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我国管理会计应用问题研究

我国管理会计应用问题研究
我国管理会计应用问题研究

我国管理会计应用问题研究

我国的管理会计是20世纪80年代初,在引进西方管理会计的基础上发展起来的。随后,我国众多的学者开始了对管理会计的研究工作,取得了较大的成效。但是,目前管理会计在我国的应用却不尽如人意,与实际需要还有较大差距:

一、管理会计理论和方法与实践相脱节。就目前我国管理会计的研究状况来看,主要集中于介绍引进国外的最新研究成果上,引进多于研究。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关的社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计发展没有立足于自身的经济条件。

再者,引进的会计方法本身也存在一些问题。管理会计的一些方法是从实践中得来的,是经验的总结,而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的,如回归分析、保本点分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些方法是管理会计的进步,但运用这些方法要与企业实际情况相结合,融会贯通。这是因为:(1)这些模式都是以“假定一切不变”为前提的,用静止的观点来看待企业产品。如使用简单回归方法分离间接费用中的固定成本和变动成本,它的要求是企业产品的品种要保持不变,只有在这种情况下,才能用这种方法分离成本。并且这种不变,要保持10年、20年甚至更长,因为回归分析要几十个数据才有足够的显著性,才能符合统计学的要求。某些要求,在企业经营中是不可能的。(2)有些模式要求的前提并不都是与现实情况相符的。如“保本分析”,它主要以“单一产品”为前提,在经济学上,作为理论分析应用的概念,是可行的,但会计方法是要用到实践当中。而实际上,几乎没有一个企业生产的产品是单一的,引入线性规划方法,两种产品的情况下也能作保本分析,而实际上,多种产品的现象是普遍的。(3)企业的决策是对今后进行预测,必然有不确定性。70年代初,将不确定性包括到管理会计模式,但如何取得数据呢?如假定明年的销售有三种可能,其中差各占1/3,这样就可计算出明年预计利润。前提是假定的,因而数据也不具备任何实际意义。

二、会计人员素质与管理会计要求有一定的差距。管理会计理论方法的丰富,固然令人欣喜,知识体系的完美,也甚为重要,但这种丰富与完美最终要通过会计人员作用到企业的经营当中。因此说,会计人员的素质对于管理会计的推广应用起着至关重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、会计人员价值观和职业水准。会计人员的素质首先要求会计人员懂得现代科学管理、数学、预测学和经济学方面的知识,但我国现阶段会计人员的总体素质比较低。一是会计人员知识层次低;二是会计人员职业道德水准欠缺,目前会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些都会影响管理会计在我国企业中的应用。

三、管理会计在会计电算化当中应用的问题有待解决。目前我国会计电算化当中存在的一个问题就是重核算、轻管理。我国现在的会计电算化前景乐观,但就应用的电算化会计来看,也仅仅局限于记帐、算帐,能用到管理当中的相应很少。而管理会计的一些方法,应用了复杂的数学方法。如线性规划、非线性回归、投入产出模型等,这些方法,在实际应用当中,比较复杂,手工计算需要耗费大量的人力物力,而计算机可以快速准确的处理大量的数据,这也正是会计电算化的优势,会计电算化是必然趋势。而目前管理会计在电算化中的问题是:仅仅将会计电算化应用于记帐算帐上,电算化的作用仅发挥了微不足道的一小部分,而且会计人员的计算机知识有限,再加上管理会计的软件开发严重滞后,需要正确引导。

四、管理会计的应用范围应进一步扩大。传统的管理会计局限于大量生产、工艺技术和产品成本都较稳定的企业。管理会计当初的发展,是在工业企业当中推广并发展起来的,也是在工业企业中成熟和完善的。

我国现行的管理会计教材当中,也大都以工业企业为例进行讲解的,而现实是行业类型的千变万化,影响管理会计直接应用到企业当中。一位建筑业的会计在调查中说,他们的企业很难应用管理会计。而其他行业,如服务业、金融业、交通运输业,还有行政事业单位,又如何应用管理会计呢?管理会计的应用不仅要面对千变万化的企业经营情况,而且还要面对千变万化的行业。随着经济的发展,社会上新的经济增长点不断出现,是否这些行业都能适用管理会计进行管理呢?

因此,管理会计的研究应当具有广泛的适应性,进一步拓宽研究领域,使之不要仅仅局限于产品的生产上。

五、管理会计的推广应用受到了来自传统文化方面的压力。我国的传统文化是在长期的历史当中积淀而成的,它潜移默化地影响人的行为方式,它对管理会计应用的影响是通过影响管理人员和会计人员的价值观进行的。管理会计行为不是对企业的核算行为,而是对企业的管理的行为,这不仅是对管理者价值观的一种挑战,也是对会计人员自身素质的一种挑战。如今,管理者的家长制依然存在,会计人员管理要受到管理者和自身的压力,使我们周围的环境有许多带着模糊封建专制的东西。这表现在企业的管理上,就是企业领导的"家长制"作风,这也是一个不容忽视的问题,而会计自身管理角色的迷失也是非常重要的一个现实。

那么,如何才能将管理会计应用到企业中呢?下面就管理会计在我国普遍应用的途径进行初步探讨。

一、克服理论与实践相脱节的弊病。目前我国的理论与实务已对“管理会计研究要走理论与实务紧密结合之路”形成了共识。我国的管理会计研究要走典型案例研究的道路,从实践中来,到实践中去,理论界与实务界相结合。杨雄胜教授在1999年的管理会计与应用研究会上尖锐地指出我国管理会计研究现状:(1)探讨一些所谓的基本的理论,给人以隔靴搔痒的感觉;(2)要么介绍一些所谓的前沿,使人感到可望而不可及;(3)要么罗列出一些具体问题,找一些原则性的改进建议;(4)沉迷于数量分析技术,在一些不切实际的假定下,构造一个貌若天仙,但不食人间烟火的模型。这些都不能解决我国管理会计出现的问题。

在这方面西方的管理会计研究值得借鉴。英美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成。研究比较容易深入到企业当中去,配合默契,既使研究带有很强的针对性,又使企业能够很快地应用到新的管理会计研究成果。而我国的学术界研究人员很难深入到企业中调查研究,对实际情况缺乏了解,因此发表的成果与企业实际情况有相当大的距离。

二、解决笛理会计规范化问题,出台管理会计准则。西方一些发达的资本主义国家出台了管理会计准则,规范了管理会计实践,在管理会计的发展中起到了积极的作用。如美国成本会计准则委员会的成本会计准则中,曾就标准成本作出专门的和具体的规定,日本大藏省制定了《成本会计准则》。这并不是说我们要跟西方走,而是要我们看到管理会计准则在管理会计的发展中所起的作用。而且,目前我国的国情也适合制定管理会计准则,公有制结构比较复杂,国家对国有企业的控制比较困难,有必要建立一定的标准来加强。出台管理会计准则,对目前我国管理会计的实践加以指导和规范,必将极大地推动管理会计在我国的普遍应用。

三、总结我国笛理会计的经验,形成自己的笛理会计体系。目前我国的管理会计理论体系缺乏严谨的结构,没有一条贯穿的主线,给人以拼凑之感,而且还与财务管理的界限模糊。我国在社会主义建设中,自发地应用了许多管理会计的方法。如20世纪50年代的厂部、车间、班组三级核算;60年代开展的厂内计划价格,资金归口管理;70年代大庆油田的内部核算;80年代吉林省开展的厂内银行、首钢包、保、核;90年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模拟市场核算,实行成本否决”等。这些都是我国应用管理会计的典型案例,是管理会计植根于我国国情结出的硕果,但是好多案例得不到系统的归纳与总结,更谈不上有效的普及。

四、提高会计人员素质。目前管理会计的教育应从以下几个方面着手:(1)改革现有的管理会计教材。现有

管理会计教材内容陈旧,管理会计与财务管理内容重复,大量模型在实际中用不上。(2)在经济类与管理类专业中均设置管理会计学科。管理会计是为经营者和管理者提供经营决策的一间科学,只有管理者懂得管理会计,才能很好地利用管理会计信息和重视管理会计的作用。(3)加强会计人员的后续教育。我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育。20世纪80年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单,而且随着经济的发展,管理会计本身也在不断变化。因此,对会计人员的后续教育,是提高会计人员素质的一条途径。

五、培养企业领导人的管理会计试识。我国的众多企业是领导说了算,特别是中小企业。企业的领导如果认识不到管理会计的作用,也就不会有意识的让会计人员参与管理,参与经营决策。管理会计从其作用来看,实质上是一种管理,管理会计的应用是管理思想的贯彻。培养企业的领导人的管理会计意识,应当从以下几个方面着手:(1)在经济师等资格考试中增加管理会计的内容,这是一个很有效的途径;(2)在企业领导人培训时增加管理会计的内容;(3)会计人员应当适时地向企业领导宣传管理会计及其作用。

六、培植相应的企业文化,使之有利干管理会计的推广及应用。管理会计的应用需要企业文化,包括先进的管理思想、员工公认的价值观、严格的管理制度,以及能最大限度发挥每个人作用的用人机制。构建我国企业文化应从以下几个方面着手:(1)培养职工的群体价值观,塑造企业精神。企业精神是企业文化的核心,成功的企业都有反映自身个性的企业精神。一个企业的企业精神一旦形成,就会在实践中不断得到锻炼,形成企业群体价值观,成为激励职工不断进取的动力。(2)给职工自我发展的空间,激发职工的主人翁精神。企业要关心职工的生活,让职工在企业中感受到家庭般的温暖,让职工树立起“厂兴我荣,厂衰我耻”的观念,积极参与企业管理。建立公平的用人机制,增强企业的和谐度、创新力和凝聚力。(3)以人为本,提高人员素质,融合东西方管理经验。提高职工素质,对职工的文化价值观念,市场经济观念,审美观和思维方式进行培养和重塑。管理方法上不仅要有“刚性管理”还要有“柔性引导”,将东西方文化融合在一起,有机的结合起来,使之成为企业发展的动力。

管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,而且还需要大量的人力物力,需要时间。随着经济的发展和改革的深入,应用管理会计必将成为我国企业的内在要求,管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。

管理会计在我国企业的应用现状及问题分析

管理会计在我国企业的应用现状及问题分析 学号: 2012061042 学院; 数学与软件科学学院专业: 会计学姓名: 徐铭璠 摘要:我国管理会计的研究和应用大概起步于70年代末、80年代初。在过去的一段时间里管理会计在理论和实际上都取得了较大的发展。管理会计对提高我国企业经营管理水平,改善宏观经济效益中发挥了重要的作用。管理会计的本质是会计和管理的有机结合,它在企业管理中起着十分重要的作用。管理会计的产生是经济发展的客观要求,同时随着管理技术的进步而不断的发展。本文将纵观管理理论的发展,探讨管理理论的演进对管理会计的影响,并提出现阶段知识经济环境下管理的新特点和为所而临的问题提出适当的解决方案。 关键词:管理会计;问题;方法 管理会计是在20世纪50年代随着经济的发展需要从传统会计学科中分离出来的一门新兴学科。自从管理会计产生以来,在企业应用中发挥出了重要的作用,成为了财会人员学习的重要学科之一。管理会计在企业管理中运用越来越广泛。随着管理会计应用的推广,理论的研究,管理会计得到小断的发展和充实。 管理会计是企业管理需求以及会计工作结介的产物。它将企业管理需求和会计需求结介起来。为企业管理人员提供会计信息的同时,也传递了企业管理所需求的信息。管理会计在企业的经营管理活动中地位及影响日益上升。但是管理会计应用推广中仍旧有许多问题,其中管理会计理论体系小够完善,管理会计实施人员的自身素质小足,以及社会经济环境阻碍着管理会计的推广和应用。随着现代企业的发展,市场竞争的激烈,传统的会计已不能满足社会需要,于是会计便和管理巧妙结合起来形成管理会计,管理会计作为从会计系统分离出来的一个新的领域,与财务会计共同形成会计学科的两大分支。管理会计以现代管理科学为基础,以提高经济效益为口的,以一系列特定技术、方法为手段,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。它对帮助企业管理者科学的制定经营决策,合理的利用经济资源,有效强化内部管理和提高经济效益起着非常重要的作用。既然管理会计是管理对会计领域的渗透,所以其中势必包含大量管理理论。 一、管理会计的内涵 二、管理会计的内涵 “管理会计”一词于1952年伦敦世界会计师联合会上正式提出,这标志着管理会计的正式形成。在管理会计的不断发展中,对其定义也随着时代的变迁而不同。美国会计学会((A A A)管理会计委员会于1958年将管理会计定义为“运用适当的技术与概念来处理某个主体的历史的与预期的经济数据,帮助管理当局制定符合合理的经济口标的计划,并为实现这些口标做出明智的决策”。这是对管理会计的首次明确定义。美国管理会计师协会(lNI A)于1958年发布了首个管理会计公告(SM A),将管理会计定义为“确认、计量、积累、分析、提供、解释、沟通管理者在规划、考核与控制组织以及确保资源的合理利用与责任中所使用的财务信息的过程”。国际会计师联合会(IFAC)于1988年将管理会计定义为“是对管理当局所应用的信息(财务的和经营的)进行鉴定、计量、积累、分析、处理、解释和传输的 过程”。英国特许管理师协会((C lNI A)于2005年将管理会计定义为“运用会计和财务管理的相关原则,用以创造、保护、增加公共部门和私营部门中营利及非营利企业利益相关者的价值”。经过几十年来管理会计领域的巨大发展,管理会计口标由“交易和合规”为导向向“战略合作伙伴”转变,为适应这一变化,IMA于2008年提出了管理会计的新定义,即管理会计是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制力一面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。 中国于20世纪70年代末80年代初开始引进管理会计,国内学者对管理会计的研究在

战略管理会计与传统管理会计

战略管理会计与传统管理会计 将战略观念运用于企业管理形成了企业战略管理。管理会计是企业管理中的一个重要的组成部分。在管理会计中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,便形成了战略管理会计。在战略思想指导下,战略管理会计关注会计管理的战略环境,战略规划、战略实施和战略业绩,可表述为不同战略选择下如何组织会计管理。管理会计服务于企业战略开发的实施,实质上就是管理会计信息贯穿于战略管理循环,会计分析与会计信息置身于战略管理的广泛空间,与影响战略的相关要素结合在一起,通过从战略高度对企业会计结构和会计行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。 从战略管理会计的产生来看,它弥补了传统管理会计轻战略、重战术的不足,对传统管理会计提出了挑战。与传统管理会计相比,战略管理会计具有以下几个特点: 1、战略管理会计更加注重企业外部环境。战略管理成功的企业就是要创造和保持持久的相对竞争优势。管理会计应该指出企业在市场竞争中所处的相对地位,提供有利于企业进行战略调整的各种信息,但传统的管理会计却未能提供这种信息。战略管理会计跳出了单一企业这一狭小的空间范围,将视角更多地投向影响企业的外部环境,提供超越企业本身的更广泛、更有用的信息。如法律和制度的变更、整个经济市场、自然环境和竞争对手的变动,都会对企业战略目标产生一定的影响。其中,有关竞争对手的信息对企业保持竞争优势至关重要。因此,战略管理会计特别强调各类相对指标或比较指标的计算和分析,如相对价格、相对成本、相对现金流量以及相对市场份额等等,使企业管理者做到知己知彼,采取相应的措施,保持企业长久的竞争优势。 2、战略管理会计更加注重长远目标和全局利益。传统的管理会计着眼于有限的会计期间,以利润最大化目标为驱动,注重单个企业价值最大化和短期利润最优,忽视了企业的长远发展,忽视了市场经济条件下的一个重要因素风险,容易导致企业的短期行为。战略管理会计超越单一的期间界限,着眼于企业长期发展和整体利益的最大化,着重从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向。它更注重企业持久优势的取得和保持,甚至不惜牺牲短期利益,以实现企业价值最大化的目标。 3、战略管理会计提供更多的与战略有关的非财务信息。在目前激烈的竞争环境中,衡量竞争优势的指标除财务指标之外,还有大量的非财务指标。企业要想获得持续的竞争优势,还必须依靠众多的非财务指标。与企业战略目标密切相关的非财务指标有产品质量、生产的弹性、顾客的满意程度、从接受订单到交付使用的时间等。传统管理会计所提供的信息更多的是财务信息,忽略了非财务信息对企业的影响,使企业的管理者忽视市场、管理战略等方面的许多重要因素。而战略管理会计则提供了大量极为重要的非财务信息,包括战略财务信息和经营业绩信息、竞争对手信息以及与企业战略相关的背景信息,如市场占有率、与战略成本有关的数据、企业经营业务、企业资产的范围和内容、产业结构对企业的影响等。 4、战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理。传统管理会计一般偏重于企业自身生产经营活动的管理,缺乏全面的、综合的风险管理。而战略管理会计既重视主要生产经营活动,也重视辅助生产经营活动;既重视生产制造活动,也重视其他价值链活动;既重视现有经营范围内的活动,也重视其他各种可能的活动。因此,战略管理会计从战略的高度,把握各种潜在的机会,回避可能的风险,如从事多种经营而导致的风险,行业产业结构变化而导致的风险,资产、客户、供应商等过分集中而出现的风险,流动性差而导致的风险等,从而最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。 5、战略管理会计与其他职能部门有着极为密切的关系,如信息的提供、人员的作用等。这与战略管理会计讲求全局性、灵活性的相关的。其中,战略管理会计与营销的关系格外特殊,两者都重视外部性因素的三个基本组成部分产品、客户、竞争对手,并且都重视长期性问题。但相比而言,战略管理会计的内涵更为广泛,它要求将各个职能部门的信息和产品生

企业战略管理会计研究(论文)

企业战略管理会计研究 会计从产生的一天起,就是一种管理活动。究竟什么是“管理”,顾名思义管理就是制约、处理的意思。有人说管理就是控制,显然这是一种误解,当然控制是进行管理的基础。因为没有控制的事物就无法管理,而管理远比控制的含义要广泛深刻,说的整一点管理就是在一定的生产方式下,人们为了完成即定目标遵照一定原则、程序和方法,针对管理对象所进行的预测、决策、组织、指挥和控制等一毓的工作或职能。 管理会计与财务会计是企业会计的两个重大分支,是社会生产力发展到一定阶段,在生产经营管理需要的推动下逐步形成和发展起来的。可以这样说:管理会计是会计管理上的一种发展,可是在过去很长一段时期以来,西方会计界一直否认会计具有管理职能,他们认为会计仅是反映财务信息的一种技术和方法,会计不仅只能是事后反映,更重要的是对企业未来的经营管理提出多种方案,事先预测其效果作为企业经营决策的依据,以便获取最大的经济效益。显然原来的财务会计不能满足需要。 管理会计是会计与管理的直接结合,是一种会计管理,我们可以从企业管理循环和管理会计循环中得到这样的启示:企业管理循环的每一步骤,管理会计都有相应的步骤与之对应。1、企业管理作出经营决策,管理会计就参与决策并编制预算。2、企业管理方面为完成

经营目标确定下属各单位分项目,合理组织人、财、物,充分动用场地节约时间,管理会计方面应建立责任制会计,根据各单位的分项目标编制分项预算。3、企业管理方面按即定的经营目标、政策方法积极执行。管理会计方面来用变动成本法与标准成本法对实际执行情况进行计量,反映并进行控制。4、企业管理方面对实际执行情况进行检查监督,管理会计方面则按照责任会计进行考核,实施内部审计。 5、企业管理方面对业绩进行考核总结经验,管理会计方面对过去的业绩进行评价、分析,找出实际预算差异的成因,为今后修订新的经营目标提出参考意见。从企业管理循环来看,1、2、5三步骤属于计划范畴,3、4两个步骤属于控制范畴;从管理会计来讲,1、2、5三步骤称为决策会计,3、4两个步骤称为责任会计。由此可见,管理会计循环的各步骤受企业管理循环各有关步骤的制约,管理会计不仅可以提供预期经营目标能否完成,企业财务、经营状况是否良好的信息,还能迅速揭示企业经营管理中存在的问题,并协助企业领导作出优化管理决策,显然,管理会计是实现企业现代化管理的重要工具,同时,它本身也是企业现代化管理的重要组成部分。 企业管理会计具有以下特点,其核算目的主要为企业内部管理人员服务,而核算重点着重于规划未来,控制现在和评价过去,其核算依据只服从管理人员的需要以及经济决策理论和数字公式,不必拘泥于会计制度(或会计准则)。其核算对象可以是整个企业,也可以是责任部门(甚至于责任个人)为对象,可以是生产经营的全过程,也

管理会计创新与发展.pdf

一、管理会计观念的改变 1.动态化管理的转变 在管理会计萌芽及快速发展的工业时代里,工业企业的组织结构多为一种纵向化的层级分明的结构,企业的生产、研发、销售、财务等职能部门是严格分离的,加上当时企业内部信息传递与反馈手段的落后,使得企业整体的应变能力不足。进入信息化时代后,计算机技术的普遍应用使得企业内部的管理模式、管理层级发生了重大的变革,企业内部的信息传递也变得十分迅捷;新的竞争环境要求企业要根据市场环境的变化快速做出整齐划一的行动和应变。管理会计作为公司决策的信息支持与规划系统,必须同步于企业经营管理的实际要求,建立动态化管理的观念,实时分析企业内外部条件的变化,不断地做出备选的可行决策,在市场的动态变化中寻找企业的最优竞争点。 2.整体性管理的转变 在当前竞争环境下,企业也必须以整体化的优势才能立足于市场竞争之中。同时,在当前企业集团化管理的趋势下,企业的管理根据实际需要经常是被划分为不同的子系统,虽然不同的子系统在整体的目标上具有一致性,但在实际的运行中还是难免会发生矛盾。这就使得企业的管理及管理会计的实施都一定要具有全局性的观念;必须以能实现最优整体的目标才是最好的决策为导向。管理会计必须建立整体化决策的概念,从企业集团的全局来分析和决定企业的经营管理活动。树立整体性的观念,才能够使企业内部实现运转的高度协调,使企业内部各部门、各分部实现目标的整体一致,减少因为内部职能失调而带来的损失。这种变革要求管理会计要将对企业经营过程的控制实施于企业经营活动的每个环节,同时要与企业整体的目标协调一致。 二、管理会计内容的拓展与深化 1.成本管理重点发生转变 在当前的企业产品价值构成中,生产制造成本只占到产品价值的很小一部分,产品中蕴含的科技价值开始占据越来越大的分量。企业为获得市场的先占优势,也在研发、市场等方面投入了大量的资源和资金。在这种成本构成发生改变的背景之下,管理会计成本管理的重点应当逐步由对生产制造成本转向对产品研发营销成本的关注方面,管理的方法也应当由成本控制向成本计划的方向逐步转变。企业的管理工作可以分为两个大的部分:一部分是在既定的产品和市场方向下对企业活动的日常性管理,另外的部分则是关乎到企业长远及全局发展的管理。市场环境的深刻变化,要求企业在实施有效的战略管理的前提下,能够减少对企业资源的浪费和消耗。现代的企业观念认为:企业是作为实现消费者需求而构建的一系列作业的集成体而存在的,这也要求管理会计中的固有成本核算方法实施大幅度的变革,即企业的成本作业必须从以产品为中心向以作业为中心的方向改变。通过对作业过程的考核、计量,消除掉那些没有或较少有价值增量的作业,最小化既定作业目标下企业资源的损耗。另外的方面,企业实施战略管理的实际也要求管理会计关注以下的成本管理工作:第一,通过合适的投资规模来降低企业产品的单位成本;第二,通过合理的研发资源投入计划来控制企业整体的研发成本。 2.决策分析方法与重心发生转变 管理会计的核心功能就是为决策服务。从决策的实施过程来说,传统的管理会计方法在实施决策过程中经常偏重于对决策模型和决策结果的使用,而忽略了对模型运用的具体前提和决策过程中的数据选取。然而,在如今的理论界,已经有越来越多的人认为模型运用过程中的取数阶段比结果计算阶段更能影响会计信息的准确程度。在会计实践研究中,取数是否合理准确,直接影响计算结果的正确程度;模型符不符合具体的应用环境,则决定了模型的应用价值的大小。同时,加上科技发展的日新月异所引发的企业内外部竞争环境的高度不稳定性,这要求管理会计在进行决策的过程中必须达到:第一,对模型的适用前提进行是否吻合的比较分析,从而确定具体的适用模型及对模型结果进行适当的修正;第二,对选取数据及数据分析的办法进行具体的研究和评价;第三,对所选数据的可靠性、准确性程度进行定性和定量的评价,确定其中的不确定性程度;第四,针对模型中数据的不确定程度找出特定的应对和解决措施。现有的管理会计决策的基准主要是利润和现金流量的最大化以及费用的最优化。然而,随着市场环境的变化,上述的决策评价标准已经显得有一些片面。最新的管理观点是实现在高度变化条件下企业整体价值的最大化;企业的价值虽然同利润、成本、现金等有着紧密的联系,但其却应当是企业现实和未来获益、自身走势同外部资本市场发展等方面的综合表现;因此,企业的价值还必须考虑到各种难以准确计量的因素。 三、管理会计研究方法的转变 进入最近30年,理论和实务界开始越来越推崇实证研究的方法。实证研究相比于规范研究能够对管理会计的实践提供更具价值和合理的揭示和预测。由于管理会计应用的价值性和极大的变化性,实证研究已经在管理会计研究中得到了广泛的应用。并且,实证会计方法也已经在国内很多公司中进行的实地的实践。特别是在对目标成本的控制方面,实证会计已经起到了重要的作用。但是,由于实证研究方法较多的使用线性分析方法,而管理会计实践中对于线性分析却缺乏足够的依据。这种偏差使得得出的信息同实际的管理决策相关性不足。为了解决好管理会计理论同实际应用的不匹配问题,管理会计的研究又在实证研究之上发展出了实地研究和案例研究的办法。实地研究是通过对公司组织的实际观察,运用管理会计的研究方法来总结、验证管理会计理论是如何在企业现实中应用的。管理会计的实证研究工作主要包含

公司管理会计应用中存在的问题及对策研究.doc

公司管理会计应用中存在的问题及对策研 究 随着市场经济的不断完善,资本市场对管理会计尤其是对内管理为主的管理会计的需求越来越多。近年来,我国各公司的管理会计取得了明显的进步,但应用范围仍十分有限,还没有形成一套完善的管理会计应用体系,在改善企业管理方面还有很大的发展空间。 一、公司管理会计应用中存在的问题 (一)管理意识薄弱 管理会计是对企业的管理行为而非核算行为,管理会计是对管理着管理意识与价值观的检验与挑战。当前,在习惯性思维与传统做法的影响下,公司内的管理意识还比较薄弱,主要表现在以下两点:管理会计地位偏低,有管理者认为会计的工作是算账和报账,公司决策是领导的事,将管理会计当初财务会计的“副业”,有精力就搞搞,没精力就不管;公司决策者缺乏管理意识,现代企业的发展,要求决策者既要懂经营,又要懂管理,而一些经营者在管理公司时受传统观念影响较大,使得管理会计提出的资料、方案没有充分发挥作用。 (二)管理会计素质与需求有一定差距 管理会计最终需要会计人员将其运用到公司的管理活动中,因此,会计人员的工作素质对应用效果有着重要的影响。管理会计的素质是指会计人员的知识结构、职业水准及价值观。有不少会计人员存在知识结构不合理、知识层次低、专业教育层次低的问题,有会计师资格的会计人员十分有限。素质上的不足导

致会计人员缺乏实践管理会计的精力。虽然大多数会计都或多或少地学过管理会计知识,但实际操作经验不足。 (三)管理会计应用不成熟 企业要想取得生存与发展,就必须了解自身及竞争对手,扬长避短,抓住机遇,避开威胁。这就需要做到高瞻远瞩,抢在对手之前发现并抓住机会,否则只能被淘汰。然而,公司在管理会计的运用上却还不容乐观,在管理会计的知识掌握与运用上还很薄弱,资源浪费、重复配置的现象也较常见。此外,近年来公司的信息化程度不断提高,但在会计电算化方面还不够,仍然存在重核算轻管理的问题,停留在事后核算的水平上,缺少事前预测与事中控制能力。 二、公司管理会计应用应采取的策略 (一)提高企业管理者的管理会计意识 公司领导是影响管理会计应用水平的重要因素,如果公司领导不够重视管理会计人员在决策、预测、控制中的作用,即使管理会计人员的自身水平再高也难以有效发挥作用。因此,要想提髙管理会计应用水平,就必须增强公司领导者的管理会计意识,使其重视管理会计的应用。其次,还应创造管理会计应用的有利条件,做好公司内部的基础管理工作,如加强原始记录等,健全管理会计内部财务制度,和管理会计机构,明确机构职能。 (二)提高管理会计人员素质 近几年来,公司管理会计人员结构变动明显,各管理会计素质明显提高,但离管理会计要求还是有一定差距,因此,仍有必要提高会计人员的自身素质,打造一支高专业水平的会计队伍。当前的市场提倡的是知识经济,对员工的智力水平要求很高,

管理会计在我国企业中的应用论文

管理会计在我国企业中的应用论文 通过对近些年来我国学者对管理会计的研究文献分析,可以总结出当前我国管理会计在企业中的应用现状 (1)关于我国企业长期投资决策中评价方法的使用,从开始的“知之甚少”,发展到目前有相当比例的企业使用,绝大部分企业财会人员参与投资可行性分析。 (2)企业有关短期决策的方法运用比例总的看来不是很高,不过多数企业领导对会计信息对日常管理决策的有用性的评价是肯定的。(3)我国企业的预算管理正在显着地进步,实行“全面”预算的企业有增加的趋势,不过我国企业的预算管理还是以向上级负责为主要特征的集权管理模式为主,预算管理水平还不够高。 (4)责任会计是我国企业运用较多的方法,我国企业的责任单位以成本中心为主,成本控制的时间长度以月度最为多见,对较高层次的责任单位,目标利润是部门最重要的评价指标,投资中心比较少见,我国的责任会计很有中国特色,通常都不采用单一指标考核。 (5)我国企业的成本管理中保留了不少传统而有特色的做法,如间接费用分配采用多成本动因,以及采用费用归口管理方法,不过许多企业还停留在“节约开支,压缩成本”的认识水平,所以成本控制的效果似乎不尽如人意。一些比较新的成本管理思想和方法运用比例较低。管理会计在我国企业应用中存在的问题

管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,以达到预期经济效益,参与经济决策,规划经营目标,控制经营过程,考评经营业绩的目的。这决定了管理会计在企业中具有重要的战略地位。但由于各种原因,目前管理会计只是在部分地区、企业零星分散应用,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系,从应用效果而言,并没有真正达到改善企业管理的目的,还存在着一些问题,主要表现在: (1)国家的经济政策和法律环境对管理会计的应用的影响 虽然我国的社会主义市场经济体制已经初步建立,但还不够完善,以前的计划经济体制的传统观念依然存在,这使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用的现象。同时,改革开放以来,我国先后颁布了许多经济方面的法律来规范我国的市场行为,但执法不严现象突出。这使得管理会计在给企业提供经营决策信息的有用性、相关性方面的作用大为减弱,管理会计在企业中的运用缺乏保证。 (2)会计人员的综合素质较低、适应性差 会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。一方面,我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低、知识结构不合理、专业教育方面层次低。另一方面,我国没有专门从事管理会计的专门人才,在企业中也没有专门的管理会计的部门,企业高层管理者没有深刻理解现代管理会计知识。同时,

基于企业核心竞争力的战略管理会计研究——以青岛海尔集团为例

本科生毕业设计(论文)封面 ( 2017 届) 论文(设计)题目 作者 学院、专业 班级 指导教师(职称) 论文字数 论文完成时间 大学教务处制

会计原创毕业论文参考选题 一、论文说明 本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务,精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作,专业会计本科论文3000起,具体可以找扣扣八0 五九九零七4 9,下列所写题目均可写作。部分题目已经写好原创。 二、原创论文参考题目 1 浅析民营酒店预算控制 2 高校筹资存在的问题与对策 3 某公司应收账款管理存在的问题及对策研究 4 企业海外投资问题研究 5 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 6 民营企业内部控制制度的设计研究——以三鹿集团为例 7 论中小企业中存在的问题与对策 8 我国衍生金融工具及其核算问题研究 9 上市公司股利政策影响因素研究 10 我国上市公司内部控制信息披露现状问题研究 11 企业并购财务整合研究 12 基于公司治理的内部控制浅析 13 建材行业中小企业债务融资问题研究--以某公司为例 14 融资决策对公司的影响及对策研究——以某公司为例 15 关于开征遗产赠与税的探讨 16 xx物流公司内部控制研究 17 某公司筹资风险与对策研究 18 增值税改革后固定资产的税务处理及影响分析 19 基于作业的全面预算应用研究 20 某公司存货管理问题的研究 21 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 22 战略成本管理在我国纺织行业中的应用研究 23 增值税的相关会计问题研究

24 基金公司盈利模式及其风险分析 25 企业现金流管理问题研究——以某集团为例 26 我国资产减值会计准则对上市公司盈余管理的影响 27 基于时间价值对固定资产折旧方法的比较分析 28 作业成本管理在制造企业中的应用探讨 29 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 30 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 31 财务会计与税务会计在损益确认方面的差异研究 32 某装饰公司现金流管理研究 33 房地产企业的资金成本研究——以某公司为例 34 企业亏损内因及治理对策——以xx化工有限公司为例 35 我国上市公司会计信息披露存在的问题及对策 36 基于公司治理的内部控制浅析 37 我国CPA审计失败成因及对策 38 企业环境会计信息披露探析 39 基于公司治理的内部控制浅析 40 人力资本股权化与公司创新 41 中小企业应收账款管理的探讨 42 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 43 中小企业存货内部控制问题研究 44 我国上市公司分部信息披露中存在的问题及对策 45 基于我国现状提出的政府环境审计对策建议 46 上市公司碳会计信息披露研究 47 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 48 上市公司IPO抑价影响因素分析研究 49 YHD公司应收账款管理的问题及对策研究 50 基于EV A的企业价值评估研究——以xx为例 51 浅析增值税转型—实行消费型增值税是税制改革的必由之路 52 我国民营企业成长中的公司治理模式选择 53 上市公司的财务舞弊及审计对策

浅析战略管理会计(一)

浅析战略管理会计(一) 摘要:经济环境日益复杂化,使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。文章阐述了战略管理会计的产生背景,分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。 关键词:传统管理会计;战略管理会计 随着全球经济的迅猛发展,传统管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、整体性、外向性、灵活性和宏观性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计将产生深远的影响。 一、战略管理会计产生的背景 笔者认为,战略管理会计的产生由以下两方面的原因促成。 (一)传统管理会计的局限性 1传统管理会计已无法适应企业发展战略的需要。随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,市场风险也进一步扩大。企业破产、兼并、重整、集团企业、跨国企业、战略管理等许多新问题出现,亟待新的管理会计理论的指导。在当今激烈的竞争环境中,衡量竞争优势的指标不仅有财务指标,还要有大量的非财务指标。如产品质量、顾客满意度等都是与企业战略密切相关的财务指标。然而传统管理会计系统所考虑的是以成本指标为重点的财务指标,却没有提供上述非财务指标,由此导致市场、战略等方面的众多因素被忽视,降低了企业的竞争力。 2观念落后,缺少对高新技术发展的适应性。自20世纪80年代以来,高新制造技术、电脑辅助设计与制造、弹性制造系统等的普及与发展改进了企业的生产工艺,引发了制造技术革命,同时也引发了诸多问题。如:大量自动设备和电脑的出现必然会加大固定制造费用,从而改变了成本性态的类型,而现有的成本系统不仅没能帮助管理者适应这种变化,还限制了对这种变化的适应。所以,管理会计还不能适应新技术环境的挑战,必须进行一场变革。3、对外部环境的战略观念重视不足。外部环境是企业生存的基础,既为企业提供了生存与发展的机会,又可能对企业的经营造成某种威胁。在市场竞争中,企业优胜劣汰是客观规律。因而,管理会计作为信息的输出者,应明确企业所处的相对竞争地位,提供便于企业竞争战略的会计资料,达到预警的目的。而传统的管理会计不能真正做到了解竞争对手分析企业所处的竞争地位。 (二)企业实行战略管理的要求催生了战略管理会计 随着全球经济一体化的加强和信息社会化的发展,企业管理的特征逐渐发生改变,企业界特别是跨国公司对企业的管理不再局限于内部管理,而是在重视内部管理的同时,又重视企业外部环境的管理,这种管理模式即是企业战略管理。企业为了达到战略目标,获取核心能力和超额回报,必须研究自身所处的内部环境———企业拥有的资源和能力,还要研究企业的外部环境———包括竞争者、客户、政府、国际市场等,并及时传递环境变化的信息。由于传统的管理会计无法满足企业的这种需要,故这种重视外部性因素和长期性信息的任务便落在战略管理会计身上。由此,战略管理会计应运而生。 战略管理会计(StrategicManagementAccounthg,简称SMA)这一概念由英国学者西蒙斯(Simmonds)于1981年在其论文《战略管理会计》中最先提出,他将战略管理会计定义为:“用于构建与监督企业战略的、有关企业竞争对手的管理会计数据的提供与分析。”从此以后,人们沿用了这一名称,但对其定义却未达成统一的共识。总体说来,战略管理会计是以动态性为特征以“权变”思想为基础、企业战略管理与管理会计相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,是帮助企业制定、实施战略计划的手段。 二、战略管理会计的特征 与传统管理会计相比,战略管理会计具有以下特点。

管理会计理论与实践问题探讨123

编号: 审定成绩: 先锋软件学院xx届 毕业设计(论文) Basic theory of the system of accounting innovation 学生姓名: 专业:会计 班级:

学号: 指导教师: 填表时间:xx 年5 月

管理会计理论与实践问题探讨 摘要:社会主义市场经济体制的建立,为管理会计进一步在经营管理中发挥作用,提供了良好的社会经济环境。但我国管理会计发展也存在着一些问题,主要是怎样将现代管理会计理论和方法与企业实践相结合的问题,还没有得到解决,以至有些人对管理会计的理论和方法能否应用于实践产生怀疑。出现这种状态的症结何在? 怎样才能使管理会计在目前的社会经济环境中得以广泛应用,发挥其应有的作用? 本文拟对此作一探索。关键词:管理会计;理论与实践;探索 一、症结剖析 (一) 管理会计本身的弊端。 管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数学的方法, 但用得最多的是经济数学方法。它将管理会计复杂的经济活动用简明的数学模型表达出来, 揭示有关对象之间的内在联系和最优化的数量关系, 为管理人员正确地进行经营决策提供客观依据。至本世纪70 年代初,在管理会计思想发展中出现了“信息经济学方法”, 试图将成本会计的“绝对真实方法”和“条件真实方法”归结到一个更为广泛的概念体系中。这种微观信息经济学对管理会计的影响, 使管理会计研究人员试图用理论来改变实践。他们在书斋中为实践工作者设计了一些复杂的确定型、风险型、不确定型经济数学模型, 有些模型直到今天还难以在实践中运用, 因而出现了理论与实践相脱离的问题。 (二)我国管理会计研究现状的弊端。 在中国会计史上,会计理论和实际工作者早已研究产生了一系列类似于管理会计的核算和管理方法。目前我们对管理会计的研究,仍然倾向于注重理论,追求科学化,而忽略对可操作性的探索,而且大多是借鉴西方。对于管理会计理论来说,完善的市场经济环境是其得以构建并付诸应用的前提条件。我国社会主义市场经济刚刚起步,人们的思想观念有待转变,这些都会对管理会计目标产生影响。 二、出路探索 在社会主义市场经济条件下,今后我国管理会计研究应该以研究管理会计的实践为重点,以建立和完善会计管理组织体系中的管理会计系统为保证,以提高企业经济效益为目标,逐步探索出一套能够与实践相结合的管理会计理论与方法体系。 (一)建立和完善管理会计系统。 社会主义市场经济体制的逐步建立,使企业走向市场,成为市场竞争的主体。在这种情况下,必须有一个专门机构从事管理会计的研究与应用。同时,在市场经济条件下,企业已转变成为相对独立的商品生

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策论文

毕业论文 管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 学校: 专业:财务会计 年级: 2012年 学生姓名: 学号: 指导老师:

毕业论文声明 本人郑重声明: 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注的地方外,本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 作者签名: 日期:2014 年 05 月 20日

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 摘要 随着我国市场经济的迅速发展,加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要意义。本文介绍了管理会计的含义,分析了管理会计在我国企业的应用中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了一些提高管理会计在我国企业中应用的建议和对策。 [关键词]:管理会计应用对策 引言 管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争的作用不断增强。我国企业管理中管理会计的应用正处于一个关键的转折时期。随着经济的发展,管理会计更为重要,必须加强对管理的研究和应用。本文通过对目前管理会计在我国企业管理中应用的分析,描述目前我国企业管理会计应用中存在的问题,并提出了提高管理会计应用水平的几点对策,以加速管理会计在我国企业管理中的推广应用。 一、何为管理会计 管理会计作为一门应用性很强的学科, 最早产生于20世纪20 年代的美国, 20世纪80年代初引进到我国。其理论研究的意义体现在其对会计实践的指导。管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分,综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息,最终实现企业价值的增加,因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料以达到最优经营决策和最高经营效率的目的。 二、管理会计研究的必要性 我国会计学者汪家佑(1987)认为,“管理会计是西方企业为了加强内部管理经营,实现最大利润,灵活运用多种多样的方式来收集、加工和阐明管理当局合理的计划和有效的控制经济过程所需的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。”

论战略管理会计(一)

论战略管理会计(一) 摘要:本文论述了战略管理会计的产生背景、战略管理会计产生的现实条件、战略管理会计的特征以及战略管理会计的目标。 关键词:战略;管理;会计。 随着全球经济的迅猛发展,现代管理会计已难以满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响,特别是对现代管理会计的一次开拓性发展。自70年代以来,对战略管理的推崇引起了管理观念模式的深刻变革,作为管理决策支持系统的管理会计也逐渐向战略管理会计方向发展。尽管英国管理学家西蒙期(Ken,simmonds)在1981年就提出"战略管理会计",但战略管理会计还处于摸索阶段。 一、战略管理会计的产生背景 传统管理会计从诞生以来一直担当为内部管理服务的角色,以有效地实施计划、决策和控制。主要以某些经济管理理论为支撑,尤其是新古典经济学理论方法的引入奠定了传统管理会计的理论基础。 传统管理会计在二战后获得长足发展,并在实现企业目标、加强内部管理方面发挥了重要作用。这是因为当时主要是实行大批量、标准化生产,市场提供给企业的几乎是固定的"蛋糕",企业经营的重心是在"蛋糕"中争取更大份额,关键是降低内部经营成本。与此指导思想相呼应,传统管理会计通常以"利润最大化"作为目标,功能主要在于预算和控制,而且预算以短期预算为主;同时,管理会计将眼光局限于企业内部,倾向于使用账簿中己有的财会数据来看问题,并依据已发生的事件来解决环境的变化,管理会计成了财务会计的"副产品"。 但随着现代科技高速发展,全球竞争加剧,传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产发展,企业不能不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根据环境做出适当调整,以求企业与环境的协调与均衡,获取企业整体的竞争优势。 战略管理对传统管理会计提出了挑战,迫切要求传统管理会计观念更新,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供超越企业本身的更为广泛的、更有用的与战略管理相关的信息,不仅包括内部信息和财务信息,更重要的是诸如市场需求量、市场占有率等外部信息和非财务信息,具体说,战略管理会计要求传统管理会计在以下方面克服其轻战略重战术的不足:其一,改变传统管理会计只顾内部而忽略环境变化的影响,用静态目光看待问题的缺点,站在战略高度,从全球范围来看待企业的目标和行为,看到跟企业息息相关的市场环境的变化及对企业的影响。其二,克服传统管理会计重短期利益的缺陷,不注重企业的长远健康发展,传统"管理会计"以"利润最大化"为最终目标,忽视了企业的长远发展,忽视了市场经济条件下的一个重要因素"风险",容易造成行为的短期化,如为了一时的利益降低质量标准,但这最终将损失企业声誉和品牌形象及至长远利益。从战略角度上说,管理会计最终目标跟企业目标一样也应是企业价值最大化,以获得一种持久的竞争优势。相应地,对企业绩效评价的尺度应采用战略业绩评价。 二、战略管理会计产生的现实条件 现代管理会计的前身是成本会计,历史上,管理会计之所以取代成本会计是因为成本会计的理论对经营决策缺乏相关性,不能满足企业经营管理的需要。近年来,企业生存环境的改变和竞争压力的增强,使战略管理登上历史舞台。现代管理会计难以提供与战略管理相关的信息,战略管理会计则从更高的起点重新界定了管理会计的内涵,为企业的战略决策寻找方向、把握契机。因此战略管理会计的产生源于管理会计自身的缺陷及企业适应激烈市场竞争的需要。 1、现代管理会计自身的缺陷 如上所述,现代管理会计只顾内部而忽略环境变化的影响,用静态的目光看待问题,只重视

战略管理会计的体系

财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配臵活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。 财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。 财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。 战略管理会计的体系内容 战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。 20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化市 场竞争使传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。传统管理会计的理论和方法以企业内部为视点,没有将企业的内部信息与外部环境的变化联系起来考察,缺少诸如质量、可靠性、生产的弹性、顾客的满意程度、时间等一系列与企业战略目标密切相关的指标,缺少对企业在竞争中的相对地位分析,不能提供和分析与企业竞争地位

相关的成本、价格、业务量、市场份额、现金流量以及资源需求等方面的会计信息。为此,管理会计学者在如何使管理会计能够适应战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面进行了大量的研究。他们把研究重点放在分析、判断企业竞争地位、提高企业竞争优势的会计信息方面,如成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量的相对水平和变化趋势的分析与评价等。这些研究拓展了传统管理会计的研究领域,结合对竞争者的分析来考察本企业的竞争地位,从战略的高度审视企业的组织机构设臵、产品开发、市场营销和资源配臵,并据以取得竞争优势而提供内部的和外部的、财务的和非财务的、定性的和定量的会计信息,为企业发挥优势、利用机会、克服弱点、回避威胁提供信息,创造条件。这些研究使战略管理会计开始形成,管理会计开始步入一个崭新的发展阶段。 从战略管理会计的发展过程和特点来看,战略管理会计的体系内容是围绕着战略管理展开的。一般而言,战略管理会计的体系内容包括以下5个方面。 一、企业环境分析 环境对企业发生双重的影响,一方面为企业的发展提供机遇,另一方面又制约着企业的经营活动,甚至会带来风险。企业必须对环境所产生的影响作出迅速反应,以充分适应环境变化对企业各个方面所产生的影响。尤其是在当今咼新技术迅速发展、市场竞争异常激烈的情况下,企业对环境变化的敏感程度、反应能力,以及对环境变化的 2 / 9 适应程度从某种意义上讲决定着企业的发展前景。与企业战略的制定和实施相关的会计信息,不仅包括企业内部信息,而且还应该包括与外部环境相关的信息。战略管理会计需要关注环境变化对企业发展和企业战略的制定与实施的影响,并据以搜集相关的信息。 企业外部环境的影响因素主要有:(1)经济因素;(2)社会、文化、人口因素; (3)政治、法律因素;(4)技术因素;(5)竞争因素。战略管理会计对与这些环境因素相关的信息进行搜集、整理的目的在于使企业能够根据环境的变化修改原有的发展战略,制定新的发展战略,使企业战略能够建立在科学合理的基础之上。如战略管理会计通过分析、判断经济周期的变化情况来确定最近的投资,又如技术进步既可以创造新的市场,产生大量新型的和改进型的产品,也使得现有的产品与服务过时。不论属于哪一种情况,技术环境因素的变化会改变企业在产业中的相对地位及其竞争优势。总之,战略管理会计必须根据企业特点及其所在的行业特点,关注宏观环境的变化,研究与判断宏观环境变化可能带来的机会与威胁,提供相关信息,并对可供采取的管理措施提出建议,使企业战略建立在多方位、多角度、多层次分析的基础之上。

管理会计的变迁管理与创新

管理会计的变迁管理与创新 摘要:本文分析了企业会计变迁的发展历程盒变迁的基本管理,然后从健全管理系统、积累管理经验、加大人才培养、深入信息化进程四个方面进行管理会计变迁的创新探究。 关键词:会计;管理与创新;变迁管理 管理会计是一门新兴的学科,它是传统管理学和会计学的集合,但更多偏重于会计学的内容。简而言之,管理会计是运用管理学知识进行会计核算,以及运用会计学知识进行管理的一门学科。从管理会计自身的特点可以看出,它相比较传统的管理学和会计学,兼具二者的优势。运用好管理会计,能够有效提升企业的经营效率和更加科学的管理,从而增大企业的经济利益。尤其是近年来,随着我国市场经济的高速发展,市场竞争加剧,企业为了提升自身的市场竞争力,对于内部管理尤其注重,尤其是财务方面的管理。此时,管理会计对于企业的重要性就凸显无疑。一个企业如果能够有效运用好管理会计,无疑能够为企业良性发展的巨大助力。虽然企业已经开始运用管理会计来提升企业的整体竞争力,但面对日渐复杂的市场经济形势,管理会计在具体运用中也开始面临着诸多新问题,因此,探求其创新之路,以便于其更好的服务于企业发展,是我们当前不可避免,同时也是亟待解决的重要问题。 一、企业会计变迁和变迁管理 随着市场经济的高速发展,传统会计已经不能完全满足企业发展的需

要。传统会计在市场经济需求的推动下开始和管理相结合,进而形成管理会计。对管理会计的分析,应当从企业会计的变迁和变迁管理两个方面进行分析。先从企业的会计变迁来看。产生会计变迁的原因是因为会计在发展过程中因自身的弊端已经无法满足企业的发展需求,企业的发展迫切的需要引进新的会计管理方式方法。为了弥补这种不足,提高会计管理能力和质量,实现继续高效发挥会计对于企业发展的作用,因当对传统的会计制度进行一定的完善和适应性改进。会计变迁通常可以分为两种方式:一是制度与组织之间的交互作用引起的会计变迁;二是制度内部之间的作用而产生的会计变迁。再从企业的会计变迁管理来看。企业的会计变迁管理是以会计学的相关知识为基础而形成的管理制度,是研究会计在变迁过程中如何进行管理的一门专门学科。研究会计的变迁管理,可以从企业内部的结构性入手,也可以依据经济学的相关原理,以“成本/收益”为导向进行分析研究。在目前的市场经济条件下,管理会计在变迁过程中的管理并不会随意产生变化。对其进行更好更科学的管理,可以利用调整管理规则的方式来进行。第一,对传统的生产方式,可以利用市场经济的具体需求,依据一定的经济学规则和网络新科技,来对管理规则进行一定程度内的调整。第二,还要因地制宜,依据各地不同的区域特征以及不同企业自身的特点,努力找出一种与本土化的特点结合作为密切的管理会计方法。除此之外,还应当通过以制度的改革来推动管理会计的变迁。尤其是近年来随着新科技的发展,网络科技力量应当与之更好的展开结合。因此,在企业的会计变迁过程中,应当注重新科学技术的力量,

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