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《新生代员工帮助计划》

新生代员工EAP关爱计划

课程背景:

E时代,原指电子时代,现指信息爆炸的互联网时代,载着地球玩命奔驰;出生和成长在E时代的90后已成为各个企业的新生力量;他们是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合。

●一方面他们个性张扬,敢于表达,充满朝气……

●一方面他们漠视责任,蔑视义务,完全的自我……

他们就像笔记本电脑,潜力无限,但必须轻拿轻放;他们就像新鲜草霉,及不易保存;他们已步入职场,尚未雕琢,棱角分明;如何才能更有效的管理好这些新生力量呢?

有新员工加入也由于种种原因很快又流失掉。据统计新员工的流失率占到企业月流失率的50%以上。如何帮助这些新员工短时间融入企业和增强新员工的归属感和凝聚力,保持员工的稳定性?老员工对新员工的传帮带工作在企业中起着非常重要的作用。

但大部分老员工是根据自己以前的师傅传承下来的方法带新员工。我们的咨询+培训项目将提供大量的工具和案例对这些资深员工进行更加系统和专业的训练,就是协助这些老员工不仅从技巧上还从心态提供指引,达至最佳帮助新员工的效果……

课程时间:2天,6小时/天(+咨询)

课程对象:有潜质未来培养成管理人员的资深员工

课程收益:

●通过专业和系统的训练提升企业资深员工的综合能力和素养,使带领新员工的工作更加有成效。从而协助企业保留新员工,增加员工凝聚力和归属感起到重要的作用。也为未来企业储备管理者奠定了良好的基础。

课程特色:

该项目虽然在众多企业都非常的受欢迎也在实施,但是建成规范和体系的目前在国内企业还是为数不多的。我们将培训内容和项目咨询有效结合,确保项目真正的实施和落地,并对项目实施过程中有可能出现的问题,提供专业和有效的解决方案,真正的解决企业的实际问题。

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