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银行中层培训心得体会培训课件

银行中层培训心得体会培训课件
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银行中层培训心得体会

【篇一:银行中层干部执行力培训心得体会】

银行中层干部执行力培训心得体会

在市行召开的“开展加强执行力建设主题教育活动动员大会”上,我

和市行副科级以上干部及各支行行长一道,认真听取了**行长就开展

加强执行力建设主题教育活动,如何提高领导干部的执行力、积极

应对新形势新挑战的重要讲话。*行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合同志在省分行会议上的讲话精神,为我们诠释了

执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了***行当前面临的金融形势,也对我们各级领导干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根

据近期学习的各级领导的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的

工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。

何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成

工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力

和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执

行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更

重要的是要端正工作态度。对于牡丹江分行来讲,我们各部室、各

部门是贯彻落实全行工作目标和任务的关键。我们担负着将分行的

意图贯彻到支行和网点的每一位员工,最终使各支行实现每一个具

体经营管理目标,并带领全体员工确保任务目标完成的责任。近年来,农行重视抓内控制度建设,建立健全了一系列规章制度,内容

涉及到信贷管理、财会管理、人员管理等方方面面。我在实践中深

深体会到,制度再多、再完善,执行者不去执行或执行不到位,再

好的制度也发挥不了作用。因此,制度建设是业务稳健发展的前提

和保障,而制度执行力才是关键。

从前几年的专项治理大检查情况看,违规操作情况时有发生。如在

信贷管理检查中发现贷前调查不规范、无贷后检查记录、一户多贷

及关联人员贷款、

合同签订不规范、贷款逆向操作、超权限贷款、超年龄贷款等。在

内控制度执行方面,存在会计(柜员)交接不规范、抹账不规范、

柜员领用重要空白凭证的手续不合规定、印章保管不妥、会计凭证

要素不全、挂失业务不合规定等。所有这些问题都是制度执行不到

位引起的,容易导致操作风险的发生。我认为抓制度执行力重点要

抓以下五方面工作:

二、严格问责。重奖之下必有勇夫,而重罚之下,必将使违规者付

出昂贵的代价,使之不敢违规。主要是对职能科室有无按规定组织

本专业制度执行情况进行检查,其方案和检查质量结果,问题的整

改情况和落实情况如何;检查组人员有无做“和事佬”情况,有无该

查而不查,有无应发现而未发现,有无发现了未作报告,未要求其

进行整改等情况;支行行长本人的履职情况,有无

【篇二:银行行长培训心得体会】

银行行长培训心得体会

银行行长培训心得体会(一)

7天的支行长培训在愉快且充实中度过,培训后我首先很感激支行

给我此次的学习机会,因为通过此次的学习,使我在工作、学习、

生活中找到了新的动力和方向。加深了对团队精神的理解,增强了

自己的大局意识、协作精神和服务精神,并改变了自己的思维惰性,让我意思到积极思维模式影响的重要性,因为思想决定一切,作为**

支行的负责人,我思虑的很多,一人强不是强,团队强才是狼,当

今的社会竞争中,不再是过去人才的竞争,而是团队的竞争,如何

能带好自己的团队,更好的提升执行力,一直是我思考的最多的问题,现将此次学习的心得总结如下:

1、调整积极思维、提高执行力

在日常工作中思维都有两种:⑴正面积极,⑵负面消极。好的心态

可使人快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。所以,一个员工的执行力好不好,决定于他的意愿和

心态。要让员工有意愿的去做事,就需要帮助他们达到他们所想要的。要通过:培训教育和激励,让大家拥有共赢的心态,我们的团

队才能配合好,才会有凝聚力,才会有战斗力,才能创造出骄人的

业绩。一个管理者,遇到事情要从不同的角度看待问题,认真思考,做出选择、方法,而不能安于现状,不动脑筋。世界不变的真理就

是世界不停地在变,由此我们的思维也该变化,由消极转积极,遇

事学会用积极思维模式考虑问题,而后找到合理解决问题的办法,

把问题当成对自己的一种考验,一次自我提升的大好机会。用积极

的思维模式面对事情。

只有有积极思维模式的团队才会有更好的执行力,当然作为执行力

也离不开良好的沟通。执行力也离不开有效的激励。员工关注的不

仅埋头苦干,更为关注的是干的目的、利益,有所求是有所为的真

正动力。更多注重对员工个体受益具体承诺的激励,关注员工的个

人成长,才能让员工与企业荣辱与共,息息相关。执行力同样离不

开企业文化的建设。企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工

尽责意识,借以强化执行的速度与力度。企业要构建一定平台,让

年轻的后备力量突颖而出,让员工在铸就团队的过程中,实现成就

自我。企业要用感情、发展和事业来留住有用之人、有执行力之人。

2、合适的人放合适的岗位,与员工有良好的沟通

在工作中很多时候任务的完成需要一整个团队的共同努力与协作。

而每个人都有每个人的长处,要善于发现每人的优点,利用每人的

优点最大化的发挥就要让他们进入适合她们的岗位,而人员众多也

就免不了意见相撞,当问题真正出现时,我们不该一味的抱怨下属

执行力太差,只能说明我们对执行的指导力太差。所以要从自我找

原因,自我改变,从而带动别人的改变。一个人的能力再高,仅凭

一人之力也是完不成的事情,所以在工作生活中只有相互理解、信任,沟通,遇事先自省,才能营造一个更和谐的工作氛围、打造一

个优秀的团

通过学习,对自己有很大的心灵触动。这将对我是极大的帮助和有

助我能力的进一步提高。在以后日常工作中我将做一个敢于负责,

用积极地心态去面对事情的人。银行行长培训心得体会(二)

今年我参加了省行组织的二级支行行长培训班的学习培训,通过学

习使我受益匪浅。结合实际工作,下面,我谈一谈个人的一点心得

体会。

一、转变市场营销观念,实施核心客户营销策略。

当前,银行业普遍认同一个“二八定律”,我认为“二八定律”针对我

们邮政储蓄银行,尤其是县级以下及农村二级支行来说,这个定律

尤为显得贴切和突出,即银行80%的利润来自于20%的客户。可见,20%的高端客户针对我们邮储银行带来的收益就可想而知,但是如

何让这20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户,那就需要支行自

身利用和优化现有的资源,通过生日礼物、病期探视、各大节日特

色祝福等等来拉近与客户的亲属感并通过交叉营销,让客户通过各

种体验途径购买咱们银行自身的多种产品,以更优质更快捷的服务

等等让20%的高端客户从心里产生对我们邮政银行的忠诚度。

二、转变经营思路,树立科学发展观。

1、要进一步增强存款工作的危机感和使命感,大力促进各项存款快

速增长,全力提升存款业务的市场地位,加大储蓄存款竞争力度,

全力提升市场份额。坚持“大个金”发展战略,运用我行点多面广,

覆盖城乡的网点资源和营销潜能,做大储蓄市场。

2、着力推进中间业务和新型业务的全面、协调发展,通过代理保险、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠农卡能产品,抓好全年每

个季度每个时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季,我个人

认为业务的发展与否不应有淡旺季之分,而是取决于一个支行,一

个团队的思想意识之团队精神,我们发展业务也决不只能坐门等客,而是要走出去,走进市场,走进商户、农户之中进行有针对性、策

略性的实质营销,不是有这样一句话嘛:时不我待,只争朝夕!我

们不能把“与时俱进”当做一句空话,我们需要实际性地主动出击。三、强化风险防范意识,提升内控管理质量。

随着银行业竞争的日益激烈,市场环境的复杂多变,商业银行经营

面临着越来越多的风险,我们作为商业银行面临的主要风险包括信

用风险、市场风险、操作风险,针对上述三个风险,我认为加强操

作风险的防范尤为重要,通过观看四十五分钟的警示教育片,以及

我们身边听说看到的很多案例,不难看出,绝大部分风险来自于银

行内部,比如银行监守自盗、违规操作等等,因此我认为在日常工

作中应做好以下几个方面的内容:加强员工的思想教育和业务制度

的学习,利用周例会、晨会,月经营分析会及网上下载警示教育片

等把风险防范意识,结合今年的“合规执行年”制度的内容,深深灌

入每位员工的思想灵魂深处,让合规的经营理念融入到工作的每一

环节,争做遵章、守纪、知法、守法的邮政储蓄银行人。

四、搭建“以人为本”的发展平台,培育和谐企业文化。

针对支行员工应表扬先进,激励后进,和员工多沟通、少批评,坚

持以人为本,利用现有的职工小家资源,通过和员工一起生日、节

日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友谊赛等,和员工每日保持一种愉

悦的心情,良好的心态,同时也要进一步抓好网点柜面规范化服务,进一步加大服务检查力度,健全服务监督检查网络,要引导员工换

位思考,站在客户的角度看待自己提供的服务,自动自发做好服务

工作,树立良好的企业形象,提高社会知名度和美誉度。

五、强化执行力,提升管理能力。

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人

执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过

加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态

度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工

作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

1、要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做

好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取

心强弱,决定执行效果的好坏。

2、要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,

古今事业必

成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究

是一事无成。

3、要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日

何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须

强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

4、要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,

创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

以上是结合本次省行培训内容和从事本岗位经验的一些打算和体会,不妥之处敬请领导批评指正。

银行行长培训心得体会(三)

经过这次中央财经大学行长培训课程的学习,我了解到作为一名支

行行长首先要知道自己在服务管理与营销管理中的角色、职责和怎

样为客户提供优质的服务等。在服务管理中首先要制定服务流程、

标准和规范;制定服务的考核标准,并让全体员工都清楚了解;对

员工的服务情况不但要进行定期的检查评估、面谈沟通,而且要把

评估情况进行反馈;对客户的需求要快速反应,及时组织资源满足

客户需求;掌握客户对服务的评价和反馈,对客户意见要及时进行

回复;妥善处理客户投诉,确保客户满意;及时发现服务中存在的

问题,想办法进行改善和处理。

一、网点主任服务与营销

在营销管理中首先要制定支行营销的目标、计划和流程,然后将营

销目标分解到每位员工,对营销目标进行追踪、辅导,推动营销工

作的顺利进行,最后对营销目标执行情况进行评估和反馈。

那怎样为客户提供优质服务?随着同行服务不断创新,客户期望值

的提升等,银行服务业也面临新的挑战。服务是一种感觉,要想为

客户提供优质的服务让客户满意,首先要对客户显示积极的态度,注意说话的语气,保持精神饱满,给客户一个最佳的职业形象;其实要识别客户的需求;然后要尽力满足客户的需求,主动为客户介绍业务信息,与客户建立联系,因为发展一个新客户的平均成本是留住一个老客户的6倍。具体的内容如下:

1、学人之长找不足。我行以服务先进行为标杆,通过学习,我行应从行容行貌、物品摆放、设施配备、言行举止、服务礼仪到服务细节等,一一记录下支行的具体做法,结合自身实际,查找不足,加以规范和整改。

2、“软硬”兼施上台阶。我行应按照“软件先行”、“硬件渐至”的原则在全行范围内展开了提升服务品质大行动,要求所有网点严格按照总行制定的规范化服务标准,强制推广“三声服务”和“双手接递”;在硬件上,指定专人对每个网点根据其周边环境、服务设施等特点做好综合评估,提出整改意见,逐步落实到位,以优化服务环境,增强对外服务能力。

3、优化流程提效率。按照“岗位、业务、流程、设备”“四整合”的业务改造模式,最大限度地提高柜面员工的工作时效,提升柜面服务效率,减少客户等待时间;与此同时,加强对科室的服务管理,进一步落实二线为一线服务的具体措施,提高二线为一线服务水平,提升全行整体服务能力。

4、加强考核促发展。将服务工作纳入到全行中心工作,建立领导为员工、二线为一线、一线为客户服务的管理机制,实行首问负责制和服务问责制,保证服务客户快速高效;树立“投诉有责”观念,有投诉必处理,有责任必处罚;建立服务考评激励机制,增加服务工作在绩效考评中的权重,奖勤罚懒、奖优罚劣,营造文明服务的浓厚氛围,

激发员工服务激情;以支行为先导,打造精品网点、示范网点,以点带面,推动全行整体服务水平的提升

二、支行的内控管理和防范操作风险

银行业的风险是指银行在经营管理过程中,由于各种不确定因素的影响,使实际收益与预期收益发生一定偏差。从而蒙受损失和获得额外收益的机会和可能性。具体分为信用风险、国家和转移风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险和声誉风险八类。

随着银行业案件的增多,金额的加大,必须要有严格的内部控制和

防范操作风险的措施。内部控制方面着重做好审批、授权、检查、

核对、经营业绩审查、资产的保护、职责的分工、利益冲突岗位的

分离等一系列控制活动。不能以互相信任代替管理,以日常习惯代

替制度,以照顾情面代替纪律,不能存在侥幸心理。要以规章制度

约束自己。

三、打造高绩效团队

一个团队要想取得好成绩,首先必须制定一个“好目标”,所谓“好目标”就是与上级保持一致,具有挑战性;其实队员间要相互沟通,只

有良好的沟通才能建立信任,才能维持和谐的团队关系,俗话说的好:“团结就是力量”,再次就是要用竞赛、旅游、公开表扬等激励

方法不断提升团队的士气。

四、支行的营销技巧

营销是一门现代经济运行的先行科学。我国正处于从计划经济进入

市场经济的运行过程,所以营销对于我们从事服务行业的人员来说

是一片工作学习生活的真空区,通过此次学习有了一定的感受。

我们从事银行工作的人员要认清社会形势,不能像以前一样等客上门,而要走出去,了解客户的需求,并把客户的需求作为一种工作

目标去努力实现。和客户首次见面要注意自己的言谈举止、服饰搭

配给客户留下良好的第一印象,解除客户的戒备心理,建立良好的

信任关系。总之就是实时把握客户需求,实现共同利益的最大提高。以上就是我的心得**,在以后的工作中,我一定尽力学以致用,为**

市商业银行的发展做得更多、更好!

【篇三:银行中高层培训心得体会】

2015年4月8日至4月11日,我们参加了秦州合行银行中高层管

理人员综合素质培训班。这期培训班共开设了《农商行转型》、

《领导力和执行力讲座》、《信贷业务中的法律风险防范》、《互

联网金融和电子银行营销》、《贷款全流程管理》、等五门课程,

晚上还举行了两次心里团体活动,时间较紧、针对性强、内容丰富。经过四天半的紧张学习培训,使我们增长了知识、开阔了眼界、启

迪了思维,受益匪浅。主要有以下几点体会:

一、树立敬业奉献精神,

听李老师《农商行转型》讲座,为了打造一流金融企业,我们要在

今后的工作生活中更要精诚团结,甘于奉献,大局观念不能缺失,

服务意识不能淡薄。关注民生,构建和谐社会,我们要勇于挑起重

担,进一步解放思想,端正工作作风,努力做好本职工作,想人民所想,急人民所急,通过学习提高业务技能,作出更多业绩。要一直

把履行企业责任,作为一项重要使命。积极服务实体经济、小微企

业和县域经济,坚持发展绿色金融,积极保护金融消费者的权益,

坚持扶贫帮困,树立了现代银行的良好社会形象。经过这些年的健康、快速发展,秦州合行的发展基础更加牢靠,发展质量不断提升,市场竞争力显著增强,各项业务已全面步入上升通道,我们要乘着

良好的势头,坚持服务民生,打造“客户信赖的银行、富有价值的银

行和特色精品银行”和实现“农村商业银行梦”。

二、加强业务培训,充实人才力量。

在这中高层管理人员综合素质培训班开班典礼上,我行党委书记、

董事长单晓梅同志就学习方面讲道:机会难得,认真学习。要抓住

这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质,为我行的更好、

更快发展储备人才力量。我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。古人云:“居近识远,处今知古,惟学矣乎”。学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。当今时代是一个学习的时代.知识是最宝贵的

财富。在世界科技日新月异,知识创新空前加快,科学技术成为推

动经济社会发展关键因素的情况下,学习已成为个人生存和发展的

基本条件。通过这次学习培训后,才深切体会到“学如逆水行舟,不

进则退”的道理。以前的老思想、旧观念已不能跟上知识更新的步伐,难以适应社会发展变化的需要。立即学习、加快学习的紧迫感和不

断学习、终身学习的危机感在大家的内心深处骤然生起。面对上课

专家教授们渊博的学识,大家羡慕不已、钦佩不已、向往不已。我

们深切感悟到,学习是为自己的未来投资,是为自己的生存积累,

是为自己的发展储蓄,是我们立身、立人、立业的必然需要,只有

紧跟社会发展步伐,不断加强学习,吐故纳新,做一名学习型干部,才能够使我们的人生价值与事业追求得到更多的实现!

三、理论知识深入浅出,改变观念学以致用。

这次学习培训的每一门专业课程,其内容都博大精深,仅仅靠各位

专家老师们一节上课时间的讲授,不可能让我们掌握太多的知识要

点和技能。大家普遍认为,这次培训的最大收获是掌握了学习的方

法技巧,增强了学以致用的能力。如在《领导力和执行力讲座》课上,李老师面对企业内部盘根错杂的关系,她以现实生活中一个个

鲜活典型的案例和幽默风趣的语言对比分析入手,找准突破口,以

点及面、层次递进,通过逻辑推理和深入剖析,不仅使企业内部之

间错综复杂的关联和影响关“召示于天下”,而且使单调呆板的课堂

焕发出无穷奥妙与活力。这种分析思考问题的方法告诉我们:对待

工作要善于从表象入手,找准问题的关键点和切入点,层层深入、

点面结合、步步推进,才能突出重点、纲举目张、提高效率,将工

作干实干好。以工作牵引学习,以学习推动工作,做到“学习工作化、工作学习化”;要通过知识与工作的实践互动检验学习成果,将学习

成果转化为思想方法,转化为工作创新的思路、措施和成果,提升

工作质效和能力。

四、挖掘现代营销观念,指明今后努力方向。

在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务,也不再是具体

的业务经营问题,而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略

和方向问题,了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者,已经

不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行,而是更加注重选

择有助于创造自身价值的银行服务,选择有发展开拓具有自身特色

的多元化银行产品的银行业务(包括中间业务、贷款产品)。因此,客户金融需求的范围和层次越发广泛,个性色彩越发浓厚,市场需

求多样化要求银行必须以客户需求为导向,提供全方位多层次的产

品和服务。在全行业务经营不断提升,可持续发展能力逐渐增强的

大好形势下,聘请全国著名教育培训机构——上海银楷教育,针对

我行优秀中高级管理人员进行教育培训。这使我们感到:秦州合行

在经营发展和人才培养战略上,经过长期曲折的探索,已走出了困

境和迷茫,增添了底气和自信,明确了思路和方向。使我们看到了

秦州合行未来发展的希望,增强了作为一名秦州合行中层干部的自

豪感、使命感和责任感。

站在新的历史起点,秦州合行人正秉承“诚信、创新、稳健、厚德”

的企业核心价值观,信心满怀,豪情万丈地朝着打造“具有地方特色

精品银行”的目标全速航行,迎接风浪的洗礼,创造新的更大的辉煌!

。出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中

之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

银行高管培训心得体会

银行高管培训心得体会 “×××”案件阴霾尚未散尽,×××分行又出现违规事件,让我们刚刚平静的×××行又进入到紧张的临战状态,在为我们的同事感到惋惜的同时,更多的是对置法律法规于不顾的那些员工们的行为感到痛心,他们这种对家庭对事业对同事对领导极度不负责任的冒险行为必将受到法律的严惩。作为基层支行的行长,深切感受到风险无处不在,责任重于泰山,压力巨大,我们既是风险控制的监督执行者又是上级行重点监控的对象,责任和使命要求我必须尽职尽责尽心尽力,否则一但出现问题将无法向上级和员工交待。 那些违规违法员工的共性就是缺乏法律法规知识、缺乏对违法犯罪后果的足够认识。银行业务的发展和员工自身素质的提高离不开科学理论的指引,离不开科学文化的武装,因此我们必须要牢固树立勤奋学习、终身学习的理念,注重提高学习能力。围绕科学发展观的要求,努力学习金融业务、市场经济、法律法规、科学技术、经营管理和股份制治理机制等方面的知识,不断提高自身素质和能力,掌握适应中行改革发展需要的技能和本领,成为本职岗位的行家里手。同时坚定理想信念,注意改造世界观、人生观和价值观。 我认为要做一名遵章守纪的员工,关键要树立“四种意识”,做到“两个加强”。 四种意识:一是合规办事意识,坚本决剔除凭感觉办事、

凭经验办事、凭习惯办事的陋习;二是责任意识,应本着对事业负责任、对同志负责任、对自己负责任,认真执行各项规章制度,处理业务要认真审核各项要素;三是监督意识,员工相互之间不能盲目信任,干部和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识,养成相互监督的习惯,这样才能使自己少犯或不犯错误,才能监督别人不犯错误;四是保密意识,要作好银行内部发展的保密工作,更要作好为客户的保密工作。 两个加强:一要加强违规监管力度,工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的,不论是否造成经济损失,都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设,要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难,创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。始终做到把困难留给自己,方便留给别人。吃苦在前、享乐在后,克已奉公、多做贡献。在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线。 “在参与中学习,在学习中感悟;在过程中锻炼,在锻炼中成长;在互动中交流,在交流中显差距;在项目中启迪,在启迪中碰撞思想。”这是我从本次培训结束带来的深刻体会。我行于本月初组织培训中高层管理人员培训班,要在全行范围内推行全员营销,精细管理、从高层做起,主动合规,

银行拓展客户心得体会

银行拓展客户心得体会 导语:每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,下面是小编给大家整理的银行拓展客户心得体会内容,希望能给你带来帮助! 第一篇:银行客户管理培训心得俗话说:“一年之计在于春”。三月是温暖的季节,也是我们开始奋斗的季节。在这个充满希望的日子里,我走进了中信银行这个大家庭,进行了两周的跟岗实习,在营销过程中,我留下很多耐人寻味的回忆,同时也得到很多刻骨铭心的体会。 我们是用设点营销的模式,当我们在家乐福摆点时有客户前来询问相关信用卡使用情况,需要我们营销人员具备良好的专业知识,为客户答疑解惑,无论是从办卡条件、激活还是使用、还款,都必须了如指掌,然后才能指导客户完成之后的操作。 因为设点营销是很多同行惯用的模式,客户见多了也就觉得并不那么新鲜了,点摆在那里,关键要能把客户吸引过来。在营销的过程中,我一直在积极的引导客户,虽然其中有过不少挫折,但同时也掌握了不少方法。而为了避免一种盲目性的积极,我需要制定相应的计划。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。第四:在营销失败中学到新知识。常言道:“失败乃是成功之母” !在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸

运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门为难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。以上几点是我从事营销员的一些心得体会,我相信付出就会有成果,坚持就能获得胜利。只有坚持不懈的付出,做到把握现在、向过去学习、着手创造将来,制定一个切实可行的计划,明确目标,才能将我们的团队建设的更好,才能让中信的明天更加辉煌。 第二篇:银行客户管理培训心得经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里, 做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。 经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。 从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组

银行中高层干部高级研修项目第二期高级管理人员培训课程学习心得体会

**银行中高层干部高级研修项目第二期高级管理人 员培训课程学习心得体会 ⅩⅩ年8月19日至8月27日,受总行选派,我们参加了总行在清华大学五道口金融学院举办的**银行中高层领导研修项目研修班。这期研修班共开设了《十八大精神分析与解读》、《党的群众路线实践活动讲座》、《新营销理念与策略》、《新文明史专题讲座》、《金融改革、利率市场化与商业银行业务转型》、《关键决策与战略执行》、《商业银行财富管理》、《中国新资本协议落地及对城商行影响与对策》、《互联网金融的兴起与发展》、《小微金融放贷方法与风险控制》、《中高层领导力提升:从胜任到卓越》、《宏观经济形势与我国经济转型》等十二门课程,并要在九天内完成,时间较紧、针对性强、内容丰富。经过九天的紧张学习培训,使我们增长了知识、开阔了眼界、启迪了思维,受益匪浅。回顾这次学习之旅、启智之旅、收获之旅,主要有以下几点体会: 一、树立敬业奉献精神,打造一流金融企业 听中央党校李俊伟教授十八大精神分析与解读和党的群众路线活动讲座,让我在今后的工作生活中更坚定立场,永葆党性,政治信念绝不动摇,要精诚团结,甘于奉献,大局观念不能缺失,要立党为公,执政为民,服务意识不能淡薄。要贯彻落实党的“十八大”精神,始终与党中央保持高度一致,关注民生,构建和谐

社会,我们要勇于挑起重担,进一步解放思想,端正工作作风,努力做好本职工作,想人民所想,急人民所急,通过学习提高业务技能,更好地为人民服务。在今后工作中要始终坚持党的理论和宗旨,永葆共产党人的政治本色,立足本职岗位,作出更多业绩。 作为陕西银行业改革标志性成果的**银行一直把坚持服务民生,履行企业责任,作为一项重要使命。积极服务实体经济、小微企业和县域经济,坚持发展绿色金融,积极保护金融消费者的权益,坚持扶贫帮困,树立了现代商业银行的良好社会形象。经过四年的健康、快速发展,长安银行的发展基础更加牢靠,发展质量不断提升,市场竞争力显著增强,各项业务已全面步入上升通道,我们要乘着良好的势头,坚持服务民生,打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色精品银行”的“**银行梦”。 二、加强业务培训,充实人才力量。 在这次研修班的开班典礼上,我行党委书记、董事长***同志就学习方面讲了三点内容:一是机会难得;二是认真学习;三是遵守校规。总之就是要抓住这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质,为我行的更好、更快发展储备人才力量。我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。古人云:“居近识远,处今知古,惟学矣乎”。学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。当今时代是一个学习的时代,知识是最宝贵的财富。在世界科技日新月异,知识创新空前加快,科学技术成为推动经济社会发展

心得体会 中国银行合规50条心得

中国银行合规50条心得 第1银行合规个人心得感言 合规风险是信合信用风险、道德风险、操作风险的首要配伍。合规是信合稳健运行的内在要求。大多银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动。 一、合规文化是以"合规为荣、违规为耻"的一种集体荣辱观。 它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种难受,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程,这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合,即为文化建设。 二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。 文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。 三、规范的治理结构是合规文化生存的"环境土壤"。 3。1监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督。

3。2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑,这就是信任、荣誉感,它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要原因。 3。3环境能激发人的情感和能力。人的综合素质是关键的,另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验,当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时,就会出现自觉维护,不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质马上得到了提高,而是环境激发的情感提高了人的精神境界。 四、人之所以能够担当不同的角色,是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们,一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色,它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说,就是要制造一个守望者的单一职能,接受上级领导的重托,受到高峰体验,这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督,这样相当于上级领导常驻,保持常年的一定压力。只有规范的治理结构,才能抵御传统文化的回潮,改善合规文化所需的生存条件。因此,建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规"土壤环境"。第2交通银行柜员合规教育培训心得体会 我认为,惟有做到"五个到位":一要道德教育到位。"思考方式决定

银行培训学习心得体会(5篇)

银行培训学习心得体会(5篇) 今年我参加了省行组织的二级支行行长培训班的学习培训,通过学习使我受益匪浅。结合实际工作,下面,我谈一谈个人的一点心得体会。 一、转变市场营销观念,实施核心客户营销策略 当前,银行业普遍认同一个“二八定律”,我认为“二八定律”针对我们邮政储蓄银行,尤其是县级以下及农村二级支行来说,这个定律尤为显得贴切和突出,即银行80%的利润来自于20%的客户。可见,20%的高端客户针对我们邮储银行带来的收益就可想而知,但是如何让这20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户,那就需要支行自身利用和优化现有的资源,通过生日礼物、病期探视、各大节日特色祝福等等来拉近与客户的亲属感并通过交叉营销,让客户通过各种体验途径购买咱们银行自身的多种产品,以更优质更快捷的服务等等让20%的高端客户从心里产生对我们邮政银行的忠诚度。 二、转变经营思路,树立科学发展观 1、要进一步增强存款工作的危机感和使命感,大力促进各项存款快速增长,全力提升存款业务的市场地位,加大储蓄存款竞争力度,全力提升市场份额。坚持“大个金”发

展战略,运用我行点多面广,覆盖城乡的网点资源和营销潜能,做大储蓄市场。 2、着力推进中间业务和新型业务的全面、协调发展,通过代理保险、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠农卡能产品,抓好全年每个季度每个时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季,我个人认为业务的发展与否不应有淡旺季之分,而是取决于一个支行,一个团队的思想意识之团队精神,我们发展业务也决不只能坐门等客,而是要走出去,走进市场,走进商户、农户之中进行有针对性、策略性的实质营销,不是有这样一句话嘛:时不我待,只争朝夕!我们不能把“与时俱进”当做一句空话,我们需要实际性地主动出击。 三、强化风险防范意识,提升内控管理质量 随着银行业竞争的日益激烈,市场环境的复杂多变,商业银行经营面临着越来越多的风险,我们作为商业银行面临的主要风险包括信用风险、市场风险、操作风险,针对上述三个风险,我认为加强操作风险的防范尤为重要,通过观看四十五分钟的警示教育片,以及我们身边听说看到的很多案例,不难看出,绝大部分风险来自于银行内部,比如银行监守自盗、违规操作等等,因此我认为在日常工作中应做好以下的内容: 加强员工的思想教育和业务制度的学习,利用周例会、

做最好的中层培训心得体会

好多中层在工作中存在以下种种烦恼: 第一种,工作中碰到稍有难度的事情,就因为这类事情以前没有碰到过,事事都要向领导汇报才进行。实际上是为了逃避责任。万一失败了就很高兴的跑回来告诉领导,你看我按照你的办法去做的结果失败了。 第二种,工作中碰到没有明确回报的工作不去做。缺乏贡献精神和主动工作的精神。 第三种,碰到没有明确权利和位置的工作不去做。只干自己工作职责范围内的事情。三人种树,结果中间栽树的人请假了,造成一人挖土一人埋坑的情况出现。 以上三种情况的出现都是因为员工工作责任心不强,说白了就是和老板不是一条心想做好事情,为公司谋利益,这样的人老板不会喜欢。人才业绩定律:业绩背后是团队,团队背后是干部,干部背后是责任,责任背后是一条心,我们要的就是团队,而不是团伙,团伙是不会有一条心的。 想要员工与领导一条心,思想都转变到正确的路子上来要从生活、工作上来进行改变。其实归根究底工作和生活是一个样子的,一个人在工作中的表现不够好、不够成熟,那么他在生活中往往也是一样的情况。 生活中我们有很多怀着感恩的心在去工作、生活的人,失去双手的奥运会火炬手和志刚,史上最不抱怨的无四肢青年“尼克”,被人戏称为“五四青年”,他们面临的工作生

活压力要远远超过我们,但是他们用一颗感恩的心去看待自己现在拥有的一切,并努力不懈终于创造出属于自己的精彩人生。 工作中具体要想解决员工老板一条心问题,要解决好工作中“谁是司机”的问题。大多数员工思想里都有这种思想,那就是单位里就是跟着领导干,“火车跑得快全靠车头带”。这是错误的思想,车头带一节车厢、十节车厢能行,要是带上百节、千节车厢还能跑得动吗,要改思想,人人要树立“我是司机”的工作理念,你的工作就能够豁然开朗,你会发现原来你有这么多的工作可以做。 工作中可怕的不是你的责任心不够,而是你为你的不负责任找到了看似冠冕堂皇的理由。如我们一直在搞的信用评定,天天提天天讲的网点卫生服务,一些员工总是能够找出这样那样的理由不去做工作,并且还理直气壮。我们要做好司机想办法把乘客送到目的地,而不是做一个只知道抱怨的乘客,那样的话我们永远都不会成功。 三、保证自己及员工的执行力 现代企业的竞争有人说事人才的竞争,实际上也就是人才带来的整个公司执行力能力大小的竞争。如何才能把执行力抓好、抓深,我们需要重视执行力建设中的结果文化,以执行的结果对公司带来多少收益来确定你应该获得多少回报。改变以往上班就应该拿工资的想法。如果你工作一天无

银行合规操作心得体会

合规文化建设学习心得 通过银行合规文化建设文件的学习,进一步认识到依法合规操作的重要性和紧迫性,深刻认识到违规操作,案件高发的危害性。作为一名前台柜员,我深知合规操作是基本原则。 一、提高思想素质,增强依法合规操作的理念。 我平时加强自身对法律法规、规章制度学习,提高风险防范意识,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行本身就是高风险行业,务必把风险防范放在第一位。每一天从自我的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自我的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。 二、坚决执行各项规章制度,从自身做起,增强规章制度的执行。 我认为作为银行服务窗口的员工应从我做起,一点一滴,合规操作。在一个风险无时不在的行业中,没有规矩不成方圆。作为前台员工我会坚守规章制度,熟悉各项业务流程,做到防范风险,人人有责,合规操作,从我做起。工作处处有风险,慎重认真最重要。作为一名前台员工,我深深的感受到合规操作的重要性,我们必须要在自我的职责与权限范围内办理每一笔业务。作为服务窗口的一名员工,我在认真做好每一件事,慎重对待每一笔业务的同时,也会牢记客户至上、以客户为中心的宗旨,严格按照规范化服务标准来接待每一位客户,比如在实际工作中,我们经常会遇到开户资料不全的客户要求开户,不能支取现金的客户想违规提现,票据要素不全的要办理结算等现象,但作为前台人员,我们要带给服务也要坚持原则,这就需要提高与客户沟通的技巧,在客户的要求不贴合规章制度的时候,我们不能只是简单生硬地说不,而是要用良好的态度向客户解释不能办理的原因,在防范风险的同时依然带给了优质服务。 总之,我们银行的服务工作务必要要坚持执行各项规章制度,防范风险,保证资金安全。从自身做起,合规经营、合规操作、规范管理,优质服务,把我们各项工作做好。

金融高管培训心得体会4篇

金融高管培训心得体会4篇 金融高管培训心得体会一 8月19日至8月27日,受总行选派,我们参加了总行在清华大学五道口金融学院举办的**银行中高层领导研修项目研修班。这期研修班共开设了《十八大精神分析与解读》、《党的群众路线实践活动讲座》、《新营销理念与策略》、《新文明史专题讲座》、《金融改革、利率市场化与商业银行业务转型》、《关键决策与战略执行》、《商业银行财富管理》、《中国新资本协议落地及对城商行影响与对策》、《互联网金融的兴起与发展》、《小微金融放贷方法与风险控制》、《中高层领导力提升:从胜任到卓越》、《宏观经济形势与我国经济转型》等十二门课程,并要在九天内完成,时间较紧、针对性强、内容丰富。经过九天的紧张学习培训,使我们增长了知识、开阔了眼界、启迪了思维,受益匪浅。回顾这次学习之旅、启智之旅、收获之旅,主要有以下几点体会: 一、树立敬业奉献精神,打造一流金融企业 听中央党校李俊伟教授十八大精神分析与解读和党的群众路线 活动讲座,让我在今后的工作生活中更坚定立场,永葆党性,政治信念绝不动摇,要精诚团结,甘于奉献,大局观念不能缺失,要立党为公,执政为民,服务意识不能淡薄。要贯彻落实党的“十八大”精神,始终与党中央保持高度一致,关注民生,构建和谐社会,我们要勇于挑起重担,进一步解放思想,端正工作作风,努力做好本职工作,想人民所想,急人民所急,通过学习提高业务技能,更好地为人民服务。

在今后工作中要始终坚持党的理论和宗旨,永葆共产党人的政治本色,立足本职岗位,作出更多业绩。 作为陕西银行业改革标志性成果的**银行一直把坚持服务民生,履行企业责任,作为一项重要使命。积极服务实体经济、小微企业和县域经济,坚持发展绿色金融,积极保护金融消费者的权益,坚持扶贫帮困,树立了现代商业银行的良好社会形象。经过四年的健康、快速发展,长安银行的发展基础更加牢靠,发展质量不断提升,市场竞争力显著增强,各项业务已全面步入上升通道,我们要乘着良好的势头,坚持服务民生,打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色 精品银行”的“**银行梦”。 二、加强业务培训,充实人才力量。 在这次研修班的开班典礼上,我行党委书记、董事长***同志就 学习方面讲了三点内容:一是机会难得;二是认真学习;三是遵守校规。总之就是要抓住这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质,为我行的更好、更快发展储备人才力量。我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。古人云:“居近识远,处今知古,惟学矣乎”。学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。当今时代是一个学习的时代,知识是最宝贵的财富。在世界科技日新月异,知识创新空前加快,科学技术成为推动经济社会发展关键因素的情况下,学习已成为个人生存和发展的基本条件。通过这次学习培训后,才深切体会到“学如逆 水行舟,不进则退”的道理。以前的老思想、旧观念已不能跟上知识 更新的步伐,难以适应社会发展变化的需要。立即学习、加快学习的

银行大堂经理及柜员服务营销技能提升培训心得体会

银行大堂经理及柜员服务营销技能提升培训心得体会 ——论主动服务营销意识提升近期,市分行组织我们参加了“大堂经理及柜员服务营销技能提升培训”,通过这次培训使我受益匪浅,也从中明白了银行作为一个金融服务企业,客户是生存的根基,没有了客户,银行就如无源之水,无根之木。所以做好客户服务是银行维持生存乃至赢得竞争优势的必然之路。员工是银行向客户提供服务的载体,所以提高我们行内员工的服务水平,特别是主动服务营销意识就显得更加重要了。提高员工的主动服务意识,从我自身来说,我认为可以从以下两个方面着眼:一、服务营销心态的塑造 我们都知道,思想意识能促使自身主观能动性的发挥。一个没有服务意识的员工,是不可能具有较强的服务能力的,所以员工服务意识的提高是首要的前提。为此,我们首先要做到: 1、明确服务营销的重要性 据其他银行近年在网点转型中的举措显示:中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行等国内主要银行都在不同程度的建立服务营销的理念。这说明银行的服务质量已经成为客户选择银行的重要因素之一。所以服务对于银行赢得客户来说是至关重要的,银行员工应该明确服务与自身利益的关系,从而自觉加强自身服务意识,并且将服务营销的理念贯彻执行。 2、营造服务营销氛围 作为新成立的银行,要塑造自己的企业文化,服务氛围占很重要

的一部分。培训老师给我们讲的开门迎客、厅堂微沙龙等就是营造氛围很好的方法,这样既提升了我们的服务质量,更可以给客户以全新的服务感官,让他们一提到银行服务就想到的是甘肃银行的服务。 3、尝试换位思考 在日常工作中,我们要经常站在客户的角度思考问题,经常站在客户的角度去分析和查找自己工作中的不足并思考如何开展服务工作,更可以像裴行长讲的一样,利用闲暇时间到其他金融网点以客户的身份去体验服务,学习先进的经验,分析总结自己在实际工作中的不足,逐步整改和落实,从而在提高服务意识的基础上提升营销水平。 二、服务营销技能的提升 有了服务意识,就要着手提升服务营销技能,最终达到有主动服务营销意识并加以运用的目标。 1、熟练掌握常用的27句标准服务用语 我们柜员每天和客户打交道,所以说话很重要,我们的一言一行代表着甘肃银行的一言一行,我们做的好,客户就会觉得甘肃银行做得好,我们做的不好,客户就会认为甘肃银行不好。所以我们柜员就是银行的代言人。因此,以27句标准服务用语作为我们日常和客户打交道的服务用语,并通过柜面人员一句话营销,让客户感受到我们真诚的服务,实实在在的好处,从而带动他们身边的客户资源来我们行里办理业务。 2、建立标准化服务礼仪

中层管理培训心得体会

中层管理培训心得体会 上个月我有幸参加了公司组织的中层管理培训,通过听总经理关于中层管理如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好,是横在领导与员工之间的一堵墙,就会形成"上边想、下边望,中间成了顶梁杠"的局面。所以提高中层管理的执行力就显得尤为重要。 什么是执行力呢所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。在学习之前请大家先想想,在三国演义中,哪位将领是最出色的中层执行者,哪位是最失败的中层执行者呢哪位又是最灵活变通的中层执行者呢先不要回答到最后我们一起讨论一下。 目前,我们公司处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,因此要提升管理。而提升管理,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有公司中层管理者的执行力。 那么中层管理者要提高执行力,在工作中至少需具备两种能力:理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上

的组织实施能力。那么,到底如何提高这两方面的能力呢我以为可以从以下几方面来着眼: 第一、思想上重视,正确理解公司和领导的理念,做好一个传播者。中层管理者在接到领导工作指示时,一定要正确理解领导的意图和初衷,不能不懂装懂,要把正确的理念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远,从而背离了领导的意图和目的。 第二,表率作用是前提。作为一个中层管理,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象,无论是遵章守纪,还是公司布置任务的完成,都要起到表率作用,打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。 第三,主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层管理的工作作风。中层管理忌讳办事拖拉,"雷声大,雨点小"。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。中层主动,下面员工才能主动,整个部门工作就会主动。 第四,工作到位是准则。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。要想作到位,必须做到:头脑到位--多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位--管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼

邮储银行员工合规学习心得体会

邮储银行员工合规学习心得体会 篇1 通过前一阶段的学习,我深刻的认识到,合规文化教育活动集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力,是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。这次学习活动的开展,让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了自己的工作能力。下面,我汇报一下本次学习的心得体会: 一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。 二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。合规文化应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。 三、加强合规文化教育,是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低金融风险,实现企业效益的最大化。工作中,应该做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争,在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险,要很好权衡利弊,切忌为了 芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展,不要盲目发展,而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。为此,要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验,积极运用现代科技手段,建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统,要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示,重视早期预警,认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。 篇2 自1998年邮政独立运营以来,中国邮政人在近几年的时间时一直在摸索邮政运营的最佳模式,寻找邮政业务最佳契机和途径。我国邮政储蓄网点超过36000个,其中2/3以上网点分布在县和县以下农村地区,已成为我国连接城乡的最大金融网。 中国邮政储蓄银行挂牌成立,是我国邮政金融事业发展历程上的一件大事,具有重要的里程碑意义。是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果,也是在国家金融监管部门的指导下,金融体制改革取得的又一项新的重要成就。随着加入世贸组织过渡期的结束,中国邮政蓄银行成立伊始,合规风险逐渐成为除信用风险、市场风险和操作风险之外的我国商业银行面临的重要风险。

最新流程银行学习心得

流程银行学习心得 第一篇:流程银行学习心得 对流程银行建设的学习心得 五月的春天,一切都是那么生机勃勃,万物欣欣向荣,欢快的鸟叫声,翠绿的树木都向人们展示的生命的希望。而我们全体员工,在这美好的季节里,大家共同努力着,一起拉存款,一起学习讨论着总行下发的关于对流程银行建设的相关文件。工作之余,大家积极响应总行精神和行长的号召,同时出于对工作的热爱,和对学习新事物的追求,全行所有员工多次全体或部分经常组织在一起,共同学习探讨各自对我行流程银行建设的看法,思考和建议。大家你言我语,相互交流之间,更加深了我们对流程银行建设的认识和了解。并且加深了我们对总行决策的认同感,由此,我们的思想认识更统一,学习的积极性也更高。 流程银行,实际上就是通过重新构造银行的业务流程,组织流程,管理流程以及文化理念,颠覆性地改造传统的银行模式并使其彻底的脱胎换骨,由此形成以流程为核心的全新的银行模式。流程银行已成为银行业发展的趋势。国内外已有很多银行在此建设上取得了明显的效果,并大大提升了自身的效率和业绩。我们农商行在这竞争日益激烈的行业,也要积极主动的加快自己的改革,不断促进自身的发展以取得一席之地。其中很重要的环节之一,就是同意员工的思想认识,推动理念更新,提高员工对改革

紧迫性的认识,调动员工积极性,形成合力。对于我个人,我们支行组织的经常性的学习讨论使我对银行的流程建设有了新的认识。 首先,就是在流程银行的建设时,我们有几点工作原则要坚持:一、要有利于形成中后台为前台,前台为客户,积极开展流程再造,合理配置审批权限,简化审批手续,实行限时审批;二、有利于业务拓展,增加收益与风险可控间的平衡;三有利于我行当前收益和长远发展的平衡;四、逐步完善,先试点,后推行。在此基础上,由总行同意领导,统一部署,设置专门小组,推进流程银行的建设,从而增强了执行力。其次,就是循序渐进,阶段突破。结合我行实际,我们知道,我行目前正进行远程集中授权的分批次试点,由试点银行逐步推向全区,这样有利于总行对改革效果的监测和评估,及时发现问题并解决问题,使新的业务方式能更好地在全区推广。另外,我们要借鉴国内外先进银行的经验,并结合本行行情,通过引进来,走出去,力争探索出最适合我行发展的道路。最后,在整个流程银行建设的过程中,要注意从价值链分析入手,突出核心业务流程。应着眼于活动的流程对客户价值的大小,突出有利于形成核心竞争力的核心业务流程,把一些低附加值的业务流程外包,如非金融业务,后勤,科技开发等,集中精力于核心业务,避免精力,财力的分散。

银行合规心得体会-学习培训心得体会

银行合规心得体会-学习培训心得体会 第一篇:银行合规心得体会 合规执行年心得体会 我是在2014年7月进入平陌信用社的,进入信用社首先接受的就是合规制度的学习和各项业务的培训,我深知在金融单位“合规”二字的重要性,因此,在信用社工作的近一年里,除了业务技能的不断加强外,更重要的是合规制度和文化的学习。特别是今年上半年以来全省银行业全面开展合规执行年活动深入人心,我社接到通知后,开始组织员工进行深入学习,落实责任,作为信用社一名内部员工,通过合规执行年活动的开展,我的各项素质得到了提高,合规执行也深深的铭记在心了。现将具体心得体会汇报如下: 一、深入学习各种文件、报告 在四五月份,我社组织我们员工学习各种文件,并从中获益匪浅。通过学习《栗金强2014年案件防控和安全保卫工作上的讲话》,我熟知了安全保卫的重要性,并结合我社在安全防控方面的薄弱环节,提出了更全面更严谨的防控措施,使我们每一位员工都牢记自己的职责,力争做到营业安全无事故。而学习《栗金强2014年纪检监察工作会议上的工作报告》,使我们懂得推进党风廉政建设和反腐斗争是我们加强思想道德建设的根本任务,也是我们合规执行年的精神支柱。而学习《王斌祥2014年工作会议上的讲话》,更让我们每一位员工了解合规执行年我市农信社快速发展的具体任务与措施,即强化服务意识,塑造团队精神,推行目标管理,建立激励机制,并且针对每一个目标进行了详细的学习。而学习《银行业从业人员职业操守》, 让我们了解到每一位员工必须恪守职责,严格遵守法律法规。通过文件和制度的学习,让我懂得了自身所需要提高的各方面素质,使我找到了努力的方向。 二、进一步加强学习,备战合规考试 今年六月份,按照合规执行年活动方案的具体部署和郑州市办的通知,全联社进行了一次合规执行年的考试。考试前,联社下发了许多合规执行的复习资料,我都一一认真学习,积极备战,包括各种文件、精神、信用社工作条例以及复习题等。通过学习,我对合规执行有了更加深入的了解,通过考试,我对自身存在的问题也有了很深的认识。 三、回顾检查自身存在的问题及努力方向 通过合规学习和考试,自身存在的问题主要有: 1.是学习不够;当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。单靠自身在学校学习的远远不够,知识是在工作中不断积累的。 2.是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题,今后的努力方向是: 1.是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对 邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力, 2.是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极

银行员工学习行长工作会上的讲话心得体会

银行员工学习行长工作会上的讲话心得体会 铸就品牌从我做起——银行员工学习行长工作会上的讲话心得体会##年1 月18 日,在银都大酒店隆重召开了##年工作会,在大会上张行长就##年工作进行了回顾,又对##年的工作进行了安排和部署,听着##年我行取得的骄人成绩,作为一名商行员工,我感到无比的荣幸和自豪,憧憬着##年我行的一些规划和目标,一幅幅宏伟的商行蓝图浮现在眼前,在感到我们商行不断发展壮大的同时,也体会到了我们商行肩上的担子还很重,可谓任重而道远。作为一名商行##年刚入行的新员工,我们有幸分享到了商行##年全年成熟的果实,也有幸成为商行不断发展壮大的见证人,在分享这份喜悦的同时,我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生,是他们在商行最艰难的时刻不离不弃,是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱,是他们不断教育和指导我们,为商行不断输送更加合格的人才,是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今天。作为一名新员工,我们要向这些老员工学习,学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神,学习他们的踏实认真、一丝不苟的工作态度,还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。在##年工作安排和部署上,张行长结合我们商行自身的情况,在商行大的战略部署的基础上,对商行##年全年的工作部署了具体的目标和计划,虽然##年我行的成绩很喜人,但面对##年的工作目标,我认为还是“亚历山大”。但是,有压力才有动力,我也相信在我们所有商行人的共同努力下,这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。作为一名商行新员工,##年我们也将在各自的岗位上贡献自己微薄的力量,我一定会尽职尽责做好自己的本职工作,全心全意为客户服务,不断提高自己的业务知识和业务技能,只有这样才能在工作中得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,只有这样才能不断地吸引客户、留住客户,不断地实现既定的目标。作为舞阳支行的一员,我们所面临的挑战可能会更加严峻,虽然总行给与我们一定时间的“保护期”,但我们仍然深知道路的崎岖。虽然有一定的挑战,但是我认为机遇与挑战并存。只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销,在总行“一区两城”建设指导方针下,我们也一定会突破各种艰难险阻,为实现总行宏伟战略计划贡献自己的力量。生活的空间,须借清理挪减而留出,心灵的空间,则经思考领悟而扩展。当我转身面向阳光时,发现自己不再陷身在阴影里。我开始学着从看似机械重复的银行工作中寻找快乐,是商行给了我动力,我快乐地工作着,游刃有余,为自己以后想要的生活奋斗着。让我们用灿烂的微笑、阳光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

银行营销培训心得体会

为期三天紧张的培训结束了,但自我感觉意犹未尽,xxxx 商服务质量信息公司的老师们给我们带来了非常新颖的观念。我虽工作多年,但对市场营销、管理、策划工作还是知之甚少,通过这次的培训学习,使我对营销有了更深一层的认识,学习到了一些新的营销方面知识,懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍,对我们银行的发展是多么的重要。结合了自已工作实际,通过认识,学习、自查、我感觉受益非浅,学到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。思考之余,将培训学习结束后的心得体会概括以下几点: 首先,做为支行行长,要注重个人能力、素质的修炼,要提高自己的思维能力,具有高度的自信心和责任感,注重自身平时的工作礼仪,文明用语,礼貌待人,亲切温和地与人沟通,在良好的氛围之下,发挥团队的组织力量,真正地在每天的工作中创造出有气质的、高品味的生活。培训学习,使我认识到了自身的不足,与他人之间的沟通技巧、语言表达能力有待提高,这在平时的工作中,也带给我许多困惑。领导、同事都曾给我指出过,但始终不知道如何正确地表达出自己的意思。通过这次学习,我了解到必须要掌握一些与人沟通的技巧,才能更好地营造融洽、和谐的氛围,拓宽业务覆盖面。 其次,不仅要掌握一些基本的业务知识,还要明确自己的目标和任务,制订出切实可行的计划,带好队伍,做好平时支行的营销工作。积极发动职工,合理营销策划,充分把握商机,不打无准备的仗。准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有较强的针对 性,能够有计划、有步骤地展开。物质准备工作做得好,可以使客户感受到营销人员的诚意,可以帮助营销人员树立良好的形象,不能丢三落四,言辞激烈,要增强自信,充满信心,回答疑问从容不迫,言语举止得当,更好的取得客户信任。 再次,发展新的客户,开拓新的业务范围,这是发展的经营理念,同时也是对营销人员的要求。寻找目标客户来源,不仅要有核心目标,营销人员一定要勤奋、敬业。为了获得更多的客户,更快地提升营销业绩,除了精心维护老客户,同时还必须勤于开发新客户,时刻注意市场的变化动向,掌握客户的最新情况,随时做好向客户介绍新业务的准备。要走进千家万户,说尽千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计,勇于进取,积极向上,百折不挠,不灰心,不气绥,始终保持良好的心理素质,全面开展工作。 营销人员要有一双慧眼,有敏锐的目光时刻了解市场动向,还要从客户的行为中发现反映客户内心活动的信息,它是营销人员深入了解客户心理活动和准确判断客户的必要前提。 当然,还应具有很强的创造能力,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。要有一种“别出心裁”

管理人员培训心得体会

管理人员培训心得体会 为提高全区中高层管理人员的管理能力和领导水平,分行高薪聘请全国出名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层管理人员作了为期三天的培训。通过这三天的培训,我感受到了分行领导对邮储银行发展寄予的厚望,也感受到了全区管理人员对知识的渴求,感受到了全区管理人员对提高管理能力的愿望! 与时俱进强素质创新思维谋发展回顾为期三天的中高层管理人员培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实。通过这次培训,使我进一步丰富了理论知识,提高了对当前基层银行管理工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。 一、提高自身素质,发挥领导的先锋模范作用,是一种提高领导水平和政策水平、提高办事能力的途径,脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个基层领导的职责。我肩负着本行的资金安全管理、业务发展、经营管理以及为职工做好服务的职责,要树立高度的责任感和敬业精神,一切都要以党和人民利益为出发点,尽心尽力踏实工作,完成上级行和地方政府交给我的任务,带领全体干部员工扎实开展好教育活动,提高党员求真务实、团结合作的思想意识,并结合阶段工作重点,正确处理好业务工作和教育活动的关系,确

保“两不误、两促进”。第三,善于学习,掌握工作的本领。我们的银行事业,在社会主义市场经济条件下,面临许多新问题、新矛盾、新内容,没有雄厚的专业知识,科技文化知识、经济知识、金融知识和管理知识,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半。所以在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,这样才能达到良好的工作效果。同时全面推进“四好”领导班子建设,不断提高公司领导班子的执行能力。第四,清正廉洁,具备防腐抗变的能力。作为一名干部,要讲学习、讲正气,特别是要保持清醒的头脑。抓好全行思想工作和党风廉政建设的工作,牢固树立廉洁从政,依法行政的观念,在工作上对自己严格要求,生活上克勤克俭,做到自重、自省、自警、自励。 二、增强发展意识,开拓银行生存发展空间通过经济形势和国家宏观调控的辅导,增强了科学发展的主动性,使我对国内经济发展的情况有了更加准确的把握,为银行战略决策开拓了工作思路。要运用科学的工作方法,努力提高工作的执行水平,以执行水平的提高来推动各项工作的落实。按照市场经济的要求,把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,实现思路创新、举措创新。一是努力提高驾驭全局的能力和水平。以确保资金安全为前提,努力推进我行各项业务的快速发展,提高职工收入,抓

银行合规管理心得体会

提高风险防范意识增强合规经营理念 -----------“大学习、大检查、大讨论”心得体会根据分行开展“大学习、大检查、大讨论”内控主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。 本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性,使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名银行工作人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在,才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会: 一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要 开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要 1

求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。 二、提高个人思想素质和风险防范意识,增强依法合规经营的理念 加强个人的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。 三、加强内控管理,更新服务意识,树立正确的银行经营理念

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