五金材料管理办法
五金物料管理办法
1.目的。为了规范公司五金仓库的管理行为，完善公司物资管理体系，不断提高公司物资管理的效率和
效益，制定本制度。
2.范围。
2.1本制度五金仓库管理的材料包括：包装材料、设备备件、电工材料、工量器具、劳保用品、办公用品、工程材料、低值易
耗品、油料、销售奖品及促销品及其他等物料。
2.2各明细项目包含的内容
2.2.1包装材料包括：用于成品包装的各种包装袋等；
222 设备备件包括：包括轴承；皮带、阀门、电机、设备电器、标准件、水暖管件、密封件、计算机
配件等
2.2.3 电工材料包括：照明灯具、电线、电缆等；
2.2.4 工量器具包括：工具、量具、仪表等
2.2.5 劳保用品包括：保护鞋、口罩、工作服、工作帽、手套等；
2.2.6 办公用品包括：打印纸、文具、热水瓶、文件夹袋、笔记本、胶水、抹布、计算器、订书机、卫生清洁用品等；
2.2.7 工程材料包括：建筑用钢材、水泥、沙子、彩钢瓦等；
2.2.8 油料包括：柴油、汽油、煤油、润滑油等；
2.2.9 低值易耗品包括：价值在2000元以下，不构成固定资产的铁锨、镐头、拖车、小型工具、电风扇、电钻、加热壶
等；
2.2.10销售奖品及促销品包括：用于销售奖励、促销活动等所购置的物品等；
2.2.11木托盘包括：成品库用木托盘、原材料库用木托盘：
2.2.12其他消耗物料包括：除以上物料之外的棉纱等生产消耗品等。
3.物资管理责任
3.1采购部负责五金物料的采购（销售公司负责销售奖品及促销品的采购）。
3.2；物资部负责五金物料的入、存、发放等管理工作；
3.3财务部负责五金材料的会计核算，监督材料的账实相符；
3.4综合管理部门负责劳保用品、办公用品和低值易耗品的领用审批及移交登记；
3.5各使用部门负责所用物料的申报、入库检验和领用等。
4.五金物料的采购
4.1相关规定。
4.1.1五金物料采购分为集团公司统一采购（不含非标定制化备品、备件）和临时采购两种方式。临时采
购是指非标定制化备品、备件和集团公司采购部不便于、不能统一采购的，以及随时发生没有库存，且紧急使用的备品备件。
4.1.2物品品名必须用标准用语。为了不产生歧义，采购物料名称必须用标准语，不准用当地土语表达，特殊物品可标注“图形”。
4.1.3按审批权限分为两个表审批，一表为本公司总经理（含）以下权限审批的；一表为集团公司相关领导权限审批的
4.1.4五金物料采购根据使用实际需要、具体物料情况、库存量、采购周期、物料价值等确定采购方式和采购数量。
4.1.5物料安全库存和最高库存的设定。各公司按下列原则设立各类物料的安全库存（安全库存按月正常用
量设置）和最高库存。
4.1.
5.1劳保用品、办公用品、低值易耗品。此类物料日常库存，原则上只设置最高库存，不设置安全库存。
最高库存设置原则：以确保临时进新员工和特殊事项、特殊岗位使用为原则。每月根据发放日期、发放种
类及数量报采购计划。
4.1.
5.2易损常用备品、备件。此为物料原则上设置安全库存和最高库存。设置原则：安全库存设置以能保证日常维修，不影响生产、生活为原则。最高库存根据维修计划、购买最低限额（供应商限额，最佳购买量影响成本等因素）、库容、占用资金成本等因素设置的原则。
4.1.
5.3使用周期长、价格较高和品种型号多不易设置库存（如减速机）的物料。原则上不设置库存。购置原则：列出此类备件明细，制定更换周期标准。设立领用物料台帐（现正在使用的补记），根据使用年限、
采购周期，以不影响更换进而影响生产为原则，提前提出采购计划。严格执行日常维护保养责任制。此类物料由设备主管、电工班长亲自负责，日常维护保养中根据实际预判使用情况，及时提供采购计划。
4.2集团采购部统一采购。综合管理部负责本公司劳保用品、办公用品的采购审批；其它物料由使用单位
负责人负责采购审批。各部门将采购审批清单（清单一式两份，一份是审批权限人审批的原件，一份是电
子档）交五金库主管汇总。每月25日11：00前各公司五金库主管将本公司下月采购清单（清单一式两份，
一份是审批权限人审批的原件扫描件或传真件，一份是电子档）汇总报集团采购部，每月10日11：00前
将本月补充采购清单报集团采购部。
4.3临时采购。发生需要临时采购情况时，子公司将审批流程完成审批后将申报单发往采购部，采购部核实备案后将采购单发往宜昌或郑州生产基地采购负责人，进入采购流程。
5.五金物料的管理
5.1五金物料的入库管理
5.1.1五金物料的入库按“五金物料入库管理流程”执行；
5.1.2
5.1.3负有检验责任的部门，应指定专人及其职务代理人负责相关类别的物料检验，未经检验，库管员不能发放；
5.1.4经检验质量不合格的材料，库管员应立即报告采购部和仓库主管，不合格材料在采购部与供应商达成协商意见之前不能
发料；
5.1.5五金物料入库单由库管员填写，由质检人员签字后方完成入库。
5.2五金物料的在库管理
5.2.1在库五金物料应按物料类别进行分类放置，库房保管员应熟悉库存物料的存放地点；
5.2.2各类物料应码放整齐，并在物料前放置标示卡，卡上应记明品种、规格、进出登记、结存等信息；5.2.3有特殊要求的五金配件要求做好防护措施。
5.2.4库房保管员应分类妥善保存各种工作单据、账册及报表并定期装订，库房主管应审核其数据记录及填报的正确性，与库
房保管员共同对差错承担责任；
5.2.5以旧换新交回的物品，应进行分类放到指定位置：
525.1可修复再用的，登记建账后移送设备科机修班，修复后备用；
5.2.5.2不可修复再用的，按《废旧物资管理办法》之规定，入账并按废旧物资管理办法进行处理；
5.2.6库房保管员应保持仓库区域卫生，地面无浮尘、无杂物、物料无污损。
5.2.5库管人员发现库存物料出现质量问题时，应立即报告库房主管和物资部经理，物资部应会同有关部门进行检测，由物料检验部门根据检测结果，提出处理意见，并申报审批处理。
5.3五金物料的领用管理
5.3.1五金物料的领用及审批管理规定
532设备备件未达到寿命周期而需要更换的，应查明原因，并由相关单位或人员承担经济责任。
533按规定须以旧换新的材料领用时，应先交回旧物料，如需先领后交，须部门经理批准，方可领用。但领用人须在24小时交回替换的旧物料，过期不交，按所新领物料的价值，由经理和领料人共同承担经济责任，并在当月工资工资中予以扣除。
5.3.4所有劳保用品发放均按实际有效生产时间顺延时间发放，由综合管理部统一管控，各部门按《阿波罗集团劳保用品发放
标准》（见附件）请领；各公司特殊情、特殊岗位、事件需要用到劳保用品须
由生产副总或总经理审批；安全帽、防酸、电焊手套等特殊劳保用品应以旧换新；未满使用期而需要领用的，在承担相应的经济责任（应承担的经济责任=物品购价十应使用月数X未达月数）后，
予以发放；
5.3.5办公用品实行部门定额核定制，各部门的核定额由综合管理部和财务部核定，每月按节约或超支额的10%进行奖罚，核
定额不得跨月使用；
5.3.6仓库库管员须凭经审批人签字的领料单发货，如审批人不在，且生产急用，库管员可先发料，但领用人须在24小时内补
完审批手续，否则其费用在领用人工资中予以扣除。
5.4五金库设施管理
5.5.1库房保管员应每天巡查仓库的房屋和设施使用及毁损情况，防止库房设施的漏水、漏雨、漏电、盗窃等情况发生；
5.5.2发现库房房屋及设施存在问题，应先采取临时防护措施，使物料不受损失，再填写“设施、设备报修单”，送交物资部
经理并报告情况；
5.5.3物资部接到库管员的“设施、设备报修单”，应当天通知综合管理部维修主管到场检查，并制定修
缮方案报请审批。
5.5五金物料盘点及盈亏处理
5.5.1库房保管员应经常查验库存物料的数量及存放状况，及时发现物料的缺失或损毁；
5.5.2每月末应对库存原材料进行一次抽查盘点，抽查品种应不少于库存量的四分之一；
5.5.3每半年应对库存五金材料进行一次全面的盘点；
5.5.4月度和年度的盘点若有差异，应查明原因，并填报“库存物资盘点表”，于每月30日前物资部经理,
并经财务部审核后，报送审批；；
5.5.5 “库存物资盘点表”报经集团审批后，根据审批表调整库存明细账。
6.五金物料管理相关表单
6.1与五金物料管理工作相关的表单及送交部门和时间规定如下表：
7.五金物料管理相关文件
文件名与原材料管理相关的工作内容管理规定
公司采购管理办法材料入库
生产管理制度包装物等材料领用事项
设施维修管理办法设施故障报修
会计核算管理办法材料明细账、盘点、入库单等事项
设备管理办法设备备件领用
办公用品管理办法办公用品发放
劳保用品管理办法劳保用品发放
装卸队管理办法装卸工、叉车使用及力资结算
8.相关流程、标准
8.1采购清单（样版）
8.2入库流程
8.3领用流程
8.4相关岗位职责
8.5劳保用品发放标准
9?附则
9.1本制度由集团公司事业部牵头负责制定；
9.2本制度在执行过程中发生争议，由制度审批人裁定，并由事业部及时修改完善;
9.2自发布之日起执行；
五金材料入库流程
采购员五金库相关部门检验
验收
入库
登账
报告
五金材料领用流程
五金库主管职责
基本职责：根据公司的各项管理制度，管理五金仓库的物资、设施和人员；按照工作标准,
检查下属的工作；处理并报告五金仓库出现的问题
序号
岗位职责
工作标准
1
负责库房每日巡查
1. 每日至少巡查一遍，上午和下午各一次；
2. 检查库管员的工作职责的履行，监督库管员工作标准的遵守
3. 检查库区清洁卫生
4. 检查仓库防火、防盗、防漏措施
5. 巡查发现问题，应进行记录；
2
负责库管员的考勤及请假 的审核
1. 每日对库管员的出勤进行记录；
2. 每日不定时对库管员的脱岗进行检查并记录；脱岗 30分钟；
3. 员工请假应根据工作任务和人员调配情况进行审核，不同意 应做好解释
工作；
3 负责审核库管员登记或填 报的各种表单、明细账等 审核五金库生成各种单据、账簿、报表等数据，确保数据正确， 并承担差错责任
4 负责库存定期进行盘点 对每次五金库盘点品种
5 负责库房配置设备设施的 管理 1、 定期检查库区设施设备完好情况；
2、 检查有问题应当天填写“报修单”；
6 负责库房配备工具的管理 1. 每月至少检查一次库管人员配备工具的完整性； 2. 库管员离职时，监督其保管工具及低值易耗品的移交；
7
负责布置公司及领导安排 的其他工作
明确工作目标和要求，合理安排，落实到人，以保证按时保质完 成任务
五金库库管员职责
基本职责：负责五金仓库的材料（除原材料、产成品之外的所有库存材料）的入库验收、出
库发放、收发记账、存量报告、设施保养、安全防护、环境清洁等管理工作。
序号
岗位职责
工作标准
1
负责五金材料入库验收
1.根据五金材料检验规定，通知相关人员进行检测；
登账 报告
领用部门
审批人
五金材料库
加油站管理人员岗位职责
基本职责：负责公司加油站油料的入库验收、出库发放、收发记账、存量报告、设备保养、安全防护、环境清洁等管理工作。
五金仓库管理制度
五金仓库管理制度 为了加强五金仓库的管理工作，规范各类五金材料的领用程序，提高利用效率，降低库存成本，保证公司生产经营活动正常进行，特制定本制度。 一、五金定义 五金指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称，通常只分为大五金及小五金两大类。 二、五金分类 1、电工类:包括插座、开关、灯管、电子镇流器、电磁阀等。 2、仪表类:包括压力表、真空表、温控仪等。 3、阀门类:包括铜球阀、截止阀、疏水阀、止回阀等。 4、管件类:包括弯头、直接、三通、接头等。 5、工具类:包括扳手、钻花、开孔器、起子等。 6、配件类:包括常用配件及设备配件，如螺栓、皮带、垫圈、轴承、O型圈、筛网、筛片、锁、插销、锁芯、拉手等。 7、油脂类:包括胶水、油漆、油脂、机油等。 8、消防器材:如消防水带、水枪、图片等。 9、其他类:除以上大类以外的物资归类为其他类， 三、日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账，做好各类物资的日常核查工作，每个月盘点一次。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如发现物资失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的，必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进行处理，不准自行调整。
2、仓库保管员必须每季度进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按季度编制报表，提出处理意见，报送部门领导进行审核，公司领导批准后再加以处理。 3、仓库应建立物资使用情况跟踪情况表，对采购入库物资使用情况进行跟踪，特别是急件采购的物资使用情况重点进行跟踪，对使用情况出现异常情况应及时报告公司领导及有关负责人。 1 4、随时掌握库存物资动态，做好物资的合理储备。如发现物资超储或缺料时，应及时书面报告公司领导及有关人员进行处理。经主动配合有关人员办理退换货工作。 四、需求计划管理 1、各部门根据年度生产、维修实际情况，合理考虑采购周期及储备量，每半年编制一次《备品备件需求计划表》编制月度备品备件采购计划，经部门经理审核，总经理批准后提交物资部。 2、物资部库房管理员根据各部门提交半年度《备品备件需求计划表》核对库存情况，当仓库常用工具、五金、机器零配件等不足时，仓库保管员应及时向采购部提出购买申请。 2、各车间、部门独立申购的各类五金耗材、备品备件须填写《申购单》，并注明名称、规格、数量、用途，特殊物品请出示样本，按规定的程序进行申请，经批准后方可进行采购。《申购单》需交五金库管员留备份，确保到货后能准确发货。 五、入库管理 1、库管员必须凭有效单据及实物办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
五金仓库管理及领用制度
五金仓库管理及领用制度 一、目的 为了加强五金仓库的管理工作，做到库存物资帐、物相符，安全储存，保证公司生产经营活动正常进行，特制定本制度。 二、范围 仓库工作人员及公司各部门 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护工作。 四、内容 1．物资的入库管理 1.1物资入库凭物资送货单、收据、发票等为依据，特殊物资须提供合格证、使用说明书（或手册）或质保书的应随货同行，一并交予仓管员。无手续或手续不全的，仓管员有权不予收货。特殊情况可暂收入库内待验区，由经办人员补齐手续后再办理入库手续。 1.2 物资到公司后，仓管员依据清单上所列的名称、数量或重量进行核对、清点，无误后办理交接手续。对入库物资核对、清点后，专用物资需经使用人或主管、主任检验后，仓管员及时填写入库单，仓管员、财务各持一联做帐，采购人员持一联做请款挂帐凭证。 1.3 物资入库验收时，仓管员要严格把关，有若发现实物与名称不符、规格型号不符、外观质量不好或数量（重量）短缺等情况时，应先妥善保管好物资，做好标记，及时通知采购人员，由其负责处理，并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。 1.4 仓库应设立物资待验区。物资入库时应先存放于待验区，待物资验
收合格后方可放入物资的存放位置。 2．物资的出库领用管理 2.1各部门或个人领用五金、工具等一律要填写领料单，仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单不符合审批程序、字据不清或被涂改的，仓管员有权拒绝发放物资。 2.1.1 生产类物资： 1）各主管、主任的授权签字金额在500元以下（指单件），合乎授权权限签字的《领料单》方可办理出库； 2）金额在500 至3000元的领料，须经生产厂长签字方可出库； 3）超过以上金额的领料，须经总经理签字方可出库。 2.1.2 非生产类物资 1）各主管、主任的授权签字金额在100元以下； 2）金额在100至1000元的领料，须经生产厂长签字方可出库。 3）超过以上金额的领料，须经总经理签字方可出库。 2.2 仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。物资发放时，需经双方当场验明，由领料人在出库单上签字认可。特殊情况下，可先行发放，但需于第二天补齐相关手续。 2.3 领料人员所需物资无库存，仓管员应及时通知使用者，使用者按要求填写计划单，经总经理批准后交采购人员及时采购。 2.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员有权制止和纠正其行为。 2.5 库存物资在不影响质量和使用的情况下，应坚持保整发零原则。凡能发零的物资必须按使用单位的请领数发给，不准随意发整不发零。
常用五金材料
常用五金材料 伍子荣 一：镀锌钢材:母材SPCC，低碳钢，普通铁板，易冲压成型，易氧化 热浸镀锌钢材（GI）与电镀锌钢材（EG/SECC）的比较: 母材前处理镀层机械性能加工性能 GI/SGCC 白色冷轧全硬钢板热浸有/无锌花，形成铁锌合金，层厚， 耐蚀性好 材质软简单加工，复 杂加工不行 EG/SECC 灰色,贵冷轧退火钢板电镀无锌花，纯锌镀层，层薄，耐蚀性 差 与母板相同成型性能好 Z—无锌花（M细小锌花） S—调质处理（B亮面调质处理） F—耐指纹处理（C铬酸盐处理） X—不涂油 SPCC—冷轧碳素钢:S(材质)P(形状用途)C(加工方法)C(级别) S—stell钢，F—ferrym铁 P—(plate)板，T—(tube)管，K--(kogu)工具，U—特殊，W—线，C—铸件，F—锻件 C—(cold)冷轧，H—(hold)热轧 C—普通，D—拉伸，E—深拉伸 二：马口铁（SPTE），镀锡低碳钢 SECC—断面及折痕容易生锈 SPTE—非磁性材料，但冲压加工次数多，磁性强。遮蔽磁干扰及冲制少零件。表面镀锡可直接焊接。 三：不锈钢 Cr系（400系列）、Cr－Ni系（300系列）、Cr－Mn－Ni（200系列）、耐热铬合金钢（500系列）及析出硬化系（600系列）。 301：延展性好，用于成型产品。抗磨性和疲劳强度优于304。耐蚀性差。弹性好。通过冷变形加工可使钢的强度、硬度提高。焊接性好。广泛用于防EMI上，弹性体上。 304：耐腐蚀性，耐热性，机械性能优秀，热处理后不硬化，无磁性。较没弹性。 有2B面AB面(雾面与镜面) 316：添加Mo，耐蚀性比304更好，高温强度好，可在苛酷条件下使用。加工硬化优无磁性。 四：铝及铝合金 常用铝材的介绍 1、电泳铝型材： 1.极强的耐蚀性:表面抗腐性能极高,能有效地防止酸,碱.盐侵蚀.是防健筑灰浆腐蚀最好的品种. 2.满意的性能寿命,即使在苛刻.恶劣环境下装饰使用,也能确保50年寿命以上不腐蚀.不老化.不褪色.不脱落. 3.手感光滑细腻,外观鲜艳亮丽.富丽堂皇.，多种颜色可供选择。 4.漆膜硬度高.可耐3H以上铝笔硬度画刻。 2、氧化铝材：
五金仓库管理方法
五金仓库管理方法 五金化工仓库管理制度 为加强物资仓库的管理，做到仓库物料帐物相符、安全储存、保证生产，特订立本制度，各车间、科室、班组和个人严格遵守执行。 一、请购： 所有物料、原料、配件按以下程序规定进行请购，经部门主管审核呈总经理审批后，交采购部询价、采购。 １.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月计划填写《请购单》（三联单：一联采购部，二联部门留存）。 ２.备件、维修材料、五金工具由生产部提报月计划，经物料管理部主管审核后报总经理审批。 ３.生产急需用件由车间、部门填写《请购单》，由总经理审批。 ４.燃料、润滑油由油料库管理员报计划，物料主管核实总经理审批。 ５.模具制作用的原材料，辅料，配件，及相关特殊工具，量具，由部门负责报计划，物料主管核实，分管副总审批。 ６.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划，主管核实。由总经理审批。 二、入库： １.各仓管员必须凭部门主管和总经理审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓，经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。 ２.模具制作用的原辅材料及相关特殊量具配件等，入仓后必须及时通知模具制作负责人，经检验合格，由分管副总签名认可，加盖合格章。 ３.物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并及时通知部门主管和保障部相关人员与供货单位联系解决。物料在保质期及领用后发现质量问题，经有相关部门鉴定后确属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。 三、管理： １、推广和运用物资、材料现代化的管理方法，按物资、材料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物资发放。对各物料进行设卡登记，做到卡、帐、物三相符。 ２、仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不
常用五金标准件名称-国家标准号对应表
常用五金标准件名称-国家标准号对应表
常用五金标准件名称-国家标准号对应表 新物料编码原物料编码名称全名规格型号标记 4105.00018 23.5080025 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈Φ2.5垫圈GB/T 93 2.5 4105.00011 23.2030006 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈φ3（镀黑锌）垫圈GB/T 93 3 A23.2030010 23.2030010 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈φ3（镀彩锌）垫圈GB/T 93 3 4105.00015 23.2040008 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈φ4（镀黑锌）垫圈GB/T 93 4 4105.00014 23.2040006 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈φ4垫圈GB/T 93 4 4105.00025 23.2050006 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈φ5垫圈GB/T 93 5 4105.00016 23.2060006 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈φ6（镀黑锌）垫圈GB/T 93 6 4105.00017 23.2080006 弹簧垫圈垫圈垫片_弹簧垫圈Φ8垫圈GB/T 93 8 4105.00020 28.8009114 垫片垫圈垫片_垫片D型垫片Φ6.5 VT8.009.114 非标件 A28.8602779 28.8602779 垫片机加件_垫片VT8.602.779 非标件 A28.8602780 28.8602780 垫片机加件_垫片VT8.602.780 非标件 4201.00041 23.1041819 垫圈垫圈垫片_垫圈VT8.078.433(φ4.5*19*1.5MM 装灯泡用）非标件 4105.00019 23.5090025 平垫垫圈垫片_平垫Φ2.5垫圈GB/T95 2.5 4105.00001 23.1030001 平垫圈垫圈垫片_平垫圈φ3（镀黑锌）垫圈GB/T95 3 4105.00003 23.1030006 垫圈垫圈垫片_垫圈Φ 3（镀彩锌）垫圈GB/T95 3 4105.00005 23.1040006 平垫圈垫圈垫片_平垫圈φ4（黑）垫圈GB/T95 4 A23.1040007 23.1040007 平垫圈垫圈垫片_平垫圈φ4（镀彩锌）垫圈GB/T95 4 A23.2000005 23.2000005 垫片垫圈垫片_垫片Φ5垫圈GB/T95 5 4105.00006 23.1061216 平垫圈垫圈垫片_平垫圈φ6（镀黑锌）垫圈GB/T95 6 4105.00009 23.1080006 平垫圈垫圈垫片_平垫圈φ8（镀黑锌）垫圈GB/T95 8 A23.1100006 23.1100006 垫圈垫圈垫片_垫圈φ12垫圈GB/T95 12 4105.00007 23.1061816 大平垫垫圈垫片_大平垫φ6x18垫圈GB/T 96.2 6 4105.00004 23.1030007 平垫圈垫圈垫片_平垫圈Ф3 镀彩锌外径9mm 垫圈GB/T 96.2 3 4105.00002 23.1030002 平垫圈垫圈垫片_平垫圈φ3（镀黑锌）垫圈GB/T97.1 3 第 2 页共 10
五金配件仓库管理办法
五金配件仓库管理办法 为了规范五金配件仓库管理办法，确保五金配件物资安全及统计数据的真实可靠，根据公司实际，制订本管理办法。 五金配件物资管理范围：玻璃配件、门窗配件、工具及消耗材料。 五金配件仓库帐薄建立原则：根据公司现阶段实际，暂时采用流水帐作业方式建立五金仓库数量台帐。 五金配件仓库月末物资计价方法；采用计划单价计价，即，月末计价，采用该物资第一次采购入库单价计价，全年单价保持一致，年末予以调整。 单据的传递，每日早上10时前，五金配件仓库，应将前一工作日的所有进、出库单财务联及附件，上交到财务部。 盘点与抽查：材料仓库的盘点，全年分年中及年底两次进行；抽查分随机抽查和重点抽查，每月应至少进行两次，每次抽查品种不德少于30种。 仓库管理办法--物资采购入库 一、物资采购原则：
五金配件仓库管理员，对于玻璃及门窗配件的采购申请，应根据生产部门下达的生产指令单核对该物资库存情况，确定该物资采购数量，填写五金配件采购申请表；对于除玻璃及门窗配件外的常用物资，应根据仓库库存量及日常领用情况，确保正常量在使用三天的情况下，确定采购数量，填写五金配件采购申请表。五金配件申请表一式二份，一份自存，一份交由相关部门领导审批予以安排采购。 二、物资采购入库： 五金配件仓库管理员，根据采购人员采购到库的物资清单，清点核对入库物资数量，对于门窗配件及玻璃配件，须请相关技术人员，验收检验配件质量。 三、采购入库单的填写： 对于采购员采购或供应商送货到库的五金配件物资，五金配件仓库管理https://www.wendangku.net/doc/9d13283126.html, 员在确定到库数量及质量的前提下，开具采购入库单，入库单一式三联，第一联自存备查，第二联交由采购人员或供应商结算款项，第三联与采购员或供应商采购送货清单一起交财务部门入帐。采购入库单须有五金配件仓库管理员及经手人签名方为有效。 采购入库单上，除写明入库物资名称、规格、数量、单价、金额外，还应写明供应单位名称、采购申请表编号等项目。 四、物资采购入库记帐：
五金原材料常用知识
五金原材料常用知识 1 五金原材料常用知识五金者，指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称，五金为工业之母；国防之基础，五金材料之产品，通常只分为大五金及小五金两大类。大五金指钢板、钢筋，扁铁、万能角钢、槽铁、工字铁及各类型之钢铁材料，小五金则为建筑五金、白铁皮、锁类铁钉、铁丝、钢铁丝网、钢丝剪、家庭五金、各种工具等等。就五金之性质与用途，应分钢铁材料、非铁金属材料、机械机件、传动器材、辅助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大类（一）、五金原材料常用知识合金是一种金属元素和一种或几种其它元素（金属或者非金属均可）熔合后而组成的具有进速特性的物质。组成合金最基本的、能独立存在的物质称为组元，简称元。绝大多数情况下，组元即是构成合金的元素。但也有将化合物作为组元的，其条件是化合物在所研究的范围内，既不分解也不发生任何化学反应。根据组元的数量，可分为二元合金、三元合金或多元合金、如简单黄铜是由铜和锌两种元素组成的二元合金；硬铝是由铝、铜、镁三种元素组成的三元合金。◆ 铜合金分类铜合金分为黄铜、青铜和白铜。白铜是铜镍合金，主要用来制造精密机械、精密仪表中的耐蚀零件及电阻器、热电偶 等。机械制作中，主要使用的是黄铜和青铜。● 铸造黄铜铜和锌著称的合金统称为黄铜。其中铜锌二元合金称普通黄铜。除锌外再加入其它元素所组成的多元黄铜称为特殊黄铜。铸造黄铜具有较高的力学性能，铸造性能较好，且价格比青铜低。常用于一般用途的轴承、衬套、齿轮等耐磨件和阀门等耐蚀件。● 铸造青铜可分为普通青铜（锡青铜）和特殊青铜（铝青铜、铅青铜、硅青铜、铍青铜等）两大类。◆ 铜合金铸造工艺各种成分的铜合金的结晶特征不同，铸造性能不同，铸造工艺特点也不同。 1、锡青铜：结晶特征是结晶温度范围大，凝固区域宽。铸造性能方面流动性差，易产生缩松，不易氧化。工艺特点是壁厚件采取定向凝固（顺序凝固），复杂薄壁件、一般壁厚件采取同时凝固。 2、铝青铜和铝黄铜：结晶特征是结晶温度范围小，为逐层凝固特征。铸造性能方面流动性较好，易形成集中缩孔，极易氧化。工艺特点是铝青铜浇注系统为底注式，铝黄铜浇注系统为敞开式。 3、硅黄铜：结晶特征是介于锡青铜和铝青铜之间。铸造性能最好（在特殊黄铜中）。工艺特点是顺序凝固工艺，中注式浇注系统，暗冒口尺寸较小。◆ 铝合金铸件分 类铸造铝合金按化学成分可分为铝硅合金、铝铜合金、铝镁合金和铝锌合金等。● 铝合金的铸造工艺铝合金的铸造性能和化学成分密切相关，其中Al-Si合金处于共晶成分附近，铸造性能最好，和灰铸铁相似。Al-Cu合金远离共晶成分，凝固温度范围大，铸造性能最差。在实际生产中，铝铸件都有冒口补缩，Al-Si类合金的凝固温度范围小，冒口补缩效率高，易获得组织致密的铸件。其它类铸铝合金的凝固温度范围大，冒口补缩效率低，铸件致密性 差。铝合金极易吸气和氧化，因此浇注系统必须保证铝液较快而平稳地流入，避免搅动。各种铸造方法都适用于铝合金铸件。当生产量较少时，可用砂型铸造，应选用细砂来造型；大量生产的重要铸件，则采用特种铸造。金属型铸造效率高，铸件质量好。低压铸造适用于要求致密性高的耐水压铸件。压力铸造可用于薄壁复杂小件。● 铸造铝合金的熔炼特点铝合金在液态下极易氧化，其产物为Al2O3，熔点高达2050℃，密度稍大于铝，呈固态夹杂物悬浮在
五金仓库管理规定
五金仓库管理规定 Prepared on 22 November 2020
五金仓库原辅料、五金材料仓储、收发管理规定 目的 规范原辅材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理，杜绝差错发生 适用范围 本管理流程适用于原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理。 责任部门 采购部，库管员、检验员、财务人员、五金车间负责人、财务部对本管理流程的实施质量负责。 制度细则 1.物资请购 所有物料、原料、配件、五金工具的请购，经部门主管审核呈总经理审批后，由仓管员按计划填写《请购单》（三联单：一联采购部，二联部门留存）交采购部询价采购。 2.物资入库 所有物资进仓，仓管员必须凭车间主管和总经理审批的《请购单》、《生产任务书》以及检验组签发的货品验收单，按规格、品种、数量、质量、批次对入库物资进行验收登记入仓。仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、质量指标（生产用
物料由检验人员对质量负责。生产工具，设备配件、辅料等车间自行采购物，由仓库负责清点验收）发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓。 五金车间、铸造车间提交的产成品和半成品入库，必须经公司检验员检验合格后，凭检验合格证方可入库，入库单必须注明规格、品种、数量、提交单位，项目单号、入库日期。 外协或自制的工装夹具及特殊量配件等，试用合格后应由车间主管和技术部签字验收后办理入库手续。如需急用，仓管员可在现场办理入库、领用手续。 物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，暂不予入帐，（直至补齐后入账）并及时通报协办部门主管和相关人员与供货单位联系解决。 有保质期要求的物料在入库登记时应另建立保质期物料表单，定期查看，及时处理。 有保质期要求的物料在领用后发现质量问题，应及时报告，经有相关部门鉴定后确 属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。 回收的不合格品，应隔离堆放，并挂标识牌，不得进入仓位。外部采购品或外协加工品必须经检验人员放置（贴、挂）合格证后方可入库。验收中发现的问题，要及时通知检验人员予以处理。并通报财务暂缓结算。验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收入库单，一式三份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，采购人员未持有仓管人员签字的入库验收单，财务不得给予报销。
管理制度-五金仓库管理制度
五金仓库管理制度 为加强物资仓库的管理，做到仓库物料帐物相符、安全储存、保证生产，特订立本制度，望各车间、科室、班组和个人严格遵守执行。 一、请购：所有物料、原料、配件按以下规定进行请购，经部门主管审核呈总经理审批后，交采购部询价、采购。 １.常用零配件、劳保用品及低值易耗品由物料仓管理员按月计划填写《请购单》（三联单：一联采购部，二联部门留存）。 ２.备件、维修材料、五金工具由各主任提报月计划，经主管审核后报生产厂长审批。 ３.生产急需用件由车间、部门填写《请购单》，由生产厂长审批。 ４.燃料由燃料库管理员报计划，厂长审批。 ５.化工料、材料由科研室主任报计划，总经理审批。 ６.纸箱等包装用品由纸箱仓仓管员报计划，主管审批。 二、入库： １.各仓管员必须凭相关主管审批的《计划通知单》，按规格、品种、数量、质量验收入仓，经验收入库的物资，必须完整无缺，符合质量标准，由仓管员填写收料单，签名认可。 ２.化工原料，入仓后必须及时送科研室化验，经检验合格，由技术总监签名认可，加盖合格章。 ３.物资材料验收时，若发现实物名称不符、规格不同、质量差异或数量短缺等异常情况，应妥善保管好物资材料，分开堆放，不予收货入帐，并及时通知采购人员与供货单位联系解决。物料在保质期及领用后发现质量问题，经有关部门鉴定后确属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。 三、管理： １、推广和运用物资、材料现代化的管理方法，按物资、材料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物资发放。对各物料进行设卡登记，做到卡、帐、物三相符。
２、仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物资材料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。 ３、仓库管理人员要做好材料、物料的合理储备。如发现物资材料超储或短缺，应及时书面报告公司领导及有关人员，搞好仓库管理工作。 ４、仓库管理人员应做好每月的物资盘点工作，做到收发数字准确，手续完备，票据齐全，日清月结，帐物相符；库存报表要及时准确（月报表要求在每月截数后第二天报财务部）。盈亏损耗应有书面说明原因，报主管部门审批，由主管部门报厂处理。因人为因素造成的损耗、差异，应按情节进行处罚。 四、领用: １、物资材料领用发出，必须按物料领用管理规定办理。如手续不齐全，仓管员有权拒绝发放，物资材料领用发出须经双方当场验明，由领料人在发料单上签认。 ２、各车间班组每月20日应做出班组月度生产计划，交车间审核汇总后，于每月22日前交物料仓。 ３、各车间班组或个人领用计划外工具、物料时，仓管人员需凭车间主任或主管部门负责人审批的计划发放。晚上急需领用材料，事后二天内须补办审批手续。 ４、各车间、班组、科室或个人需领用五金、工具物料的一律要登记五金、工具保管领用卡，车间和仓库应设有底卡，并由车间主任及部门负责人批准方能发放。 ５、对一切五金工具物料（包括电器、五金备件）发放，原则上以坏换好。对于价值高的贵重物料应由公司领导严格审批，并按计划到仓库领用，否则一律不能发放。对所换坏件应集中存放，有计划地进行维修处理，尽量翻新再用。 ６、仓内的一切物资、工具原则上不得外借，如需借出，须经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记手续，借用时间不得超过5天，仓管员对所借出物品负有催收归还的责任。因生产特殊急需，仓管人员有责任提前追还。 ７、纸箱等包装用品由各班班长直接在纸箱仓领取，并办理登记手续，由仓管员备案。 ８、化工料由使用人在化工仓领取，所发原料应有合格标记，领料双方进行数量、品质等确认后，填写出料单方可出料。 ９、各类物资必须经仓管员验收后方可发放和领用，供应人员不得兼领所采购的物资。如违反本管理制度，将追究当事人责任。
建筑材料报价清单
建筑材料报价清单本页仅作为文档封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
装修报价单是装修费用的一个重要参考数据，值得收藏起来的 1、地面装修 强化地板： 低端的40-70元/平方； 中端的80-110/平方； 好的120-150/平方； 最好的好几百。 地面面积的大楷计算方法：套内的为实际使用面积（不含阳台）。 实木地板：不推荐使用200以下的实木，一般大自然，安信这些的特价是250左右。中等的300多，好的上千，1-3%损耗。客厅砖：800*800。 低端的60-80/平方； 中端的100-150/平方； 高端的160-280/平方； 很好的400以上。
阳台砖（或防腐木）：推荐使用便宜的，一般10元左右每块就可以。防腐木贵些，好象要投到100-200/平方。
橱卫墙砖：小砖要贵些，斜贴工钱也要贵些，有些需要仿古小砖但是预算比较紧张的可以采用大砖拉槽的方法来解决。抵挡的四五元每块，中档差不多10-15元即可。但是厨房可以用次一点，卫生间必须用好的。 2、厨房装修 橱柜：不好具体预算，根据房子大小和要求，品牌，配置，造型，一般在1000-3000元/米，高端的上万甚至几十万。 烟机：中式便宜实用，但还要看牌子。 消毒柜：厨房较小或预算紧张建议不采用，消毒柜自身的细菌已经够多了。 热水器：根据功能，品牌，容量有较大的价差。 厨房五金：含各种拉蓝，挂件等，一般300-2000元。 3、卫浴装修 马桶：低档的200-600元； 中档的700-2000元； 高档的2000-5000元；
五金材料采购合同范本
五金材料采购合同范本 甲方： 乙方： 第一条验收方法 甲方将指定货物在乙方规定时间内送达施工现场，材料达到合格标准，乙方必须指定专人进行货物验收、签字，其余人员签字验收无效。 第二条货款及费用等付款及结算方法 乙方必须在每月15-20日对甲方材料款进行结算，若超出规定时间两个月未付款，乙方按材料总价款30%比例给予甲方赔偿; 若超出规定时间三个月未付款，乙方按材料总价款50%比例给予甲方赔偿; 若超过一年以上时间未付款则甲方有权依据法律手段对乙方进行诉讼。 乙方给予甲方材料款项必须以现金进行结算，不可利用物品抵顶等方式进行。第三条甲乙任何一方如要求全部或部分注销合同，必须提出充分理由，经双方协商。提出注销合同一方必须向对方偿付注销合同部分总额70%的补偿金。 第四条本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲乙双方应协商解决，解决不了时，就按一下处理： (1)申请仲裁机构中彩 (2)向人民法院起诉。 第五条本合同在执行期间如有未尽事宜，得由甲方双方协商另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同具有同等法律效力。 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签章之日起起效，到甲方将全部货物送齐经一方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。
甲方(盖章)乙方(盖章) 负责人：负责人： 日期：日期： 合同范本二 基于甲方(本合同采购方)拟从乙方采购乙方提供的货物。基于于甲方依据乙方(本合同供货方)提交的各项资料经审查认定乙方具有向甲方供货的资格，而且乙方同意向甲方提供符合甲方要求的货物;甲乙双方本着互惠互利、共同发展原则，在平等自愿的基础上，为建立起长期友好的合作关系，特签订本合同。 第一条基本合同 1.1合同效力：本合同为双方关于乙方向甲方供货业务的长期基本合同，对双方商定的基本条款进行约定。本合同从双方发生业务关系起至在双方保持业务期间，持续有效。本合同签订之前，双方已经签订的相关合同、协议等与本合同相抵触的或未涉及到的条款均以本合同为准。 1.2本合同附件：在双方往来业务中，与履行本合同相关的协议、合同、传真、订单、图表、信函等均为本合同的有效附件，对双方具有约束力，但与本合同冲突时应以本合同为准。 1.3具体合同：双方之间可按照以下第二条约定的程序达成具体合同，乙方接受甲方订单之时具体合同成立。双方之间的每一份具体合同均受本合同的约束。第二条订单、交货、包装运输 2.1订单：乙方具体供货的品名、货物型号、数量、供货时间及商标以甲方的书面订单为准,乙方应在十二小时内或甲方订单之上要求的期限内确认或反馈意
五金仓库管理制度
五金仓库管理制度 一、总则为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定. 二、日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资的明细账簿和台账,按时报送各类规定的报表. 2、仓库保管员必须严格按有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时处理,做到日清日结,确保物料进出及结存数据正确无误. 3、做好各类物资的日常核查工作,每个月盘点一次.库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理.如发现物料失少或因质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）需报废处理的,必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整. 4、仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按季度编制报表,报送相关职能部门领导及财务人员,各职能部门对各类不良存货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理. 5、做好仓库与采购运输部门的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少损耗. 6、仓库保管员必须按物资的不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四定位". 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐. 三清:物料清、数量清、规格标识清. 四定位:按区、按排、按架、按位定位.
7根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货 物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便.对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志. 8、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗. 三入库管理 1入库时,仓库管理员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据 不见实物或边办理入库边办理出库的现象. 2入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如 发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续.未经办 理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内,不得与 已入库物资混合放置. 3已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放. 四、仓管人员工作要求与纪律 1、严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映. 2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失. 3、做好保密工作. 4、库管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位.移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方与上级签字,各保留一份. 5、监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物资完整无损. 6、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整,库容整洁,通道畅通. 7、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作. 8、做到四“检查”: 上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失.
五金材料管理办法
五金物料管理办法 1．目的。为了规范公司五金仓库的管理行为，完善公司物资管理体系，不断提高公司物资管理的效率和效益，制定本制度。 2．范围。 2.1本制度五金仓库管理的材料包括：包装材料、设备备件、电工材料、工量器具、劳保用品、办公用品、工程材料、低值易耗品、油料、销售奖品及促销品及其他等物料。 2.2各明细项目包含的内容 2.2.1包装材料包括：用于成品包装的各种包装袋等； 2.2.2设备备件包括：包括轴承；皮带、阀门、电机、设备电器、标准件、水暖管件、密封 件、计算机配件等 2.2.3电工材料包括：照明灯具、电线、电缆等； 2.2.4工量器具包括：工具、量具、仪表等 2.2.5劳保用品包括：保护鞋、口罩、工作服、工作帽、手套等； 2.2.6办公用品包括：打印纸、文具、热水瓶、文件夹袋、笔记本、胶水、抹布、计算器、 订书机、卫生清洁用品等； 2.2.7工程材料包括：建筑用钢材、水泥、沙子、彩钢瓦等； 2.2.8油料包括：柴油、汽油、煤油、润滑油等； 2.2.9低值易耗品包括：价值在2000元以下，不构成固定资产的铁锨、镐头、拖车、小型工 具、电风扇、电钻、加热壶等； 2.2.10销售奖品及促销品包括：用于销售奖励、促销活动等所购置的物品等； 2.2.11木托盘包括：成品库用木托盘、原材料库用木托盘： 2.2.12其他消耗物料包括：除以上物料之外的棉纱等生产消耗品等。 页脚内容1
3．物资管理责任 3.1 采购部负责五金物料的采购（销售公司负责销售奖品及促销品的采购）。 3.2；物资部负责五金物料的入、存、发放等管理工作； 3.3 财务部负责五金材料的会计核算，监督材料的账实相符； 3.4 综合管理部门负责劳保用品、办公用品和低值易耗品的领用审批及移交登记； 3.5 各使用部门负责所用物料的申报、入库检验和领用等。 4.五金物料的采购 4.1相关规定。 4.1.1五金物料采购分为集团公司统一采购（不含非标定制化备品、备件）和临时采购两种方式。临时采购是指非标定制化备品、备件和集团公司采购部不便于、不能统一采购的，以及随时发生没有库存，且紧急使用的备品备件。 4.1.2物品品名必须用标准用语。为了不产生歧义，采购物料名称必须用标准语，不准用当地土语表达，特殊物品可标注“图形”。 4.1.3按审批权限分为两个表审批，一表为本公司总经理（含）以下权限审批的；一表为集团公司相关领导权限审批的 4.1.4五金物料采购根据使用实际需要、具体物料情况、库存量、采购周期、物料价值等确定采购方式和采购数量。 4.1.5物料安全库存和最高库存的设定。各公司按下列原则设立各类物料的安全库存（安全库存按月正常用量设置）和最高库存。 4.1. 5.1劳保用品、办公用品、低值易耗品。此类物料日常库存，原则上只设置最高库存，不设置安全库存。最高库存设置原则：以确保临时进新员工和特殊事项、特殊岗位使用为原则。每月根据发放日期、发放种类及数量报采购计划。 4.1. 5.2易损常用备品、备件。此为物料原则上设置安全库存和最高库存。设置原则：安全库存设置以能保证日常维修，不影响生产、生活为原则。最高库存根据维修计划、购买最低限额（供应商限 页脚内容2
五金仓库管理规定
精心整理五金仓库原辅料、五金材料仓储、收发管理规定 目的 规范原辅材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理，杜绝差错发生 适用范围 本管理流程适用于原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理。 责任部门 1. 1.1 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 保管好物资材料，分开堆放，暂不予入帐，（直至补齐后入账）并及时通报协办部门主管和相关人员与供货单位联系解决。 2.5有保质期要求的物料在入库登记时应另建立保质期物料表单，定期查看，及时处理。 2.6有保质期要求的物料在领用后发现质量问题，应及时报告，经有相关部门鉴定后确 属质量问题，要及时通知财务部拒绝付款。
2.7回收的不合格品，应隔离堆放，并挂标识牌，不得进入仓位。外部采购品或外协加工品必须 经检验人员放置（贴、挂）合格证后方可入库。验收中发现的问题，要及时通知检验人员予以处理。并通报财务暂缓结算。验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收入库单，一式三份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，采购人员未持有仓管人员签字的入库验收单，财务不得给予报销。 3.物料管理、 3.1仓管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有管理责任。仓库物资如有 3.2 3.3 3.4 3.5 （ 3.6 3.7项目结 率报车间主任备案。（项目成本分析表另附） 3.8如因未做耗材评估造成材料计划超过实际需求数量时（尤其是新产品加工），应及时办理退库 手续。仓管员应根据该项目生产计划任务书进行登记，由生产车间根据实际情况对退库材料情况进行确认。在正常情况下扣除合理损耗加上成品数和废品数及可视为合理。 3.9生产小组每次生产任务结束时，多余材料应及时办理退库手续，在清仓查库时若发现尚有余料 和废品仍滞留在生产现场的，经过核实后给予班组长和具体作业人员以处罚。
五金常用公式及数据表
第三章常用公式及數據表 第四節衝壓件模具設計常用公式一.衝裁間隙分類見表4-1 表4-1 衝裁間隙分類(JB/Z 271-86) 二. 衝裁間隙選取(僅供參考) 見表4-2 (見下頁)
表4-2 衝裁間隙比值(單邊間隙) (單位:%t) (注: 1. 本表適用于厚度為10mm以下的金屬材料, 厚料間隙比值應取大些; 2. 凸,凹模的制造偏差和磨損均使間隙變大, 故新模具應取最小間隙; 3. 硬質合金衝模間隙比鋼模大20% 左右.) 注: 衝裁間隙選取應綜合考慮下列因素: 1.衝床﹑模具的精度及剛性. 2.產品的斷面品質﹑尺寸精度及平整度. 3.模具壽命. 4.跳屑. 5.被加工材料的材質﹑硬度﹑供應狀態及厚度. 6.廢料形狀. 7.衝子﹑模仁材質﹑硬度及表面加工質量. 三. 衝裁力﹑卸(剝)料力﹑推件力﹑頂件力 F衝= 1.3 * L * t *τ(N) (公式4-1) F卸= K卸* F衝(N) (公式4-2) F推= N * K推* K衝(N) (公式4-3) F頂= K頂* F衝(N) (公式4-4) 其中: L ――衝切線長度(mm)
t ――材料厚度(mm) τ――材料抗剪強度(N/mm2 ) 1.3 ――安全系數 K卸――卸(剝)料力系數 K推――推料力系數 K頂――頂料力系數 K卸K推K頂數值見表4-3 表4-3 卸料力﹑推件力和頂件力系數 注:卸料力系數K卸在衝多孔﹑大搭邊和輪廓復雜時取上限值. 四. 中性層彎曲半徑 R = r + x * t (mm) (公式4-5) 其中: R――中性層彎曲半徑(mm) r ――零件內側半徑(mm) x ――中性層系數 中性層系數見表4-4(僅供參考)
五金常用材料三
钢铁材料的JIS符号: 1.记号的一般规则: 第一部份:…….材质….S(钢),F(铁) 第二部份……..规格品,制品名,用途,添加元素的符号,碳量 第三部份……..种类(号码,最低抗拉强度) 2.实例 SS41 (钢(Structural).s =41kgf/mm^2) S45C (钢,0.45%C) SCr4 (钢,铬,4种) SCM3 (钢,铬(Chromium),锰(Molybedenum),3种) SNCM21 (钢,镍(Nickel),铬,锰,21种) SMnC3 (钢,Manganese.铬,3种) SK3 (钢,工具,3种) SKS2 (钢,工具,Special,2种) SKD11 (钢,工具,Dies,11种) SKH3 (钢, 工具,Highspeed,3种) SUP3 (钢,Use,Spring,3种) SUJ2 (钢,Use,轴承,2种) SUS304 (钢,Use,Stainless,304种) SUH3 (钢,Use,Heat,3种) SC42 (钢,Cast s =42kgf/mm^2)
SF50 (钢,Forging s =15kgf/mm^2) FC15 (铁,Cast s =15kgf/mm^2) FCD40 (铁,Cast, Ductile, s =40kgf/mm^2) 常用金属冲压材料
材料选用： 合金钢材─机械结构用碳钢﹝S - C材质﹞： 机械结构用碳钢用于起重机、工作母机、汽车、引擎零件等非常多，热处理可以退火、淬火、回火﹝调质﹞、或表面淬火﹝高周波淬火、火焰淬火﹞、渗碳淬火等。S - C材质从S10C开始至S58C，就含C量而言，则为0.08～0.61%，超过以上的高C则成为SK 材质。 正常化状态之S10C～S25C材可使用于小轴类上。 而对于须较上述略要求强度之小轴类者，则一般以将S30C～S40C材施予淬火、回火后使用者居多；对于粗轴类而不需特别要求强度者，则使用正常化状态之S40C材以上者。 S45C～S55C其热处理效果较一般轴用材料者为大，常经调质处理以配合要求，而广泛地被使用着。特别是于轴类须耐疲劳、耐磨耗，而需施以高周波退火俾提高硬度时，S45C 为一最适当之材料。 一般成形加工用： 软钢﹝SPCC材质﹞: 热浸镀锌钢板﹝SGCC材质﹞: 热浸镀锌钢板卷是采用热浸方式生产，所得镀锌层较厚，耐蚀性较佳，适合户外使用，尤其是高温、潮湿的环境，例如土木及营造工程、交通桥梁设施、运输工具、电信设备以及一切需要防蚀效果的产品。至于国内热浸镀锌钢品有五成以上是应用在营造业。本类产 品依使用钢材不同又可区分为热轧热浸镀锌（HGI）及冷轧热浸镀锌（CGI），其中HGI 可替代热轧钢品用于产制C型钢及镀锌钢管，而CGI主要做为彩色钢片的底材，另外还可替代冷轧钢卷作为楼层板、风管、小五金、家电零件等。
装修材料清单大全
装修材料清单大全 装修过的人都有一个感觉，走进一家卖场，面对琳琅满目的商品，不知道该怎么下手。如果你事先有一个装修要购买的材料清单后，你就会非常有目的地去卖场。室内装修图片库 下面的清单，包括了装修中必买的材料。 一、客厅、卧室 1.建材类:地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线 2.灯具类:主灯、射灯、落地灯 3.布艺类:窗帘、家具装修图片 4.五金类:窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、 空调插座 二、厨房1.建材类:地砖、墙砖、吊顶、橱柜2.灯具类:主灯、射灯、橱柜灯3.电器类:灶具、油烟机 4.五金类:水槽、水槽龙头、地漏、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插 座、角阀 三、卫浴1.建材类:地砖、墙砖、吊顶2.灯具类:主灯、射灯3.电器类:换气扇、浴霸 4.洁具类:座便器、浴缸、淋浴屏、妇洗器 5.五金类:手纸架、置物架、毛巾杆、浴巾架、肥皂架、衣帽钩、浴缸龙头、 门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头家装主要材料清单室内设计专业必读小户型装修设计 一、客厅、卧室
1.建材类:地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板(重点) 2.灯具类:主灯、射灯、落地灯装修合同范本 3.布艺类:窗帘 4.五金类:窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座、电话插座、电线(R15\R25\R4) 二、厨房 1.建材类:地砖、墙砖、吊顶、橱柜 2.灯具类:主灯、射灯、橱柜灯 3.电器类:灶具、油烟机 4.五金类:水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具 三、卫浴 1.建材类:地砖、墙砖、吊顶 2.灯具类:主灯、射灯 3.电器类:换气扇、浴霸 4.洁具类:洗面盆、台面、MT、镜面 5.五金类:置物架、浴缸龙头、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头、排水管、护套线 木质装修材料(室内装修专业必读2) 在选用室内装修材料时首先应考虑绿色、环保要求: 好的,宁要质量好而价格略高的产品,不要质次价廉的产品。阳台装修效果图新的,要求材料在品种、质量、质感、色彩、造型上不断更新以迎合新一代消费者的消费心理。