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房地产项目可行性研究报告(模板)

房地产项目可行性研究报告(模板)
房地产项目可行性研究报告(模板)

房地产项目可行性研究报告

可行性研究报告

第一部分:项目概况

一、宗地位置

宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。

附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑

物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心

区域办公 / 商务 / 政府的关系)。

二、宗地现状

1、四至范围;

2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;

3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线

等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;

4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;

5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;

6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河

湖泊等因素分割土地;

7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。

附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;

地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;

地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。

三、项目周边的社区配套

(一)周边 3000 米范围内的社区配套

1、交通状况

(1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;

(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;

(3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。

附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统;

2、教育:大中小学及教育质量情况。

3、医院等级和医疗水平

4、大型购物中心、主要商业和菜市场

5、文化、体育、娱乐设施

6、公园

7、银行

8、邮局

9、其他

附图:生活设施分布图,具体位置、距离。

(二)宗地周边3000 米外但可辐射范围内主要社区配套现状

四、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)

1、治安情况

2、空气状况

3、噪声情况

4、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)

5、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)

6、周边景观

7、风水情况

8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心 / 超市的建设等。

9、其他

五、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性)

1、道路现状及规划发展

包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。

2、供水状况:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

3、污水、雨水排放:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

4、通讯(有线电视、电话、网络):现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。

5、永久性供电和临时施工用电:现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。

6、燃气:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

7、供热及生活热水:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

附图:说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置,及未来规划扩容和增加的情况。

六、规划控制要点

1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积

2、住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积

3、综合容积率、住宅容积率

4、建筑密度

5、控高

6、绿化率

7、其他

七、土地价格

土地价格计算的方法,若有代征地要说明代征地价格。根据购买价格计算总地价、楼面地价。

第二部分:法律及政策性风险分析

一、合作方式及条件

1、合作方基本情况:名称,主要股东投资情况,注册资本,成立时间、特殊

背景等

2、合作方式:例如:一次性买断土地、建后分房(面积)、建后分销售收入、建后分利润、共同设立公司等。除直接从政府批租土地外,都要明确对方一定能够提供正规税务发票。对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。

3、付款进度及与拿地程序的配合

4、其他合作的主要条件

5、与合作方式相关的其它法律规定

二、土地法律性质评估

(一)现状

1、土地所有权归属

2、土地使用权归属

3、土地的用途

(二)规划

1、规划所有权归属

2、规划使用权归属

3、规划的用途

三、取得土地使用权程序评估

1、取得土地使用权的程序

2、取得土地使用权需要的工作日

3、取得商品房用地土地使用权所需条件

4、取得土地使用权的风险及控制(取得土地使用权存在的不确定因素及解决)

四、土地性质变更的评估(已经是商品房用地可以不写)

1、土地性质变更的程序和理由

2、土地性质变更的政策支持或障碍

3、土地性质变更需要的工作日

五、政策性风险评估

城市规划限制或更改、突发性政策等政府因素导致项目中断开发、报批报建流程无法完成、项目开发期间土地性质变更受挫,从而造成前期投入全部或部分损失的可能性判断。

六、总体评价

对各项法律手续和程序的可操作性、合法性,风险的可控性进行评价。如:签约

合同中明显对我方不利的条款及其考虑;部分或全部条款存在的不确定性因素的控制;不利、不确定条款可能遭受的损失和对开发进度的影响等。

第三部分:市场分析

一、区域住宅市场成长状况

1、区域住宅市场简述

形成时间

各档次住宅区域内分布状况

购买人群变化

2、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5 年)

开工量 / 竣工量

销售量 / 供需比

平均售价

3、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势

二、区域内供应产品特征

1、各档次产品供应状况

2、各档次产品的集合特征

尤其研究与本案类似档次物业的特征

平均售价

开发规模

产品形式

平均消化率

平均容积率

物业在区域内分布特征

3、区域内表现最好个案状况

附图:项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片。

4、未来 2-3 年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型

5、分析:本案在区域市场内的机会点

6、结论:

区域市场在整体市场的地位及发展态势

本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及产品形式

本案在区域内开发市场潜力

本案在开发中的营销焦点问题

三、区域市场目标客层研究

1、各档次产品目标客层特征及辐射商圈范围(建立在本区域参照项目的经验研究及全市的趋势特征上)

2、结论:本案目标人群的区域来源、行业特点、产品力的偏好、购买方式和主要的关注点、诉求点。

四、目标市场定位及产品定位

1、市场定位

2、目标人群特征 / 来源区域 / 行业特点

3、产品建议

第四部分:规划设计分析

一、初步规划设计思路

1、设计概念:产品体现的主题思想,主要设计风格、设计特点。

2、主要产品类型:多层、高层,还是联排别墅或屋顶花园、顶层复式等其他类型,及不同类型产品的比例。

3、节能和环保型建筑材料选用的考虑。

4、在所在城市中,生产新型、别具一格产品的可能性。

5、如果是大型、超大型项目,对营造大社区概念的考虑。

二、规划设计的可行性分析

1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条

件下,制造出的产品是什么类型和特性,是否符合前面提及的规划设计概念。主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。

2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。

3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如:地势高低、地形起伏、地块的

完整性、地质状况、较深的沟壑(小峡谷)、河流、水塘、地上附着物、地下管

线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。

4、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如:治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。

5、周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑。如:道路状况(可能与小

区主要出入口有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。

6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如:交通状况(与是否开通业主班车有关)、商业设施(大型购物中心)、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。

7、市场分析结果对产品设计的影响和考虑。如:市场价格限制、总价控制原则

与前面产品类型和产品特性设计是否存在矛盾,对产品品质是否有影响,及如何解决。

第五部分:项目开发

一、土地升值潜力初步评估。

从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估。

二、立即开发与作为土地储备优缺点分析

三、工程计划:工期计划、各期开工面积、竣工计划、开竣工时占当地城市市场和片区市场的占有率。

四、销售计划:各期销售时间、价格、面积,预计销售各期的市场占有率,销售计划实现的可行性分析。

第六部分:投资收益分析

一、成本预测

说明测算假设和主要运用指标,如产品类型假设,总建筑面积,住宅和非住宅面积,容积率,项目总投资(直接建造成本加期间费用,不包括营业税和所得税)等。并参照下面列示:

项目投资总额(万元)单位成本(元 /m2)

土地成本

前期工程费

基础设施费

建安工程费

配套费用

开发间接费

直接建造成本

小计

营销费用

管理费用

总计

二、税务分析

1、营业税及附加

2、所得税

3、土地增值税

上述税种的基本税率,能够享受的税收优惠政策时的税率,项目本身适用的税率,若享受地方政府的优惠政策,要特别说明该项优惠与国家政策是否有冲突,以及如何解决,具体的操作的过程是什么。

三、经济效益分析

1、经济效益分析的假设条件,如:是否享受政府各种税费的减免等

2、项目利润率、投资回报率及主要经济指标。参照如下:

单位数值(元 /m2)项目总金额(万元)

经济指标

销售收入

直接成本

总投资

毛利率

税前利润

税后利润

销售净利率

投资回报率

3、项目开发各期的利润体现

经济指标** 年上半年** 年下半年** 年上半年** 年下半年合计结算面积( m2)

单位利润 ( 元

/m2)

利润( 万元 )

4、敏感性分析,参照以下内容及表格,可根据实际情况增减。

(1)成本变动各项经济指标的变化,假设成本每上升(下降)一定金额或上

升(下降)一定百分比来比较,如:

预测成本×预测成本×预测成本×经济指标预测成本

90%110%120%总投资

毛利率

税前利润

税后净利

销售净利率

总投资回报

(2)售价变动各项经济指标的变化,假设售价每上升(下降)一定金额或上

升(下降)一定百分比来比较,如:

预测售价×预测售价×预测售价×经济指标预测售价

90%110%120%营业额

毛利率

税前利润

税后净利

销售净利率

总投资回报

( 3)容积率变动各项指标的变化

主要指标容积率1容积率2容积率3容积率4容积率5多高层比

营业额

总投资

毛利率

税后利润

税后净利率

总投资回报

四、项目资金预测

1、资金投入计划:各期地价、前期费用、基础、建安、配套、开发间接费等的

投入安排。

2、资金回款计划:各期销售回款计划。

3、资金需求计划:结合整个公司资金情况,列示各期资金的需求缺口及融资

途径。

4、启动资金及启动时占用资金内容、资金占用峰值、实现现金正流入时间、资

金占用月平均额

第七部分:管理资源配置

一、机构设置:是否需要成立独立法人公司(项目公司);主要部门设置。

二、人力资源需求:启动项目对个专业(部门)人员的需求,具体人数(重点

是专业经理)。

三、人力资源缺口及解决:现有人员能否满足需要,缺口人员的解决途径(调动、招聘、培训等)。

第八部分:综合分析与建议(SWOT分析)

一、优势:从品牌、设计、启动速度、产品品质和特性、市场竞争、营销、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合公司一贯发展思路等方面论述。

二、劣势:从品牌、设计、启动速度、产品品质和特性、市场竞争、营销、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合公司一贯发展思路等方面论述。

三、机会:从市场机会、提高市场占有率、树立品牌形象、地区性优惠政策、城市发展规划、宗地所属区域土地价格趋势等方面论述。

四、结论和建议

第九部分:竟拍和投标方式取得土地需要注意的问题

(一)主要指标测算

1、预测直接建造成本(不包括地价)、售价

2、投资收益分析(参考以下格式):

经济指标 A A+M A+2M﹒﹒﹒A+nM 楼面地价

完全成本

总投资

毛利率

税前利润

税后净利

销售净利率

总投资回报率

注: A 代表起拍价或投标底价,若没有底价 A 代表略低于可能最低中标价; M代表每次举牌增加的最小单位价格,或者是设定的敏感性(或重要性)变化值,例如100 万元,变化值不宜过大。

3、根据需要,可增加如下测算:

销售净利率完全成本最高楼面地价最高总地价R1

R2

r3

,,

注: R代表可接受的销售净利率;销售净利率还可以换成其他主要分析指标,

如投资回报率等。

(二)竞争对手分析

1、主要背景,控股股东情况

2、总资产、净资产、净利润(每股利润)

3、资金状况,可能资金来源,融资能力,资金成本

4、操作水平,主要开发的项目

5、参与竞争的主要目的,进而分析对手拿地的气势,是否志在必得。

(三)制定策略

1、分析盈亏平衡点,即保本销售时的地价。

2、销售净利率在 10%时可接受的地价或在可接受的销售净利率时的地价。也可以通过其他指标分析可接受的地价。最终确定最高竞价和投标价。

3、把握以微弱优势取得土地使用权(开发权)的原则。

(四)资金筹措

短期集中支付大额资金的保证,自筹资金还是向金融机构融资,是否与有关金融机构达成届时一定提供融资服务的协议。

第十部分:在新城市开发需要补充的内容

一、市场分析部分增加当地商品住宅市场总体状况

1、近三到五年商品住宅市场发展状况:开工面积、竣工面积、销售面积、销

售额。

2、量值描述市场状况:当年市场主要指标:土地批租量、开工量、竣工量、销

售量、销售额、供需比、个人购房比例、平均售价、个人信贷额度占销售额比例。

3、各类型产品的市场特征:价位区分、各档次市场比例、发展趋势、产品特征、分布区域等。

4、各行政区市场比较:

(1)量值描述:土地批租量、开工量、竣工量、销售量、各种档次楼盘的销

售比重、平均价格等。

( 2)各区商品住宅分布特征:供应量、销售量变化和发展趋势等。

5、当地城市近、中期规划发展方向描述

城市发展规划、功能布局、基础设施建设等与项目开发和居民住宅密切相关方面。

6、主要发展商情况:发展商实力、企业性质、开发水平;前20 名发展商最近3年的开工量、竣工量、销售量、销售额、销售率、市场占有率。

7、热点区域的表述和特征,热点产品的表述和特征

8、客户的购买偏好、购买关注的要素

9、重点楼盘描述

二、需要完成新城市发展及房地产市场调研报告

附件:

1、有关宗地情况的补充证明资料和法律文件,如各种政府批文、权证等。

2、按照集团成本核算指导设置科目明细,详细列示成本测算过程

成本测算可采用两种方法:

(1)从预算角度,依照当地相关政府政策、法规,按照成本项目逐项分析计算。但要注意在规划设计、高品质要求下,可能比行业一般成本水平增加的因素。

(2)根据已做的类似项目的相关数据,并充分考虑该项目的特性,在此基础上估算。

上述两种方法在测算过程中,不是一贯而终的,不同的成本项目要运用最恰当、

最科学的方法,两种方法可以交叉使用。对可上可下的成本项目在不能确定的

情况下,尽可能稳健一些。可参照下面格式:

成本估算表

参考项目单位成

成本项目总成本(万元)单位成本(元/m2)说明

一、土地获得价款

1、政府地价及市政

配套

2、合作款项

3、红线外市政配套

4、拆迁补偿费

二、开发前期准备

1、勘察设计费

2、报批报建费

3、三通一平费

4、临时设施费

三、主体建筑工程

1、基础工程

2、结构及粗装修

3、门、窗工程

4、公共部位精装修

5、室内精装修

6、室内水电气暖

7、室内设备及安装

8、室内智能化系统

四、红线内市政工

程费

1、室外给排水系统

2、室外采暖系统

3、室外燃气系统

4、室外高低压系统

5、室外消防系统

6、室外智能化系统

五、园林环境费

1、环境设计费

2、绿化建设费

3、建筑小品费

4、道路广场建造

5、围墙建造费

6、室外照明费

7、室外背景音乐

8、室外零星工程

六、公共配套设施费

1、游泳池

2、会所

3、幼儿园

4、学校

5、儿童游乐设施

6、商业设施

7、其他

七、开发间接费

1、工程管理费

2、营销费用

房地产项目开发策划书(完整版).

房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议

五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。 武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累 计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将 促进房地产市场更加活跃。 (二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。 由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政 策可能性更大。 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听等学府的教育。 楼盘区位图 小区区域内住房供应量将在今年内继续上升,新老项目供应量加大,供求比平衡,

地产项目后评估报告模板

成都【中海格林威治城】项目 后评估报告 中海地产集团有限公司后评估工作小组 二○○七年十二月

成都【中海格林威治城】项目后评估报告 前言: 成都中海格林威治城项目用地通过公开招标方式,于2003年4月10日竞得,并于2003年5月正式动工,至2006年11月全面入伙,于2007年6月达到后评估时点(数据截至时间为:2007年6月30日)。 基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。 成都中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。 目录 核心内容提要 (2) 【项目概况及评估综述】 (4) 【项目投资管理评估】 (5) 【项目规划设计工作评估】 (9) 【项目营销工作评估】 (16) 【项目进度、工程管理评估】 (28) 【项目成本管理评估】 (35)

核心内容提要 【投资管理评估】 中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局竞得的与文里地块项目。 该项目的重要意义在于为成都公司的首个公开市场竞得并基本销售完毕的项目,通过彻底反思项目前期可研、规划、工程、销售等开发各流程,均具有重大的参考价值和意义。经过3年半的经营建设,目前该项目已经基本销售完毕,销售良好,各项财务指标表现优良,项目总体比较成功。但其中的问题也值得在今后的项目中进一步关注和研究:如何在可研、规划和销售阶段客观合理的评价当地市场各物业类型的市场容量及价格承受力,配置合理的物业类型比例,从而获得项目整体开发销售进度的最优化和收益的最大化。 【财务管理评估】 该项目收入指标完成得很好,收入增幅超过成本增加幅度,使得销售收入增加而带来的效益得到体现,项目实现了投资预期,是低投资高利润的一个项目。但加强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制仍然是我们项目发展过程中的重要工作,建议要总结经验,完善成本预警体系,提高成本控制水平,实现动态控制。 【规划设计工作评估】 格林威治城项目作为成都公司第二个项目,比较成功的实现了市场定位和产品策划的产品构思与形态结构,在规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、卖场包装等方面都得以贯彻和体现,并在规划设计工作过程中进行适应性调整和创新,保证了产品的领先性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本及质量得到了双赢的结果。 【营销工作评估】 格林威治城项目作为集住宅、商业、商务公寓、小户型、农贸市场为一体的多物业形态的复合项目,从项目整体定位中各物业规模的关系考虑与利润指标的测算,到定位中目标客户定位、产品定位及价格的定位,再到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看,格林威治城项目整体运营及操作较为成功。 住宅的成功销售,改变了成都市民对高层住宅的观念,奠定与巩固了成都公

房地产评估报告模板

房地产估价报告 韶ABC房地产评字[2006]第05号 委托方:韶关如东厂破产清算组 估价方:韶关市ABC房地产评估有限公司 房地产估价师:A\B 韶关市ABC房地产评估有限公司 地址: 电话:传真:邮编:

目录 内容页次致委托方函 (1) 估价师声明 (2) 估价的假设和限制条件 (3) 估价结果报告 (4) 一、委托方 (4) 二、估价方 (4) 三、估价对象 (4) 四、估价目的 (4) 五、估价时点 (4) 六、价值定义 (4) 七、估价依据 (4) 八、估价原则 (5) 九、估价方法 (5) 十、估价结果 (5) 十一、估价人员 (5) 十二、估价作业日期 (5) 十三、估价报告应用的有效期 (5) 估价技术报告 (6) 一、个别因素分析 (6) 二、区域因素分析 (6) 三、最高最佳使用分析 (6) 四、估价方法选用 (6) 五、估价测算过程 (6) 六、估价结果确定 (8) 附件 (8)

致委托方函 韶关如东厂破产清算组: 受贵清算组委托,本公司秉着独立、客观、公正、合法的原则,对委托的位于韶关市东郊十公里韶关如东厂韶府国用(1995)字第特10号宗地上房屋建筑物共6项进行市场价格估价,估价时点为2006年7月31日,估价目的为对10号宗地上建筑物的市场价值作出客观公允的反映,作为拆除建筑物证据保存的价值参考依据。 本公司根据国家有关法律、法规及本估价目的,遵循必要的评估程序、估价原则,采用适当的估价方法,在认真分析现有资料的基础上,结合估价人员经验及对影响房地产市场价格因素的分析,确定估价对象于估价时点可能实现的市场价值为人民币捌拾肆万贰仟贰佰壹拾玖元(¥842219元)。详见房屋建筑物估价明细表。 注:估价结果受报告中已说明的假设和限制条件的限制。 韶关市ABC房地产评估有限公司 法定代表人(签名): 二○○六年八月三十一日 ~1~

房地产项目开发项目策划书

房地产项目开发策划书 第一章宏观市场环境分析 (一)市宏观经济环境分析 市宏观经济呈现以下特征: 1.市宏观经济环境稳定,呈良好发展趋势,为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。 2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高,对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。 (二)产业政策对房地产市场的影响 限制房价上涨,提高按揭利率,适度建设两限房,经济适用房及廉租房和集资房。经济上:有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上:严格制定针对流动人口的购房及居住的条例规,控制人口增长,合理规房产市场,拟制良性房产圈 技术上没什么说的,从宏观上没法分析。还有,近年物价上涨的很厉害,明显通货膨胀;这和一直上涨的房价有很大关系,国家也在尽可能地防止经济危机,控制房价。 国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展,这些举措将对房地产业产生巨大的影响。

第二章区域市场分析 (一) 区域环境分析 浮山区位于市东部,东与浮山小学相连,南市政府,西北接学院、北连区国税局。总面积101.77平方公里,人口31.8万人。浮山区交通四通八达,是市及、地区的要通。全区有巨宁大道,银泉大道等43条主要干道。浮山区是著名的科研高教区,有超过21所大专院校,11间科研院所,15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。区社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移,浮山区作为新兴区域,也就成为了市商 品楼集中地。浮山区楼盘分布相对集中,主要分布在以浮山以北,毗邻浮山公园和咸安区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于浮山区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。区域地图如下:

房地产项目开发策划书(完整版).

WORD 房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位 (一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议

五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 “十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP就已经到达 3141 亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。 (二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。 由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之

房地产项目后评估报告

项目后评价报告范本编制部门: 参加部门: 编制日期:年月日

目录 一、项目整体管理综述............................... 错误!未指定书签。 二、进度管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 三、质量管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 四、工程成本管理................................... 错误!未指定书签。 五、采购管理(主要数据来源合同执行评估意见表)..... 错误!未指定书签。 六、营销管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 七、设计管理(要点)............................... 错误!未指定书签。 八、资金和风险管理................................. 错误!未指定书签。 九、客户报事处理(要点)........................... 错误!未指定书签。 十、产品成品保护意识和评价(要点) (3) 一、项目整体管理综述 二、进度管理(要点) 1.项目总体计划性如何; 2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况; 3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力,体现对项目的控制性鉴于外界诸多因素 对项目产生的影响,如项目进度出现滞后的情况,工程部是否及时有效地对计划进行调整,并根据现场的实际情况,做出相应补救措施和方法; 4.在后期配套的综合管线施工中,工程部是否发挥综合的协调职能,确保竣工阶段的 各项工种能有计划、按步骤顺利地进行; 三、质量管理(要点) 1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制,对施工产品质量进 行有效地控制; 2.工程部是否有质量成品保护具体的措施,且落实到相应的责任人; 3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉,及时弥补欠缺; 4.质量目标包括以下内容: 1)建筑结构工程,基坑围护方案及施工,一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程,安装工程,门窗工程,消防工程,电梯工程,智能化及有线电视等弱电集成工程,水、电、煤、通信等配套工程,小区景观绿化工程(设计和施工效果);

房地产项目策划书怎么写

房地产项目策划书怎么写 一、项目简介: 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了 销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。 由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。 二、市场概况及基本竞争格局: a、东南板块及郑汴路商圈。 郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰 城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段 价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。 东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。 航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色 港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤 凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城 一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路 市场调研报告) b、小户型市场概况。 自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态 迅速发展起来。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的 投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场 的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4 月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。 燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第 一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户 型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二 期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可 以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

房地产评估报告模板

房地产估价报告 项目名称:美地雅登房地产 委托方:王丽云 估价方:马冬哨 估价人员:马冬哨 估价作业日期:2014年12月10日至2014年12月18日估价报告编号:xxxx(2011)个字第0110号 xxxx房地产评估有限公司 二零一四年

致委托方函 王丽云: 受您的委托,我公司对美地雅登之市场价值进行了评估。为您向金融机构申请抵押贷款提供价值参考依据。 估价人员根据估价目的,遵循估价原则,按照估价工作程序,运用科学的估价方法,通过现场勘察,在认真分析现有资料和对未来市场进行分析预测的基础上,经过周密的测算,并结合估价经验与对影响房地产价值因素的分析,确定xxxxxxxxxxx(建筑面积176平方米,土地使用权面积58.8㎡)在2014年12月18日的市场价值为人民币270万元,大写金额:贰佰柒拾万元整。 评估结果明细表: 详细的估价过程及有关说明见估价结果报告。 顺致 xxxx地产评估有限公司 法定代表人:马冬哨 2014年12月18日

估价结果报告 一、委托方和权属方 1、委托方:王丽云 2、权属方:王丽云 二、估价方基本情况 估价方名称:xxx房地产评估有限公司 法定代表人:马冬哨 分公司负责人: 联系人:马冬哨 联系电话:xxx 三、估价对象所在区位情况 1、项目四至:东为北沿路,南为文靖西路,西为秦淮河,北为宏运大道; 2、交通组织:北沿路、文靖西路、宏运大道等; 3、周边商业配套:周边银行、酒店等商业配套一般 4、邻近商圈:东山渔港商业圈; 5、周边商业氛围:较优; 6、基础设施:宗地红线外通路、通电、通上水、通下水、通讯、通气“六通”; 7、公共交通:137路、103路等; 8、距离公交站点:距离公交北沿路站约100米。 四、估价对象基本情况 1、房屋坐落:翔安新城区 2、销售案名:xxxx; 3、房屋结构:钢混; 4、现状用途:商业; 5、房屋层次:评估对象所在建筑为钢混15层结构,评估对象位于第2层;

地产项目全程策划模板

深圳万科----地产项目全程策划流程 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------ (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、

银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一)市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析

万科地产项目策划书

万科地产 ——项目全程策划流程 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析: (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析

5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析

房地产项目后评估报告

房地产项目后评估报告 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

项目后评价报告范本编制部门: 参加部门: 编制日期:年月日

目录 一、项目整体管理综述 二、进度管理(要点) 1.项目总体计划性如何; 2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况; 3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力,体现对项目的控制性鉴于外界诸 多因素对项目产生的影响,如项目进度出现滞后的情况,工程部是否及时有效地对计划进行调整,并根据现场的实际情况,做出相应补救措施和方法; 4.在后期配套的综合管线施工中,工程部是否发挥综合的协调职能,确保竣工 阶段的各项工种能有计划、按步骤顺利地进行; 三、质量管理(要点) 1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制,对施工产品 质量进行有效地控制; 2.工程部是否有质量成品保护具体的措施,且落实到相应的责任人; 3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉,及时弥补欠缺; 4.质量目标包括以下内容: 1)建筑结构工程,基坑围护方案及施工,一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程,安装工程,门窗工程,消防工程,电梯工程,智能化及有线电视等弱电集成工程,水、电、煤、通信等配套工程,小区景观绿化工程(设计和施工效果);

2)入住客户的投诉和反映; 3)政府部门对小区的竣工质量综合评定。 四、工程成本管理 1.预决算差额评估,已结算项目的各项成本,是否按照原定预算进行严格控 制,并达到预期目标; 2.成本的合理性及项目运作过程的控制效果分析; 3.配套宏观管理及方案征询方面,能否把握好总体配套成本投资控制,是否有 明显经济效应产生; 4.成本控制指标包括: 1)项目的前期成本 2)基础(配套)设施费成本 3)项目的建筑安装成本 4)配套设施(公建)费成本 5)间接开发费(项目财务管理费用等) 五、采购管理(主要数据来源合同执行评估意见表) 六、营销管理(要点) 1.营销方面是否按照预先定位,完成既定目标; 2.产品定位是否合理,价格定位是否符合市场走势; 3.产品的客户定位方向是否准确,并且达到预定的要求; 4.产品销售是否在一定的时间内,完成计划销售阶段百分比; 5.预计赢利目标是否实现。 七、设计管理(要点) 1.项目在总体规划、前期、配套征询方面,有否值得各项目借鉴和共享的经 验; 2.项目规划指标合理性; 3.前期、配套征询方案技术、经济合理性; 4.项目的前期和配套征询的实施经验; 5.通过项目前期和配套征询工作是否产生明显的经济效益;

房地产评估报告

房地产估价报告 估价项目名称:阳江市阳江市阳东县湖滨西路碧桂园12号普通住宅转让价值评估 委托方:冯明 估价方:阳江市万联房地产评估有限公司 估价人员:胡品新 估价作业日期:2013年12月1日至2013年12月7日 估价报告编号:阳江市万联房估字[2013]第35号

目录 致委托方函 (3) 估价师声明 (4) 估价的假设和限制条件 (5) 房地产估价结果报告 (7) 一、委托方 (7) 二、估价方 (7) 三、估价对象 (7) 四、估价目的 (10) 五、估价时点 (10) 六、价值定义 (10) 七、估价依据 (10) 八、估价原则 (10) 九.估价方法适用性分析 (12) 十.估价测算过程 (13) (一)市场比较法 (13) (二)收益还原法 (16) 十一、估价结果 (17) 附件 (18)

致委托方函 冯明: 我们接受您的委托,对阳江市阳东县湖滨西路碧桂园12号普通住宅在估价时点的市场价值进行评估。 我们根据中华人民共和国有关法律、法规和制度的规定,本着独立、公正、客观、科学的原则,遵循房地产估价的程序,对您提供的与估价对象有关资料进行了必要的核查审验,并派出工作人员到现场进行了详细的勘察、核实,采用科学的方法进行计算,现将估价结果报告如下: 估价目的 为委托方了解为委托人转让估价对象提供市场价值参考。 估价结果 估价对象建筑面积:143.00平方米 房地产单价:4241元/平方米 房地产总价:¥606418万元 (大写:人民币陆拾万陆仟肆佰壹拾扒元整) 特此函复! 阳江市万联房地产评估有限公司 法定代表人签字:林瑞伟 2013年12月7日

房地产策划招标书

房地产策划招标书 The latest revision on November 22, 2020

【西安浐灞腾讯云大数据中心】 项目 策划销售代理公司 招 标 文 件 招标单位:陕西瑞普泰华实业有限公司

目录第一章招标邀请 第二章招标内容及要求 第三章投标须知 第四章开标事项

第一章招标邀请 (以下简称乙方): 1、我公司对西安浐灞腾讯云大数据中心项目采用邀请招标方式,择优选定策划销售代理单位。经考察现邀请贵公司参加投标。 2、请贵公司于指定时间、地址领取招标文件,并按时参加开标。 3、简要内容 (1)招标单位:西安浐灞腾讯云大数据中心(以下简称甲方) (2)招标范围:策划销售代理公司 (3)招标内容:项目策划及销售代理 (4)投标单位资格要求:具有独立法人资格,具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩,并具有实际操作高档写字楼(公寓)经验的房地产销售代理公司,具有广州本地操作项目经验公司优先。(投标单位报名时提交以下资料原件及复印件:公司简介、营业执照、税务登记证、财务信用证明、相关业绩证明等) 4、领取招标文件 时间:2014年月日前,若有变化将另行通知(以电子文件形式发放) 地点: 联系人: 电话: 5、报名截止时间

第二章招标内容及要求 投标单位提供房地产全程策划及销售代理服务,负责本项目整体营销中下列工作任务:(详细内容由投标单位在工作计划书中另行拟定,并经招标单位核定同意后作为合同附件。) 一、服务涵盖范围 前期策划 (一)市场调研 1.西安市房地产市场现状分析; 2.西安市写字楼(公寓)市场现状分析及西安浐灞腾讯云大数据中心 项目及周边路段写字楼(公寓)状况分析; 3.潜在客户市场调查分析。 营销策划 (一)项目营销总体策略 (二)项目阶段性营销计划 (三)入市时机选择 (四)客户分析及拓展策略 (五)销售分期控制 (六)价格定位及策略 (七)产品优化建议 (八)市场变化所采取的应对策略 (九)周报、月报、年报的编制 项目形象定位建议 (一)销售中心装修及展示建议; (二)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等; (三)项目推广口号 (四)整体推广计划 (五)广告预算及媒体组合 销售代理 (一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为

房地产项目后评价模板教程文件

房地产项目后评价模板 一、投资管理评估 本地块为净地转让项目,我公司通过公开拍卖方式竞得,故在土地协议的执行方面比较顺利。 二、财务管理评估 从本项目的净利润、成本利润率、内部收益率、动态回收期等各方面综合来看,项目各财务指标的实现均很理想,远远超过可研阶段的预期投资目标。 三、规划设计工作评估 本项目作为我司超高地价、超豪华住宅项目,设计创新、管理成功,对于今后的项目设计及管理具有较好的借鉴意义。“低密度住宅+高密度集合住宅”的设计实践,对于解决中等容积率、超豪华、舒适居住的矛盾提供了技术参考和市场验证;独院式联排别墅、空中四合院等创新设计,在满足容积率和使用率要求的同时,满足了豪华居住、创新空间、极佳景观的多重目标;项目有选择的应用了一些新的材料、设备与技术,为接下来其他项目的运作提供了良好的实践经验。 四、营销工作评估 本项目在产品定位、营销推广、物业管理策划、活动营销、推售计划、开盘组织、入伙组织等方面均严格贯彻了豪宅的形象定位,而且进行了大胆创新,开创了豪宅项目的一种独特的、系统化的营销模式。 五、发展进度、工程管理评估 (一)项目进度控制从整体的施工阶段来看,除室外工程,其余工程均按进度计划节点完成。从部分分区的进度来看,仍存在部分栋号受其他楼栋抢工而略有滞后的情况,为今后“别墅+高层”住宅项目的进度管理提供了可借鉴的经验和教训。 (二)项目的工程管理提出了创新的技术管理模式。这种管理方式重视策划技术,把它看作是现场技术管理工作的基石,从而体现了“技术指导现场,主动式技术管理”的新思路。

六、成本管理评估 (一)项目发展成本有所增加,主要为补交竣工面积增加产生的土地款、项目定位及档次提高增加的前期费用、建安费用、营销费,以及合作项目公司管理费增加等。但本项目销售收入不论是总收入还是单位售价远远超过成本增加的幅度,除去市场因素外,项目的档次提高对售价的增加也是一个主要贡献,因此本项目成本增加也有其特殊的合理性和必然性。(二)项目实际建安总成本比计划成本控制值降低了1.7%,工程成本在控制范围内。 范例:香蜜湖(部分) 【项目进度、工程管理评估】 一、香蜜湖售楼准备工程为17栋、18栋、19栋、24~26栋、会所、幼儿园及楼栋周边和 中心区园建,其中楼栋要求外装修完成并展示,17栋和24号楼各有一套样板房。此售楼工程中室外工程由于面积大、高差大和设计复杂等特点在售楼工程中占的比重相当大。且售楼准备工程跨越6-9月,为雨季施工,施工难度大。该售楼工程的项目发展计划前后进行了多轮调整,主要影响因素有项目档次定位有所调整、新技术新材料采用前调研和设计占用时间过长,深圳的承建商对新材料新技术熟悉和适应周期过长、对别墅工程的难度估计不足导致现场施工安排不是很有序,特别是室外工程提前插入导致现场水平运输交通不畅大大降低了施工效率,另外还有一个重要因素为是该项目为我司开发的第一个别墅项目且档次要求非常高,这就造成设计方面对发展计划影响非常大(该项目为信和合作开发,很多设计需经得信和同意后执行),但在项目公司的共同努力下和逐渐对高档别墅正确认识后仍保质保量完成了售楼工程,在售楼工程对外展示后取得了很好的反响。 (二)从项目整体的施工阶段来看,除了室外工程其余工程节点全部在进度计划控制范围之内,特别主体工程施工期间国家出台对楼市的宏观调控政策,公司根据实际情况要求先进行部分楼号销售,项目上从大局出发及时调整施工进度安排,对各个承建商召开专题会并申请了抢工奖金,实行现场24小时验收制度,该举措大大鼓舞了各承建商,部分楼栋主体工程提前完成。室外工程滞后的主要原因有两方面:一方面是主包对移交室外场地及时性不够,合同中对此没有明确要求,导致协调很困难;另一方面是在室外工程施工期间经历了6次台风影响,而且雨季来时正值室外结构施工,天气情况影响巨大。 (三)在进行别墅区工程销售节点抢工前,根据现场实际施工效率和与各参战单位沟通的结果,将部分高层区施工人员抽调到别墅区进行抢工;别墅区主体工程完成抢工后大部分主体施工人员回到高层区施工,导致高层区主体工程滞后,而根据公司年度结利需要,2006年年底 要求完成3~5号楼竣工备案,这就要求3号楼工程要求提前完成,根据这一要求,项目部及时调整施工安排,因为1~3号楼施工段为一家承建商负责施工,因此要求承建商确保3 号楼进度,1、2号楼临时放缓,同时要求承建商加大人员投入,最大限度的减少对1、2号楼施工进度的影响,致使1、2号楼工期有所延误。 (四)各配合部门工作完成情况及配合情况 1.公司设计、合约和报建的进度的控制

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房地产估价报告 项目名称:xxxx房地产 委托方:马玉桂 估价方:xxxxxx 估价人员:xxxxx 估价作业日期:2011年03月15日至2011年04月28日估价报告编号:xxxx(2011)个字第0110号 xxxx房地产评估有限公司 二零一一年

致委托方函 马玉桂: 受您的委托,我公司对xxxx之市场价值进行了评估。为您向金融机构申请抵押贷款提供价值参考依据。 估价人员根据估价目的,遵循估价原则,按照估价工作程序,运用科学的估价方法,通过现场勘察,在认真分析现有资料和对未来市场进行分析预测的基础上,经过周密的测算,并结合估价经验与对影响房地产价值因素的分析,确定xxxxxxxxxxx(建筑面积169.42平方米,土地使用权面积58.8㎡)在2011年03月15日的市场价值为人民币260万元,大写金额:贰佰陆拾万元整。 评估结果明细表: 详细的估价过程及有关说明见估价结果报告。 顺致 安祺 xxxx地产评估有限公司 法定代表人xxx 2011年04月28日

估价结果报告 一、委托方和权属方 1、委托方:马玉桂 2、权属方:马玉桂 二、估价方基本情况 估价方名称:xxx房地产评估有限公司 法定代表人:xxx xx分公司地址:xxx 分公司负责人:xxx 联系人:xxx 联系电话:xxx 三、估价对象所在区位情况 1、项目四至:东为北沿路,南为文靖西路,西为秦淮河,北为宏运大道; 2、交通组织:北沿路、文靖西路、宏运大道等; 3、周边商业配套:周边银行、酒店等商业配套一般 4、邻近商圈:东山渔港商业圈; 5、周边商业氛围:较优; 6、基础设施:宗地红线外通路、通电、通上水、通下水、通讯、通气“六通”; 7、公共交通:137路、103路等; 8、距离公交站点:距离公交北沿路站约100米。 四、估价对象基本情况 1、房屋坐落:xxxx; 2、销售案名:xxxx; 3、房屋结构:钢混; 4、现状用途:商业;

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房地产营销策划方 案模板

房地产营销策划案(全案模版) 第一章项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就能够事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。 一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 .地理位置 .地质地貌状况 .土地面积及红线图 .土地规划使用性质 .七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 .地块周边的建筑物 .绿化景观 .自然景观 .历史人文景观

.环境污染状况 3、地块交通条件调查 .地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 .项目的水、路、空交通状况 .地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 .购物场所 .文化教育 .医疗卫生 .金融服务 .邮政服务 .娱乐、餐饮、运动 .生活服务 .娱乐休息设施 .周边可能存在的对项目不利的干扰因素 .历史人文区位影响 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况 .国内生产总值: 第一产业数量 第二产业数量

第三产业数量 房地产所占比例及数量 .房地产开发景气指数 .国家宏观金融政策: 货币政策 利率 房地产按揭政策 .固定资产投资总额: 全国及项目所在地 其中房地产开发比重 .社会消费品零售总额: 居民消费价格指数 商品住宅价格指数 .中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重 .政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 .政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规.短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划 3、项目所在地房地产市场总体供求现状 4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异 5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 6、商品住宅客户构成及购买实态分析

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

XXX房地产项目商业计划书 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字:

发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1公司简介...(公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2项目介绍...(融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3市场分析...(产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4竞争分析...(竞争对手、竞争优势)

1.5营销策略... 1.6组织管理...(公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7财务分析...(前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍 2.1公司简介...(公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2公司股权现状与历史变更...

(房地产)评估报告模板

房地产评估事务所有限公司房地产估价报告房地产抵押估价报告 估价项目名称:所有的位于自流井区南湖生态城东方威尼斯(一期)7栋的房地产抵押价值评估 估价委托人: 估价机构:房地产评估事务所有限公司 注册房地产估价师: 估价作业日期:2013年1月5日—2012年1月18日 估价报告编号:川房评二字[2013]第001号

目录 一、致估价委托人函 (3) 二、注册房地产估价师声明 (4) 三、估价的假设和限制条件 (5) 四、估价结果报告 (7) (一)估价委托人 (二)估价机构 (三)估价目的 (四)估价对象 (五)估价时点 (六)价值定义 (七)估价依据 (八)估价原则 (九)估价方法 (十)估价结果 (十一)估价人员 (十二)估价作业日期 (十三)估价报告应用的有效期 (十四)变现能力分析 (十五)风险提示 五、附件..................................................................... (18)

致委托方函 : 受你的委托,我们对你所属的位于自流井区南湖生态城D-10-1地块的房地产共1套,房屋建筑物结构为钢混结构,总建筑面积为446.87 m2,房屋总层数4层,其中地上3层,地下1层。商品房买卖合同备案号为0322(尚未办理房屋产权证)的房地产市场价格进行估价,估价时点为2013年1月5日,估价目的是为确定房地产抵押贷款额度提供价值参考依据。 在整个估价过程中,注册房地产估价师本着独立、客观、公正的原则,在对估价对象进行了实地查勘、广泛收集有关市场信息和估价对象信息的基础上,全面分析了影响估价对象市场价格的因素,运用假设开发法、成本法、市场法等估价方法对估价对象进行了评估,估价人员经过实地查勘和测算,确定估价对象在估价时点的市场价值为3,181,700.00元人民币(人民币叁佰壹拾捌万壹仟柒百元整),估价对象的抵押价值为3,181,700.00元人民币元(人民币叁佰壹拾捌万 壹仟柒百元整)。 详细情况见下表: 房地产评估事务所有限公司 法定代表人: 2013年1月18日

房地产评估报告模板样本

房地产抵押估价报告 估价项目名称: 所有的位于自流井区南湖生态城东方威尼斯( 一期) 7栋的房地产抵押价值评估 估价委托人: 估价机构: 房地产评估事务所有限公司 注册房地产估价师: 估价作业日期: 1月5日— 1月18日 估价报告编号: 川房评二字[ ]第001号 目录 一、致估价委托人函 (3) 二、注册房地产估价师声明 (4) 三、估价的假设和限制条件 (5)

四、估价结果报告 (7) ( 一) 估价委托人 ( 二) 估价机构 ( 三) 估价目的 ( 四) 估价对象 ( 五) 估价时点 ( 六) 价值定义 ( 七) 估价依据 ( 八) 估价原则 ( 九) 估价方法 ( 十) 估价结果 ( 十一) 估价人员 ( 十二) 估价作业日期 ( 十三) 估价报告应用的有效期 ( 十四) 变现能力分析 ( 十五) 风险提示 五、附件..................................................................... (18) 致委托方函 :

受你的委托, 我们对你所属的位于自流井区南湖生态城D-10-1地块的房地产共1套, 房屋建筑物结构为钢混结构, 总建筑面积为446.87 m2, 房屋总层数4层, 其中地上3层, 地下1层。商品房买卖合同备案号为( 尚未办理房屋产权证) 的房地产市场价格进行估价, 估价时点为1月5日, 估价目的是为确定房地产抵押贷款额度提供价值参考依据。 在整个估价过程中, 注册房地产估价师本着独立、客观、公正的原则, 在对估价对象进行了实地查勘、广泛收集有关市场信息和估价对象信息的基础上, 全面分析了影响估价对象市场价格的因素, 运用假设开发法、成本法、市场法等估价方法对估价对象进行了评估, 估价人员经过实地查勘和测算, 确定估价对象在估价时点的市场价值为3,181,700.00元人民币( 人民币叁佰壹拾捌万壹仟柒百元整) , 估价对象的抵押价值为3,181,700.00元人民币元( 人民币叁佰壹拾捌万壹仟柒百元整) 。 详细情况见下表: 房地产评估事务所有限公司 法定代表人:

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