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基本建设项目招标方案审批表

附件1

神木市基本建设项目招标方案审批表

附件2

神木市基本建设项目采购方案审批表

附件3

神木市基本建设项目工程变更（新增）审批表

附件4

神木市基本建设项目综合验收会签表

备注：项目按照行业分类由建设单位邀请行业主管部门参与验收。附件5

神木市基本建设项目变更（新增）

工程量现场抽查签证单

附件6

神木市基本建设项目拨款审批单

年月日附件7

神木市基本建设项目预决算审查领导小组会签表

编号：

项目公司施工单位考察方案

施工总承包单位考察方案目录一、考察目的................................................................................. 错误！未定义书签。二、考察的范围............................................................................. 错误！未定义书签。三、组织与职责............................................................................. 错误！未定义书签。四、考察方式................................................................................. 错误！未定义书签。五、考察准备工作......................................................................... 错误！未定义书签。六、考察重点................................................................................. 错误！未定义书签。七、评价施工单位的方法............................................................. 错误！未定义书签。附件：需施工单位提交的资料..................................................... 错误！未定义书签。一、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业。 3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部、财务部等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导（考察小组组长）：（1）审批拟考察的施工企业名单；（2）审查考察结论报告，并最终入围企业。 2. 项目监管部：（1）是考察全过程的监督部门；（2）汇总考察结论的证明材料；

施工方案审批表

施工现场防火、消防专项方案审批表工程名称庐江·中心城37#、38#楼建设单位安徽省庐江县云升房地产开发有限公司设计单位合肥工业大学建筑设计研究院监理单位安徽祥如建设工程咨询有限公司施工单位江苏南通二建集团有限公司编制人朱建兵编制日期年月日项目部审批审核意见：审核人：日期：审批意见：审批人：日期：

货用升降机专项施工方案审批表工程名称庐江●中心城44#楼建设单位安徽省庐江县云升房地产开发有限公司施工单位江苏华江建设集团有限公司监理单位安徽祥如建设工程咨询有限公司施工单位审批意见：审核人：日期：年月日审批意见：审批人：日期：年月日监理单位审核意见：审核人：日期：年月日审批意见：审批人：日期：年月日

施工组织设计审批表工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：江苏地质基桩工程公司监理单位：编制人：编制日期：年月日项目部审批技术负责人：审批意见：年月日项目部有关部门技术年月日质量年月日安全年月日公司级审批总工程师：审批意见：年月日公司有关科室技术年月日质量年月日安全年月日备注

施工组织设计/（方案）报审表工程名称；庐江·中心城44#楼致：安徽祥如建设工程咨询有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了专项施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请给予审查。附：货用升降机专项施工方案承包单位（章）：项目经理：日期：年月日项目监理机构：监理工程师：日期：年月日项目监理机构：总监理工程师：日期：年月日

庐江·中心城37#～45#楼工程群塔吊防碰撞措施江苏华江建设集团有限公司二O一三年十月

总承包施工单位考察方案

施工总承包单位考察方案一、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业； 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业； 3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，考察范围为有可能与本公司建立承建关系并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长为分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导（考察小组组长）： 1）审批拟考察的施工企业名单； 2）审查考察结论报告，并最终确认入围企业。 2. 项目监管部： 1）是考察全过程的监督部门； 2）参与主要考察环节的开展； 3）备案考察资料、报告及的证明材料。 3. 成本合约部： 1）是考察、评价施工企业的发起、组织、重点管理部门；

2）负责提报拟考察施工企业名单； 3）负责对施工企业的资信进行调查，负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案； 4）编制考察报告。 4. 工程部： 1）是考察、评价施工企业的重点支持部门； 2）可建议增加拟考察施工企业； 3）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。四、考察方式 1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行座谈会形式的当面沟通；2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据； 3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察； 4）向施工单位提供拟建项目的信息后，进一步（二次）考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施； 5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息； 6）从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息； 7）通过建委建管局获取近三年度施工单位在生产经营活动中的获奖或处罚情况。五、考察准备工作 1）本单位宣传资料； 2）拟建项目概况：项目位置、地质概况、交通、水、电供应、建筑工程设计概况简介（附主要技术指标表）、工期要求、安全文明施工要求、质量要求等； 3）要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。六、考察内容及重点

施工方案内部审批表

报审时间工程名称都昌县南峰镇卫生院综合楼现上报施工组织设计施工方案，请予以审批类别编制人册数页数施工方案份编制单位：江西省福宇建筑工程有限公司编制负责人：吴敦松本施工方案已编制完毕，并经项目部会审通过，请批示。项目技术负责人（经理）：陈冬生 2016年 5 月 28 日项目经理审核意见：本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。项目经理(签字)：谢晓峰审批日期： 2016年 5月 28 日公司相关部门审批意见：本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。审批人（公司技术负责人）签名：周战新审批日期： 2016年 5 月 28 日

报审时间工程名称都昌县南峰镇卫生院综合楼现上报安全组织设计方案，请予以审批类别编制人册数页数施工方案份编制单位：江西省福宇建筑工程有限公司编制负责人：陈自英本施工方案已编制完毕，并经项目部会审通过，请批示。项目技术负责人（经理）：陈冬生 2016年 5 月 28 日项目经理审核意见：本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。项目经理(签字)：谢晓峰审批日期： 2016年 5月 28 日公司相关部门审批意见：本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。审批人（公司技术负责人）签名：周战新审批日期： 2016年 5 月 28 日

报审时间工程名称都昌县南峰镇卫生院综合楼现上报钢管脚手架专项施工方案，请予以审批类别编制人册数页数施工方案份编制单位：江西省福宇建筑工程有限公司编制负责人：陈自英本施工方案已编制完毕，并经项目部会审通过，请批示。项目技术负责人（经理）：陈冬生 2016年 5 月 28 日项目经理审核意见：本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。项目经理(签字)：谢晓峰审批日期： 2016年 5月 28 日公司相关部门审批意见：本施工组织设计符合规范和图纸要求，同意按此方案指导施工。审批人（公司技术负责人）签名：周战新审批日期： 2016年 5 月 28 日

专项施工方案审批表

专项施工方案审批表工程名称：重庆市黔江中学校教学科技楼工程施工单位:重庆鑫辉电力工程有限公司旋挖桩专项施工方案已编制完毕，请审批。编制人：年月日施工企业安全管理部门审核意见：施工企业安全管理部门负责人：年月日施工企业技术负责人审核意见：施工企业技术负责人：施工总承包单位（章）：年月日监理单位总监理工程师审查意见: 项目总监理工程师：监理单位（章）：年月日建设单位审核意见: 建设单位项目负责人：建设单位（章）：年月日

重庆市黔江中学校教学科技楼工程旋挖桩施工方案编制人审核人重庆鑫辉电力工程有限公司二0一三年十二月二十日

一、工程施工实施目标及概况（一）工程施工实施目标高度重视本工程的施工，科学地组织交叉流水作业，严格按照设计要求和施工规范组织施工，认真履行合同，实行对业主的承诺，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标： 1、施工质量目标：优良工程。 2、施工安全目标：实现安全生产“六无”目标，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。 3、施工工期目标：按照甲方要求完成任务，工期为270天。（二）编制依据 1、甲方提供的设计图纸及工程地质勘察资料。 2、有关现行施工规范、设计规范、规程标准〔《建筑地基基础工程施规范》GB50007-2011、《建筑基桩检测技术规范》JGJ94-2008、 3、我司类似工程施工的成功经验。（三）工程概况 1、工程位置及规模重庆市黔江中学校科技楼工程位于黔江中学校校园内，建筑总面积为9873.39㎡，占地面积为2305.08㎡，层数为5F/-1层，设计地坪标高为608.450m，结构形式为框架，基础形式为机械钻孔桩，采用卵石与强风化页岩，设计最大单柱荷载为5000KN。，抗震等级为3级，结构安全等级：一级，耐火等级：地上一级，基础设计：丙级，抗震烈度：7度，设计年限50年，场地类别为III类。旋挖桩数量约91根，桩身混凝土强度为C25，地梁为C30，垫层为C15。根据入岩深度及承载力不等分五种类型：ZH1型桩径Φ1200，桩长58m，承载力特征值4220KN；ZH2型桩径Φ1200，桩长50m,承载力特征值为3210KN；ZH3型桩径Φ1000，桩长40m,承载力特征值为2280KN；

施工单位绩效考核办法

施工单位绩效考核办法二○一五年二月

总则第一条为进一步提高管理水平，调动各方积极性、创造性，实现综合管理目标，根据《河北省**局项目管理办法》特制定本办法。第二条本办法适用全部在岗职工，包括聘用学生及临时工。项目部考核办法项目部以《项目部目标责任书》为依据实施考核。第三条管理目标的制定一、成本目标的制定工程项目签订合同后及时组建项目部组织机构，确定主要管理人员；项目经理、主要项目管理人员应在一周内完成项目的前期策划（组织机构的设立、重大施工组织方案确定、资源配置、工程分包策划等）；由市场开发科、人力资源科、物资设备科、财务审计科配合，项目管理科根据前期策划、投标情况等确定成本目标，最终确定上缴费用比例（由成本目标确目标成本)。经项目目标管理领导小定的上缴费用比例用S目表示）。S目=(1- 投标合同总价组审定后执行。实际成本)。由实际成本确定的实际上缴费用比例用S实表示，S实=(1- 结算总价款二、进度、质量、安全、环境、文明施工目标的制定（一）进度目标：满足合同工期要求，并达到建设单位阶段性的进度要求。（二）质量目标：达到合同要求质量目标，且不低于处质量目标要求。（三）安全目标：达到合同要求安全生产目标，且不低于处安全管理目标要求。（四）环境目标：满足合同要求目标。（五）文明施工目标：满足建设单位、水工局及处有关要求。在与甲方签订合同后25日内，项目管理科依据相关部门制定的指标和工作要求，起草《项目目标责任书》，项目经理与处签订责任书。三、为了防范项目管理的经营风险，处对项目部实行风险抵押金制度。（一）风险抵押金缴纳标准

施工单位考核管理办法和评分表

XX有限公司施工单位考核管理办法 xx有限公司目录

一、目的二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求 1、项目组人员配备 2、施工准备 3、安全、文明施工 4、质量控制 5、进度控制 6、工程资料及档案管理 7、工程分包的管理、配合 8、竣工移交 9、配合情况 10、廉政保密四、考核管理办法 1、执行考核单位 2、考核维度及评分表 3、考核内容、权重、评定等级 4、考核结果应用五、其他

一、目的为全面提高施工单位的工程建设质量，确保工程进度和施工安全，杜绝工程事故，规范工程管理，使工程建设规范化、标准化、科学化。二、适用范围适用于XX工程建设施工单位管理。` 三、考核相关主要工作内容及要求 1、人员配备 1.1 项目组织架构接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单，报监理单位审核后呈建设单位。 1.2人员执行力项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平，按时参加工程例会，服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织，及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作，接受监理和建设单位的考评。 2、施工准备 2.1设计文件会审认真审核收到的初步设计文件（图纸），按时参加设计文件（图纸）会审，在设计文件（图纸）会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件（图纸）中发现的问题及修改意见和建议，避免因设计文件（图纸）问题造成施工困难或须变更设计等。 2.2外部报建手续

及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要，结合XX建设工程管理相关要求，及时办理开工手续及相关工程施工许可证。 2.3资源准备 2.3.1施工准备阶段组建项目经理部，按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等，并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。 2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划，组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。 2.4前期资料报审编制《施工组织设计（方案）报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计（方案）报审表》附施工组织设计，包括但不限于：通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料，填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。 3、安全、文明施工 3.1危险源识别专项方案和进度计划编制前，应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进一步的调查、了解和排

总包施工单位考察办法方案

总包施工单位考察办法目录一、考察目的 (2) 二、考察的范围 (2) 三、组织与职责 (2) 四、考察方式 (3) 五、考察准备工作 (3) 六、考察项目 (3) 七、评价施工单位的方法 (7) 八、在建项目上施工单位的考察办法 (13) 附件：需施工单位提交的资料 (17)

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位，实现优胜劣汰。二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导：（1）审批拟邀请参加投标的施工企业名单。（2）审查评标委员会推荐的候选中标企业，并最终确定中标企业。 2. 工程部：（1）是考察、评价施工企业的重点管理部门（2）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。 3. 造价采购部：（1）负责对施工企业的资信进行调查。（2）负责建立信息收集和处理制度，按总经理审批的施工企业名单建立合格施工企业名册和工程档案。 4. 计划财务部：（1）负责对施工企业财务情况进行评价。

四、考察方式（1）我司与施工单位领导及主要技术、经济人员进行当面沟通（2）要求施工单位填报一些资料报表，披露各类信息并提供书面证据（3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察（4）向施工单位提供拟建项目的信息后后，进一步考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。（5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息。（6）从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息五、考察准备工作（1）龙湖地产公司宣传资料（2）拟建项目概况：项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其他服务、建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划分、建设工期、设计规范简介（附主要技术指标表）、各标段主要工程数量（列出初步工程量清单）、（3）要求施工单位填报一些资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。六、考察重点（一）需施工单位提交的书面资料（1）企业概况与资质、荣誉： ?企业概况介绍资料 ?营业执照：经营范围、营业执照是、注册资本; ?资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检?安全资格证书：是否办理并在有效期限内 ?投标许可证

施工方案审核审批表

施工组织设计（施工方案、专项方案）审批表工程名称方案名称建设单位结构类型设计单位建筑物跨度（m）监理单位建筑面积（m2）层数、高度层（m）工程造价（万元）开、竣工日期编制人（签字）单位相关部门审批（查）意见签字项目部自审施工负责人质安负责人技术负责人项目经理项目部（章）年月日集团公司审批质安部工程部总工程师四川远发建设集团有限公司（章）年月日注：1、编制人员应具有本专业中级以上技术职称。 2、由技术负责人组织施工技术、质量、安全、设备等部门的专业技术人员进行审核。 3、一编三审制：“一编”项目部编制；“一审”项目部审核；“二审”集团公司审批；“三审”业主（监理）审定。

JL-A002 施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套，部分），已经我单位上级技术部门审查批准，详细说明和图表见附件。请予审查和批准。承包单位（章）：项目经理（签字）：项目技术负责人（签字）：日期：专业监理工程师审查意见： 1．同意2。不同意3。按以下主要内容修改补充后

并于月日前报来。专业监理工程师（签字）：日期：总监理工程师审查意见： 1。同意2。不同意3。按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。监理机构：专业监理工程师（签字）：日期：本表由施工企业填写一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。四川省建设厅制

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活

大型房地产公司施工单位考察办法

总包施工单位考察办法（草稿）目录一、考察目的 (2) 二、考察的范围 (2) 三、组织与职责 (2) 四、考察方式 (3) 五、考察准备工作 (3) 六、考察项目 (3) 七、评价施工单位的方法 (7) 八、在建项目上施工单位的考察办法 (13) 附件：需施工单位提交的资料 (17)

施工单位履约考核方案

*************建设发展有限公司总承包单位履约考核实施方案工程管理部 2017第（）号一、考核目的通过对参建单位的履约情况考核，对*******范围内建设项目的质量状况、进度、安全文明以及对项目体系的运转、项目建设的合规性和对各方管理要求响应的及时性定期进行综合检查评估，从而达到规范********项目建设的过程管理、目标管理，实现打造“百年科学城”的宏伟目标，进而形成怀柔科学城建设管理的统一标准和管理文化，使******所有建设项目管理达到高标准、严要求、常态化，同时也通过考核筛选出一批符合********建设需要的讲诚信、顾大局、高素质的参建队伍，为******建设的长远健康发展奠定基础。二、考核办法 1、根据建设项目的特点，按照建设单位对基本建设的有关规定通过工程管理部、项目管理公司等渠道挑选质量、安全、合约、资料等各专业人员组成评估检查组，以定期检查和随机抽查相结合的方式每月对所有建设项目进行覆盖式检查。依据国家和北京市现行有关工程建设的法律、法规、规章、制度等对项目进度、安全、质量状况、项目体系的运转、项目建设的合规性等各方面进行全面检查评分，形成评估检查组评分表及综合评估报告，上报公司主管领导。 2、根据季节变化和现场情况，不定期由评估检查组开展施工劳务、临电、机械、材料设备、防汛安全、现场消防、专项方案、应急预案等专项检查评估。

3、每月组织公司工程相关各部门对总包单位一月内的履约情况以及总包单位对各管理方下达指令的响应及时性进行评价打分，形成公司部门评分表。 4、结合评估检查组评分表和公司部门评分表分别乘以权重，形成项目总包单位当月的综合得分。 5、根据各总包单位当月的综合评分形成当月*******项目总承包单位履约排名表，以公司正式文件形式上报******管委会和集团公司，同时送达各总承包单位总部；在月履约排名的基础上取平均分形成季度和年度履约排名，对年度排名靠前的单位以锦旗、通报表扬、列入优质供应商名录等方式进行表彰和奖励。 6、积极与市、区建设主管部门充分沟通，争取支持，将月、季度、年度检查评估结果上报区主管部门，形成管理联动机制。 7、依据履约排名评估结果，建立总承包单位信用评价体系，在招投标评审过程和选择合作单位中加以权重。三、保障措施 1、成立以公司领导为组长的履约考评领导小组，公司部门负责人和评估组负责人为领导小组成员，从组织上保障履约考评工作的顺利推进。 2、对评估组成员进行考核选拔使用，保证评估工作的专业性和客观性。 3、制定履约考核总结会制度，就每月、季度、年度的评估结果和发现的问题进行分析、研究，提出下一阶段的工作建议，从制度上保障履约考评工作的效果。

对施工单位的考核办法

施工单位考核管理办法第一章总则（一）、考核办法施工期内业主将按照本办法对各施工单位进行定期（每月一次）或不定期（每月不少于两次）的检查考核，总分为100分，定期检查考核评分占50分，不定期检查考核评分占50分，检查结果于月底汇总，汇总后打分排序；并按考核月份平均得分值作为季度、半年、年终考核结果。（二）、奖罚办法各项考核实行计分制，根据考核得分情况进行奖励和处罚。 1、标准分值为100分，优秀分为85分；合格分为70分；70分以下为不合格，并按得分多少排列名次。 2、对考核分数低于合格分的单位进行5000-10000元的处罚，对考核分数达到优秀分进行5000-10000元的奖励。 3、对考核存在的不合格项目限期内没有整改的，提出警告、罚款、停付工程款、直至中止合同的处罚。 4、连续两次考核分数不合格者，除按以上规定罚款外，将对其进行整改，整改后达不到要求者，建议业主与其中止合同，并于10日内退出现场，由业主另行安排施工单位。（三）、基本要求 1、驻地建设满足要求：驻地建设环境整洁、有序、卫生、

生活条件符合相关规定。会议室面积符合要求，办公条件达到专用本规定条件，上墙规章制度、图表齐全、规范。内部管理及安全廉政规章制度健全，岗位职责明确。用挂图清晰、及时的表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况，悬挂在项目部适当位置。在施工现场适当位置、项目部驻地设置工程简介牌。 2、试验室建设满足要求：试验室面积符合规定要求，环境整洁，试验设备足额到位、完好率达95%以上，满足工程需要，仪器定期标定，办理临时试验资质，人员配备充足，持证上岗率满足要求。 3、拌合站建设：料场硬化、材料分类存放措施符合要求，防尘、防潮措施有效，标志牌醒目齐全，防排水设施完善；各种机械设备运转正常，匹配合理，拌和能力满足工程需要，拌合机调试，标定合格。 4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山，安全责任重于泰山，廉政责任重于泰山”的意识，层层签订责任状，做到责任到人。确保本工程自开工到竣工验收，工期有保障，质量保优质，安全廉政无问题。 5、按要求在驻地、施工现场、拌和场悬挂有关标语、口号及安全警示标志。按照文明施工管理办法的规定，切实做到文明施工。 6、积极配合业主（业主代表）、总监代表处、驻地监理处的工作，积极主动的完成工程建设任务。

项目公司施工单位考察方案

专业资料施工总承包单位考察方案目录一、考察目的 (2) 二、考察的范围 (2) 三、组织与职责 (2) 四、考察方式 (3) 五、考察准备工作 (3) 六、考察重点 (3) 七、评价施工单位的方法 (7) 附件：需施工单位提交的资料 (13)

一、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业。 3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部、财务部等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导（考察小组组长）：（1）审批拟考察的施工企业名单；（2）审查考察结论报告，并最终入围企业。 2. 项目监管部：（1）是考察全过程的监督部门；（2）汇总考察结论的证明材料；（3）参与主要考察环节的开展。 3. 成本合约部：（1）是考察、评价施工企业的重点管理部门；（2）负责对施工企业的资信进行调查。（3）负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案。

4. 工程部：（1）是考察、评价施工企业的重点支持部门；（2）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。 5. 财务部：（1）负责对施工企业财务情况进行评价；四、考察方式（1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行当面沟通；（2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据；（3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察；（4）向施工单位提供拟建项目的信息后，进一步（二次）考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。（5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息。（6）从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息五、考察准备工作（1）公司宣传资料（2）拟建项目概况：项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其他服务、建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划分、建设工期、设计规范简介（附主要技术指标表）、各标段主要工程数量（列出初步工程量清单）；（3）要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。六、考察内容及重点（一）需施工单位提交的书面资料（1）企业概况与资质、荣誉： ●企业概况介绍资料； ●营业执照：经营范围、营业执照、注册资本；

装饰装修施工工程方案审批表

装饰装装修地点时间业户名称让.米歇尔画廊2014/11/10潍坊中艺文化传播有限公司西商业连廊8号2014/11/28潍坊中艺文化传播有限公司东商业连廊2号2014/12/3潍坊中艺文化传播有限公司文化宫东展厅2014/12/3潍坊中艺文化传播有限公司东、西商业连廊2014/12/10潍坊中艺文化传播有限公司西商业连廊D-012014/12/12潍坊中艺文化传播有限公司文化宫东厅入口2014/12/16潍坊中艺文化传播有限公司东商业连廊B-042014/12/30潍坊中艺文化传播有限公司 2014潍坊中艺文化传播有限公司西商业连廊C-052015/1/27潍坊中艺文化传播有限公司西商业连廊C-042015/1/27潍坊中艺文化传播有限公司东商业连廊5号2015/2/6潍坊中艺文化传播有限公司东、西商业连廊2015/2/12潍坊中艺文化传播有限公司文化宫拍卖厅2015/3/9潍坊中艺文化传播有限公司文化宫一楼东区拍卖 2015/3/18潍坊中艺文化传播有限公司厅

文化宫东展厅2015/3/25潍坊中艺文化传播有限公司文化宫东展厅2015/4/14潍坊中艺文化传播有限公司文化宫一楼东厅2015/4/27潍坊中艺文化传播有限公司文化宫一楼东厅2015/5/11潍坊中艺文化传播有限公司东商业连廊12（B- 2015/5/19潍坊中艺文化传播有限公司05）东商业连廊A-022015/6/4潍坊中艺文化传播有限公司西商业连廊C-01、022015/7/13潍坊中艺文化传播有限公司电影特效艺术馆外部 2015/7/16潍坊中艺文化传播有限公司形象装饰文化宫东展厅2015/7/21潍坊中艺文化传播有限公司文化宫东展厅2015/7/28潍坊中艺文化传播有限公司文化宫东厅电影馆2015/7/28潍坊中艺文化传播有限公司西商业连廊C01-052015/9/9潍坊中艺文化传播有限公司国际艺术长廊B05玻璃 2015/10/21潍坊中艺文化传播有限公司门窗装饰古琴文化艺术2016/1/4潍坊中艺文化传播有限公司

总承包施工单位考察方案修订稿

总承包施工单位考察方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

施工总承包单位考察方案一、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业； 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业； 3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，考察范围为有可能与本公司建立承建关系并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长为公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导（考察小组组长）： 1）审批拟考察的施工企业名单； 2）审查考察结论报告，并最终确认入围企业。 2. 项目监管部： 1）是考察全过程的监督部门； 2）参与主要考察环节的开展； 3）备案考察资料、报告及的证明材料。 3. 成本合约部： 1）是考察、评价施工企业的发起、组织、重点管理部门；

方案内部审批表

工程名称反渗透膜生产车间结构类型钢结构面积8451m2层数三层建设单位北京碧水源科技股份有限公司施工单位北京韩建集团有限公司编制部门北京韩建集团有限公司第六分公司第三项目部编制人编制时间报审时间审批部门北京韩建集团有限公司审批时间审批人审批意见：（填写讨论主要结论，包括应修改的部分）审批人：

工程名称反渗透膜生产车间结构类型钢结构面积8451m2层数三层建设单位北京碧水源科技股份有限公司施工单位北京韩建集团有限公司编制部门北京韩建集团有限公司第六分公司三项目部编制人编制时间报审时间审批部门北京韩建集团有限公司审批时间审批人审批意见：（填写讨论主要结论，包括应修改的部分）审批人：

（混凝土工程）施工方案审批表工程名称反渗透膜生产车间结构类型钢结构面积8451m2层数三层建设单位北京碧水源科技股份有限公司施工单位北京韩建集团有限公司编制部门北京韩建集团有限公司第六分公司三项目部编制人编制时间报审时间审批部门北京韩建集团有限公司审批时间审批人审批意见：（填写讨论主要结论，包括应修改的部分）审批人：

（砌筑工程）施工方案审批表工程名称反渗透膜生产车间结构类型钢结构面积8451m2层数三层建设单位北京碧水源科技股份有限公司施工单位北京韩建集团有限公司编制部门北京韩建集团有限公司第六分公司三项目部编制人编制时间报审时间审批部门北京韩建集团有限公司审批时间审批人审批意见：（填写讨论主要结论，包括应修改的部分）审批人：

施工单位考核管理办法

中国电信周口分公司施工单位考核办法为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公正、公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。第一章总则第1条本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。第2条本考核办法适用于我公司通信工程建设。第3条本考核办法中的施工单位是指参与周口电信2013年移动网建设的施工单位。第4条本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。第二章考核组织第5条考核维度及考核者数量：采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。第6条考核关系：

第7条由监理单位根据现场巡检，工程验收及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。报送给建设单位，由建设单位负责最终考核结果的汇总评定。第三章考核内容第8条本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。第9条考核内容详见《XXXX通信工程建设施工单位考核评分表》第四章考核方式第10条考核最小单元：以工程建设任务书中的单个通信工程项目或单个通信基站建设为单位,按施工质量规范、施工进度、施工配合等环节对施工单位进行考核。第11条本考核办法采用加分与扣分并存的评分制度，各单项工程项目工程基准分为100分，在此基础上进行扣分（单项工程项目考核分 =单项工程项目基准分100分-该单项工程项目扣分）。各扣分项无次数限制，扣分无最低限制。加分后封顶分为100分。第12条考核周期：本办法以工程为单位。

专项施工方案审批表

专项施工方案审批表工程名称：重庆市黔江中学校教学科技楼工程

1 重庆市黔江中学校教学科技楼工程旋挖桩施工方案编制人

审核人重庆鑫辉电力工程有限公司 0 二一三年十二月二十日 2 一、工程施工实施目标及概况（一）工程施工实施目标，科学地组织交叉流水作业，高度重视本工程的施工严格按照设计要求和施工规范组织施工，认真履行合同，实行对业主的承诺，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标： 1、施工质量目标：优良工程。 2、施工安全目标：实现安全生产“六无”目标，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。 3、施工工期目标：按照甲方要求完成任务，工期为270天。（二）编制依据 1、甲方提供的设计图纸及工程地质勘察资料。 2、有关现行施工规范、设计规范、规程标准〔《建筑地基基础工程施规范》 GB50007-2011、《建筑基桩检测技术规范》JGJ94-2008、 3、我司类似工程施工的成功经验。（三）工程概况 1、工程位置及规模重庆市黔江中学校科技楼工程位于黔江中学校校园内，建筑总面积为9873.39㎡，占地面积为2305.08㎡，层数为5F/-1层，设计地坪标高为608.450m，结构形式为框架，基础形式为机械钻孔桩，采用卵石与强风化页岩，设计最大单柱荷载为5000KN。，抗震等级为3级，结构安全等级：一级，耐火等级：地上一级，基础设计：丙级，抗震烈度：7度，设计年限50年，场地类别为III类。旋挖桩数量约91根，桩身混凝土强度为C25，地梁为C30，垫层为C15。根据入岩深度及承载力不等分五种类型：ZH1型桩径Φ1200，桩长58m，承载力特征值4220KN；ZH2型桩径Φ1200，桩长50m,承载力特征值为3210KN；ZH3型桩径Φ1000，桩长40m,承载力特征值为2280KN； 3 ZH4型桩径Φ800，桩长18m,承载力特征值为700KN；ZH4型桩径Φ800，桩长15m,承载力特征值为350KN。 2、工程地质与水文情况

总承包施工单位考察方案设计

实用标准文案施工总承包单位考察方案、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业； 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业； 3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，考察范围为有可能与本公司建立承建关系并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长为分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导（考察小组组长）： 1）审批拟考察的施工企业名单； 2）审查考察结论报告，并最终确认入围企业。 2. 项目监管部： 1）是考察全过程的监督部门； 2）参与主要考察环节的开展； 3）备案考察资料、报告及的证明材料。 3. 成本合约部： 1）是考察、评价施工企业的发起、组织、重点管理部门； 2）负责提报拟考察施工企业名单； 3）负责对施工企业的资信进行调查，负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案； 4）编制考察报告。 4. 工程部： 1）是考察、评价施工企业的重点支持部门; 2）可建议增加拟考察施工企业；

3）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。四、考察方式 1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行座谈会形式的当面沟通； 2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据； 3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察； 4）向施工单位提供拟建项目的信息后，进一步（二次）考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施； 5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息； 6）从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息； 7）通过建委建管局获取近三年度施工单位在生产经营活动中的获奖或处罚情况。五、考察准备工作 1）本单位宣传资料； 2）拟建项目概况：项目位置、地质概况、交通、水、电供应、建筑工程设计概况简介（附主要技术指标表）、工期要求、安全文明施工要求、质量要求等； 3）要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。六、考察内容及重点（一）需施工单位提交的书面资料 1. 企业概况与资质、荣誉： 1）企业概况介绍资料； 2）营业执照：经营范围、营业执照、注册资本； 3）资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检； 4）安全资格证书：是否办理并在有效期限内； 5）入青施工许可证书（对外地施工队伍）：有无，年检情况； 6）三年内公司及项目所受奖励与处罚情况； 7）总体施工质量及安全事故情况； 8）有关银行的资信证明。