2011年农合社发展趋势研究报告

2011年农合社发展趋势研究报告

章继刚

2010年，全国农民专业合作社蓬勃发展，合作社数量继续快速增长，入社农户不断增加。预计到2010年底，全国合作社数量超过35万家，较2009年底增长超过40%，大体平均每月新增1万家；实有入社农户约2800万左右，约占全国农户总数的10%。农民专业合作社涉及种植、养殖、农机、林业、植保、技术信息、手工编织、农家乐等农村各个产业，业务活动内容涉及农资供应、农技推广、土肥植保、加工、储藏和销售等各个环节，在建设社会主义新农村、发展现代农业、带动农民增收等方面发挥重要作用。

2010年，国家继续出台扶持农民专业合作社发展的政策措施。在财政扶持方面，积极争取扩大财政扶持资金规模，主要用于扶持农民专业合作社增强服务功能和自我发展能力。在项目支持方面，农业部会同发展改革委、财政部、科技部、水利部、商务部、国家林业局等7部门印发《关于支持有条件的农民专业合作社承担国家有关涉农项目的意见》，明确适合合作社承担的国家涉农项目，都要将合作社纳入申报范围。在农产品流通方面，扩大“农超对接”财政扶持范围，将合作社的冷藏设施建设和冷藏运输工具购置列为支持方向。在人才建设方面，将合作社人才培养纳入《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》，计划从2011年起组织实施现代农业人才支撑计划，每年培养1500名合作社带头人。扩大农业部阳光工程合作社人才培训力度，到2010年底培训13万名合作社经营管理人才。农业部与共青团中央达成《关于共同实施农村青年创业就业行动的框架协议》，鼓励引导农村青年创办合作社。在完善配套法规方面，推动地方立法进程逐步加快，截至目前已有11个省市先后颁布了农民专业合作社地方法规。

各级农业部门牢固树立服务合作社的思想，全面实现合作社指导工作由重管理向重服务转变。抓规范，通过深入开展示范社建设行动，以示范促规范，抓规范促发展。颁布《农业部农民专业合作社示范社创建标准（试行）》，引导合作社加强内部制度建设。抓对接，促进合作社与城市超市、高校食堂、农资生产企业、农业产业化龙头企业、农副产品批发市场实现产销衔接，提升了合作社产品质量安全水平，增强了合作社市场竞争能力。据统计，2010年农业部直接帮扶1500家合作社实现“农超对接”，有2.4万家农民专业合作社通过了农产品“三品一标”质量认证，2.56万家合作社拥有注册商标。抓辅导，起草农民专业合作社辅导员操作规程，建设一批合作社人才培养实训基地，建立健全了合作社辅导员队伍和工作指导体系。抓创新，围绕合作社发展中出现的新情况、新趋势，配合有关部门加强税收、人才、信用合作、土地股份合作等方面调研，总结基层好做法、好经验，推动合作社在不断创新中增强发展活力。

2011年农民专业合作社发展呈现以下趋势：

一是“农超对接”步伐加快

2009年约有200家合作社获得国家在“农超对接”方面的财政支持。截至目前，全国已有22个省区市的7400多家农民专业合作社参与“农超对接”，产品销售金额达到87.3亿多元。其中，由农业部直接帮扶引导实现“农超对接”的合作社达到600多家。从一年的试点情况看，开展“农超对接”，实现合作社直采、原产地直供，减少了农产品流通环节，降低了农产品流通成本，提高了农产品质量安全水平，在建立农产品现代流通体制、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展等方面发挥了重要作用，现实效果明显。

2009年以来，江西省鹰潭市工商局把解决农产品销售难的问题作为一项重要工作来抓，实施了“农超对接”工程，使农民专业合作社与鹰潭市及附近区县的大

型超市达成合作意向。这一举措不仅解决了农产品销售难的问题，还为农民专业合作社节约了20%左右的成本。北京农产品流通协会积极为农户与超市的产销对接搭建平台，10万余农户实现与物美、超市发等大型连锁超市的“农超对接”。农民清晨摘下的新鲜蔬果，只需五六个小时就能摆上超市柜台。此举不光加快了农产品的流通体系，更是省去了中间商的环节，使农户的收入显著增长。

早已习惯了散户经营，明知自身力量单薄的农民，也知道农产品进超市，人气旺、销量大，但城区大超市约定俗成的门槛，总能把他们拒之门外。合作社自身财力有限，难以挤进大卖场，产品进大卖场只能通过中间商（代理商）。由于有了中间商参与利润分成，进入大卖场的农产品成本增加，同时，各大卖场收取的费用和提成利润，成本再次增加。因超市门槛高、退货率高，又占用资金，合作社所产的农产品很难进入超市，成立合作联社后则能够有效改变专业合作社分散经营、各自为政的状况，通过联合销售，减少中间环节，让利市民，形成规模性、龙头性产业。同时还能有效减少内耗，有利于构建市场话语权，形成了“巨人”效应。

2009年6月，在扬州维扬区香巷村豆制品合作社的发起下，扬州22家合作社合力打造了润泽农产品合作联社，专卖会员生产的农产品。润泽农产品合作联社注册资本58万元，是江苏省第一家以销售农产品和地方特色产品为主的专业合作联社。22个成员合作社作为全市900多个合作社的代表，抱团进城，设立农产品专卖窗口，为市民提供绿色、安全、放心的优质农产品。联社自产自销的农产品涉及蛋、禽、肉、水产、稻米、蔬菜、水果、茶叶、蜂产品、藕产品、豆制品、草席制品等50多个大类、500多个品种，因无中间环节，价格要远远低于超市甚至农贸市场。而“联社”店所售商品均来自农民直供，“零费用”进入，“零中间环节”，比如一种真空包装的豆制品干子，同一家生产，一块干子超市价1.45元，“联社”价1.0元，便宜45％等于让利给了消费者。此外，正是因为

产地直供，农民合作生产者与市场“无缝对接”，赚多赚少看得见，事实上还比进大超市委托销售“多赚10％”以上。

当年6月，由22家合作社联合打造的润泽农产品专卖店开张了。这里只卖蔬菜、豆制品、猪肉等众家合作社自产的农产品，开张首月，超市销售额就突破了75万元。第一家专卖店总投资30多万，每家合作社只需要承担1万多元，这比超市动辄十几万的进场费划算得多。随后开出的20多家专卖店，都是各个合作社独立投资，家家盈利，体现了这种模式的强大生命力，如今他们已经在谋划物流体系的统一。“我们专卖店采取的是会员制，如今已经有40多家合作社共建这‘一个店’，‘润泽’实际上成了一个共有品牌，如果有会员想开一家这样的专卖店，只要联社理事会通过就可以，不需要1分钱的加盟费用。”随着专卖店的发展，田头对接餐桌成为现实。跳过了批发商、供应商、菜贩子等中间环节，至少能让菜价下降20%到30%。“这样做，不但普通居民受惠，农民合作社也能更快实现资金流转。”扬州润泽农产品销售专业合作联社理事长苏立宏说。1年多时间，加盟的合作社达到40多家，联社专卖店也发展到26家。

二是创意农业产业将成为主战场。

《创意农业学研究表明（《创意农业学》，北京：中国科学文化音像出版社2009年5月版），发展创意农业，积极采取措施增加农民收入，是扩大我国内需的一个重要方面。创意农业将是中国农业未来发展的新趋势和新潮流。2010年，创意农业产业将成为农民专业合作社的进军现代农业的主战场。目前，创意农业还面临着生产规模小、产品总量小，产业链条短，规模化和集约化程度不高，没有形成品牌和规模等多方面的问题。目前应进一步转变“重投资、轻消费”，“重生产、轻消费”的观念，深入研究消费领域的新情况新问题，采取更加积极的措施发展创意农业，切实增强消费对经济增长的拉动作用。以市场为导向，通过大

力发展创意农业，提高农产品的质量和效益，扩大具有比较优势的创意农产品出口，扩大内需，使农民分享到农产品加工、流通等领域里的利益。通过创意农产品精深加工增加附加值，或通过储藏保鲜增加附加值，或通过创意农产品流通环节增加附加值，带动更多的农民致富。要以科学规划为龙头和基础，以产业发展为支撑，以建立市场化配置资源的机制为关键，以制定和完善相关配套政策为保证，以农民生产、生活、居住方式的根本转变为出发点和落脚点，通过发展创意生产、创意生态、创意生活，建设创意农村、创意农居，培养创意农民，在城市中心城区、近郊区、远郊区三大圈层全面展开，深入推进城乡一体化。

2010年1月15日—17日在四川省成都市举办的2010年成都暨全省农民专业合作社农产品迎春大联展上，从全省300多家农民专业合作社参展的产品看，包括粮油、果蔬、茶叶、中药材、山珍、蚕业、水产、畜产及其它等9大类上千种无公害、绿色和有机品种在内的创意农产品大受欢迎。郫县唐元镇锦宁韭黄生产专业合作社实行营销大户牵头、种植大户参与、成员分级管理、标准化生产、实体化运作的生产经营机制，带动基地4000多户农户逐步实现韭黄标准化、无公害生产，“锦宁牌”韭黄产品通过了农业部“无公害农产品”认证和国家绿色食品中心的绿色食品认证，成功进入成都市欧尚、红旗连锁等10家大型超市和绵阳、西安等省内外10多个农产品批发市场，已占据成都韭黄市场50%的份额，成为西南地区最大的韭黄生产基地，成为全市、全省和全国农民专业合作社的示范样板。

在统筹城乡经济社会发展中，要让城市文明成果向农村倾斜，通过加大对“三农”的投入，着力构建农民收入与社会经济增长同步的体制和机制。以就业促进创业，以创意推进竞争，用惠民催生富民，是统筹城乡发展的不竭动力。创意农业生产将逐步向“十型”转变，“十型”即创新型、市场导向型、可持续发展型、外向型农业、园区带动型、特色产业型、自然人文景观型、民俗节庆型、自助参与型、

美学经济型农业，推进城乡一体化,促进农民增收、农业增效、农村繁荣，共建和谐社会。要加速从单一的种养业集群向延伸至农产品加工集群、流通集群的产业集群发展，推动“一村一品”、“一乡（镇）一品”向一域一业型产业集群转变；高起点高标准地建设好创意农业园区，将农业的特色资源优势转化为市场品牌优势，创出具有世界影响力的集群品牌，提高创意农产品国际竞争力；不断创建新的龙头企业，逐步形成龙头企业集群；推进农业产业的规模化、集约化、市场化、外向化、现代化。

全国首个专业服务于花木营销的专业合作社电子商务中心—“温江花木”电子商务中心是由温江志合花木专业合作社在成都市温江区农村发展局的倡议指导下成立的，该合作社以“信息传播平台开发利用、花木营销网络组织、区域服务体系建设”三大平台为依托,为社员提供花木生产资料购买，花卉苗木销售、加工、运输、贮藏以及与花木生产经营有关的技术、信息、培训等服务。“温江花木”电子商务中心首期投资达500万元，目前已建立了会员服务、物流服务、交易服务、信息服务、园林技术、法律服务等9个服务窗口和30个基层花木信息采集站点。随着花木电子商务的推广，预计到2012年将带动温江本土2.3万户花农、3.2万余名从业人员从事花木网上营销，实现网上销售10亿元，占全区花木销售总额68％以上;预计到2012年将带动2.3万户花农、3.2万余名从业人员从事花木网上营销，实现网上销售10亿元，占销售总额68%以上。

三是农业结构调整步入新阶段。

目前各地合作社所涉及的产业范围，从传统种养业逐步拓展到创意农业、农产品精深加工、创汇农业等产业；服务不断扩展。服务范围和服务层次拓展，部分专业合作社从本村本乡为主转向跨村、跨乡镇、跨县域拓展。浙江省丽水市缙云县工商局整合工商资源，搭建平台，在农民专业合作社中实施品牌战略，引导合作

社内在功能有效拓展，使其从初期的生产领域合作起步，逐步向品牌、流通、加工等领域发展，不仅成为农业结构调整、标准化生产和科技推广的有效载体，而且成为农产品市场开拓、加快产业升级和品牌农业建设的重要力量，进一步拓宽合作社领域，目前产品涉及养殖、茶叶、苗木、食用菌、禽蛋、果蔬、油茶、药材等。安徽省休宁县农民专业合作经济组织依托组织优势，把一大批致富能手、专业大户组织起来，吸引更多的资金、技术和信息汇集农业生产，推动了农村生产要素的优化整合。新安源茶叶农民合作社将一批小型的茶叶初制厂、销售大户组织起来，聚集了大批的乡土人才，通过技术和信息共享，实现了规模和效益的最大化。位于成都市新津普兴镇的袁山村幅员面积4424.75亩，总人口1008人，2005年被成都市定为市级贫困村。袁山村通过实施土地整理，新增耕地663.8亩，成功走出了科—企—农一体化的现代农业发展之路。2003年，袁山村引进了成都市佳品制衣有限公司，并以此为依托，联合养殖户成立了袁山獭兔专业养殖协会；2007年，袁山村以40亩集体建设用地使用权作抵押向县信用联社贷款150万，以兔舍资产入股并占25%股份，与养殖协会联合成立养殖合作社，建成全省规模最大的獭兔养殖基地，形成了“龙头企业+集体经合组织+基地+农户”的发展模式，年出栏商品獭兔12万只，位居全省同行业第一。

四是带动能力强劲。

在企业和能人大户的带动下，部分有产业基础、有经济头脑、有市场眼光的农民自发联合起来，组建农民专业合作社，发展集生产、加工、销售一体化的经济合作组织，走出了一条农民闯市场的成功之路。四川省安岳县坚持企业能人带动，走多元化创建示范合作社之路，探索多元化的发展模式。如安岳县宏田农业科技有限公司领办了2个市级、5个乡镇级生猪示范合作社，采取统一供仔猪、饲料、技术、防疫、销售等办法，吸纳251户农民发展生猪养殖，该公司农业循环示范基地占地面积2800余亩，结合“粪便生态处理系统+废水净化生态处理系统+水

产业+种植业”的生态循环经济模式，对生猪粪尿、沼液、沼肥进行综合利用，发展水产养殖、柠檬种植等产业。目前该基地内建成内环道路5.2余公里、种猪繁育场两个共计面积20000平米、存栏PIC曾祖代种猪600头、祖代种猪3500余头、父母代种猪3300余头、育肥猪10000余头；种植柠檬面积约1800余亩；水产养殖100亩，建成资阳地区最大规模农业循环经济示范基地。新世纪柠檬合作社由柠檬种植、销售大户唐于银创办，吸引50户农户加入合作社，壮大了合作社规模，实现了社会、合作社和农户三赢目标。四川省副省长张作哈对安岳县农民专业合作社的发展给予了充分肯定：安岳县通过规划牵动、龙头带动政策推动、项目拉动“四轮驱动”，初步探索走出了具有安岳特色的农民专业合作社发展之路，发展活力蓬勃，发展前景广阔，呈现出了创建主体多元、机构设置科学、服务体系完善、带动能力强劲等特点，已成为推进农业产业化经营、促进农民收入持续增长的重要渠道。

五是发展内涵不断丰富。

今后，农民专业合作社合作层次从最初的生产、销售合作为主，不断深入到加工、品牌、流通等多领域合作，促进了农业标准化生产和品牌化经营；农民专业合作社发展内涵不断丰富，功能充分发挥，从初期的生产领域合作起步，逐步向品牌、流通、加工等领域发展，不仅已成为农业结构调整、标准化生产和科技推广的有效主体，而且成为农产品市场开拓、加快产业升级和品牌农业建设的重要力量。“中国杰出青年农民”马玉龙涉足马铃薯产业10年，他用“订单种植”的形式在宁南山区率先建成无公害马铃薯种植基地和绿色食品马铃薯种植基地，建成国内最大的全地下式马铃薯种薯和商品薯保鲜贮藏基地，带动项目区25万农民年人均增收200元以上，把昔日无人问津的“土蛋蛋”变成了当地农民致富的“金豆豆”。在1998年以前，种植马铃薯处于自然经济状态，就是农民自种自吃，剩下的喂牛喂羊，农民很少能够想到销售马铃薯。从1998年秋天企业介入之初，

马铃薯的种植面积不到3万亩。后来，马玉龙成立了马铃薯企业――2000年创办宁夏吴忠天启薯业有限公司，使马铃薯的种植面积由原来的3万亩发展到了30万亩，在企业的带动下，销往全国各地的马铃薯达到60万吨。20个乡镇的25万人口，由于种了马铃薯年人均增加收入200元以上，种植马铃薯与产业链的形成是当地种植其他农产品效益的三到四倍。

创意农业学研究表明，政府通过安排专项资金，支持农民专业合作社开展技术培训及创品牌工作，安排贷款贴息资金扶持合作社发展畜牧养殖小区建设，支持合作社及龙头企业发展设施农业，给合作社购置办公用品及设备，推动农民专业合作社与农信社的合作（社社合作），对解决目前农民专业合作社经济实力相对较弱、农产品竞争力不强具有重要意义。为此，要通过现场产销直接对接，探索和实现农民专业合作社农产品进超市，帮助农民专业合作社减少流通环节、降低流通成本、扩大市场销售，同时，要大力加强农民专业合作社规范化建设，指导合作社建立风险防范机制，帮助合作社搞好经营，指导提高积累，提高防风险能力，引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织，逐步引导合作社向规范和注重创品牌方向发展。

六是规范化程度不断提高。

南京市通过培育典型，示范带动，经验推广，引导和扶持合作社有序发展，从政策导向、技术服务、信息咨询、舆论宣传等方面提供优质服务，营造合作社发展的良好环境。南京市围绕“高效、旅游、设施、安全、品牌”五大农业，各郊县积极用现代科技装备改造农业设施，全市高效农业总面积达129万亩，占耕地面积的比重达到9%，既推进了农业高效化和功能多样化，又提高了全市农业整体素质、竞争力和效益。全市新增农民专业合作社380多家，累计总数达到700

多家，年销售额达到20亿元；带动农民16万户，全年实现增收1亿元以上。2009

年9月举行的“第五届中国·南京农业嘉年华共计吸引人流26万人次，各类农副产品、农家美食销售收入达到590万元。国际都市农业基金会授予南京“国际都市农业推广与创意杰出城市奖”。近年来，河南省农民专业合作社发展迅速，各级工商部门登记的农民专业合作社已超过1万家，经营范围覆盖种植、养殖、林果、农机等方面，合作社成员达10万余人。湖北省荆门市沙洋县依法登记的农民专业合作社实现标准化生产、品牌化经营、规范化管理，全市60%以上的成员产品通过农民专业合作社直供城市超市或通过合作社连锁店销售，全市农民专业合作社发展到1180家，比2008年底增3.6倍。新农水产专业合作社拥有水产养殖水面12600亩，通过“合作社+基地+农户”的经营方式，对水产品统一供应种苗、统一供应饲料、统一技术服务、统一产品销售，很快占领了上海、南京、武汉、重庆等大中城市市场，部分产品出口日本、韩国、欧盟等，带动周边农户1680户，有力推动了产业发展和农民增收。

七是典型示范作用得到充分发挥。

各地一批典型示范专业合作社试点单位通过不断拓宽服务领域，优化服务质量，提升报务水平,增强合作社的凝聚力、向心力，在各自的生产经营领域带头示范，真正起到了“办一个专业合作社，兴一个产业，富一方农民”的作用。浙江省平湖市新中大生猪产销合作社通过建立合作社形式来提高养殖户的组织化程度，增强养殖户抵御市场风险的能力，探索出一条以“统一改良品种、统一采购苗猪、统一提供疫苗、统一饲料配方、统一技术指导、统一销售生猪”为主要内容的“六统一”服务模式，实现了合作社与养殖户间的双赢。通过“六统一”服务，改良了生猪品种，统一了养殖方法，提高了社员养殖技术水平，促进了生猪产业健康发展，被评为省级示范性农民专业合作社。四川资阳简阳市五指猪业合作社在简阳市贾家镇五指乡投资2000余万元建成了存栏PIC和托佩克祖代种猪600头的种猪场1个，计划用三年时间，建成10个绿色肉猪生产示范基地，年出栏优质

生猪10万头，努力构建集饲料生产、种猪繁育、生猪育肥、屠宰加工为一体的企业集团。目前四川资阳已成立猪业合作社72个，根据资阳市现代畜牧业发展规划，至2010年，通过三级良繁体系板块带动，1000个猪业合作社带动10万农户、30万—50万农民增收致富。

八是品牌意识不断增强。

浙江省余姚市吸收近百个养猪大户成立的田螺山生猪专业合作社实施区域化布局，标准化生产，集约化经营，无害化处理，品牌化营销，规范收益分配，实行按股金和交易额相结合的二次分配方式，成为股东和社员增加经济收入、抵御市场风险的坚强后盾，实现了传统农业向现代农业的跨越。四川仁寿县农业局切实加强对合作社的指导、扶持和服务，有效推动了优质粮油、柑桔、枇杷、梨子、桃枣、生猪、山羊、小家畜禽、竹木、水产等十大特色产业发展，其中文宫枇杷合作社的“文宫”牌枇杷获得国家绿色食品认证和四川名牌农产品称号，曹家梨合作社的“曹家梨”和清见果业合作社的“九道拐”牌清见获得了国家绿色食品认证和眉山市知名商标称号，黑龙滩龙都种养合作社的“黑龙滩”牌农产品和富家金种果业合作社的“神奇”牌蜜柚获得无公害农产品认证。谢山田园禽业合作社创新了“合作社投资，成员代养”的养殖模式，带动成员增收240万元。

四川省农业厅负责人表示，省农业厅将围绕省委、省政府确定的十大特色优势种植业，计划每年评选全省百强农民专业合作社示范社，并重点扶持50个省级示范社，支持农民专业合作社实施标准化、集约化、规模化生产，统一申请产品注册商标，开展生产基地和产品质量认证，大力实施品牌战略，积极推进特色效益农业和现代农业发展，培育一批产业优势和产品特色明显的农民专业合作社，推动农民专业合作社发展再上一个新的台阶。

九是产业链条迅速延伸。

一批典型示范专业合作社正在进行一场从单一的种养殖到加工、销售一体化经营的“革命”，大力推行“龙头企业+专业合作社+农户”，“公司+基地+专业合作社+农户”，“基地+专业合作社+农户”等多种产业化经营模式。从生产领域合作，向品牌、流通、加工等经营领域合作拓展，少数合作社实行农资供应、质量标准、生产技术、品牌包装、市场营销、基地认证等统一服务。机制不断规范。改变发展初期运作无序、分配随意不规范现象，组织结构、运作流程不断优化，表决方式朝民主性和公开性方向发展。

四川通过合作经营、集约经营和规模经营，把销加产、贸工农有机结合起来，延伸农业产业链条，让农民从整个产业链中获得更高收益。据调查，加入农民专业合作社的农户比一般农户增收30％左右，甚至更多。四川省眉山市大力抓好合作社发展，取得明显成效，一批产权关系明晰、运行机制规范、产业特点明显、带动覆盖面广、市场竞争力强的合作社正在茁壮成长。截止2009年11月30日，已工商登记注册农民专业合作社及其分支机构435 家；成员出资16220万元，成员129072人，合作社带动农户215024户；2009年统一销售农产品133956万元，拥有标准化生产基地面积177055亩、注册商标53个，获得专利技术1个，拥有农产品质量认证33个，绿色食品认证26个；资产总额38180万元，盈余4526.08万元。2009年，四川剑阁县工商局紧紧围绕烤烟、畜牧、林产、粮油、海椒等特色产业，积极引导发展各类农民专业合作组织，延伸农业产业链条，2009年该局共新登记各类农民专业合作社46户，入社农民486户，注册资本452.6万元，累计发展农民专业合作社 91户，全县专业合作组织销售收入实现38926万元，较去年同期增加4448万元，增长12.9％，其中销售收入500万元以上的10个。

十是成效日益显现。

从2007年起，安徽省宣城市广德县先后成立了蚕桑、生猪等特色专业的专业合作组织，为全县特色农业产业发展起到积极的推动作用。通过发展农民专业合作组织，推动了农业区域布局调整，壮大了主导产业，在发展现代农业、繁荣农村经济、增加农民收入方面都发挥了重要作用，全县农民专业组织共发展到106家，其中农民专业合作社86家，部级示范合作社已发展到3家，省级示范合作社5家，农民专业合作社已覆盖全县农业的各个领域。浙江平湖市新埭特种水产合作社积极实施品牌战略，通过创品牌、树品牌、强品牌，带动了优质农产品基地规模的扩大和生产的标准化，促进了产品的销售和附加值的提高，如今年该社的合作社社员养殖的南美白对虾由于实施标准化生产的科学饲养，产量与效益获得双丰收，据统计南美白对虾平均产量每亩280公斤，亩利润3600元，最高养殖户每亩4500元,如养殖户合作社社员李秀荣养殖面积33亩，亩产465公斤,产值32.53元,获利143880元。浙江省平湖四季对虾专业合作社通过公司+合作社+社员的经营模式,以四季食品有限公司为龙头,合作社为龙身,社员为龙尾的产业化经营路子,把社员生产的对虾以高于市场10%的价格向全部收购,再由公

司对产品进行加工,社员增收200多万元，深受社员的青睐。

贵州罗甸县委、县政府按照“建一个协会、兴一项产业、活一片经济、富一方百姓”的思路，围绕粮食、蔬菜、生猪、果品等产业，鼓励、引导龙头企业、种养大户、技术能人兴办合作组织。目前，全县各类农业专业合作组织51家，入社成员3000余人，带动19200余户农民建立无公害农产品生产基地32个，发展高效农业12万亩，促农增收近10万余元。罗甸县农村经济合作社与黔龙食品有限责任公司、贵州信邦制药股份有限公司、四川新希望农业股份有限公司贵阳希望分公司等20多家省、市、县级农业重点龙头企业联姻，源源不断地为企业提供农业订单，催生壮大了药材加工、饲料、食品加工等产业和20多个种植、养殖特色专业村。栗木生猪专业合作社自2007年成立以来，目前已发展会员676人，

会员覆盖栗木乡摆贡、深井、干洞三个村及平塘县塘边镇摆别村、新店村部分农户。目前，专业合作社生猪存栏11870头。

作者章继刚,1964年7月生，四川省泸县人，管理学博士，中国创意农业研究专家、总部经济专家、战略资本研究专家，中国创意农业发展论坛主席，我国创意农业理论和战略资本理论创始人，四川省中国西部创意农业高端产业创新联盟理事长，《中国创意农业发展报告》专家研究组组长，中国创意农业投资专家团首席专家，兼任民革四川省委参政议政委员会副主任兼经济专业委员会主任，四川省创意产业协会专家组成员，《中国总部经济发展报告》研究组成员，荣获改革开放30年中国管理科学成就奖和2009中国创意农业优秀论文特等奖，我国创意农业首部报告─《2007-2008年中国创意农业发展报告》、首部理论专著─《创意农业学》作者，研究方向为中国创意农业发展战略、中国总部经济发展战略、中国上市公司发展战略、中国企业竞争情报发展战略以及战略资本，出版专著4部，主编或参编著作10部,就职于四川省工商局。

农产品流通信息服务调研报告

农产品流通信息服务调研报告 农产品流通信息系统是现代农产品流通系统的重要组成部分，是提高农产品流通效率的保障。构建完善的信息化服务体系，是实现农产品流通现代化的前提和基础，通过信息服务体系的有效支撑，可以大大降低市场运营过程中的不确定性和盲目性，改变农产品流通的传统模式，提高流通效率，使农业发生深刻变化。 农产品流通信息服务的现状 伴随着计算机网络技术的广泛应用，农业信息体系逐步建立和完善，农产品流通信息系统也得到迅速发展。但是，目前农村的信息服务体系仍然薄弱，存在一些明显的问题，其具体表现如下： 1．农村信息基础设施薄弱。由于我国政府在农村信息化方面的投资明显偏少，同时缺乏多元化的投资主体，从而使信息基础设施薄弱，农村信息化水平不高，远远落后于城市发展水平。一方面，互联网的用户和农业网站的分布主要集中在相对发达地区，真正的农村地区的用户很少。另一方面，大多数农产品市场没有配备信息设备及专门人员，致使市场信息、库存信息功能未能充分发挥。 2．农产品电子商务平台利用率低。有调查显示，几乎

国内比较大型的农产品批发市场都建立了自己的电子商务平台，但是，实际上这些农产品电子商务网站，大多只是发布信息，展示企业形象，没有起到真正的交易作用。大多数农产品网站冷冷清清，即使有了初步的搭建，也形同虚设。并且信息化建设存在重技术轻内容的情况。 3．信息发布渠道不畅。在部分地市县没有建立互联网的信息平台，绝大多数乡村缺乏网络沟通手段。基层农业部门信息发布渠道少，媒体间在农业信息传播和发布方面缺乏必要的配合和沟通，信息利用不充分。同时，农业行政部门的管理服务工作电子化水平相对较低，政府和用户双向互动网上事务处理还没有开展，从而难以为监管主体和公众提供高效的网络化服务，尤其在产品和生产资料的市场监管方面，很难满足建立和完善市场经济秩序的迫切需要。 4．农产品流通系统各个环节不协调。农产品流通系统是一个相互联系的整体，从系统论的观点来看流通的各个环节不可避免地存在着效益背反现象，一个环节效率、效益的提高有时会降低其他环节的效率、效益，从而导致整体的效率、效益降低。所以一个高效率、高效益运转的流通系统必然是各个环节紧密相连、相互协调的系统。但我国由于信息技术应用水平低、信息流不顺畅，流通的众多环节各自为战、竞争无序。例如我国许多地方采取大量运输鲜活农产品的策略来提高运输效率，但因与其他环节协调不足，往往出现盲

农村信用社心得(精品范文)

农村信用社心得 农村信用合作社是经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。下面由小编来给大家分享农村信用社心得，欢迎大家参阅。 农村信用社心得1 20__年，在信用社领导的关心及全体同志的帮忙下，我认真学习业务知识和业务技能，进取主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了必须的提高。现讲本年度的个人工作总结如下： 一、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力 一年来，我与同事们能搞好团结，服从领导的安排，进取主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。 1、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如及时的收新贷，争取清理旧贷死贷等，都能够与大家一齐协调好，共同完成任务。 2、千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋动员储蓄存款，为壮大信用社实力不遗余力，较好的完成了信用社下达的任务。

3、进取主动的营销贷款，我不断强化贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些人勤劳、讲信用的农户给予信贷支持，全年累放贷款1500万元，年底余额1700万元。 二、加强学习，努力提高政治与业务素质 一年来，我能够认真学习建设具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习各种法律法规，能较好的理解各种金融法规的内涵，及时发现工作中存在的问题，使我在思想觉悟方面有了必须的提高。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自我的工作经验，对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作本事、综合分析本事、协调办事本事、文字语言表达本事等方面，都有了很大的提高。 三、履行职责，踏踏实实的做好本职工作 我热爱自我的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体此刻工作中，在工作中能够采取进取主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。

农村信用社发展前景

农村信用社发展前景 深化农村信用社改革六年来，在国家政策的扶持下和全体农村信用社员工的不懈努力下，全国农村信用社发生了巨大变化，取得了巨大的成绩。资产规模由2.2万亿元增长到8.6万亿元；存款由2万亿元增加到6.9万亿元，居全国第四位；贷款由1.4万亿元增加到4.7万亿元，列全国第二位；不良贷款率由四级分类的37%下降到五级分类的10.8%；贷款损失专项准备充足率由8%提高到57.2%。尽管如此，农村信用社在管理体制、业务品种、服务功能等方面与商业银行还有较大差距，持续发展的能力还十分脆弱。作为深化农村信用社改革的实践者，我认为目前深化农村信用社改革的指导思想、目标方向和操作路径，越来越偏离农村信用社改革的实际，可以说农村信用社的改革成绩显著，但发展前景令人担忧。 一、深化农村信用社改革存在的问题 （一）银监部门主导农村信用社改革有失偏颇。一是职能错位。监管部门既监管行业风险，又指导农村金融服务；既履行监管职责，又承担行业管理职能。这种监管者与行业管理者的双重身份，导致在角色定位上出现了偏差。二是研究不到位。对农村信用社改革缺少深入的研究，对农村信用社的实际情况了解不透。在改革方向、模式等方面省政府、省联社没有发言权。三是指导不到位。虽然全国的情况千差万别，但仍用“一把尺子”往下量。宏观要求多，可操作性办法少，不能根据各省的实际情况提出有针对性的指导意见，改革的方向不清、目标不明。对各省提出的想法，多是说“不行”，但不说“怎么能行”。四是监管不到位。对于改革中出现的问题，不能及时研究对策、及时处理，往往是“一人有病，大家吃药”。 （二）省级政府主导作用得不到发挥。2003年国务院关于深化农村信用社改革的文件明确规定“农村信用社下放到省级地方政府，并由省级政府对农村信用社的风险负完全责任”。无论是按照权责对等的原则，还是从调动省及各级政府积极性的角度，都应由省级政府根据各省的实际情况确定农村信用社改革的模式与路径，并通过资金注入、资产置换、人员调整等方法和措施帮助农村信用社化解包袱、加强管理，领导农村信用社走上健康发展的道路。但在改革过程中，省政府不能主导改革，提出的意见建议得不到应有的重视，不是由“当事人”而是由“第三者”来决定农村信用社的改革发展。多数地方政府成了改革的“旁观者”，积极作用没有得到充分发挥。 （三）政策要求与农村信用社发展现状错位。一是省联社职能不清、改革方向不明，人心浮动。由于多数县联社还没有发展成自主经营、自我管理、自我约束、自我发展的市场主体，才由基层出资成立省联社，并赋予省联社以“管理、指导、协调、服务”的职能。但在省联社的管理下，农村信用社取得巨大成就之时，又说省联社管多了，干涉了基层的人员任用，干预了基层的业务经营，侵犯了县联社的法人地位。现在要求省联社转变职能，履行“指导员、服务员、监督员”职责。但多数县联社目前仍不能成为真正的市场主体、自律能力依然较弱，离开省联社强有力的管理，改革成果很可能“付之东流”。在相互矛盾的职能定位中履职，省联社处于“左右都不是”的尴尬境地，省联社的职能定位多变、改革方向模糊、员工人心思走。二是改革要求难落实。改革政策多变、与基层现实有距离，落实困难。要求农村信用社增资扩股，不断增加投资股的比例，但“有历年亏损挂账的、资本充足率达不到规定标准的、呆账准备提取不足的，均不得分配股金红利”的规定无法保持股金稳定。

新能源产业发展趋势研究报告

新能源产业发展趋势研 究报告 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

新能源产业发展趋势研究报告 发表时间：2012-02-10 来源：国家能源局字体：[][][] [] [] 新能源产业发展趋势研究报告 （研究单位：国电能源研究院） 本报告重点针对风电、太阳能发电、生物质发电、分布式能源发电和清洁煤发电等领域，从产业发展的宏观角度，对我国的新能源产业政策、发展现状以及产业发展过程中存在的问题，特别是产能过剩问题，进行了深入分析，并展望了未来发展趋势，给出政策建议。 一、风电发展趋势 （一）国家鼓励政策将长期存在 我国已经制定了2020年非化石能源占一次能源消费比重达到15%，以及单位GDP排放二氧化碳比2005年下降40%-45%的目标，只有加速能源结构调整才能实现该目标，这为我国新能源产业提供了广阔的发展空间。风电作为新能源产业的重要组成部分，对于优化能源结构、实现节能减排意义重大，未来政策扶持力度可能还会有所提高。当前，我国已经初步形成了较为完整的支持风电发展的政策体系。今后，随着风电并网技术的进步以及相关配套政策、标准、体系的完善，风电产业发展将拥有更加广阔的发展空间。 近年来清洁能源机制（CDM）项目迅速开发，目前获得CDM的项目将多获得政策补助5-8分/千瓦时，这有效地提高了风电投资者的盈利空间和积极性，到2012年，如果CDM机制仍能延续生效，在一定程度上也会提高我国风电投资的经济性，将对风电发展起到有效的推动作用。 （二）风电规模化发展成为方向 我国风能资源丰富并且分布集中，根据国家能源局制定的《新兴能源产业发展规划（草案）》，到2020年，我国风电装机规模达到亿千瓦，并初步规划了在甘肃、新疆、蒙东、蒙西、吉林、河北和江苏沿海建设七大千万千瓦级风电基地。 根据国网《风电消纳能力研究方案》，甘肃风电、新疆风电除了在西北主网内消纳外，还需要与火电“打捆”后送到“三华”电网（华北-华中-华东特高压同步电网）；内蒙古风电除了在当地消纳一部分外，还须送到东北电网和“三华”电网消纳；吉林风电主要在东北电网消纳；河北电网主要在华北电网消纳；江苏沿海风电主要在华东电网内消纳。到2020年，在配套电网建成的条件下，七大基地可具备总装机容量亿千瓦的潜力。由上可见，开发大

农产品市场调研报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 农产品市场调研报告

编号：FS-DY-20625 农产品市场调研报告 一、调研地点：xx市xx区农贸市场 二、调研时间：xxxx年xx月上旬 三、调研对象：消费者以及经销商 四、调研方法：观察和询问以及问卷三者合一的形式 五、调研目的：分析农产品的各种价格，农产品市场的饱和度和市场集中度农产品各种买卖渠道，农贸市场环境住哪概况以及消费者对待农产品的消费的特点、消费观念和他们对待市场产品特点所持态度和现在市场发展状况以及农产品服务将要的服务发展方向。 六、农贸市场农产品现状 目前，农贸市场集中了蓄产品市场、粮食产品市场、水果产品市场、蔬菜产品市场、肉类产品市场以及人们各种生活消费市场组合的农贸市场。在各种农产品买卖区中呈现出不是很集中的状况，小部分市场产品较分散，大多农产品都

在交易厅棚里进行，农产品经营零销商主要以家庭经营为主，实行各种渠道买卖农产品为主。在农产品供应基本能满足人们需求，价格总体上波动不是很大，出小部分农产品因种种原因波动大外，其余在消费者面前还算合理。在农产品质量上还能够符合消费者营养需求，资量上有保证，人们可安全食用。各种农产品共给和需求基本处于稳定状态。目前人们对农场品主要以主食类、蔬菜类、肉禽类、杂粮类为主。目前初步形成了以农副产品批发市场为中心，以集中贸易小市场、直销中心小卖区、农产品初加工小区、农民合作卖区、农民经纪人、行业小协会、仓储小物流中转站以及初放形小卖区为基础的农副产品市场体系。 在粮食市场上，主要供应以大米、面粉、玉米等主食为主以及其他食品为辅。需求方面又以大米为最大需求粮食产品，在粮食市场上，种类还比较齐全，货源也还稳定，价格波动不是很明显。人们都喜欢一小批量购买为主，在粮食的种类、价格、质量、消费场所还算满意。两市供应上能够满足人们需求，粮食市场比较集中，主要以家庭经营为主，个别合作以及联盟经营，主要以厅棚为买卖场所以及租的门面

农村信用社工作总结和计划

农村信用社工作总结和计划 农村信用社工作总结和计划 是联社执行垂直管理的发展规划的第一年，也是实施“三冲刺”开局之年。在联社党委的正确领导和关心支持下，根据联社文件精神，本网点制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻落实年初联社召开的二届五次社员代表大会和年初工作会议所确定的各项目标任务，抓住工作思路和重点，开好局，起好步。 一、截止11月30日的指标完成情况汇报 今年来因人员的全新组合，本网点营业厅内从门可罗雀到门庭如市，每日高朋

满座，都离不开干部职工的团结一心、奋力拼搏，才取得了现在丰硕成果。 存款截止11月底，各项存款余额万元，比年初增加万元，完成任务指标的％，其中公司存款万元，个人存款万元。全年开立对公账户户，其中有普洱市劳动就业局、普洱市财政局等优质的机构客户；也有大昆曼建材市场如国森、皇城商贸等优质的个体户，为本网点存款业务的开展打开了局面。全年开立个人存款账户约户，其中余额在50万以上客户名。 贷款等信贷资产质量截止11月底，各项贷款万元，比年初增加万元，完成任务指标的％。主要增投于优良客户、下岗失业人员、贷免扶补和咖农、茶农等低风险贷款。在信贷投放过程中，本网点坚持以财务制度完善、经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和实地走访工作，如今年支持了如木材加工厂、、农业等发展的大项目。信贷资产总体上仍保持较

高质量，不良贷款占比为％，尤其是今年一二三季度不良贷款余额比去年逐渐下降，今年无新增不良贷款。表内收息率一二三季度达100％，预计四季度能完成100％，综合收息率预计达100％，收息水平居全辖前列。 中间业务全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在本网点的各项指标中仍旧是个短板，但是前景乐观：本网点电子结算等业务，个人客户发卡量，代理保险、代理罚款等代理业务，以后的信用卡等特色产品的销售等等，都慢慢形成一定的规模，中间业务收入来源渠道也将有拓宽渠道，中间业务收入也将随之增加。 电子产品电子产品的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前，其中今年新增企业网银户，完成任务指标的％；个人网银户，完成任务指标的％；短信服务签约户。 二、工作亮点和成效 上下联动，做好服务，抓好营销。

农村信用社的行业发展现状分析

农村信用社的行业发展现状分析 我国农村信用社至今已有50多年的发展历史，经历了多个阶段的发展历程，目前已成长为资产、负债及其职工规模仅次于四大国有银行的合作金融组织。合易咨询自2008年初开始关注农村信用社，开展了一系列的调查工作，对其目前的发展现状、未来发展趋势，尤其是人力资源管理提出了自己独到的分析。 一、农村信用社发展现状SWOT分析 截至2007年末，全国农村信用社在原有基础上改制组建农村商业银行17家，农村合作银行113家，以县（市）为单位统一法人的联社1818家。农村信用社法人机构由改革前的35527家降至8348家，股金余额2224亿元，比1996年末增加2018亿元。2008年起，新一轮的省级联社管理体制改革、农村中小法人金融机构兼并重组、引进战略投资和上市深化改革工作正在进行。 （一）农村信用社的发展优势（strength） 1、客户资源优势 农村信用社长期在农村从事金融服务，与农村客户的感情联系非常密切，积累了庞大的客户群，95%的农户贷款来源于农村信用社（来自: : ）。随着农村经济的快速发展，在广大农村出现了一批高端客户群体，已成为县域经济的主要力量，也成为农村信用社天然的优质客户。丰富近乎垄断的农村客户资源是农村信用社未来发展的支柱优势。 2、机构网点资源优势 农村信用社立足农村，辐射城乡，经过50多年的发展，村村有机构，乡乡成网络，像深入农村肌体的毛细血管，真正做到了贴近农村、深入农村、服务

农村，具有天然的信息对称和同步优势，这是其他金融机构所望尘莫及的。 3、品牌资源优势 农村信用社立足农村、服务农村，经过50多年的发展，已在广大农民心中形成良好形象和市场信誉，形成了很高的品牌认知度和忠诚度。同时，由于农村信用社长期是“国营”体制，在广大农村客户心中，农村信用社的信用就是国家信用，这进一步增强了农村信用社的品牌效应。 4、市场资源优势 农村信用社是农村金融名副其实的主力军，据资料表明，其农业贷款余额占全部金融机构农业贷款余额的%，占农村贷款户数的95%。农村信用社在农村市场占有绝对多数的市场份额，并且与客户保持着良好的合作关系。（二）农村信用社的发展劣势（weakness） 1、体制和机制不适应发展 目前农村信用社法人治理结构不完善，权力制衡机制比较薄弱，即使已完成商业化改革，其法人治理大多仍存在股东会对经营管理层的委任权缺位、董事会和股东对农村信用社的发展要求缺位、信用社经营业绩与经管层的收入及升迁等关联缺位、对经管层的监督评价缺位等现象，并导致经营权凌驾于所有权之上，代理和被代理角色扭曲，股东权利虚化，经管层的经营权异化为经营特权，对管理层经管能力、绩效缺乏客观评价，农村信用社业绩好坏责任不明，利润最大化的经营目标流于空谈。 2、人力资源管理基础薄弱 受到管理体制和制度的制约，农村信用社的人力资源管理基础比较薄弱，人力资源管理体系不够健全，制度不够完善。农村信用社地理位置相对偏僻，

农产品批发市场调研报告

农产品批发市场调研报告 2020关于农产品批发市场调研报告范文（精选3篇） 一、基本县情 xx县位于湘、鄂、赣三省交界，是一个革命老区县，共和国将 军县，同时又是一个贫困县，人口大县，农牧业大县。全县人口 103万人，辖27个乡镇，876个行政村，行政区域面积4215平方公里。xx县先后被确定为国家绿色生态示范县，国家商品粮重点县， 全国品牌茶生产基地，全省生猪养殖重点县，全省大豆产业化、肉 牛养殖重点县。2008年，全县出产粮食50万吨，棉花1000吨，花 生5500吨，蔬菜34万吨，水果2000吨，水产品7000吨，中药材3000吨，木材20万立方米，楠竹50万根。 二、农产品批发市场和农贸市场现状及存在的问题 （一）现状 全县现有涉农市场16个。从分布上看，城关地区占有12个，27个乡镇仅占4个；从类型上看，农产品批发市场仅2个（均在城关），农贸市场14个；从建市时间看，近10年新的仅2个，10年 前建的14个，其中有9个系上世纪80年代所建，规模、硬件设施 等远远不能适应现实发展需要。 （二）存在问题 1、现有市场数量不足。xx县人口大县和农牧业大县，现有16 个涉农市场远不能满足本地人民群众日常消费购买需要，更不可能 承担起农产品外销的重任，直接导致农产品买难、卖难，产品腐烂、变质，“有品无市”伤农。

2、现有市场质量不高。前面说过，全县16个涉农市场有14个 是10年前所建，其中9个是上世纪80年代所建，市场陈旧残破， 严重老化，无论是市场规模还是市场硬件设施，都已不适应时代贸 易需求。同时，16个市场中，纯菜市场占了8个，真正意义上的农 产品批发市场和农贸市场仅占50%。 3、现有市场布局不合理。xx县辖有农村乡镇26个，而分布在 乡镇的农贸市场只有4个，农产品批发市场没有一个，绝大部分农 民销售产品只能以街为市，占路为市，既影响农村集镇的市容市貌 和交通，更严重导致农产品不能适时、保鲜销售，农民增产不增收，挫伤农民种养积极性。 4、新建市场有计无力。农产品批发市场和农贸市场建设应当属 半公益性质的建设。如果市场运作进行建设，投资者靠收取租赁费 恐怕猴年马月都无法收回投资，此类项目招商引资根本无人问津。 而xx又是国家级贫困县，县财政充其量只能是“保吃饭”财政甚或 吃饭都难保，乡镇政府保运转经费都存在缺口，靠当地政府投资建 设农产品批发市场和农贸市场也只能是幻想。 三、国家和地方的扶持情况 xx县是国扶县，当然得到了党和国家的重点扶持。但单就农产 品批发市场和农贸市场的建设来看，xx还未享受到国家的相关扶持 政策。湖南省出台了《市场体系建设引导资金管理办法》，其中对 农产品批发市场和农贸市场有对口扶持政策，我们县积极申报相关 项目，得到了关心支持，近10年新建的童家岭菜市和伍市农贸综合 市场共争取到16万元资金支持。 四、今后扶贫工作思路和政策建议 xx县加快农产品批发市场和农贸市场具有现实需求和优势。 一是农业出产优势。xx是一个农牧业大县，农业出产品种丰富，出产量大，粮食、茶叶、蔬菜、药材、木材、生猪、山羊、肉牛、 水产等都形成了规模基地种养。

2020年农村信用社监事会工作报告

2020年农村信用社监事会工作报告 范文一 我受县联社监事会的委托，向大会作工作报告，请予审议。 一、本届监事会工作回顾 xx年x0月根据国务院对江苏省农村信用社改革试点工作的总体要求，在各级政府和人民银行的领导下，我们组建了统一法人的县联社，实行了理事会、主任室、监事会分设，在上级人行、省联社、县联社党委的直接领导下，全体监事会成员勤勉敬业，廉洁从政，遵守章程，履行监事会工作职能，找准角度，推动改革，促进发展，通过积极有效的工作，使县联社监事会在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步，较好地发挥了监事会的监督职能作用。 (一)参与决策，规范运作，合规有效监督 监事会是由社员代表大会授权实施监督的法定机构，它对社员代表大会负责，其目的是维护存款人和社员的合法利益。但在实际工作过程中，监事会怎样处理好既对理事会的决策、主任室的经营实施监督，又不干预其决策、经营活动的矛盾，如何在动态的监管过程中发现理事会和主任室经营中存在的问题，真正地做到，在源头上防范理事会的决策失误和主任室的运作失误，在经营管理的全过程中发挥监事会的监督作用，防范农村信用社高级管理人员的职业道德风险和职业行为风险。我们的主要做法是:重大问题的处理上实行"三长一会"联席制度，日常的经营管理上做到"三权"分设，努力打造农村信用社的"两大优势"。具体地讲，就是在县联社的重大问题的决策上，实施以理事会、监事会、主任办公会为运行基础，以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度，在日常的经营管理中，真正地按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设，切实达到各负其责，协调运转，有效制衡的治理目标，在经营管理的全过程中，不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。 三年来，通过合规、有效运作，促进了我县农村信用社各项经营业务的发展，提升了农村信用社管理水平和内外部形象。至x00x年x月末，各项存款xx.xx亿元，

农信社改革发展方向

农信社改革发展方向 目前农村信用社是我国金融业整体中的薄弱环节，表现为大而不强，而贫困地区农村信用社则是薄弱环节中的最脆弱点，其潜在着很大的支付风险和信贷资产风险。因此如何针对贫困地区农村信用社现状，谋求出路和发展，对于防范和化解金融风险、确保地区金融稳定具有十分重要的现实意义。我根据一年来工作的实践和了解，试图就大通信用社当前面临的形势、问题和困难及解决办法作粗浅的探讨，以起抛砖引玉作用。 问题： 一、基础薄弱，经济活动单一，目前据我所知，大通县农民收入主要靠小麦，油菜，且一年只有一次收割 二、基础设施落后，结算渠道单一，汇路不畅通。 贫困地区农村信用社办公条件简陋，营业场所狭窄，基础设施落后，服务手段单一，仅限于传统的存、贷业务，电子化建设滞后，金融创新困难重重，而且结算渠道单一，异地结算仅靠农信银汇款方式进行，其他方式的汇路不畅通，在途资金时间长、环节多、速度慢、资金运转效率低，造成农村资金倒流进城。低成本存款流失以及客户存款搬家现象。与其他金融机构相比，农村信用社处于劣势，市场占有率低。 二、人员学历普遍偏低，基础知识不够，队伍不够稳定。贫困地区农村信用社的人员大多数来自当地，而且 大部分是照顾性质吸收的，世袭现象严重，家属子女偏多，文化水平低，整体素质差，内部管理淡薄。同时，由于贫困地区农村信用社的业务发展缓慢，经济效益差，职工待遇较低原因，导致队伍不够稳定。 发展： （一）正视问题，牢固树立防范和化解贫困地区农村信用社金融风险的意识。 （二）减员增效，加快贫困地区农村信用社用工制度的改革步伐。贫困地区农村信用社的业务量小，成本费用率高，经营效益低，严重制约着信用社的生存和发展。因此要求贫困地区农村信用社根据本地经济发展实际和自身经营状况，客观确定业务经营与发展所需员工数量，对员工进行全面考试、考核，通过优化组合、竞争上岗，改善员工队伍结构，减员增效。推行持证上岗制度，实行全员劳动合同制和岗位职务聘任制，加强内部管理，提高综合竞争力。这是贫困地区农村信用社求生存、求发展的必然选择，也是贫困地区农村信用社走出困境的关键一步。 （三）优化网点结构，激活经营活力。要从过去按行政区域设置分支机构，转变为按中心乡镇和经济流向，将邻近的业务规模小、效益差的信用社，以撤并降格等方式，进行优化重组，彻底改变目前“一镇一社”和“一社多点”的格局。对偏僻、业务量小的网点撤并后形成的服务空白，可根据实际，以流动信用社形式定时、定点服务，以方便农户，取信于民。实践证明，对贫困地区农村信用社兼并经营有利于增强信用社抗风险能力，减少管理环节，避免行政干预，在发展中逐步解决存在问题。 （四）狠抓清贷，争取当地政府的大力支持。清收贷款本息，盘活资金存量，不仅是贫困地区农村信用社减少亏损，实现扭亏为盈的关键，而且是农村信用社恢复元气，转人正常运转和可持续发展的根本。因此，必须下大力气做好清贷工作。贫困地区农村信用社应如实地向当地政府汇报经营情况和间题，取得当地政府有关部门的

2018年新零售行业发展趋势研究报告

报告：《2018年新零售行业发展趋势研究报告》（全文） (电子商务研究中心讯)传统零售业形态 传统零售产业链 传统零售的痛点 1）利润与成本 以传统商超为例，经过多年的发展，商超的经营模式趋于固定，其所售卖的商品毛利率都不高，一般都不会超过20%。传统商超的利润来源主要倚仗其所占据的黄金地段优势，使卖场得以轻松获取大量客流，因此薄利多销才是传统商超一直以来的生存之道；

2）坪效 坪效（1坪=3.3平方米）指终端卖场单位面积（1平米）上产生的销售额，是评估卖场实力的重要标准之一。据统计，传统百货、购物中心，包括奥特莱斯，它们的平均坪效仅有0.5~1万元/平方米/年，盈利效率偏低。 3）流量 传统零售业态往往开设在人口稠密的住宅区或客流密集的商业中心区，依靠庞大流量实现薄利多销的盈利模式。线上电商的蓬勃发展已经把线下零售业态的流量带走了一部分。 中国零售传统模式痛点 30年间相继出现百货、购物中心和连锁超市业态，实体零售处于追赶式发展的初级阶段；人均零售设施面积远不及发达国家。地区发展不均衡，超级城市供给过剩与低线城市供给不足并存，大量消费者无法享受高质量的零售服务（以购物中心为例，如图）；“租赁柜台+商业地产”盈利模式偏离零售服务核心，不可持续。 零售业的变迁与发展：从传统零售到新零售

新零售诞生契机及推动因素 1）线上零售遭遇天花板 虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台，天猫和京东的获客成本可以看出，电商的线上流量红利见顶；与此同时线下边际获客成本几乎不变，且实体零售进入整改关键期，因此导致的线下渠道价值正面临重估。

农产品调研报告(完整版)

报告编号：YT-FS-2129-77 农产品调研报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

农产品调研报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、基本状况 多年来，全乡紧紧围绕本地的资源优势、围绕农业产业化一批以加工为主的小型企业应运而生，迅速崛起，为全乡农业经济发展注入新的活力，促进了农业经济结构的调整，推进了农村工业化进程，成为全乡经济发展新的亮点。现在，全乡从事加工的各种类型经济组织1个，从业人员 74 人，其中水泥制品加工4家、榨油厂2家、豆腐房11家、磨米房4家按经济类型分：民营经济100%。按加工品种分为三大类：农产品加工、水泥制品加工和砖产品加工。这些小企业在不同的行业领域围绕为“三农”服务的目标，取得了明显的社会效益、经济效益。其主要特点：一是推进了农业向种植、加工一体化的现代农业

发展步伐。可转化各类农产品资源，惠及农户，调动激励了农民种粮积极性，促进了农业产业化结构调整，推动种植业协调发展。 二是推进了经济由传统农业向农村工业化发展的进程 三是龙头企业发挥“领头雁”作用 实践证明，一个产业的健康发展离不开龙头企业，产业需要龙头企业作载体，市场需要龙头企业来拉动，发展经济更需要龙头企业的有力支撑。可带动农户实施订单农业，转化本乡农产品资源回报农民。 四是显现了农民增收和转移农村劳动力双赢的效果，农产品加工业惠及众多农民，有效解决了农产品买难、卖难的历史问题。 二、我乡加工产业存在的问题 我乡加工业虽然取得了一定成效，但也客观地存在着制约其发展的方方面面的不利因素，这些不利因素值得我们去深思、去研究、去探讨、去解决。 一是整个产业潜能尚未充分发挥。农产品加工业

信用社(银行)监事会履行职责情况报告

信用社（银行）监事会履行职责情况报告 各位领导、各位代表： 今年以来，联社监事会立足于促进农村信用社有效防范经营风险，保障农村信用社稳健安全经营，从多方面多角度对联社理事会、经营班子的重大事项、重大决策等进行了认真监督，充分发挥监事会的作用，使监事会工作与约束机制逐步走上制度化、规范化轨道，与联社理事会、经营班子共同促进了我县农村信用社的持续健康发展。现将一年来履行职责情况报告如下： 一、参与决策，规范运作，合规有效监督。为充分发挥监事会的作用，今年监事会在重大问题的处理上实行“三长一会”联席制度，日常的经营管理上做到“三权”分设，努力打造农村信用社的“两大优势”。具体地讲，就是在县联社的重大问题的决策上，实施以理事会、监事会、主任办公会为运行基础，以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度，在日常的经营管理中，按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设，切实达到各负其责，协调运转，有效制衡的治理目标，在经营管理的全过程中，不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。监事会认为：＃＃年县联社理事会的一系列重要决策程序规范，合法合规，切合实际，积极有效；经营班子的工作符合社员大会和理事会决议要求，能够切实贯彻理事会各项决策，运作行为规范，措施得力，效果明显。 二、找准角度，改进方式，科学规范监督。根据县联社《章程》规定的职权，我们监事会今年以来找准位置，调整角度，改进方式，

科学规范地开展监督工作。 1、加强内控制度建设，规范监督工作程序。今年，监事会积极配合理事会、经营班子强化内控制度建设，参与和协助制定了《财务管理办法》、《信贷管理办法》、《安全保卫工作违规处罚办法》以及《内部审计稽核工作制度》等一系列办法制度，并根据市联社和自身规范化管理的需要，将行社脱钩以来县联社在经营管理形成的一系列管理制度和办法，进行了认真的总结整理和修订，形成了包括机关管理、人事管理、信贷管理、财务会计、监察审计、微机管理、三防一保七大类五十多项制度、办法和规定，编印了《平山县联社综合管理资料汇编》。进一步规范了信用社的经营行为，强化了县联社统一管理，也为监事部门实施更好的监督提供了依据和基础，切合实际的管理制度，环环相扣的管理体系，促进了农村信用合作事业的稳步发展。 2、定期召集监事会会议，研究议定有关议题。今年以来，监事会共召开次全体会议，对理事会拟订的各项决议草案进行讨论，收集并向理事会反馈监事们的意见和建议。同时对主任室通报的近期工作，财务经营情况以及阶段性的重大工作事项，进行认真的讨论和反馈。一年来，我会先后收到各类口头和书面提案（含合理化建议）10多件次，其中件为县联社决策层所采纳和运用。如今年年初监事会提出了“关于加强平山县农村信用社行风建设的战略思考”提案，被县联社采纳，在此基础上整理出平山县农村信用社民主评议行风工作实施方案，并以文件形式下发信用社执行。同时，监事会加大行风建设工作监督检查力度，促进全辖农村信用社行风建设上了一个新台

现代农产品营销方案

我国农产品市场营销方案 一、我国农产品市场营销的现状 1.1农产品市场建设发展迅速 我国农产品市场发展迅速,类别繁多,包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。农产品市场数目基本稳定,交易额稳步上升,这主要是因为我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提高,市场运行质量日趋看好。 1.2农产品批发市场成为农产品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区,基本形成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%～90%是通过批发市场提供的,农产品批发市场的大力发展,对于搞活农产品流通、增加农民收入、满足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。 1.3以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛 超市作为一种新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,成为农产品营销渠道体系里的新成员,并与传统的集贸市场在零售终端展开了激烈的竞争,传统农贸市场的市场地位正在受挑战。另一方面,南京、广州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超”工程,旨在打造高效安全的农产品营销网络,使之与城市经济发展相适应。 二、市场分析 1、顾客来源 作为农村，以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人自己享用，但随着社会经济的发展，城市的扩大，城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大，但是农村越来越少，所以我们农村的顾客就越来越多，包括城区家庭、餐营业、副食业等。所以从顾客方面来说，我们的发展前景是可观的。 2、面临的竞争对手 目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进行农产品的培育，在城市也有很多的地方有这样的场地。现在看来这是市场发展趋势，科学地运用技术来服务生活，但是，即便技术再好也没有农村天然的农产品营养来得好，而且现在的农村也在接受新技术，更科学的方法加上原始的天然性种植，将是更好的农产品。

农村信用社的发展前景分析

论文纲要一、内容提要1提出中心论题2关键词。二、正文一农村信用社目前的现状二当前农村信用社面临的突出问题1发展战略和市场定位不明确2网络资源不足科技支撑力量薄弱3法人治理结构不完善经营管理体制落后4工作人员素质较低。三农村信用社发展趋势和对策建议1正确确定农村金融机构的市场定位2以效益为中心积极开拓中间业务3重构农村信用社监管体系健全科学的绩效评价体系4加强农村信用社的职工队伍建设5搞好企业文化建设提高银行的核心竞争力6争取政策支持营造实现市场定位的良好氛围。四结语三、参考文献农村信用社的发展前景分析内容提要农村信用社正处于改革和发展的关键时期落实和树立科学发展观是农村信用社实现可持续发展的现实选择。农村信用社的发展必须以科学发展观为指导正确处理好速度与质量、规模与效益、当前与长远、显绩与潜绩之间的关系把与时俱进与求真务实很好地结合起来明确支农方向提高认识转换观念加强管理注重效益突出支农重点把握支农力度促进农村经济与自身经营的全面、协调、可持续发展。关键词农村信用社问题发展前景科学发展观当前农村信用社正经历着极不平凡的改革发展历程。这是一段对农村信用社发展方向及政策进行重新思考和选择的历史进程。市场化原则和股份制方向的确立成为有着60多年发展历史的农村信用社摆脱历史包袱泥潭迈向快速发展轨

道的转折点。一、农村信用社目前的现状2003年6月27日国务院印发《深化农村信用社改革试点方案的通知》国发〔2003〕15号进一步确立了农村信用社定位为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构积极探索和分类实施股份制、股份合作制、合作制等各种产权制度使信用社真正成为“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的市场主体新的改革方向并把信用社的管理交给省政府负责通过省级联社对信用社实施管理、指导、协调、服务。截至2010年末农村信用社资产规模达到10.6万亿元是“十一五”初期的1.7倍其中贷款余额5.7万亿元是“十一五”初期3.0倍实收资本达3461亿元是“十一五”初期的0.9倍。2004年实现统算盈利后连续7年利润保持大幅增长与2003年改革前相比资产负债和存贷款规模均增加了5倍以上。农村信用社改革发展进入了长足发展的历史机遇期然而在农村信用社长期发展过程中所积累的各种体制内外的问题已经成为制约其提高竞争力和快速发展的瓶颈。二、当前农村信用社面临的突出问题1、发展战略和市场定位不明确综观我国当前的金融市场各家商业银行在目标客户的选择和业务拓展方向上存在趋同化现象一是没有基于市场竞争的行业分工业务范围与经营领域基本一致二是金融产品的设计上不存在互补相互的替代性和模仿性很强三是在客户选择上大都将目光投向国家垄断性行业、大型企业集团、具有良好发展前景的

农产品调查报告

农产品调查报告

农产品调查报告 近年来，随着农产品总量增加、品种丰富和消费升级，以粮油产品、畜产品、水产品、蔬菜、水果和特色农产品加工为主的农产品加工业步入了两位数增长的快车道。下面是农产品调查报告，欢迎参考阅读！ 篇一：农产品市场价格调查分析报告摘要：为了熟悉和掌握农产品营销价格的相关知识，了解农产品价格调整以及不同销售渠道农产品价格差异的原因，提高科学的市场调研能力，我们小组实地走访了学校周边的农贸市场和超市、沙市中商和沃尔玛，了解了本地农产品大概的市场价格行情。由于没有对不同时间段的农产品价格的调查，因此本文主要对不同销售渠道的价格差异的对比分析，在实地问访中农产品有价格调整幅度的产品大类及具体种类，以及这些调整的原因。 1.调查研究方法。此次调查研究方法为询问法和直接观察法。 2.调查研究内容。此次调查研究内容主要分为五大类：粮食类、蔬菜类、水果类、肉蛋类和水产品类。 3.调查对象。此次调查对象为：新风市场、新风二路市场、富迪超市、美廉美购超市、沙市沃尔玛和沙市中商。 4.调查过程。此次调查时间为20xx年5月28日，主要环节为：设计调查问卷表；实地走访；统计和分析调查表；总结。 农产品市场价格对比表

从表中能够看出，农贸市场价格与超市价格每一个类别都有差异，但能够看出粮食类和水果类的差异较小，蔬菜类个别价格差异较大，如东北大米的差价为元每斤，而青椒的价格差价达到元每斤。粮食类： 蔬菜类： (1)两者所处的市场环境不同 农贸市场处于完全竞争的市场环境，摊贩经营者们生产规模小，所售对象是众多分散的消费者，市场上存在众多的竞争者而且经营大致相同的产品，而超市特别是一些大型的超级市场处于垄断竞争的市场环境中，由于经营管理水平等的不同，其所提供的产品和服务有一定的差异，导致价格与集贸市场相比也有不同。如沙市沃尔玛水类产品有专门的高级的制冷和水箱区，一斤鲫鱼卖元每斤，而农贸市场只售元每斤。 (2)两者掌握市场信息的能力不同 农贸市场由于生产经营规模小，大多是单个的摊户还有一些流动的摊贩，她们所能掌握的市场信息的能力有限，不能根据市场行情的变化适时作出相应的调整，而超市由于其规模性和专业性，她能够根据市场的供需状况、同业的价格及时作出相应的调整。 在调查过程中我们发现，像青椒、茄子价格最近有一定的上涨幅度，如青椒，27日价格为元每斤，而28日售价为2元每斤，一天之类涨了元，像瓜果类的产品总体上价格有下跌，香蕉

农村信用社合规建设学习体会

农村信用社合规建设学习体会 最近，我县联社按照区联社《2008年xx农村信用社合规建设工作意见》xxx号文件精神。为仔细贯彻降实银监会各项合规治理要求努力营造“合规人人有责”的文化氛围，提高合规治理理念。和制度执行力。确保我县农村信用社持续稳定健康进展，开展此次依法合规经营教育活动。 这此活动学习了《xx农村信用社储蓄业务治理暂行方法》及《广西农村信用社职员违法违规行为处理方法》等等。经过仔细学习，对依法合规经营有了更深一层的认识，现就此次学习活动几个理性的认识。 一，爱岗敬业，无礼奉献。 爱岗敬业，是各行各业中最普遍的奉献精神，我们信用社要进展要在那个竞争激烈的金融业中别断强大，立于别败之地，没有我们每一位职员的无私奉献精神是不好的。作为信用社的一名职员，为信用社的前途和进展，做一名爱岗敬业的职员。自参加工作以来，我向来从事这项职业也向来热爱那个职业，在工作中别断加强学习，时间按照职业规范去要求自己努力工作。 二，加强业务知识学习，提升合规操作意识。 “没有规矩何成方圆”，身为点一线职员，切实提高业务素养和风险防范能力全面加强柜面营销和柜台服务。是我们临柜人员最为实际的工作任务。加强合规操作意识并别是一句挂在嘴边的空话，各项规章制度的建立别是凭空想象出来的产物，而是在记忆过许许多多实际工作经验教训总结出来的，惟独按照各项制度办事，我们才有爱护自己的权益和维护广阔客户的权益能力。 三，增强规章制度的执行与监督防范案件发生意识。 信用社号称三铁“铁制度，铁算盘，铁账本”，正因为有了这三铁信用社在百姓心中，才是值得信赖的。有规别遵有章别循，是各个行业之大忌。车行千里始有道。就一线柜员而言从内部说要做到从我做起正确办理每一笔业务仔细审核每张票据，做好相互制约相互监督。别能碍于同情况面或片面追求经济效益而背离规章制度而别顾。坚持致始致终地按规章制度其事。我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。 近年来，金融系流发生的经济案件，别仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严峻的伤害了信用社的社会信誉，应采取相应措施。正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，坚持经常的案例警示教育。自觉做到常在 河边走，算是别湿鞋。使各岗位人员真正做到明确职责，细制度，严操作。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。 经过这次依法合规经营教育活动，我寻到了自我正确的价值取向与是非标准。增强了合规办理和合规经营意识，经过对相关制度的深入学习对提高自己的业务素养和执行制度的自觉性有了更高的要求。逐步确立“全员合规，全程合规，主动合规，合规制造价值”的合规治理理念。别断提升我县信用社案件防控工作水平，确保我县农村信用社持续稳定健康进展。