什么叫工作做到位

什么叫工作做到位

1.汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是管理第一思维。

2.请示工作说方案

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法，否则老板让你来干嘛？

3.总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点，工作条理化是管理者的基础技能。

4.布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

5.关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

6.交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

7.回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

工作本无难，用心必为之。

2021年工作到位的八个标准读后感 把工作做到位读后感

工作到位的八个标准读后感把工作做到位读后感 把工作做到位读后感（一） 《把工作做到位》：有多少工作还不够到位现这样的现象： 5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事生非=破坏性地做； 10%的人正在等待做什么=不想做； 15%的人正在为增加库存而工作=蛮做、盲做、胡做； 10%的人没有对公司做出贡献=在做，但是负效劳动； 20%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，但不会正确有效地做； 只有40%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，工作不到位。 海尔集团总裁张瑞敏曾说过这样一番话：如果让一个 ___人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去；而如果是一个中国人，

一开始他会按要求擦六遍，慢慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中国人做事的最大毛病是工作不认真、不到位。 有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，被安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给了他很深的 ___，回国后好几个晚上都难以入眠。这家面粉厂属于西杰集团，每天处理小麦的能力是1500吨，却只有66名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，日生产能力只有几百吨的企业，但员工人数却高达上百人。希望集团的效率相对高于国内同行业平均标准，但250吨日处理能力的工厂也有七八十名员工，人均日生产能力仅有韩国工厂的六分之一。 为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家工厂的管理层进行了深入的交谈，了解到他们也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土的工厂生产效率居然相差10倍，效益自然也就不会太理想，磨合了一段时间，觉得没有改善的可能性，就将工厂关闭了。 两家工厂的效率 ___有如此大的差距？是设备的先进程度不同？不是。相反，韩国本土工厂是20世纪80年代投入生产的，而内蒙古的合资厂却是90年代建起来的，设备比原厂还先进。是管理方法

《深度工作》一书读后感-李俊强

读《深度工作：如何有效使用每一点脑力》有感 刚刚阅读完《深度工作：如何有效使用每一点脑力》，给我很大的震撼与启发，觉得自己之前对脑力的使用存在很多误区，并没有好好使用每一点脑力，这本书给我革命性的启发，让我对接下来的脑力使用有了全新的想法。 在看这本书的过程中，发现书中有一些方法自己在日常工作、学习中已在运用，只是没有这个概念，看了书之后发现，原来真理是客观存在的，从不同的途径出发，最终都会探寻到真理。比如在工作、学习的过程中，自己都会习惯屏蔽网络，只有需要上网的时候才去使用网络；在进行深度思考时会习惯性地寻找一个安静的、无人打扰的环境开展；每一个时间段会给自己设定一个目标，然后在整个过程中，紧盯目标，全力以赴去完成等。原来这样的做法都是有利于深度工作的，是有科学依据的。那么多成功的人士都在用，当然自己使用的还是很初步的，需要持续加强已有的好习惯，继续刻意练习那些自己还没有具备或者还没有意识到自己应该要养成的好习惯。 书中把深度工作与浮浅工作进行了对比。深度工作指在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能，而且难以复制。浮浅工作指对认知要求不高的事务性任务，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制。大多数人会陷在浮浅工作中，还自以为很忙碌，却没有警醒到浮浅工作带来的危害。 在采用哪种方法来提高深度工作时首先要把握一个原则：“没有哪一种深度工作习惯是绝对正确的——一种习惯是否合适取决于个人，同时也取决于从事的项目类型”。因此不要盲目跟风采用，要选择最适合自己以及从事的项目类型的。 书中提到“在深度工作时，恰当的时机可以采用协作的方式，因为这样可以推动你的成果提升到一个新档次。与此同时，也不要过分追求交流和积极的偶遇，以免破坏了专注的状态，因为我们最终还是靠专注从包围在我们周围的各种想法的漩涡中提取有用之物”。这种方式目前是比较适合我在公司的工作环境中采取的，因为作为一名专业的知识工作者，我们既要与团队成员沟通工作中遇到的困惑与难题，寻求同事的帮助，与团队成员达成对项目的一致的理解，在讨论中不断完善项目的方法论体系，共同推进项目进展，同时在沟通协作中获得的建议与想法需要在一个集中的时间里专注地完成，这里特别要注意强调协作与专注力，它们只是不同时间段里遵从的侧重点，并不矛盾冲突。 书中提到的“每天在职业问题之外时常享受一些自由时光，这样才能使你得到——虽然听来有些矛盾——完成（深度）工作所需的闲散安逸”，我也非常认同这个观点，自己也是这样子做的。如果一整天都处于工作的状态中，整个人的神经都会很绷紧、焦虑，并且思维不会那么活跃，适当抽出一些时间进行工作以外的活动，比如与朋友轻松地交谈，做饭，和孩子玩玩游戏，跑跑步，听音乐、健身、去郊外散步等，都有助于恢复意志力储备，从而让你在第二天的工作中更加精力充沛地进入深度工作的状态。

安全管理工作者应做到“五到位”(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全管理工作者应做到“五到位” (通用版)

安全管理工作者应做到“五到位”(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 如何做好安全管理工作，是每位安全管理工作者面临的一个重大课题。结合工作实践，笔者认为，安全管理工作者应做到“五到位”，即心到、身到、眼到、耳到、口到。 一是要做到“心到”。作为安全管理工作者，要把每个部门、每个重点部位、每个关键环节都装到自己的心里。不仅要清楚安全事故发生的规律和特点，还要掌握事故发生的“燃点”；不仅要明确防范措施，还要切实掌握避免事故发生的技术要领，让自己的心时刻“跟踪”事故隐患易发的重点部位，并考虑如何避免各类安全事故的发生。 二是要做到“身到”。安全管理工作者在工作中要亲力亲为，“身”随“心”走。一方面要深入各个工作环节查看有无安全隐患以及相关防范措施的落实情况；另一方面要加强引导，深入一线查看关键部门、关键部位和关键环节的员工是否真正掌握了消防安全知识、能否熟练操作各类消防安全器械，并加大督促和落实力度。 三是要做到“眼到”。安全管理工作者应眼观六路，“眼”随“身”

《深度工作》读书感悟

《深度工作》读书感悟 在微信、微博、直播、淘宝种种网络社交、娱乐、购物当道的时代，我们必须静下来反思：互联网是为我们所用的工具，还是早已控制和瓜分我们的精力和时间无论出于更好地工作还是获得人生的价值，我们都需要深度工作并刻意训练这种能力。 ①深度工作是什么? 就是在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限并能创造高价值。 但要注意的2点：没有目标计划的瞎忙不是深度工作很多人工作生活基本没有规划想到哪就做哪也没有工作的主次简单肤浅的工作也不是深度工作像工作里你天天端茶递水打合同的杂事价值不高还会影响你对深度工作的认知。 深度工作的重要性在于：一方面迅速掌握复杂工具的能力一方面工作质量和效率都达到精英水平的能力 ②如何更好做到深入工作? 1 双峰思维与习惯思维： 双峰思维就是把你时间分成2块一块为深度工作一块为休息娱乐 比如：我每天上午听本书写读书感悟下午就在写公众号逛论坛剩下的时间就可以自由安排运动下看会电影休息娱乐都可以劳逸结合你的做事效率和幸福度会越高

习惯思维就是通过养成严格的习惯，实现最大化的深度工作效果 比如达尔文写《物种起源》每天按照严格的时间，有条不紊地进行拆阅信件、思考、工作。 比如：我们每天洗澡就是非常日常的习惯先脱外套再脱内衣洗完澡先穿内衣再外套不能再正常的习惯了所以我们每天的事情也要排好顺序严格按照时间规定去做 2 拥抱无聊克服分心 生活里我们总会有无聊休息没事做的时候大部分人是在手机电脑里消遣的但这样的消遣方式相当分心边吃饭边刷抖音边骑车边刷微博边睡觉边刷朋友圈等其实很多时候手机和里面的消息没那么重要 10086的流量通知保险骚扰电话朋友圈的微商广告房贷提醒等等没一样对你真正有价值的 反而都是你深入工作的阻碍或许可以通过一些高质量的活动替代社交媒体比如运动旅行和同事朋友行业交流练习写作演讲唱歌等等活动来减少对社交媒体的依赖从而分心的事更少更好的专注工作专注你的生活 所以我们应该有所改变尝试离手机远些把一些没用的软件卸载掉专注深入自己的生活深入工作每天进步一点点最后量变到质变。 3 拒绝肤浅工作

读《工作要做对,更要做到位》有感——做人到位了 做事就到位

现在要静下心来看书很少，借这次读书月活动，用一个星期的时间，断断续续的读完了《工作要做对，更要做到位》这本书，掩卷沉思，感触很深，细细玩味，受益菲浅。 做人到位了，做事就到位，有做事到位的习惯和素质，工作还能不做到位吗？ 做人到位是一种素质。在谈到素质的时候，我不由地想起社会上广为流传的一句话：一个人有了文凭并不代表就有了水平，有了水平也不代表就有能力，而有了能力更不代表就有很好的素质。所以说素质是一个人行恶行善的行为根本。我们常说：人的思想观念决定人的行为，人的素质决定人的命运。提高我们的素质，人们往往只重视大的方面，而忽视了一些小的方面，实际上一个良好的素质，都是从一点一滴做起的，提高自己的素质，首先要树立一种信心，要逐步锻炼自己的能力。因此，要提高综合素质，必须牢记中国的一句古话勿以恶小而为之，勿以善小而不为。做事要到位必须要有良好的素质，这是做好事一个前提。 做事和素质有着非常紧密的联系。不该做的事不做，这是一个人的基本素质。做事要有原则，做好该做的事，能成就一个人；做了不该做的事，就毁掉一个人。一个人一旦做了不该做的事，无论他能力多强、本领多大，都可算是缺乏素质的人。 做好应该做的事，主要是能胜任本职，做好自己应该做的事，这是一个人非常重要的素质。什么是做好？就是要做到位，对于大家都能做的事，能在最短的时间内保质保量地完成，就比别人做得好；在工作中勇于创新，能够解决复杂棘手问题，就比那些只会按部就班、墨守成规的人做得好；干同样的工作，创造出不同的社会价值，并且大于平均值，工作就干得越好。 经得起事，就是在重重困难、种种压力面前，敢于担责任，担风险，要受得了打击、扛得住挫折、经得起褒奖的意志品质。做事的过程，就是克服各种困难挫折的过程，就是经得起心理和品质考验的过程。经得起大事，才做得了大事。 在实际工作中，任何环节做得不对和不到位，都将事关大局，影响深远。我们每一位员工，都是单位运转的重要环节，每个人的工作质量都有可能会给单位带来巨大的影响。比如说，因为水电费收费人员对小区居民服务态度不到位，导致居民的投诉，影响收费站的形象；因为养护工人养护工作不到位，路面有杂物，导致发生交通事故；因为销售人员的沟通不到位，导致客户另寻他家；因为售后的服务工作不到位，导致合作多年来的老客户也终止合作。 工作了不等于工作做到位了，一个员工因一件小事做不到位，影响了企业的形象，别人不会细究这是企业的制度不健全还是个别人做事不到位而导致的，在别人看来，员工就代表企业，员工没做到位，就是整个企业没做到位。 其实，到位与不到位，仅一字之差，但两者导致的结果却相差百倍，甚至千倍。把工作做对做到位并不难，只需要我们端正工作态度，比别人多做一点点，多想一点点，多些对工作的热爱，多些责任和主动，就可以把工作做对做到位。在每次开完处务会、布置各项任务后，都要由专人进行检查落实情况，对不规范的地方进行整改，将一切工作做到井然有序，杜绝一切空虚的口头谈论，全力以赴，尽职尽责地做好自己的本职工作。做为收费站的管理者，要时时刻刻以身作则，对收费站的各方面情况了如指掌，包括站区、广场、宿舍以及内业资料等等，站上的规章制度认真去执行，检查、监督、落实到位。鼓励职工多提建议和创新，

工作要做细,责任要到位

工作要做细，责任要到位。 行政人事部/涂水秀工作虽不是人生的全部，但它是人生的重要组成部分，首先工作是生存的需要，通过工作获得我们最基本的物质保障；再者工作是社交的需要，通过工作可以实现我们的社会理想。工作就意味着责任，踏上了工作岗位就等于选择了一份责任，拥有了一份使命。 工作要做细. 老子曾曰：“大必出于细”，意思是伟大的事业都是由小事构成的，没有小事就没有大事。正所谓“细节决定成败”，李嘉诚从小事做起，从一个普通的推销员变成今天的“亚洲巨人”：洛克菲勒因为懂得小事与细节的重要性，将每一分钱都记录在册，从一名小小的记账员变成今天的美国巨富：比尔盖茨将每一件小事都尽心尽力，高效的完成，不断的超越自己，直到今天成为世界巨富。 这些例子说明：无论我们从事什么职业，担任什么岗位，都应该严格要求自己把工作做细致，不马虎，重视细节，全力以赴把自己的每一项工作做到最细最好。只有把工作做细了，才会慢慢积累成大成就，才能通往成功。 细心是工作的第一要则。注重每一件小事，每一个细节，将每一个细节做到位做到最好，工作要用一丝不苟、有条不紊的态度认真对待。正所谓“一屋不扫何以扫天下？”我们不应该心浮气躁，好高骛远，而应该认认真真，脚踏实地。

责任要到位 责任是成功的基础，落实是成功的关键。 没有不需要承担责任的工作，责任不分大小，关键要落实到位。把责任落实到位，就是把自己的工作做好做细。 人可以不伟大，但不能没有责任心，一个人对工作负责任的人才是真正对自己负责的人，事实上，只有用于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，一个缺乏责任感的人，首先会失去社会对他的认可，失去别人对他的信任，甚至失去自身的立命之本，它对于我们的生活工作，学习有着不可估量的作用，从大的方面讲，责任就是最基本的职业精神，从小的方面讲，责任就是一个人做事的基本准则。 我们要把自己的责任做到位，首先就要明确自己工作责任，自己要把自己的事情做好，我觉得，一个企业或是一个团队，分工不明确，责任也就无法落实到位，但是我们鹰达是一个分工明确的企业，所以，身为鹰达人，在这样的环境下工作，更应该把责任当做自己的行为准则。 总之，工作做细了，责任到位了，那我们就是合格的鹰达人了。希望我们所有的同事能够同心协力，在自己的岗位上脚踏实地，认认真真的把自己的本职工作做好，做一个负责人、守诚信、敬业爱岗的鹰达人，我相信我们的鹰达明天会更加辉煌！

工业 读后感 感想

读《工业正在发生的未来》（夏研娜赵胜着）有感过去20年，互联网和以互联网为依托的信息产业迅猛发展。互联网概念、技术、产品、服务都在时时刻刻，真真切切影响着人们的生活。 而在工业方面，虽然互联网带来的变革才刚刚开始，但随着移动互联网、大数据和云计算等技术的发展，产业互联网时代已经到来，放眼全球，发达国家利用技术优势，已经开始行动。 在欧洲，德国提出了“工业”战略，试图摸索未来工业生产的新途径；在美洲，美国政府喊出了“再工业化”“能源互联网”等口号，发动了以工业互联网为代表的一系列“先进制造业”计划；而在亚洲，日本、韩国迎头赶上，工业机器人不仅得到普及，而且智能化程度正在不断提高。 今年政府工作报告首度亮出“中国制造2025”的概念，被称为中国版工业战略指导。据工信部部长苗圩透露，“中国制造2025”是三步走中第一个十年的行动纲领，工信部正在参与国家织的关于智能制造重大工程的研究，花大约三年时间，选择重点领域，选择一些地区、行业做一些试点，不断总结经验，推进智能制造发展。 在苗圩眼中，德国工业在内容上与我国的两化融合有异曲同工之处。他表示，工业互联网是顺应新一轮工业革命和产业变革的重点发展领域，有非常大的发展潜力。 何谓工业，德国人称其为“工业”，如果说十八世纪引入机械制造设备为工业,二十世纪初的电气化为工业,二十世纪70年代大规模、大批量的简单化生产模式为工业，那么随着信息技术与工业技术的高度融合，网络、计算机技术、信息技术、软件与自动化技术的深度交织产生新的智能化、个性化虚拟网络-实体物理系统(Cyber-Physical system)即为工业。 而在《工业正在发生的未来》（夏研娜赵胜着）一书中（以下简称《工业》），作者以独特的视角，全面解析工业的概念，以中国的实际情况为基础，深入讨论中国的现场，形式和未来可能呈现的工业的形式。在通俗的阐述概念的同时，带给读者一个全新的视野。

把工作做到位心得体会

把工作做到位心得体会 孔夫子曾经说过:“在其位,谋其事。”一个人应该努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社会上则应该扮演好自己的社会角色。这样的人,才是一个称职的人,才能走向成功。 但在实际工作中,我们发现,真正能做到“在其位,谋其事”的人却是少之又少。很多人都是“身在其位,心谋他政”,眼睛盯着更好的职位,慨叹自己空有一身才华却无处发挥,在抱怨中度日,这样的员工是不称职的,而且还会错过很多宝贵的发展机会。 有一位著名的跨国公司总裁曾告诫自己的员工:“要么把工作做到位,要么走人。”的确,不论哪一级的工作人员,都必须要“在其位,谋其事”,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作与职责。 留心观察那些在职场中获得成功的人我们不难发现,这些人不论做什么事情,都是“身在其位,心谋其事”,认认真真把本职工作做到位,所以,他们往往能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,也正因为如此,他们总能在职场中获得成就梦想的机会。 每个员工都要清楚,只有忠实地对待自己的工作,忠诚地对待公司,充分地使自己发挥出应有的作用,才能巩固你现有的位置。因为在老板的眼中,永远不会有空缺的位置。

所以,如果你不想与自己的位置只保持一种短暂的“约会”关系,而是想保持一种长期性的关系,那你就应在其位,谋其事,坚持把工作做到位。 公司里每个位置都对企业的生死存亡起着至关重要的作用。如果有哪位员工在其位不能谋其事,那么其所在位置的运作就会出现问题。而当一个位置的价值得不到充分体现时,就会直接削弱整个企业的生命力。 如果我们把公司看作一个构造严密的整体,其中每一个位置都是整体的构成元素,那么,任何元素的运作出现问题,都会波及整个组织,甚至会颠覆整个大厦! 由此可见,老板喜欢在其位谋其事的员工是合情合理的。因为每个老板都希望每一个岗位的效能都尽可能地最大化,希望每一个岗位的员工都能把工作做到位。 许多员工都在拼命追求丰厚的薪酬和良好的工作环境,但当蓦然回首时却发现,自己一无所有却已虚度年华。而那些埋头苦干、默默坚守岗位的人,却已拥有一技之长,或已具有丰富的管理经验。 所以,无论从事什么工作,只要你已经着手了,千万别心猿意马地着迷于那些不切实际的诱-惑。你一定要珍惜每一个工作机会,对你的工作绝不能吝啬勤奋和汗水,一定要全力以赴,把该做的事情做到位,否则在失去后再痛心疾首,那就太晚了。

《深度工作》读后感1500字

《深度工作》读后感1500字 导读：读书笔记《深度工作》读后感1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 《深度工作》读后感1500字： 发现了自己学东西泛且浮原因，缺少深度学习，每天有效率的投入时间实在太少。这也是很多事情我能入门却离专业有段距离的原因。老是为自己找借口，要找一个方向深入的学下去，总怕选不对会会浪费大量机会成本，可是一直找不到那个方向，反倒更加不能沉下心。 其实人的潜力应该是巨大的。保持每天有深入学习的时间，专注一类类的学习，掌握并且作用形成闭环，通过头脑中的遐想和现实中的时间不断反复来掌握一门知识。 生活中的知识又不像学科中分的那么细致，往往是触类旁通，相互促进，相互联想又促进，越锻炼头脑越好用。我的问题不在于要选什么大方向，而在于基本的学习能力还不具备，真是操错了心。 阻碍深入学习的事情：现在信息、资讯唾手而得，手机仿佛成了身体的一部分，想想，那个上厕所甚至开车等红灯、吃饭间隙都要拿出手机不刷呀刷，不知道在刷什么，但是就是成了习惯。太容易被身边的杂事吸引去注意力，因为容易因为轻松因为无意识因为有存在感。 研究表明，长时间习惯性的碎片化思考容易导致集中精力的能力下降，你会习惯性的拿出手机来看看有没有给你回信息，你发的朋友圈是否有人给你点赞。但往往，创造性的工作都是在深入投入的工作

中产生。 我回想，每次感觉自己学到了一点东西开了一点悟的时刻都是时间过得飞快，回想那时，完全就是一种不知道旁边发生了什么的时间段，过的飞快，充满了幸福感。只是走神越严重我越记不起我上次全身心投入的时间。 我们乐忠于存在感的幻觉。刷下手机多不费劲，又有存在感，期待别人的回复，感觉参与了精彩了朋友圈生活。其实，我们根本就没有我们想的那么必须和必要，真的有人在不断找你吗？真的有人真的在非常关注你吗？你真的从不断的刷存在感中获得了什么吗？ 最小阻力原则。能不动脑就不动脑，事情一多习惯性的选择容易的事情，想想自己是不是一堆事情的时候一般都是先挑阻力最小的事情做。 回家先躺一下，先拿手机淘宝一下，事情多时先做不费脑的回个信息，然后能锻炼大脑的工作就被一推再推，推到最后应付了事。不能用忙碌度量你的工作，做了很多事，但是最重要的事情重来没做。把自己弄得很累，好像就对自己做有了交代。一整天的时间回忆时根本没点印象，自己根本不能度量用在手机上的时间。 想要成有所为，专注是必须。好在，深入投入可通过不断习得。如何锻炼自己深入投入的能力：有个词叫，磉，人多混乱，但生活值得做的事都是反磉增。读后感刻意练习锻炼自己的习惯，减少生活的磉，生活将越来越混乱。卸载不必要的应用。太多的应用存在没太大的必要，观察自己一周内可以不碰不影响生活的应用，给自己的手机

工作做到位

要把工作做到位 有幸拜读《工作重在到位》一书，如一场及时雨，帮我拨开了迷雾，指点了迷津，指明了方向。书中提到的种种问题，我们在周围，在自己身上，经常能够看得到，这些应该引起我们的反思。如何有效的解决问题，把工作做到位，正是实现自我提高的关键所在。在此谈一下自己的浅薄体会，供大家商榷。 要想把工作做到位，就必须改“以自我为重”为“以工作为重”，别找什么借口，你领导不了别人、领导不了环境，但起码你可以做好自己的事情，领导好自己。我们无法为别人的行为负责，但我们应该为自己所做的每一件事情承担责任。因此我们要培养责任心态，从管好自己开始，把工作的需要摆在第一位，工作在前，自我靠后，自觉增强工作的责任意识和危机意识，认真完成领导交办的各项工作任务。永远记住：既然负责，就得“负责到底”。 要想把工作做到位，并产生明显的效果，就必须完成从改“一定努力”到“一定得力”的转换。努力是做事的基础，但光有努力并不够，还要得力才行，否则，努力的地方不对，就会成了没有效果的努力。努力加上得力，工作才能做到位。因此要讲究工作的方式方法，更要统筹兼顾，加强沟通和协作，安排好计划和步骤，从而不折不扣地完成各项工作任务。 要想把工作做到位，就必须改“要我到位”为“我要到位”。我们经常羡慕别人发展快、机会好，但机会不是从天上掉下来的，而是自己主动争取来的。要做一个对自己成长负责的人，就要充分意识到“主动

到位”的重要性，每一件事情都要主动到位，机会自然就会出现。一个优秀的人，不管别人怎么做，都会要求自己到位。别忘了，别人不会为你的发展埋单，为你的发展负责的人只有你自己。因此我们工作中不再做那种让人拨一下动一下的“算盘珠子”，自觉加强工作的主动性和开拓性。以最认真的态度去做事，不满足于敷衍了事的“做了”，要追求更高层次的“做到位了”，把自己的本职工作真正落实到位。 要想把工作做到位，就要和“差不多”心态做彻底的决裂，不是事事“差不多”，而是处处“零缺陷”，随时想想万一，万一出现意外和变化，怎么办？因此我们教师上课，要想到课堂上的每一个细节，要有到位的完美的设计。做事情的时候一定要多动脑，向差不多说“拜拜”。美国总统尼克松说：“伟大来自细节对细节的注意。”如何做一件事，我们需要多费些精力来仔细思考，谦虚接受别人的批评和指正，不断充实和超越自己。只有一流的战备，才有一流的成果。 要想把工作做到位，要想做得更好，更有大的超越，就要抛开“自大自满”，保持“时刻归零”的“空杯心态”。我们都知道，如果往一个装满水的杯子里倒水，水就会溢出来，因为没有了容其他水的空间。只有当杯子空时，才能倒入新的水。工作中也是一样。一个人无论多能干，总有自己的盲点和短板，也就是看不到自己的“后脑勺”。如果不虚心，就算曾经很优秀，总有一天也会被别人超越。因此我们要“每一天都是一个原点，每一次工作都应从零开始。每天都应以崭新的心态去学习新东西。”唯有这样的心态，才能获得最好的成绩。 “到位不到位，相差一百倍。”“主动不主动，相差一百倍。”让我

工业4.0读后感,感想

读《工业4.0 正在发生的未来》（夏研娜赵胜著）有感 过去20年，互联网和以互联网为依托的信息产业迅猛发展。互联网概念、技术、产品、服务都在时时刻刻，真真切切影响着人们的生活。 而在工业方面，虽然互联网带来的变革才刚刚开始，但随着移动互联网、大数据和云计算等技术的发展，产业互联网时代已经到来，放眼全球，发达国家利用技术优势，已经开始行动。 在欧洲，德国提出了“工业4.0”战略，试图摸索未来工业生产的新途径；在美洲，美国政府喊出了“再工业化”“能源互联网”等口号，发动了以工业互联网为代表的一系列“先进制造业”计划；而在亚洲，日本、韩国迎头赶上，工业机器人不仅得到普及，而且智能化程度正在不断提高。 今年政府工作报告首度亮出“中国制造2025”的概念，被称为中国版工业4.0战略指导。据工信部部长苗圩透露，“中国制造2025”是三步走中第一个十年的行动纲领，工信部正在参与国家织的关于智能制造重大工程的研究，花大约三年时间，选择重点领域，选择一些地区、行业做一些试点，不断总结经验，推进智能制造发展。 在苗圩眼中，德国工业4.0在内容上与我国的两化融合有异曲同工之处。他表示，工业互联网是顺应新一轮工业革命和产业变革的重点发展领域，有非常大的发展潜力。 何谓工业4.0，德国人称其为“工业4.0”，如果说十八世纪引入机械制造设备为工业1.0,二十世纪初的电气化为工业2.0,二十世纪70年代大规模、大批量的简单化生产模式为工业

3.0，那么随着信息技术与工业技术的高度融合，网络、计算机技术、信息技术、软件与自动化技术的深度交织产生新的智能化、个性化虚拟网络-实体物理系统(Cyber-Physical system)即为工业 4.0。 而在《工业4.0 正在发生的未来》（夏研娜赵胜著）一书中（以下简称《工业》），作者以独特的视角，全面解析工业4.0的概念，以中国的实际情况为基础，深入讨论中国的现场，形式和未来可能呈现的工业4.0的形式。在通俗的阐述概念的同时，带给读者一个全新的视野。 ◆工业4.0，互联是主题。 “连接”是工业4.0永恒不变的主题词，而连接范围之广，几乎涵盖了所有设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户。工业4.0顺应万物互联的发展趋势，将无处不爱的传感器、嵌入式终端设备、智能控制系统、通信设施，通过信息物理系统“编织”成一个智能网络，使得产品与生产设备之间、不同的生产设备之间、数字世界和物理世界之间能够互联互通，使得机器、工作部件、系统以及人类社会能够通过网络，持续不断地保持数字信息的交流。 ◆工业4.0，智能工厂是精髓。 智能工厂是现代工厂信息化发展的新阶段，是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术、设备监控技术加强信息管理和服务，清楚的掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上的人工干预、即时准确地采集生产线数据，以合理编排生产计划与生产进度，并通过绿色智能手段和智能系统等新兴技术的运用，构建一个高效节能、绿色环保、环境舒适的人性化工厂。

工作是怎样做到位的

工作是怎样做到位的 杨勇根《特别关注》上《制度比敬业更重要》的文章引起了我的“关注”，一口气读完，感觉如同醍醐灌顶，心神为之一新！再一看是摘自吴甘霖和邓晓兰的《做最好的中层》，我便上网查阅有关资料。不查不知道，一查不停歇——吴甘霖和邓晓兰的《工作重在到位》吸引了我的眼球。一口气读完，几天我不得安宁，因为有一种叫“文思”的激情，将泉涌。 一个刚刚20岁出头、既没资历又没高学历的小秘书，一下子成为一家著名企业的老总，你觉得有这种可能吗？你可能都会摇头。1993年大学毕业的卫哲做到了。同样是秘书，但卫哲这个秘书却做得有点与众不同。比如说倒茶这种小得不能再小的事，卫哲却做得很有水平和思路。首先，他会研究老总最爱喝什么以及不同时间喝什么。这样，喝什么，什么时候喝，不用等老总吩咐，卫哲就已经做好了。就连杯子怎么放，他都有讲究：一是杯子不能放在靠近资料的地方，以防水不小心洒了弄湿了资料；二是杯子把手要调整到领导方便拿到的方向。如果把这些单纯地用礼仪来解释的话，那么，作者吴甘霖的亲历又能说明什么呢？ 吴甘霖作为一名培训师，经常到全国各地的企业去讲课，负责到机场接她的，大多是各企业的培训经理。接触过各种各样的人，其中有一些让吴甘霖特别难忘，比如广州王老吉药业股份有限公司的培训总监温铁岳。

“那次由他负责去接我，一路上，他非常热情、细心周到。然而，让我没有想到的是，做完培训回去之后，我的助理跟我谈起了这样一个细节：接到我之后，温总监特意给她发了一个短消息，上面是这样写的：我已经接到吴老师，现在正在去宾馆的路上，我会安排好一切，请放心。 讲过那么多次课，助理还是第一次接到这样的短消息，这让她很感动，而我听了，心里也觉得很温暖。照一般人想，把我接待好就已经够了，但这仅仅是满足了要求，而额外地给助理发一个短消息，就是超乎期望。尽管只是短短一两句话，但给人的感觉和效果却大不一样。” 是的，超乎期望！尽管只是短短一两句话，但给人的感觉和效果却大不一样。这不是书上的礼仪，是心底最温柔的礼仪！什么叫超乎期望？就是别人没有做期望或者不敢做期望的事，你却做到了，这就叫超乎期望。最优秀的人，往往是能够把工作做到超乎期望的人。 那么，工作是怎样做到位的呢？重心是确定最佳工作标准！我们且不说麦当劳工作人员那种整齐划一的操作方式、其抹布的使用有什么讲究，我们也无须说沃尔玛百货有限公“三米微笑原则”，单说铁路标准化管理。 近几年流行《执行力》、《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》，一些管理者们认为：员工没有执行力，所以业绩上不去，道德上像雷锋一样、能力上像上尉“罗文”一样的下属，到哪里去找？

公司员工学习《快乐工作》读后感

公司员工学习《快乐工作》读后感 以下是为大家整理的公司员工学习《快乐工作》读后感的相关范文，本文关键词为范文,网,读后感,快乐工作,员工,学习,公司,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在学习心得中查看更多范文。 公司领导为了丰富职工娱乐生活和提高工作的积极性，购买了《快乐工作》和《五星级员工》两本书给员工阅读。我抽空阅读了《快乐工作》感到受益非浅。 对于大多数人来说，人的一生，除了吃饭睡觉，最主要的活动恐怕就是工作了。工作，首先是为了满足人类最基本的需求：工作可以更好的提高自己的生活质量；其次，从较高的层面来说，工作还是人们体现自我价值，创造社会财富的最主要途径。尤其是在现代的社会化协作越来越成熟的时期，每个人所做出的工作都能比以往任何时代发挥更大的作用，因此，如何能尽我所能的利用才能创造财富和推动社会进步就成了现代社会人们关注的热点问题。

本书中有这样一句话：“在工作中不失去热情，你会生活的更快乐。”可以这样理解这句话，曾有人做过这样的统计，在人的一生中平均工作时间是9.1小时/天，占了三分之一还多；如果你在工作中毫无热情，得过且过，那除去睡觉休息的时间，我们生活中的大半时间都将变得索然无味。因此，快乐的工作不仅仅是关系到工作质量的问题，还与我们的生活质量息息相关。在一定程度上可以这么说：快乐工作等于快乐生活！ 但在实际工作中，还是有一部分人怎么也提不起精神和热情，只能日复一日，年复一年的被动地完成工作，在枯燥重复的感觉中消磨时间。这是什么原因呢？原因是多方面的，书中都给我们作了分析。 首先是定位，寸有所短，尺有所长，一个人应该清楚自己的特长和兴趣，且以之作为主要条件来选择你的工作，而随波逐流或盲目跟风所选的工作自然不容易培养兴趣，又怎能有快乐呢？“要实现自己的理想，享受自己在奋斗过程中的幸福和快乐，就要选择正确的道路。” 其次，高效的工作也是重要的因素。如果，拖延的工作作风会给我们带来什么，相信很多人都会有所体会，当时间、精力在拖延中一点点的被磨掉，当没做完的工作越来越多，而限定时间越来越近的时候，那种被山压迫一般的沉重感不是谁都可以谈笑应对的。因此有很多人之所以在工作中慢慢变得烦躁不安，心情恶劣，就是因为一个不

把工作做到位读后感

把工作做到位读后感 导读: 把工作做到位读后感（一） 《把工作做到位》：有多少工作还不够到位现这样的现象： ——5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事生非=破坏性地做； ——10%的人正在等待做什么=不想做； ——15%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“胡做”； ——10%的人没有对公司做出贡献=在做，但是负效劳动； ——20%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，但不会正确有效地做； ——只有40%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，工作不到位。 海尔集团总裁张瑞敏曾说过这样一番话：如果让一个日本人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去；而如果是一个中国人，一开始他会按要求擦六遍，慢慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中国人做事的最大毛病是工作不认真、不到位。 有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，被安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给了他很深的刺激，回国后好几个晚上都难以入眠。这家面粉厂属于西杰集团，每天处理小麦的能力是1500吨，却只有66名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工

作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，日生产能力只有几百吨的企业，但员工人数却高达上百人。希望集团的效率相对高于国内同行业平均标准，但250吨日处理能力的工厂也有七八十名员工，人均日生产能力仅有韩国工厂的六分之一。 为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家工厂的管理层进行了深入的交谈，了解到他们也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土的工厂生产效率居然相差10倍，效益自然也就不会太理想，磨合了一段时间，觉得没有改善的可能性，就将工厂关闭了。 两家工厂的效率为什么有如此大的差距？是设备的先进程度不同？不是。相反，韩国本土工厂是20世纪80年代投入生产的，而内蒙古的合资厂却是90年代建起来的，设备比原厂还先进。是管理方法的问题？也不是。工厂的主要管理层基本上韩国人。恰好，刘永行遇到了那位曾在内蒙负责的韩国厂长。 怀着极大的好奇心，刘永行特意请教这位厂长：“为什么同样的设备、同样的管理，设在中国的工厂却需要雇佣那么多人呢？”那位厂长回答很含蓄：“也许是中国人工作不到位吧。”而正是这么一句轻描淡写的话，却让刘永行回国后彻夜难眠。 我们都有这样的经历：为了尽快结束工作，我们迅速地把某件事情做完，没有过多地考虑细节问题，最后却不得不重头再做一遍；为了图省事，我们把垃圾随便扔在地上，清洁人员却不得不重新捡起

《深度工作》读书笔记

《深度工作》读书笔记 前言：三个概念 本书首先在前言部分提出了三个概念，作为全书内容的基础： 一、深度工作 在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能，而且难以复制。 二、浮浅工作 对认知要求不高的事务性任务，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制。 三、深度工作假设 深度工作的能力日益稀少，而几乎同时，其在社会经济种的价值也日益提升。因此，能够培养这项技能，并将其内化为工作生活之核心的人，将会取得成功。 在描述完以上三个概念后，作者介绍了本书的两个目标，也是本书的两个主体文章结构： 1.理论基础：深度工作假设的真实性 2.实践准则：在日常生活中践行深度工作的具体策略 第一部分：理论 一.深度工作是有价值的 1.那三类人更容易成功？ a.高级技术工人：利用智能机器把工作做的漂亮并具有创造性 b.超级明星：在所处行业中最优秀的

c.所有者：拥有资本的 2.如何加入A类和B类成功者群体之中？（C类由于天然有巨大财富，不是本书解决的目标）---两种核心能力是关键 a.迅速掌握复杂工具的能力 b.在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力 3.深度工作的作用？ a.帮助你迅速掌握困难的事物 举例1：安东尼教授《知性生活》----学习需要深度专注 举例2：K.安德斯.艾利克森提出”刻意练习“的概念----刻意练习的核心要素就是全情投入 b.有助于精英级产生的出现---高质量工作产出=时间*专注度 4.特别规则：哪些领域深度工作价值不大？ 企业高管、部分类型的销售人员、说客等 二.当今的商业气候下的矛盾：深度工作重要却少见的原因？ 1.深度工作很难且不易衡量，浮浅工作更简单 2.当工作没有明确目标时，围绕浮浅工作的表面忙碌成为一种本能 3.既定的文化信念：大众认为与”网络“相关的行为都是好的 三.为什么深度工作是有意义的？ 1.从神经学角度论证 大脑依据我们关注的事物来构建世界观，如果你在深度努力的状态下投入大量时间，

《工作重在到位》读后感300字

《工作重在到位》读后感300字 《工作重在到位》一书，对于我很有借鉴意义。 工作要到位，首先要认清自己的定位，要时刻明白岗位对自己的要求是什么。作为市政府办公室的一名秘书，为领导工作搞好服务、为领导决策提供参谋，是最基本的要求。只有时刻牢记自己的本职工作是什么，才能不失位、不缺位。 其次要端正态度，牢固树立起精品意识。做任何事都要有精益求精的精神，做到高标准、严要求、讲细节，始终有“要把领导交给的工作超乎期望地完成好”的意识。对于每件事情要多想几种“可能”，防止意外的发生和出现。 再次要勇于负责，有高度的责任感。强烈的责任感，光靠嘴巴承担是不行的，要用行动去实现，要体现在平时工作中。想要把工作做到位，就必须把责任落实到位。 读《工作重在到位》一书，我得到最大的启示就是要想方设法把自己的工作做得更到位。作为政府办公室督查工作人员，就是要探索建立政务大督查格局，推进各项工作任务落实到位。

建立全员督查制，增强督查工作合力。要做到综合督查与分线督查相结合，跟踪督查与协调督查相结合，督查与调查研究相结合，力求在督查中发现问题、找出问题，并协调解决问题。 健全联合督查机制，加大督查工作力度。要根据实际情况定期选择事关人民群众切身利益的民生实事、事关经济发展的重点建设项目等开展联合督查。 推行跟踪督查机制，强化督查工作深度。督查工作要以事事落实为目标，发扬韧劲，跟踪到底。实行网上督查制度，增加督查工作透明度。借助市 ___办公专网这一平台，对督查工作实行网上交办、督办、反馈制度，对各项政府重点工作进展情况进行定期发布，并对民生实事、,重点建设项目实行每季网上通报制度，增加督查工作透明度。 《工作重在到位》的要点，在于最大程度调动人的积极因素，减少“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象，用到位的力度促进发展的速度，实现生产力的加倍提升。这与市委提出的“落实到位年”工作基调和“狠抓干部执行力建设”要求在本质上是一致的。 ___做到“多一点，多很多”，我个人认为要重视以下几点。

什么叫工作到位 有感

“什么叫工作做到位”有感 1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是的第一思维。 许多时候，解释是没有意义的，这意味着想推卸或需要别人来承担责任。如果不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。结果会说话，成就也会说话。不要说工作过程多艰辛、多么不容易！什么样的事情需要付出什么样的代价，老板心里大概是清楚的。否则做不到今天。所以一定要把结果给老板----要真实而清楚地呈现结果，这样也便于老板决策。 2.请示工作说方案 不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法，否则老板让你来干嘛？ 员工是为老板解决问题而不是提出问题的，因此向老板请示工作至少要保证给老板两个方案并表达自己的看法（不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题）。这个时候，给老板做出选择的权力，如果有更好的方案，老板大多数会提出来。提方案是否正确不重要，重要的是老板看到我们是否在用心思考。问题只要到老板这儿，老板都会有方案让我们给带回去的。 3.总结工作说流程 做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点，工作条理化是的基础技能。 做工作总结要描述流程，这是一个讲究效率的时代，流程化思维会极大地提升工作的效率。当然，不只是注重先后顺序、逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。这样的总结就非常有含金量。 4.布置工作说标准 工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。 工作有布置就要有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。员工不会自觉做倡议做的、只会做被检查的。明确地提出工作的标准并适时检查，这样就会有最好的效果。 5.关心下级问过程 关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

《深度工作》读后感

《深度工作》读后感 这是我在新年第一天正式读的书，选择它做为2018年自己读的第一本书，主要原因两条： 首先，这是销售集团毛中胜董事长亲自寄语向各级干部赠读的第一本书。收到时是10月份，遗憾因为自己的惰怠，只是浅翻了几页，就放在书架上，于是等到了第二个理由的出现； 第二，自己一直爱好关注某些企业家及其企业的发展经历和传奇，中国建材董事长宋志平就是近期自己产生兴趣的一位，上个月，因为网上看到他的一篇“谈这个时代我们如何深度工作”，使自己读起了这本书。 1月1日，从9点到11点，自己一直在看这本书，越看越觉得有价值，有针对性，不仅是对自己，更是对我们。 何谓深度工作？书中定义：“在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能”。为什么倡导深度工作？因为浮浅工作大量出现。何谓浮浅工作？书中定义：“对认知要求不高的事务性任务，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制”。 为什么会大量出现浮浅工作？特别是在知识工作者群体中，作者认为是“网络工具”的出现。网络工具包括电子邮箱和短信等通讯服务、推特和脸谱网等社会网络，还有娱乐信息网站。这些工具的兴起，辅以智能手机和可联网办公电脑的广泛使用，将大多数知识工作者的注意力肢解得支离破碎。

“将注意力肢解得支离破碎”。读到此对照己，已经是经常这样：随着网速的提高，系统的应用，微信的普及，上班“网络控”，看内网信息、外网新闻，下班“手机控”，光公众微信号就存了近二十个，积习之下，做事少专注，业绩不出众，下载、移植多，钻研、创造少。自己从2001年到2011年，在调度室，每年积累下的总结、报告、调研、分析都达10万字，离开港口五年，写下来的还远不及原来的一年。“不会为世界创造太多新价值，且容易复制”。31日晚上进港，在煤管科看到值班员工监督港口“生产管控”系统运行并将有关信息、数据“容易的复制”到值班日志上，联系到我们有些监督性质的职能工作，随着互联互通、高速实时的信息系统的应用，重要性、必要性都是弱化和消减的趋势，“创造价值”也越来越少，更别说“创造新价值”了。也许，从一定程度上，今天的“容易复制”后面，已经潜伏下“能力退化”、“职业替代”的危机。 这两条是读完该书前言后的一点感受。该书结构上分两大部分： 第一部分：理论。包括“深度工作是有价值的、深度工作是少见的、深度工作是有意义的”三章； 第二部分：准则。包括“工作要深入、拥抱无聊、远离社交媒体、拼弃浮浅”四个大项，提出了4项深度哲学的选项，提炼了4项深度学习的执行原则，分析了3项图安逸的原因，提出了不要不断分心、而要不断专注等重要建议。 “深度工作，是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南”。为了创造价值，为了不被替代，为了适应新时代，跟上新