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建筑机械设备管理问题论文

浅谈建筑机械设备的管理问题

【摘要】近几年，房屋建筑、路桥建设行业红红火火，建筑工程机械也得到了飞速发展，工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。如何更大地发挥设备的作用，提高设备的使用效率和效益，已成为管理中的重要课题。

【关键词】建筑工程施工；机械；管理

1.路桥机械设备管理存在的问题

1.1设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确

目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2设备管理过程中有一定的安全隐患

近年来，，随着建筑行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。由于目前建筑市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。

1.3建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

建筑机械设备管理存在的问题及策略

建筑机械设备管理存在的问题及策略摘要：随着社会的发展，人们的生活质量越来越高，对居住的环境及房屋的质量要求也越来越高，促进了建筑行业的迅速发展。建筑机械设备是建筑工程施工过程中重要的组成部分。建筑机械设备的管理也对现代建筑业的发展起着很大的促进作用。先进的机械设备，不仅可以保障企业的稳定发展，还能提高企业的经济效益，也提升了对机械设备管理的要求。本文对建筑机械设备管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略。为相关人员提供参考。关键词：建筑；机械设备管理；问题；解决对策 1.引言近年来，人们的生活水平不断提高，对生活质量的要求也越来越高，也导致了人们对居住环境及建筑物的质量有着更高的要求。科技的进步，许多的新技术和新设备在建筑工程施工中得以广泛地应用，增加了建筑施工中对建筑设备的管理难度，建筑工程施工过程中，机械设备的质量及合理运用，都会对建筑物整体的建设质量造成一定的影响，进而降低了建筑企业的经济效益。所以要不断加强建筑工程中机械设备的管理，进一步促进建筑工程的施工质量的提高。我国的建筑工程施工过程中所使用的机械设备在管理上还存在一定的问题，机械设备的使用和管理，直接影响着机械设备的使用寿命，关系着建筑工程的顺利开展，也对建筑工程的整体质量产生一定的影响，因此施工单位应加强对机械设备的管理工作，保障机械设备可以安全稳定地运行，针对出现的问题找到相应的解决措施，使得机械设备管理在建筑工程管理中充分发挥作用。 2.建筑机械设备管理中存在的问题我国的建筑行业中，对建筑机械设备的管理和维护并没有给予高度地重视，致使建筑机械设备在管理中存在众多的问题，对建筑行业的发展造成一定的制约。 2.1建筑机械设备的管理制度不健全在建筑企业中，机械设备管理中存在的最大问题是管理制度的不够健全，不够规范，直接影响着机械设备的管理效果。大多数的建筑企业，都将经济效益放在第一位，并未将管理工作放在首位，忽视了管理工作的重要性。使得管理制度不够健全和规范。具体主要体现在以下几方面：首先，建筑企业没有建立行之有效的机械设备管理制度，对机械设备的管理知识不够重视，管理方式上缺乏科学性，通常情况下是根据经验进行管理。其次，管理人员不足。建筑机械设备管理的过程中，采用的主要是传统的机械设备管理方法，传统的方式已经不适用于现代建筑工程中，机械设备在管理的过程中，由于建筑企业比较的重视经济效益，对机械设备的管理工作不够重视，设置的管理人员较少，导致了管理人员的严重缺失。 2.2建筑企业对机械设备只注重于使用，管理和维护上不够重视。建筑工程在实际的施工中，为了保障施工进度，施工人员及管理人员，只注重对机械设备的使用，忽视了对设备的管理及维护工作，没有足够的时间对机械设备进行维护，致使机械设备长期处于缺乏维护的状态下进行工作，一旦出现问题，必然会造成停工的现象，不仅对施工进度带来一定的影响，还增加了机械设备的磨损费用及修理费用。甚至有的为了赶工期，以牺牲设备为代价，建筑工程完工后，机械设备磨损非常严重，到下个施工项目中使用时，不仅需要大量的资金进行维修，还会拖延工期，为施工单位造成直接的经济损失。此外，建筑机械

设备管理与维修论文完整版

设备管理与维修论文 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

现代企业中机械设备维护的重要性专业：姓名：学号：日期：机械设备管理的概述设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。机械设备管理的条件一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1．3加强设备管理与效益的关系

1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。减小设备的维修率是设备管理中的重要环节，在这样的基础上，设备的管理是至关重要的，在日常的工作中，要尽量避免设备之间的磨损次数，来更好地管理设备，延长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养维护保养的基础设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求，马克思说：“机器

设施管理论文(FM)

智能化与信息化下的设施管理常说设施管理是支持核心业务的，但不代表“非核心业务”就不重要。我认为设施管理应该像财务部、人力资源部门一样有一个专门的管理机构，直接对总裁负责。现在我们大多数人提到FM想到的都是运营时候的事，但我个人认为FM团队在建筑方案设计初期就应该加入其中，从设施管理角度提出观点优化设计，让我们的设计更“人性化”，考虑更多影响运营的设计因素，比如电梯台数、安装生产机械时可能与建筑物的一些“软碰撞”。从而使我们以后的管理更加方便，减少不必要的开销和困难。在当今智能化、信息化大爆炸的时代下,设施管理技术方法也面临着改革。在本报告中我将把李老师上课时的介绍和通过对《设施管理概论》的阅读结合自己的专业，重点在智能化、信息化以及机电设备管理方向提出自己的一些理解和不成熟的观点。一、BIM技术、ARCHIBUS助力FM BIM正改变着建筑的设计和施工方式，但同时我认为它也在改变建筑的运营和维护方式。以前段时间李老师提到的“上海中心项目”为例，其实当时我也在思考：建筑面积这么大的摩天大楼，怎样才能保证每天安全有条理地运行呢？我觉得其中最重要的是“数据”流通。设施管理者将BIM作为数据库来存储设施的几何形状以及材料的耐

火等级、材料的传热系数、构件的造价、每天运营情况、能源消耗等数字信息。BIM的诞生为FM提供了很多更为方便、完善的解决方案。我就自己的所见所闻和一些想法举几个例子。 1、紧急情况解决方案：比如火灾。设施管理者可以运用BIM模型快速地位火灾源，为消防官兵精确提供火源位置；同时模拟最快的逃生路线，将路线所经过的安全出口标识灯点亮，错误路线的安全灯熄灭，确保零伤亡。 2、实现建筑全生命周期:把在设计、施工、运营时收集下来的数据运用在维护、拆除过程中。使在维护时有很强的针对性，一针见血解决问题；拆除爆破时根据积累下来的数据制定最优化的方案。关于ARCHIBUS，听说学校实验室也好像引进了这一信息管理专业软件，我知道的还有IBM和BIG。最开始接触是在曹吉鸣老师的书上，李老师也提过。我感觉ACHIBUS与BIM有异曲同工之妙：BIM把建筑、结构、机电等全专业结合在了一起，而ACHIBUS把不动产、设备、人、数据结合到了一个平台，真正形成了建筑集成管理系统。正是这些智能高效、方便快捷的信息技术和软件，才让我们将建筑内各种复杂的设施系统连接起来，更好的支持核心业务。二、机电设备的运行和维护机电是我专业当中的一个方向。我认为在一座建筑当中机电设施的维护是比较困难的，因为机电系统本身很复杂，包括管线结构、机

建筑施工企业机械设备管理制度-最新版

建筑施工企业机械设备管理制度 ***********有限公司年月

目录一、设备安全管理岗位责任制 (3) 三、设备安装(拆除）管理制度 (5) 四、设备验收管理制度 (6) 五、设备检测、检查管理制度 (7) 六、机械设备报废管理制度 (8) 1、设备报废条件 (8) 2、设备报废审批程序： (9)

本制度为规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。二、设备采购、租赁管理制度 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运

数控设备的管理与维护

数控设备的管理与维护摘要：数控设备管理与维修对人员提出了更高的要求，要具有较广的机电知识，善于思考学习，具有较强的动手能力。数控设备管理要注意设备管理机构的健全，规章制度的建立和健全等几个方面，更需要操作者的正确使用和日常检查，维修人员的巡回检查。机床需要维修时，应采用数控系统的自诊断功能和P LC的逻辑查找，并要与操作员沟通。关键字：数控机床管理维修数控设备体现了当前世界机床技术进步的方向，是衡量机械制造工艺水平的重要指标，在柔性生产和计算机集成制造等先进制造技术中起着重要的基础核心作用。由于数控机床是一种价格昂贵的精密设备，因此，其设备与维护更是不容忽视。一、数控设备管理与维修对人员的要求数控机床是一种综合应用了计算机技术、自动控制技术、精密测量技术和现代制造技术等典型机电一体化产品，其控制系统复杂、价格昂贵，因此它对设备管理与维修人员素质方面提出了比普通设备更高的要求，这些要求主要包括以下几个方面：1．具有较广的机电知识由于数控机床是集机械、电气、液压、气动等于一体的先进设备，人员的素质直接决定了管理与维修的效率和效果。这就要求数控设备的管理与维修人员应该有很高的素质，要求具有丰富的专业知识，如机电一体化技术、计算机原理、数控技术、p lc技术、自控技术、拖动原理、液压技术等，还要掌握机械加工常识和数控装置的简单编程。2．善于思考学习数控机床的结构复杂，各部分之间的联系紧密，故障涉及面广。数控机床的管理维修人员应“多动脑，慎动手”，不仅要注重分析与积累，还应当勤于学习，善于学习。数控机床，尤其是数控系统，其说明书内容通常都较多，有操作、编程、连接、安装调试、维修手册、功能说明、plc编程等。要全面掌握这些技术资料绝非一日之功，根据实际需要，精读某些与维修有关的重点章节，理清思路、把握重点、详略得当切忌大海捞针、无从下手，同时由于越来越多的模具企业采

设备管理系统设计方案

冠唐设备管理系统设计方案成都冠唐科技有限公司 2009年8月目录一，工程背景错误!未指定书签。企业概述错误!未指定书签。传统设备管理模式存在的问题错误!未指定书签。实施设备管理系统的目标错误!未指定书签。需求要点错误!未指定书签。二，系统设计原则错误!未指定书签。三，总体设计错误!未指定书签。技术基础错误!未指定书签。系统安全错误!未指定书签。管理权限划分错误!未指定书签。四，功能模块设计错误!未指定书签。设备信息错误!未指定书签。设备台帐错误!未指定书签。维修保养计划错误!未指定书签。维修保养记录错误!未指定书签。维修经验库错误!未指定书签。设备申购错误!未指定书签。设备调拨错误!未指定书签。设备报废错误!未指定书签。备品配件信息管理错误!未指定书签。文档管理错误!未指定书签。设备工作日报表错误!未指定书签。每日工作提示错误!未指定书签。维修统计和趋势分析错误!未指定书签。信息导入接口错误!未指定书签。五，系统部署错误!未指定书签。、网络要求错误!未指定书签。

、硬件要求建议错误!未指定书签。、软件环境要求错误!未指定书签。六，系统实施错误!未指定书签。一，工程背景传统设备管理模式存在的问题（1）设备管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理；传统的管理模式信息记录在纸质介质和分散在不同的Excel，Word文档中，各个分公司的信息提交后，对信息进行整理和分析工作量大，信息的准确性，一致性无法保证；（2）缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估；设备管理工作的改进由于缺少历史数据的支持，更多的依靠个人经验判断，无法进行科学的评估和建议；（3）设备维修保养计划管理难度较大每个分公司均管理着大量的设备，每个设备的不同部件均有定期的检修和保养工作，由于信息量较大，计划的整理和安排消耗了相关人员大量时间，并且可能存在计划执行延误。同时，如何达到最优的设备使用效率，合理安排维修保养人员的工作量也是传统管理模式中经常不能处理的问题。（4）信息缺乏综合分析，利用率低设备的历史变更记录，历史维修记录，历史文档等各种动态信息缺乏有效的管理手段，在日常管理中，尽管对这些信息进行了登记，但是由于缺乏管理平台，这类动态信息的后期利用率低，未能充分发挥信息对设备管理工作改进的指导作用。

机电设备维修与管理专业论文

设备管理对企业的重要性【内容摘要】设备不仅是企业固定资产的重要组成部分，也是一个企业技术装备水平的要标志，是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。设备管理的目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。这就要求对企业的设备等固定资产以及其他资产进行计价评估，为使保持生产持续，我们要对备件进行合理的存货。使设备经常处于良好技术状态，保证产品质量和设备安全运行，促进生产的持续发展，为提高企业经济效益和社会效益服务。本文首先介绍了国内外设备管理模式的发展，在此基础上主要对设备的管理，设备资产及备件的管理作了探讨。【关键词】设备管理资产计价评估备件一、设备发展概况（一）国外设备管理发展概况 1、前苏联计划预防修理制度 1923年前苏联就提出了设备定期维修的方法，直至1967年才形成了前苏联统一的计划预防修理制。计划预防修理制的理论依据是设备组成单元的磨损律。 20世纪70年代初，英国的丹尼斯?巴库斯(Dennis Parkes)提出了设备综合工程学。此后，经欧美、日本等国家不断的研究、实践和普及，成为一门新兴学科。 1974年，英国工商部给设备工程下的定义是：为了追求经济的周期费用，而对有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务进行综合研究的学科。它是一门以设备一生为研究对象，以提高设备效率、使其寿命周期费用最经济为目的的综合学科。 2、日本全员生产维修日本全员生产维修(Total Productive Maintenance，简称TPM）是从20世纪50年代起，在引进美国预防维修和生产维修体制的基础上，吸取了英国设备综合工程学的理论，并结合本国国情而逐步发展起来的。 3、美国后勤工程学

浅析建筑机械设备管理问题的探讨

浅析建筑机械设备管理问题的探讨集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析建筑机械设备管理问题的探讨论文关键词：建筑工程；机械设备；对策论文摘要：本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理存在的问题，提出了解决对策。机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。 1. 施工现场设备管理工作存在的问题 1.1 设备管理工作中存在着潜在的安全隐患。由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改

造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。 1.2 企业的设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。 1.3 建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度。我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

物业管理的设施设备管理论文

物业管理的设施设备管理论文 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

论小区物业管理的设施设备管理摘要：从一个物业管理者的眼光出发，指出了物业管理中的设备管理的重要性，并提出了切实可行的解决办法。高层楼宇的出现，是人类有效利用土地资源的结果。近年来，各种用途的高层楼宇在全国各地迅速崛起，与此同时，高层楼宇的物业管理问题也不容忽视地摆在了人们面前。中国当前许多高层楼宇多为出租和出售两种类型，具有多种功能的综合楼宇。其特点为： 1.高层综合楼高度高、层数多，功能复杂，人口稠密，管理复杂。要管理好高层综合楼，确保大楼各部分正常运作，确保楼内使用人的生命财产安全，任务十分艰巨。 2.高层综合楼宇设施设备多，结构复杂，管理起点高，对物业管理队伍的素质要求高。高层综合楼设有中央空调系统，上水排水、排污系统，高低压供电系统，煤气供应系统，电梯系统，楼宇自动化系统，通信自动化系统，办公、保安、消防自动化系统等，因此，物业管理公司需要建立一支素质较高的专业管理人员队伍，运用先进的管理手段、方法，对大楼各系统进行维护、保养和管理，保证这些系统的正常运转。 3.房屋建筑主体的维修管理。物业管理应定期掌握房屋的基本情况，对大楼的露面、楼道等房屋进行经常的维修、养护和管理，使建筑物保持完好、整洁和美观；对大楼的房屋装修进行严格的监督管理，使大楼不因装修而影响危及他人安全。为此大楼价值，创造增值潜力。

4.大楼各系统设施设备的管理。物业管理人员要经常对大楼的供电、供水及排水、电梯、消防、中央空调、公共照明等公用设施进行维护检查，发现问题，及时处理，保证设施设备完好的运行状态。设施设备管理是一门发展中的应用科学，它包括系统的理论和丰富的实践经验两个有机组成部分。为了实现物业设施设备管理现代化的目的，从业人员必须学习和掌握设施设备管理的基本原理，树立现代化科学管理的思想，结合物业设施的特征和具体实践，完善科学的管理组织机构和管理制度，提高管理人员的素质水平，推广先进的设施设备管理方法和管理技术手段，以促进物业管理供水的设施设备管理向着现代化方向发展。一.的重要性现代物业的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装潢，而且在很大程度上还取决于配备设施的品质性能、系统结构和运行状况。随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入，物业对现代化设施设备的需求和依赖深度越来越高，设施设备的作用也越来越突出。事实上，设施设备管理几乎涉及到物业管理经营过程的各个环节，归纳其功效与意义主要有以下几个方面。（一）关系到声誉和生存作为物业管理的重要组成部分，设施设备管理的好坏对保障房屋使用安全，保持和提高房屋设施的完好程度与使用功能及物业的保值、升值，对物业管理企业的社会声誉乃至生存有着重要意义。物业设施一直处于良好状态，人们能安心方便地生活和工作，物业管理企业则被认

电气设备管理系统大学本科毕业论文

分类号：TP311 单位代码： 10422 密级：学号： Z0843048411 电气设备管理系统设计 DESIGN OF ELCTRIC MANAGEMENT SYSTEM 作者姓名董建政专业软件工程指导教师史清华副教授 2009年10月10日

原创性声明和关于论文使用授权的说明原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名：导师签名：日期：

目录摘要............................................................. I ABSTRACT ........................................................... I I 第1章绪论.. (1) 1.1背景研究 (1) 1.1.1行业背景 (1) 1.1.2时代背景 (1) 1.1.3企业背景 (2) 1.2 现状调查 (2) 1.3 本文的研究目的和意义 (3) 1.3.1研究目的 (3) 1.3.2研究意义 (3) 1.4 本文的主要工作 (4) 1.5 本文的组织结构 (4) 第2章需求分析 (6) 2.1设备管理理论 (6) 2.2 电厂设备管理特点 (7) 2.3 设备管理系统设计目标 (7) 2.3.1建立电气队统一的班组管理平台 (7) 2.3.2 建立完善的技术管理体系 (8) 2.3.3建立设备基础与运行的信息化管理 (8) 2.4 系统的业务模型 (8) 2.5系统的用户管理 (9) 2.6系统业务流程 (10) 2.7功能性需求分析 (11) 2.8系统非功能性需求 (13) 第3章系统的架构设计 (16) 3.1系统的软件结构 (16) 3.2设计目标 (17) 3.3设计模式 (18) 3.4系统的物理架构 (18) 3.5设备管理系统功能设计 (19) 3.5.1班组管理 (20) 3.5.2设备管理 (21) 3.5.3技术管理 (21) 3.5.4系统管理 (21) 第4章系统详细设计 (22) 4.1电气车间班组业务处理设计 (22) 4.2设备管理系统的数据流程 (23) 4.3系统中间层的分析与设计 (25) 4.3.1业务类实现 (25) 4.3.2系统通用类设计 (25) 4.3.3数据持久层设计 (26)

设备管理与维修论文

现代企业中机械设备维护的重要性专业：姓名：学号：日期：

1.1机械设备管理的概述设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。 1.2机械设备管理的条件一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1．3加强设备管理与效益的关系 1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提

高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。减小设备的维修率是设备管理中的重要环节，在这样的基础上，设备的管理是至关重要的，在日常的工作中，要尽量避免设备之间的磨损次数，来更好地管理设备，延长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养 1.1维护保养的基础设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求，马克思说：“机器必须经常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不可使用。”设备在使用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必然会产生技术状态的不断变化和难以避免的不正常现象，以及人为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设

设备管理信息系统论文

目录前言―――――――――――――――――――――――摘要―――――――――――――――――――――――第一章系统需求分析第二章系统设计 2．1系统方案确定 2．2系统功能实现第三章怎样开发一个人事工资管理系统？ 3．1 编程环境的选择 3．2 关系型数据库的实现 3．3 二者的结合（DBA）第四章 Visual basic下的控件所实现的功能 4．1实现菜单选项 4．2 实现工具栏 4．3 帮助第五章系统总体规划 5．1 系统功能 5．2 流程图第六章系统具体实现 6.1 用户界面的实现 6.2 数据库的实现第七章结束语第八章主要参考文献第九章程序源代码、各功能模块的程序流程图 --------------前言--------------

设备管理信息系统是一个企事业单位不可缺少的部分,它的内容对于企事业单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以设备管理信息系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理设备的信息，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。本论文主要介绍的是设备管理信息系统的整个设计过程。随着计算机技术的不断发展，计算机应用于各大领域，并给人们的生活带来了极大的便利，在固定管理系统亦是如此。以往设备员由于缺乏适当的软件而给其工作带来了很多不便。本论文所介绍的便是一个设备管理信息系统，以方便在设备安排和设备管理信息上的工作任务。该系统适用于普通设备的管理，在使用上力求操作容易，界面美观，另外，本系统具有较高的扩展性和可维护性，可能在以后需要的时候进行软件升级。整个系统的开发过程严格遵循软件工程的要求，做到模块化分析、模块化设计和代码编写的模块化。作为计算机应用的一部分,使用计算机对设备信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高设备管理信息的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。 --------------摘要-------------- 设备管理信息系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。经过分析,我们使用MICROSOFT公司的VISUAL BASIC开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、实用、安全的要求出发，完成设备管理信息的全过程，包括每一物品，例如办公设备、家具、计算机及其他有价值的设备分配一个唯一的物品编码，并根据此编码在计算机中建立设备信息库，对设备的新增、领用、折旧等进行管理，使管理人员可对设备的流向进行跟踪，随时掌握设备的现状及公司雇员领用设备情况，减少设备丢失现象，解决查找、盘点困难等问题，提高管理人员的工作效率。因此，开发这样一套管理软件成为很有必要的事情,在下面的各章中我们将以开发一套设备管理信息系统为例,谈谈其开发过程和所涉及到的问题及解决方法。企业要想不断提高设备的使用效率，并且在预期的时间内收回所投资金和实现预期的投资收益，就要加强设备管理信息。设备管理信息的主要内容有： ?设备日常管理 ?设备使用效率管理 ?设备投资规模变动的边际收入与边际成本分析 ?设备折旧管理论文主要介绍了本课题的开发背景，所要完成的功能和开发的过程。重点的说明了系统设计的重点、设计思想、难点技术和解决方案。关键字：Visual Basic6.0，控件、窗体、数据库，设备管理信息第一章. 系统需求分析 1.1现行业务系统描述设备管理信息对每个企业单位都是十分重要的工作，设备管理信息的好，可以使设备发挥最大效益，杜绝各种不良设备，反之则会造成生产资料利用率低下，甚至造成设备流失。本管理系统是为适应于的设备管理信息而开发的软件。从设备使用的角度管理设备，协助学校建立

建筑施工现场机械设备管理制度汇编

机械设备安全管理制度工程名称: 揽景华庭______________________ 总承包单位（公章）:广东兆达建工集团有限公司（企业技术负责人）

机械设备安全管理制度报审表工程名称：揽景华庭致：广东安邦建设监理有限公司（监理单位）我方已完成了机械设备安全管理制度的编制，并经公司技术负责人批准，请予以审查。附：机械设备安全管理制度总承包单位（项目章）：广东兆达建工集团有限公司_ 项目负责人（注册章）：年月日专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师（签名）：年月日 GDAQ21103 编号:

一、施工现场机械安全管理规定二、机械设备保养分类表三、机械设备检查制度四、机械维护，保养和日常检查制度五、起重机械定期检查和隐患整改制度六、机械设备安全操作制度七、各类机具安全操作规程

八、大型设备管理制度

工程概况： 1.2、工程概况工程名称：揽景华庭工程地点：化州市体育东路东侧橘洲山庄旁建设单位：广东百汇房地产开发有限公司设计单位：长宇（珠海）国际建筑设计有限公司勘察单位：湛江市规划勘测设计院监理单位：广东安邦建设监理有限公司施工单位：广东兆达建工集团有限公司 1.3建筑概况本工程位于化州市体育东路东侧橘洲山庄旁，南为密集民居，层数 4-5层，东为：高约14米高山岭，山岭已建橘洲山庄，层数2-3层，西、北为市政小区街坊路。在红线内拟建地下室至二层商铺联合后分A B C、D四栋标准层商品房建设，地上27层，地下一层建筑。总建筑面积为110890.15 〃，其中地下建筑面积为14864.06 〃，地上建筑面积为95321.50川工程采用剪力墙结构，工程基础采用旋挖桩基础。

设备管理操作与维修人员的职责与要求

设备管理、操作与维修人员的职责与要求设备管理的职责: 1、严格服从生产管理中心统一指挥,一切管理行为向生产管理中心负责; 2、严格遵从公司的各项管理制度,任职行使公司赋予的管理权利,杜绝一切越权事件的发生; 3、负责制订公司各岗位设备管理工作的目标计划; 4、负责编制和上报设备用的外协件\备品备件计划; 5、负责公司设备大\中修计划的拟订\检查\实施; 6、负责进厂设备质量技术检查\建立设备档案管理; 7、负责设备的使用\工具的使用和管理; 8、负责组织对公司设备维护\保养\安装\调试工作; 9、负责抓好安全生产\环境保护\劳动保护工作; 10、协助监督对设备安全使用和考评工作; 11、配合生产部组织对设备管理的培训工作; 12、建立完善设备的安全操作规程; 13、建立和完善公司组织的定期安全检查; 14、完成领导临时交代的其他任务; 1.车间主任的职责与要求 1)基本职责 a.在本车间贯彻执行公司员工手册、质量手册、现场管理手册及各项规章制度； b.对车间人员岗位进行调整和安排，并对车间员工进行培训、考核、评价、奖励、处罚； b.实施生产管理和产品质量管理，安排生产计划，实施生产调度； b.对生产过程的加工质量和产品质量进行监督、控制； b.实施规范的现场管理，组织文明生产； b.实施生产过程的成本控制，用好维修经费； b.提高员工综合素质 b.确保车间设备完好状态。 2)知识要求 a.生产管理学、企业管理学、机械设备基本知识； b.饲料加工工艺学、饲料加工基本知识； b.物理学、机械学、电工学、饲料加工设备基本知识； b.饲料原料的品种、物理性质、主要营养成分、质量标准、饲料配方基础知识； b.饲料产品类型、产品质量标准、质量检测技术与方法； b.设备维修、保养知识，易损件、零配件的计划、采购、储备方法；

机电设备维修与管理专业论文

建筑机械设备管理的现状和措施

建筑机械设备管理的现状和措施发表时间：2018-10-31T10:31:42.327Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：张恩彬 [导读] 经常会出现一些较严重的问题，而在这样的情况下，不仅会对设备的正常运行造成影响，还会导致建筑工程施工不能够顺利开展，从而阻碍施工企业的健康发展。因此，本文主要针对建筑机械设备管理工作的现状和措施进行分析和研究，并提出科学合理的建议。张恩彬摘要：我国当前国民经济的发展水平在不断提高，促进建筑行业也在快速发展，而我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，都会运用大量的机械设备，而想要保证设备能够正常运行，就需要对其进行严格控制和管理。但我国当前大部分建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，而在这样的情况下，不仅会对设备的正常运行造成影响，还会导致建筑工程施工不能够顺利开展，从而阻碍施工企业的健康发展。因此，本文主要针对建筑机械设备管理工作的现状和措施进行分析和研究，并提出科学合理的建议。关键词：建筑工程；机械设备；管理现状；控制措施；分析研究我国当前建筑行业的发展速度在不断提高，市场行业竞争愈加激烈，所以，在这样的情况下，施工企业想要提高其自身的竞争力，就需要提高对机械设备管理工作的重视程度，并采取科学合理的措施，保证机械设备能够充分发挥其自身的作用和价值，通过这样的形式，不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能够保证建筑工程施工的进度，从而保证建筑工程施工自身的安全性。 1.建筑机械设备管理工作的现状我国当前城市化建设发展速度较快，同时促进建筑行业也在快速发展，而我国当前建筑工程在实际施工的过程中，都在运用大量的机械设备，在这样的情况下，就能够提高整体工程施工的进度。而我国当前科学技术发展水平也在不断提高，建筑工程在实际施工的过程中，也逐渐提高对机械设备的要求和标准，所以，这就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并将现阶段机械设备进行优化和创新，而对于施工企业来说，也需要对施工现场的机械设备进行严格控制和管理，确保能够充分发挥其自身的作用和价值。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，相关部门对其都没有一个正确的认识，这样就会导致机械设备管理和维护工作得不到进一步落实，从而导致建筑工程施工现场经常出现安全方面的问题。 2.建筑机械设备管理工作中存在的问题 2.1机械设备管理体系不完善我国当前大部分建筑工程在实际施工的过程中，一些施工企业都不具备一套完善施工设备管理体系，并且也得不到进一步落实，这样就会导致施工设备管理工作经常会出现混乱方面的现象和问题，严重的情况下，还会对机械设备的正常运行造成影响，从而导致机械设备自身经常出现安全方面的问题。 2.2机械设备安装流程不合理建筑工程在实际开展机械设备安装工作的过程中，安装工作的水平和质量与机械设备的工作效率具有密切的联系，但我国当前大部分施工企业和相关工作人员对于建筑机械设备安装工作的质量没有一个正确的认识，这样就会导致安装工作中经常会出现一些较严重的问题，从而对机械设备自身的稳定性造成影响。 2.3施工设备资源没有得到科学合理的分配建筑工程在实际施工的过程中，机械设备的数量较大，但一些施工现场的机械设备，经常会出现闲置方面的问题，这样就会对施工企业的经济效益造成影响。另外，我国当前还有一些施工企业，为了追求设备自身的保有率，就会购买一些大型的设备，没有对其他相关因素进行分析和研究，这样就会导致设备在运行过程中经常会出现一些较严重的问题，从而对建筑工程施工的进度和质量造成严重的影响。 2.4施工设备管理工作人员自身专业水平与综合素质较低我国当前建筑工程在实际施工的过程中，对于一些设备操作人员来说，由于其自身专业水平与综合素质较差，这样就会导致不能够对机械设备进行合理操作，从而导致机械设备在运行过程中经常出现安全方面的问题。另外，还有一些施工企业为了能够获取较高的经济效益，就会使用一些年限较长的施工设备，从而对施工人员自身生命造成严重的威胁。 3.提高建筑机械设备管理工作水平的措施 3.1创新机械设备和维修技术建筑工程在实际开展机械设备维修工作的过程中，必须要积极采取先进化的维修技术，并打破传统维修技术和理念，但在实际开展维修工作的过程中，必须要依照相关规定和标准，保证能够采取科学合理的维修方式，从而确保机械设备能够正常运行。另外，建筑工程在实际开展机械设计工作的过程中，相关部门和工作人员必须要提高先进化的施工技术和施工材料，通过这样的形式，不仅能够提高机械设备的使用寿命，还能够保证机械设备能够充分发挥其自身的作用和价值，从而保证能够为施工企业创造最大化的经济效益。而在实际开展机械设备维修和管理工作的过程中，能够及时发现其自身的存在的问题，通过这样的形式，就能够对当前维修技术进行优化和创新，保证能够对机械设备进行科学合理的维护和保养，从而保证机械设备能够健康运行。 3.2严格控制和管理施工现场的机械设备建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，一些施工人员只是单一的重视施工进度，这样就会导致机械设备维修和保养工作得不到进一步落实，还经常会出现形式化的问题，从而导致机械设备在运行过程中，经常会出现一些较严重的问题。所以，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并采取科学合理的措施，避免管理工作中出现相关问题，还需要依照施工现场的状况和特点，保证能够建立一套完善的管理体系，确保能够提高机械设备自身运行的效率，从而保证能够为建筑工程施工的开展奠定一个坚实的基础。 3.3完善机械设备管理体系建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，必须要建立一套科学合理的管理档案，保证能够将施工现场中的相关数据进行整体和完善，而对于施工企业来说，还需要安排专业工作人员对其进行检测，从而保证能够为机械设备管理工作的开展奠定一个坚实的基础。另外，建筑工程在实际开展机械设备管理工作的过程中，还需要依照施工现场的状况和特点，保证能够建立一套完善的管理体系，确保机