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关于内部控制与风险管理在企业运营中应用的探讨

龙源期刊网 http://www.wendangku.net/doc/9c3988d3767f5acfa1c7cdc8.html

关于内部控制与风险管理在企业运营中应用的探讨

作者:朱英晓

来源:《财经界·学术版》2014年第24期

现代化企业管理中,内部控制与风险管理紧密结合才能促使企业高效安全运营,但是内部控制与风险管理该如何融合于企业运营的每个环节,通过管理实践笔者认为只有通过不断认识、把握、实施、反馈才能建立起高效的风险控制管理体系。

一、内部控制与风险的定义与关系

内部控制:《企业内部控制基本规范》所称的内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

风险:是未来不确定性对目标的影响。

内部控制与风险之间的关系:企业建立和完善内部控制体系,其最终目的是为了控制风险,实现企业目标。它们之间的关系如下图所示。

二、企业在运营过程中面临的风险

(一)战略风险

指企业在战略的制订和实施上出现错误,或因未能随环境的改变而做出适当的调整,从而导致经济上的损失。常见的战略风险包括宏观政策及形势把握风险、新产品推广策略风险、对新市场开发投入风险和并购风险。

(二)财务风险

指因公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。包括资金结构与现金流风险、会计核算与流程的风险和会计及财务报告风险等。

(三)市场风险

指未来市场价格(价格、利率、汇率、股票价格)的不确定性对企业实现其既定目标的

影响。市场风险包括商品价格与物资供应风险、客户及供应商信用风险、税收风险、利率、汇