2018-2023年中国家电流通行业商业模式与投资战略规划分析报告
2018-2023年中国家电流通行业商业模式与投资战略规划分析报告
报告信息
报告目录
第一章、家电流通行业发展综述
第一节、家电流通行业概述
一、家电流通行业的定义
二、家电流通行业的特征
三、家电流通的重要意义
第二节、家电流通行业价值链分析
一、家电流通行业价值链
二、价值链的生产商分析
三、价值链的流通企业分析
四、价值链的消费者分析
五、价值链各参与者关系分析
第三节、家电流通行业发展环境分析一、行业政策环境分析
（一）、促进消费政策
（二）、山西发放38亿补贴（三）、家电政策展望
二、行业经济环境分析
（一）、GDP增长情况
（二）、居民收入情况
（三）、居民消费支出
三、行业社会环境分析
（一）、货比三家的消费心理（二）、新的消费方式的出现
第二章、中国家电行业发展现状分析第一节、家电行业产销规模分析
一、家电行业发展历程
二、家电行业生产情况
（一）、空调产量分析
（二）、冰箱产量分析
（三）、大家电生产情况
（四）、小家电生产情况
三、家电行业销售情况
（一）、空调销量分析
（二）、冰箱销量分析
（三）、洗衣机销量分析
（四）、液晶电视销量分析
四、家电行业库存情况
（一）、空调库存分析
（二）、冰箱库存分析
（三）、洗衣机库存分析
五、家电行业经营效益
六、家电行业出口分析（一）、空调出口分析
（二）、冰箱出口分析
（三）、洗衣机出口分析（四）、液晶电视出口分析
七、后政策时代家电行业发展趋势（一）、液晶电视产品结构升级（二）、洗衣机产品结构升级（三）、家电行业前景预测
第二节、智能家电产销规模分析
一、智能家电生产情况
二、智能家电销售情况
三、智能家电前景预测
第三节、家电行业竞争格局分析一、行业市场品牌格局（一）、白色家电品牌竞争（二）、黑色家电品牌竞争（三）、厨房家电品牌竞争（四）、小家电品牌竞争
二、国外品牌在华竞争
三、家电行业竞争强度
（一）、供应商议价能力
（二）、经销商议价能力
（三）、潜在进入者威胁
（四）、行业内竞争
（五）、替代产品威胁
第四节、家电行业流通渠道分析
一、家电流通渠道变迁
（一）、传统渠道时代
（二）、厂商自建渠道
（三）、家电连锁时代
二、直供分销模式
（一）、直供分销定义
（二）、直供分销优劣势
（三）、直供分销控制关键
三、区域总代理模式
（一）、区域总代理定义
（二）、区域总代理优劣势
（三）、区域总代理控制关键
四、区域多家代理模式
（一）、区域多家代理定义
（二）、区域多家代理优劣势
（三）、区域多家代理控制关键
第三章、中国家电流通行业商业模式分析第一节、家电厂商自营专卖店模式分析
一、自营专卖店模式优劣势
二、自营专卖店模式规模分析
三、自营专卖店模式战略布局（一）、一二线城市布局
（二）、三四线城市布局
四、线城市以专卖店为核心
（一）、家电渠道下沉面临的难点（二）、三四级城市专卖店的功能（三）、三四级市场专卖店的营销
五、厂商自营专卖店盈利模式
六、自营专卖店模式发展前景
第二节、家电流通企业主要商业模式分析一、流通企业联营发展模式分析（一）、流通企业联营模式简介（二）、联营模式的优劣势
（三）、联营模式生存路径
（四）、家电联营盈利模式
（五）、联营模式各方博弈
（六）、联营模式发展前景
二、流通企业自营发展模式分析（一）、流通企业自营模式简介（二）、流通企业自营模式的优劣势（三）、流通企业自营模式生存路径（四）、百思买国内外成败经验总结
（五）、百货企业自营家电模式分析（六）、流通企业自营模式发展前景
三、流通企业非家电经营策略分析（一）、家电连锁“非家电”模式定义（二）、日本家电连锁“非家电”发展（三）、美国家电连锁“非家电”发展（四）、家电连锁“非家电”盈利模式分析（五）、家电连锁“非家电”模式发展前景第三节、家电流通行业电子商务模式分析
一、家电行业电子商务发展现状
二、家电电子商务模式的优劣势
三、家电电子商务模式的分类
（一）、B2C模式
（二）、C2C模式
四、家电电子商务模式典型案例（一）、京东商城
（二）、淘宝电器
（三）、苏宁易购
（四）、库巴网
（五）、品牌家电网
五、家电电子商务的盈利模式
（一）、B2C模式下的盈利模式（二）、C2C模式下的盈利模式
六、家电电子商务模式发展前景
第四节、家电流通家装家电模式分析
一、家装家电模式定义
二、家装家电市场需求分析
三、家装家电模式发展现状
四、家装家电盈利模式分析
五、家装家电模式发展前景
第五节、家电流通行业混合商业模式分析
一、流通企业联营与自营模式
（一）、两种模式相互渗透运作
（二）、两种模式运营成本分析
二、厂商专卖店与零售代理模式
（一）、两种模式相互渗透运作
（二）、两种模式运营成本分析
三、流通企业卖场与电子商务模式
（一）、两种模式相互渗透运作
（二）、两种模式运营成本分析
四、厂商专卖店与电子商务模式
（一）、两种模式相互渗透运作
（二）、两种模式运营成本分析
第四章、家电流通企业核心能力及发展战略分析第一节、新环境下流通职能的定位分析
一、价值链中角色性态的转化
（一）、制造商的转化
（二）、流通企业与制造商
（三）、流通企业之间
（四）、消费者需求变化
二、新价值链中流通企业的定位
第二节、家电流通企业核心能力分析
一、终端建设能力
二、网络管理能力
三、与供应商谈判的能力
四、物流与配送系统
五、品牌资源
六、服务体系
七、信息系统
第三节、家电流通企业发展战略分析
一、企业远景及目标
二、企业的资源战略
（一）、网络资源
（二）、管理资源
（三）、资金资源
（四）、人力资源
（五）、外购资源
三、企业的业务战略
（一）、业务地理维度
（二）、垂直整合维度
（三）、产品市场维度
四、企业的组织战略
第五章、国外家电流通行业商业模式分析第一节、美国家电流通行业商业模式分析
一、美国家电流通总体概况
二、家电连锁模式
（一）、BestBuy
（二）、CircuitCity
（三）、两者成败得失分析
三、超市卖场模式
第二节、日本家电流通行业商业模式分析
一、日本家电流通总体概况
二、日本家电流通渠道变迁
（一）、垂直统合渠道阶段
（二）、对抗性合作渠道阶段
（三）、合作伙伴关系的渠道阶段（四）、家电零售虚拟企业与社区店阶段
三、大型家电商场模式
四、家电专营店模式
五、超市和百货公司模式
六、家电网上直销模式
第三节、德国家电流通行业商业模式分析
一、德国家电流通总体概况
二、家电销售品牌商店模式
三、综合商场或超市模式
四、电器专卖店模式
第六章、家电流通行业竞争企业经营分析第一节、家电流通企业经营分析
一、国美电器控股有限公司
（一）、企业发展简介
（二）、主要经济指标
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
（五）、最新发展动向
二、苏宁云商集团股份有限公司（一）、企业发展简介
（二）、主要经济指标
（三）、盈利能力分析
（四）、运营能力分析
（五）、偿债能力分析
（六）、发展能力分析
（七）、企业产品结构
（八）、销售网点布局
（九）、经营优劣势分析
（十）、最新发展动向
三、深圳市顺电连锁股份有限公司（一）、企业发展简介
（二）、企业合作伙伴分析
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
（五）、最新发展动向
四、江苏五星电器有限公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营情况
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
（五）、最新发展动向
五、万得城电器公司
六、山田电机（中国）投资有限公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营模式
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
（五）、最新动向分析
七、汇银家电（控股）有限公司（一）、企业发展简介
（二）、主要经济指标
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
（五）、最新发展动向
八、武汉工贸有限公司五金交电分公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营情况
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
九、浙江百诚集团股份有限公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营情况
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
（五）、最新发展动向
十、浙江中亮电器有限公司
（一）、企业发展简介
（二）、企业经营情况
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
十一、银川新华百货东桥电器有限公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营情况
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
（五）、最新发展动向
十二、文峰大世界连锁发展股份有限公司（一）、企业发展简介
（二）、主要经济指标
（三）、盈利能力分析
（四）、运营能力分析
（五）、偿债能力分析
（六）、发展能力分析
（七）、企业业态结构
（八）、销售网点布局
（九）、经营优劣势分析（十）、最新发展动向
十三、安徽国生电器有限责任公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营情况
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
十四、东莞市时尚电器有限公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营情况
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析（五）、最新发展动向
十五、河南家裕生活电器有限公司（一）、企业发展简介
（二）、企业经营模式
（三）、销售网点布局
（四）、经营优劣势分析
第二节、家电制造企业经营分析一、珠海格力电器股份有限公司（一）、企业发展简介
（二）、主要经济指标（三）、盈利能力分析（四）、运营能力分析（五）、偿债能力分析（六）、发展能力分析（七）、企业产品结构（八）、销售模式及网点布局（九）、经营优劣势分析（十）、投资兼并与重组
（十一）、最新发展动向
二、广东美的电器股份有限公司（一）、企业发展简介（二）、主要经济指标（三）、盈利能力分析（四）、运营能力分析（五）、偿债能力分析（六）、发展能力分析（七）、企业产品结构（八）、销售模式及网点布局（九）、经营优劣势分析（十）、最新发展动向
三、青岛海尔股份有限公司（一）、企业发展简介（二）、主要经济指标
（三）、盈利能力分析（四）、运营能力分析（五）、偿债能力分析（六）、发展能力分析（七）、企业产品结构（八）、销售模式及网点布局（九）、经营优劣势分析（十）、最新发展动向
四、青岛海信电器股份有限公司（一）、企业发展简介（二）、主要经济指标（三）、盈利能力分析（四）、运营能力分析（五）、偿债能力分析（六）、发展能力分析（七）、销售模式及网点布局（八）、经营优劣势分析（九）、最新发展动向
五、浙江苏泊尔股份有限公司（一）、企业发展简介（二）、主要经济指标（三）、盈利能力分析（四）、运营能力分析（五）、偿债能力分析
（六）、发展能力分析
（七）、企业产品结构
（八）、销售模式及网点布局
（九）、经营优劣势分析
（十）、最新发展动向
第七章、家电流通行业发展趋势及投资机会分析第一节、家电流通行业发展趋势分析
一、外资流通企业抢滩中国市场
二、企业兼并整合成将持续上演
三、渠道下沉三四线城市成必然
四、改善供商关系着眼合作共赢
五、卖场泛家电化产品线创新
六、家电流通战场蔓延至网络
七、多种商业模式结合发展
第二节、家电流通行业投资机会剖析
一、家电流通行业投资机会
二、家电流通行业投资特性
（一）、行业进入壁垒
（二）、行业投资风险
（三）、行业盈利因素
三、家电流通行业风风险
（一）、行业政策风险
（二）、行业经济风险
（三）、行业供需风险
（四）、行业竞争风险
（五）、企业管理风险
四、家电流通行业投资建议
第三节、家电流通行业融资分析
一、家电流通行业资金需求
二、家电流通行业融资渠道
（一）、银行承兑
（二）、抵押贷款
（三）、厂家提前供货
（四）、下游代理商提前打款
（五）、经销商提前打款
（六）、内部融资渠道
（七）、家电流通行业融资动向
关于行业研究报告
行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
为经营和投资者提供决策依据作为制定战略
规划的依据
行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
◆受资料的限制，有时候不能够对行业进行全面的分析，分析的思路也会被资料所左右，但是无论如何，我们还是以所掌握的资料为基础，尽可能的对资料进行整合，以揭示行业的现状和发展趋势，为决策提供依据。
◆行业研究的难易程度因行业不同而有所差别，垄断性行业的研究与竞争性行业的研究不一样，主导性行业的研究与配套性行业的研究也不一样，更为重要的是，行业不同，资料来源不同，资料的
可信度也不同。
●行业的界定/分类●行业发展特点●行业规模/结构●行业进出口状况●国外同行业现状
●产业政策●行业管理体制●投资状况●原材料状况●技术替代
●产品生产情况●产品销售情况●主要销售模式●市场需求●细分市场
行业环境
行业概况
产品状况
企业状况趋势对策
●行业集中度情况●行业内企业特征●企业竞争分析●领先企业研究●关键成功因素
●市场发展趋势●技术发展趋势●国家发展规划●企业投资建议●企业发展对策
常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：
一、身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；
二、希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。
因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。
公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业；并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。