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HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

物业管理方案及物业管理大纲

一、公司简介：

(一)公司简介

************成立于2001年12月14日，注册资本100万元，主营物业管理服务，证书编号为*物企三[2005]0067号，公司全部人员均持证上岗。

****以服务高端客户为主，以细致、贴心的服务，通过科学规范的管理，为业主和客户营造一个安全、舒适、文明的居家环境，受到业主和客户的认可。****管理的成功案例有风格与林、西山美庐、朝阳新城等中高档住宅小区，在激烈的竞争环境中，取得了企业的经济效益和社会效益。

在十几年的发展过程中，****始终秉承“以人为本，服务社会”的管理理念，以“细致、贴心、优质、高效”的服务宗旨，赢得业主和客户的信赖。****将上述理念和宗旨，引入到枣庄城林郡住宅小区的服务中来，为城林郡的业主营造一个温馨舒适的美好家园。

（二）资产负债表

货币单位：人民币万元

二、物业管理服务模式和组织架构

我公司在该项目设立该物业服务项目部，实行以项目经理负责制为基础，公司统筹各部门协助为补充的管理模式。接受业主方和各级主管部门的监督检查，为住户提供国际化、专业化、标准化的物业管理服务。

针对本项目的特点及管理服务要求和标准，在人员配备上我们坚持“管理层精干、高效，操作层专业、一专多能、优质”的原则，以保证管理服务工作的有效落实，达到预期的管理服务目标。

人员配备：

根据实际情况和服务管理要求，我公司在本项目部配备各类管理人员、服务人员30人。

行政办公设备：

行政办公日常用品：

工程设备固定资产：

保洁设备设施固定资产：

安全消防设备：

总合计金额：102710元三、物业管理方案（一）人员管理

1、部门职责

★项目部职责

——负责组织、落实项目部对业主服务的各项工作。

——负责业主报修、投诉、求助、回访工作的处理和接待处理工作。

——通过对项目物业及相关设备设施的管理，有利于物业的保值增值。

——组织项目管理达标创优工作。

——管理中积极开源节流，保证本项目在微利的前提下稳定经营。

——组织落实各种特约服务、特色服务和代理服务工作。

——负责落实业主中心人员的培训和考核工作。

——负责项目部的印章和资料管理及文书工作。

——完成上级安排的其他工作。

★工程保障部职责

——负责业主方委托管理的房屋及设备设施的管理工作。

——负责对业主装修进行监督管理。

——负责监督或实施服务设备设施的更新、维修保养、安全使用以及节能的工作。

——负责与物业有关的工程档案的管理工作。

——负责落实工程系列人员专业培训工作。

——保证日常工作的前提下开展特约维修服务。

——完成上级安排的其他工作。

——完成上级领导安排的其他工作。

★安保部职责

——全面负责该小区项目部治安、消防、交通和车辆管理工作。

——负责对出入小区的人员和车辆进行核查、协助与业主通话确认、登记等管理工作。

——负责小区内消防、治安监控室的管理工作。

——负责停车场的管理工作。

——负责治安、消防培训、演练和全面消防检查工作。

——负责组织落实护卫系列人员的培训、考核工作。

——完成上级安排的其他工作。

★环卫部职责

——负责小区内公共环境的清洁、垃圾回收、清运工作。

——负责小区园林绿化的浇水、移栽、更新、剪枝等维护工作。

——负责小区内电梯等公共设备设施的保洁工作。

——负责保洁设备工具的维修、保养和保管工作。

——负责组织本部门员工的日常培训、考核工作。

——完成上级领导安排的其他工作。

★客服部职责

——负责为业主办理入住手续。

——负责接受业主投诉并牵头处理。

——负责接受业主报修，并对工程部对业主的入户维修进行回访。

——负责建立业主档案。

——负责物业费的催收，保证达到年度预定收费率。

——对业主进行满意度调查，积极开展便民服务。

——负责组织本部门员工的日常培训、考核工作。

——完成上级领导安排的其他工作。

2、岗位职责

★项目经理

——根据物业管理委托合同，领导开展各项服务工作并负责监督检查，处理日常业务。

——负责项目部管理资源配备，决定主管以下员工的录用、考核、奖罚、晋升及人事变动。

——组织编制该小区项目部年/月度工作计划并组织实施，审批各职能部门的年/月度工作计划，并指导、监督其实施。

——审批项目部预算，控制管理资金使用、费用开支、成本消耗、提高管理的经济效益。

——定期召开管理例会，听取工作汇报，及时处理职能部门反映的各种问题，协调各部门的工作关系，以利于各项工作的开展。

——与业主保持良好的沟通，听取各项合理化建议，不断完善项目部的管理。

——根据公司的总体安排组织制定项目部员工内部管理制度，合理分配劳动报酬，调动员工积极性。

——负责组织完成业主方及公司交办的其他工作。

★客服主管岗位职责

——负责组织客服员开展对业主的各项服务工作，并及时进行检查、监督。

——在项目经理的指导下组织项目部达标创优工作。

——监督业主投诉的接收，分派及跟进事项。

——对物业费的催收负主要责任。

——组织、开展园区业余文化娱乐活动工作。

——定期收集业主意见、建议，并反馈至职能部门，必要时上报项目经理。

——负责组织本部门人员的培训、考核工作。

——组织员工随时对业主方进行回访，对服务工作质量进行跟踪验证。

——负责组织、安排、落实培训计划，提高员工劳动技能和业务水平。

——负责定期组织项目与业主的沟通会，负责会议室的部置和安排服务。

——完成业主方和上级领导安排的其他工作。

★环境管理部主管岗位职责

——全面负责项目部的保洁卫生以及环境绿化等方面的各项工作。

——对清洁工作实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确。

——负责组织、安排、落实培训计划，提高员工劳动技能和业务水平。

——坚持每天巡视、检查，发现问题现场督导员工工作，劝阻不讲文明卫生行为。

——提交本项目除“四害”消杀工作计划，并组织实施、落实。

——完成业主方和上级领导安排的其它工作。

★安保部主管岗位职责

——负责组织、落实项目部的安全、保卫和消防等各项任务。

——负责项目部秩序维护员的思想教育、行政管理、违纪查处工作。

——负责项目部秩序维护员日常勤务的组织实施、检查、指导、讲评。

——负责秩序维护部勤务值班，突发事件的组织指挥和各项处置方法的拟制和监督方案的演练。

——负责拟制保安员职责、规范、标准，并指导秩序维护员人员贯彻执行。

——负责项目部维护员队伍建设，帮助下属员工解决实际困难，定期组织培训学

习，不断提高全员解决问题的能力和水平。

——负责消防管理工作，配备专管人员，配齐消防器材，经常检查，使消防器材始终保持良好状态，使紧急疏散通道畅通无阻，无任何火灾隐患。

——协助司法机关处理并调查重大案件，协助取证工作。

——完成业主方和上级领导安排的其他工作

★工程部主管岗位职责

——负责监督工程部对项目的房屋状况、设备设施的运行及维护状况进行监控，拟定年度设备设施的维修维护计划，并组织实施。

——负责制定本项目的物资采购计划，提出设备改造方案，报项目经理审批后执行。

——负责监督业主办理装修手续的情况，拒绝违法违规的装修和搭建行为。

——负责巡查工程部各岗位，督促下属严格按照公司的工作流程和设备操作规范进行设备设施仪表的巡查和各项保养工作。

——负责本部门的放火安全工作，配合有关部门做好安全、消防及卫生防疫工作。

——负责对突发性的工程事故和设备故障，及时组织力量抢修，并做好现场记录。

——负责本部门员工的排班，选用，培训，考核及绩效评定工作。

——每年11月30日前向项目经理提交下一年度的工作计划及设备维修预算。

★其它岗岗位职责：

前台接待员岗位职责

综合维修员岗位职责

空调暖通运行员岗位职责

配电室运行值班员岗位职责

中控室值班员岗位职责

保洁员、绿化员岗位职责

车场管理员岗位职责

秩序维护员岗位职责

3、项目物业服务人员的配备和选聘

（1）坚持效率优先的原则：根据本项目部人员配备需求和公司人力资源规划，面向社会和公司内部公开选聘，公平、公正，择优录取。

（2）坚持确保质量的原则：立足于该项目部的概况和特点，用优秀的企业文化、广阔的职业发展空间吸引优秀人才，注重人员的专业水平、发展潜力、综合素质、实践经验、求职动机和创新、进取、奉献精神。

（3）坚持考评审批的原则：根据项目部所需人员的不同层次和级别，采取不同的考评和审批方式，执行不同程序；

管理人员：书面考试、面试、领导面试、外调审查、总经理批准；

操作岗员工：面试、技能测试、领导审批。

（4）坚持持证上岗的原则：所有员工上岗前必须经过专业培训和考核，中层以上管理人员均持有物业行业主管部门颁发的岗位证书，工程、中控、会计等特岗人员持证上岗率100%。

（5）坚持动态适应的原则：在人员配备满足项目部需求后，及时了解人员与岗位的适应程度，做必要调整，以达到人适其位、位得其人的目的。

（6）坚持互补增值的原则：在动态适应的基础上，充分发挥团体精神，取长补短，共同进步，创造良好的职业生涯，使企业增值。

4、项目人员的素质承诺

（1）管理人员：项目经理要求本科以上学历，其它管理人员要求大专以上学历，持物业上岗证或其它相关管理岗位资格证书，有三年以上相关管理经验，工作任劳任怨，熟悉物业管理的基本理论和有关政策法规，善于沟通和协调、分析、处理问题，与业主处理好各种关系。派往之前进行健康体检，以后每年进行一次健康体检并建立个人健康卡。

（2）工程技术人员：持有相关岗位证书，具有扎实的专业基础、丰富的实践经验、较强的操作能力，责任心强，能吃苦耐劳。派往该项目的工程人员需要有4年以上的相关

工作经验，持有专业技术证书“双证”或“多证”者优先。派往之前进行健康体检，以往每年进行一次健康体检并建立个人健康卡。

（3）服务人员：年龄35岁以下，身高1.63米以上，形象好沟通协调能力强，有较强的服务意识和一定的专业操作实践。派往该项目的客户服务人员需有2年以上工作经验，派往之前进行健康检查，以后每年进行一次健康体检并建立健康卡。

（4）保洁、绿化人员：年龄45岁以下，身高1.55米以上，品行端正。派往该项目的保洁员均需要有1年以上专业保洁员经验，在派往该项目前进行健康体检，以后年进行一次健康体检并建立个人健康卡。

（5）我公司承诺保证进入该项目的物业管理服务人员身体健康，无传染病。在进入该项目前，向业主方提供该项目管理服务人员的身体健康体检证明。在管理服务过程中，若发现不健康人员，立即采取隔离措施、予以撤离和更换。并且每年进行一次全员健康体检，对检查不合格的人员立即撤换。

5、项目人员的劳资管理

（1）项目部严格按照《劳动法》及薛城市有关劳动保障法规要求和公司的《人力资源管理办法》、《劳动工资管理办法》的规定，对人员的招聘和录用、试用转正定级、内部调动、调薪、任职、薪酬、福利、员工的培训、员工的辞（离）职等进行严格管理。

（2）按照《劳动法》和薛城市社会保险相关管理规定，协助公司对该小区项目部人员进行社会保险的管理工作。

（3）公司将与该小区项目部所有员工均签订定期《劳动合同》，明确岗位职责和内容，规范双方的权利和义务。劳资按不同技术工种、不同级别分别实行月薪和年薪制。

（4）公司将与本项目部领班以上人员签订《聘岗协议》和《目标管理责任书》。实行年薪制与管理业绩挂钩的方式，以此促进员工的主观能动性和创新精神。

（5）对所有转正定级人员均进行人身意外伤害保险的参保。

6、人员培训和质量控制、支持方案

（1）培训的指导思想

现代企业的用人观和人才选拔：员工满意——业主满意———公司满意———投资者满意———社会满意，这是企业发展的价值链。而培训则是贯穿公司及员工成长过程的主旋律。

我们的一个目标是打造学习型的组织，将员工培训成知识型的员工。只有通过不断学习，才能预知变化、才能引领市场。

在我们培训体系中，对人员的培训注重实用性，其目的是帮助员工在与业主沟通过程中拉近与业主的距离，理解业主的需求，并与业主达到深层次的共鸣、分享。

按照员工加入团队的时间，在培训类别上分为岗前培训、衔接教育和晋升培训。岗前培训主要帮助新人了解熟悉物业管理的基本知识、公司情况。接受了基础教育以后，便是频繁的提升教育，力求让员工不断提高物业管理服务技巧。晋升培训是针对那些有可能获得晋升机会的员工开展的培训，公司通过培训挖掘具有潜质的年轻人，并有意向业务骨干方向培养。

在培训形式上，我们除按传统的课堂形式讲授外，还通过以老带新的现场体验方式让新员工更快的成长起来。这种培训方式类似德国的“双元制”职业教育。这样做的好处是既能帮助新人从经验中了解物业管理内容，又可缩短从理论到实践的过度期，减少过程的挫折感。

（2）培训目标

通过培训，提高员工的文化素质、业务能力和管理服务水平，掌握服务操作技能，为本项目物业管理培养出一支品质优良、专业技术过硬、服务热情周到的员工队伍。

（3）提高员工素质的培训措施

（a）结合我司多年来物业管理的经验，并根据物业管理市场及行业动态的最新变化，随时调整培训策略，不断更新培训内容，保证培训效果。

某企业系统集成技术部分投标文件全资料

中国石油办公场所通讯网络工程投标文件

（技术部分）投标人：投标日期：

目录施工技术方案 (3) 一、概述 (3) 二、设计原则 (3) 三、设计依据及规 (5) 3.1. 设计依据 (5) 3.2. 安装与设计规 (5) 四、网络工程布线设计方案 (6) 4.1. 方案设计系统描述 (6) 4.2. 布线整体系统体系 (8) 五、数据中心机房详细设计 (9) 5.1. 建设思想 (9) 5.2. 工程概况 (10) 5.3. 工程设计 (10) 施工质量承诺 (12) 安全文明施工保证措施 (13) 工程进度保证措施 (17)

工程施工工序 (18) 项目经理及项目管理人员配置 (20)

施工技术方案一、概述目前****根本之需在于：寻求一种能够精确、迅速地将信息传输于各种通讯设备、数据处理设备和显示设备的综合体系，并且所建的网络系统、通讯系统、闭路电视系统，能构成灵活的拓扑结构，有足够的系统扩展能力，对外能够与外部信息源相连，组成全方位多通道的信息访问系统能。这样既要适应当前信息处理的需要，又充分考虑到信息系统未来的发展趋势。结构化综合布线系统是由信息资源体系机构推出并被广泛接收的一种布线技术，它能够以一次性的布线投资，解决今后相当一段时间的所有布线问题。因此，寻求一种更合理、更优化、弹性强、稳定性和扩展性好的布线技术，已成为当务之急。它不但能够满足现在的需求，更重要的是迎接未来对配线系统的挑战。二、设计原则综合布线同传统的布线相比较，有着许多优越性，是传统布线所无法比及的。其特点主要表现为它的兼容性、开放性、灵活性、可靠性、先进性和经济性。而且在设计、施工和维护方面也给人们带来了许多方便。兼容性：综合布线的首要特点是它的兼容性。所谓兼容性是指它自身是完全独立的而与应用系统相对无关，可以适用于多种应用系统。综合布线将语音、数据与有线电视设备的信号线经过

投标文件资料(技术标)标

施工招标投标文件（技术标部分）项目编号：投标人：（盖单位章）法定代表人或其授权代理人：（签字或盖章）年月日

目录第一章总体概述 (1) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章施工进度计划及保证措施 (10) 第四章施工方案与质量保证措施 (28) 第五章安全文明施工和环境保护措施 (132) 第六章项目管理班子 (147) 第七章资源配置计划 (153) 第八章季节性施工及成品保护措施 (167)

第一章总体概述 1.工程概况 1.1总体简介工程名称：经济技术开发区2017年棚户区改造工程施工。工程地点：经济技术开发区晶华路587号。招标单位：经济技术开发区城乡建设局、盛信投资开发。设计单位：市建筑规划勘查设计研究院。要求工期：1096日历天（2018年01月15日—2021年01月14日）质量要求：合格 1.2建筑设计概况小庄、曹村建筑层数，地上19层、地下2层。建筑功能，地上为住用房、社区中心、商业，地下为车库和设备用房。绝对标高27.7m。室外标高，-0.30m。耐火等级为一级。墙体：1、外墙：外围护墙（自保温砌块墙构造要求，施工注意事项见图集L15J177《IMS后模注塑夹芯复合砌块墙体自保温系统保温构造》。 2、墙（加气混凝土砌块请的构造做法，材料要求，技术要求详见图集L13J3-3《加气混凝土砌块墙》）。填充墙除注明外采用MU3.5加气混凝土试块，M5混合砂浆砌筑墙厚为100厚，200厚，未注明的门垛宽均为100。填充墙抗震构造，填充墙墙柱连接，框架插筋，过梁，构造柱及圈梁等设置要求详结构施工图设计总说明。填充墙的预留洞详见设备专业施工图，建筑平面图或放大图，小于300×300的洞口砌筑时可不预留。

污水处理工程设计投标文件技术部分设计方案

. 二、技术部分.

目录第1章概述 ....................................................... - 1 - 1.1项目背景 (1) 1.1.1项目名称 ................................................ - 1 - 1.1.2承建单位及概况 .......................................... - 1 - 1.1.3设计依据 ................................................ - 1 - 1.1.4项目提出的理由与过程 .................................... - 2 - 1.2项目概况 (3) 1.2.1项目建设性质 ............................................ - 3 - 1.2.2 项目设计工作范围和任务.................................. - 3 - 1.2.3主要建设条件 ............................................ - 6 - 第2章设计计划 .................................................... - 7 - 2.1设计大纲 (7) 2.1.1设计阶段划分 ............................................ - 7 - 2.1.2设计工作内容 ............................................ - 7 - 2.1.3设计文件组成及深度 ...................................... - 8 - 2.1.4 控制性进度计划......................................... - 22 - 2.2设计工作的进度与质量保证措施 (23) 2.2.1设计进度保证措施 ....................................... - 23 - 2.2.2设计质量保证措施 ....................................... - 25 - 2.3技术设备投入 (31) 2.4后续服务 (33) 2.4.1设计服务承诺 ........................................... - 33 - 2.4.2设计阶段的服务 ......................................... - 33 - 2.4.3后期服务和现场设计代表 ................................. - 35 - 2.4.4设计回访 ............................................... - 36 - 第3章排水现状及规划 ............................................. - 37 - 3.1污水管网现状 (37) 3.1.1双营子回族乡污水管网现状 ............................... - 37 - 3.1.2双阳区鹿乡镇污水管网现状 ............................... - 38 - 3.2污水厂现状 (39) 3.2.1污水处理厂处理厂运行水量现状 ........................... - 39 - 3.2.2污水处理厂现有构筑物介绍 ............................... - 40 - 3.2.3污水处理厂周边情况介绍 ................................. - 44 - 3.3污水工程现状存在的主要问题 (44) 3.4排水规划 (45) 第4章项目建设的必要性 ........................................... - 46 -

投标文件技术标

工程名称：南京金梦都房地产开发有限公司-土建项目编号：JSNG-CZZB-GC-20 投标文件（第二卷技术部分）投标人：（盖单位章）南京佰庆基础工程有限公司法定代表人或其委托代理人：（签字或印章） 2018年 9月04日目录一、投标人资格审查资料（技术）二、项目管理机构三、施工组织设计四、施工组织设计确认书五、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容六、投标人需说明的其它问题七、技术偏差表格式一、投标人资格审查资料（技术）投标人概况表

注：此表在商务投标文件、技术投标文件中均要提供。二、项目管理机构（一）项目管理机构组成表

（二）主要人员简历表 “主要人员简历表”中的主要人员应附身份证、职称证、学历证、养老保险影印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；特殊作业人员资格证、身份证、养老保险影印件影印件；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险影印件。

三、施工组织设计施工组织设计南京佰庆基础工程有限公司 2018年9月第一章工程概况 1、工程概况

本工程（南京市自来水总公司工程）位于南京市江宁区，地下管线较多，本次拉管长度见施工设计图纸，管孔4孔， 2、工期和质量要求工期要求：满足业主需求，质量标准：符合设计要求。 3、主要工程量本工程须完成的主要工作量如下： 1）、管线调查用管线仪探测管线的种类、走向、位置与深度，共探测2000m2。 2）、开挖、支护、围挡工作坑如有地下水，可放坡，工作坑深度、具体位置见附录：平面、剖面示意图。 3）、非开挖导向钻机铺管本工程1次使用非开挖技术铺设完成。铺设的PE管的连接采用热融的焊接工艺.，非开挖导向钻进用水较多、并有泥浆要外运。 4）、施工准备熟悉施工图纸，领会设计意图，深入现场进行实地勘察，作好以下调查。如发现与设计发生原则冲突，及时与有关部门联系解决。 4、地质条件本工程范围内的土层从上往下依次为：杂填土、淤泥质粉质粘土、粉砂层、灰色粉砂层。顶进断面全线处在粉砂层内，见下表。

设计投标技术标文件-精选.pdf

目录 1. 设计质量保证措施 2. 设计投资控制措施 3. 设计进度安排 4. 服务保证措施 5. 拟采用新技术、新工艺、新材料情况

一、设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下：管理等级:院级管理工程设计项目；质量目标：确保质量为优秀设计；质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求聞創沟燴鐺險爱氇谴净。质量控制：整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理；残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 2、设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。所设计的项目优良品率确保100%。按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%，15%。通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及

投标文件技术标部分

一品漫城区域绿化养护服务投标文件（技术标）招标人：春川物业服务投标人：盛和园林建设日期：二0一六年九月二十六日

目录第三部分（技术标）一、综合说明 (48) 二、单位业绩、财务状况及信誉 (50) 三、单位日常管理水平 (51) 四、项目经理业绩及信誉 (53) 五、项目负责人日常管理水平及对本项目熟悉情况 (54) 六、投入技术力量和人员配备 (55) 七、投入施工机械和周转材料及安排 (67) 八、质量保证措施、劳动计划、安全技术措施 (68) 九、主要养护方案及技术措施 (80) 十、关键部份的施工技术措施 (85) 十一、文明养护、环境保护措施 (87) 十二、废弃物倾倒场地 (90) 十三、落实社会承诺服务措施 (91) 十四、抗旱、抗台、抗雪灾等突击任务的应急措施 (93) 十五、合理化建议 (94)

第三部分投标文件技术部分（技术标） 1、投标人应编制管理方案，包括招标文件中《投标须知》规定的方案基本容。编制具体要：应详细说明对室外绿化服务方案。 2、技术标书必须具备下列容：（1）室外绿化养护方案及标准（2）合理化建议（3）相关表单（见附件）

一、综合说明致：春川物业服务：衷心感贵单位对我公司的信任，使我们有幸参加一品漫城区域绿化养护服务的投标。如蒙中标，我们把该工程建设作为公司展示公司形象的一次机遇，并将选派一流的项目经理，一流的养护队伍及精良的养护设备来参与该项目建设，同时能与业主、社会各界主管部门密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报贵单位对我们的信任。为了进一步明确我公司对该工程投标的决心，结合我公司与该工程的实际，特作如下投标综合说明及承诺，敬请领导、专家予以评审：一、管理组织安排为确保该工程质量达到要求，我们把工程的养护进度、日常安全纳入公司行为管理，确保工程处于受控状态。经研究决定：委派具有9年项目经理经历的林裕兴同志担任该项目经理，该同志承建的柯桥城区绿地养护六标、柯岩绿地养护标等多项绿化养护工程；总计364631平方米的养护工程，其优良的景观效果深受甲方好评，争取再创佳绩。公司选派养护队伍人员稳定，技术力量雄厚，配备的技术管理人员都跟随项目经理多年，均是本公司的现场技术骨干，可以满足本工程的需要。队伍中管理层、作业层人员齐备，拥有本科学历2人，初中级职称16人，中高级技工24人等，并从外地高薪聘请修剪造型技师出任公司养护部经理助理。二、总体设想

投标文件技术部分

目录一、设备/材料技术性能的详细描述 1、概述............................................................ 2、产品性能........................................................ 二、供货范围三、技术标准四、技术数据表5 五、试验报告六、技术文件 1、SGS技术文件.................................................... 2、CE认证证书..................................................... 3、质量控制体系.................................................... 七、技术服务 1、概述............................................................ 2、任务和责任...................................................... 3、技术服务........................................................ 4、培训............................................................ 5、设计联络........................................................ 八、资格审查文件 1. 主要产品名称、投标产品年（月）生产能力、分项产值、近期承接的主要任务（数量、交货期）及饱和程度。....................................... 2. 主要生产工装设备条件、数量及工艺技术水平。.................... 3. 主要试验设备名称、容量、数量、可试验项目。....................

投标文件技术部分格式

投标文件技术部分格式 *注：投标文件的技术部分采用“暗标”评审，其封面、封底、装订、盖章以及其内页纸张、打印方式、文字、内容等，均按照本招标文件的投标人须知第19.8款的要求进行制作。

一、施工组织设计 1、投标人编制施工组织设计，包括招标文件第一章投标人须知11.4款规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实际可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度（工期）的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 2.1 拟投入的主要施工机械设备表 2.2 劳动力安排计划表 2.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 2.4 施工总平面布置图 2.5 临时用地表

（一）拟投入的主要施工机械设备表（工程项目名称）工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注

二）劳动力安排计划表（工程项目名称）工程单位：按工程施工阶段投入劳动力情况工种注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

三）计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 1、施工进度网络图或横道图等施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标后，中标人还将按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。 2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程阶段的完工日期以及分包合同签订的日期。 3、施工进度计划与施工组织设计相匹配。（四）施工总平面布置图投标人提交一份施工总平面布置图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生等设施的情况和布置。

招标文件技术部分文件

技术部分目录 1．总则 (1) 2. 江西省电力设计院介绍与信息化现状 (2) 3. 系统功能模块要求 (4) 4.系统功能规范 (13)

5. 服务工作 (15)

1.总则 1．1概述本项目名称为“江西省电力设计院综合信息治理系统”，招标方是“江西省电力设计院”。本技术文件是“江西省电力设计院综合信息治理系统”的招标技术文档，所描述的功能要求能够作为投标方编制标书的差不多技术依据，投标方应在此基础上编制技术方案，并依照经验进行补充完善。最终技术要求以合同规定和双方确认的需求为准。1．2 投标方的技术要求 1．2．1 投标方的技术要求投标方应具有以下几点要求： ⑴有经验丰富、高水平的实施和开发队伍，现有软件功能、框架符合勘察设计行业特点，有能力高水平地完成江西省电力设计院信息化项目的实施工作。 ⑵有自主版权且成熟的软件平台，能够灵活、高效、方便地进行二次开发，软件平台应符合设计行业特点，能满足“江西省电力设计院综合信息治理系统”的差不多功能要求。 ⑶了解设计行业生产治理的特点，能为“江西省电力设计院综

合信息治理系统”的建设提供针对性解决方案。 1．2．2 投标书的原则要求 ⑴如投标方对本技术文件中所提的规范要求和技术方案有差异的，应特不指出。否则招标方认为投标方所提供的系统可满足本技术文件所提出的技术要求。 ⑵投标方应在本技术文件所提的技术要求的基础上，提出详细的技术建议书（包括系统整体解决方案）。 ⑶投标方应提出系统开发、安装或运行必须具备的软硬件条件； ⑷投标方应提出本项目需要招标方提供的其他条件； ⑸投标方的报价中应分不给出各子模块（详见“3 系统功能模块要求）并分不报价； ⑹若投标方用到第三方产品，应在标书中特不指出，否则招标方视投标方所提供的产品产权由投标方所有。 2.江西省电力设计院介绍与信息化现状

钢结构投标文件(##技术标)

钢结构投标文件技术标 x年 x月x日

目录 1、工程概况 2、编制依据 2.1 施工组织设计编制依据 2.2 遵循的有关规范和标准 3、施工方案 3.1 施工总体部署 3.2 任务安排 3.3 施工部署 3.4 施工原则 3.5 主体结构工艺流程 3.5.1钢结构构件制作工艺流程图 3.5.2 钢结构安装工艺流程图 3.6 安装准备 3.7 钢柱安装 3.8 钢梁安装 3.9 钢联系构件的安装 3.10 主体结构检查验收 4、钢结构专项吊装方案 4.1 吊装前准备工作 4.2 钢结构吊装 4.2.1 钢结构吊装总体构想

4.2.2 吊装机械选型 4.2.3 钢柱吊装 4.2.4 钢梁吊装 5、质量保证体系 5.1 项目部质量管理体系 5.2 质量保证措施 5.3 钢结构构件、半成品和其他材料进场验收5.4 保证项目 5.5 基本项目 5.6 多层钢结件安装工程检验批质量验收记录表5.7 成品保护 5.8 施工注意事项 5.9 施工记录 5.10 质量承诺 5、施工前的准备工作 6.1 施工前的准备工作 6.1.1 施工场地布置 6.1.2 施工生活条件准备 6.1.3 项目部施工前的具体准备工作 6.2 主要施工机具 6.3 人员配备 7、安全保证措施

7.1 我司符合安全生产要求 7.2 安全保证措施 8、环境保护文明施工管理 9、工期保证 9.1 工期保证措施 9.2 工期承诺（见施工工期进度计划横道图） 10、施工现场总体平面布置 11、雨季施工措施

1、工程概况工程名称：河南天邦菌业股份有限公司杏鲍菇工厂化生产扩建计划工期为：60日历天。质量要求为：一次性验收合格。 2、编制依据 2.1 施工组织设计编制依据：（1）甲方提供的施工图（2）项目现场实地勘察（3）建筑施工安全检查标准JGJ59-99 （4）国家有关建筑工程法规、规范及文件（5）本公司质量管理体系、安全生产体系、技术标准 2.2 遵循的有关规范和标准（1）《钢结构设计规范》GBJ50017-2002 （2）《钢结构工程施工质量验收规范》（ GB50205-2001 ）（3）《建筑钢结构焊接技术规程》（ JGJ81-2002 ）（4）《钢结构制作工艺规程》（ DBJ08-16-95 ）（5）《结构工程质量检测评定标准》（ GB50221-95 ）（6）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（ JGJ82-91）（7）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（8）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）（10）《工程测量规范》GB50026-2001

投标文件技术标部分格式

投标文件技术标部分格式目录一、技术标部分封面二、施工组织 1、工程概况及控制目标。 2、施工总体布置 3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施三、项目管理班子配备情况四、项目拟分包情况 1

投标文件技术标格式说明 1、投标人应按招标文件规定格式编写。 2、工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表1 工程概况表表2 工程控制目标表表3 拟投入的主要施工机械设备表；表4 劳动力计划表表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图；表6 施工总平面布置图及临时用地表。表7 针对招标人特殊要求的技术措施表； 3、项目管理班子配备情况应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表8 项目管理班子配备情况表；表9 主要人员简历表 4、项目拟分包情况应填写按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表10 项目拟分包情况应填写项目拟分包情况表。 5、投标人中标后应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。

（一）投标文件技术标封面工程施工投标文件项目编号：东招施工[20XX] 号（技术标部分）投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字、盖章）日期：年月日

设计投标文件技术部分

永年县嵩杉垃圾处理工程设计招标投标文件（技术部分）招标编号： HTZB-2009-12 投标人：邯郸建筑设计有限责任公司（公章）法定代表人：（签字或印鉴） 2009年 2 月 25日

施工图设计标准一、施工图设计文件合同要求所涉及的所有专业的设计图纸（含图纸目录、说明和必要的设备、材料表），以及图纸总封面。二、总封面标明以下内容：项目名称；编制单位名称；项目的设计编号；设计阶段；编制单位法定代表人、技术总负责人和项目总负责人的姓名及其签字或授权盖早；编制年月（即出图年、月）。三、总平面 3.1 在施工图设计阶段，总平面专业设计文件包括图纸目录、设计说明、设计图纸。 3.2 设计说明一般工程分别写在有关的图纸上。如重复利用某工程的施工图图纸及其说明时详细注明其编制单位、工程名称、设计编号和编制日期；列出主要技术经济指标表。 3.3总平面图 1 保留的地形和地物。 2 测量坐标网、坐标值。 3 场地四界的测量坐标（或定位尺寸），道路红线和建筑红线或用地界线的位置。 4 场地四邻原有及规划道路的位置（主要坐标值或定位尺寸），以及主要建筑物和构筑物的位置、名称、层数。

5 建筑物、构筑物（人防工程，地下车库、油库、贮水池等隐蔽工程以虚线表示）的名称或编号、层数、定位（坐标或相互关系尺寸）。 6 广场、停车场、道路、元障碍设施、排水沟、挡土墙、护坡的定位（坐标或相互关系）尺寸。 7 指北针或风玫瑰图。 8 建筑物、构筑物使用编号时，应列出“建筑物和构筑物名称编号表”。 9 注明施工图设计的依据、尺寸单位、比例、坐标及高程系统（如为场地建筑坐标网时，应注明与测量坐标网的相互关系）、补充图例等。 3.4 竖向布置图 1 场地测量坐标网、坐标值。 2 场地四邻的道路，水面、地面的关键性标高。 3 建筑物、构筑物名称或编号，室内外地面设计标高。 4 广场，停车场、运动场地的设计标高。 5 道路、排水沟的起点、变坡点、转折点和终点的设计标高（路面中心和排水沟顶及沟底）、纵坡度、纵坡距、关键性坐标，道路表明双面坡或单面坡，必要时标明道路平曲线及竖曲线要素。 6 挡土墙、护坡或土坎顶部和底部的主要设计标高及护坡坡度。 7 用坡向箭头表明地面坡向，当对场地平整要求严格或地形起伏较大时，可用设计等高线表示。 8 指北针或风玫瑰图。 9 注明尺寸单位、比例、补充图例等。 3.5管道综合图

房屋建筑工程总承包投标文件(技术标)

编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件,大致要点是： 1.重视业主要求，体现“投其所好” 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算、建设周期、质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润，这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案，节省投入，降低报价，增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求，往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中，这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之，在投标前期仔细阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通，把握业主对该项目的明确或是隐含要求，对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充

关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止，最短不少于20天”，但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘、答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有7～10天的时间，甚至更短至2～3天。在此期间，从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者，由于处于工程前期阶段，业主为了节省时间，往往一边设计一边招标，提供的图纸都不是施工图，甚至仅仅是扩初图，其中未定项目以及不完善的地方较多，给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别，区别对待相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式，投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标，即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容，在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象，提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求，投标方可根据自己的风格，力争做到版面清晰美观，给评委良好的“第一印象”；而另一种“暗标”，则是为了体现评标的公开、公平的原则，不能出现任何与企业有关的信息，文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制，任何一个细节出现失误，都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标，导致之前所有努力工作均付诸东流，给企业带来无法

投标文件技术标

投标文件技术标 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

投标文件技术标部分格式目录一、技术标部分封面二、施工组织 1、工程概况及控制目标。 2、施工总体布置 3、针对本工程招标人特殊要求的技术措施三、项目管理班子配备情况四、项目拟分包情况

备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。 6、投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。（一）投标文件技术标封面广东肇庆市服务中心园林绿化工程施工投标文件项目编号：东招施工[20XX] ZY/号（技术标部分）

投标文件技术部分)

投标文件项目编号：项目名称：招标文件内容：投标文件技术部分投标人：（盖章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日目录一、施工组织设计二、项目管理机构配备情况三、拟分包项目情况表

一、施工组织设计 1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管綫及其他地上地下设施的保护加固措施等。工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 2.1拟投入的主要施工机械设备表表1.1

2.2劳动力计划表表1.2 2.3计划开、竣工日期和施工进度网络图表1.3 2.4施工总平面图表1.4 2.5临时用地表表1.5 （1）拟投入的主要施工机械设备表（工程项目名称）工程表1.1

（2）劳动力计划表（工程项目名称）工程表1.2

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（3）计划开、竣工日期和施工进度网络表1.3 1、投标人应提交的施工进度网络或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。 2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期以及分包合同签订的日期。 3、施工进度计划应与施工组织设计相适应。

水土保持方案投标文件技术部分

六、技术建议书（编制方案）为更好的编制投标文件技术部分，我单位在充分理解5公路技术资料的基础上，组成项目小组开展本项目的现场踏勘和资料收集工作，对项目建设区的自然条件、水土流失现状进行了调查，并针对项目涉及地收集了相关自然环境现状和社会经济资料。投标技术部分结合工程场地、相关周边环境情况以及《中华人民共和国水土保持法》、《关于印发<生产建设项目水土保持方案技术审查要点>的通知》（水保监〔2014〕58号）进行编制，并为中标后水土保持方案的编制提供基础依据。 1对招标项目的理解 1.1项目主要内容主要包括5条道路改扩建项目水土保持方案的编制，5条道路主要内容介绍如下： 1、S333泌阳县城至驻南交界段改建工程省道333 泌阳县城至驻南交界段是河南省干线公路网的重要组成部分。项目全线位于泌阳县境内。 ①路线走向及里程：省道333 泌阳县城至驻南交界段改建工程，起点位于泌阳县城铜山湖大道（原省道335）与X034交叉处，起点桩号K360+150，利用现有县道X034向北加宽改建，经王庄、小刘庄、肖集、孟岗至官庄镇南偏离老路，向东绕出官庄大街后继续利用县道X034，继续向北经前李园、孙庄、夏庄、宋庄至栗陈南偏离老路，向西南方向绕出羊册镇，与省道330相交后，继续向北经小官田

洼、蛮子营、西徐庵、傅金川、王山至驻马店市与南阳市交界处，即项目的终点，终点桩号K401+864，路线全长41.581公里，其中新建段长17.352 公里，老路改建长24.229公里。 ②占地面积：经初步估计，项目全线总占地2010亩，老路占地365亩，新增占地1645亩。 ③桥梁涵洞：经初步估计，全线共有桥梁11 座，其中大桥1 座、中桥7座、小桥3座；涵洞47 道。 ④交叉:经初步估计，全线平面交叉93处；其中与二级路交叉1处、三级路交叉4 处、城市道路交叉2处、乡村道路86处。 ⑤土石方：经初步估计，沥青混凝土路面560.00千平方，挖方为961.00千立方米，填方521.00千立方米。 ⑥综合服务区：1处。项目起点县道X034 项目起点

技术标投标文件勘察设计大纲(技术建议)

七、勘察、设计大纲一、工程概况、设计范围; 二、拟采用得勘察设计标准; 三、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量; 四、勘察设计质量保证体系; 五、勘察设计进度计划; 六、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况; 七、勘察设计项目组织机构及主要人员安排; 八、后续服务工作安排; 九、其它。

(一)、工程概况、设计范围 1、1项目概况本项目为****延伸线工程,顺庆岸起于****解放街预留口,跨过丁香街后落地;高坪岸起于****白塔路预留口,沿清溪河延伸, 高架跨过鹤鸣路后在仙鹤路转盘处落地。该项目顺庆岸延伸线路线全长623m,其中桥梁长485m;高坪岸延伸线路线全长1026m,其中桥梁长946m。总投资2、61亿元。延伸线工程得建设对南充****交通量疏解有重要作用,能充分发挥其过江主要通道得功能,实现交通分流、减少交通拥挤、提高出行效率。 1、2勘察、设计范围本项目为中坝嘉陵江大桥延伸线工程勘察设计。包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套得排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作(包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等)。 (二)、拟采用得勘察设计标准; 1)《市政工程勘察规范》 (CJJ56-94) 2)《城市测量规范》 (CJJ8-99) 3)《公路工程地质勘察规范》 (JTJ064-98) 4)《岩土工程勘察规范》 (GB50021-2001) 5)《公路勘测规范》 (JTG C10－2007) 6)《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTG D63—2007) 7)《公路桥梁抗震设计细则》 (JTG/T B02-01-2008) 8)《公路土工试验规程》 (JTG E40-2007) 9)《岩土工程勘察规范(2009年版)》(GB 50021- 2001) 10)《公路工程抗震设计规范》(JTJ 004-89) 11)《土得分类标准》(GBJ145-90) 12)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 13)《建筑抗震设计规范(2008年版)》(GB50011-2001) 14)《工程测量规范》(GB50026-93) 15)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 16)《软土地区工程地质勘察规范》(GBJ83-91)

投标文件技术部分范本

目录施工组织设计第一章编制依据第一节投标报价依据第二节国家技术规范第三节公司规范第二章工程概况一、工程概况：二、施工工艺规范及技术标准三、编写原则四、差不多承诺第三章施工部署一、各项治理措施二、施工预备三、施工机械配备四、劳动力配备第四章要紧施工方法一、地砖地面施工技术二、复合地板工程三、地毯施工技术四、瓷砖饰面施工技术五、铝塑复合板施工技术六、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程

七、裱糊工程施工技术八、抹灰施工方案九、墙面木饰面施工方法十、镜面玻璃安装施工方案十一、轻钢龙骨石膏板吊顶十二、木门、门框施工技术十三、木门安装施工方法十四、木窗帘盒制作安装施工方法十五、油漆工程施工技术十六、玻璃工程十七、乳胶漆施工技术十八、卫生间地面及墙面之防水层的做法十九、木制作固定家具施工方案二十、电气工程施工技术二十一、给排水工程施工技术第五章各项保证体系及措施第一节工程质量保证措施第二节安全保证体系及安全文明施工措施要点第三节施工现场要紧技术措施第四节建立安全保证制度第五节治安保证措施第六节消防保证措施第七节突发事件应急措施第八节施工进度操纵措施

第九节文明施工及环境爱护措施第十节冬雨季施工技术措施第十一节地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施第十二节成品爱护措施第十三节完工清场及保修措施第十四节与各单位的配合措施第十五节节约成本措施第十六节施工机械配备打算第十七节劳动力投入打算第十八节回访、保修及维修附表一拟投入本工程的要紧施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力打算表附表四临时用地表附件一有必要讲明的其他内容一、施工组织设计投标讲明书长春市第六医院（长春市心理医院）: 衷心地感谢贵方对我公司的信任，使我公司有机会参加贵单位的长春市第六医院（长春市心理医院）异地置换建设项目装修装饰工程的投标，我们将十分珍惜这次机会，以积极热情的态度、认真

投标文件技术部分格式说明

投标文件技术部分格式说明 1.投标人应按招标文件规定格式编写，应包括招标文件中投标须知11.4 项规定的基本内容。 2.工程概况及控制目标、施工总体布置和针对招标人特殊要求的技术措施应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表1工程概况表表2 工程控制目标表表3 拟投入的主要施工机械设备表表4 劳动力计划表表5 计划开、竣工日期和施工进度网络图表6 施工总平面布置图及临时用地表表7 针对招标人特殊要求的技术措施表 3.项目管理班子配备情况应按所附下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表8项目管理班子配备情况表表9 项目经理简历表表10 项目技术负责人简历表表11 项目管理班子配备情况辅助说明资料 4.项目拟分包情况应按下列图表进行填报，图表及格式要求附后。表12项目拟分包情况表 5.投标人中标后应编制并递交完整的施工组织设计，施工组织设计编制具体要求是:编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法;施工机械设备、劳动力、计划安排;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨期施I技术措施、减少扰民噪声、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 6.投标人中标后不得以细化招标人施工组织要求编制完整的施工组织设计为由而修改投标实质性内容，包括商务报价。

表3 拟投入的主要施工机械设备表表4 劳动力计划表注：1.投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础的。