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软件开发计划模板

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份号：001 密级：

XXXXXXXX项目

软件开发计划

XXXX-SDP-R01.00

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XXXXXXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日页脚

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辑要页

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页眉文档修改记录

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1 范围 (1)

1.1标识 (1)

1.2系统概述 (1)

1.3文档概述 (1)

1.4与其他计划之间的关系 (1)

2 引用文件 (1)

3 策划背景概述 (1)

4 软件开发活动的总体实施计划 (2)

4.1软件开发过程 (2)

4.2软件开发总体计

划 (2)

4.2.1 软件开发方法 (2)

4.2.2 软件产品标准 (3)

4.2.3 可重用的软件产品 (3)

4.2.4 关键需求处理 (3)

4.2.5 计算机硬件资源的利用 (3)

4.2.6 决策理由的记录 (3)

4.2.7 需方评审所需的访问 (4)

5 详细的软件开发活动实施计划 (4)

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5.1项目策划和监控 (4)

5.2软件开发环境建立 (4)

5.3系统需求分析 (5)

5.4系统设计 (5)

5.5软件需求分析 (5)

5.7软件实现和单元测试 (5)

5.8单元集成和测试 (5)

5.9CSCI合格性测试 (5)

5.10CSCI/HWCI集成和测试 (5)

5.11系统合格性测试 (6)

5.12软件使用准备 (6)

5.13软件移交准备 (6)

5.14软件验收支持 (6)

5.15软件配置管理 (6)

5.16软件产品评价 (6)

5.18纠正措施 (7)

5.19联合评审 (7)

5.20风险管理 (7)

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5.21测量和分析 (7)

5.22保密性 (7)

5.23分承制方管理 (7)

5.24与软件独立验证和确认（IV&V）机构的联系 (7)

5.25与相关开发方的协调 (7)

5.26项目改进过程 (8)

5.27未提及的其他活动 (8)

6 进度表和活动网络图 (8)

7 项目组织和资源 (8)

7.1项目组织 (8)

7.2项目资源 (8)

8 注释 (9)

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1 范围

1.1 标识

本条应描述本文档所使用的系统和软件的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。

1.2 系统概述

本条用概述本文档所适用的系统和软件用途。它还应描述系统和软件的一般特性：概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。

1.3 文档概述

本条应描述本文档的内容和用途，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。

1.4 与其他计划之间的关系

本条应描述本计划和其他项目管理计划的关系。

2 引用文件

本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期。还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。

3 策划背景概述

本条按需要分可分为若干条，并应对后续章条描述的策划提供背景信息，主要包括如下方面概述：

a）所要开发系统、软件的需求和约束。

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b）项目文档的需求和约束

c）项目在系统寿命周期中的位置

d）所选用的工程项目/获取策略或其他方面对他的需求和约束。

e）项目进度安排及资源的需求与约束

f）其他需求和约束，例如：项目的保密性、方法、标准、硬件和软件开发的相互依赖关系等。

4 软件开发活动的总体实施计划

如果项目的不同构建版或不同软件要求不同策划，就应在下述相应条款中注明这些区别。除下面规定的内容外，每条应标识适用的风险/不确定性和他们的处理关系。

4.1 软件开发过程

本条应描述要采用的软件开发过程，软件生命周期模型的定义和选择。计划的内容要覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款，应包括已标识的计划的构件版，适合时，包括各构建版的目标以及每个构建版要执行的软件开发活动。

4.2 软件开发总体计划

4.2.1 软件开发方法

本条应描述或引用所使用的软件开发方法，包括为支持这些方法所使用的手工或自动的工具以及规程的描述。该方法要覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。如果本文档所使用的活动中有更好的描述，则可直接引用。页脚

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4.2.2 软件产品标准

本条应描述或引用在表达需求、设计、编码、测试用例、测试过程和测试结果方面要遵循的标准。这些标准要覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。如果本文档所使用的活动中有更好的描述，则可直接引用。

4.2.3 可重用的软件产品

4.2.3.1 采用可重用的软件产品

本条应描述标识、评价和采用可重软件产品所遵循的方法，包括查找这些产品的范围和进行评价的准则，并应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。在制定或更新计划时对已选用的或候选的可重用的软件产品加以标识和说明，适用时还应给出与适用有关的优缺点和限制。

4.2.3.2 开发可重用软件产品

本条应描述开发可重用软件的可能性及所遵循的方法，并应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。

4.2.4 关键需求处理

本条描述安全性保证、保密性保证和其他关键需求保证的处理所遵循的方法，并应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。

4.2.5 计算机硬件资源的利用

本条应描述分配计算机硬件资源和监控其使用情况所遵循的方法，并应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。

4.2.6 决策理由的记录

本条应描述记录决策理由所遵循的方法。在保障机构对项目作出关键决策时，页脚

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这些决策理由有用。在记录决策理由的地方，用对“关键决策”进行解释，并应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。

4.2.7 需方评审所需的访问

本条应描述为评审软件产品和活动，让需方或授权代表访问开发方和分承制方设施所遵循的方法，并应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。

5 详细的软件开发活动实施计划

如果项目的不同构建版或不同软件需要不同计划，则在相应小条应说明这些差异，每项活动的论述应包括应用于以下方面的途径（方法/规程/工具）：

a）所涉及的分析性任务及其他技术性任务

b）结果的记录

c）适用时，与交付有关的准备。

该论述还应标识存在（适用）的风险和不确定因素，以及处理它们的计划。

本章中的各小条都应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面的全部条款。

5.1 项目策划和监控

本条应描述软件开发策划、CSCI测试策划、系统测试策划、软件安装策划、软件移交策划、计划的跟踪和修订应准讯的途径。策划（包括重新策划）工作宜基于估计，包括：规模、工作量、关键计算机资源等估计。本条也包括进度的导出方法。

5.2 软件开发环境建立

本条应描述在建立、控制和维护软件开发环境所遵循的途径，包括：软件工程环境（含软件测试环境）、软件开发库、软件开发文档和非交付行软件。

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5.3 系统需求分析

本条应描述参与用户要求分析、运行方案和系统需求所遵循的途径。

5.4 系统设计

本条应描述参与系统级决策、系统体系结构设计所遵循的途径。

5.5 软件需求分析

本条应描述参与软件需求分析所遵循的途径。

5.6 软件设计

本条应描述CSCI级设计决策、CSCI体系结构设计和CSCI详细设计所遵循的途径。

5.7 软件实现和单元测试

本条应描述软件实现、单元测试准备、单元测试执行、修改和回归测试，以及分

析和记录单元测试结果所遵循的途径。

5.8 单元集成和测试

本条应描述单元集成与测试准备、单元集成与测试执行、修改和回归测试，以及分析和记录单元集成与测试结果所遵循的途径。

5.9 CSCI合格性测试

本条应描述CSCI合格性测试的独立性、在目标计算机系统上进行测试、CSCI 合格性测试准备、CSCI合格性测试预演、CSCI合格性测试执行、修改和回归测试、分析与记录CSCI合格性测试结果所遵循的途径。

5.10 CSCI/HWCI集成和测试

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本条应描述参与CSCI/HWCI集成与测试准备、CSCI/HWCI集成与测试执行、修改和回归测试，以及分析和记录CSCI/HWCI集成与测试结果所遵循的途径。

5.11 系统合格性测试

本条应描述系统合格性测试的独立性、在目标计算机系统上进行测试、系统合格性测试准备、系统合格性测试预演、系统合格性测试执行、修改和回归测试、分析与记录系统合格性测试结果所遵循的途径。

5.12 软件使用准备

本条应描述可执行软件准备、为用户现场准备软件版本、用户手册的准备、在用户现场安装所遵循的途径。

5.13 软件移交准备

本条应描述可执行软件准备、源文件准备、为保障现场准备版本说明、已建成的CSCI设计和有关信息的准备、系统或子系统设计更新说明、保障手册准备以及

移交到指定的保障现场所遵循的途径。

5.14 软件验收支持

本条应描述支持许方进行软件验收测试和评审、交付软件产品以及提供培训和支持所遵循的途径。

5.15 软件配置管理

本条应描述支软件配置管理所遵循的途径，可引用《软件配置管理计划》。

5.16 软件产品评价

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本条应描述过程中的和最终软件的评价、软件产品评价记录（包括所记录的具体条目）、软件产品评价的独立性所遵循的途径。

5.17 软件质量保证

本条应描述软件质量保证所遵循的途径，可引用《软件质量保证计划》。

5.18 纠正措施

本条应从问题报告/更改报告以及纠正措施系统两方面来描述纠正措施所遵循的途径。其中问题报告/更改报告应包括要记录的具体条目。

5.19 联合评审

本条应分别描述联合技术评审和联合管理评审所遵循的途径

5.20 风险管理

本条应描述风险管理，包括已知风险和相应对策所遵循的途径

5.21 测量和分析

本条应描述软件测量和分析所遵循的途径

5.22 保密性

本条应描述保密性活动所遵循的途径

5.23 分承制方管理

本条应描述分承制方管理所遵循的途径

5.24 与软件独立验证和确认（IV&V）机构的联系

本条应描述与软件独立验证和确认（IV&V）机构联系所遵循的途径。

5.25 与相关开发方的协调

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本条应描述与相关开发方协调所遵循的途径。

5.26 项目改进过程

本条应描述项目改进过程所遵循的途径。

5.27 未提及的其他活动

本条应描述以上条款中未提及到的其他活动所遵循的途径。

6 进度表和活动网络图

本章应给出：

a）进度表。该表应标识每个构建版的活动，并给出每个活动的开始时间、草稿和各种交付产品就绪的时间，其他里程碑及每个活动的完成时间。

b）活动网络图。该图应描述活动之间的顺序关系和依赖关系，标识对项目施加最大时间限制的活动。

7 项目组织和资源

7.1 项目组织

本条应描述本项目要采用的组织机构，包括涉及的组织机构、组织机构之间的关

系、每个机构执行所需活动的职责和权限。

7.2 项目资源

本条应描述适用于本项目的资源，可包括：

a）人力资源。应包括：

1)估计此项目应投入的人力（人时数）

2)按职责（如：管理、软件工程、软件测试、软件配置管理、软件产品评页脚

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估、软件质量保证等）分解所投入的人力。

3)每个人员的技术级别、地理位置和涉密程度。

b）为适应合同（或软件研制任务书）中的工作，开发人员工作的地理位置、要使用的设施、保密区域和设施的其他特征。

c）合同（或软件研制任务书）中需要的、且由需方提供的设备、软件、服务、文档、数据及设施，并给出何时需要上述各项的进度表。

d）其他所需资源，包括：获得资源的计划、需要的日期、每个资源项的可用性（就绪的时间）

8 注释

本章应包括有助于了解文档的所有信息（例如：背景、术语、缩略语或公式）。页脚

软件研发部年度工作计划

软件研发部年度工作计划软件研发部年度工作计划篇一: 软件开发部2017年度工作计划工作时段: (01月4日—12月31日) xx实业有限公司软件开发部(以下简称本部门)成立于2017年8月份，致力于xx系统的研发，目前在编人员四名，软件的研发因使用较前沿的xx平台，面临不少的技术层面的挑战。本部门成员通过2017年的努力，完成了直线型房型绘制模块的开发，衣柜系统的开发，同时添加了沙发组合，庭柜组合，餐厅组合，卧室组合等。展望2017年，计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”，把本部门打造成技术更加过硬的团队，帮助集团公司实现2017年的发展目标。一、工作目标: 1、“xx”软件版本发布: 1.1 2017年6月完成“xx”软件第一版的正式发布，软件功能包含xx等; 1.2 2017年完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作; 1.3 2017年完成xx软件版本规划中所定义的工作; 1.4 2017年完成集团公司新交办的工作; 2、2017年完善本部门团队建设: 2.1 建立内部技能培训学习机制; 2.2 参加相关行业培训保持技术领先; 2.3 团队增员至xx人;

3、2017年xx软件的应用推广: 3.1 企业内xx软件的应用培训; 3.2 xx软件使用手册的制作; 3.3 xx软件商业推广的应用演示; 二、团队建设: 1、建立内部技能培训学习机制: 1.1 计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间; 2、参加相关行业培训 2.1 根据需要参加国内xx行业技术交流会议，掌握行业内最新的技术信息; 3、团队增员计划 3.1 结合本部门2017年度计划，需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作; 4、团队维稳 3.1 本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平，需要公司适当调整其收入以稳定队伍; 3.2 制定本部门各岗位工资标准，并设定晋级标准以便进行科学管理; 三、应用推广: 1、企业内xx软件的应用培训: 1.1 根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训; 2、xx软件使用手册的制作: 2.1 完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作; 3、xx软件商业推广的应用演示:

软件开发项目计划模板(参考后编制)

XXX软件项目计划任务书项目编号项目名称撰写人审批完成日期版本记录

目录 1.项目背景、范围及目标..................................................................................................................... - 1 - 2.项目可行性分析.................................................................................................................................... - 1 - 3.项目概述 .................................................................................................................................................. - 1 - 4.项目生命周期及里程碑计划........................................................................................................... - 1 - 5.项目任务分解结构（WBS）.............................................................................................................. - 1 - 6.预算 ............................................................................................................................................................ - 2 - 7.人员组织及分工.................................................................................................................................... - 2 - 8.风险预估 .................................................................................................................................................. - 2 - i

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书项目名称：图书管理系统目录

1引言编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。背景山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表所示。表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。定义专门术语： SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。主键：数据库表中的关键域。值互不相同。外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。缩写：系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。 SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

软件开发计划模板

文档控制变更记录

目录 1范围 (1) 1.1标识 (1) 1.2系统概述 (1) 1.3文档概述 (1) 1.4与其他计划的关系 (1) 2引用文件 (2) 3术语和定义 (2) 3.1术语 (2) 3.2缩略语 (2) 4策划背景概述 (2) 5项目范围 (3) 5.1项目目标 (3) 5.1.1客户目标 (3) 5.1.2组织目标 (3) 5.1.3研究目标（可裁剪） (3) 5.2工作产品与服务 (4) 5.2.1工作产品 (4) 5.2.2服务 (6) 5.3验收标准 (6) 6组织机构与人员 (6) 7开发及运行环境 (8) 7.1软件开发环境 (8) 7.2软件运行环境 (8) 8重用分析 (8)

9软件开发管理 (9) 9.1软件开发方法及标准 (9) 9.2生命周期模型和项目过程定义 (9) 9.3工作任务拆分与估计 (9) 9.4项目进度和里程碑 (10) 9.5风险管理 (10) 9.6外部依赖 (12) 9.7相关方参与计划 (12) 9.8项目培训计划 (13) 9.9项目监督和问题处理 (13) 9.10数据管理计划 (14) 9.11重大事件处理 (14) 10里程碑及评审计划 (14) 11总体测试计划 (15) 12度量分析计划（可裁减单独成文）................. 错误！未定义书签。13安全保密. (16) 14附录 (17)

图 6-1项目软件研制组织结构 (7) 图 9-1软件技术流程图 (9)

表 3-1缩略语表 (2) 表 5-1交付软件 (4) 表 5-2需交付文档 (4) 表 5-3非交付文档 (4) 表 5-4过程记录 (5) 表 6-1软件项目人员配置 (7) 表 8-1重用分析表 (8) 表 9-1项目风险列表 (11) 表 9-2外部依赖跟踪表 (12) 表 9-3 相关方参与计划 (12) 表 9-4 培训计划 (13) 表 10-1软件正式评审计划 (14) 表 14-1 工作任务拆分结构（WBS） (18)

软件开发计划书

软件开发计划书项目名称：自由游戏平台

参与人员：软件项目开发计划书自由游戏平台目录： 1.引言 1.1编写目的 1.2编写背景 1.3定义 1.4参考资料 1.5系统动机 1.6标准.条件和约定 1.7编写文档的WBS 2.项目概述 2.1工作内容 2.2主要参加人员 2.3产品及成果 ①程序

②文件 ③服务 ④非移交产品 2.4验收标准 ①代码的验收 ②文档的验收 ③服务的验收 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的审查者与批准者 3.实施总计划 3.1开发过程 ①需求分析 ②系统设计 ③编码及测试阶段 ④文档.产品部署 ⑤项目总结 3.2工作任务的分解 3.3接口人员 3.4进度 3.5预算 3.6关键问题 4.支持条件 4.1计算机系统支持 4.2需要用户承担的工作

4.3需由外单位提供的条件 5.专题计划要点 5.1开发人员培训计划 5.2测试计划 5.3质量保证计划 5.4人员配置计划 5.5客户培训计划 5.6安全保密计划

引言编写目的: 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。本项目开发计划用于从总体上指导《自由游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。背景《自由游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台；基本可包括所有保单系列产品，以及国内外比较流行的博彩游戏！该项目在计划中... 项目背景规划

软件开发项目计划书格式

软件开发项目计划书格式 (总12页) 本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本

6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。项目的任务提出者：本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位，前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目，则两者的区别在于前者指人，后者指单位。项目的主要承担部门：有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。例句：根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划，某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式，而全市的建设工作有数百个，加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势，建设工作的数量将越来越多，原来的工作模式

软件项目开发工作计划

软件项目开发工作计划篇一：软件开发工作计划及进度管理工作指引软件开发工作计划及进度管理工作指引 1 目的规定软件开发部工作计划及进度管理的内容、职责。 1 适用范围适用于软件开发部工作计划及进度管理工作。 2 定义计划：包括责任人、工作内容、起始时间、完成时间和计划调整时间。完成时间：是指经过设计评审后，可以发行的时间。 3 职责部门经理：负责软件开发部工作计划的制订、审批及进度管理。项目经理：负责本项目组计划的制订。 4 内容计划分类

周工作计划：一周的工作计划。月工作计划：一个月的工作计划。年工作计划：一年的工作计划。项目开发计划：项目开发完成的计划。工作任务的制定项目组工作任务的制订来源以下方面《项目开发计划书》要求。软件开发部下达的任务。客户需求下达的任务。客户或公司内部提出的设计更改。项目组自己安排的工作任务。项目组的工作任务不能偏离《项目开发计划书》。公司下达的任务和客户需求下达的任务是开发过程中的不断完善过程。项目经理应合理安排。工期估计工期是指任务开始到结束的全部时间。在估计工期时

要考虑以下因素：考虑社会平均技术能力条件下的完成时间。考虑人力资源的配置。考虑技术难易程度。考虑非工作日和法定节假日。考虑资源的配备周期。考虑市场需求和压力。对于存在高度不确定因素的项目，可以给每个任务工期估计三个时间：乐观时间：在任何事情都进展顺利，没有遇到任何困难的情况下，完成某项任务需要的时间。最可能时间：在正常情况下完成某项任务最经常出现的时间。如果某项任务已经做过多遍，最经常发生的实际工期可

软件项目开发计划,模板

软件项目开发计划,模板篇一：软件项目计划书模板 XXX系统软件项目计划书 XX-10-12 10:10 目录 1 引言 ................................................ ................................................... (1) 背景 ................................................ ................................................... .. (1) 定义 ................................................ ................................................... .. (2) 参考资料 ................................................ ................................................... . (2)

标准、条约和约定 ................................................ ................................................... .. (2) 2 项目概述 ................................................ ................................................... .. (2) 项目目标 ................................................ ................................................... . (2) 产品目标与范围 ................................................ ................................................... (3) 假设与约束 ................................................ ................................................... . (3) 项目工作范围 ................................................

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书项目名称：基于Android平台跑步运动软件的设计与实现

目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

软件开发工作计划(精选多篇)

软件开发工作计划(精选多篇) 第一篇：20xx—20xx上学期软件开发133班工作计划信息工程系20xx—20xx年度软件开发133班团支部工作计划一.工作目标：作为新一届的团支书，在新的学期里，我会进一步加强团的组织建设，规范团的组织机制，为青年团员创设条件，搭建舞台，调动广大团员青年的主动性、积极性和创造性，做好党联系青年的桥梁纽带，让团组织成为一支具有先进性、具有生命力、充满活力的队伍。二.主要工作：为了在团员青年中树立正确的人生观、世界观和价值观，进一步加强团员青年党的理论的学习，组织同学学习马列主义、邓小平理论，向党组织输送一批政治思想好、业务精、素质好的优秀青年。 1.思想建设方面：思想建设一直是团支书工作中最基础和最核心的部分，○对于现在有部分同学对靠拢党组织的意识不强烈的问题，我初步打算借助学雷锋的事情宣传，在团日活动中搞一些特别的活动，加强同学们的党组织意识，并鼓励大家积极向党组织靠拢。 2.团员的理论知识学习方面：加强支部内团员思想教育工作和组织工作，○引导团员做德智体全面发展的有理想，有道德，有文化，有纪律的一代新人；会经常了解和分析团员的思想状况，及时向党，团组织反映团员的思想意见，要求和汇报工作；会教育团员热爱集体，刻苦学习，尊师守纪，关心同志，讲究卫生，文明礼貌，养成良好的道德素质。

3.活动组织方面：○每个月的团组织生活是必须开展的，我也会在策划上做一些改善，征求大多同学的意见和建议，尽量把每次的活动做得有新意，能够让大家在玩的同时感受到团队的精神。 4.班级活动方面：响应院团委，积极做好团日活动，认真开展党章学习活动，○ 并做好相关活动总结，在篮球赛中，将积极配合体育委员做好篮球赛的支部后勤事务，组织本班同学观看比赛，为我们班同学加油，以帮助班级在篮球赛中取得更好的成绩，积极协助女生委员，举办好男生、女生节活动。配合组织委员做好青志协方面的相关工作。配合心理委员开展班级心理健康教育及其相关活动。鼓励大家积极参加学校、院里组织的各项比赛，如，各种演讲比赛，种征文比赛、辩论赛、风采大赛、主持人大赛、十大校园歌手大赛等。 5宣传工作方面：对外；协助宣传委员，积极宣传班级的正面形象，扩大班级形○ 象力，展现班级风采。利用网络，面向全校展示班级风采。对内；充分发挥班级qq群的作用，将重要信息及时发到班级群，以使支部成员更好的了解班级团日工作和团内活动。利用飞信，将重要信息发送至每个人的手机，以保证支部成员对团日工作及团内活动的了解。三.结语：我也会尽量配合其他团支部骨干成员和班委的工作，一起把活动组织好、开展好，新的学期，朝着一个目标不断努力，希望我们都有一定的收获，大家一起加油！软件开发133班软件开发133班团支部

软件开发项目计划书格式

软件开发项目开发实施计划书模板

项目编号: 0728—2005 手机“末”班车分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门：SUPER工作室撰写人（签名）：吴瑶完成日期：7/28/2005 本文档使用部门：■主管领导■项目组 □客户（市场）□维护人员□用户评审负责人（签名）：评审日期：电子系计算机教研室

目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (3) 2.1 工作容 (3) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束 .................................................................. 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (4) 3.2.1 人力资源 (4) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (5) 4.3 项目工作任务分解 ............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (6) 4.5 接口人员 (6) 4.6 关键问题 (6) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (7) 5.3 配置计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口......................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法...................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划...................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7)

软件研发部年度工作计划

软件研发部年度工作计划篇一：软件开发部XX年度工作计划工作时段：（01月4日—12月31日） xx实业有限公司软件开发部（以下简称本部门）成立于XX年8月份，致力于xx系统的研发，目前在编人员四名，软件的研发因使用较前沿的xx平台，面临不少的技术层面的挑战。本部门成员通过XX年的努力，完成了直线型房型绘制模块的开发，衣柜系统的开发，同时添加了沙发组合，庭柜组合，餐厅组合，卧室组合等。展望XX年，计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”，把本部门打造成技术更加过硬的团队，帮助集团公司实现XX年的发展目标。一、工作目标： 1、“xx”软件版本发布： XX年6月完成“xx”软件第一版的正式发布，软件功能包含xx等； XX年完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作；

XX年完成xx软件版本规划中所定义的工作； XX年完成集团公司新交办的工作； 2、XX年完善本部门团队建设：建立内部技能培训学习机制；参加相关行业培训保持技术领先；团队增员至xx人； 3、XX年xx软件的应用推广：企业内xx软件的应用培训； xx软件使用手册的制作； xx软件商业推广的应用演示；二、团队建设： 1、建立内部技能培训学习机制：计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间； 2、参加相关行业培训根据需要参加国内xx行业技术交流会议，掌握行业内最新的技术信息； 3、团队增员计划

结合本部门XX年度计划，需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作； 4、团队维稳本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平，需要公司适当调整其收入以稳定队伍；制定本部门各岗位工资标准，并设定晋级标准以便进行科学管理；三、应用推广： 1、企业内xx软件的应用培训：根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训； 2、xx软件使用手册的制作：完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作； 3、xx软件商业推广的应用演示：根据公司要求进行推广演示；根据公司要求制作推广演示视频；篇二：技术研发部XX年工作总结及XX年工作计划技术研发部XX年工作总结及XX年工作计划