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信息化管理组织机构及流程图

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信息化管理组织机构及流程图

1、信息化管理人员名单：

拌和站站长：

拌和站信息员：

2、信息化管理组织机构

3、信息化管理流程图

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图1

信息化管理流程图

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公司组织架构图及其说明

公司组织系统架构目录 1. 组织架构示意图(1-2) 2. 各职能部门说明

1.1组织架构示意图( 图1）公司整体架构图董事会总经理行政总监市场总监财核部行政部企划部营销部会出招聘仓储计纳专员后勤策企销市技划宣售场术

工 1.2 组织架构示意图 ( 图 2 ）公司营销部架构图营销部市场经理销售主管市场主管技术主管顾问 A 组顾问 B 组实习销售实习销售公共客户关系服务部部网研络美发管测理试

.2. 职能部门说明董事会（总裁办）由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 2.1 董事会职能 1 、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2 、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3 、向董事会提出经营预算和费用预算 4 、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5 、塑造企业形象 6 、决定广告基调，指导广告战略 7 、代表企业对外开展公关活动 8 、按既定模式管理企业

9 、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10 、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11 、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12 、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13 、保证企业的安全 14 、保证企业的运作合法性 15 、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16 、保证员工和客人在企业内的安全 2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2 、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 、拟订公司内部管理机构设置方案 4 、制定公司的具体规章

组织机构代码表

甘肃省组织机构代码申报表请认真核对本表格，确认无误后签字，如发现证书有误由各单位自行负责！经办人签字：申办日期：

填表说明一、机构代码★ 办证机关依法对组织机构的身份标识代码。新申办的单位不填此项二、是否涉密★ 若经营（业务）范围涉密或单位不宜公开，请在“机构是否涉密”中填是，并提供有效证明。否则填否。上述填报内容将编入“甘肃省组织机构代码信息数据库”并对社会开放服务三、是否发卡★ 新申办单位填写需要发IC卡的数量年度查验时，已经发了IC卡的单位填写发卡的数量，若没有发过IC卡的单位不填写四、机构名称★ 填写申报单位的全称，必须与登记批准机关核准的单位名称、公章一致, 不能按习惯叫法或简称填写。 1. 企业应填写企业法人登记主管机关核准的名称； 2. 事业单位应填写事业单位登记管理机关核准的名称； 3. 社会团体应填写社会团体登记管理机关核准的名称； 4. 机关应填写机构编制机关批准的名称； 5. 其他机构应填写主管部门批准或核准的单位名称； 6. 民办非企业应填写民办非企业登记管理机关核准的名称；

7. 个体户应填写个体工商户登记主管机关核准的单位名称； 8. 工会法人单位应填写工会法人登记管理机关核准的名称； 9. 一个单位有两个或两个以上名称时，要分清以下两种情况： 1)一个单位几块牌子，如“兰州中心气象台”，同时又称“甘肃省气候资料中心”，其中“气象台”是法人名称，“中心”是法人别名，不承担民事责任，发证时应选用法人名称，用加挂的方式将别名用（）附后，只发一个代码证。在填写申报表时，要求填写法人名称及别名备查。 2）两个单位合署办公，如“省纪委”和“监察厅”，两个单位都能够独立承担民事责任，具有各自的法人名称，发证时应作为两个单位处理，分别颁发代码证。五、法人代表（或负责人）及身份证号★ 1. 企业必须填写营业执照上的法定代表人姓名及其身份证号码； 2. 事业单位必须填写事业单位法人证书上的法定代表人姓名及其身份证号码； 3. 社会团体必须填写社会团体法人登记证书上的法定代表人姓名及其身份证号码； 4. 机关必须填写上级主管机关任命的主要领导人姓名及其身份证号码； 5. 民办非企业必须填写民办非企业单位登记证书上的法定代表人姓名及其身份证号码；

中国组织机构代码申请表

组织机构代码申请表（广州市） (申办机构在此盖章)

注意事项：1、请用黑色钢笔或签字笔填写，并对所提供的办证信息负责。

2、本表未盖公章无效，印章内容应清晰可辨。 3、复印件中的文字及图案要求清晰不能有遮挡(包括印章的遮挡)。 4、收费标准：代填费５元（收费依据：穗价［1995］23号）。 5、网址：https://www.wendangku.net/doc/9e12528040.html,,咨询电话:83228613至83228618。填表说明一、机构名称、单位网址按申请机构经核准的全称填写；填写组织机构有效的网络地址。二、机构注册地址、邮政编码按批准文件（或证、照）中核准的地址填写；邮政编码按机构核准地址所对应的邮政编码填写。三、实际办公地址、、邮政编码、若与注册地址不一致填写申请机构实际的办公地址（具体到街道门牌号）及办公地址相对应的邮政编码。四、实际生产地址、实际经营地址、邮政编码有生产地址或经营地址的应填写申请机构相应的地址（具体到街道门牌号）及相对应的邮政编码。五、注册号或批准文号、成立日期企业应填写营业执照上的注册号；机关单位填写批准成立的批准文号；事业单位填写事业单位登记证登记号；社会团体填写社团登记证登记号；其它组织机构填写国家认可的批准号。成立日期按组织机构执照、证书、文件核准或批准的日期填写。六、法人代表/负责人、证件类型、证件号码申请机构具备法人资格的，按注册证照或批文上的法人姓名填写，申请机构不具备法人资格的，按注册证照或批文上的负责人（投资人或经营者）姓名填写。请选择相应的证件类型并填写证件号码，中国居民请填写身份证号码；中国军人填写军官证、士官证号码，港澳台居民填写通行证或台胞证号码，外籍人士填写护照号码。七、经营范围、注册资本、实收资本经营范围、注册资本、实收资本按照开业/变更通知书填写，无开业/变更通知书或开业、变更通知书中没有体现的内容按照实际情况填写。八、手机号码、机构电话、传真手机号码填写机构法人代表（负责人）有效手机号码，该号码主要用于短信通知代码证年检及到期换证；电话号码、传真号码均填写申请机构有效的电话号码及传真号。九、主管部门全称、主管机构代码企业法人营业执照上含有上级主管机构名称的，应填写主管部门的名称全称及代码；事业单位、社会团体应填写其举办单位或业务主管单位的名称全称及代码；机关单位和其他机构应填写上一级行政主管部门的名称全称及代码。十、主要产品填写本企业生产的主要产品的具体名称。十一、经办人、证件类型、证件号码、联系电话由办证经办人署名，并填写其证件类型和有效身份证件号码（填写要求参照第六点）有效联系方式（手机号码/固定电话）。十二、是否自助填写以下内容，请在对应方框打勾，选择“是”请参照填表说明第十三至二十三条自行填写，选择“否”则视为需要委托代填，请在指定位置签名。按照GB/T20091-2006《组织机构类型》规定的机构代码填写。十五、企业登记注册类型按照国家统计局、国家工商行政管理总局《关于划分企业登记注册类型的规定调整的通知》（国统字[2011]86号）的规定填写本单位所属登记注册类别和代码。十六、行政区划按照GB/T2260-2007《中华人民共和国行政区划代码》规定的名称代码填写。十七、经济类型按国家统计局、国家工商局国统字（1992）344号《印发＜关于经济类型的暂行规定＞的通知》的规定填写所属类别和代码。十八、经济行业按照GB/T4754-2011《国民经济行业分类和代码》的规定填写本机构所属的类别代码。十九、币种代码按照GB/T12406-2008《表示货币和资金的代码》的规定填写货币种类的代码。二十、产品代码限生产企业填写；按照GB/T7635-2002《全国主要产品分类与代码》规定的名称代码填写。

机器设备管理流程图

机器设备管理流程图 1

4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂（部门）负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程（见下页图） 6 管理内容与方法 6.1 设备管理准则 6.1.1设备管理的基本任务是经过对设备实行技术和经济的综合管理，以达到设备寿命周期费用最低，设备的综合效能最高，企业经济效益最好的目的。 6.1.2 设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 6.1.3 对工艺发生明显变化或有特殊要求，以及质量不稳定时应经过对设备的检修和改造或采取其它有效措施，以保持对生产工艺的适用性。 6.1.4 设备管理实行主管副总经理统一领导，建立公司、分厂（部门）分级管设备管理流程图

劳务公司组织机构示意图09950

海门市金新建筑劳务有限公司组织架构示意图企业管理部: 项目三部人力资源部策划部经营部餐饮部工程管理部: 总经理项目一部项目二部总工室劳务管理部: 财务部物业后勤部公关部质量监督部副总经理: 总工程师: 预决算部材料供应部木工组瓦工组油工组水电组杂工组仓库

10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。 4、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集工程劳务信息，不断开发各种劳务工种业务和措施。 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。

组织机构代码查询平台

组织机构代码查询平台组织机构代码查询平台，由组织机构代码信息核查、组织机构代码共享平台、组织机构代码电子档案、组织机构代码GIS系统组成，是组织组织机构代码查询的官方平台和基础。组织机构代码信息核查马永顺律师推荐全国组织机构代码信息核查（实名制共享平台）为社会公众提供机关、事业单位、企业、社会组织（社会团体、民办非企业单位和基金会）以及有工商营业执照、有注册名称和字号、有固定经营场所并开立银行账号的个体工商户等各类法人机构及其分支机构基本信息的开放查询，并以全国组织机构代码管理中心核发的上述组织机构的组织机构代码证书式样表现。组织机构代码共享平台全国组织机构代码共享平台是基于全国组织机构代码信息数据库开发的搜索引擎，实现对全国各政府部门、企业、社会组织、事业单位及其他各类合法组织机构的代码和基本信息实施管理、查询、检索和组织机构关联性统计分析的系统软件。在安全授权的条件下，授权的用户可以通过网络登录该平台，进行信息的查询、检索和统计分析等操作。平台采用先进的搜索引擎技术，响应时间控制在毫秒级。组织机构代码电子档案组织机构代码电子档案，是指将全国各类组织机构成立的合法依据、历史变迁的文字、图表的纸质档案形成数字化的档案。这些纸质档案包括：组织机构批准成立的证件，如企业的营业执照、事业单位的事业单位法人登记证书、机关单位的批准成立文件、社会团体的社会团体法人登记证书、民办非企业的单位登记证书以及其他组织机构成立的合法证明的复印件；组织机构的法人代表（负责人）身份证复印件和经办人身份证复印件；申领组织机构代码证申请表及其他需要归档的纸质资料以及每一个单位的变迁情况。组织机构代码GIS系统全国组织机构代码管理中心拥有组织机构代码共享平台，每个单位的信息都含有所代表组织机构的地理位置信息。以地理信息为纽带将组织机构嵌入空间地理信息系统生成GIS共享平台，将为组织机构代码共享平台和空间地理信息系统拓展更大的应用空间，为组织机构代码为国家和社会提供更优质服务方面取得进一步发展。

公司企业等多行业试用标准人员编号制度

【时效性】有效【法规名称】中国人民华盛塑胶XX人事信息管理系统人员编号代码编制原则【文件号】建人字(1996)第239号【颁布部门】华盛塑胶XX 【颁布日期】2010年7月23日【实施日期】2010年7月23日【正文】 XX华盛塑胶XX 人事信息管理系统人员编号代码编制原则为适应华盛塑胶XX人事信息管理系统的推广和使用，根据信息管理标准化、规X化的需要，制定本代码编制原则。一、适用X围本代码适用于华盛塑胶XX人事信息管理系统计算机信息处理和中国华盛塑胶XX工作证编号。二、编码原则和结构人员编号由１２位数字组成，其排列顺序从左至右依次为：６位数字行政区划码，６位数字人员顺序码。１．行政区划码行政区划代码原则上采用国标码（ＧＢ２２６０－９１）的编码规则和结构，为解决我行一地多行的实际情况，作部分调整和补充，分段定义如下：第一、>位０１表示总行，省（自治区、直辖市）按国标码编制，其排列顺序如下：总行０１河南４１北京１１湖北４２天津１２湖南４３河北１３广东４４山西１４广西４５

XX １５海南４６辽宁２１四川５１吉林２２贵州５２ XX ２３云南５３上海３１西藏５４江苏３２陕西６１浙江３３甘肃６２安徽３４青海６３江西３６新疆６５山东３７第三、四位表示省直辖市（地区、州、盟及国家直辖市所属市辖区和县的汇总码），计划单列市。其分段定义如下：０１～２０表示省直辖市；２１～４９表示地区（州、盟）；５０～７０表示计划单列市。具体如下： XX ２３５０宁波３３５７沈阳２１５１武汉４２５８大连２１５２成都５１５９长春２２５３重庆５１６０西安６１５４厦门３５６１青岛３７５５广州４４６２南京３２５６深圳４４６３９０表示省直辖行政单位。第五、六位表示县（市辖区、地辖市、省直辖县级市、旗）。其分段定义如下：０１～１８表示市辖区或地辖市；２１～８０表示县（旗）；８１～９９表示省直辖县级市。 XXXX总部 331082 ２．分公司编码、XX、XX三个直辖市分公司的编码是１１０１００、１２０１００、３１０１００。

小公司组织架构图及部门职责44047

中海云服组织架构图以及各部门职责一、组织架构: 董事会二、各部门职责：（一）总经理： 1 ?根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2?拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3 .审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4 ?审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5. 主持公司的全面经营管理工作。 6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9. 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）财务部: 1. 负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理

2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。 6. 加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7. 做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)系统集成部： 1. 根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施： 1) 项目实施准备 2) 项目具体施工 3) 项目初验 4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判 5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收 2. 协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持： 1) 协助技术可行性判断 2) 协助标书技术方案编写 3) 协助合同中技术条款的拟订 3．部门项目资料管理。 4．公司内部网络维护与设计。 5．总经理办公室指派的其他任务。 (四)人事行政部： 1. 人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2. 人力资源管理与发： (1) 组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2) 招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜” 即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力

ICP备案流程详细说明(doc 8页)

ICP备案流程详细说明各非经营性网站，根据《非经营性互联网信息服务备案管理办法》第三条“拟从事非经营性互联网信息服务的，应当向其住所所在地通信管理局履行备案手续”，及时到当地相关部门办理或完善相关的备案工作。非经营性互联网信息服务提供者应当在其网站开通时，按照信息产业部备案管理系统的要求，将备案电子验证标识放置在其网站的指定目录下，以备审查。自行备案：登录信息产业部备案系统（）对您的网站提交备案申请；大概需要2到10天左右得到审批；如果审核通过，你需要根据提示将证书放在你网站的指定位置；自行备案操作如下： 1.ICP用户注册登录信息产业部备案系统：,先注册一个用户，如图：

详细阅读使用声明，点击我接受按钮，进入下一步ICP信息备案流程图，您可以在这大概了解ICP信息备案流程及步骤，确定进入ICP用户注册，按照说明如实详细填写，如下例示：

注意：注册成功后首次登录要求输入手机验证码及邮件验证码才可以正常进入系统，手机验证码及邮件验证码分别通过短信和电子邮件发给您，因此必需认真填写移动电话和电子邮件！手机最好不要用联通卡及大众卡（推荐全球通、神州行），以免收不到手机验证吗，邮箱一样。写完后确认信息无误，点注册，OK，注册成功！ 2.登录验证点返回回到登录界面，输入刚才注册的用户名及密码登录，首次要求通过身份验证，输入接受到的手机验证码及邮箱验证码，如图： 3.ICP备案信息采集第一步登录系统后，点ICP备案信息采集->添加，如图：进入ICP备案信息收集第一步，备案主体信息，根据你自己实际情况填写，鼠标移到每一项上面有滚动填写说明，填写如图：

用户需求规格说明书-中国联通集团客户组织机构代码需求V0.1

中国联通用户需求规格说明书2014年集团客户事业部组织机构优化需求 V0.1 2014年1月14日

文档修订历史

1.需求名称组织机构代码优化（需求编号：） 2.适用范围集团总部集团客户事业部 3.需求背景目前集客系统中客户的唯一标示是由系统自动生成没有任何含义，对于用户不方便记忆。集团客户在开户时可以携带5种有效证件办理业务，其中的组织机构代码证相当于企业身份证，全国唯一，且绝大部分企业都有，可以使用组织机构代码证号作为企业唯一标识。 4.名词或术语解释无 5.需求预期目标逐渐实现组织机构代码证号作为集团客户唯一编码，用于识别不同客户。 6.需求描述 6.1.总体描述集团客户资料在开户、创建和变更时需要从组织机构代码中心取得组织机构代码相关信息。6.2.业务情形 6.3.参与角色 6.3.1.资料管理员录入集团客户资料和变更集团客户资料 6.3.2.客户经理录入集团客户资料和变更集团客户资料 6.3.3.营业员录入集团客户资料

6.4.权限分配 6.4.1.资料管理员可以录入和修改所在区域及下级区域内的集团客户资料6.4.2.客户经理可以录入和修改自己负责的集团客户的资料 6.4.3.营业员录入集团客户资料 6.5.场景描述以下按照每个角色所需要的工作场景对需求进行描述。

6.5.1.集团客户开户在集团客户基本信息上方增加客户验证区，可以根据集团客户名称和组织机构代码全匹配的方式，去组织机构代码中心进行数据验证。组织机构代码中心如果存在符合条件的客户，则返回客户列表，客户经理或者资料管理员选择一个客户后，从组织机构代码中心返回的所有信息项不允许编

公司组织架构图及其说明

公司组织架构图及其说明 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司组织系统架构目录 1.组织架构示意图(1-2) 2.各职能部门说明

.2.职能部门说明 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.3 财核部 .2.3.1 会计 1、财务处理、、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳

1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行； .2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员 1、人员：安排、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； .2.4.2 仓储后勤 1、材料、、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货； 2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等； .2.5 企划部 .2.5.1策划 1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 2、负责公司的工作流程与管理模式； .2.5.2 企宣 1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。 2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。

营业执照三证合一

营业执照三证合一所谓“三证合一”，就是将企业依次申请的工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证三证合为一证，提高市场准入效率；“一照一码”则是在此基础上更进一步，通过“一口受理、并联审批、信息共享、结果互认”，实现由一个部门核发加载统一社会信用代码的营业执照。 2015年10月1日起，营业执照、组织机构代码证和税务登记证三证合一。基本原则 1.兼容并蓄，降低成本。以当前基础较好、应用广泛的组织机构代码为基础，最大限度满足各部门管理需求，降低另建及改造成本，减轻社会负担。 2.统一标准，分步实施。制定统一代码制度建设相关标准，确定代码位数和构成。设立过渡期，实现现有各类机构代码逐步向统一代码过渡。 3.立足当前，着眼长远。以满足需求、便利管理为导向，制定适合当前各部门兼容使用的编码规则，为将来各部门之间信息共享和业务协同打好基础。主要特性唯一性统一代码及其9位主体标识码（组织机构代码）在全国范围内是唯一的。一个主体只能拥有一个统一代码，一个统一代码只能赋予一个主体。主体注销后，该代码将被留存，保留回溯查询功能。例如，一个主体由事业单位改制为企业，按照法定程序，需依法注销该事业单位，再设立新企业。新设立企业是一个新主体，需赋予新的统一代码。

兼容性统一代码最大程度地兼容现有各类机构代码，既能体现无含义代码的稳定可靠，又能发挥有含义代码便于分类管理的作用，最大程度地减少改造成本。统一代码在第二、三部分设计了机构类别代码和登记管理机关行政区划码，与工商注册号、事业单位证书号、机构信用代码相应部分含义一致。第四部分主体标识码采用组织机构代码，保证了统一代码与组织机构代码有效衔接。稳定性统一代码一经赋予，在其主体存续期间，主体信息即使发生任何变化，统一代码均保持不变。例如，法人和其他组织迁徙或变更法定代表人、经营范围等，均不改变其统一代码。全覆盖统一代码制度实施后，对新设立的法人和其他组织，在注册登记时发放统一代码；对已设立的法人和其他组织，通过适当方式换发统一代码，实现对法人和其他组织全覆盖。

设备管理流程图

设备管理方案总经理副总经理需求部设备部采购部相关文件表设备请购单设备开箱验收移交单设备台帐固定资产登记表年度设备维护计划设备点检卡设备检查日志设备完整性检查记录定期检查并记录设备管理方案，设备部财务部负责人，执行本岗位、设备经理、设备技术员、设备经理、设备技术员的相关文件和表格，固定资产登记表，财务经理负责设备经理，设备管理计划，设备部，生产部负责执行相关部门主管部门主管部门主管设备经理部门设备采购申请管理工艺机械设备标识卡（代码）设备故障/事故记录表设备事故处理工艺设备事故/故障处理表阶段工艺设备事故报告组织事故分析资产登记列入设备文件工艺设备要求申请设备购置评估设备维修计划定期维修设备安装验收固定资产登记设备分类/记录设备记录归档设备使用和管理审批统计设备需求审核选择/安装位置/电源配置审批设备日常维护固定资产登记表，设备使用和管理在ERP 文件中，设备经理相关人员，设备经理相关人员、设备管理程序、设备部、生产部主管、执行岗位相关文件和表格、设备经理、设备修理工、年度维修计划、设备经理、设备维修人员、设备经理，相关人员设备经理维修人员设备经理维修人员定期检查记录表设备

经理设备经理设备维修人员设备管理程序物资管理部设备部采购部主管岗位实施岗位相关文件和表格设备经理设备技术员备件管理计划采购经理设备技术员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员仓库管理员组织事故分析、事故处理，改进/预防程序、关键设备维修计划和维修项目应通知使用部门根据维修情况达成A协议，编制记录分析等级，完善维修备件发放计划，对备件采购进行备件验收分析，完善备品备件计划的储存，录入、保存和下达预定级别的维修记录归档计划，填写设备经理、设备技术员分析和改进备件计划，设备管理程序，设备部、需求部、采购部负责岗位实施后的相关文件。使用部门主管、使用部门经理、使用部门经理、使用部门主管、用户设备经理、设备经理、采购经理、仓库管理员、采购经理、采购经理，零星采购申请表设备经理维修人员设备经理设备经理维修人员使用部门设备经理设备管理程序设备部门需求部门采购部门负责人执行本岗位相关文件表格，使用部门负责人负责设备故障处理流程、设备维修人员、设备维修设备故障/事故处理表、设备维修管理流程、总经理/副总经理流程，临时采购流程、维修统计分析、大修决策、设备异常、设备维修需求申请

完整版公司组织架构图及其说明

强大的企业一定是用系统在赚钱公司整体架构图股东（合伙人）董事强大的企业一定是用系统在赚钱总经（董事会秘书执行董监事营销综合工程财务总强大的企业一定是用系统在赚钱公司营销部架构图 2）组织架构示意图 (图.1.2

营销市场经技术主管市场主管销售主管

网组 A顾问顾问B组研共公美户客络发管测系关工务服理试实习销售实习销售部部．强大的企业一定是用系统在赚钱职能部门说明.2.董事会（总裁办）由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。

.2.1 董事会职能 1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调，指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动、按既定模式管理企业 8．强大的企业一定是用系统在赚钱 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全 .2.2 总经理 1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议、

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案、制定公司的具体规章 4．强大的企业一定是用系统在赚钱 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.3 财核部 .2.3.1 会计 1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行；强大的企业一定是用系统在赚钱 .2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员

劳务公司组织机构示意图

海门市金新建筑劳务有限公司组织架构示意图总经理总工程师：副总经理：劳务管理部：工程管理部: 经项项项营目目目部一一一 -— —二三— —三部部部企业管理部: 第1页共7页

海门市金新建筑劳务有限公司一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。 8审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。二、副总经理职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策）。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 7、决定广告基调，指导广告战略。 8 代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司Cl形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。 19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。

全国组织机构代码编制规则

中华人民共和国国家标准全国组织机构代码编制规则 GB 11714—1997 Rules of coding for the representation 代替GB 11714—1995 of organization 1 范围本标准规定了全国组织机构代码的编码方法，使全国各机关、团体、企事业单位等组织机构均获得一个唯一的、始终不变的法定代码，以适应政府部门的统一管理和业务单位实现计算机自动化管理的需要。本标准适用于全国组织机构代码的编制、信息处理和信息交换。 2 代码的结构和表示形式 2.1 代码的结构全国组织机构代码由八位数字（或大写拉丁字母）本体代码和一位数字（或大写拉丁字母）校验码组成。 2.1.1 本体代码采用系列（即分区段）顺序编码方法。 2.1.2 校验码按下列公式计算： )11,W C (MOD 11C 8 1 i i i 9∑=?-= 式中：MOD ——代表求余函数； i ——代表第i 位置上的代码字符的值，采用附录A “代码字符集”所列字符； i C ——代表代码字符从左至右位置序号； 9C ——代表校验码； i W ——代表第i 位置上的加权因子，其数值如下表：当MOD 函数值为1 （即9C =10）时，校验码应用大写拉丁字母X 表示；当MOD 函数值为0（即9C =11）时，校验码仍用0 表示。 2.2 代码的表示形式为便于人工识别，应适用一个连字符“—”分隔本体代码与校验码。机读时，连字符省略。表示形式为：

? ? ? ? ?—X ? ? ? 校验码连字符（机读时省略）本体代码 3 自定义区为满足各系统管理上的特殊需要，本标准规定本体代码PDY00001至PDY99999为自定义区，供各系统编制内部组织机构代码使用。自定义区内编制的组织机构代码不作为各系统之间信息交换的依据。

销售公司组织架构图_

销售公司组织架构图_ 白富美商貿有限公司组织系统架构目录 1组织架构示意图 2部门人员编制说明 3各职能部门说明组织架构示意图董事会6人总经理空缺行政部企划财核部李兴华营销部空缺李兴华郭巧丽财务审计法务策划销售市场培训部空缺李兴华雇人李兴华人事企宣武月郭巧丽武进仓储李兴华苗玉春后勤空缺 .1. 部门人员编制说明财核部行政部企划部营销部合计财务审计法务人事仓储后勤策划企宣销售市场技术经理高层副经理主管主任中层

工程师办事员基层其他合计职能部门说明财核部财务部 1、建立销售台帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。 2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。 3、按时编制、上报各类报表。 4、拟定各项财务计划，提供财务分析报告。审计部 1、监督职能。 2、评价职能。 3、控制职能。 4、咨询职能。行政部法务 1、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。 2、解决已发生的法律问题 3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件人事

1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。 2、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。 3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。 4、公司的各种规章制度的落实和执行。 5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。仓储后勤企划部策划 1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正; 3、负责监督、协调公司各部门工作; 4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式; 企宣 1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。 2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。与广告代理商一起制订年度市场推广计划和预算并监督投放过程和效果及时评估和调整 3、组织产品包装设计工作。

医疗机构卫生机构组织代码

医疗机构 (卫生机构(组织)代码：）医疗付费方式：□ 住院病案首页健康卡号：第次住院病案号：姓名性别 □ 1.男 2.女出生日期年月日年龄 (Y/M/D) 国籍民族新生儿出生体重克新生儿入院体重克出生地省市县(区) 籍贯省(区.市) 市身份证号职业婚姻 □ 1.未婚 2.已婚 3.丧偶4.离婚 9.其他现住址省市县(区) 电话邮编户口地址省市县(区) 邮编工作单位及地址单位电话邮编联系人姓名关系地址电话入院途径 □ 1.急诊 2.门诊 3.其他医疗机构转入 9.其他入院时间年月日时入院科别病房转科1. 年月日时转科 2. 年月日时转科 3. 年月日时转科出院时间年月日时出院科别病房实际住院天门（急）诊诊断疾病编码门（急）诊医生出院诊断疾病编码入院病情有临床未确定情况不明无主要诊断：其他诊断：病例分型□ A 一般 B 急 C 疑难 D 危重临床路径病例□ 1.是 2.否抢救次成功次损伤、中毒的外部原因疾病编码病理诊断：病理号疾病编码药物过敏 □1.无 2.有，过敏药物：死亡患者尸检 □ 1.是 2.否血型 □ 1.A 2.B 3.○ 4.AB 5.不详 6.未查 Rh □ 1.阴 2.阳 3.不详 4.未查科主任主任（副主任）医师主治医师住院医师责任护士进修医师实习医师编码员病案质量 □ 1.甲2.乙3.丙质控医师质控护士质控日期年月日

机器设备现场管理流程图

机器设备管理流程图为了加强设备全过程管理，提高企业装备水平，保证安全生产和设备正常、经济运行，特制订本标准。本标准对原设备管理通则的主要修改内容如下： ——理顺了设备管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程，新增了管理流程图。 ——强调了设备管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。设备管理通则 1 范围本标准规定了设备规划、选型、使用、检修、改造、更新一生管理的基本任务和管理原则。 2 规范性引用文件国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 3 术语和定义 3.1 设备是固定资产的主要组成部分，是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造及更新、调拨，直至报废全过程的管理活动。 4 职责 4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂（部门）负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程（见下页图） 6 管理内容与方法 6.1 设备管理准则 6.1.1设备管理的基本任务是通过对设备实行技术和经济的综合管理，以达到设备寿命周期费用最低，设备的综合效能最高，企业经济效益最好的目的。 6.1.2 设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

组织机构代码证的办理

组织机构代码证的办理组织机构代码证书申办、换证、年审、变更应提供的证件、材料： 1、代码证申请表（填表、左上角盖章） 2、法定代表人（非法人单位提供负责人）身份证件及复印件； 3、经办人身份证件及复印件； 4、组织机构授权经办人办理的证明； 5、代码证正、副本及电子副本； 6、主管部门代码证书复印件； 7、批准各类机构成立的证件或批文如下： a、企业：营业执照（正本或副本原件及复印件一份）； b、事业：事业单位法人证书（副本原件及复印件一份）； c、社团：社会团体法人登记证书（副本原件及复印件一份，正面和背面均要复印）； d、民办非企业：民办非企业登记证（副本原件及复印件一份，正面和背面均要复印）； e、机关：政府部门“三定”方案（编制文件）（复印件一份）； f、工会：社会团体法人资格证书（副本原件及复印件一份）； g、其他机构：许可证、批文等（如：律师事务所的执业许可证副本、村（居）民委员会需有上级主管部门证明信、当选证书等证明机构成立的材料原件及复印件一份）。以上复印件均为A4纸并在空白处加盖公章。代码咨询电话：0372-51160620372-5116027

组织机构代码证办理流程图

□□□□□□□□－□代码证书流水号机构代码：

填表说明一、机构类型：按94版和国标GB/T20091-2006分别填写。二、机构名称：填写组织机构名称必须是全称（与批件一致），逐格填写。三、法定代表人或负责人：具备法人资格的单位填写法定代表人的姓名及身份证号码，其他证件填入类别及证件号码；不具备法人资格的单位填写负责人的相关内容。四、经营或业务范围：各类机构分别根据自己证照上的经营或业务范围（职责或宗旨）填写；其他机构可根据自身开展的具体业务填写。五、经济行业：根据国标GB/T4754－94和GB/T4754－2002《国民经济行业》分别填写对应的经济行业及代码。六、经济类型：根据国标90版和2000版《经济类型分类与代码》填写对应的经济类型及代码。七、成立日期：按批件成立日期填写，批件无此项的填写组织机构实际设立日期八、职工人数：按本单位实际职工总数填写。九、主管部门： 1、国有、集体企业、事业单位和机关等申办单位填写上一级行政主管部门的名称及其机构代码； 2、社会团体、工会等机构填写业务归口或业务主管部门的名称及其机构代码； 3、无主管企业和部门的不必填写。十、注册资金：按批件注册资金填写，批件无此项的不填。十一、外方投资国别（地区）：仅外资企业填写。十二、行政区划：填写机构地址所在区划。十三、邮编：填写机构地址所在区的邮编。十四、机构地址：按批件逐字填写。批件无地址的按下一条填写。十五、经营地址：应如实填写单位经营所在地址，逐格详细填写。应包括省、市、、县（市、区）、乡（镇）、村、街道名称和门牌号。与上条完全一致的可写“同上”。十六、联系电话和法人手机：要据实填写，能及时通知到为准，Email邮箱地址有就填写，无则可不填。十七、登记或批准机构：填写核准登记或编制审批本单位设立的机关名称全称。十八、注册号（批准文号）：按批件的证照号码或文号填写。十九、申请证书数：副本和IC卡按自己实际需要填写。二十、主要产品：（限生产企业填写）据实填写三项以内。二十一、是否涉密：一般填否，视为可以公开。填是（涉密）请出具保密主管部门的证明。二十二、单位网址：有就据实填写，无可不填。二十二、经办人：填写真实的名称与身份证号码或者其他办证机关认可的证件号码，联系方式为手机号码。申请表一律使用黑色钢笔或签字笔填写，字迹要工整。左上角加盖申办单位行政公章。本表格可以登录省代码中心网站下载，网址为：https://www.wendangku.net/doc/9e12528040.html,/ 代码申办、换证、年审、变更应提供的证件、材料： 1、代码证申请表（填表、左上角盖章） 2、法定代表人（非法人单位提供负责人）身份证件及复印件； 3、经办人身份证件及复印件，组织机构授权经办人办理的证明； 4、代码证正、副本及电子副本； 5、主管部门代码证书复印件； 6、批准各类机构成立的证件或批文如下： a、企业：营业执照（副本原件及复印件一份）；新办企业还应提供公司章程； b、事业：事业单位法人证书（副本原件及复印件一份）； c、社团：社会团体法人登记证书（副本原件及复印件一份，正面和背面均要复印）； d、民办非企业：民办非企业登记证（副本原件及复印件一份，正面和背面均要复印）； e、机关：政府部门“三定”方案（编制文件）（复印件一份）； f、工会：社会团体法人资格证书（副本原件及复印件一份）； g、其他机构：许可证、批文等（如：律师事务所的执业许可证副本、杂志社的期刊出版许可证等证明机构成立的材料原件及复印件一份）。以上复印件均为A4纸并在空白处加盖公章。代码咨询电话：9600150。河南省组织机构代码中心制