项目七作业
项目七财务报表综合分析
一、单项选择题
1、杜邦分析系统的核心指标是（）
A、总资产利润率
B、销售净利率
C、股东权益报酬率
D、资产周转率
2、影响权益系数高低的主要指标是[ ]
A、成本费用率
B、资产负债率指标
C、资产周转率
D、销售净利率
3、关于权益乘数，下列公式表达正确的是[ ]
A、1×（1-资产负债率）
B、1÷（1-资产负债率）
C、1+（1-资产负债率）
D、1-（1-资产负债率）
4、所谓趋势分析是指（）
A、与竞争对手比
B、与同类企业比
C、与行业平均数相比
D、与本企业历史水平相比
5、权益净利率=权益乘数×资产周转率×（）
A、资产净利率
B、销售净利率
C、销售毛利率
D、成本利润率
6、在杜邦分析体系中，假设其他情况相同，下列说法中错误的是（）
A、权益乘数大则财务风险大
B、权益乘数大则权益净利率大
C、权益乘数等于资产权益率的倒数
D、权益乘数大则资产净利率大
7、反映资产周转速度的指标不包括（）
A、存货周转率
B、权益乘数
C、流动资产周转率
D、应收账款周转率
8、在计算应收账款周转率时，赊销收入净额等于（）
A、销售收入-现销收入
B、销售收入-现销收入-销售退回
C、销售收入-现销收入-销售退回-销售折让
D、销售收入-现销收入-销售退回-销售折让-销售折扣
9、某公司1999年销售收入净额为58520万元，年末总资产占用额为20120万元，年初总资产占用额为16500万元，则总资产周转率为（）
A、3.5次
B、3.2次
C、3.8次
D、2.9次
10、在企业总资产周转率为1.8时，会引起该指标下降的经济业务是（）
A、销售商品取得收入
B、借入一笔短期借款
C、用银行存款购入一台设备
D、用银行存款支付一年的电视费
11、某公司年初流动资产占用额为7860万元，年末流动资产占用额为10050万元该企业平均销售毛利率为30%，年销售收入净额为58520万元，则成本流动资产周转率为（）
A、4.6次
B、3.6次
C、4.2次
D、6.5次
12、某公司年销售净收入为315000元，应收账款年末数为18000元，年初数为16000元，其应收账款周转次数为[ ]
A、10
B、18
C、15
D、20
13、某公司的部分年末数据为：流动负债60万，速动比率2.5，流动比率3，销售成本50万，则年末存货周转次数为（）。
A、1.2次
B、2.4次
C、1.67次
D、以上都不对
14. 企业绩效评价的四类指标中，最重要的一类是（）。
A 资产营运
B 发展能力
C 偿债能力
D 财务效益
15. 最能体现企业经营目标的财务指标是（）。
A 总资产周转率
B 净资产收益率
C 销售利润率
D 成本利润率
答案
1．C 2．B 3．B 4．D 5．A 6．D 7．B 8．D 9．B
10.B 11.A 12.B 13. C 14 . B 15.B
二、多项选择题
1. 综合分析评价的目的是（）。
A 为政府决策提供依据
B 评价企业财务状况及经营业绩
C 为投资决策提供参考
D 为完善企业管理提供依据
2. 根据杜邦财务分析体系，影响净资产收益率的因素有（）。
A 业主权益乘数 B总资产周转率
C 销售利润率
D 成本利润率
3.与财务杠杆作用相关的指标有（）。
A 流动比率 B速动比率
C 负债与资本比率
D 负债与资产比率
4. 反映财务效益状况的修正指标有（）。
A 净资产收益率
B 资本保值增值率
C 总资产报酬率
D 主营业务利润率
5．杜邦财务分析体系中的主要指标包括（）
A、权益乘数
B、销售净利率
C、应收账款周转率
D、资产周转率
6.企业社会贡献总额包括（）。
A 应交增值税
B 工资
C 利息支出净额 D净利润
7. 经营业绩评价综合指数法所选择的经济效益指标包括（）。
A 盈利能力指标
B 资本保值增值指标
C 偿债能力指标
D 资产负债水平指标
8.以下指标中，属于正指标的是（）。
A 资产负债率
B 流动比率
C 流动资产周转天数
D 资本收益率
答案：
1．ABCD 2．ABCD 3．ABCD 4．BD 5．ABD 6．ABCD 7．ABC 8．BD
三、判断题
1. 最能体现企业经营目标的财务指标是总资产收益率。（）
2. 如果期末股东权益大于期初股东权益，则说明通过企业经营使资本增值。（）
3. 市盈率越高，可持续增长率就越高。（）
4. 业主权益乘数越大，财务杠杆作用就越大。（）
5. 盈余现金保障倍数的计算公式是经营现金净流量除以利润额。（）
6. 综合经济指数如果等于或超过100%，说明各项指标均达到或超过标准值。（）
7．运用综合指数法时，各种周转率指标通常采用周转次数，而不用周转天数。
8．在企业正常经营条件下，速动比率往往大于流动比率。
答案：
1．错误。最能体现企业经营目标的财务指标是净资产收益率。
2．错误。可能通过增加资本。
3．错误。可持续增长能力受企业盈利能力、营运能力、偿债能力、资本结构、发展策略等因素的影响；
4．正确。
5．正确。
6．错误。当各单项指数取值封顶的情况下，综合经济指数达到了100%,才说明企业各项经济指标都达到了标准值,取得了理想的经营业绩, 7．正确。
8．错误。在企业正常经营条件下，速动比率往往小于流动比率。
四、计算分析题
1、某公司2001年12月31日资产负债表资料如下：
该公司2000年度销售净利率为16%；总资产周转率为0.5次；权益乘数为2.2；股东权益报酬率为17.6%；2001年度销售收入为840万元；利润总额为117.6万元。
要求：（1）计算2001年年末速动比率、资产负债率和权益乘数；
（2）计算2001年总资产周转率、销售净利率和股东权益报酬率；
1、答：（1）计算2001年年末速动比率、资产负债率和权益率数
速动比率=（630-360）÷300=0.9
资产负债率=700÷1400=0.5
权益乘数=1÷（1-0.5）=2
（2）计算2001年总资产周转率、销售利润率和股东权益报酬率
总资产周转率=840÷[（1400+1400）÷2]=0.6（次）
销售净利率=（117.6÷840）×100%=14%
股东权益报酬率=2×0.6×14%=16.8%
2、（1）利用综合系数分析法的程序，计算并填列下表
（2）根据表中结果对此企业的综合财务状况进行简单分析。答案：
（1）计算结果如下：
（2）分析：综合系数合计数为103.89%，略超过1反映出该企业综合财务状况接近行业水平。进一步观察可以发现，该企业各项指标与行业标准基本持平，大小幅度差不多，主要盈利能力指标均大于1，说明该企业在这些方面的成绩是造成综合系数合计大于1的主要原因。
3、资料：A公司是一家五金工具制造商，1999年和1998年年终会计报表的部分项目数据如下：
A公司损益表单位（万元）
A公司资产负债表单位：（万元）
要求：（1）利用以上会计报表中的数据，分别计算1998年和1999年的以下列财务比率
①总资产利润率⑤速动比率
②营业利润率⑥应收账款周转率
③毛利率⑦存货周转率
④流动比率⑧资产负债率
注：为简略，有关资产的平均余额均以年末余额替代。
（2）运用各项财务比率，就该公司的盈利能力，长短期偿债能力及流动资金管理效果进行对比分析并作出评价。
3、答案（1）1998年下列财务比率的计算结果为：
总资产利润率=
%
78
.
23
%
100
492
117
=
?
营业利润率=
%
83
.
19
%
100
590
117
=
?
毛利率=
%
37
.
42
%
100
590
117
=
?
流动比率=
%
68
.
123
%
100
114
141
=
?
速动比率=
%
77
.
58
%
100
114
51
16
=
?
+
应收账款周转率=
57
.
11 51
590
=
存货周转率=
59
.4 74
340
=
资产负债率=
%
17
.
23
%
100
492
114
=
?
1999年结果为：
总资产利润率：
%
42
.
15
%
100
5.
541
4
5.
79
=
?
+
营业利润率：
%
92
.
13
%
100
600
4
5.
79
=
?
+
毛利率：200/600×100%=37.5%
流动比率：
%
39
.
166
%
100
119
198
=
?
速动比率：
%
23
.
67
%
100
119
78
2
=
?
+
应收账款周转率=
69
.7 78
600
=
存货周转率=
18
.3 118
375
=
资产负债率=
%
59
.
26
%
100
5.
541
25
119
=
?
+
从计算结果看，该公司的盈余能力在下降，主要是由于销售成本的上升；从资产负债率的上升趋势看，公司负债上升，利息增加也是导致利润率下降的一个原因，而应收账款和存货周转率的下降也表明了资产管理效果不佳，虽然流动比率和速动比率上升了，但主要是由于应收账款和存货增加多，这不仅是降低周转率的一个原因，也是资产流动性可能“质量”不佳的重要动因。也就是说，虽然流动比率和速动比率上升了，但公司的短期偿债能力并没有得以真正改善。而货币资金的大幅度缩减极大地降低了公司的现金比率，会使企业在一旦面临财务危机时，无法满足债权人需求。
所以，公司应提高资产管理效果，并加强成本费用管理，才能摆脱上述不良状况。
项目管理作业 一
项目管理作业一、名词解释 1. 项目管理：答: 项目管理是根据项目的实际环境，通过各方干系人的合作努力，把各种资源应用于项目，达到项目的目标要求，满足或超过项目干系人的需求和期望的过程 2. 项目生命期：答: 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 3. 项目组织：答：项目组织就是为了实现项目的特定目标，优化资源配置而建立的具有协作关系的结构性系统 4. 里程碑：答: 是项目中的重大事件或一个显著的时间点，通常值一个主要可支付成果的完成。最明显的特征是达到此里程碑的标准毫无歧义。 5. 矩阵型组织结构：答：矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃。当环境一方面要求专业技术知识，另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时，就需要矩阵式结构的管理。前面我们讲过，职能式结构强调纵向的信息沟通，而事业部式结构强调横向的信息流动，矩阵式就是将这两种信息流动在企业内部同时实现。 6项目整体管理：答：是指在项目生命周期中，对所有其他项目管理知识领域的所有过程进行协调的全部工作和活动的过程。 7. 可交付成果：答：可交付成果是指那些全部或者部分完成的项目结果，他们被直接输出或者被项目执行过程管理。 8. 项目范围管理：答：项目范围是项目计划的基础，项目执行、监控和验收的基准。项目范围管理与其他管理过程密切相关，是交付合格的项目成果的直接保障。 9. 项目进度规划：答：项目进度规划是在拟定年度或实施阶段完成投资的基础上，根据相应的工程量和工期要求，对各项工作的起止时间、相互衔接关系所拟定的进度计划，同时对完成各项工作所需的劳力、材料、设备的供应做出具体安排。 10. 关键路径法：答：关键路径法是一种通过分析哪个活动序列（哪条线路）进度安排的灵活性（总时差）最少来预测项目工期的网络分析技术。 二、单项选择 1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（C ）C.先变大再变小 2. 应对项目的可交付成果负主要责任的是（B ） B.项目经理 3. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（B ） B.规划工作过程 4. 项目经理在（B ）中权力最大 B.项目型组织 5. 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（A ） A. 矩阵型 6. 项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（C ）。C.偏差分析法 7. 项目绩效报告是由（A ）负责编制的。A.项目团队 8. 有关项目范围的表述，正确的是（C）C.确定项目都要做什么工作 9. 某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观的时间为9天，此任务的预期工期为（B ） B.6天 10. 活动逻辑关系中的“结束（A）—开始（B）”关系是指（A）A. 活动A不结束，活动B不能开始 三、多项选择 1. 下列属于项目基本特征的是(ABD) A.目的性 B.一次性 D.独特性 2．项目管理的三要素包括（ABC） A.质量B.时间C.成本 3．下列属于项目管理基本特征的是（AB） A.复杂性B.创造性 4．项目组织选择的原则有（ABC） A.目标性原则B.整体性原则C.统一指挥原则 5．选择项目组织结构类型应考虑的因素有（BCD） B.项目持续时间 C.对公司内部的依赖性D.对公司外部的依赖性 6. 项目整体管理与其他项目单项管理相比，具有的特点包括( ABC) A.综合性B.全局性C.系
众筹方案
宝泽汽车俱乐部众筹方案（草案） 项目背景 宝泽汽车俱乐部是现代圈子文化的产物，具有数万俱乐部会员。俱乐部成员可以在平台中享受最快捷的生活服务，同时成员之间可以通过平台获得海量的资讯信息。 俱乐部南昌站为总部，占地面积5000平方。内含：汽车美容、租赁、违章处理、田园土家风味餐饮、木艺根雕、茶艺、健身娱乐等服务。 庞大的圈子及众多的资讯信息，让我收获颇多。基于此，我将宝泽汽车俱乐部的服务共享给我的好朋友您，在俱乐部的服务中提炼出精品服务，成立“私人领地”项目。 一、“私人领地”项目介绍 1、项目文化 项目愿景：成为最具权威的成功人士交流平台。 项目使命：整合最高端人脉，整合最前沿资讯 价值观：私人尊享，值得拥有！ 项目原则：开放、尊重、信任、共赢 2、商业模式（可复制） 简述：以区域为单位，选取该区域内1000名成功人士，选其300位成为“私人领地”的服务对象，为其提供私享服务。 模式可行的人性原理：1、攀比2、竞争3、尊严4、特服 3、组织架构 省略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
4、盈利模式 简述：1、收取年度服务费3万—5万/人。年营业额900万—1500万 2、由平台举办的项目落地会所得服务费。 3、最高端的人脉圈。 二、合伙人模式（简单） 1、对象条件：成功人士或奋斗人士（必须有车） 2、合伙人数：189人 3、参与方式：认筹原始股份 4、认筹标准：1万/股 5、认筹规模：200股，共占比20% 三、合伙人享有的权利 1、成为宝泽汽车俱乐部名誉股东。 2、尊享宝泽总部股东茶吧免费使用权。 3、尊享宝泽总部会所包厢免费使用权。 4、尊享宝泽总部健身中心免费使用权。 5、尊享宝泽总部田园餐饮股东折扣永久8折。 6、拥有参股金额等额的钻石会员卡2000元/张，同享8折。 7、尊享宝泽总部商业信息免费使用权。 8、尊享由宝泽总部为股东举办的party,每年一次。 四、发起人寄语 省略。。。。。。。。。。。。。
项目众筹的十大要领
项目众筹的十大要领 项目定位、项目选址、模式设计、股东甄选、组织架构、签约入资、圈子激活、预期管理、持续经营、项目退出 做好众筹需要八颗心 ——诚心（很缺，很多项目就是变着法子销售） ——热心（一般都有） ——耐心（很缺，都太急，得慢一点儿） ——开心（众筹就得玩着把事情做了，图的是开心） ——放心（对运营人要放权，少干涉） ——信心（其间遇到问题很正常，要有信心） ——宽心（众筹之后，一起过日子，矛盾少不了，需要彼此宽容） ——舒心（项目如果失败了，钱亏完了，别和自己过不去）在大量众筹案例实操经验基础上，我们梳理、提炼和总结了中国式众筹全流程操作的十大要领，包括：项目定位、项目选址、模式设计、股东甄选、组织架构、签约入资、圈子激活、预期管理、持续经营、项目退出。对于任何众筹项目来说，这十大要领都具有很强的适用性和操作性。 一 项目定位 1. 一句话说清楚大家为什么凑在一起
做众筹，首先要想清楚：大家是为了什么凑在一起？三五年之后是什么样子 中国式众筹作为一个新生事物，很多人对它充满期待和好奇，但却缺乏了解，容易头脑发热、一拥而上。好的众筹项目一定有一个长期的、明确的主题定位，一句话就能说清楚项目解决的基本痛点，说清楚大家在一起干什么。千万不要把众筹变成凑热闹，没有长期且共同的目标，这样的一伙人是没有未来的。因此，核心发起人要多想一想：未来三五年大家还能否在一起？众筹能够给大家带来哪些改变？ 中国式众筹要凝聚一批能够为项目发展提供资源和帮助的人，只有定位清晰，才能精准地找到符合项目发展需要的出资人。但是，一群精英聚在一起很容易头脑发热，自认为集体力量足够大，大家一起能做很多大事，被无限的“想象空间”所迷惑，从而偏离了众筹项目的初衷和主题。这很容易导致众筹的失败。那些项目定位之外的“想象空间”是顺其自然的，不是众筹的主题，也不是大家参与众筹项目的初衷。 例如，1898咖啡馆定位于“北大校友创业之家”，它匹配了创业各个阶段所需要的资源。出资人基于对这个最基本的主题的认同感而参与进来，有相对明确的预期。在此基础上自然形成许多合作，获得许多超预期的效果，因此大家会觉得超值。 2. 基于项目定位做详细的资源盘点 围绕项目主题，详细梳理项目资源需求，为筛选股东提供依据。
高风险作业安全试题及答案
高风险作业安全知识考核试题 姓名：部门：分数： 一、填空题：（每空2分，共60分） 1、实施吊装作业单位的有关人员应在施工现场核实天气情况。室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6 级以上大风时，不应安排吊装作业。 2、利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械所承受地载荷不得超过各自额定起重能力的80％。 3、吊装作业人员应持有有效的《特种作业人员操作证》，方可从事吊装作业指挥和操作。 4、实施吊装作业单位的有关人员应对吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）。警戒区域及吊装现场应设置安全警戒标志，并设专人监护，非作业人员禁止入内。 5、严禁起吊超负荷或重物质量不明和埋置物体；不得捆挂、起吊不明质量，与其他重物相连、埋在地下或与其他物体冻结在一起的重物。 6、动火期间距动火点30m 内不得排放各类可燃气体；距动火点15m 内不得排放各类可燃液体；不得在动火点10 m 范围内及用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 7、使用气焊、气割动火作业时，乙炔瓶应直立放置；氧气瓶与乙炔气瓶间距不应小于5 m，二者与动火作业地点不应小于10 m，并不得在烈日下曝晒。 8、动火作业分析时，当被测气体或蒸气的爆炸下限大于等于4%时，其被测浓度应不大于0.5%（体积百分数）；当被测气体或蒸气的爆炸下限小于4%时，其被测浓度应不大于0.2%（体积百分数）。 9、五级风以上（含该级）天气，原则上禁止露天动火作业。因生产需要确需动火作业时，动火作业应升级管理。 10、便携式木梯和便携式金属梯梯脚底部应坚实，不得垫高使用。踏板不得有缺档。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以75°±5°为宜。梯子如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过1 处。连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。折梯使用时上部夹角以35°～45°为宜，铰链应牢固，并应有可靠的拉撑措施。 11、作业前30 min 内，应对受限空间进行气体采样分析，分析合格后方可进入。 作业中应定时监测，至少每2 h 监测一次，如监测分析结果有明显变化，则应加大监测频率； 12、受限空间照明电压应小于等于36V，在潮湿容器、狭小容器内作业电压应小于等于12V。 13、在受限空间内使用超过安全电压的手持电动工具作业或进行电焊作业时，应配备漏电保护器。在潮湿容器中，作业人员应站在绝缘板上，同时保证金属容器接地可靠。 14、受限空间作业前，应根据受限空间盛装（过）的物料的特性，对受限空间进行清洗或置换，氧含量一般为18%～21%，在富氧环境下不得大于23.5%。 15、在缺氧或有毒的受限空间作业时，应佩戴隔离式防护面具，必要时作业人员应拴带救生绳。 16、在易燃易爆的受限空间作业时，应穿防静电工作服、工作鞋，使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具。 二、判断题（每题2分，共20分） 1、进行吊装作业，在停工和休息时，可以将将吊物、吊笼、吊具和吊索吊在空中。（×） 2、在进行设备检修作业前，应对检修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种
项目管理案例分析作业
项目管理专业： （） 201 年8月
项目管理全案例分析 作业 目录 A.1 项目决策 (3) A.2 项目作业分解结构 (4) A.3 网络图与横道图 (6) A.4 资源直方图与曲线 (8) A.5 工期优化 (12) A.6 前锋线与进度控制 (15) A.7 挣得值分析 (16) A.8 质量控制与管理 (20) A.9 项目风险评价 (26) A.10 项目总结 (27)
A.1 项目决策 项目背景：黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营现状。 经过初步分析，电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元，其中研制时间为半年，需要研制费用350万元；生产准备与生产线改造工作也需要半年时间，对原有自行车生产线经过改造需要投入150万元；新型电动自行车计划第二年初投产并投入市场，预计投产当年生产成本为500万元，企业可以实现销售收入550万元；此后，企业每年的生产成本为1000万元，可以实现年销售收入1250万元。 15% （1+15%）-1=0.8696 （1+15%）-2=0.7561 （1+15%）-3=0.6575 （1+15%）-4=0.5718 （1+15%）-5=0.4972 （1+15%）-6=0.4323 20% （1+20%）-1=0.8333 （1+20%）-2=0.6944 （1+20%）-3=0.5787 （1+20%）-4=0.4823 （1+20%）-5=0.4019 （1+20%）-6=0.3349 问题1：根据上述数据，分析黄河机械公司从2002年到2006年的现金流量情况，并将有关数据填入表A.1（基准折现率按15%计算） 表A.1 黄河机械公司现金流量表（万元）
众筹方案
众筹流程
程序功能实现模块 项目功能说明首页在该模块可以查询到系统时间和当前版本号 会员管理会员管理 该列表可以新增，删除会员账户；可以根据会员的用户名、邮件查询会员信息，如：账户余 额、最后登录时间、发布的项目数、支持的项目数、关注的项目数、会员状态； 手机登录系统支持手机注册登录 同步登录支持新浪微博和腾讯微博快捷登陆接口 项目管理项目管理 分类列表：可以根据需要自己进行项目分类设定 上线项目列表：可查阅所有上线项目、项目日志、项目成功状态、关注支持人数、已筹集金 额等；可以进行编辑、删除、发放筹款、设置项目回报等操作 未审核项目：会员前台提交发起的项目，后台这里可以操作，编辑上架 回收站：回收站中的项目可以还原 项目支持 该列表显示所有项目支持的信息，包括：项目编号、项目名称、支持的会员名、应付金额（即 支持的金额）、余额支付（支持款项的支付方式） 项目点评 会员对项目的点评信息，包括：项目名称、动态点评（动态点评，是对项目发起人的动态的 点评）、评论人（会员名）、评论内容、评论时间。可以对评论进行删除操作 内容管理 单页系统公司简介，联系我们，我们的优势等单页展示频道 文章系统常见问题：设置常见问题帮助列表：发布网站底部的帮助文章 支付管理支付接口 支持的支付接口有：支付宝即时到帐、财付通即时到帐、网银在线，网站申请支付账户设置 后，会员可以付款支持项目 付款记录 会员付款的记录，如通过银行付款，管理员收款（即管理员手动点的收款，可能会员已经从 其他方式付款并且已经查询到了，就可以点收款），这样方便网站查询 提现记录 会员可以在前台申请提现，提交提现信息。后台管理员点击确认，则会扣除会员资金账户里 面对应的金额。（实际上要到支付平台去转账给会员） 短信邮件消息模板目前只有会员取回密码的邮件模板，按默认即可邮件管理 邮件服务器列表：设置邮箱账户用来发邮件 邮件列表：新增邮件发送给会员 短信管理短信接口
平台众筹项目商业计划书
众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)
目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式
“八大”危险作业安全规范考试试题
“八大”危险作业安全考试试题 一、填空题（本题共计55分，每空１分） 1、动火作业：能直接或间接产生明火的工艺设置以外的非常规作业，如使用电焊、气焊（割）、喷灯、电钻、砂轮等进行可能产生（火焰）、（火花）和（炽热表面）的非常规作业。 2、特殊动火作业：在生产运行状态下的（易燃易爆）生产装置、（输送管道）、储罐、容器等部位上及其它特殊危险场所进行的动火作业。（带压不置换）动火作业按（特殊动火）作业管理。 3、使用气焊、气割动火作业时，乙炔瓶应直立放置；氧气瓶与乙炔气瓶间距不应小于（5）m，二者与动火作业地点不应小于（10 ）m，并不得在烈日下曝晒。 4、动火作业完毕，动火人和监火人以及参与动火作业的人员应清理现场，（监火人）确认（无残留火种）后方可离开。 5、取样与动火间隔不得超过（30 ）min，如超过此间隔或动火作业中断时间超过（30 ）min，应重新取样分析。特殊动火作业期间还应随时进行监测。 6、（动火人）应随身携带《动火安全作业证》。 7、特殊动火作业和一级动火作业的《作业证》有效期不超过（8 ）h。 8、一级动火作业的《作业证》由主管（安全防火）部门审批。 9、《动火作业证》实行（一个动火点、一张动火证）的动火作业管理。 10、进行动火作业时，（监火人）应坚守岗位，不准脱岗；在动火期间，不准兼做其它工作。 11、凡距坠落高度基准面（2 ）m及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。距坠落高度基准面10m的高度，其防坠落半径为（4）米。 12、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，应在作业前加以检查，确认其（完好）后投入使用。 13、雨天和雪天进行高处作业时，应采取可靠的（防滑）、防寒和（防冻）措施。 14、高处作业人员不得在高处作业处（休息）。 15、作业人员在作业中应正确使用防坠落用品与登高器具、设备。安全带不得（低挂高用）。系安全带后应检查扣环是否扣牢。
项目管理作业1参考答案
项目管理作业(1) 一、名词解释 1. 项目管理： 答: 项目管理是根据项目的实际环境，通过各方干系人的合作努力，把各种资源应用于项目，达到项目的目标要求，满足或超过项目干系人的需求和期望的过程 2. 项目生命期： 答: 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 3. 项目组织： 答：项目组织就是为了实现项目的特定目标，优化资源配置而建立的具有协作关系的结构性系统 4. 里程碑： 答: 是项目中的重大事件或一个显著的时间点，通常值一个主要可支付成果的完成。最明显的特征是达到此里程碑的标准毫无歧义。 5. 矩阵型组织结构： 答：矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃。当环境一方面要求专业技术知识，另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时，就需要矩阵式结构的管理。前面我们讲过，职能式结构强调纵向的信息沟通，而事业部式结构强调横向的信息流动，矩阵式就是将这两种信息流动在企业内部同时实现。 二、单项选择 1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（C ） A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大 2. 应对项目的可交付成果负主要责任的是（B） A.质量经理 B.项目经理 C.高级经理层 D.项目团队成员中的某个人 3. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（B ） A.启动工作过程 B.规划工作过程 C.执行工作过程 D.收尾工作过程 4. 项目经理在（B）中权力最大 A.职能型组织
B.项目型组织 C.矩阵型组织 D.协调型组织 5. 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（A ） A. 矩阵型 B. 职能型 C. 项目型 D. 混合型 三、多项选择 1. 下列属于项目基本特征的是(ABD) A.目的性 B.一次性 C.生产性 D.独特性 2．项目管理的三要素包括（ABC） A.质量 B.时间 C.成本 D.组织 3．下列属于项目管理基本特征的是（AB） A.复杂性 B.创造性 C.自发性 D.预测性 4．项目组织选择的原则有（ABC） A.目标性原则 B.整体性原则 C.统一指挥原则 D.重要性原则 5．选择项目组织结构类型应考虑的因素有（BCD） A.项目风险程度 B.项目持续时间
项目众筹方案(附协议)
乡村茶温泉度假项目众筹融资方案湖北乾裕川旅游投资开发有限公司
目录 一、名词释义 (3) 二、声明和承诺 (3) 三、众筹要素 (3) 四、众筹架构介绍 (3) （一）发起人基本情况 (3) （二）领投人基本情况 (3) （三）新设有限合伙企业 (3) 五、项目的商业前景 (3) （一）牛大力种植行业的现状 (3) （二）商业优势 (3) 1.突破传统的经营模式 (3) 2.地理优势 (3) 3.供应渠道优势 (3) 4.成本优势 (3) 六、募集方案 (3) （一）众筹模式 (3) 1. 众筹流程 (3) （二）众筹对象范围 (3) 1．众筹对象范围 (3) 2．认筹对象缴款安排 (3)
（三）认筹标准 (3) （四）认筹人回报 (3) 1. 分红安排 (3) 2. 其他优惠 (3) （五）回购条款 (3) 1.回购权的行使主体 (3) 2.回购条件 (3) 3.回购价格及其确定原则 (3) （六）回售条款 (3) 1.回售权的行使主体 (3) 2.回售条件 (3) 3.回售价格及其确定原则 (3) （七）认筹额度及预计募集资金总额 (3) （八）募集资金用途 (3) （九）本次募集有关安排 (3) 1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (3) 2．资金超募时的对应的安排 (3) 3．出现募集中止时的应急预案 (3) 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (3) （十）认筹人的权益保障 (3) 1.股权质押担保 (3) 2.领投人承诺 (3)
3.合伙企业在中心进行托管 (3) 4.盈利预测 (3) 七、本次众筹的风险揭示 (3) （一）项目风险 (3) 1.市场风险 (3) 2.财务风险 (3) 3.经营风险 (3) （二）认筹人适当性标准 (3) （三）其他可能影响认筹人决策的重要信息 (3) 八、众筹发起人和财务顾问 (3) （一）发起人 (3) （二）财务顾问 (3) 九、项目融资众筹协议 (3)
高风险作业安全试题及答案
高风险作业安全知识考核试题 姓名： __________________ 部门：__________________ 分数： 一、填空题：（每空2分，共60分） 1、实施吊装作业单位的有关人员应在施工现场核实天气情况。室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6级以上大风时，不应安排吊装作业。 2、利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械所承受地载荷不得超过各自额定起重能力的80 %。 3、吊装作业人员应持有有效的《特种作业人员操作证》，方可从事吊装作业指挥和操作。 4、实施吊装作业单位的有关人员应对吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）。警戒区域及吊装现场应设置安全警戒标志，并设专人监护，非作业人员禁止入内。 5、严禁起吊超负荷或重物质量不明和埋置物体；不得捆挂、起吊不明质量，与其他重物相连、埋在地下或与其他物体冻结在一起的重物。 &动火期间距动火点30m内不得排放各类可燃气体；距动火点15m内不得排放各类可燃液体；不得在动火点10 m范围内及用火点下方同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业。 7、使用气焊、气割动火作业时，乙炔瓶应直立放置；氧气瓶与乙炔气瓶间距不应小于 5 m，二者与动火作业地点不应小于10 m，并不得在烈日下曝晒。 8、动火作业分析时，当被测气体或蒸气的爆炸下限大于等于4%寸，其被测浓度应不大于0.5% （体积百分数）；当被测气体或蒸气的爆炸下限小于4%寸，其被测浓度应不大于0.2 %（体积百分数）。 9、五级风以上（含该级）天气，原则上禁止露天动火作业。因生产需要确需动火作业时，动火作业应升级管理。 10、便携式木梯和便携式金属梯梯脚底部应坚实，不得垫高使用。踏板不得有缺档。梯子的上端 应有固定措施。立梯工作角度以75° ±5°为宜。梯子如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过1处。连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。折梯使用时上部夹角以35°?45°为宜，铰链应牢固，并应有可靠的拉撑措施。 11、作业前30 min内，应对受限空间进行气体采样分析，分析合格后方可进入。 作业中应定时监测，至少每2 h监测一次，如监测分析结果有明显变化，则应加大监测频率； 12、受限空间照明电压应小于等于36V,在潮湿容器、狭小容器内作业电压应小于等于12V。 13、在受限空间内使用超过安全电压的手持电动工具作业或进行电焊作业时，应配备漏电保护器。在潮湿容器中，作业人员应站在绝缘板上，同时保证金属容器接地可靠。 14、受限空间作业前，应根据受限空间盛装（过）的物料的特性，对受限空间进行清洗或置换，氧含量一般为18%?21%在富氧环境下不得大于23.5% 15、在缺氧或有毒的受限空间作业时，应佩戴隔离式防护面具，必要时作业人员应拴带救生绳。 16、在易燃易爆的受限空间作业时，应穿防静电工作服、工作鞋，使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具。
维护项目作业表
维护项目作业表集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
维护项目作业表 [顶起位置1 (1/4)] 姓名__________ __, 参赛号_______ ____ 裁判签字____________ 作业 评 定期保养项目(本页共有 28 项） 标准说明 驾驶员座椅 (001) 安装座椅套 (002) 安装地板垫 (003) 安装方向盘套 (004) 拉起发动机舱盖释放杆 车辆前部 (005) 打开发动机舱盖 (006) 安装翼子板布 (007) 安装前格栅布 (008) 安装车轮挡块 可以用举升机顶起部分车辆重量 发动机舱 (009) 检查发动机冷却液液位 (010) 检查发动机机油液面 (011) 检查制动液液位 (012) 检查喷洗器液面 左 右 车灯 (013) 检查示宽灯点亮 (014) 检查牌照灯点亮 (015) 检查尾灯点亮 (016) 检查大灯 (近光)点亮 (017) 检查大灯 (远光) 和指示灯点亮 (018) 检查大灯闪光开关和指示灯点亮 (019) 检查转向信号灯和指示灯点亮 (020) 检查危险警告灯和指示灯点亮 (021) 检查制动灯点亮（尾灯点亮时） (022) 检查倒车灯点亮 (023) 检查转向开关自动返回功能 (024) 检查仪表板照明灯点亮 (025) 检查顶灯点亮 (026) 检查组合仪表警告灯（点亮和熄灭） 前挡风玻璃喷洗器 (027) 检查喷射力、喷射位置 目测 (028) 检查喷射时刮水器联动 目测 维护项目作业表 [顶起位置1 (2/4)] 姓名_________________, 参赛号_____________ 裁判签字____________ 作业顺序 评 分 定期保养项目(本页共有 27 项） 标准说明
危险作业安全考试试题
危险作业安全试题 姓名：单位：分数： 一、填空题 1、使用气焊、气割动火作业时，乙炔瓶应直立放置；氧气瓶与乙炔气瓶间距不应小于（）m，二者与动火作业地点不应小于（）m，并不得在烈日下曝晒。 2、动火作业完毕，动火人和监火人以及参与动火作业的人员应清理现场，（）确认（）后方可离开。 3、凡距坠落高度基准面（）m及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。距坠落高度基准面10m的高度，其防坠落半径为（）米。 4、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，应在作业前加以检查，确认其（）后投入使用。 5、作业人员在作业中应正确使用防坠落用品与登高器具、设备。安全带不得（）。系安全带后应检查扣环是否扣牢。 6、设备检修前，设备使用单位应对参加检修作业的人员进行（）。 7、参加检修作业的人员应按规定正确穿戴（），安全管理部门应该进行现场检查、监督。 8、从事特种作业的检修人员应持有（）. 二、选择题(含多选) 1．凡距坠落高度基准面（）及其以上，有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。 A．１m B．２m C．３m D．４m 2、作业高度在（）时，称为二级高处作业。 A．2m≤h＜5m B．5m≤h＜15m C．10m≤h＜20m D．l5m≤h＜30m 3、作业高度在（）以上时，称为特级高处作业。 A．10m B．20m C．30m D．40m 4、现场吊运起重作业时，哪些行为会发生起重伤害事故：（） A. 捆绑不牢； B. 吊挂不牢； C. 吊运时从人的上空通过； 5.以下哪些是焊接作业过程中,产生的危险源（） A.焊接作业不带防护镜 B.电源线破损老化 C.焊机手把线接触不良 6.切割作业时，易发生的伤害事故（）
《项目管理》作业及答案
考试题型：题目结构：卷面总成绩100分，本课程考试采取闭卷考试，考试时间为90分钟。 具体分布如下： 1．不定项选择题（2分/题，10题，共20分）， 2．判断题（1分/题，10题，共10分）， 3．计算题（10分/题，2题，共20分）， 4．论述题（2题，共30分）， 5．案例分析题（1题，共20分）。 《项目管理》第一次作业（第1、2、3章） 一、批判断题： 1、是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。（错） 2、职能性组织也有项目，但项目的范围通常限制在职能领域内部。（对） 3、目选定以后，对于项目组织的最高领导层来讲，面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。 （错） 4、在项目生命期的历程中通常会发生一些标志项目进程的重大事件，这些事件标志着某个可交付成果的完成， 我们把这些重大事件称为项目阶段。（错） 5、项目工序过程控制要实施主要里程碑控制，项目阶段过程控制要实施小型里程碑控制。（错） 6、项目过程组在全部项目的活动中，都可能会发生不同程度和层次的重叠。（对） 7、制定项目计划时应当遵循目的性、系统系、动态性、职能性、完整性等原则。（对） 二、不定项选择题： 1、宁波市某一经济适用房建筑项目，在该项目环境下，该项目关系人通常包括：A、B、D A、该项目项目经理 B、该经济适用房用户 C、某外国政府 D、该项目建筑工人 2、项目管理过程组包括以下过程组：D A、购买过程组 B、生产过程组 C、销售过程组 D、收尾过程组 3、开发项目章程的输入包括：C、D A、项目范围说明 B、项目管理计划 C、合同 D、工作说明书 4、项目的三大目标不包括以下：B A、时间目标 B、产品目标 C、成本目标 D、质量目标 5、项目型组织结构具有以下特征：D A、组织结构在顶层通常分为生产、市场、工程、财务等职能部门 B、该组织结构类型不需要全职的项目经理 C、该组织结构类型的项目经理对项目资源并不具有直接调拨权 D、该组织结构类型的项目经理对项目资源具有很大的支配权 6、项目管理过程的戴明循环是指：D A、“启动——执行——检查——结束”的循环 B、“计划——执行——检查——结束”的循环 C、“启动——执行——检查——行动”的循环
众筹发起项目详细教程
京东众筹项目发起详细教程 京东众筹在新品推广方面有非常大的引流作用，如果你的产品或品牌都处于“较新”的状态，那参加京东众 筹是你不容错过的一件事情。 我们公司在2015年9月份在京东众筹发起了一项香氛灯的项目，我就以此为例子，详细的为大家讲下各流程。 一、首先打开京东众筹网站（百度搜索京东众筹即可） 然后注册账号（个人和公司都可发起众筹，按照实际情况注册），然后点击【发起项目】进入发起项目页面 勾选同意服务协议，点击“立即发起项目”，就跳转到以下这个发起项目的界面，你可以看到所有需要的资料，先发起项目初稿。 二、填写项目内容
未填写内容的发起项目页面（上面有清晰的填写要求，标签不能超过3个），其他按要求填写即可。 ★建议先再word文档编写好内容好，复制进去，因为在整个项目初审通过后，还是需要提交一份word给项目运营专员的。 填上内容后的页面
上传入口图片（首屏、预热、列表页、2.0首页、项目、移动端项目）总共6张图片，图片的要求上面有清晰要求。上传好的图片预览起来有点变形，但不影响实际展示效果。 ★建议上图那样，让设计师把产品的每张图片按要求做好，按分辨率编写好文件名后放到一个文件夹里，以便于上传。
视频介绍（没视频可以跳过不管，有视频的话需要提交给京东的项目运营专员，让他帮忙上传即可，视频地址不用我们填写），项目详情就是上传整个项目的图文详情。这里要特别注意，单张图片不能超过2M，否则会导致浏览器卡死，刷新后你之前填写的所有内容会消失，相当于要重新填一遍，当初作者就是苦逼被坑了）。 ★同样建议把详情页切片，以保证每张图片大小不超2M，然后分序号放在一个文件夹逐个上传，每次只能上传1张，要多次操作。
高危作业试题
江汉塔里木测试分公司 高危作业培训试题 姓名：部门或基层队号：岗位： 一、以下各题均为选择题，请在答题卡上选出正确答案。 (每题1分，共20分) 1、使用安全锁时，必须随锁附上（ B ）标签。 A、“禁止合闸”； B、“危险禁止操作”； C、“禁止启动”； D、“禁止触摸”。 2、高处作业是在坠落高度基准面( B )位置进行的作业。 A、4m以上（含4m） B、2m以上（含2m） C、2.5m以上（含2.5m） D、1.5m以上（含1.5m） 3、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的（C）。 A、清凉饮料 B、清洁用品 C、劳动防护用品 4、超过（ B ）个月的用电，不能视为临时用电，必须按照GB 50194《建设工程施工现场供用电安全规范》或GB500858《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》执行。 A、3 B、6 C、9 D、12 5、高处作业预防坠落的三步法（ A ） A消除坠落隐患防止坠落事故消除或降低坠落发生后的伤害 B 防止坠落事故消除或降低坠落发生后的伤害消除坠落隐患 C消除或降低坠落发生后的伤害消除坠落隐患防止坠落事故 6、高于（ A ）级风应禁止吊装作业 A 5级 B 4级 C 6级 7、钢丝绳直径减小量达原直径的（ C ）时，钢丝绳应报废。 A、5% B、7% C.、10% 8、切断设备的电源开关并上锁挂签后，必须进行（ B ） A、测试确认； B、电源开关已被切断并上锁无误确认； C、流程状态确认； 9、乙炔气瓶的外表颜色应该为（ B ） A、天蓝色 B、白色 C、黑色 D、任意色 10. 动火作业人员应在动火点的（ B ）作业。 A. 下风向 B.上风向 C. 正前方 D. 斜后方 11. 用气焊（割）动火作业时，氧气瓶与乙炔气瓶的间隔不小于（ D ） A 10m B 15m C 20m D 5m
项目管理作业
项目管理作业 作业1 1．选择题 1)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（） A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 2)管理一个项目包括以下内容，除了（） A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 3) PMI(美国项目管理协会)提供的认证项目叫做( ) A. Microsoft Certified Project Manager B. Project Management Professional C. Project Management Expert D. Project Management Meter 4)?乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项（） A.项目分析 B.竞标 C.合同签署 D.合同管理 5)项目经理的职责不包括以下哪项内容（） A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持 6)为避免一次性投资太多带来的风险最好选择（）生存期模型 A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型 2．填空题 1)项目目标成功实现的制约因素有（范围）、成本、进度计划、客户满意度。 2)软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的（成本）、进度、质量顺利完成而 对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 3)（甲方）即需方（有时也成为买方）是对所需要的产品或服务进行采购。 4)（乙方）即供方（有时也成为卖方）是为顾客提供产品或服务。
3．简答题 1)在合同中，什么是甲方，什么是乙方？其中涉及的采购包含哪两种情况，其中的服 务又包含哪些方面？ 甲方即需方（有时也成为买方），是对所需要的产品或者服务进行采购，这覆盖了两种情况，一种为自身的产品或资源进行采购，另一种是为顾客进行采购。 乙方即供方（有时也称为卖方），是为顾客提供产品或者服务。服务包括为客户开发系统，提供技术咨询，提供专项技术开发服务，提供技术资源的服务。 2)软件项目合同中的乙方在项目初始阶段的主要任务是什么？ 项目分析，竞标，合同签署。 作业2 4．选择题 1)某项目是成本价固定费用类型的项目经理刚刚得知卖方增加了成本，项目经理首先应该 确定是否（） A. 有足够的储备处理这个变更 B. 另外的卖方可以按照原来的成本完成项目 C. 另外的项目能够节约预算 D. 任务是关键的项目任务 2)合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（） A. 一方不愿意履行义务 B. 合同违反了法律 C. 一方宣布合同无效 D. 一方没有能力负担财务结果 3)？下列哪项不是合同的基本要素（） A. 报价 B. 接受 C. 订约要因 D. 价格结构 4)项目质量管理的最终责任由谁来承担（） A. 项目开发人员 B. 采购经理 C. 研发经理 D.项目经理 5)质量保证是（） A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次 D. 只有大的项目才需要的
众筹项目策划书
众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足， 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！ 二、项目基本信息 1、名称：农味十足 2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心 的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！ 4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里， 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！ 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势： 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度 极高。
高危作业试题 (1)
江汉塔里木测试分公司安全文化建设培训 江汉塔里木测试分公司 高危作业培训试题 姓名:部门或基层队号:岗位: 一、以下各题均为选择题,请在答题卡上选出正确答案。 (每题1分,共20分) 1、使用安全锁时,必须随锁附上( B )标签。 A、“禁止合闸”; B、“危险禁止操作”; C、“禁止启动”; D、“禁止触摸”。 2、高处作业是在坠落高度基准面( B )位置进行的作业。 A、4m以上(含4m) B、2m以上(含2m) C、2.5m以上(含2.5m) D、1.5m以上(含1.5m) 3、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的(C)。 A、清凉饮料
B、清洁用品 C、劳动防护用品 4、超过( B )个月的用电,不能视为临时用电,必须按照GB 50194《建设工程施工现场供用电安全规范》或GB500858《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》执行。 A、3 B、6 C、9 D、12 5、高处作业预防坠落的三步法( A ) A消除坠落隐患防止坠落事故消除或降低坠落发生后的伤害 B 防止坠落事故消除或降低坠落发生后的伤害消除坠落隐患 C消除或降低坠落发生后的伤害消除坠落隐患防止坠落事故 6、高于( A )级风应禁止吊装作业 A 5级 B 4级 C 6级 7、钢丝绳直径减小量达原直径的( C )时,钢丝绳应报废。 A、5%
B、7% C.、10% 8、切断设备的电源开关并上锁挂签后,必须进行( B ) A、测试确认; B、电源开关已被切断并上锁无误确认; C、流程状态确认; 9、乙炔气瓶的外表颜色应该为( B ) A、天蓝色 B、白色 C、黑色 D、任意色 10. 动火作业人员应在动火点的( B )作业。 A. 下风向 B.上风向 C. 正前方 D. 斜后方 11. 用气焊(割)动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶的间隔不小于( D ) A 10m
高危作业审核实施细则(最新版)
高危作业审核实施细则(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0943
高危作业审核实施细则(最新版) 1目的与适用范围 为明确高危作业专项审核的具体实施，明确审核对象、流程、要求和奖惩方法，按照《高危作业安全管理办法》，特制定本细则。本细则配合《高危作业审核清单》使用。 本细则受《高危作业安全管理办法》控制，适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司的高危作业的月度专项审核与日常检查活动。 2参考文件 《动火作业安全管理程序》、《管线打开安全管理程序》、《受限空间安全管理程序》、《上锁挂签安全管理程序》、《高处作业安全管理程序》、《临时用电安全管理程序》、《工作安全分析管理程序》、《吊
装作业安全管理程序》、《挖掘作业安全管理程序》、《手动葫芦安全管理程序》等。 3审核对象 审核和日常检查对象包括下列单位： 公司所属各单位及为公司服务的承包商。 4审核流程 1)安全质量环保部、设备部对各单位“高标准程序”的执行情况进行审核。 2)安全质量环保部应逐条进行检查与评分，审核条目参照《高危作业审核清单》内容。 3)每个月平时可进行日常性检查和临时性抽查，发现问题的结果要进行记录，并将检查记录纳入月度专项审核结果，总体审核结果要提交公司安委会。 4)公司安委会将审核结果的各单位排名在全公司通报，并交由人力资源部实施月度考核兑现。 5月度考核兑现