(月度启动大会)团队士气展示教官口令

（月度启动大会）团队士气展示步骤

台下整队（准备进场）

1.进场

教官口令：XX团队大家准备好了没有？(团队回应：时刻准备着)

全体跑步走；一二一；一二一；一二三四（团队回应：一二三四）；

看我们的队伍：（团队回应：雄壮威武；）

听我们的歌声：（团队回应：响彻云霄；）

立定！

全体向左（向右）转（面对观众）；

2.整队报数

教官口令：全体立正；向右看齐；向前看；

从左至右，从前至后，依次报数。（1 2 3 4…20报数完毕+手势）

3.展示请示

教官口令：（行军礼）报告X总XX团队应到XX人实到XX人，

士气展示前集合完毕；请指示！

X总回应：（行军礼）开始展示！

教官回应：是！（行军礼）

4.展示开始

教官口令：全体立正；间隔20公分向右看齐；向前看；

（停止间四面转法）全体向左转，向左转，向右转，向右转；

向右转，向右转，向左转，向左转；

半面向左转，敬礼！礼毕！半面向右转；

（队名、队呼展示）全体跨立！

我们的队名是：XXXX（抖肩）；我们的队呼是：XXXXX（抖肩）；

我们的本月业绩目标是：XXX万(三遍)

能否达成：（团队回应：势必达成；势必达成；势必达成）全体立正！

5.个人及团队公众承诺

教官口令：接下来是个人公众承诺！XX（名字）（XX回应：到）出列！（XX回应：是）XX回应：我XXX在此公众承诺，本月业绩目标XX万，

达成目标：奖励自己（或家人）XXXX；达不成：惩罚自己XXXXX；

势必达成，势必达成。承诺完毕！

教官口令：归队（XXX回应：是！）XXX(名字)……（重复）

（个人承诺）我XXX在此公众承诺，本月业绩目标XX万，

达成目标：奖励自己（或家人）XXXX；达不成：惩罚自己XXXXX；

势必达成，势必达成。承诺完毕！

（团队目标承诺）我XXX在此代表XXX团队在此公众承诺；本月团队业绩目标XX万，达成目标：奖励自己（或团队）XXXX；达不成：惩罚自己XXXXX；

势必达成，势必达成。承诺完毕！）

6.敬礼带回

教官口令：全体立正！敬礼！礼毕！

（行军礼）报告XX总！XXX团队士气展示完毕请指示！

X总回应：（行军礼）带回！

教官回应：（行军礼）是！

教官口令：全体立正，向左（向右）转！跑步走！一二一；一二一；一二三四（团队回应：一二三四）；

2017年团队士气展示

团队士气展示 核心主题：团队的成长与凝聚力 时长：15分钟内 成员：队长1名、两队队员12名、外援2名 音乐：场 配音协助：1个 道具：横幅 、旗帜 展示内容：标准化展示、流程化展示、团队精神展示 流程演练 （入场） A 个 开场音乐： 台下整队，两列队跑步入场。 列队口令：全体听令、向右看齐、向前看 跑步口令：跑步走、（原地耶二一 x2，我们的口号是，永久传递，馋嘴美食! ）、前进、耶二一 x2、口号 立-定、1--2、全体听令、立正、向右看齐、向前看、 1-12、报数完毕 整理着装、立正、跨立（问好） 、立正、稍息 报告董事长，2018年，湖南九馋，团队展示, 应到13 人，实到13人，是否开始，请指示! 队伍重心靠后 流程演练二 标准化展示） 令：立正！ 台上两横队T 整队（口令） 音乐停 T 报数（口令） T 整队（口令） T 请示（内容）

队：标准化展示开始，成操练队形散开 敬礼部分令：正步走！第一排（拍），第二排（拍）跟上 （立定、向左向右转、正步向前调整队形，前后保持一手臂距离）令：向右看齐、向前看！令：向，湖南九馋及思之味家人，敬礼！（音乐奏起） 敬礼流程（45 度向右转敬礼、向左转回正面敬礼、45 度向左转敬礼、向右转回到正面）令：（立正、跨立、立正）x2,立正、跨立 令：立正、稍息 形体间转法 队：形体间转法！令：立正！向右看齐、向前看！令：向右转、向右转、向后转令：向右看齐、向前看！ 集体流水作业 队：变化式蹲下起立，集体流水作业令：立正！向右看齐、向前看！ 令： 1 （左 3 列蹲） 令： 2 （ 左3 列起） 令： 3 （ 右3 列蹲） 令： 4 （ 右3 列起） 令： 5 （左3 列蹲，右 3 列不变） 令： 6 （ 左3 列起，右 3 列蹲） 令： 7 （ 左3 列蹲，右 3 列起） 令： 8 （ 左3 列起，右 3 列不变） 令： 9 （全体蹲下） 令：10（全体起立） 步操演练（+背景音乐、进行曲）队：步操演练，成步操队形散开！令：跑步走！口号：永九传递，馋嘴美食！X3 （队形，面对面2 列队）令：立正、向右看齐、向前看令：结腰、前进令：12、1 令：立定令：向后转、向右看齐、向前看（2 个肩距） 令：齐步走！（数字定点变换队形）1、2、- （第二个交叉汇总，舞台中间，变化 3 列队面对台下原地踏步） 领队口号：12、3--4！（领队队伍侧排头）全体口号：12、3--4！（12 同时全体向转，34 原地踏步）！ 1、2、1 （第二个1 前进至舞台左侧） 领队口号：12、3--4！（领队领旗队伍中央）全体口号：12、3--4！（12 同时全体向转，34 原地踏步）！ 1、2、1（第二个1 前进）！1、2、1（第1 个1 正步踢出前进）！X

公司提高员工士气的简单方法

公司提高员工士气的简单方法 2012-04-17 1、氛围 一个团队最重要的是氛围，一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的，好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。大家可以设想，一个大家争先恐后去战斗的团队和在一个士气低迷牢骚满天下的团队，哪个团队里的个人更容易胜利? 那么作为一个团队的带头人，如何创造出好的氛围来呢? 首先是硬环境和软环境。 我从两点着手、各举一例：硬环境方面因原分公司所在地年久失修、管理混乱、导致脏乱差，员工心情压抑，来考察的客户全部丢单。我们换地方后有较大改观，其实更高兴的是我们的房租只是原来一半。在此基础上我们还丰富了墙壁文化、黑板文化，对办公室进行修饰和布置，自然心情好了，积极性也就上来了。 软环境主要指一定要制定一套简单明了、易于执行的制度，这个制度就是针对团队所需要解决的问题而设立的，比如我们制定了办

公室内部制度、奖励制度、惩罚制度、项目运做指南等，这样就会让大家明白什么该做?什么不该做?做好了有何回报?做错了该承担什么责任?制度一旦制定，就要严格执行，否则就会流于空谈，比如说我们开出的第一张罚单是我在办公室吸烟被罚款 5 元，第二张是任主管因为坐椅没及时归位被罚款5 元，从高处做起，不搞特殊化，制度自然执行的顺利，并且让大家心服口服。其次是要有目标，整个团队的目标，每个团队成员的目标。这个目标很重要，要足够大，大到大家有豪情去奋斗，也要有具体的量化，量化到大家能看到实施的可能。 中央台的一句经典广告我很欣赏：心有多大，舞台就有多大，所以如果做为一个团队的带头人，那么就一定要给出这个团队的目标，并且量化实施的时间，并努力去实现它。这个目标和整个团队成员的利益是密切相关的，大家每走一步，都会看到自己经济上的回报，也会看到自己能力的提升。想想看，这样的团队怎么不会士气如虹?有目标的人才会有内在的动力，才会时刻自己激励自己。所以目标，这个是重中之重。 2、为每个员工设定具体而恰当的目标 为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工

【主持词范文】团队风采展示活动主持词

团队风采展示活动主持词 男:尊敬的各位领导 女：亲爱的家人们 合：大家下午好！ 男：站在我身边的是我的美女搭档某某， 女：我也很高兴和某某帅哥联袂主持。 男：谢谢。下面要向大家介绍下本次展示活动的评委会6位领导，他们分别是：某某等 男：让我们再次用热烈的掌声感谢各位领导的光临！ 下面进行活动第一项：有请护旗手上场???全场起立，奏国歌，行注目礼！敬礼！礼毕，请护旗手退场???请领导和家人们就坐。 女：众所周知，礼仪是教养的直接体现，是内在修养外在表现的 重要因素，是形式美的标准答案，是人与人之间相互沟通的重要技巧。中华民族作为有着五千年历史文明的礼仪之邦，自古注重个人的文明 修养和待人礼节。 男：荀子云：“不学礼无以立，人无礼则不生，事无礼则不成， 国无礼则不宁。”而对文明礼仪的重视，在服务行业中更加彰显特殊 的意义。 男：作为酒店从业者，更应该以较高的文明素养、周到的礼仪规 范待人处事，这是我们立足于本职岗位的根基，使我们成为更加专业 的酒店人才。 女：为了充分展示酒店员工的礼仪风采和魅力，增强员工的自信 心和爱岗敬业的精神，体现作为一员的自豪感，并在酒店服务中为宾 客提供礼仪规范、语言温馨、热情周到的服务，马上我们亲爱的家人 会将他们的训练结果及风采进行展示。

男：在比赛之前，首先请允许我宣布下获奖的奖项，这次比赛共 设置六个名额的奖项。三等奖三名：奖杯一座，锦旗一面 女：二等奖两名：奖杯一座，锦旗一面，奖金100元 男：一等奖一名：奖杯一座，锦旗一面，奖金200元。 女：每个分队展示的内容均由各分队家人自己编排。在今天展示 团队中年龄长的有五十岁，年龄小的只有十七八岁，也许表现风格相 差很多，也许他们的风采不会特别的出众，但他们用自己的肢体语言、行为举止传达着服务工作细微环节，表达出他们发自内心的声音，那 就是：满怀信心、团结拼搏、共同进步！ 男：我提议：让我们在比赛之前，家人们先给自己以鼓励者的掌声，预祝我们的演出圆满成功，好不好？预备齐???? 尚爵高效的团队离不开我们的领导，每当看到他们在办公室忙碌 的身影和培训过程中领导们多次深入现场对我们家人精心指导和鼓励，都觉得心潮澎湃。今天他们同样满怀激情来到我们团队之中，接下来 掌声有请假日酒店总经理某某先生为我们致辞！ ~~?非常感谢陈总饱含激情的致辞?众人拾柴火焰高,良好的团队 协作精神,是尚爵保持高效的战斗力的灵魂,在酒店即将开业的日子里 相信在郑总和陈总的带领下我们同舟共济,心手相连.尚爵这艘大船一 定能扬帆远航。 女：接下来我们的风采展示活动就要正式开始了，下面有请?? 队上台为我们大家展示。 女1，狼牙队相信大家都听说过狼牙山五壮士的事迹，之所以一直流传到现在，是因为他们宁死不屈的精神。如今有这样一群人，他们 坚强，不服输，为了建设好尚爵在努力奋斗着。 男2敢死队英勇，有血有肉是他们的特征，不达目的誓不罢休， 敢死队的队员们，你们就是这样一群铁血青年，加油！

七方法教你提高团队士气

七方法教你提高团队士气 七方法教你提升团队士气 《投名状》里刘德华告诉兄弟们：“进城，抢钞票！抢粮！抢地盘！”如果换一种讲法：“进了城咱们就实现了愿景，精神上得到满足！”估量小弟们会回答：“呸，你以为老子加入黑社会是为了爱好呀！” 与此情节相呼应还有一故事：楚汉争霸时，投靠了刘邦的陈平对西楚霸王项羽的评判：大意是项羽表面上专门爱他的士兵，他的士兵生病他也会因此落泪，但当他要奖赏他的将士时却专门吝啬，手里拿着发给下属的“印鉴”（相当于公章、任命书）连印鉴的角都磨光了，却迟迟不肯发下去。下属得不到应该有的赏赐，就会觉得他并不是确实爱惜他的下属，连看见士兵流泪的事也显得虚伪了。时刻一长，英雄的“本色”会被下属看的专门清晰，跟着他的人越来越少。 讲起来，依旧《亮剑》的李云龙来的实在——李云龙为了让战士们练兵，叫人杀了猪让炊事班煮了，热气腾腾的，在当时那个吃饭都不饱的年代，那才叫诱惑。让人扔手榴弹，谁能扔到那个筐里就能够吃肉，因此还有其它强项的也能够吃肉，达不到的如何办？对不起，到一边闻味去。因此，李云龙手下的兵，个个军事技术过硬！ 如何提升部下的士气呢？这就牵扯到鼓舞机制。这是一个复杂系统的大话题，而且在一些在具体的治理实践中，有些鼓舞措施往往并不奏效，甚至适得其反。如何样才能有效地鼓舞职员呢？下面这些建议可能会对各位经理人的治理工作有所关心。 1、为职员安排的工作内容必须与其性格相匹配 每个人都有自己的性格特质，分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等，简单点讲吧，以免大伙儿看着头大！例如，有的人安静，另一些人则活跃；一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否要紧取决于环境的阻碍；一些人喜爱高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。 2、为每个职员设定具体而恰当的目标

团队风采展示活动主持词优秀范文

团队风采展示活动主持词优秀范文 导读：本文团队风采展示活动主持词优秀范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】亲爱的各位家人，礼仪展示即将开始，请大家遵守会场纪律，手机调为静音状态，请勿随意走动和说话。请大家配合，谢谢。下面让我们用热烈的掌声有请领导入场。 男:尊敬的各位领导 女：亲爱的家人们 合：大家下午好！ 男：站在我身边的是我的美女搭档某某， 女：我也很高兴和某某帅哥联袂主持。 男：谢谢。下面要向大家介绍下本次展示活动的评委会6位领导，他们分别是：某某等 男：让我们再次用热烈的掌声感谢各位领导的光临！ 下面进行活动第一项：有请护旗手上场···全场起立，奏国歌，行注目礼！敬礼！礼毕，请护旗手退场···请领导和家人们就坐。 女：众所周知，礼仪是教养的直接体现，是内在修养外在表现的重要因素，是形式美的标准答案，是人与人之间相互沟通的重要技巧。中华民族作为有着五千年历史文明的礼仪之邦，自古注重个人的文明修养和待人礼节。 男：荀子云：“不学礼无以立，人无礼则不生，事无礼则不成，

国无礼则不宁。”而对文明礼仪的重视，在服务行业中更加彰显特殊的意义。 男：作为酒店从业者，更应该以较高的文明素养、周到的礼仪规范待人处事，这是我们立足于本职岗位的根基，使我们成为更加专业的酒店人才。 女：为了充分展示酒店员工的礼仪风采和魅力，增强员工的自信心和爱岗敬业的精神，体现作为一员的自豪感，并在酒店服务中为宾客提供礼仪规范、语言温馨、热情周到的服务，马上我们亲爱的家人会将他们的训练结果及风采进行展示。 男：在比赛之前，首先请允许我宣布下获奖的奖项，这次比赛共设置六个名额的奖项。三等奖三名：奖杯一座，锦旗一面女：二等奖两名：奖杯一座，锦旗一面，奖金100元 男：一等奖一名：奖杯一座，锦旗一面，奖金200元。 女：每个分队展示的内容均由各分队家人自己编排。在今天展示团队中年龄长的有五十岁，年龄小的只有十七八岁，也许表现风格相差很多，也许他们的风采不会特别的出众，但他们用自己的肢体语言、行为举止传达着服务工作细微环节，表达出他们发自内心的声音，那就是：满怀信心、团结拼搏、共同进步！ 男：我提议：让我们在比赛之前，家人们先给自己以鼓励者的掌声，预祝我们的演出圆满成功，好不好？预备齐···· 尚爵高效的团队离不开我们的领导，每当看到他们在办公室忙碌的身影和培训过程中领导们多次深入现场对我们家人精心指导和鼓

士气展示串词

士气展示串词（一） 女：华灯绽放，酒香四溢古井园。伴随着夜幕中浓浓的酒香，今晚的联谊会拉开帷幕。 男：下面很荣幸由我介绍今晚到场的嘉宾，他们是：***。 女：再次欢迎各位嘉宾领导的到来，希望在这里能让他们拥有一份美好的回忆。下面先掌声有请致以中秋的问候。致辞。 感谢于厂长的真挚问候。下面大家用热烈的掌声有请感谢怀总的祝福。 男：在市委市政府的大力支持下，在公司管理人员的带领下，在全体人的共同努力下。 女：我们每个开创了一个又一个属于古井的奇迹。 人的心里都保存着一份对工作的热情，对诚之情。今天我们的第一个环节，就是进行团队士气展示，用这种方式表达我们勇于开拓进取的决心，与古井共同进步的信心。 士气展示串词（二） 友情提醒：早会开始之前请把手机调至振动或关闭状态，谢谢您的配合。 齐唱司歌：把幸福送给每一个人，把吉祥送给每一个人，让我们的脚步响彻大地，把爱心送给每一个人，用我们的真诚回报客户的信任，相信辛勤的付出回报给我们的将是快乐，是喜悦，下面请全体伙伴起立用高慷的声音来唱响我们的同一首歌，把爱心送给每一个人。 韵律晨操；大家都知道‘一年之计在于春，一日之计在于晨’为了使大家今天有个好心情、旺盛的精力，让我们活动活动筋骨，来跳一曲晨操。接下来用热烈掌声有请苏利经理、施淑琴经理带来今天的晨操，成吉思汗。

敬业时间；心态决定成功，良好的士气，饱满的精神，是营销立于不败之地的坚实保证。让我们比一比，看一看，哪个处士气最高昂、斗志最旺盛。请张正凤处做好准备，敬业时间，张正凤处，掌声鼓励，给正常出勤的自己一个热列的掌声。 读书时间；成功圣经告诉我们：“激励就向洗脸一样，学习就象吃饭一样”这说明学习有多么的重要。 游戏；俗话说，笑一笑，十年少，快乐的心情让我们每天都拥有年轻的心态，焕发青春的朝气。

团队士气展示口号大全

团队士气展示口号大全 导读：团队士气展示口号1 1.顾客的赞美，是企业最大的财源 2.顾客所需，我们所想;品牌至上，商誉是金 3.以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望 4.我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功 5.顾客的成功就是我们的成功 6.目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先 7.把握机会，努力举绩达成目标，入围高峰 8.旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先 9.组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气 10.全力拜访，入围精英目标既定，身体力行 11.坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高 12.推销始于拜访活动要有方向 13.拒绝不必沮丧专业行销路长 14.初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁 15.挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃 16.信心是成功的开始，恒心是成功的方法 17.以质量求生存，以信誉求发展， 18.观念身先，技巧神显. 19.持之以恒，芝麻开门

20.攻守并重，全员发动 21.活动目标，服务导向 22.情直意切，深耕市场 23.全力以赴，掌声响起 24.本周破零，笑口常开 25.重诺守信，受益无穷 26.不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗 27.推动你的事业，不要让你的事业推动你 28.做人诚实信用，做单精明干练 29.要想飞，就得追;要成功，努力干 30.爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙 31.成功是我的志向，卓越是我的追求 32.扬民族自尊，建共同富裕 33.追求优质契约，创造满意客户 34.您的满意是我们最大的快乐 35.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 团队士气展示口号2 1.客户服务，重在回访 2.仔细倾听，体会心情 3.索取介绍，功夫老道 4.热忱为本，永续经营

【主持词范文】团队风采展示主持词三篇

团队风采展示主持词三篇 A：亲爱的同学们， B：大家 共：晚上好。 A：欢迎来到“青春绽放《三个代表》校园主题活动”。 B：在近二十年国内兴起的体育文化讨论中，人们除了考察国外和我国的体育文化概念之外，都从各自不同的角度去界定了体育文化。 A：几乎每一位论者在谈论体育文化时，都不可避免的要在现存的体育文化褚义中，提出自己的看法，以至于国内提出的体育文化定义就有数十余种。 B：体育文化和其他文化一样，反映了一个时代，一个国家或民族的特征，并规范着人们的体育行为，影行着人们的价值观念， A：没错，在十七届六中全会中，也提到了发挥体育推动社会主义文化大发展，大繁荣的重要作用首先有请“三个代表”协会会长张梦蝶致辞，带我们们走进今天的主题! B：让我们用热烈的掌声欢迎会长张梦蝶。 A：非常感谢会长的精彩发言，相信大家对体育文化都有了一定的了解与认识。 B:“发展体育运动，增强人民体质”这是我们在中国喊了几十年的口号，那么世界体育发展史，又经历了怎么样的风风雨雨呢? A：下面有请曾玲华老师，为我们讲述“世界体育的发展”!大家掌声欢迎! B:非常感谢曾老师的激情演讲，让我们在一次把最热烈的掌声送给她!

A：任何事物的发展，都伴随着一幕幕难忘的经历，当然体育事业的发展也不例外 B：下面就请大家欣赏一段视频――《难忘的历程》，让我们在视频中体会体育事业发展背后的点点滴滴。 A：经过了刚才的讲座与视频观赏，相信大家对体育文化都有了自己的看法， B：下面就进入有奖问答环节，请同学们积极发言，踊跃参与，回答很早呢宫阙将获得精美礼品一份!(请那位…同学作答，工作人员请讲话筒递上。回答正确，请工作人员送上礼品一份。不好意思，您的回答与正确答案有出入，再接再厉!下面继续抢答。) A：好的，非常感谢大家的积极参与。由于时间的关系，有奖问答环节到此结束，让我们把掌声送给那些幸运的同学们! B:接下来，就让我们放松一下。今晚，我校的各个社团协会，将携手为我们带来一场精彩的视听盛宴! A：首先，有请外语爱好者协会为我们带来歌曲《Please》 B：实在是太精彩了!下面再欣赏一下由青年志愿者协会带来的方言诗歌朗诵吧! B：舞蹈赏心悦目， A:体育振奋人心， B：但舞蹈和体育之间也有着千丝万缕的联系。 A：看，舞蹈协会的帅哥美女为大家带来的精彩的街舞秀! A:请欣赏歌曲《你不知道的事》，表演者来自吉他协会与音乐协会。 A：非常感谢他们带来的动听歌曲!

如何带动团队士气

鼓动团队士气的最高层面的永远不是物质方面的，但是物质方面是一个基础。一个人首先要生存，需要物质的激励的基本的生存保障。但是，一个人如果仅仅需要物质鼓励，这样的人还只是一个基本需求层次，是不可能期望他有能更大的贡献的。 这都需要经理人要去开发的。带好一个团队难，能保持一个高效的团队是更难的。特别是在一些中小企业、网络团队中，提供的物质、精神激励的可用资源很少，这对一个经理人的基本能力提出了更高的要求。以下是个人一些看法，供大家参考。 一、要有超强的情绪管理能力 很多人存在这样的问题，他不仅不能很好地影响团队，反而很容易被团队的负面情绪影响，被同化，被改变，甚至行为上表现出来。一个领导者如果一不小心做出这样的负面行动，对团队士气是最大的打击。 一个领导要有能很好地控制自己的情绪，特别是那些负面的情绪的能力。失落、愤怒、大喜、大悲等，这些负面情绪是影响自身能力发挥、击倒团队士气的杀伤性武器。 上品人是根本就不生，中品人是很快就能调回，下品人是被这些情绪所牵引且做出不当的行为。你要牢牢把握住你的方向与目标，这些情绪都应当成过眼烟云，不要体现在情绪上更不能产生不当的行动。有志于成就经理人的朋友们，一定要要注意在平时修习、锻炼情绪管理能力。 二、要有较强的做事能力 领导者还需要有较强的做事能力，在团队中逐渐树立自己的权威。我们知道权力除了公司授于你的，还来源于其他方面。其中权威多与自身努力有关的，位置是干出来的，不是别人给你的。权威来源于哪？来源于较强的做事能力，让大家信任你、服从你。你需要在你的工作领域内通过实干逐渐树立起权威。 我们每个人都各有专长，并不可能在所有的方面都具有权威，我们也不能要求经理人是全面通。不过，我这里说的很直接，就是在你的团队内部、你的业务领域具有强的做事能力。让大家觉得可靠、可信，愿意服从。只在具备了这样的能力，才能具备带动团队士气的基本条件。 三、要善于与团队成员进行沟通 请记住，真诚是团队信任的基础。要有语言沟通能力，要锻炼之方面的技巧。沟通什么？沟通与我们的团队发展有关的，能鼓励团队的。成员能力与认识参差不齐，有的人只看眼前，有的人眼光比较长远，有的人急功近利，有的人淡泊名利。 要有能力与不同角度、不同层次的人进行沟通。毕竟我们知道一条硬规则，那就是只要团队成绩好了，所有的人都能受益，都会得到各类回报，要晓之以理，不是去忽悠谁，利用你的经验、认识去培训、沟通，最终达成一致。 四、要有识人用人能力，以人为本 要尊重每个成员，真诚对待他们，把他们当成你的朋友。要为每个成员提供发挥其作用的机会，人尽其能。要有识人能力、量才而用。我们既不能任务导向，也不能结果导向，这些都是应以人本为基础的。 对一个不具备能力的人委以重任，即可能因为他的能力差，对团队成员、对他自己都会产生不良后果。而对一个有能力的人弃之不用，就会造成浪费，而且不能调动积极性。 一定要小心那些夸夸其谈，但是实际能力不够的人，这就是我们常说的砖家，砖家害死人，我们提倡实战且能实际做事的人。 五、要有良好的人格、善于做人 德是第一位的，要在行事、言谈、行为上符合基本道德准则。这是人的基本的修养，得道多助、失道寡助，一个没有德的领导，你很难想象大家会愿意跟随这样的人一起做事，怎么可能会产生士气？

团队风采展示主持词

团队风采展示主持词 篇一：2014年公司年会经典主持词 2014年罗墅宫家居感恩年会主持词 主持人：喻广才陈凌霜 序：进场音乐----相亲相爱的一家人、我相信、 正式开始： 倒计时开始！（10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、0） 播放开场音乐《相信自己》，主持人随着上场音乐登台男：腾飞罗墅宫，春风浩荡山河美 女：跃马迎新春，春意盎然万众欢 男：尊敬的各位领导 女：尊敬的各位来宾 男：亲爱的同事们 女：亲爱的朋友们和家人们 （合）：大家下午好！（掌声） 男：北风挡不住春天的脚步，2013已向我们挥手告别；女：冰雪封不住青春的热情，2014已随春潮滚滚而来！男：今天我们欢聚一堂，让我们共同揭开2014年华丽的篇章

女：今天我们欢聚一堂，再次领略罗墅宫家人的动人风采男：今天我们欢聚一堂，感谢大家一年来的辛苦工作和真情付出； 女：今天我们欢聚一堂，欢渡这个开心、快乐、美好的时刻； 男：春日春风春浩荡，马年马岁马腾飞！ 女：今天我们欢聚一堂，道出了多少齐心协力共谋发展的心情， 男：今天我们打开心扉，诉说着多少兄弟姐妹幸福团圆的亲情。 女：此时此刻，我们在2014年罗墅宫家居感恩年会的现场，和您一起共度吉日良辰。 男：在这中华民族最重要的传统节日里，我们在这里要向大家恭贺新春！致以新年的问候。女：在马年即将到来之际我们提前给大家 ——合：拜年了！ 男：马年之春，万马奔腾，激情四射的罗墅宫人，让我们劲舞欢歌动起来! 女：在这激动人心的盛会，请允许我们代表大家，向今天到场的领导：杨总、陈总、王总及全体家属们，表示最热烈的欢迎! 男：欢迎你们的到来！（掌声）

合：“2014年罗墅宫家居感恩年会及春节联欢会”现在开始！男:罗墅宫的成功和发展，离不开我们全体团队的真诚付出，“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们罗墅宫的团队建设目标是打造一支“招之即来，来能能战，战则必胜”的精英团队。感恩同行，一路有你！我们的团队是充满活力的！我们的团队是激情四射的，我们的团队是战无不胜的！下面请欣赏：销售精英表演的《团队风采展示》，掌声有请！ 音乐《检阅进行曲》 一、《团队风采展示》表演者：蒋晶晶带领销售团队7人《这一拜》 男：欣赏完我们销售团队的风采展示，也让我们对2014年的销售业绩再上一个新台阶充满期待，拥有这样士气高涨的团队，是罗墅宫的未来和希望，让我们再一次用掌声祝福他们！ 男：罗墅宫的发展是在董事会的正确领导下的结果，陈总平时工作比较忙，还有其它方面的事业在发展，所以平时和大家见面的机会不多， 女：值此年度盛会隆重召开之际，让我们以热烈的掌声欢迎陈总给大家致《新年献辞》！ 陈总讲话《新年献辞》陈总 男：我们再次以热烈的掌声感谢陈总的精彩演讲，更感谢陈总给我们提出了“敬畏、感恩、团结”的新年寄语，为我们

风采展示口号大全

风采展示口号大全 [标签:栏目] ，风采展示口号大全 1、能源健儿，重冠中南。 2、道路是曲折的，“钱”途无限光明。 3、赛出风格，赛出水平。 4、挑战自我、追求卓越。 5、青春无悔，**无限。 6、更强我能，更快更高。 7、你象一艘快艇，飞奔在海洋之中。 8、顽强拼搏，勇夺第一。 9、勤学苦练，一专多能，全面发展。 10、永不言退，我们是的团队。 11、用心才能创新，竞争才能发展。 12、赛出成绩，安全第一。 13、友谊第一，比赛第二。 14、发展体育运动，增强人民体质。 15、青春无畏，逐梦扬威。 16、成功决不容易，还要加倍努力。 17、动起来，舞动新的色彩。 18、**飞扬，信物精彩。 19、超越自我，追求卓越。 20、展示活力，超越自我。 21、团结互助，共创佳绩。 22、贵族化的品质，大众话的生活。 23、为下属创造学习机会，创新性开展工作。 24、团结务实，高效创新。 25、追求客户满意，是你我的责任。 26、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。

27、赛出体育真谛，弘扬奥运精神。 28、相互学习，加强交流，共同提高。 29、顽强拼搏，超越极限。 30、超越梦想，**无限。 31、天道酬勤，健康起来。 32、团结一条心，石头变成金。 33、信恒如山，创新超越。 34、人人关心体育，体育造福人人。 35、展现自我，争创新高。 36、拼搏奋进，永远进步。 37、群英聚会，比学赶帮，争创一流。 38、勇攀巅峰，敢为人先。 39、团结文明，展现风采。 40、爱我实中，赛出水平。 41、你象一匹骏马，驰骋在战场之中。 42、团结拼搏，勇往直前。 43、我精彩，我运动。 44、团结拼搏，争创佳绩。 45、努力拼搏，自强不息。 46、超越极限，超越自我。 47、强化竞争意识，营造团队精神。 48、挑战自我，超越梦想。 49、以舞会友，舞动人生。 50、用心才能创新、竞争才能发展。 51、努力拼搏，永夺第一。 52、励练能力交流技艺，超越自我勇攀**。 53、求真求确，比遂比专。 54、挥动**，放飞梦想。 55、需求万变、努力不变。

如何提升员工的士气

如何提升员工的士气 大家好： 很荣幸和和大家一起来学习、探讨如何提升员工的士气的课题： 既然探讨，就必须互动沟通：人际沟通最忌讳的就是：一脸死相，为什么呢？因为一个人相随心生，口耐心之门户，同意吗？同意就跟你左右的人握握手，说：新年好！千万不要小看咱们这帮人啊，咱们这帮人如果是一条心，能做老大的一番事业，不信吗？想想满清13付盔甲打下整个中国，就是最好的历史见证★希望我们能控制好沟通的三个要素：第一是场景、第二是气氛、第三是情绪！来咱们一起把电话调成振动：永远！不要做气氛和情绪的污染者。 在之前的认证培训过程中，很多企业的领导者经常会问我:怎么才能提升员工的士气?工资我也加了,保险业买了,员工旅游我也组织了,都没用!真的是如此吗?我们不妨举三个故事,希望能给读者一些启发。 故事一：战国时代,一个有名的大将军名字叫吴起,有一次吴起战后巡视营区时发现有一位坐在路边兵哥,作战时脚受伤,由于来不及妥善治疗已经溃烂化脓,吴起二话不说,马上俯下身子用嘴巴帮伤兵得伤口吸脓,这位伤兵感动得热泪盈眶,这感人的行为传到这位伤兵老家,传到伤兵的母亲的耳朵里,老妈妈听到后老泪纵横,哭得死去活来,许多人不解的问她说:“吴大将军对你儿子这么好,你该高兴才对啊,怎么反而伤心地哭了?”老妈妈说:“我儿子死定了！因为他会为吴起卖命，士为知己者死啊”果然这位伤病伤愈后，为报答吴起而奋勇作战，最终战死阴晋之战（5万：50万，活埋30多万敌人）。 故事二：日本著名啤酒厂—(朝日啤酒厂)的副厂长父亲过世了，请假回家治丧，总经理和其他同事也纷纷到他家吊唁他的父亲，上香表达吊唁敬意，总经理上完香后绕到灵堂后面跟治丧委员会要了一套丧服（没有人认识他是总经理，因为世上什么都有人骗，不至于有人骗丧服吧，所以误以为他是外地赶回奔丧的亲戚，所以就给了他一套丧服），总经理披麻戴孝后就跪在家属行列里面，所有的人来祭拜都给人答礼，开始大家都披麻戴孝的朝一个方向跪着，不留意他，直到公司后来又来人吊唁，鞠躬答礼时才发现，披麻戴孝跪着谢礼的却是本厂的总经理。故事在治丧完毕后被带回公司，副厂长销假上班后，大家都对副厂长说：大丈夫！有面子！总经理都亲自为你父亲披麻戴孝！副厂长说：我这辈子只能在这家啤酒厂干到退休了，如果我跳槽到别家工厂去，所有的人都会说我忘恩负义、说我畜生不如！ 故事三：2012年1月23日（大年初一下午7点）中央7台（农业、科技、军事专栏）采访我国著名农业科学家程老时，程老奋战于农业科研岗位八年没在家过春节，当节目组播放他妻子儿女在家包饺子的画面时，主持人问程老：想不想和家

名典集团士气展示比赛方案

名典集团士气展示比赛方案 篇一：名典集团士气展示比赛方案 名典集团士气展示比赛方案 为庆祝名典集团成立16周年，提升整体士气和员工积极性，增强团队凝聚力，展现员工风采，以昂扬斗志投入下半年棉鞋生产，公司特举办生产系统团队士气展示比赛，通过比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。 一、活动时间及分组: 20xx年8月4日早7:30分（裁断车间各组） 20xx年8月5日早7:30分（针A1A2A3，针B1B2B3）20xx 年8月6日早7:30分（针A5A6A7，针B5B6B7）20xx年8月7日早7:30分（针A8A9A10，针B8B9B10）20xx年8月8日早7:30分（针A11A12A上手，针B11B上手针辅助） 20xx年8月9日早7:30分（其他组、合计6组）:针车普工2组（由程用林、徐寿来各带1组）、中转仓1组（包含成型计时普工6人）、品质部（原材料检验1组，成型品质1组，针车品质1组）20xx年8月12日早7:30分（成一线、成二线、成三线、成六线）

20xx年8月13日早7:30分（成七线、成八线、成九线、成中底） 二、活动地点：行政大楼五楼多功能厅 三、组委会成员及评委：略 四、士气展示标准流程 车间主任整队： 1、全体参赛人员到场后，由车间主任统一整队。 车间主任口令：全体都有、稍息、立正、各参赛组报数。 2、各参赛队接到指令后按照顺序报数。 领队口令：XXX队都有、全体向右转、向右看齐、向前看、稍息立正、报数。最后一名队员口令：“报数完毕” 领队口令：全体都有，向左转！稍息！ 3、领队：领队朝车间主任方向跑步、立定、立正、敬礼领队口令：报告领导，XXX（团队名称）应到XX人，实到XX人，请指示！ 车间主任口令：归队！ 领队：是！ 4、车间主任报告：（在全体参赛队报数完毕后，面对评委席）车间主任口令：报告领导，XX车间士气展示列队完毕，是否开始，请指示！ 领导：开始！ 车间主任：是！

如何提高员工士气

如何提高员工士气 如何提高员工士气 影响员工士气的因素至少包括三个层面：公司层面、管理者层面、员工个人层面。要提高员工士气应该从这三个方面着手： 1、公司层面 公司层面的影响因素很多，薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等，这些因素都会影响到员工的士气，因此公司必须结合企业的实际情况，采取相应的措施进行变革，适应公司发展要求。比如：薪酬与福利体系必须认真进行周密的薪酬外部调查，综合考虑同行业的薪酬水平，也要考虑当地的薪酬水平，保证薪酬的外部公平；另一个方面要进行岗位评价，保证薪酬的内部公平，不同岗位之间根据岗位的贡献价值，设定不同的薪酬水平，避免大锅饭同时又要适当拉开距离。 2、管理者层面 除了公司层面进行改进之外，更重要的是作为公司的中层、基层管理者要掌握提高员工士气的一些技能。建议中基层主管在提高员工士气时加强以下几个方面工作： 1）深入了解员工的需求 了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。 2）创造良好的工作氛围 谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责；大事小事都要请示；办公/现场环境乱七八糟；周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活；团队成员相互拆台、不负责任；人际关系复杂；上司总是板着脸。 都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；人际关系简单明了；敢于尝试，不会受到指责；微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识。 因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。 3）认可与赞美 人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要适当注意技巧，不能伤害到员工的自尊，一般状况下批评尽可能在私下进行。

早会士气展示主持词

早会士气展示主持词 早会士气展示主持词关键词：士气,主持词,展示 早会士气展示主持词介绍：随着社交活动的增多，主持人的范围也逐渐外延，成为当前十分走俏的热门行当。小编收集了早会士气展示主持词，欢迎阅读。早会士气展示主持词一尊敬的XX 经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们: 大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟 早会士气展示主持词详情： [免费论文：] 随着社交活动的增多，主持人的范围也逐渐外延，成为当前十分走俏的热门行当。小编收集了早会士气展示主持词，欢迎阅读。早会士气展示主持词一 尊敬的XX经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们: 大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞……)，室内激-情飞扬，正是展业的好时节。 非常荣幸今天的大早会由我来主持，我是来自XX营业部的XXX，我的增员人是非常优秀的XXX经理(主任、伙伴)，非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢!

1.下面请跟我一起关注天气状况:今天……，春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞……)的好天气，非常适合我们展业，祝愿大家今天拜访多多，收获多多! 2.维护良好的职场秩序，是我们每一位合众员工的良好品质。早会开始之前，友情提醒大家将我们的通讯工具关闭或调整到静音状态，早会期间请大家不要随意走动，有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐。(给大家30秒钟时间调整手机) 3.接下来有请大家全体起立，让我们心怀感恩，一起诵读公司司训…… 4.让我们继续满怀深情齐声高唱……。通过大家饱含深情地齐唱，让我们更加坚定“加盟嘉禾，家和万事兴”的信心，让我们在“相亲相爱的一家人”的和-谐大家庭里展翅飞翔!(周一国歌:“中华儿女多奇志，敢教日月换新天”，每一位炎黄子孙都会凝心聚力，奋发图强。让我们满怀深情齐声高唱……) 5.锻炼身体，增强体质，健康的体魄才能够更好的创造美好的明天。让我们一起跳起今天欢乐的晨操，请会跳的伙伴踊跃登场，一起带领大家舞动青春的旋律!(等领操人员站定开始晨操)。 大家请坐。一曲欢乐的(激-情的、悠扬的、深情的、激昂的……)晨操给大家带来愉悦的心情，感谢领操的伙伴，让我们用掌声表示感谢! (敬业时间，考勤报备)有请非常敬业XXX老师为我们做考勤 6.“风声雨声读书声声声入耳;家事国事天下事事事关心”，关注

聚成团队复制培训心得

聚成团队复制培训心得 聚成团队复制培训心得 篇一： 团队复制培训心得与行动计划《团队复制》培训心得体会与行 动方案通过两天一夜紧锣密鼓的培训，头脑里又增加了不少新知识，把学习过的旧知识顺便又复习一遍，周一上班第一天趁热打铁，及时做下培训总结和行动计划。先说说我个人对本次培训的体验，当陈 总告诉我去培训时非常惊讶。前年、去年都是我参加的聚成培训，担心别的主管有意见，但是我想机会难得，还是利用这个机会给自已充充电，顺便梳理一下管理的思路。当周六进入金帝酒店会议室，去 年《执行力培训》就在这里，那种熟悉的感觉又回到身边，伴随着激扬的音乐。这次培训的主讲钟承恩老师箭步上台，就是个子不高的男人在此后的课程中所讲的内容给了我们新思维。我和同事小马、兆 锐被分到了不同的组，我们的团队可能是最年轻的一个团队，其中有销售主管、服务业经理，财务负责人等，我们为我们的团队取名天下第一队，寓意要有勇争第一，不服输的精神，夺取团队冠军。开始激烈的团队PK之路。随着会场培训气氛的升温，大家都抹去当初的腼 腆和羞怯，想尽办法为自己的团队加分，我发现目标一致的集体具有超强的凝聚力，土壤和氛围真的很重要，很快大家就进入各自角色，由团伙进化到团队，使团队的战斗力发挥出来。结业时士气展示可 能因创意不足（与助教团示范的士气展示有些雷同），我们随然没能 取得理想的名次，但我们每个人都付出自已最大的努力。本次培训 的主要讲了五个方面 一、团队文化系统 二、会议运作系统

三、招聘培训系统 四、有效激励系统 五、情境沟通系统 （一）、团队文化奖励系统： 1、军队文化 2、家庭文化 3、学校文化 4、企业文化学习体会： 1、中国企业与世界500强的差距是是什么是系统系统=标准+流程+制度+表格标准要明确清晰流程管事制度管人表格管序做事 情就要有标准，没有标准就是最低标准差一点就是差很多 0.910=0.35 多一点就是多很多 1.110= 6 2、乐捐制度这次培训让我学习了乐捐制度，乐捐是公司内部罚款的雅称，但是这里的乐捐体系的不同之处在于它取之团队，用之团队，传统的罚款虽然能起到威慑的作用但是久而久之，团队内部必定会出现负面的消极的声音，这些负面的言论是保持团队积极气氛的大忌，所以在乐捐制度中，把罚款的钱从新利用，比如一起吃饭，一起唱歌，这样既能达到威慑又能消除负面言论，让团队养成遵守秩序的好习惯。 3、PK挑战管理就是把你想要的变成他想要的过程，找到对手， 逼成高手；没有经过痛苦的团队不会强大；没有经过泪水的团队不会有生命力； 4、公众承诺行动方案： 1、乐捐体系： 先从早会迟到和不按标准作业试行，刚开始预计员工可能不理解 或有抵触情绪，干部要起到良好的带头作用，干部做了一个好的榜样，

精英团队士气展示口号大全

精英团队士气展示口号大全 导读：本文精英团队士气展示口号大全，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 1.顾客的赞美，是企业的财源 2.顾客所需，我们所想;品牌至上，商誉是金 3.以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望 4.我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功 5.顾客的成功就是我们的成功 6.目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先 7.把握机会，努力举绩达成目标，入围高峰 8.旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先 9.组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气 10.全力拜访，入围精英目标既定，身体力行 11.坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高 12.推销始于拜访活动要有方向 13.拒绝不必沮丧专业行销路长 14.初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁 15.挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃 16.信心是成功的开始，恒心是成功的方法 17.以质量求生存，以信誉求发展， 18.观念身先，技巧神显.

19.持之以恒，芝麻开门 20.攻守并重，全员发动 21.活动目标，服务导向 22.情直意切，深耕市场 23.全力以赴，掌声响起 24.本周破零，笑口常开 25.重诺守信，受益无穷 26.不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗 27.推动你的事业，不要让你的事业推动你 28.做人诚实信用，做单精明干练 29.要想飞，就得追;要成功，努力干 30.爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙 31.成功是我的志向，卓越是我的追求 32.扬民族自尊，建共同富裕 33.追求优质契约，创造满意客户 34.您的满意是我们的快乐 35.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

【销售管理】如何提高销售团队的士气

【销售管理】如何提高销售团队的士气 个人对团队的价值观是否完全认同是保持团队士气高涨的前提 在销售团队中，团队的士气与其销售的业绩是有很大关系的。从某种意义上讲，团队和人个体是一样的，在业绩和士气上都会有跌荡起伏的现象，这些现象是必然的，也是很正常的，销售经理工作的主要职责就是提高团队的整体业绩和士气。 而对于销售经理来讲，提高单个销售员的业绩和士气可能不是很困难，但是对于提高团队整体的业绩和士气就有点复杂，不是很简单。其中涉及到的销售、人事管理、团队协作以及它们相互间的结合等对销售经理是一种考验。 我觉得要想让销售团队保持高昂的士气，首先要了解影响团队的一些因素。那么，我总结影响团队士气的因素有： 1.个人目标和团队目标是否保持一致，个人对团队的价值观是否完全认同。这一点最重要，如果个人目标和团队目标不一致，个人就会觉得团队目标和自己没有关系，做好做坏对自己没有影响，其表现在个人工作积极性不高，工作出工不出力，走形式，这对于强调团队协作的销售团队是致命的。 所以，销售经理首要的工作就是让团队所有人的目标和团队保持一致，最起码要对团队的目标能够认同，这样就能从实现个人目标的过程中实现团队的目标，从实现团队目标中实现个人的目标。让每个人都认为自己是团队中不可获缺的一分子，为自己的团队感到骄傲。 2.团队的薪酬、激励机制是否合理。公平、公正和公开是薪酬、激励机制的原则，团队既要讲究团队整体，但又要鼓励优秀，按劳分配。平均主义只能埋没优秀人才，降低团队整体的工作效率。

3.团队的规章制度是否合理健全。制度对于管理的规范是很有必要的，同样也是团队的文化的基础。如何违反纪律的员工可能得不到应有的处罚，那么团队就会形成一种不良的风气，导致好员工受到排挤，容易出现拉帮结派的现象。对优秀员工的士气是一种挫伤。值得强调的是，销售经理要以身作则，对于销售经理违反纪律的要加重惩罚自己。这样，才能提高经理在团队中的威望。 4.团队的领导风格。一个团队领导非常重要，他的领导风格对团队的影响是非常大的。作为销售团队的领导，我觉得要具备各个方面的能力，首先要具备领导力，还要有责任心，人品更要端正，还有超强的学习力&hllip;&hllip; 5.团队成员对工作的满足感，这也是对团队士气影响很大的因素。很多销售员做到一定的阶段，就没有了工作上的满足感。有两种情况：一种是觉得每天的工作都是重复的，呈现出心态上的疲惫；另一种是销售工作上的挫折对信心的打击，信心不足呈现出迷茫的心态。以上是我觉得影响销售团队士气的一些因素，那么如何有效地提高销售团队的士气呢？我的看法是： 首先，销售团队要有行之有效的销售培训。培训要包括两个方面，一是思想心态上的培训；另一个是销售技能上的培训。 前面我也提到过，在销售上心态和观念比能力要重要，那么作为销售经理你要让你的团队成员具备什么样的心态和观念呢？ 1.自己的目标和团队目标的一致的，所有人都在为自己和团队工作，而不是为别人工作，只有团队好，个人才能更好。这也要求销售经理明确一个合理的目标，有一个大家能够接受的价值观，还有大家都非常期待的团队愿景。 如果在绝大部分人都能够认同团队目标的时候，有个别人实在不能认同，那就要请他离开团队，因为一个人的情绪可能会影响整个团队的士气。