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五年学校德育工作发展规划

五年学校德育工作发展规划
五年学校德育工作发展规划

鄄城实验中学德育工作五年规划

一、指导思想:

为认真贯彻落实《中小学德育工作规程》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,今后五年我们将以邓小平“面向世界、面向未来、面向现代化”的教育思想为指导,以“要进一步加强和改进德育工作,在实践中不断创造改革开放条件下学校德育工作的新经验,把德育工作提高到一个新水平”为要求,努力改进德育工作的方法、途径,把学生培养成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义新人。

二、目标:

(一)总目标:

xx完小学生初步具有“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、学社会主义”五爱精神的思想感情;良好的意志品质;活泼开朗的性格;有“五自”精神和为人民服务的能力;有辨别是非的能力和遵守公民道德的文明习惯;有遵纪守法的意识;有科学创新和社会实践的能力,促使他们成为“四有”新人。

(二)具体目标:

一流学校要有一流的德育工作支持。德育的性质和内容既决定和保证了学校教育的性质,也规定和限制了学校的层次和定位。

1、质量目标——五年内,努力达到:行为规范达标率100%,兴趣爱好诱发率100%,体育锻炼达标率95%以上,使xx完小的学生具有良好的性格,广泛的兴趣,创造的才能,健壮的体魄,真正体现我校的办学特色。

2、管理目标——健全完善各项德育评估考核制度,在完善班主任评估考核制度的同时,加快完善科任教师德育评估考核制度,使“人人成为德育工作者”变成具体的制度,加以保障。加强德育基地的建设,完善德育社会考察点,不断完善德育框架,努力做到德育管理制度化、系统化、规范化、特色化。

3、队伍目标——造就一支有良好的师德,为人师表的善于做学生思想工作的熟悉少年儿童生理、心理特点的教职工德育工作者队伍。教师要以自己爱学生的感情,

以自己对知识的追求、渴望、影响,感染学生。要从爱的基础出发,对青少年实施爱与尊重的教育。这种爱心,表现为生活上的关心,学习上的帮助,语言上的亲切,态度上的和蔼和教育上的耐心。要培养一支具有“五自”精神的开拓创新的少先队干部队伍;继续创建一支关心学校,热心教育,参政议事的家长委员会队伍,充分体现xx 完小德育工作的特点。

4、设施目标:

A、通过今明两年新一轮校舍扩建、校门移位、环境改造和教室的布置装修,使之儿童化、人本化、知识化、个性化。

B、调整及改进学校宣传栏和宣传橱窗。

C、改建新建学校厕所、围墙、校门和校园绿化带。

D、重新布置少先队队室。

努力创造一个有利儿童个性健康发展,性格得到良好培养的育人环境。

三、达标措施:

学校德育工作是社会主义精神文明建设的奠基工程,也是国民素质教育的重要内容,以德育人是教育事业的最大根本。德育室在原有工作的基础上要有所提高,切实抓好以下几方面工作:

(一)深化爱国主义教育

爱国主义教育是德育的主旋律,一定要常抓不懈。要全面实施《中小学爱国主义教育实施方案》,紧密结合国内外形势,充分利用党的“十六大”召开以及申办2008年奥运会等重大事件对学生进行党的基本路线和社会主义教育。要充分利用改革开放取得的巨大成就,青少年教育基地以及丰富的人文资源进行爱国主义教育,把爱国主义教育同社会主义、集体主义教育和革命传统教育结合起来,把激发爱国热情和落实爱国的行动结合起来,帮助学生树立社会主义理想、信念,逐步形成正确的世界观、人生观、价值观。

(二)加强基础道德教育

基础道德是做人的基本道德准则和行为规范,也是素质教育的基本内容。今后五年,应突出强调四个方面的教育,即“关心他人”、“尊老爱幼”、“诚实守信”和“热爱劳动”。教育学生学会关心,学会交往,学会自理自立,增强对家庭、对社会、对国家的素质感。在教育的过程中要紧紧抓住三个环节:

一是明理。加强正面教育,进行正确的道德观念,道德认识的教育。要观点正确,说理明白,以理服人。

二是激情。要以情感人,以情栽理,情理交融,激发学生爱慕、崇敬高尚人品的激情。

三是参与。组织和引导学生参加社会实践,使他们在亲自参与的实施活动中,受到教育,得到锻炼,加深理解,提高认识并付诸行动。

要继续深化小学生日常行为规范教育和训练,培养良好的行为习惯。在德育工作实践中,进一步完善和实施:

①小学生思想品德差异性发展测评制度;

②文明中队、优秀集体考评制度;

③行为规范合格班、示范班评比制度;

④优秀队员、优秀队长、优秀大队干部评比制度;

⑤优秀值勤中队评比制度;

⑥班主任工作考核制度;

⑦科任教师德育工作考评制度。

使之系统化、合理化、标准化地纳入德育工作轨道。

(三)少先队工作

少先队的组织教育要围绕着理想教育开展。以“为着理想,勇敢前进”为主题的队歌,以热爱文化教育核心内容的“五爱”教育,都集中体现了理想教育是少先队组织教育的支柱。

组织少先队活动要遵循以下几项原则:

1、目的性原则;

2、实践性原则;

3、趣味性原则;

4、顺序性原则;

5、自主性原则。

今后五年,少先队中队主题会要努力达到优良水平,90%以上为合格,50%以上达优良。使少先队主题队会真正成为队员们喜闻乐见的队活动。同时要积极争创“雏鹰大队”和“规范队室”的荣誉称号,力求少先队工作更创特色。

(四)班主任队伍建设

育人,是教师的天职,班主任的首职。要做好这项工作,务必全身心投入,全方位重视,全过程负责。建设一支具有思想觉悟高,工作水平高,活动能力强,管理能力强的班主任队伍。

1、强化班主任的管理意识,提高班主任思想认识,深入学习素质教育理论,使班主任的思想观念和工作水平能适应素质教育的新形势和新要求。

2、班主任工作要在以下几方面做文章:

(1)爱是根本——没有这,便没有教育。爱生要胜过爱子,要把爱洒向每个学生。

(2)知是前提——知,就是班主任要全面了解、研究学生,综合掌握学生情况,对所有教育对象有一个全貌认识。对学生的了解和研究,是因材施教,激励学生全面进步和个性发展的前提,是班主任做好育人的基本功。

(3)情是桥梁——情,不是班主任一时冲动形成的“倾盆大雨”,而是心灵深处缓缓流淌出的沁人心脾的清泉。惟有坚持以“情”感人,才能增强育人工作感染性、有效性。

(4)理是通道——班主任以“理”育人,是一个重要原则,须贯彻于育人全过程。从学生的实际出发,重视基本道德、基本观点、基础文明行为的教育和养成。努力克服目标的模糊性、说理的随意性、育人的盲目性。

(5)行是关键——教育家叶圣陶说:“教育工作的全部工作就是为人师表”。以“行”服人,以身作则是班主任做好育人工作的关键。身教重于言教。班主任的威信就在于其言行一致、身体力行。

3、要拓宽班主任工作的带教渠道,新进校的青年教师不仅要有带教的师傅,并要求在班主任岗位上,学做班主任,并要独立设计,召开中队主题会。

4、将有条件的各学科青年教师推上班主任工作的岗位,使青年教师更快成长。在青年教师教学比武中,增设思品课、中队主题会等科目的评比。

(五)家庭教育

围绕全面实施素质教育,深化家庭教育指导。帮助家长树立正确的教育观、人才观和质量观,改变家庭教育重学习成绩,忽视道德素质培养和重生活教养,忽视生存能力训练的倾向。

1、继续抓好家庭教育的常规工作,巩固家长学校委员会制度,不断提高学校、家庭、社区的教育合力。

2、提高家长学校的办学水准,家庭教育指导形式要改革单一性、灌输性,重视多样性、互动性及家长的参与性。有序调整家长学校的授课内容,做到教材规范化、内容具体化、形式多样化。使家长学校能真正提高家长育儿的水平。

3、今后五年,深入开展“创建学习型”家庭的活动,发挥家长自我学习,自我教育的能力,并开展评选“xx完小好家长”活动。

(六)心理健康教育

今后五年,我们还应加强“学科与德育”、“家庭教育和学生心理健康教育的整合”等方面的德育工作研究,要建立并完善学生心理健康档案,继续办好心理咨询服务室,建立相关的服务制度和考评制度。

小学德育工作三年发展规划(草案)

柯坪湖州双语小学德育工作三年发展规划 (草案) 一、德育工作规划背景分析 (一)、德育工作的优势因素: 1、学校设施及功能室建制完善,校园文化环境、场地设施齐全。 2、德育教育对象是淳朴的的学生群体,居住区在县镇文化圈。 3、有领导组织支持及强有力的制度,参与人员执行力强。 4、有大量青年教师队伍等中坚力量的参与。 5、有“爱的教育”为主导的德育核心理念。 6、有多元文化交错糅合、教育形式易于创新。 7、有独具特色的少数民族文化环境。 (二)、德育工作的问题因素: 1、教师流动与更替导致校内德育骨干队伍力量不足,班主任工作理念需要加快更新。。 2、校内包括家庭、学校、社会在内的德育育人体系尚未健全。 3、缺乏社区等社会力量的参与支持,缺少丰富的社区资源。 4、家长的参与度不高,参与效果不好,家校沟通机制不畅,家庭教育整体乏力,家庭教育的理念与能力相对薄弱。 5、国语教育的推进尚在爬坡阶段,师生因素质、文化差异,语言交流障碍等,对推进特色德育有一定影响。学生群体内蕴的文明素养,外显的形象行为跟不上现代化公民的素质要求。 6、学校德育与学生德育的评价制度有待完善。

7、青年教师与学生群体对中国及新疆历史,中国国情,中国特色,党的民族政策及各类教育法规等缺乏深层次认识。正面教育往往爱大而空,缺少方法指导,管理空洞,形式大于内容。 二、德育工作总体目标 坚决贯彻党的教育方针,在柯坪县教科局及学校领导领导下,政教处重点围绕爱国主义教育、社会主义核心价值观教育,增进“五个认同”思想教育及民族团结教育,具体依托《中小学生守则》及《小学生日常行为规范》,并将其作为德育工作基本标准,结合区域文化特点、结合校情,狠抓养成教育。经过三年左右时间的努力,进一步加强和改进我校德育教育与管理工作,进一步强化教育、教学、科研、管理与服务的德育职能,初步开创德育管理顺畅,德育队伍精良,德育途经广泛,德育资源优化,评价体系科学的工作局面。构建人本化、本土化、生活化、科学化的德育体系。以常规教育管理为基点,打造平安校园、文明校园、德育特色校园,建设以“融情——爱的教育”为全线贯穿的具有鲜明特色的柯坪德育示范校,为不断推进国语教育教学创造有利条件、营造良好氛围,培养合格人才。 三、德育教育主要内容 1、基于学校办学理念和特色发展,实施特色德育:“融情——爱的教育”。每年要有活动主题方案。 2、德育组织网络化建设,师生全员参与,人人都是学习者,人人都是教育者。 3、德育教育专业核心队伍建设。建立德育教育结合实际科学规

学校德育三年发展规划

学校德育工作三年发展规划 一、德育目标 通过实施“阳光教育”初步建立“生活化德育”、“体验式德育”、培养“阳光少年”,逐步形成(三自主模式)自主学习、自主管理、自主发展的德育教育机制,形成积极向上的校园精神。 二、分阶段目标 按计划分三个阶段,分步实施落实。 第一阶段(2018年9月——2019年8月) 在规划目标实施的一年内,优化学校办学环境和条件,教育教学质量可靠,开展习惯教育、自信教育,学生良好习惯初步养成,体现出健康快乐的面貌,校园充满生机和活力,进城务工子女在阳光校园得到良好的培养。 第二阶段(2019年9月——2020年8月) 在规划目标实施两年后,学校办学环境和条件进一步改善校园阳光文化显现,开展自信教育、责任教育,学生行为规范良好,礼仪规范、具有爱心、智慧的特质的阳光少年,教育教学质量稳步发展,办学品位不断提升具有阳光教育示范性学校特色的校园文化基本形成。 第三阶段(2020年9月——2021年8月) 实现总体目标,把学校办成学生快乐成长、习惯好、规范良、品德端、具有良好的情感、态度和价值观,有良好的气质,基本形成阳光少年教育特色,并取得了明显成效。教师幸福成功、学校和谐发展。 三、阳光少年教育的实施 一是继续坚持以爱国主义教育为核心,行为规范养成教育为重点,心理健康教育为切入点,习惯教育、自信教育、责任教育、礼仪教育和感恩教育,心理健康教育为着力点,综合阳光体育活动为载体,阳光少年教育为目标,阳光教师队伍建设为保证,家、校联系为支撑的德育工作思路,开展丰富多彩的育人活动,努力做到教书育人、活动育人、管理育人、环境育人、服务育人,从而养成学生有朝气、有爱心,健康活泼、乐观自信的特质和优秀的思想品德。 二是推行班主任工作承诺制:对孩子微笑──任何一个孩子不会受到冷落和歧视;与孩子交谈──每一个孩子都能和老师平等对话;帮孩子明理──让每一个孩子在体验中辨别真、善、美;教孩子求知──能耐心解答孩子提出的每一个问题;让孩子自主──尊重孩子的意志,张扬孩子的个性;给孩子机会──每一个孩子的特长都能得到充分展示;为孩子着想──帮助有特殊困难的学生完成学业 三是加强“三礼教育”和“习惯养成教育”。 ①三礼教育(礼貌、礼仪、礼节) 课堂礼仪规范、校园礼仪规范、家庭礼仪规范、社会礼仪规范 ②习惯养成教育 分年级分阶段培养学生9类81个好习惯:(1)学习好习惯;(2)做人好习惯;(3)礼貌好习惯;(4)卫生好习惯;(5)饮食好习惯;(6)阅读好习惯;(7)安全好习惯;(8)运动好习惯;(9)劳动好习惯。 达成标志: ①自主管理:成立一系列自我管理的组织;班级普遍实行学生自治,自主管理班级事务;班级干部实行轮岗制、竞选制; ②自主学习:课堂教学以学生为主体,鼓励学生自主探索,积极开阔学生思维,实现“我会学”。

学校五年发展规划目标

学校五年发展规划 目标

澡溪学校 / 发展规划、目标 过去的几年我校坚持以和谐发展为主题,以深化改革为动力,紧密团结和依靠全体教职员工,锐意进取,开拓创新,为进一步理清办学思路,走科学发展的道路,办人民满意的教育,特制定学校今后五年(~)的发展规划。 一、学校发展背景分析 (一)基本情况 我校于奉新县西北山区,距县城53公里,与靖安、修水两县相邻。全乡共有9个行政村,总人口8700余人。现有九年一贯制学校一所(包括初中部、小学部),村小2所,教学点2个,民办幼儿园3所。在职教职工48人(其中专任教师48人:初中专任教师23人,小学专任教师25人),离退休教师20人,在校中学生233人(初一87人、初二79人、初三67人),在校小学生590人(一年级113人、二年级107人、三年级104人、四年级91人、五年级92人、六年级92人),学前生132人,幼儿生251人。 (二)存在优势 学校各项规章制度健全,内部管理运作良好。大部分教师思想解放,安心工作,乐于奉献。教师工作和学习的自觉性较好,参与教研的积极性较高。近年来,全乡教育取得了长足的发展,办学水平、教育质量、基础设施、师资队伍、普及程度等方面有了较大进步。家庭和社会对学校的各项工作满意度较高。 (三)面临困难 1、教育经费明显不足,无法满足学校现代化发展的客观需要。2、

办公及师生住宿。 3、教师队伍不足、不够稳定,无法满足素质教育对教师的全面要求。 4、办公条件简陋,无法满足新课程改革的现实需要。 5、管理粗放,无法适应教育综合改革的配套需求。 6、家教缺失,无法满足当代教育对家校合一的迫切要求。 二、学校五年发展的目标构想 (一)总体目标 以"质量立校,教研强校,特色亮校"为工作思路,深入学习和贯彻落实党的教育方针,牢固树立和全面落实科学发展观,重点抓好师风、常规管理、学校德育、教学质量、学校安全等各项工作,以建设“书香校园”为契机全力提升教学质量,以质量和特色打造品牌学校,追求“学校设施高标准,学校管理高效率,教育教学高水平,师资队伍高素质”努力办好人民满意的教育。 (二)办学理念 遵循“以人为本、崇尚科学、全面发展、张扬个性”和“一切为了学生、为了学生一切”的办学思想和“科学发展,和谐发展,持续发展”的理念,优化教育资源,深化教育改革,细化内部管理,提高办学效益,彰显办学特色。 (三)培养目标 以学生的全面发展为本,以提高学生综合素质为宗旨,着力强化行为养成训练,力求将学生培养成“一个对自己、对她人、对家庭、对社会有益无害的文明人”,让每一个学生始终葆有“自信、自理、自立”

2018德育工作发展规划.doc

2018德育工作发展规划 小学德育工作中长期规划 一、目的和意义 为进一步加强学校德育工作,树立全员育人理念,学校将深入贯彻落实《山东省中小学德育课程一体化实施指导纲要》和《潍坊市中小学德育课程一体化实施试点工作方案》,坚持科学的发展观和以人为本、夯实基础、着眼未来的育人理念,针对学生的身心发展特点,积极探索学生思想道德建设的规律;立足学生生活实际,积极探索德育工作的新途径、新方法;培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人,促进我校德育工作实现新的跨越。 二、工作思路 以丰富多彩的校园文化熏陶人,以生动活泼的群体活动教育人,以切实可行的行为规范引导人。以活动力依托,以管理为主线,以德育基础建设为保障,以让学生学会做人为落脚点,精心打造温馨校园、平安校园、和谐校园、文明校园。 三、工作任务 1. 以德育队伍建设、制度建设等为主要内容来抓好德育基础建设。 2. 建立、完善并充分发挥家、校、社会三位一体德育教育网络的作用。 3.

加强校园文化建设,着力打造温馨校园、平安校园、和谐校园、文明校园。 4. 丰富德育内容,努力提高学生的行为习惯素质、思想品德素质和心理素质。 四、工作措施 1. 抓好德育队伍建设 着力建设好德育队伍,即德育干部队伍、班主任队伍、科任教师队伍等,充分发挥他们的教育和管理的作用。 通过召开德育X作经验交流会,以及组织参加上级教育主管部门举办的研讨班等多种途径,提高队伍整体素质。德育工作者深入到学生中去,通过谈心、咨询等活动,指导他们处理好在学习、交友、健康、生活等方面遇到的矛盾和问题,组织教师撰写论文和教育随笔,侣导多读书、读好书,营造浓厚的学习氛围。实施青蓝工程,充分发挥优秀教师的传、帮、带作用,开发利用本校的优质资源,资源共享,共同提高,整体发展,塑造一支学习型、科研型、师德修养高、业务素质高、工作效率高、为人师表、能创造性开展德育工作的德育队伍。 2. 精心创设良好的制度文化氛围。 学校将在原有的基础上建立一个具有文化特色的规范、高效、完整的组织管理体系和制度体系,构建学校特色制度文化。实行岗位贵

学校德育工作三年规划

德育工作三年发展规划 一、学校德育工作基本情况及分析 我校德育工作体系日趋完善,形成了以德育处为主导,以团委、年级组长、班主任、思想品德课教师为主体的德育工作队伍,以德育工作研讨会、年级组工作会议、家长学校、班主任例会、学生会、国旗下的讲话、主题班会等为依托,在日常规范教育、艺术教育、体育教育、科技创新教育等方面均取得一定成效,学校德育工作逐步规范。但也存在不足,德育教育激励机制需进一步完善,德育工作队伍需进一步加强管理,各部门的联系沟通需进一步加强,学生的养成教育需进一步强化。 二、学校德育工作发展的整体目标及目标体系 (一)整体目标: 文化导引、道德践行、德性培养 (二)基本原则: 1.以学生发展为本的人性化工作原则要从学生的终身发展需求来设计规划我校的德育工作,工作中要学会“蹲下来看学生”,以学生的利益为出发点,以培养合格人才为落脚点。 2.统筹兼顾、明确责任的原则充分发挥党团组织、工会、学生会的积极能动性,在抓好学生德育工作的同时,做好教职员工的德育工作。教职员工的德育工作,主要由学校党支部统一安排实施;学生的

德育工作,由学校德育室、团委、学生会、各年级团总支、学生社团、各班团支部共同管理实施。 3.经常教育与集中教育相结合的原则德育工作不是一朝一夕就能完成的工作,不能期望德育工作一蹴而就,必须把德育工作贯彻到我们整个工作日程中,要抓住重大事件以及重大纪念节日等关键时期,集中进行德育教育。 4.全程、全员和全方位育人的原则,继承与创新有机结合的原则。 (三)目标体系: 1.形成一支素质全面、信念坚定、品德高尚、业务精湛、心理健康的德育工作队伍; 2.形成健全的德育工作职能机构和完善的领导管理体制; 3.形成比较完善的德育课程体系; 4.形成社会、学校相对稳定而规范的具有不同功能的德育教育基地; 5.形成学校、家庭、社会三位一体的德育网络,构建开放的学校德育工作新格局; 6.形成完整充实的德育内容、行之有效的德育方法和途径、比较完善的德育研究体系。 三、学校德育发展的实践措施 (一)六项建设工程

小学德育工作发展规划

大沙沟完小德育工作发展规划 根据《榆林市普通中小学德育常规要求(2013修订)》、《府谷镇第一学区2014学年工作计划》,现制定府谷镇第一学区大沙沟完小德育工作五年发展规划。 一、现状分析: 1、基本情况 学校目前拥有教职工32人,其中小学一级教师7人、小学二级教师25人;教师整体年龄层次年轻化,富有朝气,为人师表。 2、优势分析 (1)学校德育工作形成一套有效的管理模式。一是推行“温馨提示”。教师针对学生不良行规,开出温馨提示单;德育处结合每天值周情况,公示温馨提示内容,逐渐形成全员育人新格局。二是成立学校德育领导小组。针对年级德育工作出现的新情况、新问题,在反思、调研的基础上,突出重点,科学规划,认真研究改进问题的新方法、新举措。 (2)有支持学校德育工作的社会力量。大沙沟完小所在村委员会成员积极为学校的发展出谋献策,学校、家长、社会关系融洽。 3、劣势分析 (1)教师的服务意识还不够到位。在当今激烈的竞争社会,教师们应该牢固树立服务意识,主动承担任务,勇挑重担。 (2)社会资源虽丰富,但家长素质相对差异过大。家长素质参差不齐,家庭教育意识比较淡薄。 (3)学校心理教育方面,师资力量薄弱,受过专业心理咨询培训的教师较少。 二、发展目标: 1、打造一支团结协作、无私奉献、勤于育人、具有先进教育理念和创新精神的德育干部队伍。 2、培养学生具备良好的心理品质和个性心理,乐观、自信,积

极向上,勇于挑战,勤于实践。具有较强的独立思考,自我反思,自我调控的能力,并能够做到自我约束,自我管理,自我选择,自我发现,自我完善和自我发展,体现出较强的主体意识和创新精神。 3、构建以师生为主体,具有时代特征、廉洁、健康向上的主流价值观念,形成具有学校特色的校园文化。 三、主要措施: (一)夯实完善育人队伍 1、充分发挥德育领导小组的职能作用,针对学校德育工作出现的新情况、新问题,在全面反思、调研的基础上,突出重点,科学规划,认真研究改进问题的新方法、新举措,不断提高管理水平,引领学校德育工作健康发展。 2、组织教师深入开展德育法规、文件、理论、典型经验的学习活动,帮助广大教师牢固树立先进的育人理念,掌握科学的育人方法。做好师德的督导检查工作,通过各类评优活动,使教师成为学生学习的典范。 3、推进班主任队伍建设。 (1)有计划的开展班主任培训活动,通过学习、培训,帮助班主任树立全面、科学的育人观,掌握班级管理工作的理论与方法,提高班主任的管理能力和育人水平,促进班主任专业发展。 (2)提高班主任工作技能。举办主题活动设计、主题班会、养成教育、班级环境管理、班风建设等班级常规工作达标创优活动,从而达到交流提高、优化工作之目的。 (3)完善班主任培养、考核奖励制度,实现规范化管理和人性化管理相结合的管理模式,最大限度地调动班主任工作的积极和主动性。 (二)切实发挥少先队作用 1、深入开展以爱国主义教育为核心,以中华传统美德和革命传统教育为主要内容的弘扬和培育民族精神教育活动。 (1)充分利用民族传统节日,重要人物、事件纪念日,开展民族

学校德育工作实施方案

学校德育工作实施方案 (2011—2012) 一、指导思想 以党教育方针为指导,以乃林中心学校德育会议精神为依据,以“立志成才,报效家乡”教育为主线,坚持以人为本的原则,遵循学校德育内涵和少年儿童成长规律,把理想教育、爱国教育、道德教育和素质教育贯穿始终,不断提高管理的针对性和实效性,促进少年儿童更好地健康成长。 二、工作目标 充分发挥德育教育的主渠道、主阵地、主课堂作用。根据不同教育阶段的儿童学生身心特点、思想实际和理解接受能力,准确规范德育目标和内容,科学管理德育课程,积极开展德育活动,努力拓展德育途径,有针对性地进行教育和引导,使学校德育管理更具科学性,从而保障少年儿童的全面健康成长。 三、工作重点 (一)以德治校,强化德育育人功能 1、完善德育管理组织。校长任组长,班主任和任课教师为成员。本着“学校无小事,处处是德育;教师无小节,时时是楷模”的原则,真正实现为人师表、教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的目的。 2、加强教师队伍建设。努力提高教师对自身心理素质的认识,促进教师自觉加强自身建设,锤炼良好的师德形象。 (二)以人为本,规范学校德育内容 小学阶段的德育目标是:倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德理念,教育帮助学生初步培养起爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的情感;树立基本的是非观念、法制意识和集体意识;初步养成孝敬父母、团结同学、讲究卫生、勤俭节约、遵守纪律、文明礼貌的良好行为习惯,逐步培养良好的意志品格和乐观向上的性格。 (三)课堂为主,有效渗透德育教育 品德与生活、品德与社会课程是向小学生进行系统的思

想道德教育的重要课程。任教教师要以国家德育课程标准为依据,以德育内容课程开发为契机,恰当运用教材,联系学生实际开展德育工作。 学前和1-2年级:着重引领学生注意安全、讲究卫生、勤奋好学、助人为乐、诚实守信、团结合作、热爱劳动、积极向上、文明礼貌、尊老爱幼。3-6年级:着重讲解个人成长,讲解家庭、学校、家乡、祖国,讲解世界,引领小学生逐步认识自我、认识社会,树立榜样,形成良好的品德奠定基础。 (四)踏实工作,拓展德育教育途径 1、营造校园德育环境 倡导“宽松、和谐”的人文环境,陶冶师生情操,发挥其潜移默化高尚品行的德育功能。 2、构建学校人文德育 明确全员育人的要求,依照法律和规章制度,严格校规校记,加强和改进学校管理,加强校风、教风、学风、校训建设。 3、抓好三个重点管理 一是抓好以文明守纪为中心的行为规范养成教育。 二是抓好时机,坚持正面教育。提倡善诱会导,把重大节日、纪念日和各项专题教育结合起来,形成系列,强化渗透。 三是抓好学生心理健康教育。要从学生身心协调发展和现代健康观出发,针对各年级学生的生理、心理特点,有效地加强心理健康教育。 4、打造三个窗口形象 一是校园环境、校园设施和校园文化。二是大课间操。要内容丰富,动作到位,整齐划一,处处体现“活”。三是家长学校。家长学校是学校与家庭衔接的纽扣,使家长学习教育理论的课堂。它能够提高家教水平,能展示学校教育理念和办学思想,是学校德育教育的“特殊”窗口。要处处体现“新”。 四、管理措施 1、学校对各部门、各相关人员实施德育工作的情况实施全程监控。 2、继续实行国旗下讲话轮流制,充分挖掘蕴含于教师中

小学五年发展规划

小学五年发展规划 小学五年发展规划 一、现状分析 小学创建于 2006 年 9 月,至今已有 4 年。 目前,学校有教学班 11 个,学生 411 人,教师 34 人,其中黄浦支教 教师 5 人,外借教委 2 人。 学校已经获得了市红十字工作达标校、区阳光体育推广校的荣誉,通 过了区六项常规督导、数字实验合格校、艺术教育合格校、和谐校园的督 查,加入了市小语会团体会员。 学校拥有一支比较年轻, 富有朝气, 充满潜力, 积极向上的教师队伍。 学校在编在岗教师 34 人,35 岁以下教师 25 人,占 735,学校现有中 学高级教师 2 人,占 57,小学高级教师 12 人,占 343,大专以上学历 32 名,占 941,其中本科学历 28 人,占 824。 ㈠、办学成效学校建立了借力优质教育资源、专家引领辐射机制,加 强校本培训, 精心打造敬业爱生、 一专多能的教师队伍; 建立了教书育人、 服务育人、 管理育人的德育工作体系, 积极开展民族精神教育和生命教育; 努力探索积极可行的教学方法和评价机制,提升教育教学质量,经过几年 来师生的不懈努力,学校办学质量不断提高。

1、打造活力德育,营造良好育人环境学校在深入学习《两纲》精神 的基础上,积极打造活力德育,以爱国主义教育为主线,利用社区资源进 行形式多样的树魂立根教育、行为规范教育。 学校将生命教育、民族精神教育有机渗透在学科教学、环境宣传、心 理辅导等方面,通过课内课外相结合的方式开展形式多样的专题教育,引 导学生正确认识自我、认识他人、了解社会、了解世界。 学校迎世博 600 天行动计划的实施,引起了新闻媒体关注,得到多次 报道。 2、注重校本培训,促进教师专业成长 学校建立了以校为本、依托名校、专家引领的校本培训模式,建立了 多方法、多时段、多形式、多内容、多渠道、多层面的教师培训机制,构 建了以理论为引领、课例为载体,教研为抓手的新课改实践模式,引导教 师通过课题研究、学科研究等来提升自身专业化水平,通过课例研究、技 能比武和教学展示等活动,推进了二期课改的实施。 学校通过校本读书, 提高了教职工的人文修养、 师德修养、 学习能力、 实践能力和研究能力。 3、强化教学管理,提升学校办学水平 学校注重以教助研,以研促教,聚焦课堂,努力探索适应二期课改的 教学方法和评价机制。 学校坚持将课堂作为教学工作的主阵地,建立了组内同伴互助教研、 校内跨学科统整教研、内外联动校际教研等模式。 学校开展了教研组一课三备集体研课活动,以及一课三上的实践研究,

德育三年规划

布隆乡九年一贯学校德育工作三年发展规划 (2017学年?2019学年) 一、现状分析 学校有一支爱岗敬业、凝聚力强的教师和辅导员队伍。教师的平均年龄相对较轻,并且富有朝气,能为人师表。学校德育教师队伍有着一定的实践经验和理论基础。 1、学校德育工作的优势分析有一批献身德育工作的优秀师资队 伍,具有一定的实践以验和理 论水平,且取得了一定的成绩。学校团队工作形成了一套有效的管理模式,连年在各级各类比赛中被评为县优秀级,为学校争得了荣誉。充分利用社区资源打造学校德育工作,为有效实现德育生活化,我校充分依托家长学校,积极开展各种教育活动,如:家长学校讲座活动、德育与法制副校长教育实践活动等等,初步形成了全社会都来关注未成年人教育的良好态势。 2、学校德育工作的劣势分析学校德育工作的制度健全,但考核的 力度不够;任务布置多但校 级领导指导督查的力度不够;各类活动多但系列化程度不够;全员教育的意识不够到位。行为习惯的养成教育存在“三不够”:教材开发的力度不够,教育深度不够,规范评比的力度不够。前两个不够主要是师资队伍的建设还不够到位,后一个不够,主要是很大程度上培养了学生自主管理的能力,但由于学生所在班级班主任配合力度不够,致使部分学生的工作方法和服务意识不到位。心理健康教育严重缺

失。心理健康教育的目标是帮助学生认识自己,认识环境,并掌握在 自身发展中不断优化心理状态的能力。由于现代化的社会的复杂性,学生在相当程度上承受了来自社会各个层面的压力,因此,学校心理健康教育是我们亟待解决的现实问题。 综上分析,学校德育工作的强化迫在眉睫。为此,我们根据上级的要求,结合自身的实际,特制定此三年发展规划。 二、指导思想 坚持以“办人民满意教育”为宗旨,坚持科学的教育发展观和以 学生发展为本的理念,针对当前学生身心成长的特点,积极探索青少年学生思想道德建设规律,促进学生全面发展,努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律,德、智、体、美全面发展的中国特色的社会主义事业建设者和接班人。 三、基本理念 我校德育工作首先树立“树人先树德”的管理方针,将德育工作 摆在学校各项管理工作的首位。以改革为突破,以创新为动力,以活动为载体,以实践作为学校德育工作的生命,通过“养成教育正行为、美化环境造氛围、德育实践增活力、兴趣活动创特色、家校共建拓空间”等德育工作途径,强化师德师风建设,内强素质,外树形象。大力加强未成年人思想道德建设,全面推行素质教育,逐步形成了“育德入心,成德于行”的德育工作特色。 四、工作目标 总体目标:经过三年左右时间的努力,进一步加强和改进我校德育

2020学校五年发展规划

乌额格其牧场学校五年发展规划 (2016.9-2020.8) 一、学校概况 乌额格其牧场学校位于扎鲁特旗东部,背靠巍峨的黄花山,前面是坦荡如砥的大草原,是一所农村寄宿制学校。始建于1959年。有着深厚的文化底蕴,校园占地面积85000平方米,有12个教学班,一所中心幼儿园,在校学生500余人,住宿生287人。教职工125 人,教师的专业合格率100%。 自2010年校安工程以来,乌额格其牧场学校的校园环境和办学条件得到逐年的改善,伴随着义务教育均衡发展的春风,2015年学校代表内蒙古自治区接受并通过国家教育部的检阅,以此翻开了乌额格其牧场学校蓬勃发展的新篇章。 学校始终遵循“为家长着想,对学生负责,一切为了学生发展”的原则,全面贯彻教育方针,在以李森校长为核心的领导班子的引领下,反复思辨,在传统中继承和突破,提出了以“争创全旗农村牧区一流学校,造就未来高素质合格小公民”的办学目标和“知感恩、讲节俭、学知识、懂礼仪”的育人目标,形成了“为学生体验健康成长的快乐,让教师感受工作的幸福”的办学理念。以“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”为宗旨,全面推进素质教育,着力打造特色教育,努力构建学生健康成长的精神家园。 二、学校的办学经验和存在问题

(一)办学优势 1、学校的校园环境明显改观,尤其是硬件建设得到全面的改善,教学设备齐全,信息化的教学资源得到全面的应用。 2.学校有一套较为完善的管理制度。各项制度完备科学,有力地促进了学校内涵的不断发展。 2.有爱岗敬业、善思创新的教师队伍。学校中层领导班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能创新,做实事,干成事。教师队伍中,老教师工作经验丰富,乐于奉献;中青年教师思维新,工作扎实,成效显著。 3.教育质量稳步提升。学校教育教学质量一直以来在全旗的抽测考试中成绩优秀。 4.办学特色逐步凸现。学校的常规管理和以校园文化为主题的校本课程的开发、剪纸和各类兴趣班等特色项目成果初显。 (二)存在问题 1.传统教学思想根深蒂固,对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动发展的意识不够强烈。 2、教师的个人业务能力和基本功水平还有待提升。 3.学校的办学特色虽已形成,但还不够鲜明,特色项目不特别强。 三、指导思想和主要目标 (一)办学思想 全面贯彻教育方针,坚持“为家长着想,对学生负责,一切为了学生发展”的办学思想,培养“知感恩、讲节俭、会学习、

五年学校德育工作发展规划DOC.doc

鄄城实验中学德育工作五年规划 一、指导思想: 为认真贯彻落实《中小学德育工作规程》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,今后五年我们将以邓小平“面向世界、面向未来、面向现代化”的教育思想为指导,以“要进一步加强和改进德育工作,在实践中不断创造改革开放条件下学校德育工作的新经验,把德育工作提高到一个新水平”为要求,努力改进德育工作的方法、途径,把学生培养成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义新人。 二、目标: (一)总目标: xx完小学生初步具有“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、学社会主义”五爱精神的思想感情;良好的意志品质;活泼开朗的性格;有“五自”精神和为人民服务的能力;有辨别是非的能力和遵守公民道德的文明习惯;有遵纪守法的意识;有科学创新和社会实践的能力,促使他们成为“四有”新人。 (二)具体目标: 一流学校要有一流的德育工作支持。德育的性质和内容既决定和保证了学校教育的性质,也规定和限制了学校的层次和定位。 1、质量目标——五年内,努力达到:行为规范达标率100%,兴趣爱好诱发率100%,体育锻炼达标率95%以上,使xx完小的学生具有良好的性格,广泛的兴趣,创造的才能,健壮的体魄,真正体现我校的办学特色。 2、管理目标——健全完善各项德育评估考核制度,在完善班主任评估考核制度的同时,加快完善科任教师德育评估考核制度,使“人人成为德育工作者”变成具体的制度,加以保障。加强德育基地的建设,完善德育社会考察点,不断完善德育框架,努力做到德育管理制度化、系统化、规范化、特色化。 3、队伍目标——造就一支有良好的师德,为人师表的善于做学生思想工作的熟悉少年儿童生理、心理特点的教职工德育工作者队伍。教师要以自己爱学生的感情,

2020年小学学校德育工作计划

2020年小学学校德育工作计划 一、指导思想: 以养成教育为基础,以礼节教育为核心,以学生为本,让学生自我发展,大处着眼,小处着手。在德育内容上注重小、近、实,抓 准实质题目,讲究实际效果。健全学生品格,提倡人人发展,努力 培养举止文明、注重礼节、心理健康、富有创新的X小学生。 二、工作目标: 1、加强各学科德育渗透,挖掘学科德育点,促进德育教育科学、规范、有序进行。 2、加强行为习惯的养成教育,完善各项评选制度,促进礼节校 园的形成。 4、深化少先队教育活动,组织开展校内外丰富多彩的、形式多 样的特色活动以及综合实践活动,给学生发展的机会,让每位学生都 成为“X小之星”,打造学QQ网名大全校德育品牌。 5、加强学生自主治理,建立校园学生自主治理机制,建立班级 自主治理岗位模式。 6、继续加强校园文化和班级文化建设,营造良好的德育环境。 7、坚持“三个加强”,即加强常规治理,加强队伍建设,加强 德育科研,争创德育工作先进学校。 三、主要任务和目标: (一)发挥学校德育的主体作用。继续完善德育制度治理机制,以严格的制度进行常规治理和教育。在全校范围内创设“全员育人” 的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德 育工作。

(二)不断优化和整合德育资源,建立学校、家庭相互协作的社会教育网络,积极构建德育活动社会化模式。 (三)结合本学期学校工作重点,进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。具体设想: 1、继续做好班主任的培训工作,通过班主任例会学习、经验交流、班队会的参观等,促进班主任治理班级的工作水平和能力的进步。 2、开展“选、评、树”优秀班主任“三个一”活动。即要求班 主任有一篇经验论文,做一次经验交流,有一套创新班级治理模式。通过“三个一”活动的开展,把“选、评、树”活动推向深进,评选、树立一批典型的班主任代表,为优秀班主任的评选打基础。 (四)开展丰富多彩的德育实践活动,让学生接受良好的思想品德教育。 1、养成教育。认真落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,继续坚持和完善活动红旗评选制度,少先队大队部、值日教 师和值日班级要对学生仪容仪表、卫生习惯、课堂常规、课间活动 等进行严格检查,客观公正评分,发现题目,及时教育并责令其改正,从最基础的小事抓起,使学生的基本道德规范得到长期有效的 练习,切实进步学生的文明素养。 2、国学教育。全面推进国学教育学习,让学生了解国学经典, 学会做人的道理,把这样一种思想转化为自己的行为,有助于继续 发扬传统文化。让学生在学习过程中,先做一个品德高尚的人。 3、三生教育。即包括“生命教育”、“生活教育”、“生存教育”。整合学校、社会和家庭教育资源,帮助学生树立正确的生命观、生存观和生活观,让“三生教育”体现于学生每一项学习活动 之中。 4、感恩教育。要求每个学生把在家孝敬父母、在校尊敬老师, 在社会上帮助他人作为自己应尽的责任,时时势事自觉回报。

2019年德育工作计划

2019年德育工作计划 以党的十八大及十八届三中全会精神为指针,以学校工作计划为指导,针对我校实际情况,创新性地展开德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,持续增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。 二、工作目标 1.强化学生行为习惯养成教育,提升学生自我管理水平。 2.通过各种教育活动,使学生学做真人。 三、工作重点 1.增强德育队伍建设,对班主任队伍,尤其是年轻班主任实行有针对性的培训,提升班主任老师的理论水平和管理水平。教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的实行班级管理。 2.常规管理工作常抓不懈。 通过对学生日常行为规范的检查评比,促动班级建设。充分发挥全员育人的作用。利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课,德育处将抽查各班班会情况。 3.继续展开“文明礼仪”教育活动,寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动,培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。 4.通过形式不同的家访,促动老师、家长、学生之间的相互理解,架起一座理解的桥梁。利用社区资源对学生实行教育,办好家长学校,形成教育的合力。 四、主要工作措施 (一)增强师德建设 结合学校工作重点,从校长到教师都有明确的思想道德教育的具体任务,并共同参与思想道德建设工作的研究。全员要继续增强多形式的学习,创设“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促动和推动学校德育工作,教师要在平时教学过程中积极展开思想道德渗透教育,进一步增强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。 (二)高度重视养成教育 深入展开小学生日常行为规范教育。根据新的《小学生守则》、《日常行为规范》要求,以促动学生全面发展为出发点和落脚点,以争创“行为规范示范班”等活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评、家长评相结合的评价制度。围绕培养学生“十个好习惯”,增强班级管理,经常性地实行班容班貌检查,将小学生日常规范教

学校三年发展规划实施方案

孙口乡中学 学校三年发展规划和实施方案 (2012—2015学年) 孙口乡中学校三年发展规划 (2012年9月—2015年9月) 第一部分 学校办学现状分析 一、指导思想和奋斗目标 以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“十七大”精神,坚持依法办学,以德治校,实施素质教育,全面提高学生的思想道德、文化知识、劳动技能和身体心理素质。 抓好教师的理论学习和业务提高,强化师德教育,努力提高教师的教育教学能力,建立一支适应素质教育要求的高素质的教师队伍。 坚持“以人为本”的教育理念,发展学生个性,全面育人,力求做到学校办有特色、教师教有特点、学生学有特长,促进我校教育水平的总体提高。 二、学校现状分析 1、 基本情况: 全校在岗教师70人,其中中学高级教师7人,中学一级教师46人。

现有教学班12个,在校生388人。学校虽然拥有一支团结进取、热爱教育事业的教师队伍,但整体的专业化水平还不能较好的适应课程改革的需要,不能很好的做到因材施教,对学生的个性培养还很欠缺,不能适应学生发展的需要。 2、 学校重点改革方面: (1)新课程的培训及科研工作。科研促教育、教学工作,不断更新教师观念,抓课堂教学的监控,不断提高教和学的质量,进行了“课堂教学的有效性”课题的研究。 (2) 进一步落实《义务教育法》、《未成年人保护法》,加强德育工作针对性、实效性、创造性,将德育教育、美育教育、艺术教育、科技教育、心理健康教育渗透到各层次教学之中。 (3) 办学条件方面。在上级领导的关心下,学校危旧校舍得以改造,新校舍环境良好。 第二部分 学校的发展目标和思路 三、学校发展的基本思路 1、联合中学办学的宗旨:普及初级中等义务教育,全面实施素质教育和创新教育,为上级学校和当地经济建设培养和输送合格人才,为培养社会主义现代化建设所需要的各类人才奠定基础。 2、办学理念:依法办学、以人为本 、科研兴校,质量强校。 3、基本思路:以精细化管理为切入口,以青年教师培养为着力点,以生活化德育为新亮点,以和谐促发展,以质量铸品牌。 4、办学目标:进一步确立本校的教育质量优势,建成一所在大安具有广泛影响的农村中学。 5、办学特色:以生活化德育教会学生做人;以优质的教育质量办人民满意的教育。 第三部分:工作目标与实施途径 四、学校发展的项目和措施 (一)、学校管理 目标: 第一学年,建立有效的学校管理考核的规章制度,加强学校中层管理,理顺学校管理机制,出台科学完善的学校管理规章制度及考核制度,综合评估争当先进学校。 第二学年,强化学校现代管理意识,规范教育教学管理行为,逐步构建起纵贯学校管理全过程的管理模式。

2016-2020学校五年发展规划

乌额格其牧场学校五年发展规划 (2016、9—2020。8) 一、学校概况 乌额格其牧场学校位于扎鲁特旗东部,背靠巍峨得黄花山,前面就是坦荡如砥得大草原,就是一所农村寄宿制学校。始建于1959年。有着深厚得文化底蕴,校园占地面积85000平方米,有12个教学班,一所中心幼儿园,在校学生500余人,住宿生287人、教职工125人,教师得专业合格率100%。 自2010年校安工程以来,乌额格其牧场学校得校园环境与办学条件得到逐年得改善,伴随着义务教育均衡发展得春风,2015年学校代表内蒙古自治区接受并通过国家教育部得检阅,以此翻开了乌额格其牧场学校蓬勃发展得新篇章。 学校始终遵循“为家长着想,对学生负责,一切为了学生发展”得原则,全面贯彻教育方针,在以李森校长为核心得领导班子得引领下,反复思辨,在传统中继承与突破,提出了以“争创全旗农村牧区一流学校,造就未来高素质合格小公民”得办学目标与“知感恩、讲节俭、学知识、懂礼仪”得育人目标,形成了“为学生体验健康成长得快乐,让教师感受工作得幸福”得办学理念、以“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路"为宗旨,全面推进素质教育,着力打造特色教育,努力构建学生健康成长得精神家园、 二、学校得办学经验与存在问题 (一)办学优势

1、学校得校园环境明显改观,尤其就是硬件建设得到全面得改善,教学设备齐全,信息化得教学资源得到全面得应用。 2、学校有一套较为完善得管理制度。各项制度完备科学,有力地促进了学校内涵得不断发展。 2、有爱岗敬业、善思创新得教师队伍。学校中层领导班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能创新,做实事,干成事。教师队伍中,老教师工作经验丰富,乐于奉献;中青年教师思维新,工作扎实,成效显著。 3、教育质量稳步提升。学校教育教学质量一直以来在全旗得抽测考试中成绩优秀、 4、办学特色逐步凸现。学校得常规管理与以校园文化为主题得校本课程得开发、剪纸与各类兴趣班等特色项目成果初显。 (二)存在问题 1。传统教学思想根深蒂固,对确立新理念,实施新课程得紧迫性认识不足,主动发展得意识不够强烈。 2、教师得个人业务能力与基本功水平还有待提升。 3。学校得办学特色虽已形成,但还不够鲜明,特色项目不特别强。 三、指导思想与主要目标 (一)办学思想 全面贯彻教育方针,坚持“为家长着想,对学生负责,一切为了学生发展"得办学思想,培养“知感恩、讲节俭、会学习、懂礼仪”全面发展得学生,造就素质过硬、敬业爱生、善思创新、积极乐观

2020年(工作计划)德育工作发展与建设规划

2007—2012年学校德育工作发展与建设规划 德育工作是学校培育国家建设者和接班人的最基础、最有效、最迫切的首要任务。抓好德育工作、做好德育工作规划,是关系到八中未来前途和命运的一项紧迫任务,也是富有实际意义的指导性纲领,对全面实现学校的振兴起到关键性作用。 一、指导思想: 以党的“十七”大精神为指针,以党的教育方针为指导,全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于适应新形势下进一步加强和改进中小学德育工作的意见》的相关要求,统筹兼顾学校德育工作的各项要求,按照科学发展观的思想体系,建立起一整套符合八中实际发展和德育教育发展新思路,运用新的举措、新的途径、新方法,不断探索德育教育的新路子,以培养“四有”新人为目标,积极稳健地推进学校德育工作有序发展。建立德育发展的有效机制,实现学校德育工作达到全市的先进水平,培养一大批优秀的德育工作者和千百万健康、积极向上,富有发展前途的合格毕业生。 德育工作的中心是要有一个较为可行的德育工作指导原则,要建立起一个与发展实施的方法,要有计划有组织,分步骤实施德育规划的主要内容,以教师和学生健康成长为目标,逐步提高学校德育工作的水平。 二、办学思想、校风、德育工作指导原则 我校的办学思想是“厚德载物、厚重文化、厚积薄发”。它蕴含了以德为先的宗旨,强调我们应该培养什么样的教师和学生的问题(厚德载物)。它明确了学校今后应该以文化建设为重点,培育浓郁书香校园,以建设学校厚重文化为铺垫,不断提高学校的办学品味、办学质量,从而提高学校的办学效益(厚重文化)。它寓有学校蒸蒸日上,同时也指明了通过学校教育的有效性管理和教育能够培养出一大批有后劲、发展潜力巨大的教师群体和学生群体(厚积薄发),我校的校风是——文明礼貌、诚实俭朴、勤奋好学、紧张活泼。它主要是指导现阶段学校德育工作应该着手抓的主要内容。我校德育工作的指导性

鹿城职业技术学校德育三年发展规划

鹿城职业技术学校德育三年发展规划 (2011年—2014年) 一背景分析 (一)学校优势 1.学校在实施素质教育的进程中先后被相关部门评为温州市中小学日常行为规 范达标学校、温州市中学生优秀业余党校、鹿城区先进团组织,温州市优秀社团等等。 2.学校已初步形成了德育工作的考核反馈机制,如班级行规考核、班主任考核、 学期考核制度、学生德育千分考核等。 3.学校学生德育千分制考核条例趋于成熟,学校社团建设和勤工俭学活动深受 学生欢迎. 4.我校一直和周边派出所、社区等保持良好的共建关系,非常重视安全和法纪教育,效果良好。 (二)存在问题 1.由于中职学校普遍存在社会认可度低,所以中职学校部分学生存在行为习惯不良、学习习惯不佳、留守学生较多等情况,我校德育工作面临很多新问题. 2.德育工作者,尤其是班主任的水平参差不齐,整体水平有待提高,加强德育工作队伍建设成为当务之急. 3、德育工作扎实有效,但缺乏长效机制和长期规划和目标,学校周边环境复杂,给德育工作带来一些负面影响. 二、指导思想: 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持用“以人为本、科学管理、持续发展”的科学发展观统筹德育工作,认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,秉承“以人为本”的办学理念,坚持“一切为了学生,为了一切学生”的思想,坚持育人为本、德育为先,全面推进素质教育。创新载体,改进方法,提高德育工作的针对性、实效性。以培养学生职业道德素质和专业素养为核心,深入开展以诚信、敬业、合作为重点的职业道德教育,突出行为规范教育、心理健康教育、创新创业教育和职业生涯教育,发挥专业教学和实训实习在德育工作

学校德育五年规划

孙祠堂中心小学德育工作五年规划 一、指导思想 我校德育工作以三个面向和党的十九大精神为指导,按照科学发展观和可持续发展的要求,全面贯彻党的教育方针,认真落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和“和谐育德”精神,进一步加强学校德育工作的组织与领导;坚持以德育队伍建设为基础,以机制创新为保障,以德育科研为突破口,以培养符合“四有”新人标准和德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人为总体要求,以增强爱国主义情感、确立远大志向、规范行为习惯、提高基本素质为主要任务,以弘扬和培育民族精神教育、社会主义荣辱观教育、文明礼仪教育和养成教育为主要内容,以培养具有基础文明素养、社会责任感、民族精神、社会交往能力的新时代青少年为目标,全面推进学校的德育工作,全面提高学生的思想道德素质。 二、工作目标: (一)德育队伍建设目标 1、打造一支政治坚定、思想过硬、团结协作、无私奉献、勤于育人,具有先进教育理念和创新精神的德育干部队伍,具体表现为: ⑴政治素养好。具有较高的政治理论水平,教育思想端正。 ⑵理念先进。认真学习德育工作的法规、文件及先进的管理经验,了解当前学校德育的发展状况与趋势,并用先进的教育理念指导学校德育工作的开展。 ⑶专业能力强。精通教育学、心理学和学校管理理论,具有较强的组织、协调、指挥能力和科研能力。 ⑷具有开拓精神。工作中勇挑重担,迎难而上,争创一流,使学校德育工作进入县先进行列。 2、建设一支师德高尚,理念先进,专业素养高,业务能力强,年龄梯次合理的德育骨干队伍,具体表现为: ⑴师德高尚。模范遵守师德规范,严格自律,率先垂范,热爱

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