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激励员工的办法

激励员工的办法
激励员工的办法

[讨论] 你会激励下属吗?教你七种最实效、不花钱的方法

人力资源管理的最高境界是激励。而一提到激励,大家就会想到金钱激励、物质激励,哪怕是精神激励也要发奖杯,发奖品或实物,使得激励常常做,但效果却不佳。况且在企业实际工作中,一个管理者如果老是要通过花钱来激励部属,公司老板也不乐意,且花钱就一定能起到激励作用吗?我看未必。因此,高明的领导者要善于用不花钱的激励方式来激励部属,同样起到事半功倍之效。下面我就向大家介绍七种实用的、不花钱的激励方式:

方式1当众口头表扬、赞美。

有效地激励部属已渐成领导者不得轻视的管理工作。当您看见员工的优秀表现,想表达您对他的肯定或鼓励时,千万不要吝嗇口头夸奖和赞美,赞美是最简捷、最好用且不花钱的激励办法.

方式2树大拇指,拍肩膀。

上司在工作中看到部属的表现确实很不错,可以用树大拇指、拍肩膀等行为互动激励方式。这种肢体语言的激励不仅能带给部属以信息,同时也给予其力量,恰当使用,非常管用,让部属倍感信心和鼓舞。

方式3写亲笔感谢函或感谢卡给部属。

随着科技的日新月异发展,如今沟通交流方式都换成了电脑、手机**等高科技方式,而忽略最普通的亲笔信函。当部属在工作中有出色表现时,主管能够自己亲笔写一封致函感谢信或亲自制作填写一张祝福卡,字里行间,情真意切,相信更能打动部属,对部属是最好的激励。

方式4给予部属更大工作目标挑战。

如果部属的工作表现优异,主管可以在工作中给予更大的目标,让部属有挑点感,也保持工作中的新鲜感,使得有更大的**和动力投入工作,使部属获得更大满足和成就。这也是一种不花钱且培养人的好激励方式。

方式5充分信任部属。

对交代给部属的工作目标和作务,作为领导者要充分信任他,在工作中适当授权,让其承担职责,负起责任,这是对部属最好的激励。上下级之间需要信任,同时在部属工作的完成过程中,上司要给予部属必要的培训、指导和帮助,使得他有能力完成目标和任务。

方式6将部属先进事迹在企业内刊公开。

当部属的工作表现确实很出色,可以在企业内部报纸、刊物上将部属的杰出表现和光辉形象照片整理一起刊出,让企业内全体员工都知道,并当作榜样来进行宣传,使部属获得心

理的满足和成就,这也是一种激励好方式。

方式7以身作责。

好领导对部属的最佳激励是以身作责。在工作中能够做到身体力行,身先士卒,对部属有着极大的正面影响。在工作制度的执行中上司能严以律己,在工作目标的实施中上司能模范带头,一定会感染并教导部属,使得大家更信服你,更尊重你,以身作责是做领导者必备的素质。

至此,上面七种方式是对如何不花钱却可以激励部属作了简单阐述,相信网友还有更多的好方法也请多多发表,希望能对大家有所思,有所悟,有所用。

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发表于 2011-07-04 11:04 |只看楼主

员工激励四力模型

到底什么东西能够激励我们?几个世纪以来,人们一直试图破解这个难题。一些大思想家,包括亚里士多德、亚当斯密、弗洛伊德、马斯洛等,都曾努力理解人类行为的种种微妙特征。如今,神经科学、生物学、进化心理学等领域的跨学科研究,让我们可以更精密地研究人类大脑的运作规律。哈佛商学院的三位教授在这篇文章中揭示出,人的行为由四种情感驱动力所决定,它们分别是:获取(acquire),即获得稀缺的东西,包括社会地位等无形的东西;结合(bond),即与个人和群体建立联系;理解(comprehend),即满足我们的好奇心,了解我们周围的世界;防御(defend),即抵御外部威胁和推动正义。这些驱动力是我们一切行为的基础。企业要想激励员工,就必须设法同时满足它们。友情提示:这四个驱动力相互独立,没有主次之分,也不能相互替代。如果其中一个驱动力比较弱,那么即使其他三个驱动力都很强,员工的整体激励度也会大打折扣。

如何让员工创造出最佳绩效是管理者长久以来面临的严峻挑战。近年来,神经科学、生物学、进化心理学等领域的跨学科研究告诉我们,人类具有四种基本的情感需求或驱动力,而这些驱动力正是我们一切行为的基础。实证研究表明,受到激励的员工能创造出更好的业绩。因此,管理者要想激励员工,就应该了解这些驱动力以及可以采取哪些举措来满足这些

驱动力。

获取

人们总是设法去获取一些稀缺的东西,以增加自己的幸福感。当这个驱动力得到满足时,我们会感到高兴;反之,则会觉得不满意。这个驱动力往往是相对的(我们总是拿自己与别人进行比较),而且是难以满足的(我们总是想得到更多)。

结合

许多动物都与自己的父母、亲属或种群建立密切关系,但只有人类把这种关系扩展到了更大的群体,如组织、社团和民族。“结合”驱动力得到满足,人们就会产生热爱、关怀等强烈的积极情感;反之,则会出现孤独、愤世嫉俗等消极情感。在工作环境中,当员工为自己是组织的一员而感到自豪时,他们的激励度就会大大提高;而当组织背叛了他们时,他们就会士气低落。

理解

我们都渴望了解周围的世界,于是提出各种理论去解释各种事情,并且提出合理的行动和应对措施。当事情看上去毫无意义时,我们会感到沮丧;而寻找问题答案的挑战,一般会让我们充满**。在工作环境中,员工所做的工作如果具有挑战性,并能让他们成长和学习,他们就会受到激励;而当他们所做的工作看起来毫无价值或毫无前途时,则会士气低落。

防御

在面对外来威胁时,保护自己,保护我们的财产和成就、家庭和朋友、思想和信仰,是我们的天性。这种驱动力根植于“斗不过就逃”的基本反应中,这种反应是大多数动物所共有的,但对于人类来说,它不仅表现为攻击性或防御性的行为,还表现为寻求建立一系列制度来推动正义,明确目标和意图,并且允许人们畅所欲言。这种驱动力得到满足后,人们会觉得安全和自信,否则就会产生恐惧、憎恨等强烈的消极情感。

这四个驱动力都是相互独立的,没有主次之分,也不能相互替代。要想充分激励员工,管理者就必须同时满足所有四个驱动力。事实上,每个情感驱动力都可以用不同的组织杠杆最有效地加以满足。

奖励制度:“获取”驱动力最容易通过组织的奖励制度得到满足。当然,这还得看组织的奖励制度能否有效界定员工的不同表现,将奖励与绩效挂钩,以及给予最优秀的人员晋升的机会。

文化:要满足“结合”驱动力,在员工之间培育强烈的同志情谊,最有效的方法就是建立一种促进团队合作、协作、开放和友谊的文化。

岗位设计:满足“理解”驱动力的最佳途径是设计出有意义、有乐趣且具有挑战性的岗位。

绩效管理和资源配置流程公正、可信、透明的绩效管理和资源配置流程,有助于满足

人们的“防御”驱动力。

另外,员工的直接上司对于员工激励度起着与组织政策同样重要的作用。员工虽不指望

上司对公司的整体奖励制度、文化、岗位设计或管理体制施加重大影响,但他们清楚上司在

自己的影响力范围内确实有一定的决定权。例如,管理者可以在表彰、认可和任务选派上,把奖励与员工表现挂钩。

管理者只有在组织的制约条件下尽最大努力满足员工的所有四个驱动力,才能最有效地

提高对员工的激励效果,提升组织的业绩。

成功激励故事三则

1 三个金人:

曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这

小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝

匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第

二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也

没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一

个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

2 陈阿土:

陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让

他新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!”

陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”

于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”

如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”

而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”

但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。

又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”

与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”

这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。

3 监狱里的犹太人:

有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”

这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

有个失恋的女孩,在公园里因为不甘而哭泣。一个哲学家笑道:你不过是损失了一个不爱你的人,而他损失的是一个爱他的人,他的损失比你大,你恨他做什么?不甘心的人应该是他呀。我们就来玩玩简单的转向思考游戏吧转头一想,人生的喜恕哀乐也可以因为角度不同而有所不同。

问题一

如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很方便,就一而再、再而三地光临吗?

解答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受啊?可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或另一半品性不端,三心二意,不负责任。明知道在一起没什么太好的结局,恨已经比爱还多,但是却不知道为什么还要和他搅和下去,分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临烂餐厅一样?

问题二

如果你不小心丢掉 100 块钱,只知道它好像丢在某个你走过的地方,你会花 200 块钱的车费去把那 100 块找回来吗?

解答:这又是一个超级蠢问题。可是,相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事,明知自己有问题,却死也不肯认错,反而花加倍的时间来找藉口,让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话,却花了无数时间难过,道理相同。为一件事情发火,不惜损人不利己,不惜血本,不惜时间,只为报复,不也一样无聊?失去一个人的感情,明知一切已无法挽回,却还是那么伤心,而且一伤心就是好几年,还要借酒浇愁,形销骨立。其实这样一点用也没有,只是损失更多。

问题三

你会因为打开报纸发现每天都有车祸,就不敢出门吗?

解答:当然不会,这叫因噎废食。然而,有不少人却曾说:看现在的离婚率那么高,我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关外遇的诸多报道,就对自己的另一半忧心忡忡,不也是类似的反应?所谓乐观,就是得相信:虽然道路多艰险,我还是那个会平安过马路的人,只要我小心一点,不必害怕过马路。

问题四

你相信成功是很没头没脑的,每个人随便都可以成功立业吗?

解答:过分乐观是一种愚行。但据观察,有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议( 比如说,多读书,多练习) 之后,问了另一个问题:那不是很难?我们都想在3 分钟内学好英文,在5 分钟内解决所有难题,难道成功是那么容易的吗?改变当然是难的。成功只因不怕困难,所以才能出类拔萃。

有一次坐在计程车上,听见计程车司机看到自己前后都是高档车,兀自感叹:唉,为什么别人那么有钱,我的钱这么难赚?我心血来潮,问他:你认为世上有什么钱是好赚的?他笑了笑,答不出来,过了半晌才说:好像都是别人的钱比较好赚。深究起来,成功者没有人没费过工夫。我们实在不该抱怨困难。

问题五

你认为完全没有打过篮球的人,可以当很好的篮球教练吗?

解答:当然不可能,外行不可能领导内行。可是,有许多人,对某个行业完全不了解,只听到那个行业好赚钱,就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人,梦想却是开间服装店;从不知道电脑怎么开机的人,就想在电子股上赚钱,结果道听途说,赔了很多,却不反省自己是否专业能力不足,只抱怨时不我与。

问题六

相似但不相同的问题:你是否认为,篮球教练不上篮球场,闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利?

解答:当然也不可能。可是却有不少朋友,完全没时间管,却也努力投资开咖啡馆、开餐厅,开自己根本不懂的公司,急着把闲钱花掉,当合伙人。亏总比赚的多,却也觉得自己只是运气不好,不是想法不对。

办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?前程无忧曾进行的网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里**不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等**性内容的行为。

**本身是一个相对而言的概念,事实上在工作环境下,绝对只谈论公事也是一件不可能的事,同一件事情在一个环境中是无伤大雅的小事,换一个环境则可能非常敏感,所以在“吐露心声”之前,请预想一下自己的言论会否为自己赢得同情或带来危害,保护自己立于安全地带。最重要的是,把握好同事间和平、互助、有距离关系的尺度,以宽容、平和的心态对待别人的**,为自己减少惹来不必要危险与烦恼的可能。

建议以下内容应在办公室里拒绝谈论:

1.自己或同事的工资收入;

2.在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系,甚至炫耀和上司及其家人的私交;

3.私底下对同事谈论自己的过去和隐秘思想。除非你已经离开了这家公司;

4.谈论别人的**甚至是上司的**。无论是在公司内外,谈论别人的私生活都是极其不礼貌的,轻者给人留下口无遮拦、办事不慎重的印象,重则影响个人职业的口碑。

而以下一些私人话题可能会为你争取到友谊,至少不会制造麻烦:

1.健身、美容、消费、旅行之类的个人喜好;

2.教育、理财或投资;

3.自己的爱情或夫妻关系,前提是只向个别关系密切、有兴趣倾听的人倾诉。

如何提高员工培训的积极性?

员工培训作为人力资源开发的重要手段和方法越来越受到现代企业的重视,对很多员工来说,尤其是作为刚加入企业的新员工,企业员工培训不仅可以帮助他们迅速认同企业文化、价值观、经营理念,而且可以提高员工工作技能,使员工迅速成长、成熟,成为一个真正合格的职业人。

然而,在现实当中经常出现这样的情况,当一个企业花高价从外部聘请培训讲师给员工作培训时,有的员工却表示不想去上课,即使去上课也是在教室里睡觉,导致培训效果不佳。究其原因,为什么会出现这种现象呢?

首先,从员工的意识层面上看,表现在员工缺乏长远意识,缺乏岗位竞争意识,他们没有认识到培训其实是员工的一种福利,反而认为培训浪费了自己的时间,这是导致学员参与热情不高的主观因素。

其次,从培训效果层面上看,有的培训课堂在趣味性、针对性方面做的不到位,使员工认为培训对于提高自己的工作能力、效率没有多大用处,这也是导致员工参与积极性不高的一个重要因素。

最后,从时间安排来看,有些企业选择利用周末或下班时间做培训,占用了学员的休息时间,使员工缺乏学习动力,这也是影响学员参与培训积极性的一个客观因素。

针对以上情况,要提高培训质量和培训效果,又该从哪些方面来调动员工参与培训的积极性呢?

对员工进行思想引导,转“被动”为“主动”。在企业内部应大力提倡“终身学习”的培训理念,在企业中创造良好的学习氛围,构建学习型组织、学习型企业、学习型个人。企业领导应该积极倡导培训,对培训给予足够的重视,在培训组织、培训经费、培训软硬件等培训资源方面提供保证的同时,做培训实践的积极参与者,给广大员工树立好榜样。另外,还要在企业内部引进岗位竞争机制,传递岗位竞争压力,一方面对岗位任职限定具体要求,另一方面,建立优胜劣汰的竞争机制。从多方面引导员工实现从“要我培训”到“我要培训”的一个转变。

要给员工看得见的效果,因材施教,提高课堂效率。如果是聘请外部讲师做内训,则应该选择对的、专业的培训机构,同时自身也要加快企业内训师队伍的建设;如果是内训讲师给公司员工做培训,则应从提升内部讲师的授课能力着手,例如参加TTT(不同层级)课程培训,全面提升培训师的职业授课技能。培训师要懂得根据学员的要求、现场反馈以及培训师的课堂感悟,即时针对性地调整课程内容,让课堂效果更佳。培训的全过程不仅是指导、教育,更是一种分享。

企业应该时时注重贯彻“以人为本”的理念,在安排培训时间上尽量照顾到员工的心理需要,抽出一些工作日的时间让员工去参加培训,员工培训也是为了更好地为企业服务。同时,企业还可以建立一些相应的激励制度或激励措施,强化员工的培训积极性。将培训课程分为:基础性培训、技能性培训、拓展性培训,可以让新员工参加基础性培训,让有一定业务能力

的员工参加拓展性培训,使全体员工意识到培训既是对优秀者的奖励,也是对平庸者的鞭策。培训结束后,及时组织对培训效果检测,对于优秀者予以适当奖励,对于不合格者予以批评。通过这样贯穿全程的一种正面和负面的激励机制,促使员工真正参与到培训中来。

综上所述,提高员工积极性,应从多方面入手,通过思想引导、培训效果、激励机制等方面的相互作用,最大限度地调动员工的自觉性,从而达到提升员工素质和企业核心竞争力的目的。

激励员工的句子摘抄

激励员工的句子摘抄 导读:激励员工的句子摘抄 1、努力让每一天的生活过得好,过得有意义,你就会乐观而充实的度过你的整个人生。 2、成功都是血汗的洗染,无悔走完希望每一天。 3、事实上,成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。 4、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。 5、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 6、不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。 7、无论才能、知识多么卓着,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。 8、相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。 9、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。 10、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。 11、要像监守生命一样监守它们,因为一旦你丢失了它们,生活就会变的毫无意义。 12、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 13、生活中最基本的技巧是交流,最可依赖的品质是耐心,最糟

糕的行为是抱怨,最易见效的努力是从自己做起。 14、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。 15、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 16、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。 17、心有多大,舞台就有多大! 18、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 19、蚁穴虽小,溃之千里。 20、销售是从被别人拒绝开始的`。 21、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 22、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。 23、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 24、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 25、投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。 26、选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力。 27、回避现实的人,未来将更不理想。 28、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

1001种激励员工的方法

《1001种激励员工的方法》 【美】鲍勃·纳尔逊著 第一部分:激励个人 摘录内容: ●认同与奖励同等重要 ●发现员工的优点 ●员工是我们最为宝贵的财富 ●管理者每天对员工表示出的信任、尊重和关心能极大地激励员工●询问他们意见,及时了解并提供他们所需的信息,尽量让他们参 与可能影响到他们生活或工作的决策 ●只有你理解员工的需要,才能和他们进行行之有效的沟通 ●管理者批阅报告(印章或签字,附加上评语),提交的报告也会不 断改善与提高 ●最佳服务是发自员工内心的,所以能够打动员工内心的公司自然 会向顾客提供最佳服务 ●如果你对员工毫不关心,他们也会对你非常冷漠 ●在工作中感到快乐是最好的工作动力(打电话向妻子儿女告知他 的努力与成功) ●新员工上班的第一天,确保她的办公位子以及用品准备妥当(笔、 订书机、便贴纸等) ●在评价个人的意见之前,先仔细倾听,给予充分的考虑 ●在和员工谈论他们的工作表现时,坦诚地告诉他们你的想法

●确保员工拥有开展工作所必需的信息 ●说付不起关心员工的费用是错误的,你更承受不起不这样做所带 来的损失 ●激励员工的最佳方式是以你的日常行为和态度使他们相信你是全 力支持他们的 ●我认为公司要奉行的第一条原则,也就是基础原则,是要用我们 期待别人对待我们的方式来对待公司里的所有员工。在这家公司里,并不以职务大小区分等级,人人都可以相互交流,他们都可以直呼我的名字。员工感觉越好,公司收益就越大 ●为了表达对于员工家庭困难的理解,当员工不得不长时间加班时, 公司会给员工的配偶或者其他的他们关系亲密的人送上鲜花和免费的晚餐券,并且还附有致谢词。 ●授权——给予员工独立工作的责任和权利,能极大激发员工的潜 力 生产部门的员工能直接同客户联系,找出质量上存在的问题并加以解决 由生产部门的员工主持与召开关于产品质量控制、产量、设备购买以及客户关系的会议 ●把注意力放在员工的业绩上,而不是工作时间的长短上 ●在和每一个员工进行每一次交流时,不管对方是谁,你都要认真 对待,就好像你要和他共度余生一样 ●一个人对另一个人最好的鼓励,就是倾听

激励员工词语

激励员工词语 导读:本文是关于激励员工词语,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、力求同甘共苦,与公司命运。 2、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。 3、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。 4、知识——需要智力健全的大脑和不断的积累。 5、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。 6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 7、一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷。 8、不怕路远,就怕志短。 9、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。 10、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 11、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。 12、今天要比昨天做得好,明天要比今天做得更好。 13、工作偷懒,内心难安;做事投入,感觉幸福。 14、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。

15、用心经营过程,结果自然产生。 16、只有勇于承担责任,才能承担更大责任。 17、人之所以能,是相信能。 18、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。 19、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。 20、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远! 21、自律自强,以身做作则。 22、我们要学会原谅别人,因为没有人不会犯错。 23、一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣。 24、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 25、微笑不花钱,却能赚人缘。 26、工作专注,时间如兔;心不在焉,时间漫长。 27、成功就是要再坚持一下。 28、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 29、人生志气立,所贵功业昌。 30、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 31、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 32、因为自信,所以成功!

(完整版)对外汉语词汇教学教案

对外汉语词汇教学教案 一、基本教学情况 课程名称:对外汉语词汇教学 教学对象:中低级水平留学生 学生人数:3名 授课学时:45分钟 二、教学目的 1、通过引导、图示使学生学习第三课关于“在饭馆儿”的个生词,并学会其读音、写法; 2、通过讲解新词语的重点、难点,指导学生正确运用词语,并能在交际中使用; 3、适当对这些关于“在饭馆儿”的词语作出解释,从而扩大词汇量。 三、教学要求 1、要求能正确的掌握每个生词的读音; 2、要求能够正确书写每个生词 3、要求能运用本课生词造日常用的句子,并知道其运用的场合。 四、教学方法 采用多媒体教学,教师将教学内容制作成Powerpoint或多媒体课件,图文并茂,生动活泼,语境具体,有助于理解。教师可采用动作表演、自由对话、分组对话等教学手段进行辅助教学,让学生对课文内容有更深、更好的理解。 五、教学过程 (一)导入新课: “同学们,你们有没有经常出去外边的饭馆吃饭?” “有。” “那你们都是怎么点菜的呢?” (同学们七嘴八舌地回答) “好吧,现在我们一起来学习第三课关于“在饭馆儿”的的词汇,认识一下中国悠久的历史文化。” (二)生词导读: 给学生发印有18的生词一张纸,生词上方标注有拼音,给2分钟的时间让学生自由熟悉。接下来用ppt展示生词,分成三组,分别让每个学生读6个,如果学生发音错误,教师进行纠正。 (三)讲解生词: 1、“正好”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)在ppt上展示一张同学们坐在一起吃饭的图片,教师给出一个情景,“大家正在吃

饭,Adam正好来了” (3)让学生们自主思考“正好”的意思,引导后讲解时“这时候,刚刚好”的意思 (4)练习:模仿上面的情景,让学生分别造一个有“正好”的句子。 2、“门口”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)教师走到教室门口,向学生提问:“老师站在哪里?” (3)向学生讲解“门口”的意思是站在门外面的意思。 3、“清蒸”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)在ppt中插入一个关于“清蒸”的短视频,向学生讲解清蒸是做菜的一种方法(3)向学生拓展其它的做菜方法,如炒,煮等。 4“味道”讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)在ppt 上展示四张关于“酸甜苦辣”的图片 (3)提问学生图片中的四种事物尝(吃)起来怎么样? (4)向学生讲解味道是舌头对于食物的感知,只有吃东西的时候才有感觉。 (5)练习:让学生就生活中常见的食物造一个关于“味道”的句子。 5、“嫩”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)在PPt中展示两组图片,分别是“婴儿和老人”“嫩芽和大树”,采用对比的方法加深学生对嫩字的理解。 (3)讲解嫩的意思是“初生而柔弱”或者“幼稚” (4)让学生举例生活中常见的嫩的东西,教师加以引导和纠正。 6、“香”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)教师准备两个东西:香水和樟脑丸 (3)教师将香水拿到鼻子前面做深呼吸的动作,表示很香水;当把樟脑丸拿到鼻子前,捂住鼻子,表示难闻。用动作演绎加深学生对“香”的理解,并告诉学生香的反义词是“丑”。 7、“菜单”“叫菜”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)首先先展示菜单的图片,让学生清楚什么是菜单 (3)教师准备好一份菜单,请两名学生上台,一个当服务员,一个当手里拿着菜单的客人。让学生演绎一个情景:你在餐馆拿着菜单该怎么做 (4)当客人将菜单上想吃的菜告诉服务员时,跟学生说这就叫做“叫菜”。 8、“新鲜”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)在ppt展示一组图片进行对比:一个鲜红的苹果和一个放久了的苹果 (3)向学生讲解新鲜的意思是:新鲜形容物品生产日期很近,没有遭受过多的污染。 (4)练习:让学生说说他们所知道的新鲜的东西,举出几个。 9、“清淡”的讲解 (1)教师领读,学生跟读。(两遍) (2)在ppt展示两组关于食物的图片:大鱼大肉和蔬菜水果,很浓的汤和很清的汤。 (3)向学生讲解清淡的两张意思:颜色、气味等不浓;食物含油脂少的

员工励志语句

员工励志语句 本文是关于经典句子的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 员工励志语句 1、正在奋斗,或者准备奋斗,抑或奋斗好长好长时间的朋友,你是基于什么缘由,为了谁,而坚持,奋斗着呢?不紧要,因为,我们都在做同一件事情。那就是:我们都在奋斗着;不紧要,我们都坚信一切都会有,幸福总会来。我们可以,一同奔赴最接近天空的地方,圆梦,实现理想。 2、事实上,人生如一本厚重的书,有些书是没有主角的,因为我们忽视了自我;有些书是没有线索的,因为我们迷失了自我;有些书是没有内容的,因为我们埋没了自我…… 3、最使人疲惫的往往不是道路的遥远,而是你心中的郁闷;最使人颓废的往往不是前途的坎坷,而是你自信的丧失;最使人痛苦的往往不是生活的不幸,而是你希望的破灭;最使人绝望的往往不是挫折的打击,而是你心灵的死亡;所以我们凡事要看淡些,心放开一点,一切都会慢慢变好的。 4、世界不止一扇门,当上帝为你关上所有的门时,它还会为你留下一扇窗。我不知道每个人的内心世界有多大,但我知道:“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我知道:“贵珠出于贱蚌”,我知道:“无压抑,生命便无飞跃”。我们成长的历史,便是心灵跋涉的历史,顺

境时,宠辱不惊;逆境时,坦然面对,这何尝不是一种领悟?! 5、既然,生命是一次性的消费,这对于我们的每一个人来说是如此的宝贵和奢华,那就容不得我们去铺张浪费,更容不得我们去随意践踏。所以,直面人生,活在当下,这对于每一个人来说都至关重要且意义非凡。 6、如果你不能成为大道,那就当一条小路何妨?如果你不能成为太阳,那就当一颗星星何妨?在平凡中做不平凡的自己,在平凡中造就精彩人生,站得高,看得远,世界在你心中,你的心有多大,世界就有多大,你就会走多远! 7、改变生活,最重要的是学会克制和放手,克制人性中丑陋或堕落的东西,克制人性中腐朽肮脏的一面,克制冲动的激情,克制欲望的侵扰,为心营造一片宁静的天空,白云飘飘,繁星点点。放手那些抓不住的,放手那些即便抓住也最终无法拥有的,放手过时的机遇和错过的爱情,放手痛苦的回忆,放手渺茫的前景,让现实一刻定格为生命此时最美的风景。 8、将心态放平吧,将志向抛去你向往的地方,当然,你也许可能不知道社会的舞台上你究竟会扮演者一个什么样的角色,你也许可能不知道人生这趟有去无回的单程列车上你究竟会在哪一个站点下车,你也许可能不知道自己手中的这只笔是否可以像其他人那样拥有着耀眼的光泽。但是有一点,你要明白,你已进入不惑这年,肩头的重担开始流转,双眼的目光也要直视向前。 9、敢于追求,不惧任何挑战,才是勇敢的人生。试想一下,世

高效激励员工的八大方式

高效激励员工的八大方式 一、远景激励引导 1、组织愿景引领:企业作为一个经济组织,其是有愿景、使命和价值观的,企业发展因愿景而更加精彩,因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力,是企业发展的方向,更应将其灌输给员工,通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将企业愿景公示与众,让员工知晓,更让员工认同,志同道合方能长久。 2、团队发展激发:企业是个大集体,团队是员工生存的小环境,员工有团队才有归属感,有团队才能发挥更好的战斗力,有团队才能激发员工的主动性;团队激发需要强化大家的共同活动,强化日常的正规沟通,需要强化团队的协作感,让大家有所触动、有所依靠。 3、个人成长指导:员工进入企业是希望得到发展的,是希望得到成长的,新员工更是如此,雪中送炭总会让人感慨非常,让人心有所动;对员工的激励就是站在员工的角度想问题,站在发展的角度考虑其职业发展,给新员工以亲切工作指导,给困难员工以贴心关怀,给问题员工以正确指导,分类施教,必会大有裨益。 二、拓宽职业生涯 1、给职业目标:员工总有自己的职业动力,或是晋职加薪,或是稳定的工作,或是开心的工作,这些都是员工真实真正的想法,企业有自己的发展目标,最好的结局当然是合二为一,因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其职业目标,明确其未来发展方向,让员工目标和企业目标合二为一,这样员工自然奋发用力了,激励更加源于内心。 2、建发展阶梯:员工有发展目标会努力工作,但发展目标总要分阶段实现,每位员工每个阶段总会有自己的工作重点,此时员工发展更需要指导,需要企业帮助其规划发展阶梯,如何将目标分阶段、每阶段如何定重点、阶段重点如何推进,慎规划而重举措,高激励需要将员工工作和企业目标、发展阶段等紧密结合,这样必会获得员工的深度认同,高激励自然不言而喻。

员工激励动员大会主持词

员工激励动员大会主持词 男:尊敬的各位领导 女:亲爱的各位家人 合:大家早上好! 女:回首过去,我们感慨万千 男:因为有你们的努力,公司才会有今天的成就; 女:因为有你们的支持,公司才会如此的强大; 男:在此我代表公司感谢全体家人这一年以来的努力拼搏,谢谢你们!女:公司在不断成长日益壮大,有了今天的成就,离不开在场的各位领导,更离不开所有员工的辛勤劳动和积极配合, 男:在此9月份公司涌现出一批优秀员工, 女:今天,我们全体员工欢聚一堂分享荣誉的喜悦; 男:我们一起用心来聆听优秀员工的心声; 下面我宣布:员工激励动员大会,现在开始。 男:晨会内容: 1、拿出(我要用全身心的爱来迎接今天)晨读、 2、请右手握拳跟我一起来领读公司文化!公司使命。公司文化理念、每个和诺人应该具备的以下基本要求、知足理念、舍得理念我们以企业文化为工作指导思想,将企业文化应用到我们的工作中,在企业文化的熏陶下,涌现出了一批优秀的团队和个人。俗话说的好,没有完美的个人,只有完美的团队。如果每个人找到真真属于自己的团队并且都愿意把自己的光和热奉献到团队上,我相信这个团队是成功的,

无论走在任何地方,它永远都散发着光和热,洒满在这片神州大地上接下来办法的是区域优秀团队奖区域销售冠军柜组:方法比速度重要“只要找对了路,就不怕路远”,他们把公司企业文化落实到了实践中,她们志存高远、迎难而上,她们聪明睿智、意志坚强,在频繁的岗位上作出了不平凡的业绩夺得区域销量的桂冠! 他们分别是:童泰。金豪雀。 这两个柜组获得了我们这个月的区域销售冠军柜组的荣誉称号为他 们颁奖的是我们:安经理,有请安经理上台为他们颁奖。 采访:童泰: 问题:贵柜组已近连续两次获得了销售冠军,这次已近是第三次了。区域优秀卫生团队在9个月的五星级门店评比中我们为了同一个目标而努力的奋斗者,那就是优胜门店的光荣称号,到目前做的最好的团队是:红豆家纺、奥德美。为他们颁奖的是我们的张全仓,有请张经理上台为他们颁奖。 再次把掌声送给我们的张经理和我们的卫生团队 采访: 奥德美,也是三次获奖,你成功的经验又是什么呢? 服务明星团队: 这是一个先进卓越的队伍,这是一个和谐互助的小家庭。也想做鲜花,也甘做绿叶,你中有我,我中有你,他们对待工作积极有加,对待同志热忱如火,他们一路相互扶持与学习,互相体谅,共同成长,用忠孝、诚信、快乐、博爱打造一支令人瞩目的团队,他们就是我们化妆

激励员工感恩奋斗的句子

激励员工感恩奋斗的句子 导读:本文激励员工感恩奋斗的句子,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 1、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨,有理想在的地方,地狱就是天堂,有希望在的地方,痛苦也成欢乐,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。 2、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。 3、不要羡慕平稳的生活,不要畏惧苦闷的心境,假如你有坚定的理想、足够有信念,坎坷的遭遇和苦闷的心境都可以构成推动你的力量,假如你有时觉得软弱,希望你多拿出一分耐性与坚忍,也许,再向前一步,你就会发现,已经是峰回路转,夜尽天明。 4、心中的境界有多高,眼里的世界就有多大。让梦想大于胆怯,让行动强于语言。我们在实现梦想道路上的障碍就是敢于尝试的决心,相信美梦成真的信念。希望就是当全世界朝你大喊“不可能”时,在你的头脑深处依然有一个小声音在说“有可能”。 5、一个人至少拥有一个梦想,有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方,到哪里都是在流浪。幸福的理解有千万种,每人的诠释都不同,但是人生的幸福就是可以做自己。相信自己,跟随自己的心灵和直觉,不要盲从信条,不要盲目攀比,你就会是最幸福的。

6、一切的成就,一切的财富,都始于一个意念。 7、喜欢跑步的人很多,但天天跑步的人不多;拥有梦想的人很多,但坚持一个梦想的人不多;喜欢回家的人很多,但天天回家的人不多。现实生活中,每个人的思想都很丰富,但是能够持之以恒地坚持做一件事情的人并不多。所以,有人成功,有人失败,有人笑,有人哭,关键是一开始你的意志是选择了笑还是哭。 8、勇敢做自己,永远不会太迟。过去只是经历,现在是尝试,未来才是期待。向前看是梦想和目标;向后看是检验和修正。有多少事,如果当初回头看看,就会做得更好;有多少人,如果能回头一看,可以免去多少错误和遗憾。回头其实身后也写着前方的路。你自己选择的路、跪着也要把它走完。别把人生想的太难。 9、一份耕耘一份收获,未必;九份耕耘一份收获,一定。 10、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 11、一分耕耘,一分收获;要收获的好,必须耕耘的好。 12、如果工作对于人类不是人生强索的代价,而是目的,人类将是多么幸福。 13、当你感到悲哀痛苦时,是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 14、韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 15、学问二字,须要拆开看,学是学,问是问。 16、人生,总是会有不期而遇的温暖,还会给你生生不息的希

精神激励员工的方式方法

精神激励员工的方式方 法 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

精神激励员工的方式方法 一、榜样激励。 为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象; 2、激励别人之前,先要激励自己; 3、要让下属高效,自己不能低效; 4、塑造起自己精明强干的形象; 5、做到一马当先、身先士卒; 6、用自己的热情引燃员工的热情; 7、你们干不了的,让我来; 8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工; 9、在员工当中树立起榜样人物。 二、目标激励。 激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。 10、让员工对企业前途充满信心;11、用共同目标引领全体员工;12、把握“跳一跳,够得着”的原则;13、制定目标时要做到具体而清晰;14、要规划出目标的实施步骤;15、平衡长期目标和短期任务;16、从个人目标上升到共同目标;17、让下属参与目标的制定工作;18、避免“目标置换”现象的发生。 三、授权激励。 重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

最激励人的100句诗词

最激励人的100句诗词 1、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。(孔子) 2、志不强者智不达,言不信者行不果。(墨子) 3、老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。(王勃) 4、燕雀安知鸿鹄之志哉?(《史记-陈涉世家》) 5、志当存高远。(诸葛亮) 6、老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。(曹操《龟虽寿》) 7、壮心未与年俱老,死去犹能作鬼雄。(陆游) 8、生当做人杰,死亦为鬼雄。(李清照) 9、古之成大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志。(苏轼) 10、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。 11、业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。 12、聪明出于勤奋,天才在于积累。 13、勤时当勉励,岁月不重来 14、有志者事竟成。——《后汉书》 15、读书不觉已春深,一寸光阴一寸金。——王贞白 16、绳锯木断,水滴石穿。——罗大经 17、千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。——郑板桥 18、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 19、光阴似箭,日月如梭。——《增广贤文》 20、人生在勤,不索何获。——张衡

21、骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。——《荀子》 22、海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐 23、人生不作安期生,醉入东海骑长鲸。——陆游 24、有志不在年高,无志空活百岁。——石玉昆 25、沧海可填山可移,男儿志气当如斯(宋·刘过) 26、虽长不满七尺,而心雄万丈(唐·李白) 27、丈夫志不大,何以佐乾坤(唐·邵谒) 28、雄心志四海,万里望风尘(晋·傅玄) 29、丈夫清万里,谁能扫一室(唐·刘希夷) 30、男子千年志,吾生未有涯(宋·文天祥) 31、鱼跳龙门往上游 32、卒子过河,意在吃帅 33、远大的希望造就伟大的人物(英国) 34、胸有凌云志,无高不可攀 35、与其当一辈子乌鸦,莫如当一次鹰(欧洲) 36、不要志气高大,倒要俯就卑微的人.不要自以为聪明(圣经) 37、寄言燕雀莫相唣,自有云霄万里高(唐·高适) 38、才自清明志自高(清·曹雪芹) 39、丈夫四海志,万里犹比邻(三国·曹植) 40、古之立大事者,不惟有超世之材,亦必有坚忍不拨之志(宋·苏轼) 41、强行者有志(老子) 42、一人立志,万夫莫敌(明·冯梦龙)

领导激励员工的话

领导激励员工的话 1.每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 2.世界会向那些有目标和远见的人让路 3.积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 4.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 5.莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 6.靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 7.每一天所付出的代价都比前一日高,因为你的生命又消短了一天,所以每一天都要更积极。今天太宝贵,不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀,抬起下巴,抓住今天,它不再回来。 8.无论才能、知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。 9.当一个小小的心念变成行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。 10.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激-情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前,先要激励自己 3、要让下属高效,自己不能低效 4、塑造起自己精明强干的形象 5、做到一马当先、身先士卒 6、用自己的热情引燃员工的热情 7、你们干不了的,让我来

8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工 9、在员工当中树立起榜样人物 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可 以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。 10、让员工对企业前途充满信心 11、用共同目标引领全体员工 12、把握“跳一跳,够得着”的原则 13、制定目标时要做到具体而清晰 14、要规划出目标的实施步骤 15、平衡长期目标和短期任务 16、从个人目标上升到共同目标 17、让下属参与目标的制定工作 18、避免“目标置换”现象的发生 三、授权激励 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工 作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 19、不要成为公司里的“管家婆” 20、权力握在手中只是一件死物 21、用“地位感”调动员工的积极性 22、“重要任务”更能激发起工作热情 23、准备充分是有效授权的前提

2021年激励员工词语

激励员工词语 欧阳光明(2021.03.07) 导读:本文是关于激励员工词语,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、力求同甘共苦,与公司命运。 2、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。 3、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。 4、知识——需要智力健全的年夜脑和不竭的积累。 5、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。 6、因为有缘我们相聚,胜利靠年夜家努力! 7、一步主动,步步主动,步步落伍,煎熬受穷。 8、不怕路远,就怕志短。 9、全员实动,开张年夜吉,销售创意,呼唤奇迹。 10、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 11、三心二意,扬鞭奋蹄,四面还击,勇争第一。 12、今天要比昨天做得好,明天要比今天做得更好。 13、工作偷懒,内心难安;做事投入,感觉幸福。 14、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。 15、用心经营过程,结果自然产生。 16、只有勇于承担责任,才干承担更年夜责任。 17、人之所以能,是相信能。 18、生命之灯因热情而扑灭,生命之舟因拼搏而前行。

19、生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。 20、失败与波折只是暂时的,胜利已不会太遥远! 21、自律自强,以身做作则。 22、我们要学会原谅他人,因为没有人不会出错。 23、一步主动,步步主动,步步领先,享受光荣。 24、最年夜的破产是绝望,最年夜的资产是希望。 25、微笑不花钱,却能赚人缘。 26、工作专注,时间如兔;心不在焉,时间漫长。 27、胜利就是要再坚持一下。 28、没有口水与汗水,就没有胜利的泪水。 29、人生志气立,所贵功业昌。 30、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 31、生气是拿他人做错的事来处罚自己。 32、因为自信,所以胜利! 33、今天支出,明天收获。 34、增员业绩一起抓,团队荣誉靠年夜家。 35、实事求是,坦然做事。 36、灵感——抓住不竭荫发的每一分灵感 37、拥有时应理解珍惜,莫等失去才想拥有。 38、见义勇为,舍我其谁。 39、满意淡然,失意坦然。 40、组织拓展根基牢个人成长展望好。 41、用爱心做事业,用感恩的心做人。

激励员工的话语

激励员工的话语 成功属于永远不放弃的人 人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标 用心血铸就辉煌的明天! 机会总在怀疑犹豫中产生在叫好后悔中结束 走自的路让别人去说吧 倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!心底无私天地宽 阳光下做人风雨中做事 真诚沟通互助学习态度积极快速行动 一直向前走不回头 脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹 除了我个体的强大以外,还因为我属于团队! 创造无限的财富,回报朋友和家人 先一步失败,早一步成功! 没有失败,只有停止成功 路遥知马力日久见人心 不要轻言放弃,否则对不起自己! 没有退路就是最好的退路! 相信自己人定胜天 性格决定命运,选择大于努力 做人要厚道! 为梦想要舍得付出! 选择比努力重要,选择不对努力白费! 我是最棒的!!! 永保颠峰壮态,快速行动! 成功很难,不成功更难 要生存就得象狼一样在森林里生活 一颗感恩的心会让我们成功在即 快乐就有好心情 要做就做最好 拒绝机会就是拒绝财富 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力 永远做正直的人,永远做正确的事 岂能尽如人意,但求无愧我心 没有最好,只有更好 想到做到 想法决定行动,行动决定结果 改变使你成为最大的赢家 选择比努力更重要 奋斗是我的性格,成功是我的目标!

处事谦和必能心旷神怡 爱拚才会赢 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功 只要你过得比我好! 无智则无得 人定胜天 以诚换诚 生命中所发生的每一件事必有其意义! 永不放弃 坚持就有未来 我是最棒的 没有完美的个人,只有完美的团队 选择放在努力前面 智慧+进取=成功 我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇 独立思考 生命不熄战斗不止 人类因梦想而变的伟大 居安思危 成功都是血汗的洗染无悔走完希望每一天 心有多大,舞台就有多大! 你我同心,其利断金 成功是一种观念.思想.心态.习惯 以微笑面对人生 想大才能做大 因为这个世界绝不可能有第二个我,所以我天下无双一切都是自己争得的! 想让别人相信你,首先你要相信别人 坚持就是胜利 天生我才必有用 成功就会有付出 自强不息,厚德载物 战胜自己而不是别人 相信就有可能! 从来不让认识我的朋友后悔!! 永不放弃 成功人有成功人的气质 放弃好的选择更好的 业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随! 抓住现在不等未来 没有比人更高的山,也没有比脚更长的路!!

激励员工的十二种方法

激励员工的十二种方法 为什么80-90后的员工不好管理?80-90后所处的时代与60-70后哪些不同?80-90后的特点给我们带来的挑战是什么?我们管理者,是否可以有效地激励80-90后员工? 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。 三、授权激励 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 四、尊重激励 给人尊严远胜过给人金钱 尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自

己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。 五、沟通激励 下属的干劲是“谈”出来的 管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。 六、信任激励 诱导他人意志行为的良方 领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗? 七、宽容激励 胸怀宽广会让人甘心效力 宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。 八、赞美激励

店长激励员工的方法

店长激励员工的方法2010-05-21 16:44企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励;要想激励员工,又必须了解其动机或需求。每个管理者首先要明确两个基本问题:第一,没有相同的员工;第二、不同的阶段中,员工有不同的需求。那么,主管人员能够采用的主要激励技术有哪些?虽然激励是如此复杂并且因人而异,因而也不存在唯一的最佳答案,但我们还是可以总结出一些主要的激励方式。 金钱激励 经济人假设认为,人们基本上是受经济性刺激物激励的,金钱及个人奖酬是使人们努力工作最重要的激励,企业要想提高职工的工作积极性,唯一的方法是用经济性报酬。虽然在知识经济时代的今天,人们生活水平已经显著提高,金钱与激励之间的关系渐呈弱化趋势,然而,物质需要始终是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励仍是激励的主要形式。如采取工资的形式或任何其他鼓励性报酬、奖金、优先认股权、公司支付的保险金,或在做出成绩时给予奖励。要使金钱能够成为一种激励因素,管理者必须记住下面几件事。 第一,金钱的价值不一。相同的金钱,对不同收入的员工有不同的价值;同时对于某些人来说,金钱总是极端重要的,而对另外一些人可从来就不那么看重。 第二,金钱激励必须公正。一个人对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值,而要进行社会比较或历史比较,通过相对比较,判断自己是否受到了公平对待,从而影响自己的情绪和工作态度。 第三,金钱激励必须反对平均主义,平均分配等于无激励。除非员工的奖金主要是根据个人业绩来发给,否则企业尽管支付了奖金,对他们也不会有很大的激励。 目标激励 目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标或成就目标等。管理者就是要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们努力实现目标。当每个人的目标强烈和迫切地需要实现时,他们就对企业的发展产生热切的关注,对工作产生强大的责任感,平时不用别人监督就能自觉地把工作搞好。这种目标激励会产生强大的效果。 尊重激励 我们常听到“公司的成绩是全体员工努力的结果”之类的话,表面看起来管理者非常尊重员工,但当员工的利益以个体方式出现时,管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝,他们会说“我们不可以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走,我们不愁找不到人”,这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。显然,如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使他们的工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。

员工激励评语精选

员工激励评语精选 本文是关于好词好句的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 员工激励评语精选 1、工作技能相对较为全面,工作扎实有效,为人朴实谦逊。勤勤恳恳,积极钻研业务,有敬业精神,努力将本职工作做好。 2、积极完成党委、政府安排的其他工作。总之,该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加班,一年来,能较好完成各项工作任务,是一个优秀的乡镇干部。 3、默默无闻、早出晚归、积极主动、对待工作认真负责,能够竭尽全力的去将工作干好。 4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天! 5、该同志工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。 6、由于我公司在该项目的出色工作,市场份额达到了*%,这时遭到了竞争对手的强烈反击,他们联手企图以小田同志小田同志小田同志为由将我公司排挤在外。此时我们没有其他新项目,如果竞争对

手计划得逞,对我部门将是致命的打击,大家的士气也会一落千丈。 7、该同志工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 8、低调做人、踏实肯干、任劳任怨。作为班组长,你在平日的言语中没有太多华丽的词藻,却用最朴实的行动证明了态度决定一切!十几年如一日的默默奉献,在钻床岗位上做出了令车间领导满意的成绩。 9、该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。 10、工作认真、仔细、尽心尽力,并且接受新事物快,理解能力强,能够较好地完成各项工作。 11、在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。 12、工作踏实、专注、有责任心,将档案管理工作做得井井有条,为公司日后查阅提供了有利条件。 13、张怀庆同志是综合部的一名员工,xx年xx月来到公司,主要负责公司电脑、打印机等设备的技术维护工作,几年来始终在自己

销售激励员工的句子

销售激励员工的句子 销售激励员工的句子 1. 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。 2. 想法决定行动,行动决定结果。 3. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险,我们才能学会如何变的勇敢。 4. 顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。 5. 当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 6. 只有通过你自己的实践经历与认真思考之后,才知道什么东西对你最好什么事情对你最重要。 7. 环境不会改变,解决之道在于改变自己。 8. 机会总在怀疑犹豫中产生,在叫好后悔中结束。 9. 如果可恨的挫折使你尝到苦果,朋友,奋起必将让你尝到人生的欢乐。 10. 发光并非太阳的专利,你也可以发光。 11. 先一步失败,早一步成功! 12. 如果你想攀登高峰,切莫把彩虹当作梯子。 13. 成功属于永远不放弃的人。 14. 切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。

15. 自己选择的路,跪着也要把它走完。 16. 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 17. 英雄的事业必定包含着艰险,如果没有艰险也就不成为英雄了。 18. 人生,总有许多沟坎需要跨越;岁月,总有许多遗憾需要弥补;生命,总有许多迷茫需要领悟。痛并快乐着,思索并追寻着,彩虹总在风雨后。 19. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 20. 先知三日,富贵十年。 21. 如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 22. 自己拼出来的东西,和别人送到嘴边的东西,意义和珍惜的程度都大为不同。 23. 脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹。 24. 靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 25. 即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。 26. 走自的路让别人去说吧。 27. 世界会向那些有目标和远见的人让路。 28. 执着,精巧象林间小鹿;执着,坚定似参天大树;执着,信念如飞流瀑布;只要拥有执着,坚持的去付出,成功的种子才能够破土而出。 29. 这个世界并不是掌握在那些嘲笑都的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评仍不断往前走的人手中。

高效激励员工八大方法

高效激励员工八大方法 来源:时代光华2015-06-09 16:01:36 您是第19位阅读者 一、远景激励引导 1、组织愿景引领 企业作为一个经济组织,其是有愿景、使命和价值观的,企业发展因愿景而更加精彩,因愿景而更有方向。组织愿景是企业发展的动力,是企业发展的方向,更应将其灌输给员工,通过培训课、黑板报、内刊、电子杂志等形式将“企业愿景”公示与众,让基层员工知晓,更让员工认同,“志同道合”方能长久。 2、团队发展激发 企业是个“大集体”,团队是员工生存的“小环境”,员工有团队才有归属感,有团队才能发挥更好的战斗力,有团队才能激发员工的主动性;团队激发需要强化大家的共同活动,强化日常的正规沟通,需要强化团队的协作感,让大家有所触动、有所依靠。 3、个人成长指导 员工进入企业是希望得到发展的,是希望得到成长的,新员工更是如此,“雪中送炭”总会让人感慨非常,让人心有所动;对员工的激励就是站在员工的角度想问题,站在发展的角度考虑其职业发展,给新员工以亲切工作指导,给困难员工以贴心关怀,给问题员工以正确指导,分类施教,必会大有裨益。 二、拓宽职业生涯 1、给职业目标 员工总有自己的职业动力,或是晋职加薪,或是稳定的工作,或是开心的工作,这些都是员工真实真正的想法,企业有自己的发展目标,最好的结局当然是“合二为一”,因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”,明确其未来发展方向,让员工目标和企业目标合二为一,这样员工自然奋发用力了,激励更加源于内心。 2、建发展阶梯 员工有发展目标会努力工作,但发展目标总要分阶段实现,每位员工每个阶段总会有自己的工作重点,此时员工发展更需要指导,需要企业帮助其规划发展阶梯,如何将目标分阶段、每阶段如何定重点、阶段重点如何推进,慎规划而重举措,高激励需要将员工工作和企业目标、发展阶段等紧密结合,这样必会获得员工的深度认同,高激励自然“不言而喻”。 3、定晋升标准 有目标有阶段,更有其晋升规划,有标准才能行之有法,有规划才能更好推进;多数员工是有自己的职业想法的,有目标就有奔头,有奔头就有希望,有希望就有动力;企业定晋升标准,员工就有更好的发展期许,有更多的发展空间,也就有更强的发展动力。

激励员工的7种思路

【值得一读】激励员工的7种思路!! 2016-05-13 鲍勃·纳尔逊洞见知行 单个员工和管理者的一对一关系是员工激励方法的核心。管理者每天对员工表示出的信任、尊重和关心能极大地激励员工。让员工发挥最佳水平属于管理的“柔性”方面——包括怎样对待、激励员工并给员工以挑战,使他们做到最好,以及如何给予员工支持、援助和指导,使他们超常发挥。 员工的工作环境也很重要。员工会从工作环境中受到激励或者抑制。一些简单的小事就会带来改变,比如把枯燥单调的工作场所装饰一新,或者偶尔开一个提高士气的庆祝会。公司应该给员工提供灵活的工作时间表或工作所需的最佳办公设备。这些看上去增加了支出,其实这些钱却花得很值。 本文将介绍激励单个员工的7种思路,并作相应的举例。正如你将看到的,不一定要大费周折才能让员工做到最好,其实只要询问他们的意见、及时地为他们提供所需的信息,或者让他们参与决策——特别是那些可能会直接影响他们的生活,或者工作的决策,就会非常有效。 1鼓舞士气 如何激励员工、同事或经理,并鼓舞其士气?方法很多!根据总部设在纽约市的韬睿咨询公司(Towers Perrin)最近所做的一项调查,75%的被调查员工相信,他们对公司的成功有直接的影响,并且72%的被调查者能够从工作中获得成就感。 想想你最近经历的特别糟糕的一天——要么是复印机老卡纸,要么是客户把一肚子怒火发到了你头上。就在一片混乱的时候,老板走了过来,感谢你在一项你颇为自得的项目上的出色表现。突然之间,恼人的复印机和愤怒的客户被你抛在了脑后—取而代之的是那种因工作出色而获得承认的个人满足感。 位于达拉斯的西南航空公司的创始人之一、首席执行官赫布·凯莱赫早就发现通过亲临现场并参与员工所做的工作,能够激发他们无比巨大的潜力。举例来说,凯莱赫在乘坐自己公司飞机的时候,经常帮助空乘人员为乘客们提供饮料服务。 管理者如何鼓舞员工的士气?以下是一些最简单的建议。 在一些特殊的日子里庆祝一个部门取得的成就或公司的巨大成功。让人们展示他们在工作中的贡献,说一些有趣的奇闻逸事。提供冰激凌、比萨饼和甜点。 给个人颁发有趣的证书,承认他们的贡献。 新员工第一天上班时,确保他/她的办公位置已经准备妥当—干净,并且放好了办公用品,比如纸、笔、订书机和胶带纸等。

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