文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 小米手机营销策划案.doc

小米手机营销策划案.doc

小米手机营销策划案.doc
小米手机营销策划案.doc

小米手机营销策划案

一、市场分析

(一)企业目标和任务

小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资1100万美元,公司估值2.5亿美元。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI,今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

小米手机——为发烧而生!

2011年7月12日,小米科技董事长兼CEO雷军参加小米科技新闻发布会,首度向媒体揭秘小米科技的目标:要做顶级的智能手机。并称:“苹果iPhone手机重新定义了智能手机,在过去5年间,其他智能手机产品没能紧跟iPhone的发展。出于同一原因,推出了小米手机。”

2011年11月3日雷军在北京举行的TechCrunch Disrupt大会上表示,小米科技的目标是成为“世界级”的公司并成功打入《财富》500强榜单。

(二)市场现状

智能手机的机遇与挑战:同质化现象日趋明显,价格大战再唱主角。

如果不看手机上的标识,用户很难区分是哪个品牌的产品。

同样的触摸屏、同样的尺寸、同样的薄厚程度……随着智能手机的普及,同质化现象也日趋明显。目前,市面上的手机不仅在外观上“千机一面”,引用的操作系统也均以谷歌Android为主。有关专家表示,从外观到系统的大同小异已成为困扰终端厂商的一大问题。

1、柜台销售“千篇一律”

目前市面上销售的手机在外观方面几乎都是一水的直板触控造型,而系统方面和用户界面则更是大同小异。

同样的系统、同样的硬件、相近的外观,这就使消费者在购买手机上的选择空间越来越少,也许以后人们买手机不再问这是什么品牌、什么型号,多少CPU、多大内存,仅仅依靠价格去判断,依靠用户体验、依靠主观认知去判断,这无疑对智能手机市场的发展是破坏性的。

不仅是外观,在操作系统方面也几乎大同小异。目前手机操作系统以苹果的iOS和谷歌的Android最为热门,而Android凭借开源的政策更是拉拢了很多终端厂商。摩托罗拉借助Android系统重新复苏,成为2010年智能手机的领头羊。摩托罗拉的前车之鉴和诺基亚的败走麦城,使HTC、索尼爱立信等厂商纷纷加入到Android阵营,而这恰恰造成智能平台过于单一,同质化现象也开始暴露。

2、价格大战再唱主角

目前,国产厂商更是大部分在千元Android手机上下工夫,以图抢占低端市场,旗舰产品屈指可数,长此下去,必然会伤及竞争力,对品牌提升无益。随着同质化的趋势越来越明显,价格战在所难免。而一旦国际品牌将价位下调,国产手机在品牌方面的弱势必将暴露无遗。相信只要消费者走进手机卖场,进入眼帘的一定是无论外观还是功能上都很大程度上存在同质化的智能手机。

专家表示,智能手机的同质化问题,主要还是大方向的原因。系统平台选择单一,用户体验来源简单,产品设计粗制滥造,往往追求数量而忽略整体设计,续集产品频繁推出,造成消费者审美疲劳,过于追求硬件上创造第一,导致其他方面过于忽略,对于产品的开发两级分化严重,人群的划分界限太过明朗,闭门造车缺乏市场调查,工业设计创新能力低下,产品线过于单一,正是这些原因造成目前手机市场仅被几家公司占据,严重缺乏刺激因素。

3、如何寻求个性化突围

从外到内的千篇一律,智能手机已很难再吊起消费者的胃口。当消费者逐渐回归理性的时候,终端厂商所面临的考验将变得严峻,为手机提供寻求个性化设计也将迫在眉睫。

(三)主要竞争对手

1、苹果

iPhone4、即将上市的iPhone5,以及可能存在的iPhone4GS(即低配版iPhone5)。对于现在的iPhone4,小米的配置是最大的优势,当然如果iPhone4价格不降的情况下,

价格也是一大利器。至于iPhone5,价格肯定会非常高。最大的敌人,就是可能回存在的iPhone4GS,传言其价格在3000左右,估计高的话也不会超过4000,iphoned的品牌,确实是一大威胁。但是iPhone4GS的配置最多和iPhone一致,其面板还会更换为塑料,所以配置上,小米占据优势,另外,开源的小米,相比于iPhone,是玩机者的选择,应用也全都免费,这一点完胜iPhone。但估计,两者的争斗也将非常激烈。

2、HTC

HTC是Android系统里出货量最大的品牌。其水货版的desire S(G12)、 incredible S(G11)、sensation(G14)也将是小米将要面对的对手。G12与小米的价格(假设中端2K6)基本一致。但是小米的优势很明显:配置。无论是CPU还是屏幕,都完胜。至于G11,屏幕和小米一样大,但是CPU和G12一样都是高通8255,单核的,而且价格也高,2K9乃至3K。G14,配置和小米一样,屏幕是4.3寸的,而且G14的3K3的价格,也有点高了。HTC的品牌不错,应用体验也挺好,但是做工一般,曾经用过的G12,容易进灰,而且通话信号也一般。

4、三星

三星可能是最大的对手,因为nexus S(9020或9023),Google都是原生的系统,其配置堪称是目前最强大的机器,但三星机器在组合上出现了断层,压力感倍减。虽然1900元在价位上是和小米几乎重合,但此款机器已经上市一年多了,水货翻新很多。

5、魅族以及其他国产机

魅族作为近几年国产智能手机的领航者,一直被人们热捧。其M8、M9机型在市场上也是好评如潮,另外在2012年元旦即将上市的MX,可以说是针对小米特别研发的竞争产品。但MX的电池不可更换,是大屏手机的最大软肋。中兴和华为本来是有这个实力的,但是其产品线多集中于低端,与发烧的小米相比,不具备可比性。

7、未来的WP7

这个可能是会存在的威胁。毕竟,WP7的系统还是比较华丽的,支持的厂商也越来越多,mango出来后,更是加入了中文支持。但是,现阶段市场上的WP7手机都非常老了,翻新之类的层出不穷,而原生mango的还没上市。

(四)外部环境分析

1、政治法律环境分析

国家政治环境直接影响着企业的经营状况。对于企业来说,很难预测国家政治环境

的变化趋势。根据清远目前的政治环境状况,政局相对稳定。人民安居乐业,收入基本稳定,同时呈上升趋势。这样非常有益于(小米手机)企业营销营造良好的环境。

法律法规的作用是双重的。一方面,对企业行为有着种种的限制;另一方面,也保护着企业的合理竞争与正当权利。(小米手机)企业要了解和遵守国家颁布的各项法规、法令和条例。才能保证(小米手机)企业经营的合法性。以此依法进行有效的营销活动。

2、经济环境

经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,其中收入因素对企业营销活动影响较大。国民生产总值的提高,人均可支配收入增加,有利于(小米手机)企业营销市场的开发。

3、社会文化环境

社会文化环境是影响人们欲望和行为的最重要的因素, 社会文化也在不同的层面上以不同的方式影响营销活动。

小米所针对的目标客户,在于手机发烧友,这一特定的目标群体,通常具有较高的文化水平,并且小米独特的企业文化,也将引发国内手机市场的文化革新。

4、自然物质环境

优点:合理利用资源来减低生产成本。

劣势:对于配件的组装,无法集中在一个较小的区域集中生产完成,导致配件会因突然坏境的变化影响产品生产的延误。

5、人口环境

中国人口基数打,购买能力较高。

青年追逐潮流者多。

6、科技发展对小米手机的影响

优势:随着科技的进步,液晶电容和电阻屏屏幕制造技术逐渐成熟,带来了可视角度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕,安卓系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏,游戏的开发带来了极大的支持,方便;催生了数十万的应用,给消费者带来了很多乐趣与方便。Cpu技术的快速增长,提高手机的处理能力和流畅性。

劣势:电池的技术在近年来迟迟未能大幅突破,给数码产品的发展起到主要的阻碍。

(五)内部环境分析

1.优势

(1)价格因素:LG993、摩托G14,三星I9100,摩托MB860等3000多价格比,小米的优势更明显。

(2)散热功能好:相信很多人用过三星9100就知道了,双核芯片目前有一个最大的毛病就是发热,玩大型游戏就会出现很烫的现象。小米的主频是1.5G双核,采用石墨散热,有效解决高性能双核处理器产生的发热问题,用户在使用过程中几乎不会感受到手机发烫的困扰,这个是小米技术上的革新。

(3)电池大:小米1930AM的电池和摩托MB860是一样的,虽然电池越大危险也越大,但是还是好过电池小,HTC手机被人唾弃的就是因为电池太小。

(4)信号好:手机最主要的功能就是打电话,否则消费者就去买ITOUCH、IPHONE 了,摩托罗拉手机在有些方面也许不如HTC和三星,但是通话质量是最好的。手机最主要还是通话的,采用巧妙的天线设计和超大的天线系统,通话、wifi以及GPS信号效果显著。而且小米手机支持美国GPS和俄罗斯GLONASS卫星定位系统,支持GSM和WCDMA 等7个频段。

(5)拍照像素好:手机除了上网,短信和通话外,用的最多的估计现在就是拍照了,手机拍照永远比不上用数码相机拍,但是一般都不会携带照相机出去,临时想拍个照片拿出手机来拍,小米800万像素摄像头,F2.4大光圈,数字防抖。

2.劣势

(1)前置摄像头:也许很多消费者还停留在安卓2.2的时代,觉的前置摄像头除了自拍没什么用,但是小米已经用上了2.3系统。QQ、谷歌等软件目前都更新了可视系统,再过一段时间,可视通话就会是一种流行。

(2)屏幕:目前小米用的是夏普屏和4.0寸,而且只支持720P的摄像,夏普屏有许多种,有台湾和日本产的,有高档和低档的。 4.0寸屏幕是主流屏幕,拿在手上也是刚刚好,但是手机屏幕会越做越大,5.0寸是极限了,今后几年手机也许将停留在4.5-5.0之间,所以4.0还不是极限,720视频摄录也是有点问题。

(3)外壳:小米手机的外壳只是一般,是塑料的,iphone4卖的好,是因为那层玻璃的外壳漂亮,摩托的三防是因为概念好,虽然机器配置很一般,目前也是大卖。

二、营销策略

(一)目标和预期效果

打造顶级智能手机,占领国内中端手机市场,并逐步走向全球。

(二)市场定位

小米手机只在小米网(https://www.wendangku.net/doc/9b11918614.html,)上零售,而且小米手机的界面,MIUI首次使用了互联网来开发手机OS的模式,50万发烧友(或称为刷机友)直接参与了手机的开发改进,而小米手机本身比较大众化的外观以及强悍的配置也暗示了其目标市场:爱刷机的手机用户、追求高性价比的潮流玩家将是小米手机主要面对的群体。

(三)营销组合描述

从产品端(Product)来看:定位于发烧友手机,高配和软硬一体,产品研发采用“发烧”用户参与模式。

手机硬件均由一流供应商(三星、夏普等)提供。生产组装由极具实力的代工厂(英华达、富士康)代工。手机采用由Android原生系统深度开发的MIUI系统,针对中国用户使用习惯,原创特色的全套UI体系,系统研发小组根据测试用户的反馈意见,每周五持续改进更新系统。

从价格端(Price)来看:1999元的零售价,对于想要购买高配智能手机的中低端的消费者来说,是极具诱惑力的。相比于苹果的Iphone,1999元的价位,也使得小米更加亲民。

从渠道端(Place)来看:全线的网络销售,节约成本,具有时尚感。也更加突出了小米移动互联网公司的实质。和凡客的如风达物流公司合作,增加了手机配送的安全性、及时性。

从促销端(Promotion)来看:先是网络限量订购,再到线上公开发售(实质上的第二次订购),这样的饥渴营销吊足了消费者的胃口。

三、行动计划

(一)活动安排预算

1、网络广告

挑选门户网站、著名电子产品网站,投放广告,刊登小米手机的评测,用口碑与实力吸引消费者的目光。

网易形式刊例价

太平洋电脑网网页旗幅广告+测评50000元

IT168网页旗幅广告+测评30000元

新浪网页旗幅广告40000元

搜狐网页旗幅广告30000元

中关村网页旗幅广告+测评40000元

2、采取网购免单周活动

鼓励用户采用支付宝在线付款,对于在开放购买一周内下单用户,进行抽奖,免单100部小米手机。

3、配件优惠套餐

采取多种购机套餐,配件套餐式优惠。

4、米粉线下活动

由米粉自发组织线下活动。以达到米粉之间的互相交流和对外宣传的作用。

(二)评估流程

1、小米论坛用户信息回馈

从小米论坛的用户注册量及发帖跟帖内容,及时回馈小米手机的使用情况。

2、广告点击率及网站评测留言

从刊登旗幅广告的点击率以及评测文章的回复内容,查看小米手机的关注度。

3、小米官网销量

从小米官网的下单量来观察小米手机的市场推广效果。

4、与市售手机的销量对比

将小米手机的销量和同类竞争对手相比,观察其销量变化情况。

小米手机的市场营销策略分析晶晶

小米手机的市场营销策略分析 摘要 近年来,随着智能手机的兴起,全球手机市场发展势态良好,与之而来的竞争也日趋激烈。调查显示,2015年3月,小米售出了第一个一亿台手机,而去年全年仅出货6112万台,中国手机市场销量同比增长8.2%,截至目前,中国手机用户总数已达13.06亿户。而在众多国产手机中,小米手机无疑最引人注目,它是小米公司研发的一系列高性能发烧级智能手机。最新款小米M6和红米4,not2已发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上配置堪比苹果的3000元内的智能手机,成为当今国内单款最热门的高端智能手机。本文首先对小米手机进行简要介绍,其次对其进行SWOT分析,最后进一步分析小米手机目前采用的市场营销策略,同时找出其在营销过程中存在的问题,并一一提出相应的解决办法,以期能使其继续保持发展势头,同时为其他国产手机的发展提供借鉴依据。 关键词:SWOT分析;市场营销;价格策略;饥饿营销

目录 摘要............................................................. I I 第一章序论 (1) 1.1选题背景 (1) 1.2选题意义 (1) 1.3本文研究内容 (2) 第二章相关理论 (3) 2.1 4P理论——以满足市场需求为目标 (3) 2.2 4C理论——以追求顾客满意为目标 (3) 第三章小米手机简介及其SWOT分析 (5) 3.1小米手机简介 (5) 3.2小米手机的SWOT分析 (5) 3.2.1优势 (5) 3.2.2劣势 (7) 3.2.3机遇 (8) 3.3.4威胁 (9) 第四章小米手机营销策略分析 (10) 4.1推广策略 (10) 4.2网上促销分销策略 (11) 4.2.1网上促销策略 (11) 4.2.2网上分销策略 (11) 4.3产品策略 (12) 4.4定价策略 (12) 4.5渠道策略 (13) 第五章小米手机营销方面的问题分析 (14) 5.1管理层问题 (14) 5.2市场定位问题 (14) 5.3质量与利润问题 (14)

小米手机网络营销策划书

小米手机网络营销策划书 一、前言 我们这个时代是互联网快速发展的时代,越来越多的商家进入到Internet的淘金潮流中,大量的访问数量,快速的传播速度,创新的营销方式,使之颠覆了传统的营销渠道,受到各行各业的青睐。作为新兴产物的智能手机,小米手机从一开始就走网络营销渠道,成为一款只在网络销售的发烧友高端智能手机。 二、网络营销环境分析 (一)市场环境分析 根据中国三大运营商公布的数据显示,截至今8月底,中国手机用户总数已经达到 9.272亿户。说明中国手机市场是非常巨大的,而且随着技术的进步,跟计算机的发展 一样,手机更新换代的速度也会越来越快。所以市场对于更加先进、智能手机的需求也会越来越大。 中国消费者的消费特点是追求物美价廉,但目前智能手机市场几千元的销售价格却让人望而却步,以买电脑的价格买一部手机,在很多人看来是不划算的,所以一款配置高端,价格却在千余元左右的,性价比极高的手机是很适合中国市场的,可以预见,类似小米手机这种性价比高的智能机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。 (二)企业形象分析 1、公司简介 小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android 双核手机小米手机等。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。 2、名称由来 小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩

小米手机的营销策略分析

中国移动通信行业的发展迅速,中国的手机用户总数达到900万户,中国已成为世界上最大的手机市场。面对手机的坏环境巨大的市场容量,竞争力,小米手机在国内的手机品牌,新力量突然上涨。,通过一组优秀的营销策略,引起了强烈的反响。本文,小米手机营销策略为研究对象,通过进行分析小米手机营销策略分析、环境分析、SWOT分析、渠道策略,总结了小米手机目前的营销策略的优势和主要问题,最后提出了施工建议和小米的简要总结。所以MIUI公司可以成为灵感的源泉,但也为中国移动电话公司是相辅相成的。 关键词:小米手机、营销策略、品牌策略 Abstract Development of China Mobile communication industry rapidly, the total number ofmobile phone users China reached 9000000 households, China has become the world's largest mobile phone market. Facing the huge mobile phone market capacity of bad environment, competitiveness, millet mobile phone in the domestic mobile phone brand, a new force suddenly rises. And by a group ofexcellent marketing strategy, has evoked strong repercussions. In this paper,millet mobile phone marketing strategy as the research object, through analysis,analysis of millet mobile phone marketing strategy environment analysis, SWOT analysis, marketing channel strategy, and summarizes the main problems at present of millet mobile phone marketing strategy, and finally puts forward a brief summary of the construction proposal and millet. So MIUI can become a source of inspiration, but also for the China Mobile phone companies complement each other. Keywords: millet mobile phone, marketing strategy, brand strategy 第一章:绪论 (一)研究背景 中国有巨大的人口基数,手机2014年突破00,其中智能手机用户达到0,首次超过美国,成为世界最大的消费市场的智能手机。 同时,目前国内智能手机市场竞争激烈,和提高产品销售的最好方法是一个很好的营销计划和实施。营销策略的核心内容是4 p、4 c理论。4 p理论是由英国杰里。麦卡锡教授在1960年提出最早,4 c理论提出了在1990年由美国营销专家纯净的教授。经过几十年的发展,这一理论越来越完美,是各行各业的指导企业的发展适用于销售为目的的营销活动(二)研究的意义 首先,小米手机还不能有效地领会和掌握移动终端和小米手机供应商,经销商密切相关,服务提供者和使用者,也没有建立一个成功的品牌价值链和供应链生产。其次,如何有效地解决售后问题的消费者,一直是国内手机品牌的重要问题,因为小米手机进入市场在短短三年,没

小米营销渠道分析

小米营销渠道分析 小米刚期价的时候,那些对小米模式满嘴不屑的智能手机界人士,如今正急匆匆地变身小米的“门徒”。现在还是有很多的厂家都在吐槽小米智能手机的销售等方式,但是脚步也是越来越往小米方向靠拢。匆匆几年小米慢慢的强大起来,走到了每个人的心中。让大家都记着小米。 小米成功的因素比如: 小米的营销主要自己操盘,包括公关、微博营销、客服等都由自己来做而不是选择外包,有效保证了和用户的零距离沟通,执行力更强。 米维持着一个用户参与度很高的论坛,论坛上的发烧友不断对小米的产品提出各种意见甚至批评,这对发现用户的真实需求至关重要。这些发烧友就是小米的义务检测员、义务建议员、义务宣传员。 使雷军事情很多,也整天挂在米聊上和用户互动。小米的几大创始人,也都很注重和用户之间的互动。其好处是小米的高层直接面对用户,了解用户需求,用户也觉得更有亲近感 小米有专门负责微博营销,他们大都是对技术、产品精通的员工,会在微博上及时发现用户反映的小米的问题并与之沟通。因此小米用户会觉得自己有了和小米公司直接沟通的渠道。 注重让用户参与。例如小米正在开展10万元悬赏小米手机默认壁纸的活动,用户上传图片就可能成功小米手机的默认壁纸,此类活动往往能有效提升用户的参与度,提升用户对品牌的认知度。

微博起到用户教育的作用。小米的微博上有着很多的教用户怎样玩手机的内容,提供实用内容的同时,也教育了用户,提升其忠诚度。 综上所述,我认为小米在营销上的成功,主要来自于和用户有效的互动。 相比较之下,许多公司的微博营销往往流于形式: 1)许多IT类公关公司、微博营销公司的工作人员并非产品经理和技术出身,许多工作人员对产品、技术懂的很少,常常缺乏和用户、媒体沟通的深度,双方往往找不到太多的共同话题,其结果是,微博营销常常流于形式,甚至有的变成了“做给客户看的”。 2)一些公司的微博营销喜欢开展各种简单的抽奖活动,效果往往非常差,这仅仅增加了产品的曝光度,但丝毫没有提升用户对产品及品牌的理解,没有提升用户忠诚度。 3)许多公司的微博营销强调提升粉丝数,提升评论、转发,但其中许多都是没有价值的评论转发,因为其和用户之间的沟通交流深度有限。 4)一些公司的微博账号为提升粉丝数,喜欢发一些和公司产品不相关的内容,如美女照片、笑话、心灵鸡汤等,虽然短期有些效果,但在提升用户参与度上效果甚微。 小米的成功为许多正在做微博营销的公司提供了启发:只有和用户建立了真正的互动,才能变成有效的营销。微博的精髓在于互动,而不是单向的展示。单向的展示,是门户做的事情,那属于十年之前的玩法,现在该到淡出的时候了。

小米手机的网络营销策略

近半个月内手机行业最热的话题无疑是高配低价的小米手机,小米以主流高端的配置卖1999元确实让不少人给HOLD住了,如此爆炸性的价格立刻引发众多媒体的跟踪报道。再通过连贯的网络营销,可以说小米手机不需要投放一分钱广告,已经达到惊人的宣传效果,这是做B2C电子商务产品推广很值得参考和学习的经验。接下来刘子骏跟大家一起探讨一下小米的网络营销策略。 序幕的开始 在8月16日雷军在小米手机产品发布会上开启了这场营销的序幕。经过对小米手机高配与性能的叙述,并爆出超低价格立刻引发各大媒体的兴趣,也吸引不少消费者的关注,我也是其中之一。 透过百度指数我们看到小米手机关注度在8月16日从开始的几千上升到20多万,在8月17日经过各大媒体对其报道,百度指数关注度已经上升至36万。所以好的网络营销最重要的前提就是要有好的产品和好的定价。如果你对网络营销有兴趣欢迎登陆刘子骏的博客一起交流。 一万台产量的饥饿营销 前段时间,有媒体爆出小米手机硬件采购的细节,发现小米手机第一批产能只有1万台,这个消息确实让不少垂涎的米粉神经立马紧张起来,如此优秀的手机居然第一批产量只有一万台?这则消息除了让消费者神经绷紧,媒体方面也出现了诸多猜测,有的说小米实力不足、有的说小米搞饥饿营销等等,小米官方辟谣否定这些消息的真实性,本人也相信小米并不是做饥饿营销,但是这一万台的营销效果,直接引发了在网络上更广泛的讨论。 对于网络营销方案来说引发广泛讨论是必备的,很多朋友说推广要准备很多推广文案内容和信息,其实只要你找出几个有讨论价值的论点结合自己的产品,让用户评论来帮你生产内容和信息引发广泛讨论,这样你的推广效果就会事半功倍。 公测工程机,丰富网络上各种声音 在业内工程机就是测试机,是不允许销售的,不过这次小米破例销售工程机,效果等同于网络游戏公测或免费试用一样。这种公测模式与权威媒体测评不一样,因为每个人使用习惯不一样,关注的功能就不一样,这样的测试除了可以更快速更广泛地知道产品优劣性,而且还能获得更多更全面的评价和信息。丰富了网络上对小米手机的各种声音,从而让大家更好更深入地了解这款产品。 现在很多行业的产品都加入了免费试用这个行列,让用户试用后写一篇用后感,但是我更喜欢购买了我们产品的客户来写这篇用后感,因为他们才是真正的产品需求者。虽然我们不能像小米一样,让消费者自觉的撰写用后感,但我们可以让客户使用后写一篇用后感,然后我们赠送一些礼品回馈给他们,或者让客服回访客户的使用情况,然后记录下每一个不足和赞美,获取丰富的用户体验信息,作为推广材料发布在网上,这些比起让文案凭空想出来的推广文章有说服力得多。 网上预订购,数字的魅力

小米手机营销策划方案

营销策划与实施报告 题目:小米为发烧而生 参赛队伍:开拓者 参赛队员:段洪坤,邓钰,卢元坤,吴东昊 指导老师:刘春娇 企业名称:小米 摘要 小米正式发布标志着中国手机革命进入一个新时代,将中国制造改变为中国创造。小 米将彻底刷新消费者对于智能手机定价的概念,具有目前其他手机无法比拟的性价比。 2010年9月25日,小米一代手机正式在中国内地发售。着实引发了一股“小米热”的潮流,本文通过介绍小米公司及手机行业市场状况,分析了小米公司新产品小米4手机的目 标市场选择和产品定位,指出了小米公司及小米4的主要竞争优势。然后,通过对小米市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析,确立了公司对小米4产品的营销渠道的选 择和营销对策,并通过制定合理严密的网络运营和客户关系管理的制度及政策,使小米4上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为小米4的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为小米公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。 关键词:小米;性价比;营销;策略

、小米公司介绍及手机行业市场状况 一)小米公司介绍 小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 2014年双十一活动中,小米在天猫平台上销售手机116 万台,销售额15.6 亿元,约占天猫当天总额的3%,成功卫冕单店第一

2014年7月22日下午,小米科技在北京国家会议中心举办2014小米年度发布会,正式发布新一代4G手机“小米4”,并推出穿戴式智能设备小米手环。发布会上详解小米4 不锈钢金属边框的复杂工艺,称之为“一块钢板的艺术之旅” 2014年11月12日,优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。合作内容包括两个方面,一是双方将在互联网视频领域开展内容和技术的深度合作,共同研发视频移动端播放等技术;二是小米公司将向优酷土豆投资并在自制内容及联合制作、出品和发行方面紧密合作。 2014年12月14日晚,美的集团发出公告称,已与小米科技签署战略合作协议,小米12.7 亿元入股美的集团。 2014年12月29日,小米科技创始人雷军今日在微博透露,小米上周刚成最新一轮融资,估值450亿美元,总融资额11 亿美元。 (二)小米产品介绍 小米4采用5英寸1080P屏,搭载四核2.5GHz处理器,3GB内存,3080mAh锂离子电池,拥有800万、1300万前后置摄像头。小米4共有16G与64G两个版本。此次小米4手机采用不锈钢金属边框,极大提升了手机质感和使用品质。雷军在发布会上详细介绍了不锈钢金属边框的复杂工艺—从一块309克的钢板,经过40道工艺制程,1 93道精密工序,加工过程长达32小时,最终形成 1 9克的精致边框。 二、小米目标市场的选择和产品的定位 (一)市场细分 小米公司是中国新兴的手机公司,公司成立四年以来发展了四代产品,以高性价比吸引大众并得到了极大的市场回应,短短四年便成为了中国手机制造业第二的地位

小米手机营销策略存在问题分析

三、小米手机营销存在问题的分析及建议 (一)问题分析 1、品牌价值低。小米手机生产企业的品牌意识还不是很强烈,没有设置专门部 门和专门人员研究品牌价值多渠道进行品牌宣传和品牌提升,在顾客心中没有树立起鲜明、独特的企业品牌形象,没有运用品牌价值来拓展市场的思路。 OPPO 手机现阶段还未能把供应商、经销商、服务商作为企业的合作伙伴,未能形成品牌价值链上的重要链条。 2、缺少硬件管控经验,小米并非硬件厂商,对于上游成本压缩能力有限,产 能的稳定与市场需求的结合是很大的挑战。 3、销售渠道覆盖能力有限,由于网购人群以一线城市为主,其线上销售模式 难以对二、三线城市全面覆盖。 4、上网购买手机的前提是基于对手机品牌的足够了解及信任,而现阶段小米的用 户以技术发烧友为主,用户群体单一,对大众消费者能否产生足够吸引力仍需观察。整体来看,小米在智能手机的市场表现未必理想,单独依靠手机终端很难赚 钱。 5、小米手机营销未能细分市场。市场细分(market segmentation)是指营销者 通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异, 把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就 是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。 小米手机营销缺乏对目标消费者年龄职业特点、生活形态、购买习惯、消费心理、 购买决策等方面进一步研究,以确定他们的价值追求而作出的对品牌概念定位的营 销方式。 6、售后服务。售后服务在国产手机中一直是一个叫较大的问题。小米手机刚 开始进入市场,售后服务系统并不健全。也许会成为致命伤。 (二)产品建议 至于小米做自己的核心系统目前不可能,一来 Android 系统是目前主流趋势,二来没有极强的市场号召力做出来也没任何价值。但是这个问题却是小米一直需要重视的,毕竟是谷歌控制着 Android 系统而不是小米,自己非常重要的一环被人控制总 是会被动的。在有机会和条件的时候做自己的系统是很有必要的。 MIUI 是个不错的 系统,能吸引不少用户。再完美的系统也不能用于所有用户,每个用户操作习惯 和特性需求是区别的。小米应该为尽可能多的用户定制适合他们的 MIUI 系统界面和操作方式(商务机,娱乐机,学生机,白领机,发烧机,老年 机等)同时各种模式能自由切换和智能切换(如视工作性质、时间、日期、亮度、电池等情况自动转换),而不是想定制一个系统满足所有用户。这是一个看似不可 能完成的想法,但是小米可以推出用户可高度自定义的操作界面和操作方式的编辑 工具来让用户自己制作,降低用户进入的门槛,让更多的普通用户加入到小米互 动开发模式里(当然开放给普通用户的应该是不需要代码的编辑模式)。小米目前 做的就是这个方向,但是还要更加开放,发挥用户的主动参与性和创造力。多样 化和用户自定义的 MIUI 系统是对小米的用户群体是极大的扩充,让不管任何类别 用户都能轻松找到适合自己的系统应该成为小米的终极目标。让这些用户自己制作 的系统界面和操作方式在用户之间分享,在用户自愿的和大范围的测试中不断改进,小米同时可以吸收用户的优秀的设计方案给予一定奖励,再把这些亮点加入自己系统。为用户带来无限的、个性的、自由的、更适合每个个体用户的系统。这样的 MIUI 系统绝对会最有前途最有特色的系统。这也将成为小米极

小米手机营销策略分析地报告

中国石油大学(北京)远程教育学院 毕业设计(论文) 小米手机营销策略分析 姓名:*** 学号:**** 性别:男 专业: *** 批次:** 学习中心:*** 指导教师:** 2017年*月31日

小米手机营销策略分析 摘要 2017年第二季度,小米手机出货量2316万台,环比增长70%,创造了小米手机季度手机出货量的新纪录,作为国产手机,它通过优化产业链,改善营销策略,经过2016年销售的低谷触底反弹,引起了强烈的反响。本文以小米手机营销策略为研究对象,通过对小米手机现行的产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等进行分析,归纳出小米手机现行营销策略已具备的优势和其主要问题所在,最后针对存在的问题提出一些建设性的建议,希望对小米科技公司有所启发,也为国内手机公司提供借鉴。

关键词:小米科技营销策略国产手机 目录 第一章前言 (3) 1.1研究背景 (4) 1.2论文目的 (5) 1.3论文框架 (5) 第二章小米公司简介 (6) 2.1公司背景 (6) 2.2团队介绍 (7) 2.3手机介绍 (7) 第三章小米手机营销策略 (8) 3.1 产品策略 (8) 3.2 定价策略 (9) 3.3销售渠道策略 (11)

3.4 促销策略 (12) 第四章小米手机市场分析 (15) 4.1中国智能机市场分析 (15) 4.2小米手机SWOT分析 (26) 第五章小米手机存在的问题分析 (31) 5.1 品牌价值低 (31) 5.2 售后服务不健全 (32) 第六章对小米手机存在的问题建议 (32) 6.1 树立品牌意识,加强品牌管理 (32) 6.2 加强自主研发,降低对外依存度 (34) 6.3 提升渠道的覆盖能力,提高售后服务的质量 (35) 6.4 明确市场细分,完善操作系统 (35) 第七章结语 (37) 参考文献 (38) 致谢 (39) 第一章前言

小米手机网络营销策划实施方案

小米手机网上营销策划书 一、企业和产品介绍 1、小米公司简介 小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式 2、小米手机简介 小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达代工,手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说,就目前发展趋势看,未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求,虽然过去的很多年,花了很多钱买手机。从诺基亚,摩托罗拉,三星,到现在的iPhone,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友,深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果,才有能力提升移动互联网的用户体验,基于有这个想法和理想,又有一帮有激情有梦想的创业伙伴,促成了做小米手机的原动力。

3、系统MIUI简介 MIUI是一个基于CyanogenMod而深度定制的Android流动操作系统,它大幅修改了Android本地的用户接口并移除了其应用程序列表(Application drawer)以及加入大量来自苹果公司iOS的设计元素,这些改动也引起了民间把它和苹果iOS比较。 MIUI系统亦采用了和原装Android不同的系统应用程序,取代了原装的音乐程序、调用程序、相册程序、相机程序及通知栏,添加了原本没有的功能。 由于MIUI重新制作了Android的部分系统数据库表并大幅修改了原生系统的应用程序,因此MIUI的数据与Android的数据互不兼容,有可能直接导致的后果是应用程序的不兼容。 MIUI是一个由中国一班爱好者一起开发的定制化系统,根据中国用户的需求而作出修改,现正处于Beta测试阶段,在收只用户意见后每逢周五均会提供OTA升级。现时MIUI系统由小米科技负责开发。 二、SWOT分析 优势: (1)产品外观精美,功能完善。 (2)企业人力资源丰富,管理者具有较高的专业素质。 (3)产品广告宣传好,品牌知名度较高,价格定位较低。 弱势: (1)小米手机是一个新品牌,消费者知之甚少,顾客忠诚度低,市场发展不够成熟。 (2)产品研发不够完善。

小米手机品牌营销策划方案书

目录 一、前言------------------------------------------------------------------------------------------1 二、策划的目的-------------------------------------------------------------------------------1 三、当前营销环境状况的分析-------------------------------------------------------------2 (一)当前的市场状况和市场前景分析 1、市场背景状况 -----------------------------------2 2、小米手机现有、潜在消费者分析-------------------------------5 (二)对品牌影响因素的分析 1、政治环境分析------------------------------------------------------------9 2、法律环境分析------------------------------------------------------------9 3、经济环境分析------------------------------------------------------------9 4、社会文化环境分析------------------------------------------------------10 5、科技发展环境分析------------------------------------------------------10 6、自然黄晶分析-------------------------------------------------------------11 7、人口环境分析-------------------------------------------------------------11 四、市场机会与问题分析----------------------------------------------------------------------13 (一)产品品牌目前营销现状进行问题分析----------------------13 (二)对品牌特点分析优势劣势(SWOT)--------------------------14五、品牌营销目标--------------------------------------------------------------------------------16 (一)市场目标----------------------------------------------------------------- --------16 (二)销售目标-------------------------------------------------------------------------16 (三)企业目标-------------------------------------------------------------------------16 (四)品牌目标-------------------------------------------------------------------------17 六、品牌营销战略(具体行销方案)------------------------------------------------------17 (一)品牌定位-----------------------------------------------------------------------------17 (二)品牌设计-----------------------------------------------------------------------------17 (三)品牌个性-----------------------------------------------------------------------------17 (四)品牌形象-----------------------------------------------------------------------------17 (五)品牌传播-----------------------------------------------------------------------------17 七、策划调整方案--------------------------------------------------------------------------------23 八、结束语------------------------------------------------------------------------------------------23 九、附件(预算表、进度表)-----------------------------------------------------------------25

小米手机营销策略及管理分析

认识实习报告题目:小米手机营销策略分析 学生姓名: 学号: 班级: 专业: 指导教师:陈阳胡江艳 2016年12月

目录 1.产品策略分析 (1) 1.1 产品组合和生命周期 (1) 1.2 产品策略 (2) 2.价格策略分析 (2) 2.1 定价方式 (3) 2.2 价格策略 (3) 3.分销策略分析 (4) 3.1 渠道建设 (4) 3.2 分销策略 (4) 4.促销策略分析 (5) 4.1 促销活动 (5) 5.营销管理过程分析....................... 错误!未定义书签。 5.1 营销管理过程 (5) 5.2 实际分析 (6)

1.产品策略分析 1.1 产品组合和生命周期 1)产品与产品组合 (1)核心产品。小米公司的正能生活系列产品现如今已经发展的十分的丰富,但是其主打产品仍旧是小米出品的系列手机。其中小米系列已经更新到了第五代的小米五,并且一如既往受到市场的广大喜爱,在小米公司的手机系列中,小米系列仍占最大比重。 (2)形式产品。小米旗下产品一贯保持的设计特点有:外形美观,手感舒适,稳定,处理系统强大。尤其是小米手机的由小米公司自主研发的MIUI系统更是迎合了大多数中国消费者的使用需求,几乎是为中国消费者量身定做,从而一直可以经久不衰。 (3)扩大产品。售后服务,小米手机的售后服务,维修系统现在已经发展十分成熟,全国分布众多售后网点,网上申报售后也是十分方便快捷。 (4)产品组合的宽度。小米手机的产品组合可谓非常丰富,主营手机系列产品。旗下的新发展的产品系列有:智能家庭系列产品,小米手机衍生产品,小米主题玩具衣物等。企业发展着多条产品线,降低了经营风险。 (5)产品组合的长度。小米所包含的产品项目的数量可观,手机系列就有有小米和红米两个不同的系列在同步研发出品。 图1.1: 小米五手机图1.2:红米Pro手机 2)产品市场生命周期 (1)小米手机应该属于成熟期,但是仍处于初步进入成熟,应继续采用成长期营销策略,就其这方面的一些营销特征做以下的总结: (2)改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。

小米手机营销策划方案

摘要 小米正式发布标志着中国手机革命进入一个新时代,将中国制造改变为中国创造。小米将彻底刷新消费者对于智能手机定价的概念,具有目前其他手机无法比拟的性价比。 2010年9月25日,小米一代手机正式在中国内地发售。着实引发了一股“小米热”的潮流,本文通过介绍小米公司及手机行业市场状况,分析了小米公司新产品小米4手机的目标市场选择和产品定位,指出了小米公司及小米4的主要竞争优势。然后,通过对小米市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析,确立了公司对小米4产品的营销渠道的选择和营销对策,并通过制定合理严密的网络运营和客户关系管理的制度及政策,使小米4上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为小米4的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为小米公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。 关键词:小米;性价比;营销;策略 目录 一、小米公司介绍及手机行业市场状况 _____________________________ 2 (一)小米公司介绍____________________________________________ 2(二)小米产品介绍____________________________________________ 3

二、小米目标市场的选择和产品的定位 _____________________________ 3 (一)市场细分__________________________________________________ 3(二)目标市场________________________________________________ 4(三)市场定位________________________________________________ 4(四)产品定位________________________________________________ 5三、小米手机竞争地位分析 _______________________________________ 5(一)优势分析(strengths)___________________________________ 5(二)劣势分析(weaknesses)__________________________________ 6(三)机会分析(opportunities)_______________________________ 6(四)威胁分析(threats)_____________________________________ 7四、小米手机的营销策略分析 ____________________________________ 7(一)小米产品营销策略战略管理_______________________________ 7(二)营销手段和策略___________________________________________ 8五、小米公司的营销渠道的选择和营销模式 _________________________ 9(一)营销渠道的选择_________________________________________ 9(二)运营商定制战略________________________________________ 10 (三)中国联通的移动互联网市场战略___________________________ 10 营销目标: _____________________________________________________ 11 小米手机宣传方案 ______________________________________________ 12 活动方案(一)_______________________________________________ 12 活动方案(二)_______________________________________________ 13 活动方案(三)_______________________________________________ 16

小米手机整合营销策划方案

小米手机整合营销策划方案篇一:小米手机品牌营销策划方案书 目录 一、前言------------------------------------------------------------------------------------------1 二、策划的目的-------------------------------------------------------------------------------1 三、当前营销环境状况的分析-------------------------------------------------------------2 (一)当前的市场状况和市场前景分析 1、市场背景状况-----------------------------------2 2、小米手机现有、潜在消费者分析-------------------------------5 (二)对品牌影响因素的分析 1、政治环境分析

------------------------------------------------------------9 2、法律环境分析------------------------------------------------------------9 3、经济环境分析------------------------------------------------------------9 4、社会文化环境分析------------------------------------------------------10 5、科技发展环境分析------------------------------------------------------10 6、自然黄晶分析-------------------------------------------------------------11 7、人口环境分析-------------------------------------------------------------11

小米国际市场营销策划书

小米国际市场营销策划书 班级: 13 级市销( 1)班 姓名:陈文秀 学号: 201328080146

目录 前言 (1) 手机定位分析 (2) 目标市场分析 (4) 手机市场竞争 (5) 营销策略售后服务 (6) (7) 公共宣传活动 (8) 风险评估 (8)

前言 小米手机是小米公司(全称小米手机技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造 的一款高品质智能手机雷军是小米的董事 长兼 CEO 。手机 ID 设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中 国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的 MIUI 操作系统小米手机采用的石墨散热膜,可以有效解决散热问题。通信系统方面,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分小米手 机支持 GSM+WCDMA 等 7 个频段;支持两套卫星系统,美国 GPS 和俄罗斯 GLONASS 。小米手机将 GPS 和 WiFi+ 蓝牙两个 天线分别置于机身顶部的两侧,GSM 天线置于机身底部,不会 因手握而影响通信信号手机操作系统采用小米自主研发的MIUI

操作系统小米手机采用了高通 MSM8260 1.5GHz 双核处理器(snapdragonS2),与 HTC G14 的CPU 相似,但是主频更高。内 存方面是 1GB RAM 和 4GB ROM ,完全满足应用的需求。 小米手机的配置在市场上是中上等,对比其他同配置手机最 便宜的也要 2500,而小米只卖1999 元。 手机定位分析 一、选准目标市场——年轻大学生和二三线城市根据调查显示,大多数大学生的生活费在 1000 左右,并且多数人有 结余,这些学生又大多来自于中小城市。中国目前在校大学生人数达到近 2000 多万。显然,这个目标市场的规模足够大,并且今后每年都可补充可观数量的新鲜“血液” ,未来国内手机新增用户将主要来自这个群体。把这部分潜在消费者列入目标市场,有助于抢先在细 分市场形成品牌。 准确的市场定位有利于企业成功拓展市场,提高市场占有率。当手机上市时,内 地二三线城市则是国外手机厂商的弱势地区。通过市场细分,将目标市场定位于二三线城 市的中高档市场, 实施精耕细作、重点突破的营销策略。避开国外手机的锋芒,进入二三线城市。在产品超于同质化的情况下,价格是最有竞争力的武器。

小米的营销策略分析

小米的营销策略分析 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

小米的营销策略分析 一:小米简介。 北京小米科技有限责任公司,(简称“小米公司”)正式始创于2010年4月,是一家专门研发高端智能手机自主品牌的移动互联网公司,“为发烧而生”是小米的商品理念。小米公司的横空诞生,给人们带来新颖与高性价比的产品,让人们在选择电子产品的同时可以用更低的投入便能体验更高的电子产品的享受,让其生活质量更上一层楼。区别于其他传统的手机公司,小米公司作为第一个开创互联网模式开发手机系统,在最快的时间、最近的距离倾听用户的声音,通过广大“米粉”用户的积极支持,小米公司顺利完成多轮投资巨头的融资,使公司的综合实力更进一步提升,其互联网创业的过程成为中国企业发展史上的佳话。 二;小米的营销模式。 (一)饥饿营销模式 饥饿营销是指厂商通过制造供不应求的的现象使产品供应量低于需求量,其目的是维持商品的较高售价和利润率。这种策略最主要是保持产品对消费者的吸引力,充分掌握消费者的心理需要,让消费者产生供不应求的压迫和紧张感。小米手机是饥饿营销模式成功运用的典范,抓住了消费者的消费心理,将具有核心竞争力的产品推销出去。小米公司用互联网的方式开启了手机直销的模式,并且通过互联网及时了解用户需求动态,公布最新产品信息,在把握市场的及时性方面占有极大的优势。 (二)“线上经营”的产品销售模式 随着互联网时代的开启,越来越多的消费者开始在网上购买产品,传统的实体销售模式显示越来越多的弊端,包括代理成本高、出货慢等,小米手机通过线上官网发布最新产品消息,通过微博与发烧友的互动,分享用机心得,不仅节约了成本,也符合发烧友这个主题,使现下年轻人追求的个性。小米虽然是线上销售,网上预订,但售后服务也配备齐全,在全国共有多家售后服务点,方便线上购买的消费者在遇到问题时能够及时沟通结局。 (三)“软件主导硬件”的商业模式 小米手机一直是高配置低价格的亲民手段,手机硬件是三星、夏普这种一级生产商提供,英华达、富士康等实力工厂进行生产组装。由小米在安卓原生系统深度开发的操作系统则是它的“杀手铜”,符合中国人使用习惯,使小米手机能够在系统的支持下进行更多功能拓展,借助同时也能借助操作系统带动更多的软件升值,通过系统MIUI升级更新换代推动了硬件设备的发展。 (四)小米手机的“粉丝营销”策略 中国手机市场竞争激烈,但小米手机却能异军突起,在成立不到5年的时间里就成为关注度排名第3的手机品牌。究其原因是小米手机成功地建立了一套完整的粉丝营销传播生态系统。小米手机在对目标顾客的深入洞察基础上建立了以顾客需求为内核、以新媒体为主要用户沟通渠道、以娱乐化和偶像化为主要内容的粉丝营销生态系统。这套生态系统帮助小米手机获得了目标顾客的喜爱。 (五)重视新媒体营销 新媒体营销是指基于特定产品的概念诉求与问题分析,对消费者进行针对性心理引导的一种营销模式。它是企业软性渗透的商业策略在新媒体形式上的实现,从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。对于小米手机而言,独特的内核还需要合适的宣传方式才能发挥作用。对此,小米手机在网络媒体上建立了“微博拉新、论坛沉淀、微信客服”的粉丝维护体系。首先通过微博平台将小米手机的信息进行广泛传播,将有潜力成为科技创业核心粉丝的用户导入小米的社区平台。第二步,在小米官方网站建立小米社区,将有共同爱好、共同价值观的粉丝进行聚拢,并在小米社区平台引导粉丝进行内容创造,并与核心的粉丝用户建立良好的互动关系,通过一系列的优惠措施以及尊崇体验带给核心粉丝更高的溢价。最后一步,通过微信平台对粉丝遇到的产品售

相关文档