软件项目实施计划范本、模板。

项目实施计划书

一、实施团队要求：

项目经理1名、产品经理1名、项目实施人员1名、程序员2名、美工1名。

1、项目经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负责项目规划、计划

落实、客户沟通，保证项目有序开展，及时响应并处理项目的问题。

2、产品经理要求：对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务熟悉、对公司

的系统熟悉，能够了解客户真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国

家相关规定。

3、项目实施人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、

熟悉项目实施流程与规范，有大型项目的实施经验，熟悉项目实施流程与规范、能够独立完成项目实施，有较强的沟通能力。

4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户

提出的需求，并保证修改质量。

5、测试人员要求：对修改内容质量负责，对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟

悉。

6、美工要求：对系统中的美观负责。

二、现场人员要求：

1、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展，不得擅自与客户商定，在客户面

前要服从总项目经理的安排。

2、重要文档及工具的交付，先提交到总项目经理处。

3、每天提交项目日报（当天工作情况及次天计划，晚上8点之前），每周五提交

周报（完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案），制定月度计划（下个

月的项目计划，月末之前）。

4、按照计划主动有序的开展各项工作，对客户提出的相关问题，积极配合解决，

并与客户搞好关系。

5、平常按客户的作息时间上下班，有特殊情况事先或电话说明。

6、工作期间不要打游戏，看视频等与工作无关的事情。

工作内容开始时间结束时间具体内容参与者产出物

UKEY开发

2013年

3月12日

2013年

3月17日

开发UKEY功能，使所有系统用户

经过设置可以使用UKEY进行登

录，并且对用户设置使用UKEY时

间

实施团队

开发人员

《ukey操作手册》

系统调试

2013年

3月12日

2013年

3月20日

对抽专家子系统进行调试，采购语

音卡和短信猫、TTS语音合成软件

和专家系统对接，修改专家系统使

其独立，不依赖交易系统能够直接

抽取

实施团队

开发人员

《抽专家系统操

作手册》

系统测试2013年

3月20

2013年

3月22

测试抽专家系统抽取功能、和自动

语音通知、自动短信功能、对专家

人员录入和管理功能

实施团队

客户方负

责人

《抽专家系统安

装手册》

《常见问题调试

手册》

建设工程系统调试

开发

2013年

3月11日

2013年

3月13日

(项目管理、公告发布、投标报名

管理、招标项目管理、入围单位管

理、专家管理、开评标管理、备案

管理、费用管理、统计分析、质疑

投诉管理、诚信档案管理)

实施团队

开发人员

《程序开发总结报

告》

系统测试

2013年

3月14日

2013年

3月15日

针对建设工程各功能进行测试、流

程和程序兼容性测试

实施团队

开发人员

《系统测试报告》

系统演示

2013年

3月18日

2013年

3月18日

完成公共资源建设工程功能演示、

重点演示保证金缴纳和退还

实施团队

客户领导

《客户意见说明

书》

数据初始

化

2013年

3月19日

2013年

3月20日

建立系统角色和权限划分、包括代

理机构。招标人、公管办、交易中

心

实施团队

客户方负

责人

《系统人员角色

名单》

建设工程子系统培

训

2013年

3月21日

2013年

3月26日

21号（上午/下午）培训代理机构

和公管办业务操作。

22号（上午/下午）培训交易中心

业务操作和专家抽取功能

25-26号（上午/下午）培训系统管

理员

实施团队

客户方操

作员

《培训教材》

《系统使用手

册》

试运行

2013年

3月27日

2013年

4月31日

试运行建设工程子系统，期间根据

客户使用的情况程序会有一定的

修改

项目实施

客户操作

员

《试运行确认单》

政府采购调试开发

2013年

3月27日

2013年

4月3日

（采购计划报送审批、项目登记和

计划整合、采购文件管理、公告管

理、报名管理、评标专家抽取管理、

开评标管理、成交管理、保证金及

工本费管理、质疑投诉管理、备案

管理、资金支付管理、网上协议采

购、网上询价采购）

实施团队

开发人员

《程序开发总结报

告》

政府采购系统测试

2013年

4月8日

2013年

4月10日

针对政府采购各功能进行测试、流

程和程序兼容性测试

项目实施

人员

开发人员

《系统测试报

告》

系统演示

2013年

4月11日

2013年

4月11日

完成公共资源政府采购功能演示、

重点演示保证金缴纳和退还

实施团队

客户领导

《客户意见说明

书》

数据初始

化

2013年

4月12日

2013年

4月12日

建立系统角色和权限划分、包括代

理机构。招标人、公管办、交易中

心

实施团队

客户方负

责人

《系统人员角色

名单》

政府采购

培训

2013年

4月15日

2013年

4月19日

15-16号（上午/下午）培训代理

机构和公管办业务操作。

17号（上午/下午）培训交易中心

业务操作和专家抽取功能

18-19号（上午/下午）培训系统

管理员

项目实施

客户操作

员

《培训教材》

《系统使用手册》

试运行

2013年

4月22日

2013年

5月31日

试运行政府采购子系统。期间根据

客户使用的情况程序会有一定的

修改

项目实施

客户操作

员

《试运行确认单》

公共资源

产权和土地交易调试开发

2013年

4月22日

2013年

4月28日

土地交易受理、出让人管理系统、

竞买人信息库、公告公示系统、开

标记录系统、内部流转系统，土地

竞价系统

产权交易项目管理功能、

产(股)权挂牌竞价模块

实施团队

开发人员

《程序开发总结报

告》

产权和土地交易系统测试

2013年

5月6日

2013年

5月8日

针对产权和土地交易各功能进行

测试、竞价系统、流程和程序兼容

性测试

实施团队

开发人员

《系统测试报告》

产权和土地系统演

示

2013年

5月9日

2013年

5月9日

产权交易系统演示、重点演示产权

竞价系统

实施团队

客户领导

《客户意见说明

书》

数据初始

化

2013年

5月10日

2013年

5月13日

建立系统角色和权限划分、包括代

理机构。招标人、公管办、交易中

心

实施团队

客户方负

责人

《系统人员角色

名单》

产权和土地交易培

训

2013年

5月14日

2013年

5月17日

14号（上午/下午）培训代理机构

和公管办业务操作竞价子系统。

15号（上午/下午）培训交易中心

业务操作竞价子系统

16-17号（上午/下午）培训系统

管理员

项目实施

客户操作

员

《培训教材》

《系统使用手册》

试运行

2013年

5月17日

2013年

5月31日

试运行产权和土地交易子系统。期

间根据客户使用的情况程序会有

一定的修改

项目实施

客户操作

员

《试运行确认单》

公共资源监察系统

对接

2013年

5月20日

2013年

5月25日

开发人员提供交易系统数据库字

段，有建设方负责开发数据交换工

具

实施团队

开发人员

《数据库字段说

明书》

交易系统

网站

2013年

5月27日

2013年

5月31日

完成交易系统网站调试，能够流畅

访问、正常发布公告和公示、发布

新闻

实施团队

开发人员

《网站操作说明

书》

附件：

(1)《公共资源交易系统总体建设方案》； (2)《公共资源交易系统需求分析报告》； (3)《公共资源交易系统需求规格说明书》； (4)《公共资源交易系统项目进度计划书》； (5)《公共资源交易系统数据库设计说明》；

建设工程辅助评标对接

2013年 6月3日

2013年 6月7日

建设工程子系统和辅助评标系统对接。能够使用辅助评标系统进行

评标

实施团队 开发人员

《对接注意事项》

测试辅助评标功能

2013年 6月8日

2013年 6月9日

测试交易系统和辅助评标系统对接各功能点和对接以后的兼容性

实施团队 开发人员

《联合测试报告》

建设工程辅助评标培训 2013年 6月13日

2013年 6月13日

13号（上午/下午）培训公管办和中心网管如何使用辅助评标系统

实施团队 客户方负责人

《辅助评标操作手册》

政府采购辅助评标对接 2013年 6月14日

2013年 6月18日

政府采购子系统和辅助评标系统对接。能够使用辅助评标系统进行

评标

实施团队 开发人员

《对接注意事项》

政府采购辅助评标测试 2013年 6月19日

2013年 6月20日

测试交易系统和辅助评标系统对接各功能点和对接以后的兼容性

实施团队 开发人员

《联合测试报告》

政府采购辅助评标培训

2013年 6月21日

2013年 6月21日

19号（上午/下午）培训公管办和中心网管如何使用辅助评标系统

实施团队 客户方负责人 《辅助评标操作手册》

最终验收

2013年 6月24日

2013年 7月31日

公共资源系统最终验收 项目经理

客户方负责人

见附件

(6)《公共资源交易系统概要设计说明书》；

(7)《公共资源交易系统详细设计说明书》；

(8)《公共资源交易系统测试方案》；

(9)《公共资源交易系统测试用例》；

(10)《公共资源交易系统总结报告》；

(11)《公共资源交易系统安装维护手册》；

(12)《公共资源交易系统用户使用手册》；

(13)《公共资源交易系统项目总结报告》；

(14)《公共资源交易系统用户意见书》；

(15) 可供正常运行使用的程序。

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本 产品计划书的作用： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务

列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件 的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加 人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项 目的影响。

软件项目解决方案模板

软件项目解决方案 模板

海门XX农贸市场信息系统建设 解 决 方 案 南京鸿煌科技有限公司 09月

目录 第1章关于本方案 ............................... 错误!未定义书签。第2章概述..................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目背景 ................................... 错误!未定义书签。 2.2 建设目标 ................................... 错误!未定义书签。 2.3 建设原则 ................................... 错误!未定义书签。第3章需求描述及分析 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 概述....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1需求分析目标和任务（可选）............... 错误!未定义书签。 3.1.2需求分析组织方式......................... 错误!未定义书签。 3.2 需求描述 ................................... 错误!未定义书签。 3.2.1业务需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.2接口需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.3性能需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.4安全需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.5其它需求................................. 错误!未定义书签。 3.3 需求分析 ................................... 错误!未定义书签。 3.3.1系统涉众分析............................. 错误!未定义书签。 3.3.2功能需求分析............................. 错误!未定义书签。

软件开发项目计划模板(参考后编制)

XXX软件项目计划任务书 项目编号 项目名称 撰写人 审批 完成日期 版本记录

目录 1.项目背景、范围及目标..................................................................................................................... - 1 - 2.项目可行性分析.................................................................................................................................... - 1 - 3.项目概述 .................................................................................................................................................. - 1 - 4.项目生命周期及里程碑计划........................................................................................................... - 1 - 5.项目任务分解结构（WBS）.............................................................................................................. - 1 - 6.预算 ............................................................................................................................................................ - 2 - 7.人员组织及分工.................................................................................................................................... - 2 - 8.风险预估 .................................................................................................................................................. - 2 - i

软件项目开发计划书

软件开发计划书 项目名称：乐吧乐游戏平台参与人员：

目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1编写目的 --------------------------------------------------------------------------------- 2 1.2背景 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.3定义 --------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.4参考资料 --------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 3 1.6标准、条件和约定 --------------------------------------------------------------------- 3 1.7编写文档的WBS ----------------------------------------------------------------------- 4 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1工作内容 --------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2主要参加人员 --------------------------------------------------------------------------- 5 2.3产品及成果 ------------------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 8 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.5完成项目的最迟期限 ----------------------------------------------------------------- 8 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------------ 8 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1开发过程 ------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1.1 需求分析 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.2 系统设计 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------- 10

软件系统项目实施方案模板1.doc

软件系统项目实施方案_模板1 XXXXXXXX系统软件 实施方案 项目名称：XXXXXXXX系统软件 实施单位：XXXXXXXXXXXXXX 时间：XXXX年XX月XX日 目录 1、项目总体实施方案(4) 1.1工程实施原则(4) 1.2项目总体推进计划(5) 1.3系统实施过程的质量保证活动说明(5) 1.3.1需求分析阶段(6) 1.3.2总体设计阶段(6) 1.3.3详细设计阶段(7) 1.3.4系统开发阶段(7) 1.3.5系统实施和试运行阶段(7) 1.3.6项目验收阶段(9)

1.3.7系统正式运行及维护阶段(9) 1.3.8各阶段辅助文档(9) 1.3.9实施过程提交文件汇总(10) 1.4项目实施计划(11) 1.4.1数据实施步骤(12) 1.4.2项目进度安排(12) 2、项目管理方案(13) 2.1项目管理组织结构(13) 2.1.1项目各方角色与责任(13) 2.1.2任务分工(14) 2.2项目范围管理(16) 2.3项目进度管理(16) 2.4项目风险管理(16) 2.4.1技术风险(16) 2.4.2需求风险(17) 2.4.3协调与沟通风险(17) 2.4.4项目人员风险(17)

2.5质量管理计划(18) 2.5.1质量管理体系标准(18) 2.5.2质量控制过程(18) 2.5.3质量评定计划(18) 2.5.4质量管理措施(19) 2.5.5软件质量控制(19) 2.6项目协调与合作计划(21) 2.6.1协调与合作管理方案(21) 2.6.2协调手段(22) 2.7配置管理(22) 2.7.1配置管理和版本控制(22) 2.7.2变更管理的方法(24) 2.8文档管理(24) 2.9人员管理(25) 2.10保密管理(25) 3、测试计划(26) 3.1测试工作准备(26)

房地产项目开发计划模板

项目开发计划模板 工作阶段 主要工作内容工作部门 完成时 间主项 分项主办部门 主办 岗位 协办部 门 大类小类说明 土地获取阶段土地 信息 收集 地块现状图落实地块具体位置及周边情况前期部工程部 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件前期部工程部现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有 地下埋藏物等影响开发的因素 详细了解 工程部了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交 通等情况 工程部销售部了解未来发展规划 了解地块所属区域的规划，对以 后项目开发的影响和支撑 销售部前期部 土地 价值 初判 了解地块的上市方 式和土地款 同土地所有方进行接触，了解土 地出让方式和土地款，以及能否 调整 销售部前期部了解项目开发成本 了解当地的建安成本、政府收费 项目和具体情况 成本部工程部了解当地的房地产 市场状况 产品形式、开发周期的安排销售部工程部 土地 价值 深判 可行性研究报告 现状图（四至电子文件）前期部工程部 市场深度调研 市场调查，进行地块 周边及辐射范围内 的客户分析、产品分 析、市场竞争分析， 进行区域市场调研。 销售部前期部 项目最终定位 根据以往及周边项 目成交客户分析和 产品分析等，对项目 定位、客户定位、产 品定位等，提出策略 性建议。 销售部工程部 成本测算：针对多个方案进行初 步成本测算、利润率分析及比选 进行项目开发的方 案设计和成本测算。成本 控制部 销售部 工程部 成本 控制部 销售部 工程部 开发周期及付款计划 各部门会同研讨：根 据土地的开工条件、 市场情况，共同制定 开发节奏。 项目方案确定总经理各部门

现金流测算财务部各部门 工作阶段 主要工作内容工作部门 完成时 间主项 分项 主办部 门 主办岗 位 协办部 门 大类小类说明 土地获取阶段 寻找 合作 资金 项目招商报告 （前期阶段） 区域宏微观市场研究 项目招商文本中盈利能力分析 明确合作伙伴、寻 找合作方式 （招商阶段） 项目商业策划书制定项目财务数据项目部财务部 合作伙伴确定 制定合作方式、投资 回报方式、草拟合同 财务 总监 项目部 财务部 合作方案确定 合作细节确定 项目引资 （商业计划书） 签署战略合作协议协议盖章，存档。 财务 总监 项目部 合作实施 （实施阶段） 合作公司成立及相关手续办理 协助办理股权、增资 等相关财务问题，工 商局办理公司注册。 副总 经理 项目部 财务部 行政办拍卖 竞争对手分析、确定土地上限、 价格敏感性分析、制定拍卖战术 摘牌 竞争对手分析、确定土地上限、 价格敏感性分析、制定出价战术 签订土地 出让合同 确定用地图、桩点 坐标、用地条件 交纳土地款、契税、交易费等 合同条款的草拟和 完善；提供资金 总经理 项目部 财务部用地规划 许可证 准备材料，办证 提交土地出让合同和土地出让 金、交易费等交费证明 提供土地出让合同； 提供资金缴纳出让 金、交易费。 前期部 财务部 行政办建设用地规划许可证前期部 土地出让合同 资料室：提供土地出 让合同、付款凭证及 相关图纸 核定土地边界 核定用地图、核定用地相关图、 规划地界坐标图 交费证明缴纳土地费用 1:500现状地形图需准备3份 详规委托设计详规

软件项目建设方案.模板.

软件项目建设方案.模板.

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总

体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： ?共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》；?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称：图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语： SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键：数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写： 系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。 SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务

成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依

软件项目计划(模板)

[项目名称] 项目计划 [xx]信息技术有限公司

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目录 1. 项目介绍 (4) 1.1项目范围与目标 (4) 1.2客户与最终用户介绍 (4) 1.3开发方介绍 (4) 1.4制约 (5) 2. 项目过程定义 (5) 2.1过程模型 (5) 2.2方法与工具 (6) 3. 人力资源计划 (6) 4. 软硬件资源计划 (7) 5. 任务与进度计划 (8) 6. 下属计划 (8) 附录A. 审批《项目计划》 (10)

1. 项目介绍 1.1 项目范围与目标 提示： （1）用简练的语言说明本项目“是什么”，“说明用途”。 （2）简要说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 （3）简要说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。 （4）简要说明本项目的目标，这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。 1.2 客户与最终用户介绍 1.3 开发方介绍

1.4 制约 提示：（1）请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范，注意可能存在特殊的行业规定，请不要遗漏。（2）请说明相关项目可能对本项目造成的影响。（3）说明一些假设和依赖。 2. 项目过程定义 2.1 过程模型 提示：描述、绘制本项目的过程模型。项目经理根据本项目的特征，适当裁减公司的软件过程规范，认可后在本项目中使用。

2.2 方法与工具 提示：说明过程模型中将采用的方法与工具。 3. 人力资源计划 提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 项目名称：基于Android平台跑步运动软件的设计与实现

目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

软件项目实施方案范文

系统实施方案

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务

1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： ?共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》；?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；

软件项目开发计划,模板

软件项目开发计划,模板 篇一：软件项目计划书模板 XXX系统 软件项目计划书 XX-10-12 10:10 目录 1 引言 ................................................ ................................................... (1) 背景 ................................................ ................................................... .. (1) 定义 ................................................ ................................................... .. (2) 参考资料 ................................................ ................................................... . (2)

标准、条约和约定 ................................................ ................................................... .. (2) 2 项目概述 ................................................ ................................................... .. (2) 项目目标 ................................................ ................................................... . (2) 产品目标与范围 ................................................ ................................................... (3) 假设与约束 ................................................ ................................................... . (3) 项目工作范围 ................................................