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校车管理月报表

校车安全管理落实自查情况月报表

如何做好人力资源月报表

人力资源月报数据一、人员数量指标： 1、按行政单位划分（总部、区域、）——与编制对照 2、按性质划分（职能部门） 3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2） 4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）二、人员素质指标： 1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限； 2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。三、劳动时间利用指标： 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%； 2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。四、劳动报酬指标： 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。五、人员流动指标： 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性）留存率=留下人数/初始人数*100% 损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）六、其他人事业务指标：

招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。七、样表：下面，我们就以一家普通的连锁店为例，试设计一张人力资源月报表的样表，仅供大家参考一、报表内容：需上报报表的打印件和电子文档，以及相关说明等。报表要按规定审核签字并加盖单位公章后上报。 1、月报：（1）职工人数及工资发放情况统计表（表一）（2）社会保险缴费情况统计表（表二）（3）全日制职工工资表、劳务派遣职工和公司所属农民工工资表。 2、年报：（1）工程项目用工计划及人工费用预算（表三）（2）培训需求计划表 3、其他类报表：（1）用工申请审批单(表四) （2）《员工岗位（职务、工种）变动审批呈报表》（表五）（3）《员工调入（出）审批呈报表》（六）二、报表说明：（一）职工人数及工资发放情况统计表（表一） 1、全日制职工指公司正式员工，其工资总额应填报为应发工资－住房公积金－房补 2、劳务派遣职工是制由公司统一与朝阳金源公司签订劳务派遣协议而录用的大中专毕业生。 3、公司所属农民工：是公司各项目部自行录用农民工，该部分农民工必须按公司批复的用工计划录用，分为生产性用工和非生产性用工，一般采用业务外委等用工形式。业务外委要与具有合法资质的劳务公司签订业务外委协议，并报公司人力资源部备案。（二）社会保险缴费情况统计表（表二） 1、全日制职工企业缴纳的社会保险：基本养老保险20%；失业保险2%；基本医疗保险7%；工伤保险1.5%；生育保险0.9%;企业年金4%;企业补充医疗保险5%,合计为40.4%。 2、劳务派遣职工企业缴纳的社会保险：基本养老保险20%；失业保险2%；基本医疗保险6.5%；工伤保险1.2%；工会经费2%；管理费及税金8.5%；合计为40.2%。其它：残保金人/年400元。 3、公司所属农民工：按协议规定分别填写保险费和管理费及税金。（三）工程项目用工计划及人工费用预算（表三）：新工程中标后、项目部进点前，要根据施工组织设计（或施工方案）、施工工期，结合项目部员工情况，对所需农民工，要及时编报整个工程项目的《工程项目用工计划及人工费用预算》，如跨年度施工的，要按年度申报当年的《工程项目用工计划及人工费用预算》，待公司核准后方可录用。（四）用工申请审批单(表四)

金融机构现金收支统计月报表

金融机构现金收支统计月报表 ××××年××月单位：亿元｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜｜实际数｜比去年同期增减｜比去年同期增减％｜｜收入项目｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－｜｜｜本月份｜年累计｜本月份｜年累计｜本月份｜年累计｜｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－｜－－－｜－－－｜－－－｜－－－－｜｜一、商品销售收入｜｜｜｜｜｜｜｜二、服务业收入｜｜｜｜｜｜｜｜三、税款收入｜｜｜｜｜｜｜｜四、城乡个体经营收入｜｜｜｜｜｜｜｜五、储蓄存款收入｜｜｜｜｜｜｜｜六、其他金融机构收入｜｜｜｜｜｜｜｜七、居民归还贷款收入｜｜｜｜｜｜｜｜八、汇兑收入｜｜｜｜｜｜｜｜九、有价证券收入｜｜｜｜｜｜｜｜十、其他收入｜｜｜｜｜｜｜｜其中：兑换外币收入｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜收入合计｜｜｜｜｜｜｜｜内部现金收入｜｜｜｜｜｜｜｜同业往来收入｜｜｜｜｜｜｜｜由人行发行库领取现金｜｜｜｜｜｜｜｜由银行（人行）业务库领取现金｜｜｜｜｜｜｜｜信用社（其他银行）交存现金｜｜｜｜｜｜｜｜前期业务库存｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜收入总计｜｜｜｜｜｜｜｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－｜｜实际数｜比去年同期增减｜比去年同期增减％｜支出项目｜－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜｜本月份｜年累计｜本月份｜年累计｜本月份｜年累计｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－｜－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－｜一、工资性支出｜｜｜｜｜｜｜１．国家工资及资金支出｜｜｜｜｜｜｜２．国家对个人其他支出｜｜｜｜｜｜｜３．部队存款支出｜｜｜｜｜｜｜４．其它单位工资性支出｜｜｜｜｜｜

公司车辆管理制度及表格清单

公司车辆管理制度及表格清单(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)

第一条目的为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本。本管理文件适用于清控人居（成都）新经济产业发展有限公司车辆管理。第二条管理部门 1、公司所属车辆由综合部统一管理。公司所有车辆购买、调拨、报废等均报综合部统一备案。 2、车辆分为行政事务使用车辆及高管配置车辆。行政事务车辆的日常使用由综合部统一安排，高管所配置车辆的日常使用由配置人员负责，因特殊公务可协调使用，其它由综合部负责统一管理。 3、综合部设车辆管理员，其主要职责： ●负责对公司车辆信息档案的建立成册，如：车辆购置、保险、年检、车辆维修保养等信息档案，并跟进修改信息的变动。 ●负责对公司行政车辆的每月车辆行驶记录及油耗统计分析。 ●负责公司车辆各项费用缴纳和费用报销，油卡管理。 ●负责对公司行政车辆的安全管理以及违章事故查询处理，并

对其它驾驶员进行安全管理及交通法规的培训教育。 ●负责协助各部门办理车辆调拨管理。 4、驾驶员的主要职责： ●负责根据出车任务出行，安全驾驶车辆并做好车辆行驶记录的登记。 ●负责自行保管车辆的日常维修保养、清洁、使用、保险、年审、事故处理、按要求统计车辆相关数据及费用结算。第三条车辆购置管理 1、公司购车前必须先填报《采购审批单》，经批准后方能办理购车的相关手续。 2、购车后及时到车辆管理部门上户、购买车辆保险，并将车辆的相关资料一个月内录入到台账中。第四条派车管理 1、公司车辆主要用于接待、领导公务活动及重要任务，各部门对外联系工作可申请公司派车。 2、公司实行派车制度，由综合部统一调度。

资金日报表报送办法

集团公司资金报表报送办法第一条:为加强对XX集团公司（以下简称“集团公司”）及所属企业货币资金的管理，提高资金使用效率，保证资金安全,同时也便于集团公司及时了解、掌握各公司资金流入、流出情况，特制定本制度。第二条:从本制度发布执行之日起要求集团公司所属各二级企业按规定时间、内容向集团公司财务中心报送资金报表。第三条:资金报表的分类、内容及报送时间资金日报表，主要内容包括当日各银行账户及库存现金的收入、支出明细及余额。报送时间为次日10:30至11:00。资金周报表，是本周资金日报表的汇总报表。报送时间为下周一10:30至11:00。资金月报表，是本月资金周报表的汇总报表。报送时间为次月1日15:30之前。为了便于集团公司对资金报表进行汇总和分析，各二级企业不得随意改变资金报表的格式和内容，如确实改变需征得集团公司财务中心负责人同意。第四条:资金报表的报送单位及责任人各二级公司财务负责人要将本公司负责上报资金报表人员名单及时报送给集团公司财务中心现金出纳。各二级企业财务负责人为资金报表的第一责任人，对报表内容的真实性、完整性、及时性负责。各二级企业要按规定的时间将资金报表发送到集团公司财务中心现金出纳OA中，由现金出纳汇总后上报。各企业要将资金报表的纸质版经分管财务领导签字后留档。

第五条:资金报表的核实与稽查集团公司财务中心将不定期对各二级企业的的资金收支及管理情况时行检查，并向分管财务领导报告检查结果。检查的范围及内容包括但不限于以下项目： 1、各二级企业上报的资金日报表、资金周报表、资金月报表的真实性、完整性、及时性。 2、各二级企业及分、子公司的库存现金管理状况。 3、各二级企业及分、子公司银行存款的对账情况。 4、各二级企业及分、子公司的大额资金收支情况。第六条:资金报表报送的考核将纳入各二级企业财务基础管理考核范围内。考核内容包括： 1、资金日报表、资金周报表、资金月报表每出现一次错报、漏报、迟报现象财务基础管理考核扣3分。 2、上述报表存在虚报、瞒报等弄虚作假行为的，每发现一次扣除二级企业财务负责人和当事人当季50%的绩效工资。第七条:审计部对资金报表的真实性进行不定期抽查。第八条:本制度从下发之日起执行，解释权归集团财务中心。

资金运营情况报告(月报模版)

资金运营情况报告一、（年季度）二、三、四、五、六、**房地产集团有限公司七、八、报告人：

资金运营情况报告九、十、资金整体运营情况 1. 整个集团的现金收支情况（含合作公司）单位：亿元

注：表格数据说明。本月公司资金运营整体特点分析： ……………… 2. 财务由集团控制的公司现金收支情况（单位：亿元）

3. 期末余额亿元：其中可调用资金亿元；不可用资金亿元。不可用资金主要是按揭保证金、信用证保证金等。本月公司集团公司可控资金运营整体特点分析： ………… 二、本月底集团贷款余额情况截至年月日止，整个集团贷款规模为亿元，平均年利率%，其中子公司贷款亿元，平均年利率%，联营公司贷款亿元，平均年利率%。三、协议未转及应收款情况（一）协议未转情况

1．整体请况截止至月日，集团协议未转总额为亿元；其中，逾期协议亿元，正常协议为亿元。协议未转金额环比上期上涨亿元，涨幅达％。（注：配以图表） 2．逾期协议分析及建议截止至月日，逾期协议合计万元，构成如下表：主要原因……。建立措施……。（二）应收款情况 1．整体情况截止至月日，集团应收款总额亿元；其中，逾期应收款亿元，正常应收款为亿元。应收款金额环比上期增加亿元，增幅为％。（注：配以图表） 2．逾期应收款分析及建议截止至月日，逾期应收款合计万元，逾期较多的项目如下表：

主要原因……。建立措施……。四、近期政策动向及外部因素的影响注：对近期政策进行分析、预测，并研究对可能产生的影响和对策。五、下月主要收支预计（财务由集团控制的公司范围）（一）主要现金流入预计正常情况下，下月主要科目现金流入合计约为亿元，其中销售现金流入亿元，银行贷款收入亿元。贷款主要包括： (二)主要现金流出预计正常情况下，下月主要科目现金流出合计约为亿元，主要包括： 1. 土地款支出亿元，主要包括：

利润月报表

纳税人名称：武汉修正堂大药房连锁经营有限公司阳光花园店纳税人识别号：91420103MA4KLHQT6F2016年8月8日金额单位：元至角分资产行次期末余额年初余额负债和所有者权益行次期末余额年初余额流动资产：**流动负债：**货币资金113379.086500.00短期借款3100短期投资200应付票据3200应收票据300应付账款3329800.000应收账款400预收账款3400预付账款500应付职工薪酬3500应收股利600应交税费3600应收利息700应付利息3700其他应收款800应付利润3800存货94800.1048654.00其他应付款3900 其中：原材料1000其他流动负债4000在产品1100流动负债合计4129800.000库存商品1248040.1048654.00非流动负债**周转材料1300长期借款4200其他流动资产1400长期应付款4300流动资产合计1561419.1855154.00递延收益4400非流动资产**其他非流动负债4500 长期债券投资1600非流动负债合计4600长期股权投资1700负债合计4729800.000固定资产原价1800**减：累计折旧1900**固定资产账面价值2000**在建工程2100**工程物资2200**固定资产清理2300**生物性生物资产2400所有者权益（或股东权益）：**无形资产2500实收公积4855154.0055154.00开发支出2600资本公积4900长期待摊费用2700盈余公积5000其他非流动资产2800未分配利润51-23534。820 非流动资产合计2900所有者权益（或股东权益）合计5231619.1855154.00资产合计3061419.1855154.00负债和所有者权益（或股东权益]总计5361419.1855154.00

2020年最新公司企业车辆管理制度及表格清单

精品word文档可编辑修改公司车辆管理制度及表格清单(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)

如何做人力资源月报表

如何做人力资源月报表如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？?人力资源统计指标汇总?：一、人员数量指标? 1、按行政单位划分（总部、区域、）-与编制对照；? 2、按性质划分（职能部门、）；? 3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）；? 4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）? 二、人员素质指标? 1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；? 2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；? 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。? 三、劳动时间利用指标? 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；? 2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。? 四、劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%；? 五、劳动报酬指标? 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）；? 2、薪金占人力资源成本、销售额比重；? 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；? 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。? 六、人员流动指标? 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%? 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）? 留存率=留下人数/初始人数*100%? 损失率=损失人数/初始人数*100%? 3、流失人员工龄分布? 4、流失人员原因统计分布?

5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）? 七、其他人事业务指标? 招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。

工地施工资料表格中心材料报表

进场材料管理台帐序号材料名称生产厂家规格及型号数量批号检验结论进场时间使用部位 1 砂鲁山中砂400m3/ 合格 3月份装饰 2 碎石密县5-10㎜400m3/ 合格 3 水泥龙岗普通32.5级200t 3024、3038 合格 4 陶瓷锦砖石湾环球陶瓷有限公司45㎜×45㎜×6.5㎜500箱G03-DQ033 5 合格外墙 5 劈开砖石湾环球陶瓷有限公司230㎜×52㎜×10㎜1100箱G03-DQ0412 合格内外墙 6 高频焊管天津市众强钢管有限公司80×80×3mm 350m / 合格 2月份外挂 7 百叶钢板本溪钢铁（集团）有限责任公司 2.0×350 mm 1140m 0400289 合格 9 扁钢安阳钢铁有限责任公司50×5mm 6500m 6998 合格栏杆 10 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01（BV）450/750 1×2.5mm2 14500 m 200410088 合格照明、空调 11 聚氯乙烯绝缘阻燃电线郑州市第三电线厂ZRBV-450/750 1×2.5mm21200 m 200410096 合格 12 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01（BV）450/750 1×4.0mm2 1800 m 200410089 合格 13 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01（BV）450/750 1×6.0mm2 2100 200410090 合格电线敷设14 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01（BV）450/750 1×16.0mm2 100 200410092 合格 15 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01（BV）450/750 1×35.0mm2 300 035 合格 3月份导线连结 16 聚氯乙烯绝缘电线郑州市第三电线厂227IEC01（BV）450/750 1×70.0mm2 400 033 合格 17 焊接钢管衡水京华制管有限公司φ15 1000 m 001370 合格 18 焊接钢管衡水京华制管有限公司φ20 300 m 001370 合格 19 安全型压线帽郑州市鸿兴电器厂T2 1.5×4 300个/ 合格等电位 1

人力资源管理月报

人力资源管理月报 2019年6月（月报中各类数据和信息禁止转发和外泄）本期关键词：劳动纪律监察、激励产品发放、绩效系统、考核规范、招聘组合创新、座谈会。一、人力资源数据一）、人员数据截止6月25日，公司在职人数合计502人，环比减少3人，降幅达0.6%；同比减少52人，降幅达9.85%。二）、考勤数据 1、6月总加班18324H，环比减少2161H，降幅11.14%。同比减少3026.63H，降幅15.26%。 2、6月人均加班37H，环比人均减少4H，同比人均减少2H，人均超劳法法规定1H，其中工程科人均加班达59H，为GDM加班最多科室。

人力资源管理月报模板

人力资源管理月报 2019年7月（月报中各类数据和信息禁止转发和外泄）本期关键词：劳动纪律监察、激励产品发放、绩效系统、考核规范、招聘组合创新、座谈会。一、人力资源数据一）、人员数据截止6月25日，公司在职人数合计502人，环比减少3人，降幅达0.6%；同比减少52人，降幅达9.85%。二）、考勤数据 1、6月总加班18324H，环比减少2161H，降幅11.14%。同比减少3026.63H，降幅15.26%。 2、6月人均加班37H，环比人均减少4H，同比人均减少2H，人均超劳法法规定1H，其中工程科人均加班达59H，为GDM加班最多科室。