绿化工程 质量控制资料

绿化工程质量控制资料

园林工程概况表（园表A8-1）、园林工程单位（子单位）工程质量竣工验收记录（园表A8-2）、园林工程单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（园表A8-3）、苗木规格抽查记录（园表A8-5）、绿化成活率抽查记录（园表A8-6）、绿化工程单位（子单位）工程观感质量检查记录（园表A8-9）、园路广场工程单位（子单位）工程观感质量检查记录（园表A8-10）、园林绿化工程植物清单（园表C2-8）、

绿地平整工程分部工程报验单（园表B1-7）、苗木种植工程分部工程报验单（园表B1-7）、草坪、地被植物建植工程分部工程报验单（园表B1-7）、新植养护分部工程报验单（园表B1-7）、绿化场地清理分项工程报验单（园表B1-7）地形表层整地分项工程报验单（园表B1-7）、草坪满铺、散铺工程分项工程报验单（园表B1-7）、苗木种植工程新植养护分项工程报验单（园表B1-7）、地被、草坪工程新植养护分项工程报验单（园表B1-7）、草坪分栽工程分项工程报验单（园表B1-7）、铺植草坪材料选备分项工程报验单（园表B1-7）、草坪坪床修整分项工程报验单（园表B1-7）、绿篱、组团色块、花坛花境、木本类地被植物种植分项工程报验单（园表B1-7）、乔灌木、藤本植物种植分项工程报验单（园表B1-7）、花卉选备分项工程报验单（园表B1-7）、藤本植物选备分项工程报验单（园表B1-7）绿篱、组团色块、小灌木类地被植物选备分项工程报验单（园表B1-7）、花灌木选备分项工程报验单（园表B1-7）

绿化养护工程质量保证体系措施范本

整体解决方案系列 绿化养护工程质量保证体 系措施 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-87699绿化养护工程质量保证体系措施 Measures for Quality Assurance System of Greening Maintenance Engineering 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 绿化养护工程质量保证体系及措施 本投标人一旦在本次招标中中标，将把本工程列入本投标人本年度重点工程创优目标项目，在施工前，公司与实施本工程的项目经理签定质量责任状、工期责任状，并在项目部建立相应质量管理机构，建立"横向到边、纵向到底、控制有效"的质量自检体系，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保质量目标。方针为:"保障安全、保证质量、爱护环境、顾客满意";质量目标为:"保证工序一次合格率99%以上，确保养护工程交、竣工合格率100%，顾客满意指数80分以上"。 一、质量保证体系 1、质量保证体系

为实现质量方针，本投标人将在本工程项目中推行公司质量保证体系，制定《质量计划》及各种质量记录。对本工程的技术人员和操作人员进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，健全检测制度。质量保证体系框图见附表1。 2、质量检验程序 本投标人在本项目部实行三级检验制度，建立以项目质检科及班组质检员组成的分级管理网络，公司质量管理部进行不定期抽检，加强对质量工作的组织领导和检查落实。 二、质量保证措施 1、施工准备阶段的质量控制和保证措施 施工准备阶段关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的最终整体质量。 1.1、在开工初期，邀请监理工程师(进行监理交底)及各有关管理单位(配合交底)召开质量工作配合会，共同商讨质量验收配合事宜。 1.2、由项目经理带领项目经理部全体人员进行准备工作。由项目总工程师主持图纸会审，由项目经理组织现场调

园林绿化景观工程质量控制措施

（八）、园林绿化质量控制重点及监理措施 一）种植土的质量控制要点： 1、种植土壤及地下水深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求； 2、种植土层下严禁有不透水层，遇有不透水层时必须设法破碎、穿孔使其透水淋溶； 3、严禁用推土机反复碾压推土、造山或改造地形，特别在土壤含水量高的情况下碾压施工容易形成不透水层； 4、含有建筑垃圾土壤、盐碱土、重粘土、粉砂土及含有有害景观植物生长成份的土壤，必须用种植土进行局部或全部的更换； 5、用山黄泥作为种植土必须是结构疏松、通气、保水、保肥能力强，适宜于景观生长的土壤，必要时可掺入适量的泥炭介质；对粘重土可掺入30～40%的粗砂调整土壤质地； 6、种植地属于坚土废基、重粘土、低洼地等不透所或积水时必须采取打碎、穿孔、开排水沟或垫矿石，并在碎石面层回填适当植物生长要求的土壤厚度； 7、种植土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的深度：草本花卉土层厚度30㎝草坪地被30 ㎝小灌木45㎝大灌木90㎝浅根乔木100㎝深根乔木150㎝ 二）种植土质量检验方法： 1、施工单位必须提供有资质单位出具的土壤分析报告，若土源不同，施工单位必须提供另一土源的土壤分析报告，否则下道工序不准动

工； 2、抽查一定的数量，即每300 ㎡抽查一点，每点为50 ㎡，但不少于3 点，是否在允许偏差范围；大中乔木种植土深度允许偏差为-8 cm；小乔木及大中灌木为-5cm；小灌木、宿根花卉-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草场为-2cm。 三）景观植物的控制要点： 1、植物材料品种、规格必须符合设计要求；严禁带有严重病虫、草害，严禁出现检疫性病虫害及杂草； 2、乔木（含常绿树）：必须生长健壮，树干挺直，树冠丰满，根系发达，不脱脚土球完整，包扎牢固，无裸出根系。必须满足高度、蓬径、分枝点、胸径和土球大小等五个量化指标的要求，其中5 个量化指标都达到为优良、3 个量化指标达到为合格； 3、灌木必须是冠形圆满，无偏冠，脱脚现象，骨干枝粗壮有力；土球完整，包扎牢固。同时还必须满足高度、蓬径、地径、土球大小等4 个量化指标，其中4 个量化指标达到为优良；3 个量化指标达到为合格； 4、色块植物必须生长健壮，分枝宜多，冠形圆满，无病虫害。同时还必须满足高度、蓬径、土球大小等3 个量化指标，其中3 个量化指标都达到为优良；达到2 个量化指标为合格； 5、一、二年生花卉必须是移植的壮苗（高度视品种而异），且叶茂、根系完好无损，要有3～4 以上的分蘖。同时还必须满足高度、蓬径、或分蘖量，其中2 个量化指标都达到为优良；

工程质量控制资料存档资料包括哪些资料

质量控制资料 第一册地基处理子分部工程 1 测量放线记录 2 水泥合格证/试验报告 3 砂/石试验报告 4 石灰/粉煤灰试验报告 5 砂、石料/灰、土料配合比报告 6 地基强度或承载力检测报告 7 水泥土试块试验报告 8 桩体强度或桩身质量检验报告 9 复合地基承载力/单桩承载力检验报告 10 其它原材料合格证/试验报告 11 施工记录 12 检验批、分项工程质量验收记录 13 竣工平面图 14 子分部工程质量验收记录 15 质量问题整改通知书/整改完成情况报告 16 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书 17 工程质量事故处理记录及有关资料 18 行政处罚记录 19 不合格报告处理记录 20 地基处理子分部工程施工技术资料审查表 21 地基处理子分部工程质量验收报告 22 其它质量控制资料 第二册子桩基子分部工程 1 桩位测量放线图 2 钢材合格证/试验报告 3 钢材焊接试验报告/焊条（剂）合格证/焊工上岗证 4 水泥合格证/试验报告 5 砼外加剂合格证/试验报告 6 砂/石试验报告 7 砼配合比报告 8 商品砼出厂合格证 9 钢筋砼预制桩（管桩）合格证 10 非商品预制桩同条件养护砼强度试验报告/强度统计表 11 标准养护砼强度试验报告/强度统计表 12 电焊接桩焊缝探伤检查报告（重要工程抽检10%） 13 桩端持力层的岩性报告（嵌岩桩） 14 施工记录（含预制桩进场检查记录） 15 检验批、分项工程质量验收记录 16 砼施工记录

17 竣工平面图及桩顶标高图 18 桩身偏位处理文件及检查结果资料 19 桩基承载力检测报告/桩身质量检测报告 20 子分部工程质量验收记录 21 工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告 22 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书 23 工程质量事故处理记录及有关资料 24 行政处罚记录 25 桩基子分部施工技术资料审查表 26 桩基子分部质量验收报告 27 其它质量控制资料 第三册地基与基础分部工程 1 钢材合格证/试验报告 2 钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告 3 焊条（剂）合格证/焊工上岗证 4 钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证 5 水泥合格证/试验报告 6 砼外加剂合格证/试验报告 7 砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告 8 砂/石试验报告 9 商品砼出厂合格证 10 砖、砌合格证/试验报告 11 防水材料合格证/试验报告 12 砼/砂浆配合比报告 13 砼强度（标养/同养）试验报告/强度统计表/抗渗试验报告 14 砂浆强度试验报告/强度统计表 15 回填土密实度检验报告 16 深基坑支护工程变形观测/相关检测报告 17 地基验槽记录/深基坑支护工程质量验收报告 18 深基坑检查要点检查记录 19 高大模板检查要点检查记录 20 隐蔽工程检查验收记录 21 检验批、分项、子分部质量验收记录（除地基处理、桩基外） 22 构件合格证 23 工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告 24 工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书 25 工程质量事故处理记录及有关资料 26 行政处罚记录 27 不合格试验报告处理记录/检测报告 28 地基和基础分部施工技术资料审查表 29 地基和基础分部质量隐蔽验收记录

绿化工程质量保证措施范本

整体解决方案系列 绿化工程质量保证措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-89332绿化工程质量保证措施 Quality assurance measures for greening projects 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 绿化工程质量保证措施 第一节质量目标 一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为:优良。 第二节组织保证 为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，很抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。 第三节文件和资料控制 我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及

时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。 第四节物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。 第五节过程控制 一、施工进度控制

施工质量控制包含哪些内容

1、方法的控制\x0d这里所指的方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制.\x0d施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键.往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资.为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本.\x0d 2、施工机械设备选用的质量控制\x0d在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审.使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益.从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制.\x0d(1)机械设备的选型:机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全检查性.\x0d(2)机械设备的使用、操作要求:合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定,原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定制度.操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故.\x0d 3、环境因素的控制\x0d影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等.环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境.因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.\x0d此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全

(完整word版)园林绿化养护质量控制措施

养护质量控制措施 质量管理： 1.质量管理体系： 项目经理 管理员值班班长 2. 施工质量控制预案，自检、按甲方要求做好检查，管理人员日常巡检、配合检查方人员周检、月检，监督、查检的完整体系，把好每道质量关。 3. 工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。 4. 加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。 5. 要求执行管理者熟记《绿化养护管理考核办法》《绿化养护管理标准要求》。质量责任制： 1.建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。 2.奖惩措施： 对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。 3.准备工作： ①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。 ②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。

③、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。 4.质量检查与验收： 现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。 ①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。 ②、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。 ③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。 质量控制措施： 1. 严格执行园林植物养护《屏山县住房城乡规划建设和城镇管理局城市管理标准（试行）》《四川省城市绿地广场和新、改、扩建道路绿化管理暂行办法》、《绿化养护管理考核办法》《绿化养护管理标准要求》各项规程。 2. 设立专职养护队，即大树养护班。工段配备绿化专业工程师一名，绿地养护技师一名，保证工作组织化、专业化、科学化。并建立计划、执行、检查、考核等一整套行之有效的管理机制。 3. 整个养护期工作重点： 3.1 加强病虫植保预控，坚持防重于治，综合防治的原则，严格防除病虫害的发生与蔓延。尤其是应把本地发生率高、危害性大的“五小、二病”（即蚧虫、蚜虫、粉虱、蓟马、叶螨和病毒病、线虫病）以及樟巢螟、天牛、木蠹蛾及真菌病害的防治作为重点。 3.2 本工程绿化地势环境温和，春夏降雨较多，养护管理任务重，特别是除草除虫工作，应注意掌握野草虫害发生规律，坚持“除早、除小、除了”的原则，以

绿化工程质量控制要点

绿化工程质量控制要点 1. 级配碎石垫层 级配碎石垫层应按照设计要求经过试验确定配合比，配合比一经确认不得随意改动。级配碎石垫层施工配料必须准确，塑性指数应符合规定，混合料必须搅拌均匀。在最佳含水量时进行碾压，直到压实度达到设计要求。 图1-1 级配碎石垫层摊铺 2. 透水混凝土铺装 透水混凝土应按照设计要求经过试验确定配合比，配合比一经确认不得随意改动。透水混凝土应按照设计配合比采用普通混凝土搅拌机进行搅拌，严格控制水灰比。透水混凝土属于干性混凝土料，其初凝块，摊铺必须及时。摊铺过程中，应采用振捣器进行振捣，振捣时间不宜多于10s，且振捣器行进速度均匀一致，振捣完成后用滚筒压实、抹平，表面不能有明水。 图2-1 透水混凝土铺装收面

透水混凝土摊铺结束后，经检验标高平整度达到要求后，立即覆盖塑料薄膜，保持水分。浇筑后一天开始洒水养护，每天不得少于两次，湿养护时间不得少于七天。 图2-2 透水混凝土铺装施工效果图 3. 路缘石安装 道牙石必须挂通线进行施工，按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌道牙石。侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。道牙石规格、光洁度应满足设计要求，外观美观，对弯道部分砌筑时应保证线性流畅、圆顺、拼缝紧密。 图3-1 路缘石安装 4. 沟槽开挖 测放沟槽的开挖中心线，确定槽口开挖宽度，并用石灰线标明开挖边线，开挖过程中如遇有土质较差的地段应加大开槽坡度，控制中线和槽底高程。开挖的土方，可堆置在沟槽两侧，但不得影响各种管线和其他设施的安全，同时不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测

量标志，并不得妨碍其正常使用。 图4-1 沟槽开挖 图4-2 沟槽开挖深度、宽度检测 5. 管道安装 砂垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、拍实。砂铺设结束后，在铺好的砂垫层上安装管道。管道安装前应逐根进行检查，确保无空鼓、裂纹和缺口，保护层无脱落、油类侵蚀现象、变形、扭曲。

监理质量控制资料包括哪些内容三篇汇总.doc

监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在第一次工地会议前交给建设单位，它是指导监理工作的纲领性文件。下面是520作文网为大家带来的，希望能帮助到大家! 监理质量控制资料包括哪些内容1 1 进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。 2 进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和控制需要。 3 施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。 4 施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。 5 施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。 6 停工与复工。明确停工与复工的程序。 7 工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。 监理质量控制资料包括哪些内容2 审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。 审查施工单位报审的施工方案。 审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性。 检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。 查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。 检查施工单位为工程提供服务的试验室。 审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件。

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制五要素 摘要：工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。 一、人的因素 网易人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。 二、材料因素 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有： 1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。 2）掌握材料信息，优选供货厂家。 3）合理组织材料供应，确保止常施工。 4）加强材料的检查验收，严把质量关。 5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。 6）搞好材料的试验、检验工作。

单位(子单位)工程质量控制资料

单位（子单位）工程质量控制资料 工程质量控制资料是强制性要求的资料，是反映工程内在质量的主要凭证，亦是反映施工企业内部质量保证体系和施工管理水平的主要尺度之一。各项质量控制资料的具体要求一律执行中华人民共和国国家标准之GB5020系列《质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200等强制性标准。工地施工员负责资料的填写、收集、整理、保管和归档。 （一）图纸会审、设计变更、洽商记录：要求所有中标工程在正式动工前项目部要组织相关人员熟识施工图纸，并做好图纸自审记录。然后由建设单位主持并组织工程相关单位人员进行图纸会审，图纸会审应有参加人员的签到表，并由建设（监理）或施工将会审纪要打印成文件，并盖上相应单位的公章。图纸会审与招投标文件、设计图纸和施工承包合同要样具有同等的法律效力。 涉及设计图纸的变动，不管是结施、建施或土建、水电等图纸；不管是任何一方首先提出的，都要经设计单位项目负责人同意并办理正规的设计变更文件；否则都不能随意进行更改。 施工过程中任何一方有提出合理化的建议及涉及图纸内容的洽商均要有书面的洽商记录，否则口说无凭。 （二）工程定位测量、放线记录： 建筑物的定位放样应根据建设单位提供的放样条件进行。龙门板 （或中心桩）钉设完成以及标高（水准控制点）标识后，应向建设（监理）报验并做好记录。以后每一次放线（包括基础和主体各层）都要如此进行。工程

定位放线记录应绘制放线图和放线误差记录，以及参与人员签字。 （三）原材料出厂合格证及进场检（试）报告： 1.水泥：水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB17等的规定。 当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。 检查数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。 检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复试报告。混凝土中掺有外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准 《混凝土外加剂》GB8076《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119 等和有关环境保护的规定。预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的外加剂。 钢筋混凝土结构中，当使用含氯化物的外加剂时，混凝土中氯化物的总含 量应符合现行国家标准《混凝土质量控制标准》GB50164 的规定 检查数量：按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 2、钢筋原材料：钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB149等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规

园林景观绿化工程质量控制方案与措施

园林景观绿化工程质量控 制方案与措施 目录 一、项目质量方针 (2) 1.全面协调、认真设入、服务到位 (2) 2.项目质量目标 (2) 3.保证质量的总体措施 (2) 4、对工程的质量管理的具体措施 (3) 二、质量保证体系 (7) 附图一、质量控制网络 (8) 附图二、质量保证体系 (9)

一、项目质量方针 1.全面协调、认真设入、服务到位 全面协调就是对**花园北区绿化工程的各施工班组进行综合协调管理，实施承包范围内的全员、全面、全过程的管理工作，确保各施工班组之间项目，的配合，大家为着一个共同的目标建好本工程面努力工作。 认真投入就是认真理解设计意图，认真按企业质量体系程序文件和本质量计划执行，突出“以我为主”的全身心投入，置各项工作于受控状态。 服务到位就是处处为业主着想，恪守合同。将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。 2.项目质量目标 3.保证质量的总体措施 3.1认真执行、实施公司制定的质量保证体系。实行项目经理、项目总工程师质量负责制、现场工程师责任制。并制定严格的奖罚制度。 3.2砼浇捣由项目总工程师签发砼“浇捣令”后才能进行施工作业。 3.3工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行现场工程师事先技术交底，施工员质量跟踪控制。 3.4质量管理工程师对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 3.5工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查，经经理部技术负责人复检合格，再报请监理最终验收通过，并办好签证工作，才能进行下一道工序施工。

3.6对土建、安装、贴面工程主要分项工程或关键部位可推行“样板层”、“样板段”、“样板间”引路的施工管理方法。这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。 3.7严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”制度及“计量”管理制度。 3.8技术资料管理归档必须遵照有关规定标准，做到及时、齐全、正确、规范化。 3.9钢筋和钢材进场时要验收质保书分批量机械试验报告，进口钢筋还需附商检证明。 3.10砖块、砌块进场必须具有建材供应站检测的质量报告，各项指标应符合质量标准要求。 3.11混凝土、砌筑砂浆使用前必须由专人负责按规范要求制作足够的试块检测合格后方可投入施工。 4、对工程的质量管理的具体措施 4.1测量工程 4.1.1本工程的测量必须由有资质的专业工程师进行对测量工程的施工管理。 4.1.2测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备按必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 4.1.3测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。 4.1.4总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。 4.1.5所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。

绿化工程质量保证措施

绿化工程质量保证措施 1、地形标高：为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。 2、土壤改良：土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。 3、乔木栽植的定位放样：施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后进行放样。 4、苗木质量保证措施： （1）由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。（2）苗木运输一律用雨篷遮荫。 （3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。 （4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。 5、充分做好乔木移植前的准备工作：选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。 6、严格按大树移植规程进行大树移植：挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面

的技术师进行现场指挥。 7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24 小时内全部完成。 8、合格工程保证措施： （1）以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。（2）推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量管理流程”。 （3）实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 （4）各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。 （5）资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 （6）确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。

监理质量控制资料包括哪些内容三篇

监理质量控制资料包括哪些内容三篇 1进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。 2进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、"S"曲线、"香蕉"图等，应满足合同要求和控制需要。 3施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。 4施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。 5施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。 6停工与复工。明确停工与复工的程序。 7工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。监理质量控制资料包括哪些内容2 1.审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。 2.审查施工单位报审的施工方案。 3.审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量

认证材料和相关验收标准的适用性。 4.检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。 5.查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。 6.检查施工单位为工程提供服务的试验室。 7.审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件。 8.对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。 9.审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。 10.对关键部位、关键工序进行旁站。 11.对工程施工质量进行巡视。 12.对施工质量进行平行检验。 13.验收施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程。 14.处置施工质量问题、质量缺陷、质量事故。 15.审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。 16.编写工程质量评估报告。 17.参加工程竣工验收等。监理质量控制资料包括哪些内容3 一、监理规划、监理实施细则 监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在第一次工地会议前交给建设

园林绿化工程监理工作方法及质量控制要点

园林绿化工程监理工作方法及质量控制要点 发表时间：2019-07-23T14:35:12.423Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：代来宝[导读] 摘要：园林绿化工程的规模和类型复杂多样、涉及面广，各种现代园林绿化技术的推广应用，给工程监理工作带来诸多挑战。 身份证号码：15232219841120XXXX 摘要：园林绿化工程的规模和类型复杂多样、涉及面广，各种现代园林绿化技术的推广应用，给工程监理工作带来诸多挑战。文章针对园林绿化工程的特点，介绍了工程监理方法和控制要点，供相关人员参考。 关键词：园林绿化；工程监理；质量控制前言 随着我国人民生活质量的不断提高，我国也更加重视对城市园林绿化的建设，城市园林绿化的建设也已经成为城市发展的标志之一。城市园林绿化的建设更是配合国家提出的构建和谐社会的要求而建设，同时，城市园林绿化建设能体现出人与自然和谐相处，因此，城市园林绿化工程的质量也受到了更多的瞩目。 1园林绿化工程的特点 园林绿化工程虽然是市政工程的一个分支，但与道路、桥梁、隧道相比，更具灵活性。园林绿化植物具有生命力，它会随着四季变化而变化。每个品种的有效观赏期及所适应的土壤条件都不一样。如何把不同的品种进行有机的组合，需要各参建方密切配合、集思广益，在头脑风暴碰撞之后，得出较为理想的方案。 2园林绿化工程质量监理和控制中现存的问题 2.1质量监管体系不健全 监管工作主要依靠完善的管理体系才能发挥更好的作用，完整的管理体系还能有效敢保证工程安全顺利的进行，并能有效提高工程质量。如果缺乏完善的质量管理体系，施工过程中出现问题难以监管，质量无从保证。我国园林绿化工程中施工企业缺少相应的管理体系，在监管工作工程中没有可以参照的执行标准，或者很多监管条例并没有结合施工的实际情况制定，在执行时没有参照性，在工程出现问题后，即做不到及时发现，返工时也缺少效率。 2.2工作人员的综合素质有待提高| 园林绿化工程的质量管理和控制能力主要表现在施工过程中对施工现场的有效监管，这些监管内容的工作大部分需要人工完成，这就需要相关的管理人员具备较强的工作责任心，同时，还要具备相应的管理技术。在对施工现场进行监管的过程中，也需要管理人员对工程使用材料的质量标准有必要的了解，对施工的各个项目步骤都能做到良好的掌握，只有这样才能更好的完成质量监管工作。但目前来看，监管人员的工作意识不足，管理技术有待提高，很多监管人员没有接受过专业培训也是造成监管不力的主要原因。 2.3园林绿化工程质量管理技术较为落后 如今的园林绿化工程为满足人民不断提高的环境需求，在材料、技术和施工方面都融入了新科技，整体有了很大改变，作为管理人员，无法根据这种变化进行管理技术的相应调整，导致管理技术已经无法满足现代施工需要，自然会导致建造不出高质量的园林绿化工程。由于监管技术落后，质量管理水平不高，直接影响了管理的有效性，工作人员也会逐渐忽视质量管理的重要性。 2.4养护管理工作不到位 养护工作还存在养护意识不够(重栽轻养)、管理资金短缺等方面的问题。园林绿化工程刚完工后可能有良好的效果，但后期养护管理如果不到位，就达不到园林绿化的预期效果，如园林植物成活率不高、杂草丛生，严重影响园林绿化工程可持续发展。 3城市园林绿化工程管理措施 3.1明确职责，健全项目监理理体系 进一步明确城市园林绿化工程建设施工过程的各项责任和具体施工目标。在城市园林绿化工程建设施工过程中，总体的建设目标不仅仅只涉及到项目的施工单位，更是园林绿化工程建设单位、设计单位、监理单位的共同目标。在园林工程建设施工过程中，应该确保将技术指标和艺术指标有效结合，确保各个单位共同参与，相互协调，共同完成建设目标的制定，确保整个项目工程建设能够达到预期的效果。园林绿化工程建设目标的实施，需要各个部门之间的相互联系，构建完善的组织构架，落实责任。项目工程的建设、设计、监理、施工，各单位在构建共同的项目建设目标的基础上，还应该将整个项目工程建设过程中所需要承担的各方责任落实到位，并将责任细分落实到各个专业人员身上;构建完善的工程管理体系。构建完善的城市园林绿化工程管理体系，是确保整个项目工程建设质量建设进程的重要保障。在具体工程建设过程中，应该确保该目标管理体系在整个项目建设全周期得以贯彻。通常情况下，一个园林绿化工程建设是否能够成功，主要取决于项目在设计阶段、设计项目是否合理，是否切合实际，如果不能深入施工现场开展调研，会导致设计方案与实际不符。施工单位在施工建设过程中没有制定科学的施工计划，施工作业存在很大随意性，监理单位忽视了绿化工程质量控制，不能发挥监理工作。要想进一步提高园林绿化工程建设水平，就需要构建专业化的管理体系。施工单位专业素质，施工技术的选择是否合理，是各项技术措施得以全面实施的前提保障，而建设单位的专业能力是整个项目科学建设实施的前提，设计单位专业素质是否过硬，是影响到整个项目工程能否建设成功的关键。监理单位的专业化程度是确保整个工程监督管理科学的前提保障，同时也是园林绿化效果的强有力保障。园林绿化工程在建设之前，一定要构建完善的工程管理规划体系，确保工程建设施工，设计，监理，各个单位全面融入其中，落实各方责任，保证工程建设质量。 3.2科学组织施工 园林绿化工程施工过程中，必须严把施工材料，在施工之前应该对把林地进行全面的整地，做好土壤改良工作，按照设计要求选择苗木，苗木在起苗、包装、运输过程中，都应该精心管理。苗木运抵施工现场之后，应该在较短时间内进行栽植。施工过程中要精心组织施工程序，放线定位、开挖定植穴、栽植苗木、回填定植土、浇水，提高苗木成活率。同时在苗木移栽过程中，还应该按照施工图纸、施工技术要求、施工现场地形，营造艺术性的林木景观，确保林木幼苗健壮生长，形态优美。在林木定植过程中，应该应用娴熟的定植技术，定植之后要做好后续防护工作。上述一系列园林绿化施工作业，需要一份科学合理、专业性强的园林绿化施工组织设计，按照设计要求开展分项目施工，确保施工质量和最终的林木景观效果。 3.3提高园林绿化队伍的整体素质

绿化工程实施方案及质量保证措施

绿化工程实施方案及质量保证措施 1、平整场地 (1)根据施工现场的土质情况,翻松15cm深,清除有碍植物生长的瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物。如果发现土质不符合种植要求,及时通知发包方和监理进行处理。对于不适合植物生长的板结土、砂石土等劣质土壤进行更换,土壤最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃冲积土或粘壤土PH5.0-7.0之间较为理想,必须保证植物生长的最小厚度,浅根性乔木90cm,深根性乔木150cm,花坛种植不低于50cm,草坪种植不低于30cm。 (2)平整土地要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡型等,边缘要低于路面或道牙3—5cm,表面平整,无坑洼。 (3)平整后撒施基肥。 2、定点放线 根据施工图比例,将施工图纸中各种树木的位置布局,反映到工程实际场地相应位置的过程,它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应忠于设计图纸,图纸与现场条件有冲突时,在征得现场监理工程师的同意的前提下,做适当的调整。 3、挖种植穴 (1)种植穴、槽挖掘前,应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。遇有障碍物影响株距时,应及时与甲方和设计单位取得联系,进行适当调整。 (2)挖种植穴、槽的大小,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖,上口下底相等。带土球的苗木种植穴,应该比土球大20cm,裸根苗应陔保证根系的充分舒展,穴深应该比土球深15cm。乔木种植穴形状以正方形或圆

柱形为主,种植穴的几何中心点即为定点放线位置。挖树穴规格要适当,挖出的表土与底土分开堆放于穴边,穴的上下口应一致,在斜坡上挖穴应整成一个小平台,然后在平台上挖穴,挖穴的深度应从坡下口开始计算。在新填土方处挖穴,应将穴底适当踩实、土质不好的应加大穴的规格。挖树穴要正确,必须是坑壁垂直形,且要比根系球大出30cm以上,并覆以一薄园土后种植,使苗木今后生长强壮。对于花坛、绿篱种植穴,按设计要求确定植穴形状,绿篱以带状为主,穴宽度不大于30cm,深度不小于3cm;花坛则以几何图案为主,植穴 深度不小于30cm。 5、施基肥 挖植穴完毕后,将有机肥撒于穴边及种植绿地上,以改良土壤结构。 6、苗木选购 (1)一、二年生花卉,分枝不应少于4枝,叶簇健壮,色泽明亮。 (2)宿根花卉,根系必须完整,无腐烂变质。 (3)球根花卉,根茎应茁壮、无损伤,幼芽饱满。 (4)观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满,无枯枝,无病虫害。 (5)规则式种植的乔灌木,同一品种必须规格统一;丛植或群植的乔灌木应该高低错落有致。 (6)草皮应该长势良好,成熟致密,尺寸一致,无杂草虫害。 (7)水生植物,根、茎发育应良好,植株健壮,无病虫害。 7、起苗及运输

(完整word版)绿化工程质量保证措施

绿化工程质量保证措施 绿化工程质量保证措施提要：本工程保修期限：养护一年。我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修 其它精品 绿化工程质量保证措施 第一节质量目标 一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：优良。 第二节组织保证 为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，很抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。 第三节文件和资料控制 我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。 第四节物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲

方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。 第五节过程控制 一、施工进度控制 1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。 2、管理办法： 抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。 应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。 抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

建设工程施工质量控制程序

建设工程施工质量控制程序 建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程，现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部，以项目经理为管理主体，以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式，进行有效的动态控制，以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的，进行良性的pdca循环，达到项目效益的最大化。 1、施工质量保证体系的建立和运行 11、建立 1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统，即施工单位为；实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 2、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总包方的总体系统的有关规定和要求而建立的。 3、施工质量保证体系的主要内容：1）目标体系、2）业务职能分工、3）基本制度和主要工作流程。4）现场施工质量计划或施工组织设计文件。5）现场施工质量控制点及其控制措施；6）内外沟通协调关系网络及其运行措施。 4、施工质量保证体系的特点：系统性、互动性、双重性、一次性。 12、施工质量合保证体系的运行： 1、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCA循环的原理进行。计划、实施、检查、处置。三检制：自检、互检、专检。 2、施工质量保证体系的运行，按照事前、事中、和事后控制相结合的模式展开：1）事前控制：预先进行周密的质量控制计划；2）事中控制：主要是通过技术作业活动和管理活动行为的自我约束和他人监控，达到施工质量控制目的；3）事后控制：包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正；4）以上三大环节不是孤立和分开的，是PDCA循环的具体化，在滚动中不断提高。 2、掌握施工质量的预控方法 施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节，包括确定施工质量目标、编制