计量支付管理办法

计量支付管理办法

第一章总则

第一条为加强项目计量支付管理，规范项目计量支付行为，强化项目成本管控力度，维护公司合法权益，依据相关法律法规，结合公司规定以及公司实际情况，特制定本办法。

第二条计量支付是指对建设项目已完成的合格工程或工作进行验收、计量、支付等活动的总称，以下简称“计量支付”。计量是准确考核工程进度、计划完成情况，进行施工产值统计、经济核算及财务拨款的基本依据。做好计量支付工作，对加强成本管理、优质高效完成工程任务具有重要意义。

第三条根据对象不同，计量支付可分为对上和对下两大类。对上计量支付是指项目部对建设单位的计量支付；对下计量又称验工计价，指项目部对劳务承包商、机械设备出租方等的计量支付。

第四条计量支付应遵循合法、诚信的原则,按照规定程序，在规定时间内完成。务必做到先验工，后计价,坚决杜绝虚假计量。

第五条本办法适用于公司范围内各项目部（公司）与建设单位、劳务分承包商（包括机械设备租赁以及需验收的临时设施）等外部经济合同关系单位的计量、结算与支付。

第二章管理机构与职责

第六条计量支付工作实行统一领导、归口管理、具体业务部门承办的管理模式。公司与项目分别成立计量支付管理领导小组，负责本级计量支付工作的开展。

第七条组织机构

㈠公司计量支付管理领导小组

组长：总经理、董事长

副组长：分管生产、成本的领导

组员：成本管理部、财务部、工程技术部、安全质量部、物资设备部等相关部室负责人。

公司成本管理部是计量支付工作的主管部门，负责督促、检查、指导、监督、审批（核）、评价项目部的计量支付工作。

㈡项目部（公司）计量支付管理领导小组

组长：项目经理

副组长：总工和分管成本的副经理

组员：成本管理部、财务部、工程技术部、安全质量部、物资设备部、试验室、测量队等相关部室负责人。

项目部是计量支付的具体承办单位，项目经理是本项目计量支付工作的第一责任人，项目成本管理部是本级计量支付的主管部门，各相关部室为配合部门。

第八条职责

㈠公司职责

负责研究和熟悉国家有关政策法规，掌握行业动态，贯彻落实

集团公司相关规定，发布相关信息；负责制定、修订和完善公司计量支付管理办法；负责基层业务人员的培训、指导；负责督促、检查、指导项目部计量支付工作；督促项目建立计量支付台账和按时上报计量支付报表；对完工项目的末次计量支付工作进行审核、控制；指导协助项目部处理对分承包队伍计量支付中存在的争议；监督协调项目计量支付负责人变更时的工作移交；负责项目计量支付工作的考核；指导、监督计量支付档案资料的归档。

㈡项目部职责

贯彻落实公司有关制度办法和工作要求，并制订本级计量支付办法；负责管段内施工图数量与工程量清单的对照，建立计量支付台账；积极参与投资梳理、概算清理和变更索赔上报、批复跟踪工作；按时向建设单位报送手续完善、程序合规的中间计量支付及竣工决算资料；依据合同规定，及时对分承包队伍办理计量支付手续并按规定上报公司审批；计量支付资料的收集、整理与归档，项目竣工后移交公司存档（包括过程资料和档案移交）。

第三章对建设单位的计量支付

第一节依据和原则

第九条对建设单位的计量支付依据

1、国家有关法律法规和相关行业规定；

2、与建设单位签订的施工合同或补充协议；

3、建设单位批准的施工组织设计和经建设单位审核合格的施工图及变更设计图；

4、建设单位、监理审批的开工报告；

5、建设单位下达的月、季、年度施工计划；

6、完成且经建设单位、监理工程师签认合格的工程数量；

7、隐蔽工程检查验收证明，成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、实验报告等；

8、经建设单位等有关单位审核批复的变更索赔项目及费用。

第十条对建设单位的计量支付原则

计量支付工作政策性强、技术含量高，业务人员必须熟悉国家有关法律法规和业务部门相关规定，精研合同条款，熟练掌握工程计量、概预算等业务知识并加以灵活应用，及时了解掌握现场施工动态，严格自身职业操守，以效益最大化为目的，遵循“及时全面、程序合法”的原则，积极稳妥地开展工作。

1、及时性：项目部应及时办理对建设单位的计量支付。

2、全面化：合同内完成的合格工程数量或工作内容和合同外变更索赔完成的工程数量或增加的费用项目，均应积极争取建设单位的认可和批复，力争全面得到计量支付。

3、程序化：计量支付工作要严格按照合同条款规定的程序执行。

4、合法化：严格遵守国家有关法律法规和相关行业规定，要做到有理有据、合法可靠。

第二节工作程序

第十一条对建设单位的计量支付程序

1、项目中标后，项目部财务人员与成本管理部人员相互配合，联系公司相关部室办理履约保函事宜；主要人员设备进场后，由成本管理部依据进场情况，按合同约定程序办理动员预付款申请，财务部门联系上级单位办理动员预付款保函。

2、工程技术人员根据施工进度统计台帐，及时填报已完工程质检资料，经监理工程师确认后交送成本管理部。依据业主的计量支付周期及时间规定，由工程技术人员负责按业主要求格式编制工程量确认单，经监理工程师签认后交送商务合约部。

3、变更工程由工程技术部负责牵头整理相关资料，计算工程数量，由成本管理部配合共同编制变更索赔申请表。项目部指定专人负责变更索赔资料的申报与跟踪，并编制整理《变更索赔台帐》。

4、物资设备部负责统计材料购买及发放数量，并向成本管理部提供相关资料。

5、财务部门负责计量所附相关发票的收集整理。

6、安全质量部负责提供安全费计量所需的相关资料。

7、商务合约部计量工程师负责收集整理相关计量资料，编制当期计量支付报表，报监理、建设单位逐级审批。审批后的计量支付报表由成本管理部送交本级财务一份作为财务计账的依据，并在各自的收发文登记表中签字，成本财务同时建立台账。财务人员随后与建设单位相关部门联系办理支付事宜。

第三节工作要求

第十二条对建设单位的计量支付要求

1、项目进场并取得施工图后，工程技术部与成本管理部联合

对施工图进行复核，建立施工图工程量台账，成本管理部依据复核后的施工图数量编制施工图工程量清单，并与中标工程量清单数量进行清理对照，找出投资差异，对其存在的量差、价差和投资差异进行重点分析。对存在的差、错、漏项目进行清理，列出相应的索赔计划，明确责任人，向建设单位进行书面反映并及时跟踪。公路项目进入0#台账，其它行业按其规定办理，力争创造项目效益最大化。其中路基土石方部分，无论合同计量规则如何，项目进场后，必须由测量队对现场的实际地形地貌进行复测，工程技术部重新绘制横断面图，编制土石方调配方案，特别要注意清表回填量、超宽压实量、原地面沉降量几个量对土石方调配的影响。

2、项目部按合同规定程序办理计量支付，根据当期完成的合格工程数量或工作内容，及时编制计量支付表，做到施工完成，计量完毕，力争超前计量。

3、根据承包模式选用不同的计量支付方式：

建设项目实行单价承包的，采用工程量清单方式进行计量支付，根据合同约定的单价和按图施工并经验收合格的工程数量进行计量支付；

建设项目实行施工总承包的，采用合同总价下的工程量清单方式进行计量支付；

建设项目实行工程总承包的，采用合同总价下的节点式计价方式进行计量支付。

4、大型临时设施及施工机构调遣费应在开工初期及时向建设单位办理计量支付。

5、安全生产费按照国家和行业有关规定（如有），及时向建设

单位办理计量支付。

6、合同中有暂定金额的项目（如有），按照建设单位要求办理计量支付，争取全额计量。

7、合同外发生的费用（包括变更设计、新增工程、政策性调差、用地补偿、索赔费用等），在发生后的当期或合同规定期限内经各方签认后向建设单位报批，并依据建设单位规定及时签订补充协议，计量支付时应附相关批复文件和计算资料。

8、工程项目现场需安装的设备，安装就位后，经现场监理工程师签认合格，对安装工程和设备工器具办理计量支付；不需要安装的设备和工器具，经现场监理工程师签认，根据采购发票及固定资产验收标准办理计量支付。

9、公司商务管理部门对项目竣工结算进行协助和指导，必要时可直接介入与业主竣工结算的合同谈判与清理。

第四节工程进度款结算管理

第十条工程进度款结算

（一）已完工程量的确认

各项目应做好施工过程中已完工程量的确认工作，确保及时收取工程进度款。

1、项目部应按照合同约定，及时向业主提交已完工程量结算，及时组织人员参与工程量核实，并要求业主在合同规定的时间内或收到报告后14天内完成工程量核实。

2、如合同无特殊规定，业主在规定期限内未能核实工程量也无

明确答复的，项目部应按照已经报送的工程量和合同规定的付款时间以书面形式发函要求业主支付工程进度款。

3、BT、BOT项目，项目部应按本办法规定，要求业主方按月按时进行已完工程量的确认。

（二）工程进度款收取

1、项目部应按照合同约定和确认的工程计量结果及时向业主提交工程进度款支付申请，并要求业主在合同规定的期限内或收到申请后14天内支付工程进度款。

2、当业主收到进度款支付申请，超过规定的支付时间不予支付或不足额支付时，项目部应及时向业主再次发出要求付款的函件并向公司报告。

3、业主收到函件后仍不能按要求付款时，各项目应与业主协商并根据协商情况及合同约定采取相应措施，如签订延期付款协议或停工等，应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息（利率按同期银行贷款利率计）。

4、如双方达不成延期付款协议，经法人层面主管部门批准后可停止施工。

第五节对建设单位的竣工结算

第十三条对建设单位的竣工结算

工程竣工并经验收合格后，在原合同造价的基础上，由工程技

电力计量管理办法通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD325 电力计量管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电力计量管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作 （一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、

计量支付管理制度

计量支付管理办法 第一章总则 第一条为规范 建设管理，严格遵照国家、交通部颁布的现行标准、规范，执行有关计量支付管理办法的规定，促进工程计量管理工作的规范化和程序化，特制定本办法。 第二条工程计量是合同管理中的一个重要组成部分，所谓工程计量，就是业主通过监理工程师对承包人完成的项目，按照合同规定的条件，确认其质量合格且符合安全、环境要求的工作量。 第三条工程计量不仅是计量已完工程的数量，而且是对已完工程质量的确认及综合评价。工程计量的依据是施工承包合同、施工监理合同及施工技术规范等相关条款的规定。 第四条工程计量是业主和监理工程师一方面利用计量手段强化承包人的合同意识，约束承包人履行合同义务；另一方面又十分重视承包人的资金流动状态，在合同条件允许的范围内，加快计量工作的进程，缩短支付周期，为承包人资金的正常流动创造条件，以利于保证工程的进度与质量。 第五条工程计量除了包括数量方面的内容外，还包括质量、安全、环保方面的内容。工程质量不合格且不符合安全和环保要求，监理工程师有权不予计量，承包人将得不到付款,并承担由此而造成的损失.因此计量与支付也是监理工程师对质量、安全、环保控制的重要手段。

第六条工程计量的数量控制基础是根据施工图设计文件审核后的工程量清单（即经三方（承包人、监理、总监办）签字确认的《工程0#设计复核台账》，该项工作必须在收到施工图设计文件后四个月内完成。如果未按时提供，则按合同工程量清单作为工程计量的数量控制基础）和经批准的变更设计工程量（即变更台帐），按实计量，严禁超计。 第二章工程计量的依据 第七条工程量清单及说明。 第八条审核后的施工图设计文件,要求按设计复核台帐(如无设计复核台帐时则按工程量清单)和经批准的设计变更工程数量，修订的工程量清单及变更设计图纸、现场实际数量，计量尺寸以审核后的施工设计图为准。 第九条合同文件中有关计量与支付的条款。 第十条技术规范。 第十一条批准的工程索赔费用审批表。 第十二条有关计量的补充协议。 第三章工程计量的原则 第十三条计量应符合交通部《公路工程质量检验评定标准》及合同文件要求的工程（质量合格且符合安全及环保要求）是计量与支付的先决条件。 第十四条按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量。 第十五条计量工程量以图纸尺寸工程量为准，施工中必然发生的“合理超量”应包括在净量的单价内，如路基填方的超宽填筑等，

计 量 管 理 办 法

计量管理办法 电能计量管理是用电管理的龙头，是电力企业经济效益的直接体现。为保证计量的准确、公正，根据《电能计量工作标准》，结合实际工作特点，特制定本管理办法。 一、电能计量装置包括各种类型电能表、计量用电压、电流互感器及其二次回路，电能计量柜（箱）等。电能计量装置管理的目的是为了保证计量量值的准确、统一和电能计量装置的安全可靠。 1、电能计量装置的分类及技术要求 （1）分类：运行中的电能计量装置按其所计量电能的多少和计量对象的重要程度分五类（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ）进行管理。 （2）Ⅰ类电能计量装置：月平均用电量在500万千瓦时及以上或变压器容量为10000千伏安及以上的高压计费用户。有功表配置为0.2S级或0.5S级，无功表配置2.0级，电压互感器为0.2级，电流互感器为0.2S级。 （3）Ⅱ类电能计量装置：月平均用电量100万千瓦时及以上或变压器容量为2000千伏安及以上的计费用户。有功表配置为0.5S级或0.5级，无功表配置2.0级，电压互感器配置0.2级，电流互感器配置0.2S级。 （4）Ⅲ类电能计量装置：月平均用电量10万千瓦时及以上或变压器容量为315千伏安及以上的高压计费用户。其有功表配置1.0级，无功表配置2.0级，电压互感器配置0.5级，电流互感器配置0.2S级。 （5）Ⅳ类电能计量装置：负荷容量为315千伏安以下的计费用户。有功表配置2.0级。无功表配置3.0级，电压互感器配置0.5级，电流互感器配置0.2S 级。 （6）Ⅴ类电能计量装置：单相供电的电力用户计费用电能计量装置。 2、电能计量装置的接线方式：接入中性点绝缘系统的电能计量装置，应采用三相三线有功、无功电能表。接入非中性点绝缘系统的电能计量装置，应采用三相四线有功、无功电能表或3只无止逆单相电能表。

计量管理实施办法

计量管理实施办法 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。 二、管理内容 计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益。强调统一管理，做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导；同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。具体有： １、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。 ２、结合本单位实际情况，制订有关计量管理制度、办法，做到各项计量工作有章可循。 ３、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。 ４、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表，组织计量器具检定工作，保证各种计量器具的单位统一和量值准确。 ５、根据生产经营需要，制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作，防止不合格计量器具流入生产过程。 ６、参与企业科研、生产、经营和能源管理，管好计量数据，使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。 ７、普及宣传计量知识。 ８、统一组织计量人员的培训和考核。 ９、统一监督全公司的计量工作，并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。 计量管理工作制度

本制度规定了计量管理的工作任务和要求 计量管理的工作目标：为企业改善经营管理，推进技术进步，提高企业经济效益发挥作用。 一、计量工作要求 １、配好生产工艺、产品质量、能源管理、经营管理、计量测试等所需的计量器具；管好数据。 ２、保证在用计量器具的单位统一和量值准确。 ３、把由于计量工作失误造成的损失减小到最低限度。 二、计量器具管理 １、严格执行量值传递系统，按照检定周期送检计量器具，保证在用计量器具的受检率达100％、合格率达90％以上。 ２、做好在用计量器具的管理工作，帐、物、卡齐全，符合。 ３、做好库存计量器具的保管工作，进出库要登记，防潮、防锈等条件要保证。 ４、做好计量器具档案的管理工作，对检定证书、使用说明书、历史记录卡、修理记录、原始材料等入档齐全，分类科学，发挥作用好。 ５、做好计量器具的入库、发放、周检、返回、抽检等各个环节的检定工作。 ６、正确使用和维护保养好计量器具。 ７、严格执行上级有关计量器具管理的规定。 三、完成公司交办的其他工作。

计量管理办法1完整篇.doc

计量管理办法1 计量支付管理办法 第一章总则 第一条工程计量支付是工程建设实施阶段进行质量控制、工期控制和投资控制的关键环节，也是对施工单位完成的工程数量和应得款项进行确认的方法。为了使本项目的计量支付工作做到“准确、规范、及时”，根据相关合同文件,特制定山西隰延高速公路投资有限公司(以下简称公司)计量支付管理办法。 第二条工程计量支付分为工程计量与工程支付。 第二章工程计量 第三条计量原则 （一）工程计量必须严格按合同文件中规定的条件与方法，对施工单位已完工程数量进行测量与计算，并予以确认； （二）只能对工程量清单所列细目进行计量。除变更工程以外，所有计量项目应该是工程量清单所列细目，施工单位必须完成了该细目工序内的可独立计量分项工程，形成符合技术规范对该细目所要求的“产品”才能组织计量工作； （三）工程未经质量验收，不能组织计量工作。计量的对象必须是合格品，因此，计量对象的技术资料、签认手续必须齐全； （四）计量不解除施工单位应尽的任何合同义务。尽管要求计量的对象是“合格品”，但如事后发现已计量工程存在质量缺

陷，仍不免除施工单位无偿返工和承担事故赔偿的责任。 第四条计量范围 （一）施工图中的内容； （二）工程变更令中的内容； （三）现场实测、现场记录。 第五条计量依据 （一）合同书； （二）工程量清单及说明； （三）施工图纸； （四）工程变更令及修订的工程量清单或核准的项目单价； （五）公路工程标准施工招标文件（2009年版）； （六）技术规范； （七）质检及安全资料； （八）有关计量的补充协议、文件及指令； （九）奖励惩罚文件； （十）其他相关资料。 第六条工程计量的方式

工程计量支付管理办法 (2)

计量与支付管理办法 第一章总则 第一条为了（以下简称“本项目”）的计量与支付工作，使计量与支付工作标准化、规范化、程序化，合理减少工作流程、有效提高工作效率，做到计量与支付“准确、规范、及时”，制定本办法。 第二条本项目采用项目管理信息系统进行计量与支付管理。计量用表在青海省内干线公路《公路工程管理用表范本》内容基础上定制。 第三条本办法适用于公司（以下简称“项目公司”）对承包人的计量与支付管理。 第四条由建管局对本项目统一招标的合同标计量与支付管理办法另行下文。 第二章计量与支付 第五条工程计量的范围和方法必须符合与项目公司签订的合同文件、项目专用本（技术规范篇）及本办法，若以上文件均未明确，则按中华人民共和国交通运输部颁发的《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)和及本办法相关规定执行。 第六条计量范围： 1.合同工程量清单的内容； 2.合同文件规定的其他工程费用；

3.经项目公司审批同意支付的变更项目； 4.任何出现于合同规定以外的附加计量请求均被拒绝。 第七条计量依据： 1.合同文件，主要包括合同协议书及附件、合同专用条款、合同通用条款、标价的工程量清单及说明、技术规范、合同图纸等，以及具有同等效力的由承包人和发包人双方签认的其他补充文件。 2.工程量清单； 3.已批复的设计变更文件； 4.总监办签认的工序验收文件、计量联测记录资料及工程质量合格等证明资料； 5.计量工程相应的档案资料及影像资料已提交项目公司存档； 6.有关计量的补充协议。 第八条计量标准： 1.除在合同中另有规定外，无论有什么一般习惯和当地习惯，工程计量均应以净值为准。 2.工程子目计量计算结果精度要求是： （1）计量金额取整数，以人民币元计； （2）面积准确到m2(路面准确到m2小数点后一位）； （3）体积准确到m3小数点后两位（土石方准确到m3）； （4）质量准确到kg；

公司计量管理制度

公司计量管理制度 第一章总则 一、计量工作是企业生产和科学管理工作中的一项必不可少的重要技术基础，对于推动企业技术进步,改善企业经营管理,提高产品质量,节约能源，降低消耗,保障安全生产,提高企业素质和经济效益有着重要的作用，为了更好地适应生产发展的需要，必须进一步加强计量管理工作。 二、为贯彻《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》，实行计量统一管理，特制定本管理办法。 第二章计量组织机构 三、我公司的计量工作业务受市技术监督局计量质量控制室管理领导。 四、设公司计量管理职能机构--计量质量控制室。在公司分管负责人的领导下，计量质量控制室统一负责全公司计量管理工作和计量器具检定修理工作。 五、公司其他相关部门要配有专职或兼职计量管理人员，负责计量工作，业务上受计量质量控制室的指导 第三章职责范围 六、计量质量控制室的职责 （一）组织贯彻计量的法律、法规、政策法令，制订、健全各项管理制度（程序），经公司主管领导批准后发布实施。 （二）及时根据本企业的需要和实际情况，规划本企业的计量确认体系方案，经主管领导批准后组织实施。 （三）组织建立企业最高标准器，建立企业内部量值溯源体系。 （四）组织制定企业测量方法，校准方法等程序文件，审查批准并颁布执行。 （五）制订计量确认计划，并颁布实施。 （六）负责提出测量设备采购计划和组织对引进、购进的测量设备进行确认，对不

合格的计量设备提出索赔。 （七）国家列入强制管理目录的计量器具，组织强制检定和监督管理，并代表企业负责内外计量纠纷的处理。 （八）普及宣传计量法令、法规和计量技术知识，组织全体职工进行正确使用维护，保养计量器具的教育。 （九）组织计量人员培训和考核，不断更新业务知识。 （十）负责制订档案记录的管理办法，并组织实施。 （十一）组织对计量确认体系的内部审核，协助主管领导组织对计量确认体系的评审。 （十二）负责向上级单位申请并安排最高标准器的考核。 第四章计量技术室（含专业室、组）的职责 七、专业室（组）的职责 （一）负责建、保存和正确使用本企业的测量标准器，建立企业内的量值溯源体系。根据国家的量值体系，制订本企业的量值溯源图。 (二）负责指导全公司的测量工作,协助解决生产中出现的疑难问题。 （三）负责编写、修改校准方法等技术性程序文件。 （四）具体负责测量仪器设备的计量确认工作，负责计量确认档案和记录的保管。 （五）具体负责采购、进口测量仪器设备验收的技术工作。 （六）协助设计、工艺、质检人员制订正确的测试方法。 （七）负责报废测量仪器设备的技术鉴定。 第五章有关部门的职责 八、公司各有关部门应明确指定专职（或兼职）计量管理员1名，做好本部门计量管理工作，管理好公司各部门设备配套仪器仪表及各类计量表具，协助专职计量人员做好周期检修拆装工作。 九、计量器具使用部门要配齐、管好、用好各类计量器具，并严格按计量质量控制

计量管理制度

计量管理制度 总则 1、为了加强项目部计量监督管理，保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠，有利于施工生产任务的顺利完成，保证施工质量，维护我分公司的利益，特制定计量管理制度。 2、检测设备（计量器具）投入使用前应进行外观和正常性检查。重点是观察有否影响检测设备（计量器具）的计量特性和寿命的缺陷。如有锈蚀铁、裂缝、变形、划痕、撞伤等。如有油垢，必须进行清洗。对于有运动部件的检测设备（计量器具），应进行正常性的检查。如做相互作用检查，零位校对，各部作用检查等，需通电的做通电试验。以上两相如发现问题不得使用。对重要检测设备（计量器具）要进行主要精度指标校验。对已超过合格证有效期的检测设备（计量器具）、必须按周期检定要求进行检定后方可投入使用。在使用中发现有故障的测检设备（计量器具），都需进行修理。修理后要按规程要求进行检定。 3、检测设备（计量器具）使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用登记, 由领取人签字后方能交付使用。 4、现场使用的检测设备（计量器具）都应通过计量人员同意,使用人必须进行登记。检测设备（计量器具）使用完毕,必须立即归还并让计量人员当面作核对性检定。收发检定设备（计量器具）一定要有详细记录,交接手续清楚, 责任明确。 5、现场使用的检测设备（计量器具）运输中必须做好防震措施。在现场使用时要轻拿轻放, 坚决杜绝五种恶性事故的发生（烧坏、摔坏、震坏、压坏、拆坏）。领出使用的检测设备（计量器具）必须是经过周检后的, 不合格和超

过周检的检测设备（计量器具）一律不准使用。检测设备（计量器具）使用者必须了解其技术性能和操作规程方可使用。计量管理人员的职责 1、负责编制、修改计量管理制度；负责监督、管理各项计量管理制度的执行。 2、负责整理、保存受检检测设备的原始鉴定纪录，并负责对其进行标识。 3、计量人员进入现场，对关键施工过程使用的检测设备（计量器具）进重点抽查。可根据需要进行部分项目受检，或按规程全检。 检测设备（计量器具）的修理 1、要求的检测设备（计量器具）,应送公司计量检定室或其指定的部门进行修理。没有计量检测部门委托或授权的任何单位和个人，都不得擅自拆卸、修理检测设备（计量器具）。否则按计量法和有关规定追究有关人员的责任。 2、修复的检测设备（计量器具）, 必须进行修后检定。并将修理情况记入档案中。 3、检测设备（计量器具）入库前必须进行入库检定, 方可办理入库手续。入库手续应包括：原始资料存档、登记、建卡、编号等。 4、若经检定单位检定不合格或资料、附件、备件不齐, 影响使用和管理的检测设备（计量器具）, 应按有关规定和合同办理。必要时可通过法律手续解决。 5、入库手续办理, 应有专兼职计量人员参加,对检测设备（计量器具）进行登帐造卡、编号。 6、检测设备（计量器具）必须入库后才能领出, 流入使用。否则将产生检测设备（计量器具）使用不可靠, 档案资料不全,帐、卡、物不符等不利使用、维护、管理的现象。 检测设备（计量器具）的流通 1、检测设备（计量器具）出库投入使用前必须进行使用前检定。检定合格进行领用

建设工程施工合同计量支付管理办法及实施细则造价合同部

工程计量与支付管理办法 一、总则 （一）为加强建设项目投资项目，确保工程建设顺利实施，规范工程价款计量支付的申报、审批及费用管理，特制定本办法。 （二）本办法适用于造价合同部管理和实施的所有建设项目施工合同（不含甲供材料设备）的计量支付。 （三）计量支付办法及计算规则须依据施工合同相关计量支付条款和内容执行。 （四）参与计量支付的人员须遵守“守法、诚信、公平、科学”的原则，依据招标文件及合同原则，按本办法规定办理计量支付手续，维护建设单位和承包单位合法权益。 （五）造价合同部是计量支付的归口管理部门，执行过程中如遇到问题或未尽之处，由造价合同部负责解释、处理。 二、术语与定义 （一）工程价款指对建设工程承发包合同价款进行约定和依据合同约定进行支付的款项。工程价款包括工程预付款、工程进度款、工程结算款。 （二）工程预付款指施工合同签订后，由承包人按合同约定向发包人提供附和要求的担保后，发包人向承包人支付的款项。 （三）工程进度款指依据合同约定并结合本办法规定的计量周

期，对周期内完成符合质量标准的实体工程及合同约定的其他内容进行计量，按合同约定由发包人向承包人支付的款项。计量支付总时段为自承包人进场施工至工程竣工验收合格且发包人收到符合合同规定的竣工结算资料为止。 （四）工程结算款指依据合同约定，竣工结算经政府终审部门审定，由发包人按审定结算额扣除已支付金额（包含工程预付款和工程进度款）后向承包人支付的款项。计量支付总时段为自工程竣工验收合格且发包人收到符合合同规定的竣工结算资料后至工程缺陷期满止，具体包含四个阶：即工程竣工验收备案通过后的支付；工程档案资料移交城建档案馆后的支付；工程竣工结算审定后的支付；缺陷期满时的支付。 三、计量支付的职责 （一）承包商的职责 1、承包商按照合同原则、技术规范、我司批准的施工设计勘察图纸、合同工程量清单及本《办法》的规定，在监理工程师在场的情况下，对已完成的工程进行计量，并按规定每月填报有关表格报表。 2、若监理工程师、我司认为承包商提供的资料不完整、不准确、不详细时，承包商应按要求及时进行补充和完善，否则，发包人有权不予支付当月工程进度款。 （二）监理单位的职责 1、监理单位应按照合同原则及本《办法》的规定，及时审核、

项目部计量及支付管理办法

项目部计量及支付管理办法 项目部工程计量是项目部对上计量、对下结算的重要环节，是重要的基础性工作，关系到集团公司的经济效益，体现项目部、公司的管理水平。为规范各项目部工程计量与支付管理工作，特制定本管理办法。 一、项目部工程计量 1、计量的组织、责任和权限 （1）合约部是工程计量签证的归口管理责任部门，全面负责对内、对外计量签证和工程量统计台帐管理，负责各部门签证资料的收集和汇总，并按月装订成册。 （2）施工员、测量员计量工作在工程部的领导下，负责测量、计量项目的收方、计算及签认，并将测量、计量成果资料交工程部复核。 （3）现场施工人员负责施工现场的合同计日工及内部零星用工的计量原始记录的签证和收集，以工程量清单项目部为基础签订劳务合同，原则上不再发生零星用工。 （4）试验室、安质部负责本期计量工程的质量和安全评定，并提供该工程的签证及合同结算报表中有关质量、安全的验收资料。负责合同规定的质量、安全及文明施工的计量签证及考核工作（奖罚情况）。 （5）合约部依据工程技术部提供的计量签证资料，按合同规定及时办理内部结算计算，及时上报集团公司。 2、计量的依据 （1）质量达到“规范标准”的要求、且已完工程的合格工程量； （2）项目部与业主签定的清单内工程量，及合同外已经落实签证，并纳入计量系统的工程量；

（3）项目部与劳务分包单位签定的清单内工程量，及合同外已经落实签证，并纳入业主与施工单位计量系统的工程量； （4）项目部内部签定的合同协议书； （5）设计图纸、设计修改通知单、工程变更签证单、相关照片或视频资料； （6）如有索赔，出具索赔项目报告书。 3、计量的范围 凡通过合约部对外申请结算、对内办理结算的项目均属计量签证的管理范围。主要包括： （1）工程量清单及合同文件中规定的项目； （2）合同外新增、设计变更及索赔项目； （3）合同计日工签证项目； （4）各部门使用作业队、分包单位的符合合同规定的零星用工； （5）部分涉及工程材料采购及外销签证的项目； （5）其它需办理签证的项目。 4、工程计量的方法 （1）分包项目阶段完工和最终完工后，施工员按“验收合格证”桩号、部位、高程及合同规定的计量方式、规则，及时进行计量签认，并将给分包商签认的工程量与业主审批清单工程量进行核对，给分包商的计量不得大于业主方给项目部的结算工程量，经分包商、工程部共同确认，计量时严格按合同约定计扣少干或多干的工程量。 （2）分包工程的计量严格按分包合同约定进行，原则上只能以分包商实际完成的工程量进行计量结算，并且不得大于业主方给项目部的结算工程量。

计量变更管理办法

计量支付管理办法 为加强对316国道凤县灵官峡隧道及引线工程的计量支付管理工作，确保工程价款支付的客观、准确、及时，根据合同文件相关规定及工程实际，特制订本办法。 第一章工程建安费计量支付 第一条计量依据工程计量的依据是合同工程量清单及其说明、设计图纸、工程变 更令及增减清单数量、合同条款及补充协议、技术规范、有关计量的补充文件、工程材料和工程质量检验证明文件、现场验收记录、巡查通知单、费用增减的审批文件及建设单位的其他有关文件、指令。 第二条计量周期工程计量以一个日历月为一个计量周期。每月最后一天为当月截 止计量日期，在计量截止日期之前完成的合格工程才能纳入当期计量。 计量截止日期前完成的符合计量条件的工程及费用金额达到合同约定的最小计量支付金额时，方可申请支付。 第三条工程计量基本原则 （一）工程计量以分项工程为单位办理，原则上要求分项工程按 规定已经完工，达到监理工程师和业主要求，其工程质量经中间交工验收合格，并由监理工程师签发工程交工证书后，施工单位方可申请计量。 （二）按技术规范规定，虽已实施但被认为已包含在本合同的其 他清单细目的单价或总额中的工程内容，将不另行计量与支付。

（三）工程中间计量不免除承包人应尽的任何义务和责任。已计 量的工程，如果事后发现有缺陷，仍不免除承包人无偿修复或返工的责任。 第四条工程计量计算方法 （一）总额包干费用的计量。工程清单100章的总额包干费用, 按合同条款及技术规范的规定办理计量和支付，包干使用。如果承包人未能按业主要求实施相关工作内容，业主有权暂停剩余部分费用的计量。 （二）专项暂定金额计量。专项暂定金额由业主根据工程需要统 安排使用，具体计量办法参照项目办相关文件执行，计量时必须有项目办审批文件。 （三）对合同工程量清单内工程项目的数量变化，其实际完成数 量未超过合同数量的120%时，按实际完成工程数量直接进行计量支付，待该项目全部完成后及时申报总体数量变更；如实际完成数量超 过合同数量的120%时，施工单位应先申报工程变更申请，待工程变更文件审批后，方可申请计量支付。对合同外工程项目，待工程变更文件批准后，按批准的工程数量和单价进行计量支付。 第五条计量支付资料的要求 （一）资料组成：包括工程支付审批表、工程计量支付报表和附 件资料三部分。 （1 ）工程支付审批表由建设单位根据计量支付报表进行编制。 （2）工程计量支付报表（表式详见附件1）包括：支表1、支表 2、支表 3、支表5、支表13 （后附数量计算表、现场签认单）、支表1 4、工程变更令（如果有）。

公路工程建设工程计量与支付管理实施办法

公路工程建设工程计量与支付管理实施办法

工程计量一方面是准确地核实、计算和认定已完工程的数量，另一方面也是对己完工程的综合评价，因此工程计量必须做到真实、准确、及时。合同通用条款第55.l条规定：“工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计 工程量，不能作为承包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确的工程量。因此，向承包人支付时，应通过工程计量来核实和确定工程的工作量。、计量范围1 ）工程量清单及修订的工程量清单中的内容；2）合同文件中规定的各项应支付费用；3）工程变更令中的内容。2、计量依据（1）合同文件、技术规范、工程量清单；（2）施工设计图及变更（完善）设计图；3）中间交工证书、质量检验凭证；（4）有关计量补充办法（协议）（5）经有关审批机构同意的其他内容。3、计量原则1）按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量；（2）合同中未在工程量清单中填入单价或总额价的工程项目，将被认为其已包含在本合同的其他细目的单价和总额价中，指挥部将不另行支付；（3）按指挥部和监理工程师同意的计量方法计量；（4）对新增工程单价套用工程量清单中已有的单价，不再重新编制；（4）不符合合同文件要求的工程不允许计量；（5）工程的各种实验、检查、检测、验收手续必须齐全，工程质量不符合要求，不允许进行计量；（6）工程的计量应以净值为准，除非合同对部分工程另有规定。4、计量的一般规定（1）工

程计量应采用合同文件中的计量单位。当因工程变更出现新的项目时，应采用变更工程相应的技术规范规定或补充技术规范中的计量单位。（2）工程计量应与合同条款、工程量清单、技术规范、施工图纸同时阅读。）除监理工程师另有批准（书面指令）外，凡超过图纸所示的任何尺寸，都不予计量与支付。凡技术规范规定包括在工程量清单所列的有关支付项中，均不单独计量。4）计量方法除应符合技术规范中相应章节的“计量与支付”条款的规定外，还应符合本《办法》第三章规定。 第三章计量方法 第四条：工程计量单元工程质量检验、工程中间交工、工程中间计量应按照《分项工程开工申请批复单》和总监理工程师指示的单元划分进行。第五条：单元计量的原则规定、按单元计量者，需经中间交工验收合格，并签发《中间交工证书》后方可填报《中间计量表》进行计量。如果分项单元施工期较长，为了如实反映工程进度和加快资金周转，可对施工期较长的工程单元进行分次计量，监理工程师和指挥部有权对最终计量部分进行调整。2、分次计量的工程，每次计量须填《分次中间计量表》并附经驻地监理工程师签证的有关施工情况及质量证明资料。如：分项工程开工申请批复单、工序检查记录等。当分项工程完工最后一次计量时，再填报《中间交工证书》和《中间计量表》第六条：计量方法（按

计量器具具体管理办法

营口孚拉瑞斯塑料防腐设备有限公司计量器具管理办法

编制单位：公司质量部编制日期：2015年1月16日 计量器具管理办法 计量工作是企业实现现代化管理的重要基础工作之一，根据《中华人民共和国计量法》和《全国厂矿企业计量管理实施办法》，结合企业实际情况制定计量器具管理办法。 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、计量机构设置 集团公司质量部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理领导下，统一全公司的计量管理工作。质量部建立计量室，有专业计量管理人员配备标准量具和专用检测仪表设备（宽座角尺、研磨平台、电刻字机），并有独立工作场地和相应的工作台、资料柜、办公设施，负责公司计量器具管理工作。各工厂和相关部门指定兼职计量员，组成公司计量管理体系。在业务上受省、市政府计量部门领导，参加计量学会的有关活动。 二、计量室岗位职责 计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益服务。 1、制定公司计量器具管理制度，建立公司计量管理体系。 2、审核各部门和工厂计量器具的购置计划，对入库计量器具按相关标准进行检验。检验合格 做好标识和登记发放。同时做好不合格品的管理工作。 3、做好公司各部门和工厂计量器具使用台帐。制定周期检验、月度送检计划，并组织实施 4、定期对各厂在用计量器具进行抽检，做好维修、保养、校验、降级使用、报废等工作。做 好到账、物、卡齐全。保证在用计量器具完好，达到标准要求。 5、做好计量器具的档案管理工作，资料齐全，分类科学，检索方便。 6、开展公司计量员培训工作，不断提高公司计量器具管理工作。 公司其他部门计量岗位职责（表一） 三、计量方针和目标 1、公司计量方针：强化计量基础管理，不断完善计量检测体系，以科学管理和准确计量服务于钢结构生产和工程建设。 2、公司计量目标：计量管理科学化，器具配备规范化，计量器具校准率达到100%，强检完成率100%，计量器具检验及时率98%,保证量值准确可靠。 3、跟上当前国家计量发展形势，了解最新的计量标准和计量规范。积极参加质量技术监 督局举办的各种计量培训及计量活动，提高自己的业务能力水平。 4、培养一支计量管理队伍，使鸿路公司计量工作符合公司发展的需要。 四、计量管理流程 根据公司计量体系运行要求和满足生产需要，制定的计量器具管理流程如下（表二）： 1、量具的采购。 各工厂根据生产和工作需要添置计量器具，由申请单位填写《计量器具计划采购申请单》,（表三）经工厂领导和质量督察部审核，报集团公司领导审批同意后，由采购人员按照公司采购控制程序进行采购。 2、量具的入库。

电力计量管理办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A80202 电力计量管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

电力计量管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作

（一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、掘进二队、开拓队、机一队、机二队、运输队、巷修队 电力计量方式：所有电器设备按区域计量，按区队为单位每月考核结算。 第三章管理办法 第一条机运部及各区队都要建立计量使用台帐，台帐内应包括计量器具的规格、型号、生产厂

高速公路工程计量支付管理办法

道安高速公路工程计量支付管理办法 第一条计量支付原则：加快计量支付、加速资金流动，保证计量支付工作规范、及时、有效，促进工程质量、进度、安全等目标的实施，根据施工合同协议书及其他有关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。 第二条各部门及相关参建单位的职责：承包人及时上报计量资料（包含相关质检资料及相关报表）；监理工程师负责对承包人计量资料的核查并修正报送项目办审查，同时负责组织审查计量台账；项目办负责对监理工程师上报计量资料进行核查，确认后报项目公司合约部；合约部负责全面计量支付审查并编制计量支付证书；财务部负责工程款的支付以及支付情况的核对。 第三条计量支付依据：施工合同协议书工程量清单及说明、施工图纸、工程变更文件及修订的工程量清单、合同文件、技术规范条款、有关计量的补充协议、会议纪要等。 第四条计量支付操作流程 1.操作原则：本项目采用施工总价包干合同模式实施，合同总价除包括按合同文件规定的承担本合同工程的实施和完成及其缺陷的修复外，还包括施工过程中经批准后的设计变更引起工作量增减（保险赔付及董事会决议调整部分除外）。本项目计量支付采取“合同总价包干、清单明细参考、进度总额支付”的原则进行计量支付。 1.1 承包人在收到项目公司提供正式的施工图设计文件后3个月内，应结合施工图设计的实际情况、参照交通运输部《公路工程标准施工招标文件范本（2009年版）》和本项目技术规范中有关计量支付的相关要求，对工程量清单进行修正，即在保证本项目工程量清单各支付总价不变的情况下，列出各分项工程量清单，并填写各工程细目的工程量、

单价和合价。承包人修正后的工程量清单应经监理工程师审核，项目公司审批后作为计量支付的参考依据。 1.2 如果某些工程细目按照上述原则调整后单价远远高于或低于目前市场平均水平，则监理工程师有权再与承包人协商后，在保证本项目工程量清单总价不变的基础上，对各支付细目的单价和合价进行适当平衡。 1.3 监理工程师应该根据《公路工程施工监理规范》中的要求和本合同的规定，对承包人已完工程量进行核实。即以承包人施工图分项工程量清单作为进度统计计算的基础，考核分项或分部工程进度比例，按对应比例的承包人所报工程量清单数量及单价进行计量参考，当清单中某项支付细目达到工程量及合价的90％时即暂停计量，剩余10％支付款待该清单明细工作内容全部完成后经监理人签认且扣除应扣留款项后一次性支付。 2.计量条件： 对承包人已完成的工程数量进行计算和测量后实施计量，在计量过程中分未变更项目计量与变更项目计量两部分，工程计量必须满足以下条件： 2.1 未变更项目计量必须满足合同文件中有关计量的规定 2.1.1 所列计量项目必须与合同工程量清单细目相对应； 2.1.2 承包人上报计量资料同时应完成相应工程交验资料并经监理工程师签署通过，考虑到砼28天龄期，砼强度试验资料可在次月补充，若次月补充不及时，则停止次月与砼相关的计量； 2.1.3 计量项目数量及金额不能超出工程量清单（修正后）相应细目数量与金额； 2.1.4 计量项目的单价必须与合同工程量清单对应项目的单价一致。

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法为加强澄城县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理，确保项目质量、进度、安全等目标的实施，规范计量支付程序，保证工程建设资金合理使用，根据《PPP 项目合同》、《施工合同》及《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。 一、计量与计价依据 1．计量依据 建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2009） 房屋建筑与装饰工程工程量计算规范（GB50854-2009）仿古建筑工程工程量计算规范（GB50855-2009） 市政工程工程量计算规范（GB50857-2009） 园林绿化工程工程量计算规范（GB50858-2009） 陕西省建设工程工程量清单计价规则（2009版） 2．计价依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2009、 《陕西省建设工程工程量清单计价规则》（2009）、 《陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额》（2004）、 《陕西省建筑、装饰工程消耗定额》（2004）、

《陕西省安装工程消耗量定额》（2004）、 《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》（2009）、《陕西省市政工程价目表》（2009）、 、）2009（《陕西省建筑装饰工程价目表》 ）、《陕西省安装工程价目表》（2009 ）、《陕西省建设工程工程量清单计价费率》（2009《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单、】270号文件）计价综合人工单价的通知》（陕建发【2017（陕建发《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》号）及相关文件。】100【2016人工费按施工当期最新文件进行调差。若在建设期内，陕西省出台新的计价规定，可协商按照当期的计价规定执行。二、各部门及相关参建单位的职责及流程1．总承包单位①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书；（包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表）②及时建立计量支付台账。配备专职计量工程师，负责计量支付工作，及时与监理、项管、造价等单位的专业工程师联系，建立计量支付台帐并保证清晰、准确。2．监理单位①督促承包单位按时办理计量与支付，落实计量工作程序；②负责对总承包单位上报的计量支付资料进行审核，认真审查工程计量，确保工程量计量与支付的准确和及时，对计量工作合理性、准确性全面负责；③上报监理费计量支付证书。3．项目管理单位①统一管理承包人以及监理单位的计量与支付工作，

2、工程计量管理办法

公司计量支付管理办法 第一章总则 第一条为规范公司建设管理，使计量支付标准化、规范化和程序化，做到准确、规范、及时，特制定本办法。 第二条工程计量支付严格按照合同文件的规定进行，计量支付程序应符合项目的有关规定，相关责任人的签署应齐全。 第三条进行计量支付的工程项目应由项目质检部经验收后，质量达到规范要求的合格标准；未经质量验收或验收不合格的工程项目，不能组织计量工作。 第四条计量支付不能免除承包人应尽的任何义务。已经计量支付的工程项目，如发现有严重质量缺陷隐患或发生质量事故的承包人应无偿返工并承担相应的责任与义务。承包人拒绝按要求返工或修复的，业主有权扣回该项目已支付的款额，并视情节轻重和造成损失的程度给予经济处罚。 第五条计量支付每次计量金额在扣除质保金、开工预付款和材料预付款后应不小于合同约定的最低支付额。 第二章工程计量支付的原则 第六条工程计量的原则 一、工程计量是按照合同条款的有关规定，对承包人已完成的合格工程进行现场测量与统计，确定其工程数量的过程。计量过程应严格遵循“有据可依，据实计量”的原则。 二、计量必须严格按合同文件中的计量规定进行，与计量有关的合同文件有：技术规范、图纸、标价的工程量清单及说明、补遗书及

书面澄清材料以及其他合同文件规定的方法、范围、内容、计量单位以及施工监理规范等。 第七条工程的计量支付按合同相关规定执行，不符合合同文件要求的工程，不得计量支付。 第八条工程未经质量验收，不能进行计量支付。计量支付的对象必须是合格品，因此，签发的中间交工证书（或分项工程检验认可书）是进行计量的前提和基础。 第九条工程应实行“工程质量一票否决”制，凡是工程质量不符合要求、抽检不合格的项目，一律不予计量支付。 第十条计量支付金额达到核查后清单加变更台帐金额的一定比例时，停止支付（具体比例按各项目管理办法执行），待该项目决（结）算并经审计完成后再支付剩余款项。 第三章工程计量支付的依据 第十一条工程合同文件。主要包括合同协议书及附件、中标通知书、合同专用条款、合同通用条款、标价的工程量清单及说明、技术规范、合同图纸等。 第十二条工程量清单（或核查后工程量清单）及说明。 第十三条工程变更及其它有效附件。 第十四条工程索赔有关资料。 第十五条有关计量的补充协议。 第十六条经项目部验收文件、工程质量合格文件及计量支付审批报表等。 第四章工程计量

公司计量管理办法及考核奖惩制度1(2).doc

公司计量管理办法及考核奖惩制度1 宜宾B F化工有限公司计量管理及考核奖惩办法 第一章总则 第一条为了加强计量工作的监督管理，保证量值传递准确，充分发挥计量检测工作在公司生产建设、经营管理中的需要，依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，特制定本办法。 第二条公司采用国家法定计量单位，保证计量单位制的统一；建立计量的量值溯源体系，确保计量检测数据的准确可靠，依靠先进科学技术和现代管理办法提高计量监督管理水平，为公司发展提供可靠的计量保证。 第三条本办法适用于公司相关生产部门及各生产辅助部门开展计量控制监督管理工作。 第二章组织机构及职责 第一条公司计量管理工作由自控仪表中心负责，由公司分管副总经理直接领导。自控仪表中心负责公司主要计量检定工作及相关管理工作，指导各部门（分厂）开展计量周检工作，对各部门（分厂）的计量管理以监督、指导为主。各相关部门设立兼职计量员，对本部门计量管理工作负责。 第二条各级计量管理机构职责 一、自控仪表中心的职责如下：

（一）贯彻执行国家和上级部门的计量工作方针、政策、法律、法规，认真开展宣传、培训、监督检查工作。 （二）制定公司计量工作管理办法、制度、文件。 （三）在公司主管副总经理领导下，统一管理公司计量工作，并接受公司、省、市地方计量管理部门的监督检查和业务指导。根据公 司规定负责公司计量标准的建立及正常运行，保证量值传递准确可靠。负责公司计量体系的审核和验收工作。 （四）依据公司生产需求编制公司年度检定计划，并监督、实施。组织建立公司两级计量管理台帐，并进行相关汇总管理工作。 （五）在计量管理工作中，对公司各部门计量工作进行监督检查，对发现的问题进行指导整改。 （六）统一管理公司计量器具，包括： 负责对各单位上报的计量器具购置计划进行审核和汇总上报工作，对新采购回来的计量器具开展入库前的检定工作；负责对各单位计量器具的领用进行审核工作。计量器具的周期检定、修理直至报废各环节的工作。 （七）组织公司计量人员培训和工作经验交流，监督考核计量工作实施情况及组织推广应用计量新技术。 二、各部门兼职计量管理员职责：