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产品项目研发阶段性考核表

产品项目研发阶段性考核表
产品项目研发阶段性考核表

(设计和开发策划阶段)

研发项目考核表(产品设计、样机制作阶段)

研发项目考核表(产品中试阶段)

科技项目申请书与可行性研究报告模板

中国南方电网有限责任公司科技项目申请书及可行性研究报告 项目名称: 申请单位: 起止时间: 项目负责人: 联系电话: 申请日期:

填写说明 一、请严格按照要求填写各项。 二、专业类别根据项目所属专业种类从发电(能源)、输电、变电一次、配电一次、电力建设、系统运行、继保自动化、电网规划设计 技术、通信及信息技术、计量营销、智能电网新技术、综合研究共 12 类技术中选择。 三、项目摘要应简要说明项目研究内容和预期成果,字数要求 500 字以内。 四、项目申请单位指提出项目建议与申请的单位或部门,如总部各部门、直属机构、各分子公司及其所属基层单位等。 五、项目分工应主要描述项目申请单位与协作单位的任务划分, 项目计划进度安排应按时间段列出研究推进计划,并明确各阶段交付 物及标志性里程。 六、科技经费预算支出科目具体解释见附件1。

项目简表 项目 名称 项 姓名工作单位目 负 责性别年龄职称人 项1、发电(能源)[]2、输电[] 3、变电一次[]4、配电一次[] 目5、电力建设[]6、系统运行[]分7、继保自动化[]8、电网规划设计技术[]类9、通信及信息技术[]10、计量营销[] 11、智能电网新技术[]12、综合研究[]项目起 申请经费总额 止时间 项目摘要 (500 字以内 ): 申请单位意见: (公章)年月日总部部门、直属机构、分子公司意见: (公章)年月日

项目分工与计划进度安排 1、项目相关单位及具体分工 单位具体分工 项目申请单位 协作单位 1 协作单位 2 协作单位 3 2、计划进度安排 任务名称开始时间完成时间主要内容及交付项 编写要求: 1.列出分时间段计划研究内容; 2.分时间段提供成果的内容和形式,要求具有可检查性。

中交股份科技研发项目立项申请书

中交股份 科技研发项目立项申请书 项目名称:高原寒冷富水复杂地段隧道施工技术申报单位:中交隧道局有限公司 负责人:张伟 项目经费:300万 完成时间:2009年6月30日

中国交通建设股份有限公司制订

展布。大断裂与线路呈近正交关系,主要有两条对隧道有影响的断层。 隧道出口位于坡、洪积层,地层主要以碎石、块石为主,局部表层为粉砂层,松散-中密,该地层中含有丰富的地下水。隧道出口处于低洼地带,隧道一旦掘进开挖,四周的地下水会向隧道汇集,造成隧道地下水将非常丰富,给隧道施工带来困难,在后来的隧道掘进中已证明了这一点。 我项目部管段浅埋段与不良地质地段占隧道比重较大,其中洞口段V 级围岩长445m,隧道横穿断层与次断层,我项目部管段主要有F10断层,断层与线路呈近正交关系,断层破碎带宽度约50-100m。基岩裂隙水十

腰处。主要地层为碎石类土,遇地下水成稀泥,在掘进过程中,不断出现涌水涌泥现象。洞口段的覆盖层较薄,在掘进中出现多次坍塌冒顶。 鉴于以上情况,业主多次聘请了隧道施工专家和设计院现场进行了查看,最后确定把浅埋段隧道掘进方法改为CRD法和把隧道洞口段埋深比较浅的地段进行了部分明挖。 明挖结束后隧道需进行二次进洞,虽然隧道埋深较第一次进洞较深,但地质情况并没有好转,在掘进中同样会出现涌水涌泥现象,针对这一施工地质条件,项目部成立技术攻关小组,对浅埋段的隧道施工技术进行攻关,主要从以下几个方面进行入手: (1)、超前预注浆稳定开挖面 超前预注浆是稳定前方开挖面的一个方法,对隧道的施工安全和施工进度意义重大。在现在的隧道施工中应用广泛,但不成熟。设计图上给定的设计参数往往不能指导施工,施工中已不尽科学合理。在拉脊山隧道的

安医科技研发项目申报表

编号: 密级: 科技研发项目 申请表 课题名称新型绿色环保墙体(石膏砌块墙体) 承担单位安徽医科大学附属阜阳医院项目部(盖章)起止时间 2014.4~2014.10 中建八局第二建设有限公司

一、课题基本信息 课题名称新型绿色环保墙体(石膏砌块墙体) 承担单位安徽医科大学附属阜阳医院项目部课题负责人孙新所属领域建筑材料 主要研究内容(100字以内) 希望通过采用新型绿色环保墙体(石膏砌块墙体),在不降低防火、隔声、强度、单点吊挂力、不超容重且综合性能高于蒸压加气混凝土砌块等的前提下,达到缩短工期、降低成本的目的。 主要技术经济指标(100字以内) 本项目墙体材料主要为蒸压加气混凝土砌块(清单为亏损项),且抹灰也为亏损项,采用新型石膏砌块,工期能够缩短30%;石膏砌块单价约120元/平米(具备刮腻子条件),蒸压加气混凝土砌体单价约170元/平米(具备刮腻子条件),砌体总面积约8万平米,能够节省400万左右。经济效益可观。 创新点 采用新型石膏砌块后,表面平整度较好,较以往普通砌体可以省去抹灰的工作,缩短工期,降低造价;后期安装开槽量减少,避免了开槽处后期开裂。 预期的成 果和知识 产权 施工结束后,加以总结形成成熟的石膏砌体施工工艺。 经费概算总投资6万其中自筹资金2万 完成时间2014年10月申报日期2014年3月

二、课题目标与任务 1、课题背景(现状、问题、研究的必要性) 目前砌体材料大都为蒸压加气混凝土砌块、煤矸石多孔砖、灰砂砖、混凝土实心砌块、混凝土空心砌块等,此类材料都需要抹灰,但是目前的清单报价,砌体、抹灰项大都为亏损项,很难对单价进行调整;以上砌体材料都需要进行抹灰,抹灰的质量通病也很难避免。基于以上问题,综合考虑采用新型绿色环保墙体(石膏砌块墙体),来省去抹灰的工作,提高质量,降低成本,缩短工期。 2、课题研究目标:(研究总目标、达到的水平、对经营的作用) 通过采用新型绿色环保墙体(石膏砌块墙体),来省去抹灰的工作,避免了抹灰质量通病的发生,提高了质量,降低了成本,缩短了工期,提高项目的履约能力。

某技术服务公司绩效考核办法

某公司绩效考核管理办法 2015 年7 月

目录 31、总 则 ......................................................................................................... 1.1 目的 .................................................................... 3 1.2 绩效管理循环 ........................................... ......................................................... 3 1.3 绩效管理原则 ........................................... ..4 2、绩效考核组织 ......................... .... 4 2.1 领导小组 ............................. ..4 2.2 执行部门 ............................. ..4 2.3 考核周期 ............................. ..4 3、绩效管理环节 ......................... . (4) 5 ...................................................................... .................... 、...考核标准、考核者 .4 4.1 考核标准 ............................. ..5 4.2 考核者 ............................... ..5 5、部门考核 ........................................... ..... 5 5.1 指标确定 ............................. ..5 5.2 考核评定 ............................. ..6 6、部门经营班子人员薪酬与考核 ............ ... 6 6.1 部门经营班子人员薪酬方案 ........................................... .6 6.2 部门经营班子人员考核方法 ........................................... .6 6.3 技术骨干考核方法 ........................................... ..7 6.4 业务人员考核方法 ........................................... ..7 7、绩效计算 ........................................... ..... 7 8 ...................................................................... ............................ 8..、. 考核结果应用 89、附则 . ...................................................... 1、总则 1.1 目的 本制度旨在有效、规范的推行某公司各业绩部门绩效管理工作。本制度以 某公司经营战略和年度经营目标为指导,以各业绩部门经营管理为基础,通过 对业绩、态度等的评价,鼓励先进,鞭策后进,实现某公司业绩的持续改进, 并以绩效考核结果作为员工留用、晋升、加薪、培训等人力资源管理的依据。 1.2 绩效管理循环 某公司绩效管理循环如下图所示

技术服务人员考核表表格(20201116143320).docx

□ 密 级 技术服务人员月考核表 姓名:蔡青部门:技术职称:专员考核年月:2004年7到职日期: 月 项目评定内容配分自评复评 1.极丰富之专业技能,充分完成本职工作,理解、判断,处理能力极 强 一 2.有良好的技术素质和创新能力,理解、判断、处理能 力较强,能执行本职工作. 、 处 3.技术较好,理解判断能力一般,处理事务错误较少,需 协助发现和解决问题 理 能 4.技术一般,理解较迟钝,对复杂事务判断力不够,不能 主动发现和解决问题; 力 5.专业技能较差,反应迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法 完成。 二1.能充分理解的与人协调无间,为工作顺利完成尽最大、 协 调努力, 同事关系融洽 性20-18 17-13 12-6 5-2 1-0 20-18

2.爱护团体并常主动协助别人,同事关系较融洽17-13 3.能应别人之要求协助他人,同事关系一般12-6 4.仅在必要与人协调的工作上与人合作、配合度极差,同 5-2事关系较不好 5.精神散漫不肯与别人合作、配合度极差,同事关系紧张1-0 1.工作任劳任怨,竭尽所能完成任务。15-13三 2.工作努力,份内工作非常完善。12-8、 责 3.有责任心,能自动自发顺利完成本份工作。7-5 任 4.交付工作常需督促方能完成。4-2感 5.做事粗心大意,敷衍了事无责任心。1-0 1.敬业、热忱足为他人楷模。15-13四 、 2.热心工作并主动支持公司政策的执行。12-8

积 3.对本身工作感兴趣并能主动完善。7-5极 4.工作无恒心,不满现实,缺乏斗志。4-2性 5.态度傲慢,常向公司或他人作不合理要求。1-0 1. 不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成。15-13五 2.守时守规,不偷懒并能主动勤奋工作。12-8、 工 3.虽少迟到早退但表现一般。7-5作 4.借故逃避繁重工作,不守工作岗位,经常与他人闲聊, 4-2勤 偶有迟到早退 惰 5. 时常迟到早退,工作不力,时常擅自离开工作岗位。1-0 六 1. 文件分类整齐明了,所保管的各类资料均能一目了然;窗明几净, 、 5s15-13执非常洁净; 行 状 况 2. 工作环境整洁,大部分文件整理有序;值勤时认真清洁,能够积 12-5极主动;

科学技术研究项目申请书

江西省教育厅科学技术研究项目申请书 项目名称:NB-lot技术在高职院校智能寝室系统构建中的应用与研究 所属学科:计算机应用 申请人: 申请单位: 申请日期: 江西省教育厅 二○一五年制

填报说明 一、申请书各项内容,要实事求是,逐条认真填写。表达要明确、严谨,字迹要清晰易辨。外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现的缩写词,须注出全称。 二、申请书请用A4纸打印(复印),于左侧装订成册。第二页起各栏空格不够时,请自行加页。申请书一式三份(至少一份为原件),由所在单位审查签署意见后,统一报送省教育厅。申请项目一经省教育厅批准立项,该“申请书”转为科技合同书执行,作为项目立项、管理及验收的依据。 三、封面左上角“项目编号”由省教育厅填写。 四、封面右上角“项目类别”由申请者在相应方框内打“√”即可。 五、封面“所属学科”为申请项目所属的学科。“所属学科”按国家教委1997颁布的《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录》的二级学科名称填写。未设二级学科的按一级学科名称填写。 六、“研究类别”栏目的填写,将相应提示符A、B、C之一填入该栏的右下角。 基础研究(含应用基础研究)——指以认识自然现象、探索自然规律为目的及以获取新知识、新原理、新方法为主要目的的研究。 应用研究——指为获得新知识而进行的创造性的研究,它主要是针对某一特定的实际目的或目标。 试验发展——指利用从科学研究和实际经验中所获得的现有知识、生产新材料、新产品、新装置、新流程和新方法,或对现有的材料、产品、装置、流程、方法进行本质性的改进而进行的系统性工作。 七、部分栏目填写要求: 项目名称——应确切反映研究内容和范围,最多不超过25个汉字。 申请金额——指申请经费金额。以万元为单位,用阿拉伯数字表示。 起止年月——起始时间从申请的次年1月算起。终止时间为完成年度的12月。 项目组主要成员——指在项目组内对学术思想、技术路线的制定与理论分析及对项目的完成起主要作用的人员。 参加单位数——指研究项目组主要成员所在单位数,包括主持单位和合作单位(合作者所在单位),以阿拉伯数字表示。

某技术服务公司绩效考核办法

某公司绩效考核管理办法 2015年7月

目录 1、总则 (3) 1.1目的 (3) 1.2绩效管理循环 (3) 1.3绩效管理原则 (3) 2、绩效考核组织 (4) 2.1领导小组 (4) 2.2执行部门 (4) 2.3考核周期 (4) 3、绩效管理环节 (4) 4、考核标准、考核者 (5) 4.1考核标准 (5) 4.2考核者 (5) 5、部门考核 (5) 5.1指标确定 (5) 5.2考核评定 (6) 6、部门经营班子人员薪酬与考核 (6) 6.1部门经营班子人员薪酬方案 (6) 6.2部门经营班子人员考核方法 (6) 6.3技术骨干考核方法 (7) 6.4业务人员考核方法 (7) 7、绩效计算 (7) 8、考核结果应用 (8) 9、附则 (8)

1、总则 1.1 目的 本制度旨在有效、规范的推行某公司各业绩部门绩效管理工作。本制度以某公司经营战略和年度经营目标为指导,以各业绩部门经营管理为基础,通过对业绩、态度等的评价,鼓励先进,鞭策后进,实现某公司业绩的持续改进,并以绩效考核结果作为员工留用、晋升、加薪、培训等人力资源管理的依据。 1.2 绩效管理循环 某公司绩效管理循环如下图所示。 1.3 绩效管理原则 (1)契约化的目标设定原则;

(2)评判标准事前约定原则; (3)谁负责谁评价、谁执行评价谁的原则; (4)业绩考核只关注“结果”,不考虑“原因”原则。 2、绩效考核组织 2.1 领导小组 某公司成立绩效考核领导小组,由公司总经理、副总经理、财务部经理和人力资源部经理组成,负责考核政策的制定、异议的仲裁及考核过程的监督等。 2.2 执行部门 某公司人力资源部为绩效管理的执行部门,负责绩效管理的组织、培训、资料准备、数据汇总、政策解释、沟通协调、总结等。 2.3 考核周期 某公司绩效考核周期原则上为季度;每个月进行绩效数据反馈并做经营分析汇报,年终进行年度绩效考核结果评定和执行。 3、绩效管理环节 某公司绩效管理的主要管理环节,如表所示。

科学技术部重点研发计划专项项目预申报书模板(2017)

重点研发计划专项项目预申报书格式一、基本情况 项目名称 所属专项 指南方向 项目类型 预算总额总预算 姓名 项目证件号 码负责 人职称 移动电话 姓名 任务 (课 题)负 责人 万元,其中专项经费预算万元 性别□男□女出生日期年月日 所在单位 学位职务 电子邮件 单位职称学位证件号码 联系姓名电子邮箱 人 固定电话移动电话 任务(课题)数单位数 申报单位推荐单位 申报单位以上信息已核实无误。 意见 (单位签章) 年月日 — 1 —

二、拟解决的关键科学问题、关键技术和研究目标(500字) 围绕指南方向提出的研究内容和考核指标,凝练拟解决的重大科学问题或关键技术,提出预期目标,科学目标和技术指标应 细化、明确、可考核。 三、主要研究内容(1000 字) 围绕科学问题的内涵和关键技术的难点,阐述项目研究重 点、研究思路、研究方案和任务(课题)设置方案。 四、创新点( 500 字) 五、研究工作基础(500 字) 六、项目负责人研究背景(500 字) 包括工作简历、近五年主要研究成果。 七、附件 1.申报单位与所有参与单位的联合申报协议(协议中应有所 有单位盖章,项目及所有任务(课题)负责人签字,及签署时间) 2.项目及任务(课题)负责人承担国家自然科学基金在 研项目的情况 序号项目编号项目名称项目项目类型国拨经费项目起始项目截止 负责人(万元)时间时间 备注:“项目类型”栏应填写“面上项目”、“重点项目”、“杰出青年基金项目”等。 —2—

3.另有要求的专项附件格式分别如下。 ①“ 干细胞及转化研究”、“量子调控与量子信息”、“纳米科技”、“大科学装置前沿研究”、“蛋白质机器与生命过程调控”和“全球变化及应对” 6 个重点专项附件 3 为:项目负责人在相关方向的 5 篇代表性论文。(格式见下表) 序号发表日期著作名称出版杂 作者排名备注志名称 1 2 3 4 5 如提供近 5 年专利申请情况,需注明专利名称、申请日期、授权日期、发明人、专利权人等信息。 ②其他重点专项应按指南要求提供相关附件。 —3—

重点研发计划项目申请书

申报编号: 国家重点研发计划 项目申报书 项目名称:基于纳米技术的肝癌体外精准诊断研究 所属专项:纳米科技 指南方向:3纳米生物医药 专业机构: 推荐单位:天津市科学技术委员会 申报单位:天津大学(公章)项目负责人:常津 中华人民共和国科学技术部制 二Ο一年月日

填报说明 一、填写说明 1、申报书填写应以预申报书内容为基础,不得降低考核指标,不得自行调整主要研究内容,但可进一步具体细化。 2. 项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究目标及内容”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及风险分析”、“研究团队”、“经费预算”和“指南所要求的附件”八个部分。 申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据,申报书的各项填报内容须实事求是、准确完整、层次清晰。 3、请申报单位认真阅读指南,所申报的项目研究内容须对应指南、符合指南的要求。 4、项目名称应清晰、准确反映研究内容,项目名称不宜宽泛。 5、申报单位通过国家科技管理信息系统按照系统提示在线填写申报书。申报书标题统一用黑体四号字,申报书正文部分统一用宋体小四号字填写。正文(包括标题)行距为1.5倍。凡不填写的内容,请用“无”表示。 6、外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。 7、申报书中的单位名称,请填写全称,并与单位公章一致。 二、申报说明 申报单位对申报材料的真实性、完整性负责。 请申报单位审核、确认申报材料后,网上提交并在线打印,将加盖公章后的纸质申报材料(含光盘)按要求寄送或提交到指定地点。 所有申报材料统一装订成一册(双面打印),请勿另行添加其他材料。

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