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全市城乡建设工作会议讲话稿

全市城乡建设工作会议讲话稿
全市城乡建设工作会议讲话稿

全市城乡建设工作会议讲话稿

一、团结拼搏,奋勇争先,20**年城乡建设工作亮点频现

20**年全市上下认真贯彻落实科学发展观,攻坚克难,扎实工作,着力推进跨越发展、科学发展、和谐发展,经济社会进入又好又快发展的新阶段。全市建设工作自觉服从、服务于全市经济社会发展大局,齐心协力,团结拼搏,较好地完成了各项任务。工作中呈现出不少亮点,突出表现在以下五个方面:

(一)以建园办园创园为契机,城市功能和城市形象实现新提升。围绕“山水神韵·江海风”主题高标准建成南通园艺博览园,成功承办第五届江苏省园艺博览会,并以此为契机大力推进园林绿化建设,城市绿化覆盖率提高到41.8%,创建国家园林城市顺利通过建设部公示,我市进入“中国最美丽城市”行列。继续推进人防工作与城市建设协调发展,大力实施配建人防设施缓解老小区停车难等民生工程,“两防一体”、平战结合工作得到新拓展,市人防机关荣获全国先进单位,全市人防工作名列全省考核首位。

(二)以规划全覆盖为抓手,规划编制和决策水平有了新提高。围绕城乡规划全覆盖目标任务,着力推进城市总体规划修编。全面完成六县(市)新一轮城市总体规划修编工作。进一步规范规划议事和决策程序,注重规划成果的转化和应用,全年召开市规划委员会会议8次,研究、转化成果22项。规划效率不断提高,“城市规划管理和服务”在全省率先通过iso9001认证。积极开展历史文化保护工作,申报国家历

史文化名城工作取得关键性突破。围绕新生违法建设零增长目标,强化规划监察,提高执法效能,全年拆除违法建设19.6万平方米,违法建设现象得到有效遏制。

(三)以完善住房保障体系为支撑,房地产市场调控和“住有所居”取得新突破。市区着力构建“六管齐下”住房保障体系,千方百计解决市区低收入家庭和新就业人员的住房困难。全年发放廉租房补贴356.8万元,廉租住房保障面积提高到人均建筑面积20平方米,申请廉租住房保障家庭实现“应保尽保”,继续保持全省领先。发放经济适用房政策性补贴2645.5万元,开工建设低价位商品房130.2万平方米、保障性商品房12.3万平方米,建设外来务工人员宿舍1.7万平方米,为新就业大学生提供公共租屋1万平方米。健全房地产房源信息公开制度,自2007年6月1日起市区可售房源全部在“南通房产信息网”公开。创新物业管理联动监管方式,将机关、事业单位人员缴纳物业管理费情况纳入年终单位及个人目标责任制考核。各县(市)也高度重视住房保障工作,廉租住房、经济适用房制度全面建立,“十一五”住房保障规划全部编制完成。

(四)以环境综合整治为重点,城市品位和管理水平跃上新台阶。围绕服务重大活动、重点工作,继续组织开展以提升城市品位、优化人居环境为目标的环境综合整治活动。高标准、高质量实施以工农路为重点的道路景观建设改造,整合资源大力开展杆线亭箱等公用设施整治,强势推进拆迁、拆违、拆破工作,为第九届亚洲艺术节等五大活

动的成功举办和国家卫生城市的顺利建成提供了环境保障。

(五)以加快村庄整治和农民集中居住区建设为先导,农村环境面貌得到新改善。农民集中居住工作有序推进,全年投入建设资金49.36亿元,建设房屋353.6万平方米,先后有3万户10万人进点居住。扎实开展16个省级环境综合整治试点村整治工作,投资5000多万元新增村内道路81.8公里、排水管道18公里、绿化面积89.5万平方米。加快农村基础设施建设,通州建成全市首家镇级污水处理厂——先锋镇欣源污水处理厂,海门在东部、北部和中西部启动建设三大污水处理厂,如皋计划3年内所有乡镇启动污水处理厂建设。大力实施农村“三清”工程,“组保洁、村收集、镇转运、县处理”的农村垃圾处理模式全面推开。

在过去一年的全市建设工作中,我们形成了不少好的理念和做法,值得在今后的工作中坚持和发扬:一要注重改善民生。推进城市建设又好又快发展,必须坚持科学发展观,把民生问题放在城市建设第一位。各地在城市建设中将着力点放到与民生密切相关的区域供水、公共交通、住房保障、人居环境等方面,扎扎实实认真办好政府实事项目,让人民群众在城市建设中得到更多的实惠。二要注重城乡统筹。各地、各部门积极探索城市化进程和新农村建设互为促进的内在规律,规划、环境基础设施建设、环境综合整治开始向农村延伸,城市公共服务开始向农村覆盖,城市文明开始向农村辐射,促进城乡资源共享、生态共保、产业共兴。三要注重整体联动。各地、各部门树立“大南通”概念

和“大城建”理念,坚持区域互动、部门联动,形成上下一心的凝聚力、攻坚克难的战斗力和奋勇开拓的创造力,不断增强城乡建设工作的全局性和整体性。

二、认清形势,明确重点,努力开创城乡建设工作新局面

2008年,是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,是实施“十一五”规划承上启下的一年,是建设全面小康社会的攻坚年,也是新一届政府的开局之年。坚持“好字优先、又好又快”发展,对城乡建设工作提出了新的更高的要求。各地、各部门必须充分认清面临的新形势、新要求,在全市发展大局中谋划好、实践好城乡建设的每一项具体工作。做好今年的城乡建设工作,必须深刻认识和牢牢把握所面临的以下三大背景:第一,十七大的召开,为城乡建设事业的健康发展进一步指明了方向。第二,苏通大桥建成通车,为城乡建设互动发展提供了新的历史机遇。第三,市十三届人大一次会议描绘了南通今后五年发展的宏伟蓝图。新一届政府响亮地提出了“确保2010年、力争2009年在全省江北率先达到省定全面小康指标值”的奋斗目标,为在下一个十年实现“第二个率先”目标打好基础、争得主动。实现这一宏伟目标,要求城乡建设工作必须着力完善保障民生的制度性安排,着力解决影响民生的突出问题,大力推进基本公共服务均等化。

我们要紧紧围绕市人大十三届一次会议确定的城乡建设主要目标,狠抓落实,着力抓好以下五个方面的工作:

(一)认真贯彻《城乡规划法》,进一步推动规划工作向纵深发展。

准确把握城乡规划法精髓。城乡规划法将城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划和村庄规划纳入同一部法律管理,有利于发挥城乡规划对城乡建设的统筹协调和综合调控作用。为了防止“换一届领导换一个规划”的现象,城乡规划法更加注重规划的法定程序,并赋予县级以上人民政府及规划主管部门强制拆除违法建筑的权力,为打击违法建设行为提供了有力的法律依据。城乡规划法明确规定,经依法批准的城乡规划未经法定程序不得修改。为了强化法律责任,城乡规划法规定,未按法定程序修改城乡规划的,由上级人民政府责令改正,通报批评;对有关人民政府负责人和其它直接责任人员依法给予处分。城乡规划法要求在依法建设的同时,必须严格保护自然和历史文化遗产。强化各类规划编制,拓展规划编制深度。统筹城乡规划是城乡一体化发展的前提和保证。从统筹区域协调出发,要加强南通发展统筹协调区规划研究、沿江高等级公路两侧用地布局规划研究、机场及周边地区用地及空间布局规划研究,进一步合理明确城乡区域功能定位,使区域布局更加合理、城乡特色更加鲜明。市区要在南通城市总体规划修编的基础上,编制崇川、港闸、开发区三区的分区规划,对各区进行城市总体设计。精心编制好城区各类居住用地规划、老旧居住区改造规划、重要路段和节点景观绿化改造规划、重要历史街区保护规划等建设规划,引领城市建设,进一步优化人居环境。

加强规划的实施管理和监督,提高规划的执行力。要强化城乡规划的统一管理。各类开发区规划必须纳入城乡规划的统一管理。各级政府

要严格依据经批准的城乡规划进行建设和管理,做到没有规划不决策,没有控制性详规不供地,没有批准过的规划不招商,坚决制止和纠正规划实施的随意性。要用好城乡规划法赋予的强制手段,坚决依法纠正和打击各类违法建设行为。要切实加强规划实施的法律监督、舆论监督和社会监督,维护规划的权威性和严肃性,确保各类规划的执行力。

(二)加快推进城乡基础设施一体化,进一步促进城乡互动发展。

加快城乡基础设施一体化建设。一是加强道路基础设施建设。二是实施城乡治水工程。

着力增强和完善中心城市功能,提升城市品位。XX区继续围绕打造“名品濠河”做文章,按照濠河绿化系统整合和种植设计方案加快实施,提升濠河绿化品位。充分挖掘濠河旅游资源和文化内涵,启动寺街历史街区保护性改造。加快XX区东拓、南接、西连和中央商务区建设,加快教育、文化、卫生各类配套项目建设进度,完善新区综合功能,迅速提升人气,吸引要素集聚。

有序推进农民集中居住区建设和农村环境整治,促进新农村建设。按照“民富、村美、风气好”的新农村建设要求,以引导农民集中居住和开展农村环境综合整治为重点,推进基础设施向农村延伸、公共服务向农村扩散,加快构建城乡建设一体化新格局。

加快新技术推广应用,实现城乡建筑节能新突破。城乡建设必须坚持走集约节约发展之路,坚决克服破坏生态、浪费资源的各种现象,从

节约资源中求发展,从集约利用中求发展。新建节能建筑求突破。研究制定节能省地环保型建筑的经济激励政策措施,鼓励住宅技术创新,推广“四节一环保”技术和产品,加快住宅产业化进程,大力发展节能省地环保型住宅和公共建筑。强化新建建筑执行节能标准的监管力度,对不符合标准的项目,不得开工建设和组织竣工验收备案。现有建筑节能改造求突破。按照“政府推动、示范引路、群众自愿、定额补贴”的办法,开展既有机关办公建筑、大型公共建筑和住宅的建筑节能改造试点,推广可再生能源在建筑中的应用。新建、改造住宅和共用建筑严格执行建筑节能50%的标准,积极开展建筑节能65%试点示范工作。依托“建筑之乡”优势求突破。借助“建筑铁军”雄厚的人才、信息、市场优势,狠抓新墙材开发和建筑节能技术提升,发展新型节能节材建筑材料,抓好项目示范并扩大示范规模。通过城乡建筑节能的突破,为全市节能减排工作多做贡献,让老百姓得到更多实惠,力争建筑节能工作走在全国前列。

(三)全面推行数字化城管,进一步提高城市现代化管理水平。加快推行“数字城管”,提高城市管理信息化水平。要依据国家建设部数字化城管建设标准和XX市数字化城市管理工作实施方案,尽快制定市区数字化城管建设方案,力争在年底前建成数字化城管工作平台。落实市容环卫责任区制度,提高市容管理水平。要全面落实市容环卫责任区责任制管理办法,建立完善市容环卫责任区管理、检查评比制度,坚持街办(乡镇)、社区、区局、市局分级考核模式,真正实现管理重心

下移。确保城管示范区(街)、主要道路签约率达100%,履约率达95%以上;后街后巷、城效结合部签约率达95%以上,履约率达90%以上。继续深入开展城市环境综合整治。围绕大桥通车、“五一”、“十一”等重要时间节点和重大活动的举办,组织以城市出入口整治、重要道路及节点整治、违法建筑拆除、市容包装等为主要内容的环境综合整治。着力推动城市管理工作向基层乡镇、农村延伸。新时期城市管理工作要主动适应城乡基础设施一体化、城乡管理体制一体化的新要求,将触角向乡镇和广大农村延伸,着重在农村生活垃圾处置方面,强力推行“组保洁、村收集、镇转运、县处理”的城乡生活垃圾一体化处置模式,禁止随意倾倒垃圾、随意堆肥和简易垃圾填埋处理。有条件的地区要加大资金投入和队伍配备,加强对镇村的市容市貌和环卫管理,实现城管工作新的延伸。

(四)加大房地产市场调控力度,进一步推动“住有所居”目标早日实现。要巩固房地产市场秩序整治工作成果,继续坚持在调控中发展房地产业,着力构建多层次、全方位、广覆盖的住房保障体系,通过加强物业管理、推进危旧房改造、老小区改造和城中村改造等多种方式,千方百计改善人民群众居住条件,提高居住水平。

全面落实房地产市场宏观调控政策,改善住房供应,稳定住房价格。各地要认真落实“十一五”住房建设规划要求,切实加大普通商品房用地的供应量,重点发展满足居民自住需求的中低价位、中小套型普通商品住房,使普通商品住房成为市场供应的主体。

进一步完善住房保障体系,加大住房保障力度。市区要以解决低收群众和特殊困难群体住房困难为重点,进一步完善“六管齐下”的住房保障体系,年内继续安排3000万元为市区低收住房困难家庭提供政策性住房保障;廉租房保障对象实现应保尽保,低保无房家庭全部实现实物配租;新提供保障性商品房900套、外来务工人员公寓5万平方米。各县(市)政府也要高度重视并切实加强住房保障工作,尽快编制完成城镇低收入家庭住房保障发展规划,逐步扩大廉租房制度受益面,对人均建筑面积20平方米以下的城镇低收入家庭尽快实现应保尽保。围绕服务民生,年内市区启动2个片区危旧房改造,推进3个老小区综合整治(配套建设停车和安全防范等设施),完成20个小区雨污分流工程,力争超额完成任务。

加强物业管理工作,健全良性运行机制。加强物业管理对服务民生、营造良好的人居环境十分关键。针对当前物业管理工作中存在的“收费难”等突出问题,要标本兼治、重在治本,优化物业管理市场环境,提升物业管理综合水平。要加强对物业服务行为的监管,探索建立科学有效的物业管理考核认定机制,形成优胜劣汰的市场环境。要建立健全物业服务退出机制,特别是要规范在合同期内,物业服务企业退出和业主解聘物业服务企业的行为,形成良性选择、互为监督、科学制约的运行机制。要充分发挥小区业主自治作用,引导党员干部、机关事业单位职工带头缴纳物业管理费,广大业主按时缴纳物业服务费用。要加强分类指导,针对不同类别小区实际,指导建立与之相适应的物

业管理模式,落实长效管理机制。

(五)合理开发利用地下空间,进一步拓展平战结合新领域。

人防工程与城市建设相结合。地下空间资源是城市重要的资源。规划部门牵头尽快完善城市地下空间开发利用规划,并将人防工程建设总体规划与之相衔接。城市新区、开发区、工业园区等区域的人防工程建设,必须纳入城市人防工程建设规划统一管理。各级政府规划建设城区公共绿地、广场、交通干道以及其他市政公用基础设施,必须依法同步规划修建人防工程。示范推广城市城镇和交通干线防空绿化林带(区)建设,选择高主干、大树冠、密覆盖的大乔木树种,结合城市和交通绿化营造防空林。

人防建设与解决群众关心的热点难点问题相结合。要积极开发利用城市地下空间,结合修建人防工程,解决城市交通难和小区停车难等群众反映强烈的热点难点问题,改善交通条件和居民生活状况,拓展人防建设的受益面和服务社会、服务群众的功能,探索平战结合发展人防事业的新路子。

三、改革创新,和谐奋进,确保城乡建设工作任务的落实

一要开拓创新。建设工作要创新,就要学会运用科学发展观指导经营城市的实践,将经营城市的理念贯穿城乡建设工作的各个环节。首先,必须坚持因地制宜,科学确定城市定位和发展战略。其次,必须善于打造城市个性,形成各自特色。第三,必须高度重视无形资产的经营,不断提升城市文化竞争力。特别要注意通过对历史风貌、历史街区、

优秀历史建筑等历史遗存行之有效的保护,不断强化城市文化底蕴。需要强调的是,经营好城市的根本目的是为了更好地造福老百姓。各地、各部门在推动建设事业发展进程中,要更加关注人居环境的改善,让更多的群众在城市发展中得益,让市民更多的分享经营城市的成果。二要攻坚克难。首先,要加强政策研究。要以《土地储备管理办法》的出台为契机,在拆迁主体上求突破,确保主体合法。要着力拓宽拆迁补偿安置渠道,制定低价位商品房实物安置与政府回购安置指标两位一体的补偿安置办法,通过政策激励,引导动迁群众选择货币安置,有效缓解低价位商品房建设压力,尽可能地缩短动迁家庭在外过渡时间。要尽快完善单位用房拆迁补偿安置办法,寻求单位集体用房拆迁“难上难”的解决方案。其次,要进一步发挥“三大优势”。市区充分发挥政治优势、组织优势和法制优势,进一步健全推进依法拆迁的协调机制,善于发挥机关、国有企事业单位和党员、干部的模范带头作用,在全社会努力营造有利于拆迁推进的良好氛围,推动良性拆迁、和谐拆迁。第

三,要敢于动真碰硬。拆迁推进过程中,在切实维护好被拆迁人的合法权益,不因拆迁损害他们利益的同时,对于拆迁政策已经落实到位,一味无理取闹、漫天要价的“钉子户”,或是非正当的既得利益者,在过细的说服劝导仍然无效的情况下,要果断采取强制措施,保障拆迁工作顺利进行。要多措并举,狠下决心,坚决刹住基层组织和基层干部以发展集体经济为由头,违章建设,进而在拆迁过程中变相侵害群众

利益、谋取不正当利益的歪风。

三要形成合力。努力做到“善于行政会办事、勤于行政多办事、依法行政不误事”。

四要抓好队伍。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,用发展的思路和改革的办法,规范人权、事权、财权。确保“廉洁从政不出事”。

在处----年度工作会议上的讲话稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过:一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、 1 / 17

公司安全生产会议讲话稿

公司安全生产会议讲话稿 安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下 面就是XXXX给大家整理的,仅供参考。(一): 集团于20XX年提出了“树立综合安全观,打造平安招 商”的理念,20XX年又在总结历年安全生产工作的基础上,提出了“五适”安全管控法。 一、抓头脑,思想要适情 认识决定行动,认识水平决定工作成效,安全生产工作 更是如此。只有不断强化安全意识,树立综合安全观,才能真正把安全生产放到工作的首要位置。对安全生产工作必须不断强化底线思维、红线意识,从思想上始终保持对生命的敬畏之心,做到思想适情。 做到适情,首先要知情。形势认识不清,任务就难以落 实。思想要适情,首先要对我们当前面临的内外安全生产形势有清醒的认识,也就是知国情、家情,知远情、近情。 去年,全国安全生产形势紧绷,长江上东方之星客轮翻沉事件外,8 ? 12天津港爆炸事故、12 ? 20深圳滑坡事故等重特大事故连续发生,务必确立以人为本的安全发展理念。 当前安全生产形势依然严峻,务必高度重视,警钟长鸣

20xx年集团还是发生4起事故,死亡6人,其中,道路交通事故2起,死亡4人,外包单位意外事故2起,死亡2 人。集团的整体安全生产形势仍然比较严峻,容不得半点松懈。 知了情就要做到适应。 责任心的缺失是安全生产最大的隐患。思想适情,除了把握形势外,还要不断强化责任担当,以适应形势的发展。 一要立足全员、全过程、全方位,建立全覆盖的责任体系。也就是说要建立“一岗双责、齐抓共管”的责任体系。特别是各单位一把手,作为安全生产的第一责任人,出了事情,是难辞其咎的。不管经营业绩多突出,只要安全生产出问题,就是失职,就要受到追究,甚至还要负刑责。 各单位主要负责人对安全生产工作都要主动介入,确实发挥能动作用,履行好自己的职责,扎扎实实抓好抓实。同时要加强宣传力度,让各级各类人员都领会安全责任的深刻内涵,做到责任入脑入心,责任“松一松”,隐患就会“长一长”,事故就可能在眼前“晃一晃”,要形成压力传导机制,强化高压态势,做到一刻不能断、时时绷紧弦。二要用好监督考核手段,落实问责追究。在安全问题面前没有情面可讲,要用铁的制度、铁的手段、铁的心肠来管理,对于那些违章违纪,敢越“雷池”的人一定要按规处罚,该撤换的撤换,不能让习惯性的违章成为不良的安全文化。

外审首次会议讲话 张总在质量管理体系审核首次会议上的讲话 精品

外审首次会议讲话张总在质量管理体系审核首次会议上的讲话 第一,质量至上,环保优先,以人为本为宗旨的具体体现.集团公司明文规定:集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制,形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化,使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应. 到2019年底,推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩,纳入单位领导人的业绩考核中.集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收,按油田公司要求,我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用,同时也是迎审单位. 所以,建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事,也是一项势在必行的工作.为迎接集团公司审核,并验证我厂质量管理体系运行效果,进一步推进这项工作,从今天开始,我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作. 厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动,也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨,步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道.厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据,它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件,同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件. 体系的建立和发布,仅仅是向全面实施质量管理迈出了 第一步,强化执行是质量体系成功运行的关键.建立质量体系文件不能形同虚设,体系重在执行,要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体,充分发挥体系管理效能,有效提升厂质量管理水平,否则就失去了开展这项工作的意义. 体系能否有效运行,关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行.通过内审,查明管理体系的运行效果是否达到了规定要求,及时发现存在的问题,采取纠正措施,持续改进,有效运行. 为保证这次审核工作顺利进行,我再强调几点: 1.本次审核,我任命冯金海为组长,组成审核组,全权处理. 审核过程一切事务,抓好组织协调工作.质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的内容纳入本次对基层单位审核活动之中,以质量管理体系审核内容为

医院工作会议讲话稿

医院工作会议讲话稿 大家下午好! 过去的一年,新一届的院领导班子按照“一条主线、两个创新、三项举措”的工作思路,整体推进医改制度落实,不断增强医院服务能力,稳步提升医院管理水平,各项工作呈现出新的起色,取得了新的进展,创造了新的业绩。每一项成绩的背后,都体现出团结无私的奉献意识,慈心济世的医德风尚,一丝不苟的职业操守,勤俭踏实的创业品格和积极向上的进取精神。院领导班子和全体医务工作者,没有辜负全县人民寄予的殷切期望,所取得的优异成绩可圈可点、可喜可贺、可歌可赞。 没有全民健康,就没有全面小康。20xx年,我们要全面贯彻落实总书记在全国卫生与健康大会的重要讲话精神,认真学习践行《健康中国2030规划纲要》,进一步增强使命感、责任感、紧迫感,改革创新、巩固成果、攻坚克难、砥砺奋进,推进医院各项工作向纵深发展。 为此,我提出以下三点要求: 二、优化管理模式,构筑医疗服务新平台 医疗质量是医院的生命线。要加快推进医院品牌建设,冲破思想观念束缚,破除利益固化藩篱,清除体制机制障碍,发挥科技创新和信息化的引领支撑作用。持续构筑健康知识普及、流行疾病预防、服务质量提速、养护康复诊疗、健身健康养生的全方位“大健康”服务网络平台。优化资源配置,改革管理体制、人才运行机制和医风监管机制,使医改政策融入全局、优质服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。 三、突出能力建设,开拓分级诊疗新渠道 最后,祝福大家新春愉快、万事如意、身体健康、阖家幸福!谢谢大家。篇二同志们: 一、主要成绩

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初,我们召开了质量建设年动员大会,制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》,考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核,目前看来,效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高,病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动,进一步激发了我们的医务人员严把质量关,始终以病人为中心,提供满意服务,涌现出了一大批病人满意医务人员。 三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展,是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上,大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌,缓解了人员与资金压力,更重要的是一个全新管理模式的探索与实践,它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前,医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动,并将大胆探索。 四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策,也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来,医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性,人力资源也没有得到充分合理利用,业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索,我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中,反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上,使大家重新审视工作性质与工作价值,巩固加强团队意识、集体意识,促进整体利益与个人价值的有机结合。 五是办公就医环境极大改善。入夏以来,高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境,我们通过招标采购一次性购进空调百余台,基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室,确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛,CT室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化,医院整体环境舒适清洁。同时,我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配?Z的原则进行了大的调整,患者就医更加方便,办公效率极大提高。

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

安全稳定-安全生产会议讲话稿三篇

安全生产会议讲话稿三篇 安全生产会议讲话稿一: 同志们: 今天,市委、市人民政府在这里隆重召开全市安全生产工作会议,主要任务是安排部署我市今后的安全生产工作,动员全市各行各业,进一步加强安全生产管理,深入扎实地开展安全生产大检查,堵塞事故漏洞,防止重特大事故的发生,确保我市经济发展的安全正常运行。 一、正确认识我市的安全生产形势 今年,在市委、市人民政府的领导下,各部门重视安全生产工作,全面落实安全生产责任制,加强对安全生产的管理,组织实施了安全生产专项检查,有效地遏制了安全事故的发生,安全事故较去年同期有了明显的下降,为促进我市经济的发展和社会稳定,发挥了积极的作用。一是在全市大力开展安全生产宣传教育,认真组织开展了“安全生产周”竞赛活动,全市受教育人数不断增加;二是认真开展了安全生产专项大检查, 对煤炭、交通、文化娱乐、消防、建筑等重点行业和公共场所以及经营油、气的企业进行了集中治理整顿;三是认真查处安 全生产责任事故,进一步落实了安全生产责任制,对市煤矿绞车飞车事故、煤矿冒顶事故等责任事故进行了查处。发生火灾事故47起,直接经济损失36万元。虽然我市各行业安全事故发生起数和死亡人数有了明显下降,但安全生产形势仍然不容乐观。各类安全事故屡屡发生,究其原因:一是部分企业和单

位对安全生产不够重视,没有牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,片面追求经济利益,忽视了对安全生产所负的责任; 二是安全责任落实不到位,一些单位和企业虽建立健全了各项制度,但不抓落实,使安全生产责任制流于形式;三是部分劳 动者素质差、技能低,用人单位又未进行必要的岗前培训,造成他们对安全生产缺乏足够的重视;四是安全生产执法力度不够,事故处理不及时,不规范。 二、努力遏制重特大事故的发生 针对我市的安全生产形势和存在的主要问题,今后我们 要集中精力抓好四个方面的专项安全生产整顿。一是煤炭安全生产整顿。紧紧围绕瓦斯防治,完善“一通三防”的各项保安设施,凡设施不完善的必须整改;存在重大隐患的,一律停产 整顿;不具备安全生产条件的小煤矿,要坚决予以关闭。市煤 炭局要加大安全生产工作管理力度,认真落实安全生产责任制,扎扎实实推行各项安全生产技术措施,严把复工验收关,达不到标准坚决不予验收。对关闭后擅自复工生产及不经验收恢复生产的矿井,一经发现要从严从重给予处罚,发生事故的要追究煤炭主管部门和矿井法人代表的责任。二是建筑工程安全生产整顿。要以贯彻落实国家和自治区有关工程建设的法律法规和工程建设强制性标准为重点,加大执法力度,认真落实各项安全技术措施,严格执行施工许可证制度、招投标制度等建筑管理制度,对无证、越级承包和工程转包、违法分包、挂靠等行为严肃查处,从重打击。市建委要认真组织好全市建筑工程和基层企业的安全生产检查工作,对不按法规办事,没有落实施工现场安全技术措施的施工单位,该整改的整改,该停工的停工,彻底清除工程建设领域的违法违规行为,把工作做细、

在质量管理工作会议上的讲话

何总监在质量管理工作会议上的 讲话 今天召开一个质量管理工作会议,主要是围绕“系统把握、严格梳理、密集调度、快速推进”的原则,重点梳理现场施工和制作安装质量管理,进一步明确质量管理的重要性,重申工程项目管理的合同主体单位是工程处,具体实施和执行是各施工单位,因此要求监理公司和各施工单位要严格按照技改工程指挥部的指令,坚定“8.28”目标工期,全面策划、系统考虑、动态可控、整体推进。 一、目前质量管理状况: 经过这段时间紧锣密鼓的调控和鞭策,特别是召开一系列的梳理会,密集调度、快速推进,应该说工程进度比前段时间加快了很多,总体情况大有好转。但摁下葫芦起来瓢,不能够统筹兼顾,整体推进,出现顾此失彼的现象,质量管理工作有所放松,通过我每天对施工现场的巡视、观察,以及现场管理人员和监理给我的汇报,大体有这样几种情况: 1、质量保证体系不完善,质量管理制度及项目检查制度落实不到位,对建设单位、监理单位提出质量安全文明施工问题整改不彻底。 2、各施工单位的施工管理机构不健全,施工管理能力参差不齐,资格及数量不满足现场需求。 3、工程质量管理职责履行不严谨,未严格执行工序报

验制度,导致返工量增加。 4、安全生产文明施工管理职责履行不认真,明令报验的设备不报验,施工单位专职安全管理人员未尽职尽责的进行现场监督。 二、存在的问题 从目前现场施工质量来看,主要存在以下几个方面的问题: 1、监理单位配备的个别监理工程师不能满足现场工作的需求。 2、个别施工单位土建砼表观质量较差,须严格整改。 3、钢结构制作中:部分施工单位除锈涂装未按标准规范要求施工,焊缝加塞钢筋焊接,严重违反焊接工艺要求。检测仪器及制作装备不全,焊工技术水平参差不齐,导致部分钢结构返工量增加。 4、总包单位对分包单位的管理力度不够,未进行有效的约束和控制,施工人员人数不够,严重制约了施工进度。现场质量监督管理跟不上,造成返工、整改现象增加。 5、各施工单位的自购材料品种质量不符合要求,下阶段由工程处组织各相关部门严格检查、复查。 三、对质量管理的几点要求 1、施工阶段是决定设计意图能否体现,形成实体质量的决定性环节,按照“以质量控制为重点”的工作原则,工程建设处现场管理人员和监理公司严格质量监督检查,各施

组织工作发言稿(精选多篇)

组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇:组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上,5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面,就如何贯彻落实好会议精神,做好组织部机关效能建设,讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤,也是着眼长远建设,推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性,要求定了的规矩就要坚决落实,务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇,必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现,在这种令人振奋的形势下,怎么抢抓机遇,迎势而上,发展自身,这对于各级干部来说是一个考验,是对我们整体素质和能力的考验,每位干部必须冷静思考,认真对待。要经受住这次考验,真正抓住机遇,把未来建设好,从根本上讲,就取决于每位干部以怎样的精神状态,怎样的发展能力,怎样的外在形象,怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题,那就要求大家有一股强势的干劲,有一个拼搏的精神状态,有一身过硬的本事。实现这个目标,途径只有一个,就要加强机关效能建设,要坚持勤政、廉政、能政,不断提高自身整体素质,切实改进机关工作作风,把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任,任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与形势要求还存在差距,突出表现在以下几方面:有的干部忽视学习提高,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神等等。因此,加强机关效能建设,解决这些突出问题,切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务,不断提高驾驭工作的能力,开创工作的新局面,组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论,学政策,学

企业讲话公司安全生产工作会议讲话稿

公司安全生产工作会议讲话稿 同志们: 今天,我们在这里召开____年安全生产工作会议,总结____年安全生产工作经验和教训,部署____年安全生产工作任务。 ____年安全生产工作回顾 ____年,认真贯彻落实安全生产工作会议精神,坚持“严细实”管理,着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识,重点强化新职工和三期技改安全管理,全面实施安全生产标准化,实现了重伤以上事故为零。 一、细化体系,夯实“双基”,按“严细实”要求进一步规范管理 近几年来,进一步完善细化安全管理体系,夯实“双基”,制定了严 格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导安全“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安全,安全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤 害预知预警等安全基层和基础管理,初步形成了自己的安全管理模式。分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”,全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结 合作业场所和作业环境,有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查,加大考核力度,全年煤气阀门作业x余次,全部安全无差错。运输部做实零违章

保零事故管理,全年共有x人次进行了脱岗培训。 二、强化新职工的安全管理 针对____年新职工集中入厂的实际,按张总的要求,从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先,严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理,x名新职工有x人进行补考,x人进行第二次补考,x人进行第三次补考,直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果,对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查,并对新职工进行抽考,通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查,使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二,公司着重开展了师带徒管理,并规范师徒协议的签订与履职,强化激励和约束机制,有效减少了新职工的不规范行为,促进了安全技能的提升。第三,对新职工进行岗位危险培训,对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四,各分厂从领导到班组,都加大了对新职工的安全重视程度,从而实现了新职工轻伤以上事故为零。 三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理 针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况,按张总要求,多次进行监督检查,特别对特种作业持证上岗进行规范;施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工安全”等专题会议,及时整改查出的各种隐患。

在2018年质量工作会议上的讲话

在2018年质量工作会议上的讲话 质量是一个国家或地区实力的综合反映,是关系经济社会发展的重大战略问题。下面是我给大家整理的在2018 年质量工作会议上的讲话,仅供参考。 在2018年质量工作会议上的讲话【篇一】 同志们: 这次会议的主要任务是,总结过去一年来的质量工作,表彰获得20**年度县长质量奖的单位,研究分析当前质量工作面临的形势,安排部署今后一个时期的质量工作,动员全县上下统一思想,提高认识,明确任务,振奋精神,进一步提升质量工作水平,为建设中原经济区、加快**崛起提供有支撑和保障。刚才,副县长李同国同志宣读了县政府表彰决定,对获得20**年度县长质量奖的4家单位进行了颁奖,让我们再一次向获奖单位表示热烈的祝贺!下面,我讲四点意见: 一、肯定成绩,正视问题,增强做好质量工作的责任感 近年来,尤其是去年以来,我们把质量工作作为转方式、调结构、促转型、保民生的重要战略任务来抓,进一步

健全工作机制,狠抓目标任务落实,全县质量工作取得可喜成绩。 (一)大质量工作机制初步建立。县政府建立了质量工作组织领导机构,并纳入责任目标考核体系。质监、发改、财政、工信、住建、环保、卫生、药监、农业等部门认真履行职能,不断完善政策措施,形成了紧密衔接、协调配合的工作机制和工作合力。广大企业树立质量第一的理念,严格落实质量主体责任,全社会质量意识持续提高。总体来看,政府主导、部门协作、企业主体、社会参与的质量工作机制已经建立,形成了政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量的浓厚氛围。 (二)政府职能作用充分显现。各级政府把维护质量安全、促进质量发展作为重要职责,不断加大工作力度,取得明显成效。一是宏观质量状况分析报告制度初见成效。县质监局定期向上级和县委、县政府报送产品质量状况分析报告,为各级党委、政府决策提供了重要依据,成为社会公众了解产品质量状况的重要窗口;二是严格生产许可等市场准入制度。认真贯彻国家产业政策,为符合发证条件的企业核发生产许可证29张,注销不符合产业政策或不能持续保证生产条件的生产许可证5张;三是政府质量奖的导向作用得到有效发挥。20**年我县评选出4个县长质量奖,并召开了表彰大会,进一步扩大了政府质量奖的影响,推动了质量兴

最新年初安全生产工作会议讲话稿

最新年初安全生产工作会议讲话稿 年初安全生产工作会议讲话稿【篇一】同志们: 县政府在精简会议的情况下,召开这次安委会(扩大)会议,表明了县政府对安全工作的高度重视。刚才,【人名】同志通报了去年安全生产工作情况,对先进单位和个人进行了表彰,各单位都递交了今年安全生产目标责任书。希望大家会后认真研究工作措施,抓好落实。下面,我就今年的安全生产工作讲三点意见。 一、客观分析我县安全生产现状,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 县委、县政府历来高度重视安全生产工作。20____年县安委会先后召开__次专题会议,组织开展了重点领域、重点行业的安全生产专项整治和安全生产隐患排查整治专项行动。在县委、县政府的高度重视下,各单位、各部门全面完成了安全生产的各项控制指标。全县安全生产主要指标实现全部下降和一个杜绝,即:全县各类事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项指标全面下降,杜绝了3人以上较大事故的发生,监管职责范围内无一起死亡事故。我县被市政府评为“20____年安全生产标兵单位”;县____局等__家单位荣获市安全生产先进单位称号;县安监局等5家单位荣获市安全生产先进集体称号;____等10名同志被评选市先进个人。这些成绩取得,是县委、县政府高度重视、正确领导的结果,是各乡镇、各部门加强领导、扎实工作的结果,是各行业、各领域、各单位广大干部职工攻坚克难、

顽强拼搏的结果,也是安委会各成员单位恪尽职守、真抓实干的结果。 在看到前一段安全生产形势总体稳定、趋于好转的同时,更要看到在安全生产方面存在的突出问题和严峻形势:一是思想上盲目乐观。一些单位和领导同志看到安全生产形势稳定,就产生了松懈思想、侥幸心理和厌战情绪,从而对安全工作态度不积极,工作不到位,措施不落实,仅停留在以文件落实文件、以会议落实会议上;二是责任落实上走过场。各别单位对安全生产责任制还没有真正抓好落实,存在走过场、搞形式现象,安全生产主体责任在部分企业,尤其是非公有制企业存在弱化现象;三是隐患整治不积极。部分单位对安全隐患整治认识不到位,在落实整改措施上不积极主动。上述问题的存在,进一步说明我县安全生产形势依然严峻。同时20____年也是我县提前实现经济总量翻番的决战年,很多新建、改建、扩建项目将集中上马,我们在思想上必须树立安全生产形势依然严峻的意识,务必要做到居安思危,绝不能心存侥幸、绝不能麻痹松懈。 二、着重抓好四项工作,扎实推动安全生产状况稳定好转20____年被市政府确立为安全生产“管理年、基础年、规范年”,各部门要切实做好各项工作,确保工作目标顺利实现,着重抓好四个方面的工作。 (一)进一步建立、健全齐抓共管的长效机制。要广泛宣传“安全发展”科学理念、安全生产方针和各项治本之策,宣传安全生产“两个主体”、“两个负责制”,倡导树立安全诚信和安全道德,做好安全生产考核。要修订制定相关标准规程,深入宣传贯彻,健全联合执法、

半年工作会议讲话稿 2019年年度工作会议上总经理讲话 精品

半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容: 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 (一)2019年保费计划计划目标:XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划:自主渠道XX万元,同比增长XX%;XX渠道XX万元,同比增长XX%;电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求:为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求: 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.

建设工程质量安全工作会议发言稿

建设工程质量安全工作会议发言稿 欢迎来到。这篇是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 同志们: 今天,我们在这里召开登封市建设工程质量安全工作会议,主要目的是认真分析当前我市建筑业生产形势,正视当前全市建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题,总结经验,吸取教训,采取积极有效措施,切实搞好我市建设工程质量安全工作。下面,我讲三个方面的问题:一、充分认识当前我市建设工程质量安全生产工作的严峻形势 近年来,随着城市经济的快速发展和人民群众生活水平的不断提高,给我市建筑业创造了难得的发展机遇和发展空间,基础设施建设、房地产开发等建设项目突飞猛进,发展迅速。但是,目前的建设工程质量安全状况并不令人乐观,质量安全事故时有发生。近日湖南"11.3"火灾造成一座竣工才5年的大楼突然倒塌,夺去了20名消防官兵的宝贵生命,经中央联合调查组初步调查,这座大楼本身就存在着严重的质量安全隐患,是一个明显的违法建筑。事故的调查还远远没有结束,将来可能会有更多的人为此而承担相应的法律责任。就我市而言,前不久大冶火石岭小学教室坍塌,造成三死二伤;市区崇高路小学、君召孙庄小学教学楼相继被鉴定为危房,学生被迫搬出学校。两座教学楼投入使用不足8年时间就报废,足以证明建筑物本身在建设过程中就已经埋藏下了质量安全隐患。值得庆幸的是,由于发现及时,没有造成房倒屋塌、人员伤亡的严重后果。由远及近,这每一起事故和隐患不能不引起我们的深思。惨重的代价,血淋淋的教训,我们不能再视而不见、听之任之了。目前,建筑业安全生产的形势已到了非常严峻的地步了,全市广大建设单位、施工企业及有关部门的同志们必须充分认识到工程质量安全工作的重要性和紧迫性,痛下决心,采取有力措施,切实抓好建设工程质量安全工作,杜绝建设工程质量安全事故的发生。 二、当前建设工程质量安全管理方面存在的突出问题近几年来,在建设工程参建各方责任主体的共同努力下,建设工程质量安全水平逐年提高。但我们也清醒地看到,由于认识不足,措施乏力,工程质量安全状况不容乐观,仍然存在着诸多急需解决的突出问题:一是部分建设工程责任主体对质量安全工作极端重要性认识不足,重视不够。对于安排部署的安全生产工作,习惯于照本宣科,以文件落实文件,以会议贯彻会议,作风不扎实,没有抓住自身安全生产的突出矛盾和关键问题。个别单位不重视安全机构建

组织工作会议讲话材料

组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度,统筹做好选育管用工作,确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数,选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》,要配强党政正职,注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职,好中选优、优中选强。要优化班子结构,根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况,结合职责任务、发展定位、功能布局的需要,统筹考虑、合理用好干部资源,实现班子最优组合,放大乘数效应。要强化政治功能,推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进,加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重,培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量,xx 立足事业长远发展,提出“ xx 计划”“ xx 育

才工程”,力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右,到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量,办好中青年干部主体班次,加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作, xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼,选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职,选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位,对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部,放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系,统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关,强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法,切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解,推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人,系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例,力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价,到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施,注重日常了解、调研谈话、分析研判,用好“凡提四必”必经程序,把各项措施贯通起来研判,提高政治素质考察的科学性、精准度。

(完整版)地产开发公司年初动员大会发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。 根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:2014 年新开工面积力争达到40 万平米,结转工程面积44000平米,销售回款金额力争达到10 亿。为了完成2014年 的目标,开发公司制定如下的主要措施:一、指导思想 以董事长在2013 年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。 二、工作重点和主要措施 (一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。 1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度

资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。 2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。 (二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是: 1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。 2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化; 3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事

集团公司2019年工作会议讲话稿

集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年,是xx分公司成立之年,也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里,在总公司的正确领导下,我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路,积极探索,初步确立了xx分公司的发展方向,为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公,为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向,公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先,在传统业务的方面,我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下,经过分公司领导和员工的努力,我公司顺利通过了资格预审,成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标,我公司积累了经验,拓展了眼光。9月份,我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通,了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿,为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次,在新业务发展方面,我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目,与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通,达成了初步的合作意向。10月份,我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触,详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年,总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日,全年xx 分公司共支出资金x元,银行结息收入x元,公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才

在XX年企业质量工作会议上的讲话稿

在XX年企业质量工作会议上的讲话稿同志们: 这次会议是我公司在加快企业新战略推进步伐过程中召开的一次非常重要的会议。会议的目的是动员全体干部职工积极行动起来,站在企业发展全局的高度,以对企业强烈责任感和使命感,从自身做起,从细节入手,扎实有效地做好质量工作,快速提高产品质量,不断增强产品的市场竞争力,提高产品的市场占有率,在保证和提高产品质量的前提下,实现企业今年既定的生产经营目标,从而推动企业持续健康发展。 刚才,xxx同志从专业角度做了质量工作报告,总结了XX年公司质量工作取得的成绩和存在的问题,对XX年质量工作做了安排,希望大家认真抓好落实。 可以说,XX年,全公司干部职工按照公司的决策和部署,围绕着快速提升产品质量,切实提高市场竞争力这条主线,凝心聚力,奋力拼搏,取得了可喜的成绩和进步,为企业赢得了市场的认可和信誉。在此,我代表公司向一年来为质量工作做出重要贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意! 下面,我结合XX年质量工作的内容,提四点要求。 一要进一步提高对质量工作的认识,树立质量就是生命的意识

人们通常所讲的质量,在《辞海》中的解释:产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣,而质量的优劣又决定着企业的兴衰。 首先,产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低,由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣,更关系到企业生存和发展的大事。 在古代,虽然生产力水平不高,但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程,如,中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔,埃及的金字塔,意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等,虽经历几百年甚至上千年,建筑状况依然良好。相反,在生产力发达的今天,却由于管理的不到位、不严格而时常出现“豆腐渣工程”。从企业内部将,出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。 其次,质量是科技的展现,从我们自身发展看,之所以能够实现快速发展,就是由于不断加大技改力度,起到了重要的助推作用。 再次,质量是文化的反映,先进的企业文化必将产生优质的产品。 再次,质量是道德的标志,道德是保证质量的最后底线,具有良好的职业道德的员工,是不会人为的出现质量事故的。 尽管企业近年来取得了较大的发展,但是,如果我们不

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