中人教育提供--2015年一级建造师《项目管理》第五章考点剖析

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

本章知识体系

专家剖析考点

通过对历年考试情况的分析，本章在历年考试试卷中所占分值大致为：单项选择题7分左右，多项选择题6分左右。本章的重点是安全生产管理、生产安全事故应急预案和事故处理。

下面列表说明历年考试的考点分布。

一级建造师《项目管理》历年考试题型说明

《建设工程项目管理》考试全部为客观题。题型包括单项选择题和多项选择题两种。其中，单项选择题每题1分；多项选择题每题2分。对于单项选择题来说，备选项有4个，选对得分，选错不得分也不倒扣分。而多项选择题的备选项有5个，其中有2个或2个以上的备选项符合题意，至少有1个错项(也就是说正确的选项应该是2个、3个或4个)；错选，本题不得分(也就是说所选择的正确选项中不能包含错误的答案，否则得0分)；少选，所选的每个选项得0．5分(如果所选的正确选项缺项且没有错误的选项，那么，每选择1

个正确的选项就可以得0．5分)。因此，建议考生对于单项选择题，宁可错选，不可不选；对于多项选择题，宁可少选，不可多选。

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一级建造师知识汇总重要知识点

重要知识点 1.路基施工要点 （一）填土路基 当原地面标高低于设计路基标高时，需要填筑土方（即填方路基）。 1．路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土块或盐渍土。填土内不得含有草、树根等杂物，粒径超过lOOmm的土块应打碎。 2．排除原地面积水，清除树根、杂草、淤泥等。应妥善处理坟坑、井穴，并分层填实至原基面高。 3．填方段内应事先找平，当地面坡度陡于1:5时，需修成台阶形式，每层台阶高度不宜大于300mm，宽度不应小于1．Om。 4．根据测量中心线桩和下坡脚桩，分层填土，压实。 5．碾压前检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压“先轻后重”，最后碾压应采用不小于12t级的压路机。 6．填方高度内的管涵顶面填土500mm以上才能用压路机碾压。 7．填土至最后一层时，应按设计断面、高程控制填土厚度，并及时碾压修整。 （二）挖土路基 当路基设计标高低于原地面标高时，需要挖土成型——挖方路基。 1．路基施工前，应将现况地面上积水排除、疏干，将树根坑、粪坑等部位进行技术处理。 2．根据测量中线和边桩开挖。 3．挖方段不得超挖，应留有碾压而到设计标高的压实量。 4．压路机不小于12t级，碾压应自路两边向路中心进行，直至表面无明显轮迹为止。 5．碾压时，应视土的干湿程度而采取洒水或换土、晾晒等措施。 6．过街雨水支管沟槽及检查井周围应用石灰土或石灰粉煤灰砂砾填实。 （三）石方路基 1．修筑填石路堤应进行地表清理，先码砌边部，然后逐层水平填筑石料，确保边坡稳定。 2．先修筑试验段，以确定松铺厚度、压实机具组合、压实遍数及沉降差等施工参数。 3．填石路堤宜选用12t以上的振动压路机、25t以上轮胎压路机或2.5t的夯锤压（夯）实。 4．路基方范围内管线、构筑物四周的沟槽宜回填土料。 2.支架法： 1．支架的地基承载力应符合要求，必要时，应采取加强处理或其他措施。 2．应有简便可行的落架拆模措施。 3．各种支架和模板安装后，宜采取预压方法消除拼装间隙和地基沉降等非弹性变形。 4．安装支架时，应根据梁体和支架的弹性、非弹性变形，设置预拱度。 5．支架底部应有良好的排水措施，不得被水浸泡。 6．浇筑混凝土时应采取防止支架不均匀下沉的措施。 3.移动模架法 1．支架长度必须满足施工要求。 2．支架应利用专用设备组装，在施工时能确保质量和安全。 3．浇筑分段工作缝，必须设在弯矩零点附近。 4．箱梁内、外模板在滑动就位时，模板平面尺寸、高程、预拱度的误差必须控制在容许范围内。 5．混凝土内预应力筋管道、钢筋、预埋件设置应符合规范规定和设计要求。

2018一级建造师考试市政工程必背考点(3)

知识点：装配式预应力混凝土水池施工技术 【考频指数】★★★★ 【考点精讲】 一、现浇壁板缝混凝土 1.壁板接缝的内模宜一次安装到顶;外模应分段随浇随支。分段支模高度不宜超过1.5m. 2.浇筑前，接缝的壁板表面应洒水保持湿润，模内应洁净;接缝的混凝土强度应比壁板混凝土强度提高一级。 3.用于接头或拼缝的混凝土或砂浆，宜采取微膨胀和快速水泥。 二、绕丝预应力施工 (一)环向缠绕预应力钢丝 1.预应力钢丝接头应密排绑扎牢固，其搭接长度不应小于250mm; 2.缠绕预应力钢丝，应由池壁顶向下进行，第一圈距池顶的距离应按设计要求或按缠丝机性能确定，并不宜大于500mm; 3.池壁两端不能用绕丝机缠绕的部位，应在顶端和底端附近局部加密或改用电热张拉; 4.池壁缠丝前，在池壁周围，必须设置防护栏杆; 5.施加预应力时，每缠一盘钢丝应测定一次钢丝应力。 (二)电热张拉施工 1.张拉顺序，可由池壁顶端开始，逐环向下; 2.通电前，钢筋应测定初应力，张拉端应刻划伸长标记; 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/9f9582763.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

3.电热温度不应超过350℃; 4.在张拉过程中、应采用木槌连续敲打各段钢筋; 5.伸长值控制允许偏差不得超过±6%;经电热达到规定的伸长值后，应立即进行锚固; 6.每一环预应力筋应对称张拉，并不得间断; 7.张拉应一次完成;必须重复张拉时，同一根钢筋的重复次数不得超过3次; 8.应在每环钢筋中选一根钢筋，在其两端和中间附近各设一处测点进行应力值测定;初读数应在钢筋初应力建立后通电前测量，末读数应在断电并冷却后测量。 三、喷射水泥砂浆保护层施工 (一)准备工作 1.喷射水泥砂浆保护层，应在水池满水试验后施工，而且必须在水池满水状况下施工。 2.正式喷浆前应先作试喷，对水压及砂浆用水量调试，以喷射的砂浆不出现干斑和流淌为宜。 (二)喷射作业 1.斜面喷射角度不宜大于15°。喷射应沿池壁的圆周方向自下向上喷浆，用连环式喷射不能停滞一点上喷射，并随时控制喷射均匀平整。 2.喷浆宜在气温高于15℃时施工，当有六级(含)以上大风、降雨、冰冻时不得进行喷浆施工。 3.在喷射水泥砂浆保护层凝结后，应加遮盖、保持湿润不应小于14d. 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/9f9582763.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

一级建造师考试重要知识点归纳(整理)

一级建造师考试-易混淆重点集中记忆（特棒） 一、提醒 1、规费删除了工程定额测定费。 2、措施费中(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)合并为安全、文明施工费。 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费变成专业措施项目(混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目)。 增加了(冬雨季施工增加费)和(地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费)。 施工排水、降水费拆分为(施工排水费，施工降水费)。 另外：夜间施工增加费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，已完工程及设备保护费没有变化。 二、措施费 1、今夜冬雨增加夜间施工增加费\冬雨季施工增加费 专业大型机械二次搬运专业措施项目\大型机械设备进出场及安拆费\二次搬运费 地上地下建筑需要保护地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费 排水降水工作也已完成施工排水费\施工降水费\已完工程及设备保护费 安全文明措施就有保障安全、文明施工费等措施费就能记住. 2、二次搬动费 冬冬雨季施工增加费 夜间施工增加费 临建筑物的临时保护设施费 大型机械设备进出场及安拆费 水施工排水费、施工降水费(两项合一记住) 地地上地下设施费 砖专业措施费 已已完工程及设备保护费 安安全、文明施工费

其中：地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了~~ 三、规费 1、09的规费删除了工程定额测定费。 包(保) 社会保障费 公住房公积金 无工程排污费 害危险作业意外伤害险 2、09的规费删除了工程定额测定费。 社保养老失医疗社会保障费(包含养老保险费\失业保险费\医疗保险费 房公排污受伤害住房公积金\工程排污费\危险作业意外伤害险 四、企业管理费 1、(公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦) (注2012年有变化) 公办公 差差旅 使用资产使用，工具使用 保险劳动保险，财产保险 金税金 务财务 工工资，工会经费，职工教育 2、企业管理费: 教会差使他具资办财险税险———— 教(职工教育经费) 会(工会经费) 差(差旅交通费) 使(固定资产使用费)

2017年一级建造师考试《市政工程》考点考题分值分布

一级建造师考试难度大家都有所耳闻。更有些考生面对即将到来的考生，不知把复习重心放在哪个章节，为此学尔森小编为大家整理了以下市政工程教材重点以及分值分布，希望能在最后18天复习中帮到大家。 市政实务命题单位：上海市政集团北京市政集团 全书重点必考点全书66条大纲1077考点 全书分值分布 第一章：工程技术(7项工程60分) 1、城市道路、 2、城市桥梁 3、轨道交通 4、给水排水 5、管道工程 6、垃圾填埋 7、园林绿化 第二章：工程项目施工管理(10项管理19节内容90分) 第三章：相关法规与标准(10分) 市政一定要以七大工程技术为基础，将重点分道路、桥梁、轨道、管道四大部分;同时管理重点学习合同管理、质量管理、现场惯例、安全管理等核心内容 今年要特别注意桥梁!桥梁!桥梁 1、裂缝对混凝土结构的危害性由大到小的排列顺序是() A.贯穿裂缝、深层裂缝、表面裂缝 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/9f9582763.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

B.深层裂缝、表面裂缝、贯穿裂缝 C.贯穿裂缝、表面裂缝、深层裂缝 D.深层裂缝、贯穿裂缝、表面裂缝 答案：A 解析：涉及考点：大体积混凝土裂缝的防治措施 2、关于防水构筑物变形缝处橡胶止水带施工技术要求，错误的是() A.填缝板应用模板固定牢固 B.止水带应用铁钉固定牢固 C.留置垂直施工缝时，端头必须安放模板，设置止水带 D.止水带的固定和安装，必须由项目技术员、质检员验收 答案：B 解析：考查现浇(预应力)混凝土水池施工技术。止水带安装应牢固，位置准确，其中心线应与变形缝中心线对正，带面不得有裂纹、孔洞等。不得在止水带上穿孔或用铁钉固定就位。 3、关于喷射混凝土施工技术的说法，错误的是：() A.喷射应分段、分层进行 B.喷头应保持垂直于工作面 C.喷射顺序由上而下 D.应在前一层混凝土终凝后喷下一层 答案：C 解析：考查喷锚支护施工质量检查与验收。喷射混凝土喷射作业应分段、分层进 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/9f9582763.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

一级建造师项目管理重点内容归纳总结(组织与管理)

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态

2018一级建造师考试试题及答案

一、单项选择题和多项选择题的类型 单项选择题和多项选择题的答题技巧一般分为知识型题、理解型题和计算型题。 1、知识型题 这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择。 [例1]项目在整个寿命周期内所发生的现金流入与现金流出的差额成为( )。 A 现金流量 B 净现金流量 C 现金存量 D 净现金存量 【答案分析】应考者只要知道净现金流量的概念，很快可以确定“B。净现金流量”。 2、分析理解型题 这类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。 [例2]财务净现值与现值指数的共同之处在于( )。 A 考虑了资金时间价值因素 B 都已设定的折现率为计算基础 C 都不能反映投资方案的实际投资报酬率 D 都能反映投资方案的实际投资报酬率 E 都可以对独立或互斥方案进行评价/中国资格考试网/ 【答案分析】应考者必须掌握财务净现值与现值指数两个知识点的概念和内容以及它们之间的相关性，才能正确回答这个题目。答案是A、B、C。 3、计算型题 这类型题难度较大，通常要求应考者既要掌握方法，又要提高计算速度和准确性。应考者在复习时应注意考试用书上的计算公式、方法，特别是给出的例题，最好是自己推导或对例题做一遍答案，对于复杂、累赘的计算可一般理解。 [例3]某建设工程，当折现率ic=10％时，财务净现值FNPV--200万元；当折现率ic=12％时，财务净现值FNPV=-100万元，用内插公式法可求得内部收益率为( )。 A 12％ B 10％ C 11.33％。 二、单项选择题和多项选择题的答题技巧 1、单项选择题的答题技巧 单项选择题由一个题干和四个备选项组成，被选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得一分，错误不得分。这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要扎根考试用书复习，容易得高分。 单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法： （1）、直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者该考点比较熟悉，可采用此方法，节约时间； [例4]下列不属于21世纪人类环境所面对的挑战的是( )。 A 温室效应 B 土地严重沙化 C 酸雨频繁土壤酸化 D 不明疾病增加 【答案分析】在考试用书12205011中明确列出21世纪人类环境所面对的八大挑战，即森林面积锐减，土地严重沙化，自然灾害频繁，淡水资源日益枯竭，温室效应，臭氧层遭破坏，酸雨频繁土壤酸化，化学废物排量居增。所以正确答案很明确是D不明疾病增加。另外，不明疾病增加应该不是环境问题，可以直接选择。 （2）、间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。/中国资格考试网/ [例5]对于一个建设工程项目而言，下列()方的项目管理属于管理核心。 A 业主 B 政府管理机关 C 总承包方 D 设计方 【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确；“C总承包方”和“D设计方”，他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益，所以C、D不正确；只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者，是项目管理的核心，所以A是正确答案。对于一个建设工程来

2020年一级建造师考试项目管理核心考点

2020年一级建造师考试项目管理核心考点施工技术准备工作的质量控制： 施工技术准备是指在正式展开施工作业活动前实行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内实行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查;实行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，实行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。 技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提升上述工作成果对施工质量的保证水准等。 【篇二】2020年一级建造师考试项目管理核心考点 现场施工准备工作的质量控制： (一)计量控制 这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具实行维修和校验;统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确。 (二)测量控制

工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工 测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否准确，并且制约施 工过程相关工序的质量。所以，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点实行复核，并将复测结果上报监理工程 师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，实行工程定位和 标高基准的控制。 (三)施工平面图控制 建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定 并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各 施工单位的施工平面设计。施工单位要严格按照批准的施工平面布置图，科学合理地使用施工场地，准确安装设置施工机械设备和其他临 时设施，维护现场施工道路畅通无阻和通信设施完好，合理控制材料 的进场与堆放，保持良好的防洪排水水平，保证充分的给水和供电。 建设(监理)单位应会同施工单位制定严格的施工场地管理制度、施工 纪律和相对应的奖惩措施，严禁乱占场地和擅自断水、断电、断路， 即时制止和处理各种违纪行为，并做好施工现场的质量检查记录。 【篇三】2020年一级建造师考试项目管理核心考点 政府质量监督的机构： 根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量监督管理，能够 由建设行政主管部门或者其他相关部门委托的建设工程质量监督机构 具体实施。 (一)监督机构 监督机构理应具备下列条件： (1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民 政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员理应占监督机构总人 数的75%以上;

2020年一级建造师工程管理高频考点重点知识整理完整版

2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；

（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。

一级建造师考试《市政工程》知识点

钢筋骨架和钢筋网的组成与安装 施工现场可根据结构情况和现场运输起重条件，先分部预制成钢筋骨架或钢筋网片，入模就位后再焊接或绑扎成整体骨架。为确保分部钢筋骨架具有足够的刚度和稳定性，可在钢筋的部分交叉点处施焊或用辅助钢筋加固。 1.钢筋骨架制作和组装 钢筋骨架制作和组装应符合下列规定： (1)钢筋骨架的焊接应在坚固的工作台上进行。 (2)组装时应按设计图纸放大样，放样时应考虑骨架预拱度。简支梁钢筋骨架预拱度应符合设计和规范规定。 (3)组装时应采取控制焊接局部变形措施。 (4)骨架接长焊接时，不同直径钢筋的中心线应在同一平面上。 2.钢筋网片电阻点焊规定 钢筋网片采用电阻点焊应符合下列规定： (1)当焊接网片的受力钢筋为HPB235钢筋时，如焊接网片只有一个方向受力，受力主筋与两端的两根横向钢筋的全部交叉点必须焊接;如焊接网片为两个方向受力，则四周边缘的两根钢筋的全部交叉点必须焊接，其余交叉点可间隔焊接或绑、焊相间。 (2)当焊接网片的受力钢筋为冷拔低碳钢丝，而另一方向的钢筋间距小于100mm时，除受力主筋与两端的两根横向钢筋的全部交叉点必须焊接外，中间部分的焊点距离可增大至250mm. 3.钢筋现场绑扎规定 现场绑扎钢筋应符合下列规定： (1)钢筋的交叉点应采用绑丝绑牢，必要时可辅以点焊。(2)钢筋网的外围两行钢筋交叉点应全部扎牢，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但双向受力的钢筋网，钢筋交叉点必须全部扎牢。

(3)梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置;箍筋弯钩叠合处，应位于梁和柱角的受力钢筋处，并错开设置(同一截面上有两个以上箍筋的大截面梁和柱除外);螺旋形箍筋的起点 和终点均应绑扎在纵向钢筋上，有抗扭要求的螺旋箍筋，钢筋应伸人核心混凝土中。 (4)矩形柱角部竖向钢筋的弯钩平面与模板面的夹角应为45.;多边形柱角部竖向钢筋弯钩平面应朝向断面中心;圆形柱所有竖向钢筋弯钩平面应朝向圆心。小型截面柱当采用插入式振捣器时，弯钩平面与模板面的夹角不得小于15。 (o)绑扎接头搭接长度范围内的箍筋间距：当钢筋受拉时应小于5d，且不得大于100mm;当钢筋受压时应小于10d，且不得大于200mm. (6)钢筋骨架的多层钢筋之间，应用短钢筋支垫，确保位置准确。 4.钢筋的混凝土保护层厚度， 钢筋的混凝土保护层厚度，必须符合设计要求。设计无规定时应符合下列规定： (1)普通钢筋和预应力直线形钢筋的最小混凝土保护层厚度不得小于钢筋公称直径，后张法构件预应力直线形钢筋不得小于其管道直径的1/2。 (2)当受拉区主筋的混凝土保护层厚度大于50mm时，应在保护层内设置直径不小于6mm、间距不大于100mm的钢筋网。 (3)钢筋机械连接件的最小保护层厚度不得小于20mm。 (4)应在钢筋与模板之间设置垫块，确保钢筋的混凝土保护层厚度，垫块应与钢筋绑扎牢固、错开布置。 考试助力 如果想要考试通过的话，除了看书还远远不够，因为我们可不是学生，有大把的时间用来看书上，我们也不能走到哪里都带着一本书看，在这里笔者建议大家把手机利用上，我们无论是在公交车或地铁上，又或者是在电梯里大家都能拿出手机来看看，与其把时间浪费在小说、电视剧上，干嘛不用来学习呢?鸭题榜这款软件绝对是你的首

2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集

2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 【篇一】2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 试运行准备： 试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种，仅单机无负荷试运行属于施工作业范畴，后两者的试运行是否由工程建设总承包单位承担，要在总承包合同中做出约定。 试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。 1.试运行的技术准备工作包括： ①确认能够试运行的条件； ②编制试运行总体计划和进度计划； ③制定试运行技术方案； ④确定试运行合格评价标准。 2.试运行的组织准备工作包括： ①组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工; ②组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训; ③在作业前实行技术交底和安全防范交底; ④必要时制定试运行管理制度。 【篇二】2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 机电工程项目采购的类型： 1.按采购内容可分为工程采购、货物采购与服务采购三种类型。

2.按采购方式可分为招标采购、直接采购、询价采购三种类型。 (1)招标采购(公开招标采购)：适用于： ①大宗货物 ②永久设备 ③标的金额较大 ④市场竞争激烈等货物的采购 (2)直接采购： ①适用于所需货物或设备仅有来源(如专利)； ②为使采购的部件与原有设备配套而新增购的货物； ③负责工艺设计者为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物； ④特殊条件下(如抢修)为了避免时间延误而造成花费更多资金的货物、无法实行质量和价格等比较的货物采购。 (3)询价采购： 适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备等的采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商实行采购。 【篇三】2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 机电工程建设项目的类型： 1.机电工程建设项目的分类 以项目建设的性质划分：新建项目、扩建项目、改建项目、复建项目、迁建项目 (1)新建项目

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标

一级建造师公路工程知识点考点汇总

1、路基的干湿类型（三湿一干）：干燥、中湿、潮湿和过湿。 2、路基干湿类型的划分是根据路基土的分界稠度来确定的。 3、原地基处理要求：即砍、填、除、换、压、挖： （1）砍—砍树木、灌木丛等。 （2）填—用合格的原地土、砂性土回填坑、洞、墓穴。 （3）除—原地基为耕地或松土时，应先除有机土、种植土、草皮等，清除xx一般不小于. （4）换—当原地基原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填xx不小于. （5）压—路堤原地基应进行压实，当路堤填土高度小于路床厚度（）时，基底压实度不小于路床的压实标准。 （6）挖—当路堤原地基xx度陡于1：5时，原地基应挖成台阶，台阶宽不小于. 4、不得使用路基填料的土有：淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有

腐朽物的土。 5、捣碎后的种植土，可用于路堤边坡表层。 6、路基土填筑在哪种情况下需要挖台阶：（1）地面xx度陡于1：5. （2）高速公路和一级公路，xx陡峻地段的半填半挖路基。 7、混填的填筑方式： （1）以透水性较小土填筑于路堤下层时，应做成4%的双向xx，如用于上层时，除干旱地区外，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。 （2）分别填筑不得混填，每种填料层的累计厚不宜小于. （3）体积不受各种情况影响的优良土应填在上层，强度较小的应填在下层。 （4）xx路堤土应连同护道一并分层填筑。（5）可能受水浸的填料，应选用水稳定性好的土料。 8、雨期适合路基施工地段的情况为：（1）xx和xx地区的1 / 23

砂类土、碎砾石和岩石地段；（2）路堑的弃方地段。 9、不宜在雨期施工地段：（1）重黏土、膨胀xx 盐渍土地段；（2）xx地区排水困难地段； 10、雨期施工的主要防范措施：防水、排水。 11、软土的特性：（1）天然含水量高；（2）孔隙比大；（3）透水性差；（4）压缩性高；（5）抗剪强度低；（6）具触变性；（7）流变性显著。 12、换填采用强度较高的黏性土或砂、砾、卵石、片石等渗水性材料。 13、排水砂垫层采用洁净的中、粗砂，含泥量不应大于5%. 14、土工织物铺垫：在软土地基表层铺设一层或多层土工织物。 15、膨胀土的工程特性：（1）粘性含量很高；（2）黏粒成分主要由水矿组成（3）自由膨胀率一般超过40%；（4）强度较高、压缩性低；（5）吸水膨胀，失水收缩。 16、强膨胀土不应作为路填料，中等膨胀土宜经过加工、改良处理后作填料，弱膨胀土填筑路堤时，应及时对边坡及顶部进行防护。 17、膨胀土路堤：高速、一级公路应超挖30，并立即用料或非膨胀土回填或用改性土回填，其他各

一级建造师项目管理知识点所有笔记

项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。

一级建造师考点重点全方位分析

一级建造师考点重点全方位分析 我们现在的重点是如何在剩下的时间里尽可能多抓考点,考试的时候能多拿分. 正如不少盆友所担心的那样,一建考试范围广,背的内容多,真的很考验我们的大脑容量啊。 今天就和大家一起捋一捋一建各科目近些年的分值分布,题型特点,让大家在接下来的一建复习中能有清晰的思路. 《建设工程经济》 《建设工程经济》包括了工程经济、工程财务、建设工程估价三个部分的内容,涉及到很多概念性的知识点,计算公式等,这要求我们一定要熟悉教材,复习完之后对知识进行总结归纳,形成系统的知识框架. （1）考试题型 《建设工程经济》考试时间是2个小时,共80题.单选60道,每题1分,多选20道,每题2分,总分100分. 根据以往考试情况,工程经济、工程财务、建设工程估价三大章节历年真题都考了计算题,具体情况如下表：

通过统计表,大家会发现计算题分值占科目总分值1/4左右,占的分值比例还是比较高的,特别是在紧张的考试氛围下,我们不仅要调动记在脑海的各种公式,同时要分析题目要求、结合图表进行多步运算,增加考试难度. （2）分值分布 第一章：建设工程经济——24-31分； 计算题考得多,考查我们对公式的灵活利用程度. 第二章：建设工程财务——23-27分； 是财务基本知识,有很多关于财务方面的专业词汇,记忆、理解的内容为主,考试主要考名词解释、分类题,各种特点作用的选择等,没有财务管理基础的盆友们在学习这部分内容的时候会吃力一点. 第三章：建设工程估价——42-53分； 占的分值高,学习的内容更贴近工程实际,和其他章节相比,学习起来会轻松一些.考试考得也多,我们在复习的时候也要多花点时间,确保自己能掌握这部分的考点. （3）划重点复习： ①《工程经济》更偏重于财务和造价,如果平时接触这方面工作比较少的盆友,那在复习的一定要记牢公式,多动手计算,多练练“题感”,提高计算速度和准确率. ②《工程经济》每个章节之间联系不大,不是财务类专业的盆友建议可以先学第三章,从分值高的部分入手,而且这部分内容偏工程类,更容易掌握.

2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》备考方法

2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》 备考方法 一、分值分布： 单项选择题70题，每题1分，共70分;多项选择题30题，每题 2分，共60分。共计130分。 二、考试目标： 1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程 工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划 的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项 目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任， 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作 性质、工作任务和工作方法。 2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划 的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。 4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工 程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工 程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。 5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理 的要求。

6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。 7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。 三、科目特点： 1、《建设工程项目管理》科目特点 《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。 2、复习的建议 1)第一轮复习： 跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。 2)第二轮复习：(非常重点的工作) 一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。 3)第三轮复习： 考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，

2019年陕西一级建造师考试地点

目前，距离陕西2019年一级建造师考试时间越来越近，考生们都在积极备考，很多考生想提前了解陕西一建的考区设置，小编整理了相关的考试安排，一起来看看吧！ 根据“陕西人事考试网2019年一级建造师报名通知”可知，2019年陕西一级建造师考试地点统一设在西安地区。 考试时间及科目 9月21日 上午9:00-11:00 建设工程经济 下午14:00-17:00 建设工程法规及相关知识 9月22日 上午9:00-12:00 建设工程项目管理 下午14:00-18:00 专业工程管理与实务(10个专业) 全省考试地点统一设在西安地区。 一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目，这三个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。 《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业，即：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。 一级建造师考试题型题量： 一级建造师《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》三个科目试题题型为单项选择题、多项选择题;《专业工程管理与实务》试题题型为单项选择题、多

项选择题、案例题。具体如下： 《建设工程经济》：单选题：60道1分/道; 多选题：20道2分/道。 《建设工程项目管理》：单选题：70道1分/道; 多选题：30道2分/道。 《建设工程法规及相关知识》：单选题：70道1分/道; 多选题：30道2分/道。 《专业工程管理与实务》：单选题：20道1分/道; 多选题：10道2分/道; 案例题：5道占120分。 2019年一级建造师三大课程量身打造助力通关，备考新主张：一部分基本功体现在卷面上至少占到60%分值，提前学习，是比任何点睛资料都有效的通过王道。

一级建造师项目管理重点内容归纳总结( 质量控制)

1Z204000 建设工程项目质量控制 P145 1质量是指一组固有特性满足要求的程度。就工程质量而言，其固有特性通常包括其使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性等特性，这些特性满足要求的程度越高，质量就越好。 2质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。 3质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。 4质量控制是质量管理的一部分，而不是全部分。包括:设定标准、测量结果、评价、纠偏。在项目各阶段，项目各参与方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标展开。 5质量控制活动涵盖作用技术活动和管理活动。作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，是质量控制的致力点。 6全面质量管理(TQC)：强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 7 TQC主要特点:以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。 P1471质量管理的PDCA循环:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量体系和进行质量管理的基本方法。 2计划(P):质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实施(D):实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。检查(C):包括作业者自检、互检和专职管理者专检。处置(A):保持工程质量处于受控状态，分为纠偏和预防改进两个方面。 P148 1项目质量的基本特性: 1反映使用功能 2反映安全可靠 3反映艺术文化 4反映建筑环境2项目质量的形成过程: 1识别过程(项目决策阶段，主要工作包括:1项目发展策划2可行性研究3建设方案论证4投资决策。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程质量目标的主要依据) 2定义过程(设计的任务就在于按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程的质量目标具体化) 3实现过程(质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段(非实施阶段)，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程) 3项目质量的影响因素: 人、技术、管理、环境(可控因素) 社会(不可控因素) 其中人的因素包括决策管理者和参与各方建设者;技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术。前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等；后者如工程检测检验技术、试验技术等;管理因素包括决策因素和组织因素;环境因素建设地点的水文、地质、气象，施工现场通风、照明、安全卫生等劳动作业环境。 P1511建设项目实施，设计多方主体，为了有效地进行系统、全面的质量控制，必须由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标的控制。 2建设项目质量控制系统是建设项目目标控制的一个工作系统。具有以下性质:1以工程项目为对象2由总组织者负责建立3依托于同一项目管理的组织机构4是一次性的质量控制体系，不同于企业的质量管理体系。 3项目质量控制体系的特点:1建立的目的不同(为特定项目建立)2服务的范围不同(涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体)3控制的目标不同(控制目标是建设工程项目的质量目标)4作用的时效不同(是一次性的质量工作系统)5评价的方式不同(总组织者进行自我评价和诊断) 4项目质量控制系统的结构:多层次、多单元的结构;第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立。第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统。第三层面及其以下是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统(或称各自的施工质量保证体系)。 5系统涉及的工程范围：1建设工程项目范围内的全部工程2建设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程3建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程。(其中无分部分项工程) 6项目质量控制体系建立的原则:1分层次规划原则 2目标分解原则 3质量责任制原则 4系统有效性原则 7项目质量控制体系建立的程序:1确立系统质量控制网络 2指定质量控制制度 3分析质量控制界面 4编制质量控制计划 8责任主体:建设工程项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。