电力建设施工机械设备管理规定

电力建设施工机械设备管理规定

第一章总则

第一条为加强施工机械设备管理，提同技术装备素质，保持机构设备良好的技术状态，确保机械设备安全施工生产，充分发挥其生产效能，提高综合经济效益，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》、《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》，特制订本规定。

第二条企业必须维护国家机械设备价值总额和生产能力而不能减少，要做到保值、增值。要充分发挥机械设备在施工生产中的作用，保证机械设备安全篱工生产和正常有效运行，提高经济效益，增强企业的竞争能力，必须重视和加强机构设备管理。

第三条企业机构管理的基本任务，是正确贯彻执行国家有关机械设备管理的方针、政策，建立健全管理规章制度和责任制度，运行经济、技术和行政手段，以及科学管理方法进行全过程综合管理，为企业提供最佳的技术装备，保持机械设备的最佳状况，做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新改造，不断改善和提高技术装备素质，达到安全可靠、使用寿命长、技术状况好、消耗低、利用率和生产效率高的目的。

第四条机械设备管理的原则，是依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管理相结合，约束机制与激励机制相结合。

第五条企业应当积极采用先进的机械设备管理方法和维修技术，推广使用计算机和以设备监测为基础的设备维修方法；加强机构设备管理和维修技术的科学研究工作，深化改革、努力探索，不断提高机构设备管理和维修技术现代化水平。

第六条各级企业机械设备管理部门应当按照分级管理的原则，负责对企业机构设备管理工作进行业务指导和监督检查。

第二章管理体制、机构设置及职责

第七条管理体制

企业机构管理体制的设立要符合经济体制改革的要求和社会主义市场经济发展的需要，要有利于管理，有利于施工生产，有利于机构化施工的发展，有利于机构充分发挥机械效能。

第八条机构设置

各级电力建设施工企业应本着统一领导，分级管理的原则设置管理机构。

集团公司、省电力公司应设立相应的机构或专人负责全公司的机构管理工作，各级都要有一名主要领导分管机械管理工作，以加强本地区、本单位机械管理工作的领导。

电力建设施工企业应设立机械管理科室，负责本单位的机械管理工作；设立相应的机械站(队、处)和维修机构，负责机械设备的使用、维护和修理。

各给管理机构应配备精干的机务人员，其中专业技术人员应占一半以上；按照精简效能的原则，在现有编制范围内，调整、加强机械设备管理机构和人员，

以适应机械设备管理实际业务工作的需要。

第九条管理制度

电力建设施工企业至少应具备以下各项基本制度和办法：

1．机械设备前期管理制度；

2．机械设备资产管理制度；

3．机械设备使用和维护保养制度；

4．机构设备检修和大修管理制度；

5．机械设备安装、调试、改造、更新和自制机械设备设计、制造管理制度；

6．机械设备档案和技术资料管理制度；

7．机械设备备品配件管理制度；

8．机械设备安全管理制度；

9．机械设备安全管理制度；

10.．机械设备检查制度；

11．锅炉压力容器、仪器仪表及特种设备管理制度；

12．各类机务人员培训考核管理制度；

13．机械设备操作证管理制度；

14．机械设备统计报表管理制度；

15．优秀设备和个人及机械管理先进单位评比制度；

16．机械设备管理工作考核及奖惩办法；

17．各类机务人员岗位责任制；

18．机械设备租赁、核算制度。

第十条电力建设施工企业至少应具备以下规程、标准和定额：

1．机械设备安全技术操作规程；

2．机械设备技术保养和修理规程；

3．机械设备技术试验规程；

4．大型起重机械(包括电梯)安装、拆卸工艺规程；

5．大型起重机械(包括电梯)安全和质理检验标准；

6．机械设备保养修理技术经济定额；

7．机械设备内外租赁台班费定额。

第十一条工作计划和原始资料

电力建设施工企业至少应制订以下各项主要工作计划：

1．机械设备改造更新和购置的中长期计划(规划)和年度计划；

2．机构设备检查、检修和大修理计划；

3．起重、动力、运输、仪器仪表、压力容器等对安全施工生产影响特别明显的机械设备的检查、检测计划；

4．机构设备管理人员、技术人员、操作、安装(拆卸)、检验与维修人员岗位培训计划；

电力建设施工企业至少以下主要各项原始记录应完整、齐全、准确；

1．主要施工机械设备改造、自制、选型申请及审批资料；

2．重大机械设备改造、自制、选型的技术经济论证和安全技术论证资料；

3．机械设备安装、试验和验收资料及移交使用的记录；

4．主要机械设备运行状况和交接班记录；

5．主要机械设备保养修理记录；

6．机械设备大修理竣工质量检验记录；

7．主要机械设备技术状况定期检查记录；

8．大型起重机械检验报告书及整改反馈单；

9．机械设备封存、出租、转让、报废凭证；

10．机械设备事故报告单和事故调查报告及处理结论；

11．机构各类人员考核、测验和奖惩记录。

第十二条机械设备管理机构的职责

一、集团公司、省电力公司机构设备管理机构的主要职责：

1．贯彻上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制定实施细则和补充规定，并监督检查执行情况；

2．参加工程初步设计和施工组织设计审查；

3．负责组织重要大型机构设备改造、自制、选型、调拨和报废的审批工作；

4．对机械设备有安全监督、检查和监察职能并负责组织或审查重大机械设备事故处理；

5．会同有关部门组织制订施工技术装备规划；

6．负责汇总机械设备主要技术经济指标的统计分析和报表工作；

7．组织本地区或所属电力建设施工企业机械设备管理工作的经验交流和评比竞赛工作；

8．组织机械各类人员的业务培训和进修，以及颁发和管理机构设备操作证；

9．负责机械设备新技术、新产品、新工艺的应用和推广，为企业机构管理提供信息和咨询服务。

二、现场性公司机构设备管理机构的主要职责：

1．贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标；

2．全同有关部门编制企业的技术装备规划，并负责编制机械设备购置计划；

3．负责机械设备的选型、购置、试验、验收、调拨和分配；

4．参与施工组织设计的编制，平衡调度机械设备，监督检查机构设备的合理使用、安全运行和维护保养；

5．建立机械设备台帐和安全技术档案，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况；

6．负责制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；

7．负责工地(工区、队)机械技术经济指标的考核、统计和分析，并正确及时地填报上级的机械报表；

8．组织机械设备改造、自制、更新和报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作；

9．参与机构设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用；

10．负责汇总编制机械设备大修理计划，督促检查计划执行情况，并负责机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作；

11．负责组织机械设备备品配件计划编制、订货、分配和保管工作；

12．组织全公司优秀设备评比和机械设备大修查，总结机械设备管、用、养、修、供、租等方机的经验，并组织交流推广；

13．负责建立分解机械技术经济指标、定额的管理和考核，参与机械经济核算，努力降低机构设备使用成本，确保机构设备保值增值；

14．积极推行机构设备内外租赁、机构使用费、维修费的承包等，加强机构

经济管理，并不断总结经验；

15．负责机械设备事故的调查处理，并具有机构设备安全监督监察职能；

16．负责各类机械人员的技术业各培训、进修，并参与上述人员的考核、调配、晋级，以及操作证管理等工作；

17．负责新机械、新技术、新工艺的应用和推广及进口机构技术的引进消化，积极推行微机管理和采用先进的管理手段和方法；

18．负责收集积累机械设备有关信息，及时向设计、制造、修理等部门反馈使用中发现的问题，并提出建议，促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。

第十三条岗位责任制

一、企业经理是企业机构设备的总负责人，对企业技术装备的发展、机械设备管理体制、生产经营方式、管理人员的聘任、机务职工的奖惩等拥有最后决定权，同时对国家机械固定资产的保值增值、保障国家税收贯彻国家和上级政策，法规承担直接责任，其主要职责：

1．贯彻执行国家和上级有关机构设备管理的政策、法规，加强对机构设备管理工作的领导，管好、用好、修好、改造好现有机构设备使其安全高效地投入施工生产；

2．维护和提高企业技术装备总值和机械设备生产能力，提高资金和机械利用率，加速企业机械化施工的发展。机构设备管理主要技术经济指标必须作为经理任期目标责任制中的一项考核内容，任期届满后接受审计；

3．对有关机械设备的重大问题，负责全现决策；

4．负责企业的人才开发、培训和提高职工素质。

二、企业分管领导主要职责：

1．贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的政策、法规和管理制度，组织制订实施细则并负责检查执行情况；

2．组织编审企业技术装备规划、机构设备管理的目标、计划、措施等并组织实施；

3．组织编审机械化施工和重大设备吊装方案、安全技术措施，并组织实施；

4．组织完成上级和企业下达的各项机械技术经济指标；

5．组织编审重大机械设备更新改造(选型)、自制、大修、安装、拆卸的方案，审定机构报废和处理；

6．负责机械设备安全施工生产，编制和贯彻安全操作规程和有关安全制度，组织机械设备事故的分析处理；

7．有计划的组织各类机械人员的技术业务培训；

8．组织机械设备的内外租赁和经济承包责任制的实施，提高机构设备利用率和机构效益；

9．参与监督机构各项费用按规定提取和正确使用；

10．组织学习应用国内外先进的管理方法、施工技术、维修技术，不断提高机械设备管理和机械化施工水平。

三、机械设备管理科长主要职责：

1．全面负责履行机械设备管理科室的职能；

2．负责本科室人员的业务分工并进行考核。

四、各级机械技术负责人的主要职责：

1．参与制订机械装备规划，参加施工组织设计和机械化施工以及大型起重

机械安装折卸方案的编制；

2．组织编制实施各项机械定额的安全技术措施，并贯彻实施；

3．负责组织机械选型、自制、改造方案的编制和审查以及报废机械设备的鉴定；

4．组织研究并负责解决机械设备使用、维修和机加工中的技术问题，主持机构设备的安装、拆卸、修理、试验、检验和验收等工作；

5．贯彻执行上级颁发的机械设备管理制度、操作规程、技术规范、标准和定额等，并组织编卸制、分解、健全实施细则等；

6．组织做好原始记录、技术资料和技术档案的收集、汇总等工作；

7．组织总结、鉴定、引进和推广交流机构设备使用、维修等方面的新技术，新工艺、新材料、新经验；

8．组织各类机械人员的技术培训和考核。

五、工地机械管理员的主要职责：

1．熟悉本工地所用机械设备的技术笥能、常见故障，掌握机械数量和分布，以及技术状况和安全操作规程；

2．负责本工地机械设备的建帐、立卡，掌握机械价值和台班、维修等费用定额；

3．负责本工地机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报；

4．负责本工地机械设备管理制度的制订和贯彻执行上级的规章制度，并进行经常性的监督检查；

5．负责本工地机械设备的租用、领用和保养、修理等工作；

6．有关机械设备管理的其他工作。

六、各类机构人员应在部分负责人的领导下，根据分工情况，制订相应的岗位责任制。

第三章管理

第十四条机构设备管理范围

一、机械设备管理范围

电力建设施工企业中按《火电、送变电基本建设、施工企业固定资产目录》规定构成固定资产的通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通讯设备、仪器仪表、计量标准器具及量具、衡器等均应按本规定进行管理。

二、机械固定资产构成的原则

电力建设施工企业的施工机械设备构成固定资产一般应同时具备以下条件：1．使用期限超过一年；

2．单位价值超过2000元人民币；

3．能独立发挥功能作用。

凡满足上述条件的机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等均构成机械固定资产。

三、机构设备分级管理

集团公司、省电力公司管理的机械设备(又称局管机械)为起重量30吨及以上的起重机械、载重理40吨及以上的拖车组、大型混凝土拌合浇注系统设备(定型的混凝土搅拌楼、混凝土泵车、混凝土搅拌输送车、大型混凝土布料机)、大

型牵张设备、其他特种机械设备。

电建公司、送变电公司内部的机构设备分级管理由企业自行决定。

第十五条机构设备的建帐立档

一、凡属于机构固定资产的施工机械设备都应从所购或调入之日起，分类建帐立档，有条件的单位应在微机上建立数据库。

二、每年年终要对机械设备进行全面清产核资，达到帐、卡、档、物相符，发现丢失、损坏、多出应查明原因，追究责任，报经上级批准后，会同财务部门办理盘盈、盘亏手续。

三、主要机械、大型起重机械应由企业机械设备管理部门负责建立技术档案和安全技术档案，并负责管理(企业机械设备管理部门可建立企业档案分室或复制档案管理)。

机械履历书是机械技术档案的简化形式，也是机械档案的重要组成部分，简单机构(如电焊机、电动工具、其他小型机具等)也可以用机械卡片代替机械履历书，无论机械履历书还是机械卡片都应每机至少一份，因为有的机构设备的技术资料为了方便使用，机构使用部门和机械设备管理部门都需留存。机械履历书和机构卡片，应由企业机械设备管理部门发放，机械使用部门填写登记，企业机械设备管理部门指导和检查。

机械设备档案应保证及时填写和存入必要的原始记录、技术资料，应保证内容充实、正确，应建立机械设备档案管理制度。主管机械管理的领导要定期组织检查机械设备档案的准确性和完整性，分析机构设备使用，维修和技术状况存在的问题，找出机管工作规律，改进机构设备管理工作。

第十六条机械设备的前期管理

一、企业要建立机构设备前期管理责任制度，必须做好机械设备的规划、改造、选型、购置(或设计、制造)、及安装、调试和验收工作。

二、机械设备的选型基本原则是安全适用、先进高效、经济耐用、维修方便，注意机种配套，简化机型，以适应电力建设流动性大和露天作业的特点。购置重要的机械设备应进行必要的技术经济论证和安全技术论证，大型起重机构的选型应按电力工业部有关规定进行。

三、自制和改造机械设备应事先提出设计或改造方案，由企业机械设备管理部门审查，总工程师批准方可实施；超重机械的自制和改造应按电力工业部有关规定执行。

四、机械设备的购置、到货、验收、安装(包括拆卸)、试验、交接，要有管理制度，要有专人负责，试验按有关规程进行，大型起重机械要按电力工业部有关规定执行。进口机械设备应按国家商检规定进行验收，要及时安装，调试和使用，凡在索赔期内发现的问题，要做好索赔工作。

第十七条机械设备的转让

机械设备的转让，应实行资产评估、按质论价，有偿转让。企业有偿转让的变价收入，应纳入机械设备的更新改造资金内使用；机械设备的转让，应办理机械固定资产产权转移手续。局管机械设备的转让，应报集团公司、省电力公司审批。

电力工业部提倡企业闲置设备的调剂使用和统一调度、有偿使用。

第十八条机械设备的租赁

企业的机械设备应积极推行内外租赁，制订内外机械设备台班费用定额和机械设备租赁合同，以提高机械利用率和增加机械效益。

第十九条库存机械设备的管理

使用单位对长期不使用的机械设备经机械设备管理部门批准后，可以退库或封存，并办理相应手续。封存或退库机械设备应附件齐全、技术状况良好。

凡封存、退库、修竣和新购待分配的机械设备，能进库的都应进入库房(棚)进行管理，要建帐立卡、定期保养、建章立制、专人负责。

凡待修、报废的机械设备也应加强管理，防止乱堆、乱放和丢失。

第二十条机械设备的报废

一、属于下列情况之一的机械设备应予以报废：

1．主要结构、主要部件磨损严重和损坏，再经大修其性能已不能达到使用和安全要求的；

2．技术性能落后，耗能高，效率低、经济效益差的；

3．修理费用高，在经济上不如更新合算的；

4．凡属国家有关部门规定淘汰机型的；

5．非标准专用设备，因任务变更，本企业不适用，其他企业也不适用的。

二、报废手续

报废机械设备应由机械设备使用单位组织进行技术鉴定，填报机械设备报废鉴定表和报废机械设备审批表，经企业机械设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定，企业领导签章；报废机械设备根据其价值应按有关规定遂级上报审批。

报废机械设备应提足折旧，已批准报废的机械设备不得转让和出租外单位。第二十一条机械设备专用资金的使用管理

企业机械设备管理部门应管理使用或参与管理使用的机械设备专用资金有以下几项：

一、机械设备购置费：

1．企业生产发展基金中用于机械设备的专用资金；

2．机械固定资产的折旧基金；

3．企业贷款、集资、合资等用于机械设备的专项资金；

4．转让机械设备的变价收入和报废机械设备的残值。

二、预提或分摊的机械设备大修费和维修费。

三、企业设立的机械设备管理奖励基金。

四、机械设备违章使用和管理混乱的罚款。

五、机械设备事故损坏和丢失的赔款。

六、机械设备的索赔款。

企业机械设备管理部门对机械设备专用资金应管好、用好，并有与其他有关部门的协调权和监督权。

第二十二条优秀设备评比与机械大检查

一、为不断改进和提高机械设备管理工作，全面提高职工素质和爱机意识，企业应开展优秀设备、优秀管理单位、爱机能手的评比竞赛活动。

企业应设立机构设备管理奖励基金，健全激励机制，以调动全体职工参与机械设备管理的积极性。

二、企业应建立机械大检查制度，机械大检查可与优秀设备评比结合进行，每年进行一次；总结交流机管经验，奖优罚劣。

第二十三条技术培训

一、加强技术业务培训是提高职工素质和机械设备管理的重要途径，企业机

械设备管理部门应会同教育部门制订各类机械人员的培训计划。

二、各类机械设备管理部门应分别组织各类机械人员的技术业务培训，企业要给职工创造学习和进修条件。

三、各类机械人员的培训、考试、考核成绩应登记存档，作为聘用、上岗、晋级的参考条件之一。

四、简单机械设备的操作人员应具备或相当于初中文件水平，复杂大型机械设备的操作人员和工地机管员应具备或相当于高中文件水平，重要机械设备或进口大型机械设备的操作人员及企业机械设备管理部门和机械设备较多的使用部门其负责人应具备或相当于高中以上文化水平。

第二十四条机械设备事故的管理

二、机械设备管理部门管理范围：

1．直接管理机械设备本身遭到非正常损坏的单纯机械设备事故；

2．参与管理由于机械设备事故引起的人身伤亡、发电设备毁坏，构筑物砸塌、火灾、停电、停水、停气及其他灾害。

单纯机械设备事故企业机械设备管理部门负责归口管理，机械设备在事故中损坏而又涉及人身伤害或其他灾害的由企业安监部门配合管理；机械设备在事故中未受损坏而又涉及人身伤害或其他灾害的由企业安监部门负责管理，企业机械设备管理部门配合管理。凡机械设备事故企业机械设备管理部门应归口统计上报。

二、机械设备事故划分：

根据机械设备损坏程度按其损失价值大小划分为：

1．机械设备记录事故：直接经济损失2000—50000元以下的事故或经济损失不足以上数额性质严重的未遂事故；

2．一般机械设备事故：直接经济损失50000—1500000元以下的事故或经济损失不足以上数额15天内不能修复的事故；

3．重大机械设备事故：直接经济损失1500000—10000000元以下的事故或不足以上数额30天内不能修复或机械设备修复后不能达到原来铭牌出力和安全水平的事故；

4．特大机械设备事故：直接经济损失10000000元及以上的事故；

5．机械设备事故的直接经济损失虽不足上述规定，但事故性质恶劣，造成严重社会影响的，也可定为重大机械设备事故或特大机械设备事故；

6．关于机械设备事故涉及人身伤害程度划分按电力工业部有关规定划分；

7．机械设备事故的直接经济损失，按损坏的机械设备修复达到正常状态的需的工时、材料等修理费用。

三、机械设备事故的处理

1．机械设备事故发生后，当事人应保护事故现场，机械主管人员汇同有关人员到事故现场了解事故发生的原因和损失情况，并组织调查分析事故原因，按电力工业部《电力建设施工机械设备事故调查处理规定》执行。

2．机械设备事故一定要按“三不放过”(事故原因没有分析清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)的原则严肃处理。

3．电力建设施工企业对待机械设备事故应象对待人身伤害事故一样重视，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针；机械设备事故要按规定如实上报，不得隐瞒和弄虚作假；应认真对待，查明原因，追究责任，严肃处理，吸取教训，

采取措施，避免同类事故重复发生。

第四章使用与保养

第二十五条机械设备使用要求

一、做到机构设备合理配置，正确使用，安全运行，讲究经济效益，严禁拚设备和超负荷使用，偶尔非得超负荷使用，应经精确计算，采取可靠的安全技术措施并经总工签字，有关部门批准，在机构设备管理部门和安监部门监护下，方可实施；机械人员必须严格遵守操作、使用和维护规程，企业机械设备管理部门负责指导，检查和监督。

二、各单位应建立键全机械设备的操作、使用和维护规程及岗位责任制。

三、机械设备应执行定人、定机、定岗的“三定制度”，简单机构应执行班组负责制，主要机械应执行专人负责制，重要机械应执行机长负责制。

四、各单位要特别重视大型起重机械设备的安全管理，要建立相对固定的安装(拆卸)、维修和检验队伍并取得相应资质。

五、大型起重机械设备没有出厂合格证、安全技术监督合格证和安全准用证者，不得投入使用。

六、各单位应制订健全机械设备检查制度(包括日检、定检、巡检、专检等)，应设立现场机械设备监督检查员，并给予其对违章操作者以必要的惩罚权力。

第二十六条机械操作证和持证上岗。

一、主要机械设备操作人员、维修人员、大型起重机械设备的安装(折卸)检验人员及有关人员都应持证上岗。

二、集团公司、省电力公司机构设备管理主管部门是机械操作证的签发单位，企业机械设备管理部门负责机械操作证的具体管理工作；机械操作人员的培训、考核、测验和审验，由集团公司、省电力公司组织或委托企业机械设备管理部门与安监、教育部门共同组织进行。机械操作证应每年审验一次。

三、其他各类机械人员上岗证的培训、考核、测验按有关规定执行。

第二十七条机械设备技术试验

一、凡新购、自制或经过重新安装、大修、技术改造的大型、主要和进口机械，在投入使用前必须按国家有关规程进行技术试验，未经技术试验或试验不合格者，不准投入使用。

二、新购机械设备的技术试验由机械设备管理部门负责组织；大修、改造和重新安装的机械设备，由承担任务单位组成试验小组，机械设备管理部门和机设备使用单位参与进行。

三、起重起械设备的技术试验按电力工业部有关规定组织进行。

第二十八条机械设备保养

一、各机械设备使用单位必须建立键全机械设备保养制度、规程和定额，保养制度应强制执行，不允许只用不养或以修代养，各使用单位应根据机械设备数量设立保养人员或保养队伍。

二、机械设备使用单位根据保养规程和机械设备技术状况编制保养计划，按计划进行保养，不能以施工生产忙而挤掉保养，机械设备管理部门要检查监督保养计划的实施。

第五章修理

第二十九条机械设备修理

一、企业必须建立健全机械设备定检维修制和责任制，机械设备使用单位要有人负责组织定期检测，掌握机械设备技术状况，编制修理计划，组织修理，机械设备管理部门负责审查，汇总和统一管理；提倡各单位积极采用故障诊断和状态监测技术，提高预防性修理和有针对性修理的管理水平。

二、各单位应根据机械设备数量和规模适量配备修理人员或修理机构，并广泛采用新工艺、新技术、新材料，不断提高修理工艺水平。

三、机械设备修理应计划修理与视情修理相结合，避免机械设备带病运行、不坏不修或乱拆乱换、过度修理；机械修理范围一般分为：故障修理、项目修理、大修理。

四、机械设备管理部门要根据机械设备实际技术状况结合施工生产安排和资金情况，按轻重缓急编制机械设备大修理计划，并应严格执行大修理计划。

五、修理单位应严格执行检修规程、标准和三级检验制，加强修理工艺管理，确保修理质量。机械设备修竣后，必须经送修单位检查验收，修理质量不合格的不得出厂、不准使用。

第三十条配件管理

各单位应合理储备配件，减少占用流动资金；应制定配件消耗定额，按定额供应配件。配件管理应采用ABC分类管理法，做好配件的保管和维护工作。

第六章机械统计分析和经济核算

第三十一条机械技术经济指标

机械技术经济指标是反映和考核施工企业机械设备管理工作的主要标志，主要机械技术经济指标有：

一、机械完好率：反映报告期内的机械设备技术善的指标。

报告期制度台日数内完好台日数+例假节日加班台日数完好率= ----------------------------------------------------------------------- ×100%

报告期制度台日数+例假节日加班台日数

二、机械利用率：反映机械设备实际利用情况的指标。

报告期制度机械实作台日数+例假节日加班台日数

利用率=

报告期制度台日数+例假节日加班台日数

三、机械装备率：反映施工企业机械装备水平的指标。

1．按动力计算：

年末机械总功率

动力装备率= -----------------------------------------千瓦/人

年末全体职工数或全体工人数

2．按价值计算：

年末机械装备净值

技术装备率= ----------------------------------------- 元／人

年末全体职工数或全体工人数

四、装备生产率：反映施工生产中机械创造产值的大小的指标。

全年完成的总工作量

装备生产率= --------------------------------------元／元

机械设备净值

五、机械固定资产创净产值率：反映机械创造经济效益的指标。

全年完成的净产值

机械固定资产创净产值率=------------------------------------ ×100%

机械设备净值全年平均余额

六、机械固定资产利税率：反映施工生产中机械创造利税的指标。

全年实现利税总额

机械固定资产利税率= ----------------------------------------- ×100%

机械设备净值全年平均余额

七、净产值设备维修费用率：反映机械维修耗费与所创效益比率的指标。

年机械维修费+年机械大修费

净产值设备维修费用率= ------------------------------------------- ×100%

年净产值总和×100%

注：

(1)“净产值”按国家统计局《建筑业统计主要指标解释》(试行本)中第四项“建筑净产值”的规定执行。

净产值=利润+税金+工资+职工福利基金+利息+其他

(2)机械固定资产净值全年平均余额=(年初全部机械设备净值+年末全部机械设备净值)÷2

八、机械固定资产增殖率：反映企业机械固定资产保值增值的指标。

年机械设备增加的原值

机械固定资产增值率= --------------------------------------------- ×100%

年初原有机械设备的原值

九、机械大修理计划完成率：反映机械大修理完成情况的指标。

年完成机械大修理台数

机械大修理计划完成率= --------------------------------------- ×100%

年计划机械大修理台数

十、机械事故频率：反映机械安全情况的指标。

报告期机械事故次数

机械事故频率= ------------------------------ ×100%

报告期机械总台数

注：统计机械事故次数：一般机械设备事故一次按一次计算，重大以上机械设备事故一次按十次计算，记录机械设备事故上级一般不要求统计。

各电力建设施工企业除完成上级下达的指标外，应制定各项机械技术经济指标，对基层单位进行考核。

第三十二条机械统计分析

机械统计分析是机械设备管理的一项重要工作，各种机械技术经济指标的统计分析，将提供给企业领导和各有关部门进行改进管理工作，做出决策的主要依据。各单位要建立健全机械统计分析制度，按规定正确及时的填报机械报表，并进行定期的机械统计分析工作。电力建设施工企业应进行以下机械统计分析工作：

一、主要机械设备完好率、利用率完成情况；

二、机械固定资产创净产值率的情况；

三、机械事故频率和主要机械设备故障停机率的情况；

四、机械设备改造更新和大修理计划执行情况；

五、机械设备备品配件消耗和库存资金占有情况；

六、主要机械设备技术状况劣化情况；

七、机械固定资产折旧提取和大修理基金预提或分摊及使用情况；

八、闲置设备及调剂利用情况；

九、机械设备管理人员与维修人员的基本情况；

十、上级规定要求的其他有关机械统计指标的完成情况。

第三十三条机械经济核算

电力建设施工企业应加强机械经济管理，注重机械效益，建立内外市场机制，提高竞争能力。

机械设备经营管理成果只有通过经济核算才能得到全面反映，机械设备应根据使用单位的不同情况，积极推行单机核算，机组核算、工地(车间)核算、全面核算。企业应采用机械使用费、维修费、大修费、油料费等承包形式和机械设备内外租赁相结合，不断降低机械设备使用成本，提高机械效益。

第七章附则

第三十四条本规定适用于电力建设施工企业。

第三十五条各集团公司、省电力公司应根据本规定制定实施细则。

第三十六条本规定自发布之日开始执行。

在线备用设备管理制度1.doc

在线备用设备管理制度1 在线备用设备管理制度 1 目的 为加强在线备用设备管理,做好备用设备的保温、防腐、润滑、盘车、电气绝缘测试、清洁等维护保养工作,确保备用设备处于完好状态,保证随时能启动、倒换、投入运行 2 适用范围 本制度适用于能源中心在线备用设备的维护、保养、运行管理 3 职责 3.1备用设备要有可靠电源,应能随时接通,并要有相应的安全措施 3.2备用电源自动投入装置必须定期进行动作试验 3.3各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中,并做好点检记录. 3.4凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制度,严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的操作方式 3.5各车间应根据备用设备的结构、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期,倒换周期表如下：

3.6备用设备倒换投入运行,应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常运行;倒换后停用的设备物料要清退,并防止串料;对因故障倒换下的设备应及时检修,定期倒换的设备做好维护保养工作,确保备 用设备随时能启动和倒换. 3.7因运行设备发生故障需提前启用备用设备时,可以从倒换日起计算周期,以避免频繁倒换 3.8每次倒换设备后要认真记录倒换设备的名称、位号、倒换启动时间、停用时间、倒换前后的技术数据(如介质温度,介质压力,轴承温度,设备振动情况,启动电流,运行电流,运行电压等)及操作人 3.9制定设备定期盘车制度,凡备用机泵一律按规定进行盘车,每次不得少于一圈半, 3.10在设备转动外漏部位(如轴头/联轴器等)应画出明显的盘车标记每次盘车后要记录盘车设备的位号、名称、盘车标记、盘车时间、盘车人等 3.11各级设备管理人员对本制度的执行情况,应进行定期抽查,每月至少一次,并作好记录

电力远动设备管理实施细则

电力远动设备管理实施细则（试行） 一、总则 1.电力远动是重要的行车设备，是保证铁路运输安全 畅通必要的技术装备，是铁路电力网的重要组成部分，是实现段调度对铁路电力网及行车重要负荷供电状态 实时监测和控制的计算机网络系统。 2.本细则适用于段管内电力远动设备运行、管理、操作、检修、维护工作。 二、电力远动系统构成 1.电力远动系统由监控主站（调度端）、被控端（RTU）及远动通道三部分构成，与铁路电力网组成 铁路电力综合自动化系统（SCADA），具备遥控、遥测、遥信、遥调等功能。 2.电力远动系统按照统一调度、分级管理原则设置， 监控主站设在段调度中心，被控端分布18个配电所、 71台箱变中。 3.监控主站的功能：由服务器、后台机、前置机等 组成，通过人机界面，完成对管内铁路电力网的变配 电所、自闭贯通线、远动箱变、行车重要负荷等被控

端的实时监控，接收及处理被控端发送的遥信、遥测、遥调等数据，对被控端设备进行遥控操作。 4.被控端：由遥控单元、遥信单元、遥测单元、电源模块等组成，完成遥测、遥信量数据采集、上传、调度端指令执行等工作。 5.远动通道：由三层路由器、交换机、光纤、光纤收发器、网线、通讯服务器等组成，主要负责数据传输工作。 三、电力远动设备分工分界 1.与通信段的分工分界 监控主站：以电力远动通信机房内3884（中兴）路 由器进线2M接口处为界，接口（含）及以下设备维护、故障处理由绥德供电段负责；接口（不含）以上设备维护、故障处理由通信段负责。 被控端：以3884路由器出线端口为界，3884路由器端口（含）及以上设备检修、维护、故障处理由西安 通信段（延安电务段）负责；3884路由器出线端口（不含）以下的被控端设备检修、维护、故障处理由 绥德供电段负责。

施工现场机械设备的安全管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场机械设备的安全管理 规定(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场机械设备的安全管理规定(标准 版) 第一章总则 第一条为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备安全运行和职工的人身安全，特制定本规定。 第二条为了认真贯彻国务院《设备管理条例》和建设部《施工企业设备管理规定》，以加强设备的综合管理，提高企业的经济效益，结合我公司具体情况，现将以下若干规定颁发各项目部及施工现场，希认真贯彻执行。 第三条施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制。各级动力设备部门应负责机构设备的安全使用管理，各级安全部门应负责机械设备的监督检查。企业对违反本规定的人员，应给予经济或行政处罚，对认真执行本规定成绩突出者应给予

奖励。 第二章关于施工机械使用管理办法 第四条施工的基础实施： 1、公司工程部按设备的技术说明书要求，提供设备的基础图纸，由施工现场（项目部）实施。 2、各土建施工现场（项目部）按基础图和要求如有各类锚固，底脚螺丝、螺栓等铁器加工，应提前委托加工，交提交加工图纸，加工完毕按图纸复验查收。 3、基础浇捣完毕后，应有必要的养护期，并对基础端面进行水平测量，设备底脚螺栓的位置正确性必须复核后进行基础验收，详细填写验收单，经验收合格后各方签字方可交付安装。 第五条施工机械的安装实施： 1、施工项目部应在机械安装的附近设备电箱一只，并要求具有单独100A空气断路及YC3×35＋1×10mm3电缆线供使用。另外还对安装该机的接地打地极接线，然后进行测试表测试，要求不大于4欧姆规范。

施工机械安全管理规定

施工机械安全管理规定一、目的 为加强江西建工集团公司指挥部施工机械安装（拆卸）、运输、使用、维修、检测的规范化管理，使各环节的工作有章可循，确保施工机 械在施工过程中的安全使用，提高机械使用率，特制定本规定。 二、范围 适用于江西建工集团指挥部所有的施工机械在安装（拆卸）、运输、使用、维修、检测过程中的安全管理。 三、定义 无 四、相关文件

1.《机械管理工作程序》GPEC/LTC/S1/02 2.《施工机械安全管理规定》QB/GPEC2007 3.《起重工具管理程序》GPEC/LTC/S1/06 4.《吊机防风工作程序》GPEC/LTC/S3/01 5.《车辆交通安全管理》QB/GPEC2006 6.《大件吊装、运输工作程序》GPEC/LTC/S2/02 五、职责 1.工程技术部是江西建工挥部施工机械管理部门

2.工程技术部负责江西建指挥部配置的所有施工机械的安装（拆卸）、运输、使用、维修、检测工作，负责建立“四支队伍”并确保其安 全可靠运作。 3.工程技术部负责、塔吊、物料提升机的日常保养及指挥部外租机 械的管理。 4.主要分承包商负责自身配置的施工机械安全管理。 5.安全科对指挥部施工机械管理进行安全监督。 六、程序 6.1.施工机械进、退场

6.2.施工机械安装、拆卸

6.3.施工机械使用 指挥信号不明，重量不明不吊；”

吊索和附件捆绑不牢，不符合安全要求不吊；吊车吊重物直接进行加工不吊； 斜拉斜吊不吊； 工件上站人或工件上有活动物不吊； 氧气瓶、乙炔瓶等危险物品无安全措施不吊；带棱角、刃口物件未垫好不吊； 埋地下或冻在地下的物件不吊； 有连接的物件不分开不吊；

备用机制度

明泉车间设备备用机及设备润滑管理规定 为了切实保证备用设备的可靠性，需要抓好每一个环节（包括电器、仪表、设备等）、使备用设备真正起到备用作用，同时为了保证设备的正常运转，必须保证设备的润滑完好，保证设备满足生产需求，特制定本规定。 一、备用机管理 1、备用设备分为主要设备和一般设备，主要设备主要是影响系统正常运行的设备，一般设备为不会造成系统停车的设备。 2、对于主要设备要求每半个月进行一次备用机的试机工作，以便保证主要设备的完好备用，一般设备由所在岗位的岗长负责试机工作，时间为每周试机一次，要求每次试机做好详细地记录(岗位、岗长同时做好记录)。 3、主要设备的试机工作由岗长负责，设备员到场，试机情况双方做好记录签字），一般在每月的5日，20日进行检查，一般设备各岗位岗长自行安排好试机，车间进行不定期抽查如果查出备用设备不备用，一次扣岗长30元，造成事故的追究岗长责任。 4、对于车间的大型设备试机时，一定要联系好工长、电工值班室，防止因为电流过大，造成其他设备跳车现象，影响生产，由于联系不到位影响生产的车间根据实际情况，进行扣罚。 二、润滑管理 1、对于长期使用的离心泵（影响系统的大泵），要求每月更换一次润滑油，备用离心泵润滑油的更换一个季度更换一次，长期使用的润滑

油由各岗长联系维修组进行更换，小型设备润滑油的更换由岗长安排岗位人员进行更换。 2、正常使用的真空泵，要求每月更换一次，真空泵润滑油的更换由岗长安排岗位人员进行更换，如果遇到油箱进水等意外情况，可随时更换。 3、对于其他平时无法更换润滑油的设备，要求在时间较长的检修期间进行更换，例如：空压机、循环水风机等。 4、对于使用润滑脂的润滑设备要求每周加油一次（拧油杯帽），并及时补充润滑脂。 5、车间对润滑的管理，在每周三的检查时进行抽查，对于润滑不好的设备，一次扣罚30元，岗长10元。 6、对于经常使用的设备必须按照规定执行，如果有特殊情况的，需要更换润滑油时，岗位要及时更换设备的润滑油，防止因为润滑问题，影响设备得正常使用，如有因为润滑不良，造成设备损坏的，车间根据实际情况进行责任落实。

电力通信设备管理制度

电力通信设备管理制度 1 目的 为了加强电力通信设备管理，杜绝人为因素对设备运行造成影响，为通信设备提供安全的运行环境，保证设备处于最佳运行状态，制定本制度。 2 定义 通信设备：包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备（如动力、空调等）以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3 引用标准或参考文件 3.1 YD/T1821 -2008 通信中心机房环境条件要求 4 职责 4.1 光伏电站主要职责 4.1.1 通信设备的配置需要更改完善时，报站长批准后执行。 4.1.2 负责对通信设备进行定期巡视，好。 5 管理内容 5.1 放置和变更 5.1.1 通信设备必须有明确设备标识，何 负责制定技术方案并 保证通信设备电气运行性能良未经光伏电站允许，任

部门和个人不可以调整通信设备。 5.1.2 运检人员不可随意操作通信设备， 通信设备时，需站长同意 5.2 环境要求 521 通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通。 5.2.1.1 通信机房内的温度要求：10C? 28C, 相对湿度要求：20%- 80% （温度W 28 C,不得凝露）。 521.2蓄电池室内的温度要求：15 C? 30C,相对湿度要求：20% ? 80% 5.2.2 通信设备柜、机房应有良好防静电措施和接地措施。 5.2.3 通信设备柜、机房照明设施工作正常, 机房照明与设备用电分开。机房应有照明应急备用,各类照明设备由专人负责, 定期检修。 5.3 维护管理 5.3.2 通信设备、机房维护终端不可安装各种与维护设备无关的应用程序,不可使用外来磁盘（或U 盘、移动硬盘等）进行数 据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施。 5.3.3 通信设备、机房内的各种图纸在光伏电站档案室存放。 5.3.4 光伏电站对通信机房内安装的环境监视信号实行24 小

施工现场机械设备管理办法

施工现场机械设备管理办法 1、目的： 确保施工现场机械设备使用安全，保证施工顺利进行。 2、适用范围： 本办法适用于工程承包部所属各个项目部施工现场机械设备。 3、职责 3．1工程管理部设置专职机械设备管理人员，负责贯彻上级有关机械设备管理的方针、政策、法规等，并及时向各项目部传达、落实； 3．2安保部负责定期组织对各项目部机械设备安全使用情况进行检查； 3．3安保部、技术质量部参加各项目部大型机械设备的验收、检测； 3．4各项目部负责本项目的各分包方施工机械设备的监督和检查工作。 4、施工现场机械设备的租赁、使用、安全管理： 4．1大型设备（塔吊、外梯、电动吊兰） 4．1．1项目部负责在《施工组织设计》中确定塔吊、外梯、电动吊兰的型号数量，并要求各分包方按此组织机械设备进场； 4．1．2项目部负责审核由分包方提供的供货方企业资质、机械租赁资质、产品合格证、机械检测报告、起重机械统一编号、特种人员操作证等，并复印存档； 4．1．3项目部责成各分包方在签定机械租赁合同的同时，必须同时签定施工安全协议书； 4．1．4由各分包方和供货单位共同编制塔吊/外梯的安装、顶升、附着、拆除方案，并报项目部审批； 4．1．5安装（拆除）时，由项目部安排各分包方设置警戒区域标志，设专人监护，并由安装单位负责填写《北京市塔吊统一检查表格》（8张表）、《北京市施工升降机拆装统一检查检验记录》（6张表），报项目部备案； 4．1．6安装后，由项目部组织工程承包部有关部门及各分包方、供货方参加检测，合格后方可使用。 4．2中小型机械（搅拌机、空压机、砸夯机、砂轮机、弯曲机、切割机、

电焊机、圆盘锯、平面刨等） 4．2．1供货方必须向分包方提供中小型机械的产品合格证； 4．2．2项目部协助分包方组织对中小型机械进行验收，合格后方可使用； 4．2．3分包方及供货方要有专人负责设备的管理，定期检查、保养及维修； 4．2．4机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠； 4．2．5机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转； 4．2．6固定机械设备必须有二级漏电保护； 4．2．7搅拌机、电焊机操作人员必须持有效证件作业； 4．2．8机械应专人专用，严禁私自操作。 4．3 手持电动工具（手钻、冲击钻、云石机、手锯等） 4．3．1供货方必须向分包方提供手持电动工具的产品合格证； 4．3．2分包方或供货方要有专人负责工具的管理，定期检查、保养及维修； 4．3．3手持电动工具按要求接地或接零，随机开关灵敏可靠； 4．3．4手持电动工具的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转； 4．3．5手持电动工具必须有二级漏电保护。

施工机械设备安全管理制度(汇编)

施工机械设备安全管理制度 一、目的： 为了加强施工现场机械设备的管理，确保施工机械设备的安全运行，保障职工的人身安全和避免财产损失，特制订本制度。 二、内容： 1、项目部应建立机械设备管理制度和岗位责任制，指定专人负责机械设备管理工作，禁止他人代管理。 2、应在开工前编制机械设备的安全防护措施，经审批后认真执行。 3、项目部应对分包单位、机械出租单位执行安全技术措施的情况进行监督管理，分包单位、机械出租单位应按项目部的统一管理，认真履行自身的安全职责。 4、进入施工现场的塔吊、施工升降机等大型设备，必须由具有专业资质的单位进行安装、顶升、拆除。 5、中、小型机械设备，应由专业人员按操作规程进行安装和拆除。 6、施工机械设备的工作防护棚搭设应符合安全防护要求。 7、应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员进行审

验，不符合的不得进入施工现场。 8、中、小型机械设备安装后或新购、改装和大修理的机械设备，必须经项目部验收合格，并按规定办理验收手续后，方可投入使用。 9、塔吊、外用电梯和施工升降机等安装后，必须委托具有法定检测资格的机构检测，合格后方可使用；“检测合格证”应悬挂在该机械设备的显著位置；未经检测或检测不合格的起重机械设备，严禁使用。 10、机械设备的操作人员必须身体健康，熟悉所操作设备的机械性能，并经有关部门培训合格后持证上岗。 11、机械设备的使用必须实行“管用结合，人机固定”的原则，严格执行定人、定机、定责的“三定”制度。 12、机械操作人员必须严格遵守项目部的有关规章制度和机械操作规程。要熟悉本机情况，做到“四懂三会”，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途、会操作、会维修保养、会排查排除故障。 13、机械设备应保持性能良好、运转正常，安全装置齐全、灵敏、可靠。严禁机械设备超负荷或带病使用，严禁在运行中保养和修理机械。

工作面支护材料设备配件备用制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度 为加强回采工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度： 1、综采工区必须高度重视支护材料管理工作，支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本，又直接影响安全生产。工区需加强对支护材料的投入，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。 2、要层层落实责任，严格执行“节奖超罚”。 3、区队必须建立健全支护材料台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。 4、工作面的单体支柱等均应编号管理。 5、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。单体支柱原配或更新三用阀，必须使用“防飞”三用阀，否则，不许入井。 6、备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。 7、必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低3%—5%，有现场检测手段。 8、工作面必须配备10%的备用单体液压支柱，地面备用一定数量的支柱(支架)，使用的支柱时刻要根保持完好状态，确保完好率达到100%。 9、备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，支柱是否漏液。 10、不合格的支柱不得充当备用。 11、备用支护材料设备配件必须按规程的规定使用，不得混用或串用。 12、支护材料标志牌齐全，材料存放点各种材料、设备备件应挂牌，标明材料名称、单位和负责人。

13、存放地点要求无积水、无淋头，支护完好。 14、所有备用材料配件存放均不影响运输和通风，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。 15、长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。 16、严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。 17、不再使用的支柱必须将乳化液全部排出。 18、回采工作面结束后备用支柱必须升井检修维护。

中国南方电网有限责任公司设备管理规定

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司 设备管理规定

Q/CSG 210019-2014 目次 1总则 (2) 2规范性引用文件 (2) 3术语和定义 (2) 4职责 (3) 5管理内容与方法 (4) 6附则 (10)

·中国南方电网有限责任公司设备管理规定 1总则 1.1 为加强和规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）电力设备（以下简称设备）管理工作，提升设备管理水平，保障设备安全、可靠、经济运行，实现设备全生命周期管理，特制定本规定。 1.2 本规定对设备从选型、采购、安装、运维、检修、退役处置的全生命周期管理提出了规范性要求，适用于公司总部和所属发电、输电、供电企业。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规定。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。 《中华人民共和国电力法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国档案法》（中华人民共和国主席令〔1996〕第71号修正）《中华人民共和国产品质量法》（主席令7届第71号） 3术语和定义 3.1公司 是指中国南方电网有限责任公司。 3.2分子公司 是指超高压公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局等。 3.3基层单位 是指超高压局、调峰调频发电厂、地市供电局、县级供电企业、直属机构（电科院、运检中心、计量中心等）。 3.4设备管理部门 是指公司各级设备管理归口部门。 3.5设备专业管理部门 是指公司所属负责发电、输电、变电、配电、计量等生产设备日常管理的职能部门，如生产设备管理部、系统运行部、市场营销部等。

施工现场机械设备安全管理规定示范文本

施工现场机械设备安全管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场机械设备安全管理规定示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为了防止施工现场机械设备事故发生，确保施工现场 机械设备安全，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司总承包工程施工现场机械设备的安 全管理。 3 引用文件 《上海市安全生产条例》 《特种设备安全监察条例》 《设备管理制度》 4 术语

无 5 职责 5.1工程总承包部是施工现场机械设备的监督管理部门，负责检查、督促施工现场机械设备的管理，对大型机械设备安全专项方案进行审批和监管工作。 5.2项目经理部是施工现场机械设备的实施部门，负责机械设备安全的日常管理。 6 工作程序 6.1项目经理部根据工程项目施工的需要，配备必需的机械设备，并填写《机械设备清单》表。 6.2 项目经理部组织工程项目进场机械设备的验收，办理或审核有关安全检测手续，并取得安全使用证，填写《施工供方机械设备验证/检查表》。 6.3项目经理部应检查特种机械设备作业人员安全持证情况，对特种机械设备作业人员进行安全技术交底和安全

备用设备管理规定

备用设备管理规定 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

备用设备管理规定编制： 审核： 年月日

备用设备管理规定 1 目的 为确保备用设备处于完好状态，使其随时能够起到备用作用，保证生产装置的安全、连续、稳定运行，特制订本规定。 2 适用范围 适用于分公司相关备用设备的管理。 3 职责 使用部门职责 建立本部门备用设备台账，将备用设备列入日常巡检内容，并做好记录。 对凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制，严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的操作方式。 应根据备用设备的结构、操作特点、产品生产周期等情况制定合理的倒换周期。 每15天对备用设备按规定进行盘车，每次不得少于一圈半。同时应在设备转运外露部位划出明显的盘车标记（设备转动外漏部位）。每次盘车后要记录被盘车设备的位号、名称、盘车时间、盘车人等。

认真记录倒换设备的名称、位号、倒换启动时间、停用时间、倒换前后的技术数据（如介质温度，介质压力，,轴承温度，设备振动情况，启动电流，运行电流，运行电压等）及操作人。 工程设备部职责 及时检修因故障倒换下的设备，确保备用设备随时能启动和倒换。 对盘车工作进行不定期抽查，并作好记录。 4 内容及方法 使用部门要加强对备用设备的现场管理，做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。 备用设备若存在缺陷，应立即通知工程设备部组织检修，争取做到抢修不过夜，使备用设备尽快处于良好的备用状态。 重要备机切换时车间设备管理员、当班值班长和操作工必须同时参与进行，并将切换情况记录在案。 岗位操作工对本岗位范围的备用设备每班应检查润滑情况、油位、有无泄漏、油循环系统是否正常；每班要清扫设备，进行记录交接班。 各装置的每个白班应对所管范围的全部备用设备进行检查，确认是否处于良好的备用状态；对设备存在的问题应及时反馈并协助消除。 使用部门设备管理员、工程设备部维修工每天对备用设备检查一次并和值班长沟通，对出现问题的设备及时安排组织抢修，确保设备处于良好备用状态。 5 考核 未建立备用设备台账、定期切换记录台账的，考核责任部门50元。

电力通信设备管理规定

电力通信设备管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

电力通信设备管理制度1目的 为了加强电力通信设备管理，杜绝人为因素对设备运行造成影响，为通信设备提供安全的运行环境，保证设备处于最佳运行状态，制定本制度。 2定义 通信设备：包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备（如动力、空调等）以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3引用标准或参考文件 3.1YD/T1821-2008通信中心机房环境条件要求 4职责 4.1光伏电站主要职责

4.1.1通信设备的配置需要更改完善时，负责制定技术方案并报站长批准后执行。 4.1.2负责对通信设备进行定期巡视，保证通信设备电气运行性能良好。 5管理内容 5.1放置和变更 5.1.1通信设备必须有明确设备标识，未经光伏电站允许，任何部门和个人不可以调整通信设备。 5.2环境要求 5.2.1通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通。

5.2.2通信设备柜、机房应有良好防静电措施和接地措施。 5.2.3通信设备柜、机房照明设施工作正常，机房照明与设备用电分开。机房应有照明应急备用，各类照明设备由专人负责，定期检修。 5.3维护管理 5.3.2通信设备、机房维护终端不可安装各种与维护设备无关的应用程序，不可使用外来磁盘（或U盘、移动硬盘等）进行数据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施。 5.3.3通信设备、机房内的各种图纸在光伏电站档案室存放。 5.4安全管理 5.4.1外单位人员维护、维修通信设备或进入通讯机房必须由光伏电站人员陪同。

施工机械设备管理规定(含相关表格)

施工机械设备管理规定 1. 目的 为使施工机械设备的能力满足工程施工需求，确保工程质量，在使用过程中安全运转，最大限度地减少设备在运行和维修过程中对环境及员工健康安全造成不良影响。 2. 适用范围 适用于XX公司范围内使用的所有施工机械设备（包括租赁设备）的管理。 3. 职责 物资管理部负责制订、更改和组织实施本规定。 3.1 物资管理部 3.1.1 负责公司二千元以上施工机械设备购置和固定资产报废的审批，并按规定上报资产管理部。负责监督检查使用中的日常维修，保养及管理；3.1.2 负责现场机械设备的运行情况、安全生产以及施工机械设备对现场环境污染的控制进行检查； 3.1.3 负责重大机械设备事故调查处理工作； 3.1.4 负责建立十五种施工机械设备实有，完好、利用率报表以及检修计划和完成情况； 3.1.5 负责制定施工机械设备管理制度，并检查落实情况； 3.1.6负责配备和协调工程项目部所使用的机械设备，并对TQ1300/70型塔式起重机的安装组织验收； 3.1.7 配合人力资源部为项目部配备合格的机械操作工人，参与组织必要的技术培训工作。 3.2 分公司设备管理部门 3.2.1 根据实际情况，制定适宜的施工机械设备管理细则； 3.2.2 负责施工机械设备日常维修、保养、管理，建立本公司设备台帐，负责设备的各种统计报表并上报公司。

3.2.3 负责配备和协调工程项目部所使用的机械设备。 3.2.5 负责对现场机械设备运行情况，安全生产以及施工机械设备对现场环境污染的控制进行检查； 3.2.6 编制设备年度大修理计划、三级保养计划、并检查计划完成情况；督促检查和指导各项目部设备的使用和日常维修保养； 3.2.7 负责一般机械设备事故调查处理工作，并把结果上报物资管理部备案。 3.3 工程项目部 3.3.1 负责编制现场施工机械设备配置和进场计划； 3.3.2 负责对进入现场的机械设备及其操作人员是否符合规定进行验证。3.4 项目部设备管理员 3.4.1 负责建立项目部的设备台帐，运转记录，制定一、二级保养计划，并抓好落实工作； 3.4.2 负责“三定制度”（定人、定机、定岗位责任）、“交接班制度”的落实工作； 3.4.3 检查现场的机械操作人员是否按操作规程操作，劳保用品佩带是否正确，对现场环境是否有污染等。 3.4.4 参加设备事故的分析，处理工作。 4. 工作程序 4.1 施工机械设备的提供 项目部根据工程的需要在施工组织设计（或质量计划）中提出需求计划，通过自有、调拨、租赁、购置的方式提供。 设备的提供由物资管理部协助项目部设备管理员完成，需要购置的设备按如下方式进行： 4.1.1 设备购置前，必须进行技术经济论证。其主要内容有： 4.1.1.1 设备的利用率达到50%以上， 4.1.1.2 在同类型产品中比较，选择性能好、耗能低、维修方便、生产效率高、价格合理、供方服务好； 4.1.1.3要考虑设备结构的先进性，较长时间不会淘汰以及设备满足环保方

施工机械及车辆安全管理制度

编号：SM-ZD-31681 施工机械及车辆安全管理 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

施工机械及车辆安全管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 由于便道上行驶的施工车辆繁多，为了保证便道畅通和前场施工的顺利进行，杜绝施工现场交通事故发生，我分部确定以下交通安全管制规则，望大家严格遵守。 第一条施工便道只允许与施工有关的车辆进入和行使，社会车辆和闲杂人不得随意进入施工便道。否则发生的一切事故由责任人自己承担。车辆交汇时，让车的原则是：罐车优先、重车先行、其他车辆合理避让。 第二条任何施工车辆不得占道行使，同时不能随意停靠在便道上影响其他车辆通过。对于随意停靠施工便道影响其他施工车辆正常行驶的，视情节严重，给与相关责任人100元～300元罚款。 第三条遇到前台浇筑混凝土时，施工车辆（吊车、钻机、钢筋笼运输车、装载机等）与罐车混凝土交汇时，应及时靠边，罐车优先通过。影响混凝土罐车正常行驶几前台混凝土施工的，每次给予相关责任人500元罚款。

电厂备用设备管理守则.doc

电厂备用设备管理制度１ 备用设备管理制度 一、目的 为加强厂备用设备管理,做好备用设备的维护、保养等工作，确保备用设备处于完好状态，保证随时能启动、切换、投入运行。 二、适用范围 本制度适用于电厂各站设备的维护、保养和运行管理。 三、职责 1、在线备用设备要有可靠电源，应能随时接通,并要有相应的安全措施。 3、各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中，并做好点检记录。 4、凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制度,严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的 操作方式。 6、备用设备倒换投入运行，应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常运行；倒 换后停用的设备本体卫生及本体下侧杂物要及时清理;对因故障倒换下的设备应及时检修,定期倒换的设备做好维护保养工

作,确保备用设备随时能启动和倒换。 7、因运行设备发生故障需提前启用备用设备时,可以从倒换日起计算周期，以避免频繁 倒换。 8、每次倒换设备后要认真记录倒换设备的名称、规格型号、倒换启动时间、停用时间,并监视倒换前后设备的技术数据（如轴承温度，设备振动情况,启动电流,运行电流等）及操作人。 12、各级站、车间设备管理人员对本制度的执行情况,应进行定期抽查，每周至少一次，并作好记录。 １3、生产设备科将备用设备定期切换情况列入日常检查项目，也将不定期抽查。 四、备用设备日常管理的内容与要求 １、备用设备使用单位要加强对设备的现场管理,做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。 2、备用设备若存在缺陷，应立即组织检修，争取做到抢修不过夜,使备用设备尽快处于良好的备用状态。 3、各电站应根据备用设备的结构、操作特点、检修周期等情况进行定期切换(原则上低 压转动设备每月１日、15日对设备进行切换,高压转动设备每月1５日进行切换，并做好详细记录）。

电力通信设备管理制度(标准版)

电力通信设备管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0985

电力通信设备管理制度(标准版) 1目的 为了加强电力通信设备管理，杜绝人为因素对设备运行造成影响，为通信设备提供安全的运行环境，保证设备处于最佳运行状态，制定本制度。 2定义 通信设备：包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备（如动力、空调等）以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3引用标准或参考文件 3.1YD/T1821-2008通信中心机房环境条件要求 4职责

4.1光伏电站主要职责 4.1.1通信设备的配置需要更改完善时，负责制定技术方案并报站长批准后执行。 4.1.2负责对通信设备进行定期巡视，保证通信设备电气运行性能良好。 5管理内容 5.1放置和变更 5.1.1通信设备必须有明确设备标识，未经光伏电站允许，任何部门和个人不可以调整通信设备。 5.1.2运检人员不可随意操作通信设备，需要停机检查或关闭通信设备时，需站长同意。 5.2环境要求 5.2.1通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通。 5.2.1.1通信机房内的温度要求：10℃～28℃，相对湿度要求：20%～80%（温度≤28℃，不得凝露）。

施工机械设备使用管理制度

施工机械设备使用管理制度 根据《中铁八局集团有限公司机械动力设备管理制度》集司物设[2005]252号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司、项目经理部机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。 一、主题内容与适用范围 （一）本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。 （二）本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。 二、总则 （一）机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。 （二）机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。

（三）设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。 三、设备管理组织机构和职责： （一）设备管理组织机构按集司物设[2005]252号文件的设备管理组织机构执行； （二）职责 1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。 2、项目经理部经理设备管理职责 ⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。 ⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。 ⑶必须配备具有一定专业知识和经验的专兼职机电领工员负责施工现场设备管理工作。 ⑷积极配合机化施工单位进行机械化施工生产，有责任为机化施工单位提供必须的施工条件。 ⑸科学、合理、高效地使用各种机械动力设备，认真听取设备人员的正确意见，正确处理好设备保养、维修与使用的关系。

备用设备管理相关规定

备用设备管理相关规定 一、目的 精心科学地维护和管理备用设备，使备用设备处于最佳的备用状态，确保生产线的连续稳定运行。 二、职责 氢氟酸厂设备组负责对备用设备的监督、检查和考核，机修班及电仪班负责备用设备的维护和检修工作，各使用班组负责对备用设备的日常管理、点巡检和操作。 三、要求 1、备用设备要有可靠电源,应能随时接通,并要有相应的安全措施。 2、各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中，并做好点检记录。 3、凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制度，严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的操作方式。 4、各班组应根据备用设备的结构、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期。 5、备用设备倒换投入运行，应达到工艺要求和规定的运行周期，确保生产正常运行；倒换后停用的设备物料要清理；对因故障倒换下的设备应及时检修，定期倒换的设备做好维护保养工作，确保备用设备随时能启动和倒换。

6、因运行设备发生故障需提前启用备用设备时，可以从倒换日起计算周期，以避免频繁倒换。 7、每次倒换设备后要认真记录倒换设备的名称、位号、倒换启动时间、停用时间、倒换前后的技术数据（如介质温度，介质压力，,轴承温度，设备振动情况，启动电流，运行电流，运行电压等）及操作人。 8、制定设备定期盘车制度，凡备用设备一律按规定进行盘车，每次不得少于一圈半，每次盘车后要记录盘车设备的位号、名称、盘车标记、盘车时间、盘车人等。 9、各级设备管理人员对本制度的执行情况，应进行定期抽查，每月至少一次，并作好记录。 四、备用设备日常管理的内容 1、备用设备使用单位要加强对设备的现场管理，做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。 2、备用设备若存在缺陷，应立即组织检修，争取做到抢修不过夜，使备用设备尽快处于良好的备用状态。 3、备用设备的切换，根据分厂实际设备使用情况而定，但必须设定切换周期和切换后设备的最低运行时间，并将切换情况记入设备台帐。 4、重要备用设备切换时设备技术员、当班值班长和操作工必须同时参与进行，并将切换情况记录在案。

施工现场机械设备的安全管理规定详细版

文件编号：GD/FS-8907 （管理制度范本系列） 施工现场机械设备的安全管理规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

施工现场机械设备的安全管理规定 详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备安全运行和职工的人身安全，特制定本规定。 第二条为了认真贯彻国务院《设备管理条例》和建设部《施工企业设备管理规定》，以加强设备的综合管理，提高企业的经济效益，结合我公司具体情况，现将以下若干规定颁发各项目部及施工现场，希认真贯彻执行。 第三条施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制。各级动力设备部门应

负责机构设备的安全使用管理，各级安全部门应负责机械设备的监督检查。企业对违反本规定的人员，应给予经济或行政处罚，对认真执行本规定成绩突出者应给予奖励。 第二章关于施工机械使用管理办法 第四条施工的基础实施： 1、公司工程部按设备的技术说明书要求，提供设备的基础图纸，由施工现场（项目部）实施。 2、各土建施工现场（项目部）按基础图和要求如有各类锚固，底脚螺丝、螺栓等铁器加工，应提前委托加工，交提交加工图纸，加工完毕按图纸复验查收。 3、基础浇捣完毕后，应有必要的养护期，并对基础端面进行水平测量，设备底脚螺栓的位置正确性必须复核后进行基础验收，详细填写验收单，经验收

高压设备管理制度

高低压设备管理制度 为了我厂大负荷生产以及安、稳、长、满优生产，为了更好的实现高压开关的全过程管理，有效的利用好在用设备及备用设备，减少设备故障率，保证高压设备运行正常可靠、备用设备完好率100%。特制定本规定，以保证安全、平稳、优质供电。 一、标准： 1、高低压设备在额定电压下运行能达到铭牌数据。 2、高低压设备内外部完整清洁、无缺陷，涂漆色调一致并有铭牌。 3、各部螺丝齐全紧固无松动现象、正规合适。 4、各相间间隙符合要求。 5、预防性试验合格并有试验报告。 6、附件性能良好齐全、清洁无尘。 7、高低压设备启动装置好用，性能符合回路要求。 8、高压设备操作回路完好、部件齐会、接线正规、标字明显、清洁无尘。 9、高低压设备动作灵活可靠，线路接线正规牢固，相序标志分明。 10、高低压设备资料齐全准确有专人管理，并与现场实际相符。 11、备用设备作到随时能够备用、100%合格。 二、措施： 1、建立变电所高低压设备在线和备用设备名细表。 2、建立每台高低压设备的运行天数及跳闸次数记录。 3、建立高压设备事故跳闸记录。 4、建立高低压设备检、维修记录

5、建立高低压设备每次检修、试验及结构改进记录。 6、每日由值班人员检查一次运行设备声音是否正常并做记录，。 7、备用设备每周由班长或班组技术员检查一次，组织一次合跳闸试验并有车间领导参加。 9、班组每月向车间汇报一次运行及备用设备情况，有问题连夜处理。 10、编制高低压开关设备的年度大修计划。 11 、车间技术人员深入现场协调解决关键技术问题。 12、对运行设备要利用切换、间隔时，每月进行一次检查。如果生产不允许也要在预试过程中对高压柜、开关进行全面彻底检查和维护，做好检查记录。 13、重要易松动部件要用油漆刷好。 供电车间 2006年1月14日