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质量管理制度与岗位责任制

质量管理制度与岗位责任制
质量管理制度与岗位责任制

施工现场质量管理制度

总则:认真贯彻执行集团公司的“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管

理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程

质量。

一、施工过程控制

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组

自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后

报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班

组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的

记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通

知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检

查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,

方可向建设(监理)单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,

对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合

格的产品应进行返工。

4、坚持“样板制”,装饰工程施工前,先做样板。样板经质量

处、项目部验收后,再请建设、监理单位签字认可,最后项

目部方可组织大面积施工。

二、施工验收制度

1、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质量元

负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。

2、基槽验收:对内提前两天通知工程管理部、公司质量部门

进行预验,对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位,

由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人

员参与基槽验收。

3、基础工程验收:基础工程施工完毕,回填土之前,应进行

基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工

程管理部预检,预检合格基础上,提前两天报于集团公司

技术质量部门。集团公司技术质量部门在对资料和基础工

程检查合格后,方可报请建设单位、监理单位组织基础验

收。

4、主题结构验收:准备工作完成(同基础工程程序)报集团

公司技术质量处检查。检查合格后,报请建设、监理单位

组织验收。

5、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据《最终检

验和试验控制工作程序》要求,填写《单位工程内部验收

记录》,连同工程竣工资料报技术质量处。由总工室、技术

质量处负责工程的最终验收,项目部配合。

质量例会制度

在现场工程施工过程中,项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会,会议内容要由项目部负责人起草,并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容:

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段目标

及落实措施;

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改

进措施;

4、解决需要协调的有关事项;

5、其他有关事宜。

项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。

质量例会制度

1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工

程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。

2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。

3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按周计划分解后,在周质量例会上对各检验批施工质

量作出要求。并对上月施工质量进行总结。

4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责,并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间(检验批的验

收时间不应滞后于项目部周进度计划)。

5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况,并将各施工班组的自检结果

上报技术负责人。

6、质量例会按期召开,如因故推迟,推后不得超过每月 7 日,周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责

组织召开,周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织

召开。

7、质量例会应有会议记录,应注明与会人员并如实记录会议内

容。

技术交底制度

1、工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定

的图集做法、分部(项)工程质量目标和工期要求并对专业施

工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。

2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前,对该分项工程施

工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进

行分项工程技术交底。

3、各分项工程技术交底不少于三份,技术负责人、专业工长各一

份,存档一份,且应完成签字手续。

4、特殊工序的技术交底,除应有书面交底外,还应加强施工现场

的技术指导和跟踪检查。

5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实

际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况,对施工班组

进行有针对性的现场书面交底。

6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、

品种或数量,对于应检验的材料和项目应加以注明。

7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时,作好安全技术

交底,并要求接受交底对象完成签字手续。

8、如在施工过程中,发生了设计变更或其他更改施工工序的情况,

应及时进行补充技术交底,并应有连续性。

现场材料管理办法

1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。钢材、

水泥一类由项目部参与,集团公司统一采购。对于由现场采购

的物资,材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量

保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选

取供货方。

2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂

合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后,将材料置

于待检区,填写“物资验收单”。

3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行

检验的原材料进行抽样送检,验收合格的产品方可办理入库手

续;检验不合格的,材料员要及时做上“不合格”的标识,隔

离存放。按《不合格品控制程序》进行处理。对有见证取样要

求的材料(如:钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等)进场

后,材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送中心实

验室试验。

4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库,无领料单决不予

出库。

5、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核

实数量后,方可出门。

现场材料存放与管理

为了保证施工现场的材料质量和满足安徽省合肥市达标工地的要求,

特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制.

一、钢材:

1、钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点,并

在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。

2、堆放钢筋的架子下面要垫上石子,将石子夯实。并在上面

垫上木方,并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的

刚度。

3、刚才堆放处要搭设防雨棚,并要求有运输道路直通钢筋棚。

二、石子、砂:

现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处,并在旁边挂上材料名称及规格,并在边上设置排水沟。

三、水泥:

1、入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放,并树立

标志,作到先到先用,并防止混渗使用。

2、为了防止水泥受潮,现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放

时,应垫起离地约 30㎝,离墙也应在 30㎝以上。堆放高度

一般不要超过 10 包,临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严,

底版要垫高,并采取防潮措施,一般可用油毡,油纸或油

布铺垫。

3、水泥储存时间不宜过长,以免结块降低强度。

质量与经济挂钩制度

1、为加强工程质量管理,现对在施工的各班组采用质量与经

济挂钩制度。

2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天

工作内容进行检查并做记录。

3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施

工内容进行检查,并做记录。

4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路

对各施工班组进行评比,并进行打分制。

5、各班组打分在 90 分以上做为奖励班组,80—90 分之间不

奖不罚,80 分以下班组做为罚款班组,并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。

6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容

的技术和安全交底。

7、其班组在未按交底的情况下操作,出现质量问题,班组应

承担相应责任。

挂牌制度

为建立“文明”现场,创建“达标”工地,特为本工程指定其安全生产目标管理方案。

一、全生产目标管理方法:

为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规,检查“安全第一,预防为主”的方针,实行综合治理,建立健全安全胜朝管理质量,狠抓各项安全措施的落实。

二、项目安全目标:

1、无重伤以上安全事故,最大限度的控制轻伤事故的发生。

2、负伤频率控制在 15%以内。

3、确保安全文明达标,争创合肥市安全文明达标工地。

4、无重大火灾事故。

5、无重大设备事故,完好率 95%以上。

6、全员教育面 100%。

7、特殊工种持证上岗。

三、实施方法:

1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度,突出一个重点,搞好两个整顿,强化三项工作,检查四不放过的原则。

2、严格执行建设部“一个标准,五个规范”及合肥市文明工地,环境检查制度要求进行检查考核。

3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度,并认真登记注册;严禁无证人员从事特殊工种操作。

4、严格执行施工现场各项验收制度;凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。

5、积极执行“四级”安全检查制度,并作好各项记录,对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕,并按手续报安全部门销案。

四、全技术措施:

1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用 TN—S 系统布线,实行三级配电二级保护,使用统一合格的标准配电箱,实行“一机一闸”制度。

2、开工前认真编制施工组织设计,并按规定报批,严禁无方案施

工。

2、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购,要

有安全用品准用证,把好安全质量关。

月评比及奖罚制度

项目部为了保证工程的安全质量和进度,将对现场的各个班组采取月品比制度,将对每个也边县良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下:

1、严格按照项目部安排的工作进行,如不听项目部安排

扣 10 分。

2、严格按照国家标准闺房施工,如有不按规范施工造成

质量事故扣 20 分。

3、在控制好质量的同时,要抓好工程的进度,如有延误

工程进度的班组扣 20 分。

4、抓好本班组的安全、文明工作,注意企业形象,如有

班组没有一定的安全措施扣 30 分。不注意企业形象,

没有作好文明施工扣 20 分。

以上制度满分 100 分,项目部每月的下旬均进行评分,每次评

分最高的班组奖励 500 元,评分最低的班组扣 500 元。对于其中有两项均未得分的班组扣 200 元,希望各个班组严格要求自

己,以保证本工程的顺利进行。

三检及交接检制度

1、各班组在完成施工任务时,自己要先认真对所施工内容

的质量进行检查;

2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查,专业工

长检查时,班组长鼻息陪同;

3、专业工长检查评定合格后,报项目部专职质量和技术部

门,对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查;

4、每次检查必须要检查人和被检查人签字;

5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完

成,并经项目检验后方为合格;

6、前面工序完成后,在进行后一工序施工前,两施工班组

必须进行交接检查,并有书面检查内容。

7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位,经监

理公司和建设单位同意后,方可进行下道工序。

施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度

1、对购置的或自制的测量、试验设备,在使用前,应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校

准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的,送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员(兼)负责在“监视和测量装置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的,坚决不予使用。2、对试验、测量装置周期的校准或检定,根据集

团公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”,由计量员配合集团公司负责实施,到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记。

3、现场经检定合格的试验、测量装置,在试验、

测量装置的适当部位粘贴相应的标签,并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。

4、对于试验、测量装置,在使用前应进行自校准,填写相应的校准记录,具体执行公司《校准和检定规程》的规定。

5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期

的维护、保养。

6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存:标记。

7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行

操作,在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规

定,防止其损坏或失效。

原材料检验制度

针对本工程具体情况,制定以下制度:

1、水泥检验

本工程采用普通硅酸盐水泥 PO32.5水泥

施工现场专职试验工从现场来样中 20 个以上不同部位取等量

样品,总量至少为 12㎏,在监理见人送至同济建设工程质量

检测站实验室试验,代表批量最大不得大于 200 吨,同时供货

单位提供水泥快测及 28 天强度报告。

2、砂、石检验

砂、石进场在监理见证人见证下取样

送检,每项检验最大代表批量为 600 吨。

3、钢材检验

钢材本工程采用热轧带肋钢筋取样件数,任选两根切取拉伸 2

件,冷弯 2 件,反向弯曲 1 件,碳素钢拉伸及冷弯各取 1 件,进场Φ6.5—Φ25钢筋,根据不同批号在监理公司见证下取样,送检。

4、红砖检验

红砖批量不超过 10 万块时,要求取样试验一次,混凝土砌块

每一万块取样试验一次。

搅拌站及计量设置

1、现场设搅拌机自拌砼,因此对搅拌找站具体位置进行

地面硬化,设蓄水池及排水沟和沉淀地。

2、搅拌机前后台要及时清理,由专职机械工操作,且每

天要清理养护,不得在斗内剩料。

3、计量器具现场设磅秤,磅秤为 TGT—1000 型,用于砼、

砂骨料的配制。

4、测量器具现场设 DS3 水准仪用于现场抄平,水准仪编

号为 008519,已签定,精确的放线仪器经经纬仪由集团公司

留存,统一到现场测放。

5、设备管理制度要专职机管员,对设备进行监督、检评比工作,

负责机械维修保养,原始记录按时上报上级管理部门,负责统

一管理设备的文档及技术资料与信息的收集整理,并提出分析

意见。

项目经理岗位职责

一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对

本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等

负全责。

二、参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作

业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、

构件进场,按施工程序合理组织施工。

三、主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织

质量安全和文明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全

教育。

四、负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术

节约措施,开展增产节约活动。

五、加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分

配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难。

技术负责人岗位职责

六、接到上级下达任务后,即使组织施工技术人各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。

七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;

八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。

九、向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况;

十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。

十一、负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问

题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系;

十二、负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。

技术员岗位职责

一、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点,制定各项技术安全施工方案;

二、认真熟悉图纸,参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论;

三、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作;

四、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件,作好现场材料检验和试验工作;五、参加组织单位工作施工,制定文明施工措施;

六、组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定;

七、负责各项技术资料的整理和上报,资料作到与进度同步;

质检员岗位职责

一、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作,当好领导参谋;

二、参与施工组织和图纸会审工作,对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见;

三、参与各级质量检查活动,重要部位检查、隐蔽验收工作,以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作;

四、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会;

五、负责检查对不按规范组织施工,不按规范操作,不按标准验

收的行为有权制止必要时给予处罚;

六、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。

安全员岗位职责

一、协助项目经理抓好项目的安全工作。以身作则,遵章守纪,督促协助项目部开好班前例会,表扬安全生产的好人好事,制止批评违章做也现象;

二、坚持每天班前安全检查,发现问题及时纠正;

三、督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查,发现问题坚决纠正;

四、发现有危及职工安全或可能草成事故的现象,有权暂停操作,并迅速向项目经理或上级报告,以求解决,任何人不得刁难;

五、经常对项目工人进行安全生产教育,督促工人遵守安全操作

规程和各种安全生产制度;

六、正确使用个人防护用品,检查和维护本项目部的安全设备,发现有不安全情况时,及时报告;

七、参加事故的分析和研究,协助领导制定防止事故的措施;

材料员岗位职责

一、贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度,严格遵守物资纪律;

二、根据下达的材料计划,对各分承包方进行调查、选购,配合公司对主控物资的管理工作;

三、根据现场情况安排采购计划,组织优质材料进场,并建立合格的分承包方名册;

四、严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置;

五、注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误,价格是否合理,物资动态和使用去向;

六、建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司;

七、组织有关单位作好物资设备的验收,供应和保管库存情况等

质量安全部岗位职责

质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标,督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查,督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督,统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况,确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度,统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则,负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转,确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场,掌握质量动态,负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料,确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查

评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作,对施工安全生产工作进行定期和不定期检查,对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理,负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理,协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作

化验员岗位工作职责

化验员岗位工作职责 1、严格遵守采样操作规程,认真进行现场测试项目的检测并填好采样记录。 2、按规定的环境要求保存好样品,做到不污染、不混乱、不丢失。 3、严格按照各个检测项目的检测实施细则进行检测工作,对检测数据的正 确性负责,做好各种原始记录。 4、定期检查化验仪器以及各项安全措施的实施,使其保持完好状态。 5、注意室内清洁卫生,保持良好的测试环境。 6、努力学习业务知识,不断提高业务水平,保质保量完成各项工作。 7、严格遵守保密制度,不得随意复制、散发各种检测报告,不得泄露原始 数据 1、目的: 明确本岗位的职责,以加强质量检验的责任感,提高工作质量,从而确保产品质量。 2、范围: 适用于本厂化验员岗位工作 3、责任:化验员 4、内容: 执行公司质量管理和化验室管理的各项制度与规定,贯彻执行内控要求。 遵守化验室各项规章制度和技术法规,按照有关的质量标准和检验操作 规程,严格按科学的试验方法进行采样化验,并及时准确地完成检验任务,保证安全生产。 负责物料、中间产品及成品的分析检验工作 在检验过程中,发现质量问题或异常现象,应及时汇报,并协同查找原因,妥善处理 按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护校正等工作, 安全操作化验设备仪器,按规定做好废气废液处理,防止环境污染;测试完毕要及时清洗器具,保持实验室清洁卫生并做好安全检查,发现隐患及时排除及时、准确、真实地填写检验原始记录,严禁涂改原始记录,伪造数据, 确保化验结果准确,和确保出具的检验报告单真实性和准确性 对出现的质量问题或检验事故,不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。 建立健全化验室设备仪器档案,对各种原始记录,试验方法,技术资料进

生产部管理制度和岗位职责

生产部管理制度(试运行) 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 (一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。 (二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。 (三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。 (四)生产部要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 (一)严格执行研发部下达的生产工序规定,任何人不得擅自变更。 (二)对新员工进行上岗培训,经测试合格后方可上岗。 (三)原材料、配件、工具进入车间后,首先进行自检,符合相关生产标准后方可投入使用。 (四)严格执行技术及产品工序要求,如发现需要修改或变更,应及时提出书面申请,并经试验鉴定,报请研发部审批后可用于正式生产。 (五)合理化建议及技术改进,新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

(六)新开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 (七)生产部应建立技术台帐,按规定使用工具和设备,并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 (一)定位摆放,按区域分类放置,并做好标识。 (二)勤检查、勤转移、勤清理。 (三)做到单、物相符,使用与记录相符。 (四)加强不合格品管理,做到有标识,有记录,并要及时处理。 (五)安全通道内不得摆放任何物品。 (六)消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 (一)车间设备各部门指定专人管理、维护,并作好保养记录。 (二)设备和工具要坚持做到每日维护,每周维护,每月保养,每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。(三)使用过程中,坚持6S原则,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 (四)作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 (一)未经允许不得私接电源。 (二)节约用电,杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 (一)车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度,管理人员应做到奖罚分明,分配任务公平、公正。(二)车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 (三)严格现场管理,要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 (一)车间应保持整齐,作业流程准确规范、安排合理,管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 (二)下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 (三)车间地面不得有积水、积油、尘垢。 (四)车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 (五)车间内工位器具、设备附件、产品架,均应指定摆放,做到清洁有序。 (六)车间合理照明,严禁下班不灭灯,不关电闸,不关风扇等。 (七)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不清洁不走,工具不摆放好不走,相关记录没填好不走,工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 (一)经常开展安全活动,开好早会、例会,不定期进行安全隐患的排除整改。 (二)贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 (三)按规定穿带好劳保用品,认真落实安全防护措施。 (四)学徒上岗操作应有老员工带领或指导,不得独立操作。 (五)生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 (六)非本工种人员不能串岗作业。

质量安全岗位责任制度

浙江东跃传输设备有限公司 质量安全岗位责任制度 1、总经理 1)全面领导企业的日常工作,向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2)负责建立质量管理机构,任命质量保证负责人,分配质量职责,批准企业的质量手册。3)配备适宜的资源配备,包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源,以保证生产和售后服务 的需要。 4)审批年度培训计划,确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下: 1)负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2)在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3)确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4)确保产品质量符合要求,达到顾客满意。 5)负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6)有权对各部门的质量工作进行审议和评估,同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进 措施。 7)对产品质量结果具有否决权,其结论不受第三方制约。 8)负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9)定期召开生产调度会、安全操作会,及时沟通信息。 10)负责组织编制质量管理体系文件,并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1)负责企业人员的管理和调配工作,确保人员满足生产需要。 2)负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3)负责全企业员工的业绩考核。 4)负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5)在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作,确保质量体系在本部门 正常运行。

6)负责监督技术文件管理员的工作,确保技术文件得到控制管理。 7)负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8)制定并实施“年度培训计划”,作好各种培训记录,建立员工个人培训档案。 9)负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1)负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2)负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3)负责质量记录表格的印制、编号、登 记和保存。 5、品管部 1)编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2)主持质量工作会议,分析质量趋势,组织协调处理重大质量问题。 3)负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4)负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5)确保检验、试验和计量设备的准确度、精 度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1)加强质检人员责任心,强化质量意识,组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定,确保生 产的产品质量符合要求。 2)按照质量管理和工艺要求编写工艺文件,对其质量负责。 3)负责工艺监督,有权终止违反工艺的各种操作。 4)按工艺方案进行技术分解,组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5)负责重大不合格品的评审。 7、检验人员: 1)负责按照国家标准(订单标准)和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2)在检验、试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)对检验、实验设备按时送检 4)发现重大质量问题,及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员: 1)负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。 2)在试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)负责计量器具等定期检验。 9、生产部

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

检验员岗位职责范本

检验员岗位职责范本 【篇一:检验员岗位职责及考核细则】 检验员岗位职责及考核细则 为了配合公司今年制定的“先质后量”总体要求的有效落实,使产品质 量在今年能稳定提升,在顾客中形成良好信誉。现重申检验员岗位 职责,并制定相关考核细则。 一.岗位职责: 1.检验员根据公司相关的技术文件进行检验,确保不合格产品不 进厂、不投产、不转序、不入库、不出厂; 2.认真掌握本工序标准,在实际生产中督促生产员工执行; 3.严格执行检验规范,认真做好质量记录,做到不合格产品不流 入下道工序; 4.检验过程中坚持“质量第一”的原则,不循私情; 5.在检验中发现质量问题不能解决的,及时用信息反馈单向上级 领导请示汇报; 6.学习质量管理知识,钻研业务技术,提高自身业务素质; 7.及时完成上级领导交待的临时性工作。 二.考核方法: 1、检验员实行绩效考核工资,即“基本工资+绩效工资”模式,车间 月度完成任务工资为基本工资,从基本工资总额中提取30%用于绩 效工资; 2、树立“下道工序就是顾客”、“质量就是企业生命”的质量理念,确 保自身管辖工序不合格的产品不流入下道工序(顾客); 3、考核依据:⑴工作中是否出现错检、漏检?⑵试验测试是否真实?⑶检验报告是否及时、准确?⑷工作记录是否书写整齐、清晰、妥善保管及查找方便?⑸是否有车间员工或部门领导投诉?⑹在工 作中碰到问题或困难是否主动提出整改建议?⑺对车间、部门是否 提出整改建议?⑻是否对所安排的工作任务严格服从?⑼对工作中 碰到的质量问题是否主动解决或共同解决? 三、考核细则: 1、业务能力强,无错、漏检,工作认真负责的,工资上浮10%~30%;业务能力不强,工作散漫,经常出错的,工资下浮10%~30%; 2、对重大质量隐患问题能及时发现使其避免的,奖励50~200元;

岗位责任制、管理制度、操作规程完整

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总

目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制 2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 2.2-20 建筑工地集体食堂卫生管理制度 2.2-21 环境保护管理制度

检验员最新岗位职责

检验员最新岗位职责 检验员岗位职责(一) 1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。 2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。 3、严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 4、检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。 5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。 检验员岗位职责(二) 1、按照工艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。 2、签发产品或部件合格与否的质量证明。 3、指导和管理所属成员的检验工作。 4、完成上级领导指派的其他任务。 5、对检验结果负责。 检验员岗位职责(三) 1、根据产品特征和相关工艺、规范制定检验程序。 2、领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对品或半成品作出合格与否的裁决; 3、敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。 4、每天早晨召开专责检验班组会议,及时掌握车间质量动态。

5、不定期考评检验员的工作能力,及工作成绩。 检验员岗位职责(四) 1、每月组织召开质量分析会。 2、支持建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 3、深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。 4、解决车间、下级提出的质量、技术难题。 5、协助车间等其他部门的管理,为公司尽心、尽职、尽力。 检验员岗位职责(五) 1.负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。 2.负责进料质量异常的妥善处理。 3.负责对原料规格提出改善意见或建议。 4.负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理与评价。 5.检验仪器,量规的管理与校正。 6.负责进料库存品的抽验,及鉴定报废品。 7.资料回馈有关单位。 8.办理上级所交办事项。

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

检验员岗位责任制通用范本

内部编号:AN-QP-HT749 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 检验员岗位责任制通用范本

检验员岗位责任制通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、在质保工程师的领导下,认真贯彻执行《气瓶安全监察规程》、《液化石油气钢瓶定期检验与评定》标准和有关规定,做好钢瓶检验工作。 二、认真学习规程、标准,不断提高业务水平。 三、遵守各项规章制度,严肃认真行使职权,不得玩忽职守,树立质量第一思想,全心全意用户服务。 四、在检验过程中,严格按着标准进行,认真填写检验报告,并对出具检验报告正确性负责。

管理制度与岗位职责

(一)管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后,请在指定日期到公司行政部报到,如因故不能按期前往,应与 行政部取得联系,另行确定报到日期。 2.报到后,你需要向行政部出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证 明(结婚证)原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各2张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面,接受工作安排,开始进入试用。 5.试用期为1-3月,具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内,如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原 因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用。 7.试用期满,由试用职工提出书面转正申请,经部门负责人同意后,上报公司总经办,取 得同意后,方可编制为公司正式职工,并签订劳动合同,行政部留档备案。 二、职场纪律

1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净,保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌,违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位,需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天,每天工作8小时制,所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为:8:00--12:00,14:00--18:00;冬季作息时间为:8:30—12:00, 13:30—18:00。 3.迟到或早退5分钟以上,20分钟以下者,每次扣除薪金10元;20分钟以上,两小时以 下者,每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上,返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的,一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚,并作通报批评。连续旷工超过5个工作日,或一年内累计旷工超过10个工作日,作严重违纪处理,公司将与之立即

质量,安全生产责任制

项目经理部各岗位管理人员 安全质量生产责任制 一、总则 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计,质量第一”的方针,明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任,促进工程项目安全管理,保障施工人员在作业中的安全和健康,确保工程质量符合国家验收标准,提高企业的社会信誉和经济效益,增强竞争能力,特制定本责任制。 本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。 本责任制适用于十四冶四公司第六工程处各工程项目点。 二、项目经理安全质量责任 1. 项目经理质量责任 1.1 项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度,贯彻落实企业制订的工程质量责任制。 1.2 负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别应重视各级管理人员的职业道德教育,使全体职工树立“百年大计,质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。 1.3 定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究,提出改进措施。 1.4 负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持质检人员工作,授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人,批评处罚忽视质量的班组和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。 1.5 组织创建优质工程,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

原材料检验员岗位职责

原材料检验员岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

原材料检验员岗位职责 1.负责制定进料检验标准,确实执行进料检验。 2.负责进料质量异常的妥善处理。 3.负责对原料规格提出改善意见或建议。4.负责原料供应商,协作厂商交货质量实绩的整理 与评价。 5.检验仪器,量规的管理与校正。 6.负责进料库存品的抽验,及鉴定报废品。 7.资料回馈有关单位。 8.办理上级所交办事项。 质检科科长岗位职责 1、根据产品特征和相关工艺、规范制定检验程序。 2、领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品 图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决; 3、敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难 问题上,向公司主管汇报。 4、每天早晨召开专责检验班组会议,及时掌握车间质量动态。 5、不定期考评检验员的工作能力,及工作成绩。 6、每月组织召开质量分析会。 7、支持建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 8、深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意 识。 9、解决车间、下级提出的质量、技术难题。 10、协助车间等其他部门的管理,为公司尽心、尽职、尽力。

质检员岗位职责 1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能 及使用要求。 2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。 3、严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产 条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 4、检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品, 以免不良产品的大批量出现。 5、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导 参考。 6、按照工艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。 7、签发产品或部件合格与否的质量证明。 8、指导和管理所属成员的检验工作。 9、完成上级领导指派的其他任务。 10、对检验结果负责。

安全质量标准化岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全质量标准化岗位责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5834-99 安全质量标准化岗位责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全质量标准化工作各工岗人员责任制 (一)安全质量标准化工作组岗位责任制 1、建立、健全本单位安全质量标准化责任制,负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构,配齐安全质量标准化管理人员。 2、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程; 3、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施; 4、组织安全质量标准化工作的验收,及时整改不合格的工程。 5、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应,落实安全质量标准化工作计划。 6、定期检查安全质量标准化工作开展情况,认真

整改存在的问题。 7、定期召开安全质量标准化办公会议,研究近期安全质量标准化问题。 8、建立和维护企业安全生产诚信。 (二)质量标准化办公室工作职责 1、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。 2、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。 3、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。 4、结合安全质量标准化的标准要求,组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。 5、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作,对检查发现的安全隐患和质量问题,及时通知到有关单位落实整改。

检验员岗位职责

检验员岗位职责 1. 检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准,了解检验过程。 2.做好检验的一切准备工作(包括仪器,设备,试剂,药品,标本等),并保证达到检验要求。 3. 对所领用的精密贵重仪器要加强管理,经常检查,精密贵重仪器要记录档案,明确责任。要熟悉实验室有关仪器,设备的功能,特点和操作方法,要具备维护,保养的知识,并能进行简单维修,因违反操作规程而损坏仪器者,应酌情处理。 4. 遵守实验室制度,按时上、下班,工作时要坚守岗位,配合主管加强对实验室的安全管理工作。 5. 实验室人员要经常打扫和保持实验室的环境卫生,使用的仪器、药品要经常洗涤、擦拭,做到窗明几净,台面整洁,放置有序,标志分明,使用方便。 6. 加强仪器设备和器材的管理,保证帐、卡、物相符,如有损坏、丢失,必须上报主管领导研究处理。对已超过规定使用年限、损坏严重无法修理的仪器、设备和失效药品,实验室统一上报,经批准后进行妥善处理,任何人不得擅自拆改拿用。 7. 检验人员要本着节约精神,严格控制实验中各类药品的使用量,不得随意浪费,对损坏的仪器将按个酌情进行处理。 8. 一般常用的仪器和药品的领用由检验人员填写领用单,上级主管签字后,在库房领取,精密贵重仪器领用须主管和总经理签字。任何人不得将实验室任何物品转送他人,公司其他部门借用仪器药品,须经主管同意后,并办理借用手续。外单位及个人借用须经总经理批准后方可办理借用手续。 9. 加强工作,确保人身安全,防止触电、中毒、爆炸等危险事故发生,下班时要认真检查各实验室门窗、水、电是否关好,发现有不安全因素要及时报告,对废液要倒在统一指定的地方,及时销毁处理。 10. 完成上级主管交给的其他任务。 实验室安全管理制度 1. 所有药品、标样、溶液都应有标签,绝对不要在容器内装入与标签不相符的药品。 2. 禁止使用实验室的器皿盛装食物,也不要用茶杯、食具盛装药品,更不要用烧杯等当茶具使用。 3. 浓酸、烧碱具有强烈的腐蚀性,切勿溅到皮肤和衣服上,使用浓硝酸、盐酸、硫酸、高氯酸、氨水时,均应在通风厨或在通风情况下操作,如不小心溅到皮肤或眼内,应立即用水冲洗,然后用5%碳酸氢纳溶液(酸腐蚀时采用)或5%硼酸溶液(碱腐蚀时采用)冲洗,最后用水冲洗。 4. 易燃溶剂加热时,必须在水浴或沙浴中进行,避免使用明火。切忌将热电炉放入实验柜中,以免发生火灾。 5. 装过强腐蚀性、可燃性、有毒或易爆物品的器皿,应由操作者亲手洗净。空试剂瓶要统一处理,不可乱扔,以免发生意外事故。 6. 移动、开启大瓶液体药品时,不能将瓶直接放在水泥地板上,最好用橡皮布或草垫垫好,若为石膏包封的可用水泡软后开启,严禁用锤砸、打,以防破裂。 7. 取下正在沸腾的溶液时,应用瓶夹先轻摇动以后取下,以免溅出伤人。 8. 将玻璃棒、玻璃管、温度计等插入或拔出胶塞、胶布时应垫有棉布,两手都要靠近塞子或用甘油、甚至水,都可以将玻璃导管很容易插入或拔出塞孔中,切不可强行插入或拔出,

安全质量标准化办公室主任岗位责任制实用版

YF-ED-J2951 可按资料类型定义编号 安全质量标准化办公室主任岗位责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全质量标准化办公室主任岗位 责任制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、对矿井安全质量标准化工作负全面责 任,按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评 级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标 准化标准》,对矿井质量标准化工作进行组织 开展,对矿井安全质量标准化办公室负直接领 导责任。 2、领导全矿质量达标工作,安全质量标准 化达标工作及其它质量标准化达标检查活动 3、负责处理在质量标准化工作过程中出现 的营私舞弊,弄虚作假,未能坚持原则的事

件;负责处理在质量标准化工作中因坚持原则,按章办事而遭到打击报复事件。 4、对标准化工作开展不力的单位和个人,负责向矿提出处理意的建议。 5、对标准化工作中的先进单位和个人,负责按照有关规定给予表彰和奖励。 6、负责督查标准化培训计划的完成情况,确保员工上标准岗、干标准活。

岗位责任制、管理制度、操作规程

岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制

目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日

化验员岗位责任制

化验员岗位责任制 1、认真学习、执行公司及化验室的各种规章制度,积极学习岗位技能和安全知识,做好分析工作。 2、服从公司的安排,积极参加公司组织的各项活动。 3、严格按分析规程完成本班的分析任务。杜绝漏检、错检现象。 4、正确填写原始记录、分析报告单,要求数据准确,书写规范整齐。 5、对本班出现的问题要积极解决,不能解决时要及时向公司管理部门及有关领导汇报。 6、正确使用和维护分析仪器,并保持其清洁。 7、按规定、按时填写分析报告单。 8、文明生产,确保室内外清洁、整齐,物品定置摆放。 9、严禁在岗位上干私活、串岗、脱岗、睡岗。 10、遵守安全纪律,正确穿戴和使用劳动防护用品。 11、拒绝违章操作,确保安全生产。 12、完成本班内的临时任务。

水质分析岗位责任制 1、严格遵守公司及化验室的各项规章制度。 2、严格按照分析规程的要求进行分析检验。 3、按照分析项目及频率,完成检验工作并及时报送分析报告单。 4、负责全公司水质的全分析(含井下水及外排水、生活污水)。 5、负责杂样的分析测试及分析方法推广前的试验工作。 6、填写各种原始记录、台帐、报表、分析报告单,要求字迹工整,提倡仿宋化。 7、遵守纪律,坚守岗位,按规定着装,保持室内外清洁卫生,确实做到安全文明生产。 8、负责本岗位设备仪器、工器具的日常维护和保养。 9、在上班期间遇到超越本职工作以外或处理不了的事,要及时逐级汇报,以便及时处理。 10、做好化验室的安全防火及防盗工作。 11、有权拒绝一切违章指挥。 12、有权拒绝无关人员参观与串岗。 13、化验周期规定: ⑴PH值、SS、COD每天化验一次; ⑵BOD5每周化验一次。

质量、安全责任制

项目部管理人员 质量、安全责任制度 工程名称:康美优品米业有限公司建设项目施工单位:上海圣明建设实业有限公司

项目经理质量责任制 1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的相关质量方针政策和上级质量管理规章制度,贯彻落实企业制订的工程质量责任制 2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育,使全体职工树立“百年大计,质量第一”的思想,确定年度和远期质量工作方针、目标。 3、定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究,提出改进措施。 4、负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持质检人员工作,授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人,批评处罚忽视质量的班级和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。 5、组织创建优质工程,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推进全面质量管理,创立全面质量管理机构,逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。 项目经理(签字):

梅河口市康美优品米业有限公司建设项目 技术负责人质量责任制 1、对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好项目质量管理工作。 2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。 3、负责本项目工程技术人员质量管理,技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施。 4、负责组织编制施工组织设计、施工方案,季节性施工措施中保证工程质量的技术措施,并负责实施。 5、组织项目工程技术、质量交底。 6、参加质量大检查,指导质检员工作,贯彻执行“三检制”、“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理。 7、对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,组织对新工艺、新材料施工质量和施工样板质量的鉴定。 8、负责一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告,送公司质量安全部。

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