基于价值创造的美菱电器营运资金管理研究

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目录

摘要.........................................................................................................................I Abstract..........................................................................................................................II 第1章绪论 (1)

1.1研究背景及意义 (1)

1.1.1研究背景 (1)

1.1.2研究意义 (2)

1.2国内外相关研究 (2)

1.2.1国外研究现状 (2)

1.2.2国内研究现状 (4)

1.2.3文献述评 (7)

1.3研究内容及研究方法 (7)

1.3.1研究内容 (7)

1.3.2研究方法 (8)

1.3.3技术路线图 (8)

第2章相关概念及基础理论 (10)

2.1营运资金管理概念 (10)

2.2价值创造理论基础 (10)

2.2.1价值创造的内涵 (10)

2.2.2价值创造的财务途径 (10)

2.3营运资金管理与价值创造关系 (13)

2.3.1基于价值链的价值创造 (13)

2.3.2营运资金管理与基于价值链价值创造的关系 (14)

2.4基于价值链价值创造的营运资金管理主要内容 (14)

2.4.1企业外部价值链上的营运资金管理 (17)

2.4.2企业内部价值链上的营运资金管理 (17)

第3章美菱电器营运资金管理现状 (19)

3.1美菱电器概况 (19)

基于价值创造的美菱电器营运资金管理研究

3.1.1公司简介及发展现状 (19)

3.1.2公司财务状况 (20)

3.2美菱电器的营运资金流程管理现状 (23)

3.2.1供应链管理环节 (23)

3.2.2渠道管理环节 (23)

3.3美菱电器价值链上营运资金管理绩效分析 (24)

3.3.1美菱电器营运资金管理外部价值链分析 (24)

3.3.2美菱电器营运资金管理内部价值链分析 (28)

第4章美菱电器营运资金管理问题及成因分析 (41)

4.1美菱电器营运资金管理存在的问题 (41)

4.1.1应付款项过度占用 (41)

4.1.2应收款项管理不够严格 (41)

4.1.3产成品积压严重 (41)

4.1.4企业营运资金管理理念落后 (42)

4.2美菱电器营运资金管理问题产生的原因 (42)

4.2.1忽视信用管理的重要性 (42)

4.2.2信息传递不畅导致产成品积压 (43)

4.2.3缺乏营运资金管理意识 (43)

第5章价值创造下的营运资金管理优化措施 (44)

5.1改善与供应商的关系 (44)

5.2加强应收账款的管理 (44)

5.3加强存货的管理和控制 (45)

5.3.1建立整个价值链信息管理系统 (45)

5.3.2建立基于价值链的VMI存货管理模式 (46)

5.4增强营运资金管理意识 (47)

结论与展望 (49)

参考文献 (50)

致谢 (54)