公司文化宣传稿件

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“整班肆机生产气量较稳路况因炭层低偶有波动但不影响气质、气量设备运转正常下灰情况较可1号炉有少量红渣卫生已做请查接”这是一条祥云集团液氨厂造气车间的交接班短信是由当班班长在下

班前半个小时通过手机短信形式将本班的生产情况、设备运转情况等信息发送给准备接班的班长让其了解接班前的生产状况

在科技日益发达的今天手机短信已经成为我们日常生活中很给

力的助手它不仅仅是亲朋好友之间的一种联系方式在我们祥云集团

已经成为一项新型的交接班工具

为了保证车间的安全、稳定生产祥云集团制定了交接班制度传

统的交接班程序是员工将交接班信息写在交接班记录本上接班员工

到岗位了再由交班人员一一介绍生产情况这样虽然能够详细的转述

交接班信息但是必须要等接班人员到岗了才能了解生产情况这种传

统的交接班制度我们已经推行了很长时间也确实起到了重大的作用

有利于我们的安全、稳定生产但是它也存在弊端首先我们的生产调度和班组长要在上班之后花一定的时间才能了解到具体的各项情况然

后还要花时间去处理该处理的问题这样就耽搁了许多宝贵的时间其

次我们上班之前都有一个班前会而生产调度在接班之前也不清楚上

一班的生产情况班前会时就无法将工作提前安排好这样班前会的作

用就无法很好的体现出来最后在当面交接班的时候可能会有一些突

发情况导致交班或接班的人员在匆忙之中遗漏一些重要的信息影响

到正常生产

XX年10月9日我们液氨分厂厂长程来斌在九月份生产总结会上针对交接班问题推行了一项新的制度：各当班生产调度和班组长除了进行传统的交接班之外还要提前进行短信交接班在下一班调度和班组长到公司之前将本班的生产情况、设备运转情况以及其它需要注意的内容通过手机短信的形式告知接班的调度和各班组长短信交接班解决了传统交接班制度上存在的众多问题不仅能让接班员工在来上班的途中掌握生产情况和设备运转状况提前给自己安排好接班之后的各项工作也能够让生产调度及班组长在班前会的时候根据上一般生产情况给各班组成员安排接班后工作使员工一到岗就可以迅速接手各项工作节省了熟悉生产情况以及安排工作的时间为更安全、更稳定的生产做好先手准备拥有先手资料的员工就能针对生产及设备上的各种问题提前做好准备工作规划好具有针对性的解决方案快速处理接班后的各种问题提高生产速率及质量同时也避免了在当面交接班时因突发因素在匆忙中遗漏重要的交接班信息更有利于安全、稳定生产

这项新型的制度已经在我们液氨分厂运行了一段时间它不仅落实到了生产调度及班组长身上也深入到了我们液氨分厂的每一位员工里每个岗位的员工都会将本岗位的交接班信息提前以短信形式发送给接岗人员而且根据调查各位员工都觉得这项新型的交接班制度很实用大家也很乐意去保质保量的执行

一条详细记载着交接班信息的手机短信在我们祥云集团已经成为一种潮流它是科技发展的成果更是我们祥云人智慧的结晶在竞争

日益激烈的现代社会中我们就是需要创新需要新思路去完善公司的各项制度使公司更上一个台阶站在高新科技的顶峰稳而不衰“细节决定成败”在细小中挖掘在细微中发现一个小小的创新制度就能给我们公司带来更多的利益在竞争日益激烈的现代社会中创新是企业发展的根本动力农资行业新经营模式层出不穷没有创新的发展就是落后我们要不断的在技术上创新、在制度上创新让创新成为公司永不止步的动力不断进步不断超越为了我们的百年梦想而奋斗

胜在创新赢在执行在敢于创新的祥云人的努力奋斗下千亿祥云绝对是一个可以实现的伟大梦想