浅析企业行政管理的适度灵活性

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浅析企业行政管理的适度灵活性

作者：范丹

来源：《青年与社会》2014年第01期

【摘要】商业企业从开始发展，直至近现代社会化运作，始终都没有改变其本质特征，

即追逐最大程度的企业利润，和实现企业社会价值。随着每个商业企业的发展，企业行政管理被进一步的规范化、流程化，这是企业实力壮大的必然结果，一定程度上保证了企业的平稳发展和运作。但这些变化在某种层面却约束着商业企业最大利润以及价值的实现。行政管理的灵活性把握，对于现代商业企业的管理者来说，显得尤为重要。

【关键词】商业企业；行政管理；僵化；员工思想；问题；对策

一、企业行政管理的内容

（一）企业行政管理的概念

企业行政管理是指企业行政部门和行政人员依照企业行政组织、按照企业行政管理系统的行政流程管理整个企业运作、企业流程的一系列措施和方案的总和。

（二）企业行政管理的特点

一是权威性，企业行政管理建立起来的是一种上下权力区别化的管理模式，在企业中，上层领导者具有比基层工作者更多、更广泛的权力，他们的决定对企业的发展起着更大更深远的作用。这也是企业管理的基础和根本性措施。

二是纵向性，这也是由权威性演化产生的，通过企业行政组织内部的隶属关系进行自上而下的组织与协调。而在市场化竞争的今天，为适应更多的业务需要，更多的商业企业，在纵向性的基础上变化成为一种网状结构的隶属领导模式，即一个企业员工往往被两个或两个以上的行政单位所领导。比如，某企业为扩大业务需要，在某市设立分公司或办事处，为了适应当地业务需要，分公司内部必须机构齐全，与母公司的机构设置大体一致。这样的话，分公司的某个部门就会受到母公司相应部门与分公司的双重管辖和领导。这种现象的出现代表着整个企业，适应力的增强，更是这个企业走向成熟的标志。

总之，行政管理部门必须根据企业的实际需求出发，通过行政组织机构的相互协调，依靠一定的制度、流程、条例以及原则，合理调配企业所控制的所有资源，适应商业竞争，满足客户需求，实现企业利益的最大化。

二、企业行政管理的灵活性

（一）加强行政管理的必然性