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宜兴市委党校培训班项目管理制度

宜兴市委党校培训班项目管理制度(试行)

第一条为深入贯彻落实《中国共产党党校工作条例》和全国党校工作会议精神,加强党校教育培训工作,提升培训班管理水平,提高后勤保障能力,规范办班工作流程,推进党校工作的科学化、规范化、制度化,特制定实施培训班项目管理制度。

第二条党校培训工作实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。常务校长全面抓,分管校长具体抓,办公室、教育科、后勤科按照职能分工,协同完成。

第三条根据培训班的性质,确定来校办班单位联系接洽科室。

凡列入市干部培训工作领导小组计划的主体培训班,由党校教师授课的培训班,党校教师参与教学过程管理的培训班等,由分管教学的副校长牵头组织,教育科负责接洽,商讨办班事宜;仅提供教学场所、食宿服务的各种会议、职工技能培训等班次由分管行政后勤的副校长牵头组织,后勤科负责接洽相关事宜;办公室负责协调、检查、督促办班落实情况。

第四条办班单位来校后,接洽人员先口头向后勤科告知相关情况,协调好教室、就餐和食宿等接待能力,确定能否接班。

第五条各培训班实行项目管理制度,每一个培训班作为一个项目进行管理。

第六条根据办班部门要求和本校工作实际,由分管副校长和接洽部门负责人研究确定项目负责人。

第七条项目负责人接任务后要切实履行职责,就该项目负总责,严格按照《宜兴市委党校培训班项目管理工作流程》(见附件)进行管理,全程参与,具体组织实施。

第八条项目实施过程中,项目负责人要及时提醒相关部门、人员相关事项,有权协调各部门工作,各部门相关人员要积极予以配合,如遇不能协调之事,及时向分管领导请示、汇报。

第九条项目实施中,遇办班单位要求或本校工作实际,培训计划需作出调整的,项目负责人应及时与各方协调,衔接,将有关事项通知相关人员。

第十条每一项目结束后,学校将对该项目进行评估,评估效果与项目负责人的班主任费和评优评先挂钩。

第十一条项目完成,符合培训质量要求的,项目负责人计发班主任费标准为20元/天,其余项目参与人员计发班主任费标准为10元/天;未达到培训质量要求的,酌情扣减;出现严重差错的,不予计发班主任费。班主任费每学期结算一次。

第十二条本制度由校长办公会议负责解释,自发布之日起实施。

中共宜兴市委党校

二○○九年三月

附件:

宜兴市委党校培训班项目管理工作流程

一、开班前

1、按照办班部门要求,拟定培训计划(包括课表制作、培训要求、活动安排、考勤细则、费用预算等方面)。

2、培训计划经职能科室和分管领导同意,报交办班部门审核。审核后的培训计划送校领导、各科室及相关人员。

3、制作课表,发放给校领导、各科室及相关人员。

4、开班典礼议程安排。

5、制作受训学员的签到表、考勤表,名单打印、张贴,笔本袋书籍等学习用品的领取、摆放。

6、尽早与后勤科联系,落实欢迎标语、横幅、席位卡、收费、音响、电教设备、合影、就餐、住宿、绿化、卫生、茶水等工作,按照校内教职工各自岗位分工分别实施。

7、项目负责人及时协调、提醒,至少提前一天做好相关准备工作。

二、办班中

1、培训班开班后,及时汇总学员报到情况,报送办班部门和校领导、职能科室。

2、每天考勤,及时公布考勤情况。

3、提前联系、提醒授课老师相关事宜。

4、全程听课,参与班级管理,向学员介绍授课老师的基本情况,对外聘老师的授课进行简要总结并致谢。

5、积极策划班级各项活动(竞争上岗、专题研讨、小组讨论、观看录像、简报制作、参观考察、文艺联欢等),确定活动方案,落实实施步骤。

6、培训班结束前,提前与办班部门联系聚餐事宜(时间、标准、桌数、参与人员等),并提前通知相关人员。

7、制作有关试卷并评阅。

8、做好外请教师讲课金的制单、签字、报批工作,从财务室领取后,交相关人员。

9、配合相关部门发放、回收有关表格(测评表、意见表、典型事例表等)、心得体会文章,做好本班次的测评工作。

10、准备好班级总结材料,落实结业典礼议程的确定、打印、发放、通知。

三、办班后

1、及时统计汇总评教结果,报交校领导和相关科室。

2、培训班结束后,认真收集整理各种办班资料(开学通知、报名登记簿、课程表、开学典礼、结业典礼议程、各项活动方案、试卷、交流发言、简报等),交相关部门,统一存档,同时做好相关资料的电子存档。

3、按校定收费标准,根据实际发生的各种费用,与办班部门核对,待对方确认后,列清单交办公室,由办公室会同财务室结算、催款。