深化员工岗位培训打造高技能人才队伍

深化员工岗位培训打造高技能人才队伍

摘要：培训对岗位员工来说，在更新观念、补充知识、拓宽知识和完善知识结构等诸多方面都是一条捷径，是提高企业操作岗位员工整体素质、提高人才竞争实力和企业经济、社会效益的重要手段。因此，对岗位员工的培训在企业人才发展战略中有着不可替代的作用，是企业进步的关键。

关键词：企业发展对策岗位培训高技能人才

一、加强员工岗位培训、打造高技能人才队伍的意义

1.岗位培训是企业发展和进步的前提

企业的发展，单位的进步都离不开培训，只有人员素质提高，才能更一步提高企业单位的竞争力，培训是获取人员优势的重要手段，是形成核心竞争力的重要渠道，只有人才知识，技能素质提高，才能满足企业生产的需求，间接减少设备损失及各种安全事故的发生，使其投入最小成本获得最高效益。

2.岗位培训是知识更新、技术进步的要求

随着社会发展的进步，科学知识正以每三年一倍的速度增长，各类技术不断进步，新技术新发明也就不断地出现，企业内部的设备就不断地更新，我们企业单位的员工也只有不断地进行知识的更新，才能满足当今社会的发展和进步，更有利于企业员工知识的更新。

3.岗位培训是凝聚队伍、提高效益的途径

通过培训，员工的自身素质提高了，自觉性也就随之提高，在培训中可以互相沟通思想，解决在生产中由于生产现场和纯书本知识的矛盾，减少信息不对而带来的经济损失。通过培训可增加员工之间、员工和培训者之间互相交流的机会，增加员工之间的亲和力，可使队伍更加团结从而进一步增强队伍的凝聚力，

二、目前操作岗位员工培训现状及存在的问题

以超低渗管理部为例：

目前我管理部有员工现有员工208人，其中，企业用工184人，占用工总量的88.50%（合同化51人、合同制110人、劳务工23人）；社会化用工22人。

管理部操作层员工154人，多为其他管理部抽调,和转岗人员，技师1人、高级技师人数1人。