项目设备管理标准化手册

项目设备管理标准化手册

主要管理活动：设备计划管理、设备进退场管理、设备使用管理、设备安装、拆卸管理，临水、临电使用管理。

1 设备计划管理

1.1 设备计划分为主要设备选型配置方案、分包方设备管理计划、机械设备需求计划。

1.2 计划编制与审批

1.2.1正常情况下项目部在项目进场后7天内组织完成设备计划的编制，特殊情况在甲方图纸未提供情况下15天内完成编制。

1.2.2项目部总工程师牵头，机械工程师、技术工程师、安全环保工程师、现场责任工程师配合，负责设备计划的编制，公司（分公司）商务部、技术部、工程部负责设备计划的审核，公司（分公司）分管领导负责设备计划的审批。

1.2.3根据项目《施工组织设计》对设备选型的要求，结合市场资源和成本控制的实际情况，确定主要设备选型配置方案。

1.2.4根据主要设备选型配置方案、分包管理和安全管理法规要求制定分包方设备管理计划，明确对分包单位设备监督管理的主要内容、监督控制方法。

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1.2.5根据审批的主要设备选型配置方案，提出项目机械设备需求计划，填写《机械设备需求计划》（ZJSJ-XB-SB-001）。

2 设备进退场管理

2.1 项目部机械工程师具体负责设备进退场的组织工作，对于外租设备，公司（分公司）工程部予以配合。

2.2 设备进场前，项目部机械工程师根据审批的《机械设备需求计划》，组织完成场内运输、临时堆放、设备基础、配套设施等准备工作，合理计划设备进退场时间。

2.3 进退场过程管理

2.3.1设备进退场时，项目部机械工程师组织对设备完好状态、安全保护装置、环境保护性能、随机档案资料等进行查验，并与设备供应商办理设备交接手续。

2.3.2对完成进场的设备，项目部机械工程师及时联合监理单位对设备进行验收，填写《项目进场设备验收单》（ZJSJ- XB-SB-002），并建立设备登记台账，填写《设备登记台账》（ZJSJ-XB-SB-003）。

2.3.3组织设备进场的同时，项目部机械工程师及时收集设备安拆单位及设备自身的相应资质文件（安拆资质、安全生产许可证、设备制造许可证、设备出厂合格证、设备备案证等），安拆单位的资质等级必须能够覆盖所安拆设备的型号。

3 设备使用管理

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3.1 项目部机械工程师负责配合公司（分公司）组织设备资源，负责对设备供方进行定期考核评价，负责设备日常使用及对特种作业人员的管理，负责配合安全环保部对设备运行过程检查管理，负责配合财务部进行设备成本管理。

3.2 设备资源组织

3.2.1根据经公司审批的《机械设备需求计划》，公司（分公司）统一组织设备资源，以优先使用企业自有设备为主，当必须外租时，项目部机械工程师配合公司（分公司）通过招（议）标进行租赁。

3.2.2外租的设备应当选用正规大厂生产的产品，设备必须符合现行相关标准，出厂时间原则上不超过规定报废年限的50%。

3.2.2项目部机械工程师每季度对项目设备供方进行考核评价，填写《设备供应商季度考察评价表》（ZJSJ-XB-SB-004）和《设备安拆单位季度考察评价表》（ZJSJ-XB-SB-005），并报公司（分公司）审核。

3.3 设备日常使用及特种人员管理

3.3.1项目部机械工程师对设备特种人员上岗证进行审查，建立设备特种作业人员花名册，填写《设备特种人员花名册》（ZJSJ-XB-SB-006），并负责对其进行入场安全教育和定期安全技术交底（具体表格以地方政府监管机构表格为准）。

3.3.2项目部机械工程师对现场使用设备严格按照“定人、定机、定岗”原则进行管理，大中型设备存在多班作业，设备操作人员

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应在班前做好设备交接工作并按要求填写《设备交接班记录》（ZJSJ-XB-SB-007）。

3.3.3设备操作人员按照安全操作规程要求对设备进行操作并填写《机械设备运转记录》（ZJSJ-XB-SB-008）；设备操作人员按照设备保养要求，定期对设备进行保养并填写《机械设备保养记录》（ZJSJ-XB-SB-009）。

3.3.4设备出现故障时，项目部机械工程师及时通知设备供应商对设备进行维修，并要求设备操作人员对维修情况做好记录，填写《机械设备维修记录》（ZJSJ-XB-SB-010）。

3.3.5当多台塔式起重机在同一施工现场交叉作业时，项目部机械工程师必须采取防碰撞安全措施，组织编制群塔作业专项方案报公司（分公司）审核、论证、审批。

3.3.6设备运行过程检查管理: 项目部机械工程师每周组织对设备进行检查并填写《机械设备周检记录》（ZJSJ-XB-SB-011）。3.4 设备成本管理

3.4.1项目部机械工程师负责按月对设备运行台班和机械费进行统计，并与设备供应商办理设备租赁结算，填写《机械设备租赁费结算单》（ZJSJ-XB-SB-012）。

3.4.2项目部机械工程师配合成本工程师每月组织一次设备成本统计分析，设备费用的列支渠道应与商务口径保持一致。

4 设备安装、拆卸管理

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4.1 项目部机械工程师负责组织设备安装、拆卸作业的实施，现场专业工程师、内业技术工程师、安全环保工程师配合进行过程管控，公司（分公司）工程部、技术部、安监部负责主要方案的审核，总工程师负责方案的审批。

4.2 设备安装、拆卸应由具备相应安拆资质的安装单位编制设备安装、拆卸方案，项目部总工程师对安装方案复核，公司（分公司）总工程师审核确认后实施。

4.3 设备初始安装

4.3.1项目部机械工程师牵头组织对设备（塔式起重机、施工升降机等）基础进行验收（具体表格以地方政府监管机构表格为准）。

4.3.2安装方案审批后，项目部机械工程师根据施工进度计划组织设备进场，并办理相应安装告知手续（具体表格以地方政府监管机构表格为准）。

4.3.3项目部机械工程师对设备安装人员进行资格审查并组织入场安全教育和安全技术交底，对设备安装过程进行全程安全监督。

4.3.4设备安装后，项目部机械工程师牵头组织出租、安装、监理等单位对设备（塔式起重机、施工升降机等）进行联合安装验收（具体表格按地方政府及监管机构表格为准）。

4.3.5设备验收合格，项目部机械工程师协助安装单位办理设备第三方检验手续。

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4.4 设备使用过程安装

4.3.1项目部机械工程师在设备顶升、爬升、附墙安装作业前提出申请，报项目安全环保部审核、项目经理审批后作业。作业后，项目部机械工程师牵头组织对其进行验收，填写《塔式起重机附墙锚固检验记录》（ZJSJ-XB-SB-013）、《塔式起重机顶升检验记录》（ZJSJ-XB-SB-014）和《施工升降机加节检验记录》（ZJSJ-XB-SB-015），并对设备垂直度进行观测记录。

4.3.2项目部机械工程师对设备安装人员进行资格审查并组织入场安全教育和特种作业安全技术交底，对设备安装过程进行全程安全监督。

4.5 设备拆卸

4.4.1拆卸方案审批后，项目部机械工程师根据施工进度计划组织设备拆卸，并办理相应拆卸告知手续（具体表格以地方政府监管机构表格为准）。

4.4.2项目部机械工程师对设备拆卸人员进行资格审查并组织入场安全教育和特种作业安全技术交底，对设备拆卸过程进行全程安全监督。

5 临水、临电使用管理

5.1方案编制

正常情况下公司（分公司）工程部在项目进场后7天内组织项目部机械工程师完成《临时用电施工组织设计》和《临时用水方

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案》编制，特殊情况在甲方图纸未提供情况下15天内完成编制，并通过公司（分公司）总工程师审批。

5.2 组织实施

5.2.1根据审批后的《临时用电施工组织设计》和《临时用水方案》，项目部机械工程师及时组织完成临水、临电的现场布设，经公司（分公司）工程部验收合格后投入使用，填写《临时施工用电验收表》（ZJSJ-XB-SB-016）。

5.2.2实行总承包管理的，项目部所属专业分包单位必须按照审批后的施工现场临时用电施工组织设计进行现场布设，且经项目部机械工程师、安全环保工程师、内业技术工程师验收合格后投入使用（验收表格参照ZJSJ-XB-SB-016）。

5.2.3项目部机械工程师必须对各专业分包单位、劳务分包单位、协作单位等作业人员进行安全用电入场教育，并与其签定施工现场临时用电安全协议。

5.2.4项目部机械工程师负责对临水、临电材料的使用管理，完工后协助公司（分公司）做好临水、临电材料的二次调拨使用。

5.3监督检查

项目部电工班组每班对临时用电进行全面巡视，项目部机械工程师每周对临时用电组织一次自检自查，每月组织一次对专业分包单位的联合检查，填写《项目临电月度综合检查表》（ZJSJ-XB-SB-017）。

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6 附表

附表1：机械设备需求计划（ZJSJ-XB-SB-001）

附表2：项目进场设备验收单（ZJSJ-XB-SB-002）

附表3：设备登记台账（ZJSJ-XB-SB-003）

附表4：设备供应商季度考察评价表（ZJSJ-XB-SB-004）

附表5：设备安拆单位季度考察评价表（ZJSJ-XB-SB-005）附表6：设备特种人员花名册（ZJSJ-XB-SB-006）

附表7：设备交接班记录（ZJSJ-XB-SB-007）

附表8：机械设备运转记录（ZJSJ-XB-SB-008）

附表9：机械设备保养记录（ZJSJ-XB-SB-009）

附表10：机械设备维修记录（ZJSJ-XB-SB-010）

附表11：机械设备周检记录（ZJSJ-XB-SB-011）

附表12：机械设备租赁费结算单（ZJSJ-XB-SB-012）

附表13：塔式起重机附墙锚固检验记录（ZJSJ-XB-SB-013）附表14：塔式起重机顶升检验记录（ZJSJ-XB-SB-014）

附表15：施工升降机加节检验记录（ZJSJ-XB-SB-015）

附表16：临时施工用电验收表（ZJSJ-XB-SB-016）

附表17：项目临电月度综合检查表（ZJSJ-XB-SB-017）

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附表1：

机械设备需求计划表（ZJSJ-XB-SB-001）项目名称

联系人电话

计划

时间

编号NO

序号设备名

称

规格型

号

计划

数量

计划

进场

时间

计划

退场

时间

主要技术性能

参数

备

注

1

2

3

…

申请

人

审核批准

时间时间时间

附表2：

项目进场设备验收单（ZJSJ-XB-SB-002）项目名称：

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机械名

称

规格型号验收日期

检验项

目动力系统传动机构工作装置电气系统

安全防护装置技术资料（制造许可证、产品合格证等）

验收意见

·10·

负责人：

使用单位（公章）

验收人：

总承包单位（公章）

监理工程师：

监理单位（公章）

·11·

附表3：

设备登记台账（ZJSJ-XB-SB-003）

序号设备

名称

规格型

号

功率

（KW）

生产厂

家

出厂时

间

出厂

编号

进场

时间

退场

时间

出租单

位

安拆单

位

裸机租赁

价格（元/

月）

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项目负责人：编制人：编制日期：

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附表4：

设备供应商季度考核评价表（ZJSJ-XB-SB-004）供方名称合作范围

注册资本注册号

注册日期企业法人

资质等级资质证号

注册地址经营范围

联系地址

及电话

企业性质

序号评价项目

标

准

分

值

实

得

分

值

1 结构件无变形、开焊、裂纹及其它缺陷，各工作结

构正常，无异响，故障率低电气控制部分设计合理，

使用可靠，安全装置灵敏有效，传动装置无异响、

发热、振动、漏油现象（20分）；结构件有缺陷但

不影响使用，其它部分故障率控制在每季度四次以

内（15分）；结构件发生永久性变形，其它部分故

障率在四次以上（5分）；

20

2 配合意识好，能按照项目部的安排工作（15分）；15

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