文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 企业服务专员岗位说明书

企业服务专员岗位说明书

企业服务专员岗位说明书
企业服务专员岗位说明书

企业服务专员岗位说明书

品牌推广专员工作职责

[标签:标题] 篇一:品牌推广专员工作职责 品牌推广专员工作职责 (一) 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作 (二) 企业、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作企业报:设计前必须了解设计的时限、目的和针对性,设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格,不能偏离风格,确保客户识别的准确性;设计后进行校稿,经由校稿员进行校对后方可进行最终定稿;印刷时必须考虑到纸张、开型,并制作询价、比价,保证价格合理与印刷质量、时间、效果。 日常平面设计工作:对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。 (三) 企业发展历程中的图片、视频记录工作 每年不低于100张图片,处理完整、审核、存档; 每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。(现在按每周提交10张,将上半年补上。)每次重要活动的视频录像、处理、存档。 (四) 网络工作 网站风格的把握,色调搭配,布局合理性; 永安专题——在每次活动5天前,将相关专题制作完成; 专题资料、图片的整理收集;内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页; 永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。(每年100张精美图片之一)拍摄完成后上传到网站的永安风景中; 墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局;当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上,包括价格、墓型图片; 咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传; 所有静态页面的制作; 永安资讯的图片搭配(在新闻发布的,同时将图片上传)、每月一篇图片新闻;永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配; 定期、完善更新页面内容(现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次); 网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。 (五) 活动中工作: 每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集; 宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作; 场地的布置工作; 活动中相片的拍摄、视频录制; 现场服务工作; 活动后资料的整理工作; 相片在两天时间内处理存档; 视频一周内进行倒出存档; 工作总结。 (六) 部门内“、摄影、摄像、静态网页制作”的学习。 第一期学习基础。时间为2个月,部门集体学习制作。并将在每月底将进行一次考核。

(人力资源管理)岗位说明书管理规定

1 目的 为了加强岗位说明书管理,使岗位说明书管理工作进一步规范化、制度化、不断提高科学管理水平,依据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,特制定本规定。 2范围 2.1本规定明确了岗位说明书的编写、修改等内容和要求。 2.2本规定适用于丹东银行岗位说明书的管理。 3术语与定义 岗位说明书指在岗位分析的基础上对于岗位所涉及的工作目的、工作内容、工作职责与任务、工作协作关系、任职资格、职业发展等方面做的详细说明,是劳动、组织、人事等部门在招聘、绩效考评、岗位价值评价、培训需求分析、职业生涯规划和人员配置方面的依据。 4职责与权限 4.1劳动合同与岗位管理岗员工负责对于新增岗位的岗位说明书的编写、已有岗位说明书的修订。 4.2各部门总经理需要对于因部门职责改变或所辖人员职责分工调整等情况引起 的岗位说明书与现实工作脱节情况作出及时判断,并对于岗位说明书中的内容及时提出修订或新增申请,申请中详细写明增减修订原因及改革方向。 4.3 各部门总经理对于岗位说明书修订或新增的申请需要交由各部门主管行长审 批后方可报人力资源部。 4.4人力资源部对于各部门提请新增或修订的岗位说明书进行调查审核。被调查审核的部门有责任积极配合。 4.5对于新增或修订后的岗位说明书人力资源部将与提请修订的部门总经理及其 主管行长进行确认,确认后由人力资源部总经理出具审核意见,而后提请人力资源部主管行长审批,最终由行长确认签批。 4.6 人力资源部有权根据总行发展战略和发展现状对岗位说明书进行修订。在修订过程中涉及的部门有责任进行配合,在人力资源部和需要修订岗位说明书的部门总

经理及其主管行长确认后,提请人力资源部主管行长进行审批,合格后报行长签批。 5 政策 遵纪守法、客观公正、统一管理。

产品策划专员岗位的职责

产品策划专员岗位的职责 产品策划专员需要部门工作流程与业务标准的定期分析与优化。以下是小编整理的产品策划专员岗位的职责。 产品策划专员岗位的职责1 职责: 1、负责撰写公司产品相关文案,包括软文、新闻稿、产品文案等,并能够结合时下行业热点进行产品卖点挖掘、内容营销与传播; 2、负责官网的日常维护、更新,包括但不限于优化关键词、优化文章以提升搜索自然排名与网站流量等工作; 3、负责官微的日常运营,包括内容策划、素材采集、创意撰写、美化表现、更新维护以及内容互动等,提升阅读与传播量; 4、了解百度知道、百度百科、论坛、交换链接、社交电商植入式营销等网络推广方式; 6、协助设计师一起完成图片文案活动策划,完成产品页面、制作广告图片等; 7、协助公司线下市场营销活动(展会论坛客户渠道会议等)的组织策划和执行跟进工作; 任职资格: 1、市场营销、广告学、传播学、新闻学等相关专业; 2、具备1年及以上相关工作经验者优先; 3、具备系统的市场营销和产品应用知识架构,具备扎实的市场营销专业知识;

4、具备良好的语言表达、逻辑思维及判断能力。 5、拥有社交电商、抖音、快手、策划运营优先。 产品策划专员岗位的职责2 职责: 1、主要负责部门的节庆产品线,找出卖点与潜在人群,并做出产品策划给设计师实现; 2、负责收集竞品(竞品成本和价格,行业技术发展),归纳文档整理; 3、跟踪产品开发进度并跟进各部门之间工作; 4、了解市场风险,给出合理的开发产品方案和意见; 5、配合上级各种数据分析与收集。 任职要求: 1、有成功产品项目经验,具有一定的分析及判断力,前瞻的策略规划能力,敏锐的市场洞察能力,了解电子商务模式的优先; 2、具有审美能力,熟悉产品潮流方向,能专业与设计师沟通和表达意见; 3、有强烈的事业心及敏锐的洞察力,有开拓精神; 4、能熟练使用Office等办公软件及相关办公设备。 产品策划专员岗位的职责3 职责: 1、负责户外照明产品的卖点提炼、发布文案、包装方案等新品上市工作 2、负责新品上市宣传资料的撰写(发布稿PPT、FAQ、

产品专员互联网岗位职责

岗位说明书系列 产品专员互联网岗位职责 (标准、完整、实用、可修改)

FS-QG-80298 编 号: 产品专员互联网岗位职责 Product Specialist Internet Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 互联网产品运营专员北京天职信息技术有限公司北京 天职信息技术有限公司(分支机构)岗位职责: 1、负责官方微博、微信等平台的日常内容的撰写和运营 2、收集、研究网络热点话题,结合新媒体特性,对微博、 微信等平台内容的实时调整和更新; 3、负责微博、微信等平台活动方案的策划、创意、执行、运营以及汇报和总结。 4、策划组织线上活动以及定向专题活动的组织策划执行推广,并做相应的活动评估报告和总结报告,同时负责微博、微信媒体资源拓展,渠道运营及管理; 5、分析同行业微博,微信等平台内容结构及话题热点,调研目标用户群体喜好,在此基础上定位客户需求及喜好,增长粉丝量;

6、完成上级指定的其他工作。 工作要求: 1、本科以上学历,有1-2年相关工作经验; 2、具有较强的新闻、热点敏感性,有较强的文案功底 3、有丰富的线上线下活动推广实战经验,了解知识性媒体特点,熟悉口碑营销的执行操作流程; 4、网感好,创意优,执行力强,有良好的策略思考能力 并能独立撰写方案,掌握一定程度的图片处理能力; 5、知识面广,思维活跃,工作主动,有责任感,能承受 较大的工作压力; 6、对微博和微信等平台运营成功案例者优先; 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

岗位说明书管理办法

岗位说明书管理办法 1.目的 为对岗位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理,以实现岗位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标,打造高绩效企业团队,特制订本办法。 2.使用范围 本办法适用于本公司编制内的所有岗位 3.定义 岗位说明书是对岗位的基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等方面做出明确规定的人力资源管理文件。 4.内容 4.1岗位说明书的组成 岗位说明书由岗位名称、岗位组织中位置与关系、岗位职级、岗位职责描述、岗位工作特征、任职资格要求、工作关系、岗位发展等部分组成。 4.1.1岗位名称:是对岗位的最精炼最概括的描述; 4.1.2岗位组织中位置与关系:包括归属部门、隶属关系、业务上下级等信息; 4.1.3岗位职级:包括岗位在组织中所处序列及所在序列中的职级; 4.1.4岗位职责描述:该岗位存在的价值或目的,职责描述、权限、难度、关键考核点、工作比重等信息; 4.1.5岗位工作特征:对本岗位的工作环境、班制、难度等因素的描述 4.1.6任职的素质要求:任职的素质要求是指胜任该岗位所需的最低条件,它由教育程度、能力、专业要求、工作经验组成; 4.1.7工作关系:工作联系指该岗位在正常工作中需要和组织内部和外部进行联系沟通的对象; 4.1.8岗位发展:本岗位在组织中各个序列的晋升、轮岗、降职的通道。 5. 岗位说明书的编制 5.1岗位说明书的编制原则 5.1.1个体归属整体并组成整体原则:每个岗位职责是整体职责的一部分,所有岗位职责之和要求能覆盖部门职责; 5.1.2个体与个体互不原则:个体之间既不重叠业务空白; 5.1.3组成要素详略的问题:内容应该根据企业的实际情况和工作分析的目标加以调整,可繁可简怕; 5.1.4面相未来发展:在工作分析中,有一个促使提升的作用。如果完全按照现有状况来写,就不能体现先进性。如果过于理想,就找不到合适的人选。 5.2编制流程 5.2.1部门根据部门职能及岗位职责划分进行岗位划分; 5.2.2对已设置岗位并聘用适岗人员的,原则上由其上级进行岗位描述,编制岗位说明书,或由任职者自己编制岗位说明书交由直接上级审核; 5.2.3对新设置岗位或待招聘岗位应由其直接上级编制岗位说明书; 5.2.4岗位说明书编制审批流程: 编制:任职者审查:直接领导审核:岗位管理审定:人力资源部负责人批准:总经理 6 岗位说明书的应用 6.1为公司招聘、录用员工提供依据 岗位说明书明确了各岗位的岗位职责、工作标准和任职条件,凡公司招聘人员,均应要

产品专员岗位职责

篇一:产品专员_职责 ? 1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研: 与用户和潜在用户交流 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流 研究市场分析报告及文章 试用竞争产品 仔细观察用户行为等 市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(brd),详述如何利用潜在的机会。 2、产品定义及设计 a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(prd)来进行描述,prd 可能包含如下信息: 产品的愿景 目标市场 竞争分析 产品功能的详细描述 产品功能的优先级 产品用例(usecase) 系统需求 性能需求 销售及支持需求等 b) 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(ui,user interface)和用户交互设计(user interaction),包含所有的用户体验部分。在大型公司里,pm通常和ui设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。 这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定滴说,那不是产品经理的工作。

3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、qa、ui设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容: 确保资源投入 制定项目计划 根据计划跟踪项目进展 辨别关键路径 必要时争取追加投入 向主管领导报告项目进展状况等 在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能做为项目经理,处理大部分项目管理事宜。 4、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。 大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(pr)团队帮忙进行对外的产品宣介。 这是除了产品定义和设计之外,对产品经理而言价值第二高的工作,尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。 5、产品市场 主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、flash演示、媒体专题以及展会演示等。 在大型公司,产品市场工作通常不会由pm来负责,这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然,这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低,并会削弱对外传播。 在某些公司,“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词,会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司,后者会打理本节所提及的工作职责,同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。 6、产品生命周期管理 指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

品牌部岗位职责说明书

品牌部岗位职责说明书 部门名称品牌部 部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划,品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1.根据企业发展战略,编制年度市场发展计划,报上级批后执行。 2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息。 3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案。 4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。 6.组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7.具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8.平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。 部门结构: 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人 平面设计员 1人 市场策划专员1人

培训督导 1人 各岗位职责说明: 市场策划专员职责说明: 1、在品牌部经理的领导下,负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 任职要求:1、大专以上学历,28周岁以下,中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验,对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲,有抱负,肯学习,有良好的沟通能力 品牌专员职责说明: 1、负责品牌宣传工作,对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系,为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境; 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件,力求消除或将负面影响降至最低,从而维护品牌形象; 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议; 5、进行网站策划、内容编辑及组织,并及时维护及更新网站内容; 7、提炼产品卖点,能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历,28周岁以下,营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先; 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系,有媒体策划及广告投放经验更佳; 3、有参与品牌推广执行工作经验,了解具体的操作和执行; 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明: 1、终端的管理和维护,货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持,专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。 3、培训、考核工作:针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;任职要求:1、25-35岁,专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验; 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强,语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材,并加以宣贯实施。 5、善于沟通,有责任心,敢于坚持原则,有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明: 1、修订年度VI传播手册,提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求:1、三年以上平面设计经验,在广告公司以及时装行业经验者优先

公司岗位说明书管理制度Microsoft-Office-Word-文档

公司岗位说明书管理制度 第一章总则 第一条为明确公司各岗位的职责、权责范围、协作关系,夯实人力资源管理基础,特制定本制度。 第二条岗位说明书是贯彻执行各项规章制度的载体和落脚点,是各岗位职工必须遵守的规范,也是岗位人员配置、职工培训等工作的重要依据。 第三条各单位原有的岗位责任制、岗位工作/ 作业标准统一规范为岗位说明书。 第四条质量体系内的岗位,要按照质量体系文件要求,将有关内容纳入到岗位说明书中。 第五条本制度适用于公司各单位。 第二章职责分工 第六条人力资源部是岗位说明书的归口管理部门。 (一)负责《公司岗位说明书管理制度》的制定,及贯彻执行、修订完善工作。 (二)负责制定岗位说明书的内容框架与格式标准。 (三)负责对岗位说明书的贯彻执行、修订完善工作进行监督、检查、指导。 (四)负责岗位说明书的备案管理工作。

第七条各专业部室职责技术质量部负责贯标质量体系内岗位说明书制定的指导、审核把关。 其他各专业部室负责从本专业角度提出专业管理要求,确保本专业职责在岗位得到贯彻落实。 第八条各作业部职责 (一)作业部综合办公室负责牵头组织岗位说明书的制定,并对格式、内容严格把关,日常对岗位说明书的贯彻执行情况进行检查。 (二)各专业科室负责对岗位说明书从专业角度进行会签,提出本专业的审理意见。 第三章岗位说明书的编写 第九条岗位说明书是工作分析的结果,即运用系统分析方法,对岗位的性质、职责、任职资格、协作关系等基本因素进行收集、分析、整理后形成的规范性文件。 第十条岗位说明书编写原则 一是简洁、实用原则。岗位说明书的语言要简洁、精炼,主次分明,条理清晰,具有实用价值。 二是针对性原则。针对岗位的特点进行分析、编写,体现岗位之间的差异性。 三是客观性原则。即对岗不对人,避免针对岗位现有任职人员“因人设岗、因人设事”。 四是规范性原则。即在岗位说明书的内容框架、格式、表述方式等方

关于产品专员的岗位说明书范本

关于产品专员的岗位说明书范本 参加矿山部安全生产会议,定期汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求,按时上报安全生产各类报表。 产品专员的主要工作参与产品开发,包括市场调查,拟订营销方案等。不仅需要了解 市场需求,预测市场发展方向;也具备较强的市场分析能力,有敬业精神和良好的沟通能力。 产品专员岗位职责 1、负责管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并完成产品策划、原 型设计; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助 上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。 2、参与调研客户需求,梳理和优化用户体验; 3、竞争对手的分析与监测,研究市场和用户需求,了解用户可用性测试,不断提高 产品的竞争力; 4、收集、汇总产品的年度计划、月度滚动供应计划; 承担满额的教学工作量;根据学校规定,按教学环节组织课堂教学,注重理论联系实 际开展课堂教学,教学效果好。 5、随时对上市的产品(品类)进行跟踪,及时和采购中心协调调整产品(品类)进货策略; 6、根据公司战略,制定所负责产品线的规划发展; 7、与其他部门积极配合,跟踪产品实施效果以及业务发展状况,持续改善产品。 产品专员岗位要求 1、熟练使用OFFICE办公软件; 2、有较好的沟通技巧和工作安排能力; 3、熟悉SNS产品设计,熟练使用Axture等常用产品设计工具; 4、对市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识;

5、独立工作能力强,态度积极,有敬业精神和解决问题的能力; 6、数据分析能力强及良好的定性分析、研判能力; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。 7、掌握市场营销相关专业知识,熟悉采购管理运作流程及商品品类管理; 8、为人踏实诚信,责任心强。 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。 产品专员关键技能 专业能力产品开发产品采购市场分析知识面广 个人能力沟通能力团队合作敏锐的用户感觉 产品专员升职空间 产品专员→ 产品主管→ 产品经理 产品专员薪情概况 应届毕业生¥2600.00 1年经验¥2700.00 2年经验¥3000.00 3年经验¥4000.00 产品专员工作内容 在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的开始。其中,对于出口产品的报价主要包括:产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。比较常用的报价有: FOB船上交货、CNF成本加运费、CIF成本、保险费加运费等形式。 1、参与并协助产品开发; 2、分析竞争对手产品,参与产品采购、销售、宣传和售后服务的整改计划;

综合管理部岗位说明书

综合管理部部门职责 1. 行政管理 1)负责公司管控制度和工作流程的梳理、整合和完善,监督各职能线实际运作情况,并在日常工作中及时发现问题并加以调整; 2)负责与各政府部门的关系处理,做好公司资质、公司荣誉的申报工作,各项优惠政策的争取、工商证照的申报及年检工作; 3)负责ISO质量管理体系的维护和管理; 4)负责公司的收、发文管理,做好印鉴管理;做好档案资料的收集、管理、立卷、归档及开发利用工作; 5)负责公司后勤日常用品、办公用品、易耗品的计划、购买、保管、发放登记工作,负责各类印刷品的印刷及办公费用的分摊、办公设备、福利用品的管理; 6)负责公司计算机、网络、数码设备等信息化基础设施的采购、管理、维护与服务工作,确保其完整、安全、有效运行; 7)负责各项活动的计划安排和组织落实,各类投诉、合理化建议的受理和处理,来访客户的接待; 8)负责公司公车的管理和调度; 9)负责公司宿舍等后勤保障工作的管理,满足员工正常合理生活和工作需要; 10)负责公司环境卫生、安全绿化工作; 11)负责与集团、各事业部等相关公司就行政方面的工作进行沟通与协调。 2. 人力资源管理 1)负责公司各项人力资源管理制度和工作流程的修订及完善,包括人事管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、薪酬福利管理制度、绩效管理制度等,并按相关制度、流程开展工作; 2)根据公司战略发展规划,制定公司组织机构、人员规划、管理人员任命等;负责公司职能部门管理层的任免提名,并组织完成任命前的考核、评估工作; 3)负责公司的人力资源招聘工作,及时为用人部门提供所需人员; 4)修订和完善公司培训体系,制定各部门年度培训计划,培训项目的组织实施、考核评估及分析改进; 5)按集团公司绩效管理要求,制定完善本公司绩效管理办法,负责制定对各部门的年度考核指标并实施考核; 6)做好日常人事工作,包括员工劳动合同管理、人事档案信息管理、考勤管理、薪酬发放、社保缴纳、员工关系处理、职称评审、各类执业资格考试的组织申报和实施等; 7)负责与集团、各事业部等相关公司就人事方面的工作进行沟通与协调。

部门职责和岗位说明书

部门职责书与岗位说明书管理办法 一、目的 为明确公司各部门及各岗位的职责权限,规范工作流程,实现科学管理的目的,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司各部门职责书及岗位说明书的编写、执行、修订。 三、责任 3.1总经理室、办公室 负责建立健全公司内部的控制机制,确保本办法的产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行; 根据公司发展战略和日常经营管理需要确定公司组织结构,并对各部门职责进行分解、确认。 3.2人力资源部 负责组织结构和人力资源状况分析工作,为确立组织结构和划分部门职责做好人力资源支持; 负责组织部门职责书和岗位说明书编制、修订等工作的开展; 负责指导和协调部门职责书和岗位说明书的编写、修订工作; 公司所有部门职责书和岗位说明书资料的归档保存。 3.3各部门 负责本部门职责书及岗位责任书编制工作的落实,因部门职责的变更或具体岗位发生变化时,及时配合公司完成修订更新工作; 各部门负责人要根据部门职责书做好各岗位工作职责的划分,做到“人人有事做,事事有人做”。 负责本部门职责书和岗位说明书资料的归档保存。 四、二者关系及编制意义 4.1二者关系 部门职责书是反映部门在公司中存在的价值及部门使命。岗位说明书是界定各岗位工作的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能和知识的系统过程,岗位说明书是所有人力资源管理工作的基础,是人力资源管理最基本的工具。 各部门职责书决定了部门内岗位设置方式、各岗位的分工关系、岗位需配置人员的要求,部门职责是各岗位具体职责分解的前提;各岗位工作职责的完成和人员配置情况决定了部门职责实现的可能性。 4.2岗位说明书编制意义 岗位说明书可以为人员招聘、绩效考核、确定培训需求、薪酬管理等人力资源其他模块提供依据,具体如下: 定员定编:将部门职责分解到部门的各个岗位,明确各岗位之间的分工关系,这一过程可作为企业定员定编的依据; 工作流程:明确了上下级的隶属关系,明晰了工作流程,为提高职务效率提供了保障; 招聘:为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员资格要求; 绩效考核:为绩效考核标准的建立和考评的实施提供了依据,使员工明确了公司对其工作的要求目标,从而减少了因考核引起的员工冲突; 薪酬管理:明确了工作的价值,为工资的发放提供了可参考的标准; 员工的发展:使员工清楚了解工作的发展方向,便于员工制定自己的职业发展计划。 五、编制内容 5.1部门职责书内容 ?部门使命 ?部门组织架构图 ?部门职责 5.2岗位说明书内容 ?岗位基本信息 ?工作职责 ?岗位关系图 ?工作协作关系 ?工作特征 ?岗位任职资格要求 六、编制前提和信息的修改

产品部各岗位工作职责

职务名称:副总经理 直接上级:常务副总经理 直接下级:产品总监、大客户部总监 管理权限:主管互联网和移动应用事业部,负责将公司的传统业务与当下移动互联网发展趋势相结合,制定公司的移动应用发展战略,并组织实施,进而培养大客户忠诚度。 管理责任:负责制定公司的移动应用发展战略,监督产品部门设计出用户体验最佳的(移动)互联网产品,以及监督大客户部的销售进度。 具体职责: 1.参与制定公司整体发展战略,按照公司总体战略部署,探索将传统展会业务与信息化 参展服务相结合,将公司业务逐步转化到以移动互联网产品和信息化解决方案为主。 2.确定年度产品研发计划,监督产品的设计和改良,组织技术支持以及产品创新工作。 3.确定产品营销方案,发现潜在客户、发展大客户,并培养客户的忠诚度。 产品部工作职责 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标,制定公司新产品的年度产品开发计划,并按计划完成任务; 2.对公司现有互联网及移动应用产品与销售部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情况,及时对产品进行更新维护,使产品适应市场需求,保证公司的领先地位; 3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4.建立公司新产品开发流程及管理制度; 5.负责与信息化参展服务有关的新理念、新技术、新趋势等信息的收集、整理、归档。 一、产品部编制 总监1人,产品主管1人,产品经理1人,首席设计师1人,设计师1人,前端开发工程师1人。 二、产品部各岗位职务说明

(一)产品总监 1.职务名称:产品总监 2.直接上级:副总经理 3.直接下级:产品主管、首席设计师; 4.管理权限:受公司委托,行使对产品规划业务的指挥、协调、审核权和对本部门员工的管理权。 5.管理责任:对产品部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任; 6.具体工作职责: 参与公司产品战略与目标制定,负责公司新产品的定位、形象、风格的制定,对产品规划的组织实施,对公司新产品的质量负重要责任; 与各部门进行有效的沟通,根据公司目标要求贯彻执行,确保产品需求、按质、按量、按时上线; 关注业界动态和客户对于产品各项功能的反馈,研究产品发展趋势,提出建设性的创新项目提案,对现有产品持续优化改进升级; 负责组织本部门员工对专业知识和新技能的学习,不断提高整体水平; 负责制定本部门各岗位的工作职责、工作流程、工作规章制度,并负责检查、考核; 及时解决产品上线后的各项业务运行问题,对业务部门运行提供指导和支持。 (二)产品主管 1.职务名称:产品主管 2.直接上级:产品总监 3.直接下级:产品经理、前端开发工程师 4.管理权限:受总监委托,全面负责产品部门的日常工作管理任务; 5.管理责任:对产品设计、用户体验及工作完成情况负主要责任; 6.具体工作职责: 负责制定产品规划并组织实施; 负责对产品经理的培训、考核;

岗位说明书管理制度

部门及岗位说明书管理制度 第一章总则 第一条2013 年起为规范集团公司部门及个岗位职责,明确员工岗位职责,为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据,特制定本管理制度。 本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。 第二章岗位说明书使用原则 第二条岗位说明书主要在下列情况下使用,且必须遵守相应的原则。 (一)员工上岗前,其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认,员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。 (二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时,其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。 (三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时,其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。 (四)部门与员工签订《绩效合同》时,其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。 (五)公司或部门对员工实施培训时,应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。 第三章制定办法和程序 第三条《岗位说明书》采用标准的表格格式,其各栏目的填写应遵循如下规则: (一)基本概况(主要针对职位说明书) 1、直接上级:指所描述岗位的直接领导的岗位名称。

2、管辖人数:指所描述岗位管辖的下属人数。 3、直接下级:指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。 (二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。 (三)工作职责 1、岗位职责:包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。 2、领导职责:包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位,其他岗位无需填写。 (四)工作关系 工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门,行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。 (五)任职资格 任职资格的内容包括:教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。 (六)职责描述 1、职责描述:应以准确、简练的语言,描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。 2、岗位权限(主要针对职位说明书):包括履行该岗位职责所必须的相关权力,填写岗位权限时,应简要指明权力主体。 管理权限主要有:管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。 一般员工的岗位权限主要有:执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。 3、岗位职责与绩效标准:岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。 第四章岗位说明书的保管

品牌营销专员岗位职责范本

岗位说明书系列 品牌营销专员岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54674品牌营销专员岗位职责 Brand Marketing Specialist Position Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 品牌营销专员职位描述–品牌营销专员 1.具备优秀的营销策划能力,制定新品营销计划,并能通过营销活动达成既定的营销目标; 2.深度了解品牌及产品的相关市场状况,并能够引导团队的策略及方案思考; 3.主动协调部门之间的项目合作,并经常进行沟通和修正流程,具备良好的影响力; 4.优秀的数据分析能力,通过分析数据背后的表象看到问题的本质; 5.与本地团队一起制定及修正营销、媒介、公关、线上推广方案 任职要求: 1.本科及以上学历,211/985院校毕业

2.认真、负责、自学能力强、抗压能力强 3.,年龄不超过30岁 4.流利的英语听说读写能力,能用英文进行工作和日常交流 5.有良好的视觉审美能力,有使用供应商经验者优先 6.兼具逻辑思考及创意思维能力,有带团队经验者优先 7.有从事科技类产品相关经验者优先(包括但不限于手机、汽车、数码产品等) 8.有国际4A广告或公关公司2-4年工作经验 9.未来服从公司海外市场的分配职位描述–品牌营销专员 1.具备优秀的营销策划能力,制定新品营销计划,并能通过营销活动达成既定的营销目标; 2.深度了解品牌及产品的相关市场状况,并能够引导团队的策略及方案思考; 3.主动协调部门之间的项目合作,并经常进行沟通和修正流程,具备良好的影响力; 4.优秀的数据分析能力,通过分析数据背后的表象看到

产品部各岗位工作职责

产品部各岗位工作职责公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

副总经理 职务名称:副总经理 直接上级:常务副总经理 直接下级:产品总监、大客户部总监 管理权限:主管互联网和移动应用事业部,负责将公司的传统业务与当下移动互联网发展趋势相结合,制定公司的移动应用发展战略,并组织实施,进而培养大客户忠诚度。 管理责任:负责制定公司的移动应用发展战略,监督产品部门设计出用户体验最佳的(移动)互联网产品,以及监督大客户部的销售进度。 具体职责: 1.参与制定公司整体发展战略,按照公司总体战略部署,探索将传统展会业务与信息 化参展服务相结合,将公司业务逐步转化到以移动互联网产品和信息化解决方案为主。 2.确定年度产品研发计划,监督产品的设计和改良,组织技术支持以及产品创新工 作。 3.确定产品营销方案,发现潜在客户、发展大客户,并培养客户的忠诚度。 产品部工作职责 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标,制定公司新产品的年度产品开发计划,并按计划完成任务; 2.对公司现有互联网及移动应用产品与销售部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情况,及时对产品进行更新维护,使产品适应市场需求,保证公司的领先地位; 3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4.建立公司新产品开发流程及管理制度; 5.负责与信息化参展服务有关的新理念、新技术、新趋势等信息的收集、整理、归档。 一、产品部编制 总监1人,产品主管1人,产品经理1人,首席设计师1人,设计师1人,前端开发工程师1人。 二、产品部各岗位职务说明 (一)产品总监 1.职务名称:产品总监 2.直接上级:副总经理 3.直接下级:产品主管、首席设计师; 4.管理权限:受公司委托,行使对产品规划业务的指挥、协调、审核权和对本部门员工的管理权。 5.管理责任:对产品部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任; 6.具体工作职责: 参与公司产品战略与目标制定,负责公司新产品的定位、形象、风格的制定,对产品规划的组织实施,对公司新产品的质量负重要责任;

企业后勤管理岗位职责

企业后勤管理岗位 职责 1

企业后勤管理岗位职责 【篇一:办公室、后勤管理制度及岗位职责】 办公室后勤管理制度及岗位职责 目录 一、办公室工作职责 二、办公室主任岗位职责 三、保洁员岗位职责 四、安保管理制度 五、保安岗位职责 办公室工作职责 1、负责起草公司的各种文件、报告、通知及有关会议的组织和记录工作。 2、负责秘书事务、信息综合、文电处理、文书档案、保密工作、宣传工作。 3、协调各部门间的行政事务工作和处理日常行政事务工作。 4、负责与相关上级政府部门的联系,获取相关法律、政策信息,争

取政策支持。 5、负责公司对内对外涉及到的法律事务的工作,包括诉讼、工伤等法律事务的处理。 6、负责相关技术服务合同及协议的起草等相关工作;接待群众来访与善后相关事宜协调。 7、负责与环保、水土、林业、安监、社保等相关部门的工作联系、接洽和接待工作。 8、协助起草公司发展规划及协助财务编制年度经营计划。 9、负责汇总公司年度综合性信息资料,起草公司综合性工作总结、报告、请示等文件。 10、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。 11、负责召集公司办公会议和其它有关会议,做好会议记录,根据需要撰写相关会议纪要,并及时传达到公司的相关部门。 12、负责职工宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;负责对保洁员及保安的管理。

13、协助人事行政部监督执行劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动纪律及卫生情况进行定期和不定期检查。 14、协助人事行政部建立健全员工人事档案、职业病危害档案及员工信息资料等。 15、协助人事行政部做好招聘、面试、培训等工作,办理员工入职相关手续;劳动合同的签订、续订;员工辞职、解聘等相关事务,并做好离职员工的手续办理和善后处理工作。 16、协助人事行政部协调和办理职工的社保及其它保险事宜的工作。 17、参与、协助人事行政部制定相关的培训计划,并负责相关培训的落实与开展。 18、负责公司员工的考 勤工作,并根据考勤数据编制职工工资表。 19、负责做好公司来宾的接待与安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动。 20、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。 21、负责公司员工活动的策划、组织和实施。 22、负责公司办公用品管理,做好入库登记和发放登记管理,倡导节

文案策划部-文案策划专员岗位职责说明书

策划部 文案策划专员岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称文案策划岗位编号LZ006-1 所在部门策划部岗位类别文案及策划直接上级文案策划经理所辖人数无直接下级无 二、工作职责 职责一职责表述:产品文案 工作 任务 围绕产品,分析客户需求,对产品进行直观、富有吸引力的描写,使产品符合品牌特质(线上首页、二级页面及线下商品); 跟踪、收集网络购物的最新流行趋势,挖掘产品卖点,进行卖点的软文包装; 根据需要,对线上线下产品进行文案修改和维护; 职责二职责表述:企业文化建设 工作 任务 协助管理层及人事部门建立并完善公司企业文化,修改、完善、深化企业品牌文化内涵; 协助人事部门策划、组织围绕企业文化的员工活动; 职责三职责表述:软文推广 工作 任务 每天对微博进行更新,高峰期重点推送,内容包括:品牌文化、产品信息、店铺活动信息等; 对微信订阅号进行推广,内容涉及:产品相关、店铺活动、APP宣传等;订阅号一月一篇,一片多图文,对重点进行推送; 职责四职责表述:活动策划 负责淘宝、天猫等线上活动策划及主题的构思; 协助管理部门或人事部门进行公司活动策划及实施; 协助线下销售部门进行活动策划及活动文案编辑; 职 责 五 职责表述:负责完成上级领导临时交办的其他工作任务三、工作权限

对产品文案起草及修改有建议权; 对公司企业文化、品牌文化创建、优化有建议权; 对未来品牌发展建设进行文化提炼及建议权; 对管网、微信、公众号文案修改有选择权及建议权; 公司管理的建议权 财务权无 工作协作关系 内部协调关系各部门 外部协调关系董事长、总经理、各部门人员 四、任职资格 学历水平大专及以上学历 专业背景广告、新闻、汉语言文学或相关专业 工作经验1年以上工作经验 知识要求熟悉品牌的推广策划,有良好的文字功底 专业技能或能力熟练操作计算机;熟练使用办公软件及PPT制作;精通文件写作及编辑;精通网络知识和网站编辑 职称要求无 资格证书无 其它特殊要求无 五、岗位特征信息 使用工具/设备计算机、传真机、复印机、电话等 工作场所一般办公室 工作时间特征正常时间上下班,偶尔需要加班,偶尔需要出差

品牌部岗位说明书、部门职责 2015-01-10

岗位说明书(适用于主管级以上) 岗位名称品牌经理所在部门品牌部岗位定员不填 直接上级总裁直接下级品牌推广文 案策划人员 编制日期不填 职责概述根据公司的品牌发展战略,制定适应市场发展的合理的品牌规划策略,扩大市场的占有率和品牌影响力。 岗位职责1、负责平面及网络的媒介规划,挖掘及搭建多角度宣传渠道。 2、负责品牌传播效果的跟踪监督,效果管理。 3、负责研究市场宏观方向信息,关注行业内动态及市场动态,定期定量地策划品牌推广的计划和资讯。 4、负责策划组织实施市场公关活动,行业活动、销售支持活动等。 5、负责配合支持其他部门的市场活动的规划和执行。 6、完成上级领导交办的其他事宜。 工作权限1、对部门所属员工及工作的管理权;2、对部门所属员工的考核权、任免建议权;3、对所属下级的工作监督、检查权;4、品牌推广策略的建议权和决定权。 关键考核指标按年度评估市场占有份额、品牌影响力和加盟客户数量的增长率以及大众美誉度与品牌粘性。 岗位发展方向 品牌经理-品牌总监-

岗位说明书(普通员工版) 岗位名称文案策划所在部门品牌部岗位定员不填直接上级品牌经理直接下级/ 编制日期不填 职责概述在品牌经理的领导下,按公司品牌战略对品牌及产品推广策划方案进行具体的落实与执行和市场效果的反馈。 岗位职责1. 负责编写品牌.产品故事、产品介绍、品牌相关宣传物料等相关文案的策划撰写。 2. 负责品牌推广、广告宣传等策划案的撰写。 3. 独立撰写与品牌相关的新闻稿、官方新闻、行业资讯、推广软文等稿件。 4、负责市场推广策略的具体执行,确保品牌推广活动按计划执行、制定活动流程文件、进行市场资源的搜集和整理。 5、根据上级要求设计推广策略的反馈评估方案、不断优化创新品牌推广活动。 6、完成上级领导交办的其他事宜。 工作权限品牌推广工作建议权、品牌推广活动参与权 关键考核指标试用期员工在上级指导下,定时定量地完成与品牌推广相关的策划文案。正式员工能协助上级落实与完成年度的市场份额扩大目标的计划。 任职资格性别/年龄:男女不限,年龄不限 教育情况:本科学历或以上,市场营销、中文、广告、新闻等相关专业。 工作经验:2年工作经验以上,有媒介、方案策划工作经验,大型广告公司媒介文案策划工作经验者优先。 知识技能:熟练操作WORD、PPT、EXCEL等Office办公软件; 其他要求:性格良好,头脑思维清晰,知识面广,有良好的学习能力,有上进心,具有团队合作精神,较强的抗压能力。 岗位发展方向文案策划人员--品牌经理-品牌总监

相关文档
相关文档 最新文档