石油企业QHSE“两书一表”的研究与应用

HSE管理体系“两书一表”的作用及应用

HSE管理体系“两书一表”的作用及应用 (1)引言 从20**年开始，在HSE体系贯标认证工作中，****各基层生产单位普遍推行了“项目HSE计划书”“岗位作业指导书”和“HSE现场检查表”(简称两书一表)。经过近两年的研究、试行和反复修改，使得“两书一表”越来越贴近基层HSE管理的实际，在防范风险危害、预防事故发生、保证安全生产方面发挥了积极作用。 (2)性质和作用 在HSE管理体系中，“两书一表”包含了基层单位应执行的HSE体系程序文件和大部分内容，它既是若干程序文件的综合和简化，又是程序条款的具体化。单就HSE现场检查表(以下简称检查表)来说，它包括了程序文件中“安全管理”“消防管理”“环境保护”“设备管理”“职工健康管理”“风险评价管理”“工作记录控制”等应由操作岗、基层管理岗执行的多个程序文件的内容，还包含了《岗位责任制》《巡回检查制》等日常管理制度的许多内容。它的突出特点是，将项目风险评价中预见的各种可能危害和危险点源、可能导致危害的各种因素，转化为各岗位的关键任务，又把关键任务分解为本岗位操作和管理应着重控制的若干点和项。一个单位所有岗位检查表的总合，就形成了对作业全过程健康、安全、环境的全面控制，实现了对重点风险多层覆盖的有效管理。一套好的并且真正认真执行的检查表，在安全管理中可以起到强化员工责任意识、落实程序文件和管理制度、预防风险危害发生的重要作用。 (3)编写原则和方法 1 检查表的编写原则 检查表是基层作业单位全面执行程序文件、保证安全生产的有力措施。因此，编写检查表必须研究作业过程安全生产的一般规律，抓住岗位的特点、突出安全的重点。其编写原则应当是由下而上，层层覆盖。检查设定的内容应该做到：操作岗“点多、项少、面窄”;管理岗逐级“增项、扩面、减点”。达到横向各点面俱到，纵向重点要害层层覆盖，检查工作量大体平衡的预定目的。

石油专业求职简历模板

陈某某 学术型硕士·油气储运专业·西南石油大学 电话: +86-130000000000 E-mail: cccccccccc000@https://www.wendangku.net/doc/9c14943000.html, 住址: 某某市新都区新都大道8号西南石油大学20栋A000室邮编610500 教育背景 Sep.2009-Jul.2013工学硕士在读，油气储运工程，西南石油大学，成都平均分： 80.6 Sep.2006-Jul.2010工学学士学位，油气储运工程，西南石油大学，成都平均分： 74.6 科研经历 Jul.2012-Dec.2012 中石油某某油田分公司2012年科研计划项目负责人 ●独立完成“硫化氢和二氧化碳某某某某某某某某某某某某研究”。 ●3个月：大量中英文文献→快速学习专业知识与软件→制定解决方案。 ●赴油田现场调研油气处理装置并搜集相关数据。 Jul.2011-Jun.2012 中石油某某某某某某某某研究院2011年科研计划项目负责人 ●带队3名研究生，统筹协调分工，完成“煤层气某某某某某某某某某某某某研究”。 ●赴气田现场调研并搜集数据，协调课题组人员分工并推动项目进展。 ●实习经历 ×× Aug.2009-Sep.2009中石油西南油气田分公司川中油气矿，四川遂宁 ●到现场实地了解油气矿场集输、预处理、储存和管道输送等各个环节主要设备的结构和用途。 ●了解四川气区天然气处理现状和存在的问题。 实践经历 Feb.2012西南石油大学成教院讲授《油料学》等专业课程专业课教师●巩固了所学专业知识，提升了表达能力，培养了耐性。 Sep.2010西南石油大学助学励志协会第九届义 工 ●参加协会组织的义卖报纸，晨跑晨读等活动。学会了感恩，懂得在自我力所能及的条件下回馈社会。May.2010第二届热波（成都）音乐节享乐会志愿者●参与热波音乐节享乐会货品的销售，体现了自身的价值并为音乐节主办方创造了利润。 ●学会了在付出与享受之间的平衡，既服务了他人，又免费享受了一次音乐的盛宴。 Sep.2007新生报到期间参加校园手机卡销售团队销售 员 ●与西华师范大学销售团队谈判，从其手中批发手机卡，降低进货成本。 ●积极创新，改校园销售手机卡为火车站直接销售，销售成绩斐然，共销售。 期刊文章 Apr.2013《油气田地面工程》（中文核心期刊）输气管道某某某某的确定 Feb.2013 《油气储运》气田输气管线某某某某 Sep.2012 《油气田地面工程》（中文核心期刊）低压气田某某某某某某优化 May.2012 《油气储运》树枝状输气管网某某某评估 个人荣誉 Sep.2011研究生三等奖学金 Jan..2010西南石油大学“国学经典咏诵会”优胜奖

两书一表HSE作业指导书

作业指导书报审表 说明：专业监理工程师包括安全监理工程师。

作业指导书审批表工程名称：

工程作业指导书 编制： 审核： 审批： 2014.10.15

1、目的和范围 为了适应市场发展的需要，建立现代化企业制度，增强队伍整体竞争能力，编制《作业指导书》，它是基层组织HSE管理基本模式之一，本作业指导书适用于作业施工工程。 《作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。 2、公司概况 3、应用标准及术语定义 公司《管理手册》。 本指导书术语定义采用以上标准中的术语定义。 4、HSE管理体系与组织结构 4.1 HSE管理体系 1）.最高管理者HSE承诺： ◆遵守施工所在国、地区的法律、法规，尊重当地的风谷习惯； ◆保护生态环境，合理的利用资源，建立零事故工作场所，提供预防性的 卫生、医疗、保健体系，保护全体员工的健康； ◆提供健康、安全、环境体系所必要的资源配置，持续改进公司HSE管理； ◆行政一把手是HSE第一责任人，依靠奖惩、聘用、雇佣作为HSE表现意 识的促进手段； ◆进行经常性的“以人为本，预防为主，防治结合”的教育培训，强化全 体员工健康、安全与环境意识； ◆定期进行监督、检查、审核和评审，确保体系有效运行；创造良好的企 业文化，树立一流企业形象。 2）. HSE方针： ◆遵守法律、法规，以标准衡量企业生产、作业领域； ◆健全体系，层层负责、人人负责，确保体系有效运行； ◆制定有次的程序，改善企业健康、安全与环境管理，保护员工健康、促 进安全生产、维护生态环境； ◆恪守承诺，持续推进健康、安全与环境管理的表现水平； ◆鼓励公司员工、分包商及其他相关方的参与，维护健康，创造安全舒适

中国石油大学(华东)封面个人简历模板

……………………….…………………………………………………………………………………姓名：杜宗飞专业：计算机科学与技术 学院：数理信息学院学历：本科……………………….…………………………………………………………………………………手机：×××E – mail：×××地址：中国石油大学(华东)

自荐信 尊敬的领导： 您好！今天我怀着对人生事业的追求，怀着激动的心情向您毛遂自荐，希望您在百忙之中给予我片刻的关注。 我是中国石油大学(华东)计算机科学与技术专业的2014届毕业生。中国石油大学(华东)大学四年的熏陶，让我形成了严谨求学的态度、稳重踏实的作风；同时激烈的竞争让我敢于不断挑战自己，形成了积极向上的人生态度和生活理想。 在中国石油大学(华东)四年里，我积极参加各种学科竞赛，并获得过多次奖项。在各占学科竞赛中我养成了求真务实、努力拼搏的精神，并在实践中，加强自己的创新能力和实际操作动手能力。 在中国石油大学(华东)就读期间，刻苦进取，兢兢业业，每个学期成绩能名列前茅。特别是在专业必修课都力求达到90分以上。在平时，自学一些关于本专业相关知识，并在实践中锻炼自己。在工作上，我担任中国石油大学(华东)计算机01班班级班长、学习委员、协会部长等职务，从中锻炼自己的社会工作能力。 我的座右铭是“我相信执着不一定能感动上苍，但坚持一定能创出奇迹”！求学的艰辛磨砺出我坚韧的品质，不断的努力造就我扎实的知识，传统的熏陶塑造我朴实的作风，青春的朝气赋予我满怀的激情。手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，期待贵单位给我一个机会，我会倍加珍惜。 下页是我的个人履历表，期待面谈。希望贵单位能够接纳我，让我有机会成为你们大家庭当中的一员，我将尽我最大的努力为贵单位发挥应有的水平与才能。 此致 敬礼！ 自荐人：××× 2014年11月12日 唯图设计因为专业，所 以精美。为您的求职锦上添花，Word 版欢迎 下载。

HSE“两书一表”原理及其应用

HSE“两书一表”原理及其应用 【摘要】“两书一表”即《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》（简称《HSE作业指导书》）、《中国石油天然气集团公司HSE 作业计划书》（简称《HSE作业计划书》）和《中国石油天然气集团公司HSE现场检查表》（简称《HSE现场检查表》），是中国石油天然气集团公司基层组织HSE管理基本模式，是HSE管理体系在基层原文件化表现，是适应国内外市场需要、建立现代企业制度、增强队伍整体竞争能力的重要组成部分。本文简单介绍了“两书一表”实施的意义，继而分析了两书一表之间的关系，并介绍了其实际应用，希望可以推动加强石油石化企业HSE管理体系建设。 【关键词】期刊中心；管理模式、HSE、标准体系前言 中国石油天然气集团公司要求各单位都应按要求认真组织编写“两书一表”。其中，《HSE作业计划书》应随工程施工项目的变更而编写；《HSE作业指导书》是基层执行作业的HSE行为准则，由基层企业按照HSE管理体系的要求自行组织开发，是基层企业HSE管理体系的文件化表现。《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件，应随作业项目的变化而改变，在文件内容上必须针对《HSE 作业指导书》有关风险管理，应急预案等内容，结合具体作业项目做出细化和补充。所以对作业来说，《HSE作为计划书》是《HSE作业指导书》的支持文件，而对于文件编写而言，《HSE作业指导书》又是《HSE作业计划书》的支持文件。生产作业场所固定、经初始风险评价变化不大的基层组织，可将《HSE作业指导书》和《HSE作业计

划书》合并编写，即在《HSE作业指导书》基础上加以补充说明即可。“两书一表”是根据SY/T6276-1997的要求提出的，因此，必须符合SY/T6276-1997标准，必须与标准要求相一致。它可以帮助或指导作业指挥者、操作者按照HSE管理体系的要求做好具体工作，是基层企业实施HSE管理体系的指南，其最终目的就是识别风险，降低危险，避免事故的发生。<文章为期刊中心最新收录> 一、“两书一表”简介 HSE《作业指导书》：是对常规作业的HSE风险的管理.它是通过对常规作业中,风险的识别,评估,削减或控制以及应急管理等手段,把风险控制在“合理并尽可能低（ALARP）”的水平，对各类风险制订对策措施，经过业务主管部门（或HSE监督部门）组织评审后，整理汇编成相对固定的指导现场作业全过程的HSE管理文件。 HSE 《作业计划书》：是针对变化了的情况，由基层组织结合具体施工作业的情况和所处环境等特定的条件，为满足新项目作业的HSE管理体系要求，以及业主、承包商、相关方等对项目风险管理的特殊要求，在进入现场或从事作业前所编制的HSE具体作业文件。编制《计划书》的基础是《指导书》，但在内容上主要偏重《指导书》中没有含盖的内容，或是在新的风险识别基础上编制更详细的作业规程、应急处置预案以及具体的作业许可程序等。 HSE 《现场检查表》：是在现场施工过程中实施检查的工具，涵盖《指导书》和《计划书》的主要检查要求和检查内容，是事先精心设计的一套与“两书”要求相对应的检查表格。

《中石油爱岗敬业个人先进事迹》

《中石油爱岗敬业个人先进事迹》 xxx是中国石油沙漠运输公司维修制造中心的一名普通修理钳工，技师。30多年来，他先后主持了20多个技改技革项目，为企业创造直接经济价值300多万元。19xx，他就被国家劳动人事部授予“钳工技师”，xx年被集团公司授予“技术能手”，今年4月30日，又被集团公司聘为“技能专家”。他在平凡的岗位上，以良好的工作态度和娴熟的修理技艺赢得了工友们的尊敬。刻苦钻研，不用扬鞭自奋起xxx1971年参加工作，只有初中文化，先后从事过维修设备钳工、产品制作钳工、技术革新钳工、维修钳工等。在他看来，作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，摸不准机械设备的原理构造，搞不清维修制造行业的来龙去脉，那将是一件十分尴尬和耻辱的事情。他针对自己文化程度偏低的不利条件，以一股子不达目的誓不罢休的“牛劲”不断为自己“加油充电”。星期天，xxx最大的乐趣就是逛书店，他宁肯不吃饭、不睡觉，也要尽情地在知识的海洋里寻求自己想要学到的知识和技能。为了尽量多的购买一些自己认为有用的各种技术书籍，他常常从自己的伙食费、生活费中抠出一些“资金”，因此而饿肚子是常有的事情。他先后自学了《钳工基础》、《高级钳工》、《机械基础》、《机械设计》等书本理论知识，并把自己所学到的知识应用到生产实际中，不断提高自己的岗位工作技能。在他所从事的机械设备制作、汽车修保机具的革新工作中，被工友们戏称为“拼命三郎”。他往往为了弄清楚某一个设备或机件问题，就拿着技术资料，彻夜琢磨研究，不达目的决不罢休。有时，在车间里搞不完的事，他就在家里搞，久

而久之，他的家也就成了他第二个工作场所。“工夫不负有心人”。经过xxx的潜心钻研，他先后制作完成了一台c620车床、一台b665刨床、一台汽车制动蹄修理冲铆机、两台汽车轮胎螺丝机和六台轮辐托架。仅这几项，车间粗略地一估算，节约资金9万元。为了表彰他的出色表现，单位破例给他晋升了一级工资。 人们记得，xx年，厂里为了加强产品的制作能力，投资新建了铸造车间和锻造车间，然而，车间的车底式退火炉和反射式锻造炉是两个不可缺少的设备。为了节约资金，厂里决定自制这种设备。当时这两种设备图纸是结构件和土建一起标识的，车间的技术人员和工人都无法看懂，xxx同志凭着自己平时学到的知识，又查阅了大量资料，很快吃透了其中的相关内容，并指导工友们快速完成了车底式退火炉和反射式锻造炉的制作和安装。这两炉自制，又为车间节约资金6万多元…… 在成绩和荣誉面前，xxx没有丝毫的自满情绪。他深知，在技术革新的道路上，容不得半点的虚假和懈怠。他要用自己的不懈追寻和艰苦努力为企业做出新的贡献。由于单位的一些设备逐年老化，xxx 又在寻思着动手做新产品试制。当时，既没有现成的图纸，也没有成套的设计参数。然而，面对困难他没有退却，一头扎进试制工作中。他和工友们边干边摸索，在一次次失败中吸取着成功的经验和失败的教训。经过近百次的试制，他终于从改进产品的模具入手，优化出了一套全新的设计方案。为了尽快使产品模具出笼，他一连多日吃住在厂里，先后出色地完成了斯柯达驾驶室通风口配件、左右车门七套模

能源化工求职简历模板

能源化工求职简历模板 导读：本文是关于能源化工求职简历模板，希望能帮助到您！ 学校名称：中国石油大学(华东) ( 2005年9月 - 2009年7月 ) 专业名称：测控技术与仪器学历：本科 所在地：山东东营证书： 培训经历： 培训机构：长庆井下技术作业公司 ( 2015年3月 - 2015年4月 ) 课程名称：杜邦HSE管理体系培训证书： 工作经验 公司名称：联盛纸业(龙海)有限公司 ( 2017年3月 - 至今 ) 所属行业：印刷·包装·造纸公司性质：私营.民营企业 公司规模： 1000人以上工作地点：漳州角美 职位名称：检核专员 工作描述：负责厂区安全检查，安全隐患的排查，事故的跟踪调查 负责监管全公司6S、清洁生产、劳动纪律及行政工作检查。 协助推进公司制度、流程管理。 负责各类专项调查。 完成部门经理交办的其他工作任务 公司名称：中国石油集团川庆钻探长庆井下技术作业公司压

裂一队 ( 2015年3月 - 2017年1月 ) 所属行业：能源(电力·石油)·水利公司性质：国有企业公司规模： 1000人以上工作地点：陕西 职位名称：副队长 工作描述：副队长期间全面负责施工现场的安全、工程质量技术及人员管理，协调现场施工作业及施工进度。 2015年主管压裂一队全队的工程质量、技术培训， 2016年主管压裂一队全队的培训、安全工作; 2015年完成中国石油集团陇东评价项目组宁平系列(宁平6/7/8/9)四口大排量体积压裂井的施工作业。 2015年获得川庆钻探工程有限公司长庆井下技术作业公司优秀技术工作者称号; 2015年带领的三机组获得了甘肃省“明星服务机组”称号 2016年完成中石油超长水平段(2500m)水平井的体积压裂施工。 2016年独立完成压裂一队“三标一规范”体系的建设，建立健全了各项完全管理资料。 2016年被评为长庆井下一级技术人员。 公司名称：中国石油集团川庆钻探长庆井下技术作业公司压裂研究所 ( 2014年3月 - 2015年3月 ) 所属行业：能源(电力·石油)·水利公司性质：国有企业公司规模： 1000人以上工作地点： 职位名称：科员

负责人岗位职责及考核说明确认书

广州建融工程有限公司济南分公司 负责人岗位职责及考核确认书 甲方：广州建融工程有限公司济南分公司（以下简称“甲方”或“公司”） 乙方：张强，身份证号码：（以下简称“乙方”） 鉴于乙方为甲方实际负责人，并全面负责甲方的经营管理。为促使乙方全面履行本职工作，甲乙双方经友好协商一致同意签署本确认书，以资共同信守。一、目的 鉴于以考核来进行激励，以保证乙方能在工作中不断进步，遵循甲方的有关策略和决定，带领下属为甲方创造更多的业绩。 二、乙方岗位职责 1、主持公司的经营管理工作，组织实施公司决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟订公司内部管理机构设置方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章制度； 6、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划； 7、对严重失职、营私舞弊，损害公司利益和形象的行为进行处理； 8、组织和召开经营通报、分析、决策会议； 三、甲方及乙方岗位待遇 1、甲方同意原则上年终奖按甲方净利润的30%，具体奖金奖励标准及发放办法，由乙方提前向甲方书面申请，并经甲方书面同意后方可执行。如若乙方违反本确认书内容的，甲方有权扣除公司年终奖金额的 %，若本确认书另有针对乙方个人考核处罚的，一并执行。。 2、乙方基本薪资：人民币元/月；绩效奖金：人民币元/月 四、考核原则 1、业绩考核（定量）+行为考核(定性) 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3、考核结果与收入、晋升或辞退挂钩。 五、考核周期 1、月度考核：每个月开展一次，考核实施时间为每个自然月后第一个月的1日～10日对上个月进行考核。 2、半年考核：每半年开展一次，考核实施考核时间为每满半年后第一个月的1日～10日对上半年进行考核。 3、年度考核：一年开展一次，考核乙方当年1～12月份的工作业绩。实施考核时间为下一年的1月1日～10日。 六、绩效考核的内容和指标 七、考核结果 1、月度考核结果： 2、考核结果： （1）如半年考核结果不低于考核指标的 %视为合格，公司同意继续按本说明约定的内容继续履行；如半年考核结果低于考核指标的 %，视为不合格，甲方将扣除乙方个人年终奖的 %。

中石油公司先进个人事迹材料

中石油公司先进个人事迹材料 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很感谢分公司给我“先进个人”荣誉称号。在这里，我想说，这份荣誉我受之有愧，因为在我的身边，在分公司内部，有着许许多多做得比我更好的同志，他们或者舍小家顾大家扎实工作，或者工作不分份内份外乐于助人。公司今天授予我这份荣誉，更是给了我一份沉甸甸的责任。在今后的的工作和生活中，我将以这份荣誉的获得为契机，在不折不扣完成既定工作任务的同时，不断强化学习，进一步团结同事，做一个任劳任怨、业绩突出的石油工作者。下面，我就自身工作、学习、生活情况向各位领导做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。 我是一个普普通通的西北女孩，xx年9月参加工作至今，一直在广西分公司业务部从事业务结算工作。工作以来，我始终以认真细致的态度要求自己，高质量完成了承担的每一项工作任务。同时，积极参加各类学习培训，不断提升自己做好工作、服务发展的能力和水平，为认真尽职尽责打下了坚持基础。 一、坚持学习，即知即改，不断提升业务水平业务情况每天都在变化，一张小小的运费清单都能体现出每天的发运情况。业务结算掌握着整个分公司结算工作的第一手情况，结算数据的准确度牵扯到分公司财务结算的整体效果。肩负着这样的重担，我有着不小的压力，一方面，我坚持向同事、向前辈请教，详细了

解货票配送、铁路部门所开具的车延费金额、票面收货单位有确定等方面的方法。另一方面，我坚持向书本、向经验学习，认真掌握业务结算规章、制度以及增值税发票金额校对、铁路货票分类、可抵扣费用计算办法。同时，坚持工作不过夜、问题不拖延，对工作中出现的失误认真归纳总结，建立整改台账，及时销号处理，使自己做好工作的能力和水平得到不断提高。三年来，我凭借着扎实的业务功底，已成为本部门不可或缺的业务骨干。 二、提高思想，强化认识，坚持锻造优良作风思想认识是做好一切工作的首要前提，对工作，我始终坚持高标准、严要求，力求尽善完美，决不允许有一丝失误。一方面，认真学习领会公司各级会议精神，并结合自身实际，深刻查找不足，积极与上级领导、身边同事交流沟通，认真听取大家的意见建议，及时加以整改，使自身干好工作的精神面貌焕然一新。另一方面，认真学习先进典型，时刻以好的标准、好的作风、好的状态要求自己，在不断提升自己的同时，带动身边同事开拓进取，为公司发展贡献自己应尽的力量。 三、乐观向上，积极助人，不断树立良好形象岗位上我是一名业务骨干，生活中我也多才多艺。小到组织一场气排球比赛，大到分公司的各类文艺活动，我都能做到积极主动参加。在公司运动会上，我报名参加乒乓球，羽毛球等多个项目，并且都取得了第一的好成绩。和同事相处中，我坚持“大事讲原则，小事讲风格”，看到同事有困难，总是想去帮一把。同事们有了难处，

HSE“两书一表”编制模板公文版

附件2 HSE“两书一表”编制模板 大港油田公司 二O一O年五月二十四日

一、基层组织HSE作业指导书编写的有关说明及要求 第一部分基层组织HSE作业指导书封面格式 1、印刷采用A4纸，左上角印中国石油标志，左边距3cm，上边距2cm，图片大小长×宽=3cm×3cm。 2、名称统一为“基层单位名称+HSE作业指导书”，方正大标宋简28磅字体，居中。 3、单位名称：“中国石油大港油田公司+单位名称”，黑体三号字，居中，发布年月为三号宋体。 第二部分扉页要求 要有各级主管部门的会签，单位安全总监审核，总工程师审定，单位主要领导批准。 第三部分基层组织作业指导书内容 修订后的基层组织HSE作业指导书应包括但不限于以下八个部分及附件组成，即：简介；HSE管理及职责；岗位设置、任职条件和职责；主要作业内容；危害因素识别与风险控制；监测与检查；作业涉及文件及规定；作业涉及记录等内容，分别表述如下： 1 简介 1.1 基层组织概况(应包括：地理位置、投产日期、生产规模、控制模式、人员、作业任务等) 1.2 主要生产工艺和流程图 1.3 主要设备设施 2 HSE管理组织及职责 2.1 HSE管理网络图 2.2 HSE管理小组职责 3 岗位设置、任职条件和职责 3.1 岗位设置 描述本基层组织的岗位构成以及生产过程相关的岗位分布。 3.2 岗位任职条件 岗位条件：根据相关法律、法规和规定的要求，明确本岗位工作人员

应具备的条件，主要包括：文化素质、身体状况（指从事不同岗位的员工应具备的的身体健康条件，对特定岗位应明确其特殊禁忌要求）、资历、持证情况、技能等级、技术职称以及需要的专业、视力、听力、外语水平等适合实际工作情况的其他任职条件。 3.3 岗位职责 重点突出各个岗位所负责的主要工作、岗位的风险管理以及HSE等方面的职责，将各岗位的职责界定清楚，防止出现重叠和空挡。 4 主要作业内容 主要作业项目和作业内容。 5 危害因素识别与风险控制 列表描述基层组织在主要作业项目中存在的各种危害因素，评价其风险大小，对应制定风险削减和控制措施，针对潜在的紧急情况和事故制定对应的应急措施。 6 监测与检查(周期、内容、标准及处理结果) 根据基层组织岗位状况和工艺特点，明确巡回检查路线和主要检查内容。巡回检查及主要检查内容应作为编制检查表的依据。巡回检查及主要检查内容应： a)明确检查的频次、时机、记录，以及对不符合项整改和验证要求等内容； b)明确具体检查点(项)和具体检查内容； c)检查内容应覆盖全部活动及所涉及的设备设施、工(器)具等； d)应参照相关标准和规范明确检查内容； e)检查路线宜按照检查先后顺序进行编写，尽量避免路线重复交叉，对重点部位可进行确认检查。 7 作业涉及文件及规定 作业过程执行的文件、规章制度、操作规程目录。 8 作业涉及记录 明确作业过程中需填写的记录目录 附件1 相关图纸、示意图等 附件2 ×××岗位作业指导书及操作卡目录

中石油爱岗敬业个人先进事迹-精选模板

中石油爱岗敬业个人先进事迹 中石油爱岗敬业个人先进事迹中石油爱岗敬业个人先进事迹 ***是中国石油沙漠运输公司维修制造中心的一名普通修理钳工，技师。30多年来，他先后主持了20多个技改技革项目，为创造直接经济价值300多万元。1989年，他就被国家劳动人事部授予“钳工技师”，20xx年被集团公司授予“技术能手”，今年4月30日，又被集团公司聘为“技能专家”。他在平凡的岗位上，以良好的工作态度和娴熟的修理技艺赢得了工友们的尊敬。刻苦钻研，不用扬鞭自奋起 ***1971年参加工作，只有初中文化，先后从事过维修设备钳工、产品制作钳工、技术革新钳工、维修钳工等。在他看来，作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，摸不准机械设备的原理构造，搞不清维修制造行业的来龙去脉，那将是一件十分尴尬和耻辱的事情。他针对自己文化程度偏低的不利条件，以一股子不达目的誓不罢休的“牛劲”不断为自己“加油充电”。星期天，***最大的乐趣就是逛书店，他宁肯不吃饭、不睡觉，也要尽情地在知识的海洋里寻求自己想要学到的知识和技能。为了尽量多的购买一些自己认为有用的各种技术书籍，他常常从自己的伙食费、生活费中抠出一些“资金”，因此而饿肚子是常有的事情。他先后自学了《钳工基础》、《高级钳工》、《机械基础》、《机械设计》等书本理论知识，并把自己所学到的知识应用到生产实际中，不断提高自己的岗位工作技能。在他所从事的机械设备制作、汽车修保机具的革新工作中，被工友们戏称为“拼命三郎”。他往往为了弄清楚某一个设备或机件问题，就拿着技术资料，彻夜琢磨研究，不达目的决不罢休。有时，在车间里搞不完的事，他就在家里搞，久而久之，他的家也就成了他第二个工作场所。“工夫不负有心人”。经过***的潜心钻研，他先后制作完成了一台c620车床、一台B665刨床、一台汽车制动蹄修理冲铆机、两台汽车轮胎螺丝机和六台轮辐托架。仅这几项，车间粗略地一估算，节约资金9万元！为了表彰他的出色表现，单位破例给他晋升了一级工资。 人们记得，1986年，厂里为了加强产品的制作能力，投资新建了铸造车间和锻造车间，然而，车间的车底式退火炉和反射式锻造炉是两个不可缺少的设备。为了节约资金，厂里决定自制这种设备。当时这两种设备图纸是结构件和土建一起标识的，车间的技术人员和工人都无法看懂，***同志凭着自己平时学到的知识，又查阅了大量资料，很快吃透了其中的相关内容，并指导工友们快速完成了车底式退火炉和反射式锻造炉的制作和安装。这两炉自制，又为车间节约资金6万多元……

岗位职责确认书.doc

岗位职责、待遇确认表 部门名称网络营销部转正岗位部长晋升岗位营销中心总监薪酬等级部长岗位类别营销类 岗位责任工资￥ 1500 岗位绩效工资￥ 1000 直接上级营销中心总监 直接下级售前客服代表，主办，顾问 对外：供应商、物流公司，终端客户等 主要协作单位 对内：各部门 工作概要 负责网络销售部门的销售任务达成与人员管理，成本控制，客户关系维护 工作权限 终端产品销售方向，员工管理（员工任务分配，绩效，奖惩，晋升，降职），制度执行，部门建设规划 工作职责 工作项目具体工作内容 1、负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行； 2、负责做好对下属人员的管理工作； 基础工作内容 关键工作内容 其它 工作环境 工作场所 设备与工具 工作班制与时间八小时工作制关键绩效指标3、负责组织网络业务推广和市场开拓工作； 4、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作； 5、负责网络营销渠道的建立与规范工作； 6、负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价； 7、负责组织与相关部门进行网络营销业务的沟通和支持； 8、根据公司发展计划，完成公司下达的任务指标； 9、负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施； 10、完成上级交办的其它工作。 室内 计算机、计算器、电话机 权重岗位指标岗位指 考核周期计算方法 数据提供 标值 备注 方 x=销售计划完成率90% 月销售额 - 销售成本 任务达成 50% 财务部 以下为 0

y= 发 货 完 成 率 月 实际销售单数量 - 发货达 物流与财 每发错一单 80% 到数量 务 为 0 z=员工达成计划率100% 月 员工岗位月度计划 各项目组 m=员工管理与成本 部门主管 月 通过《岗位述职》评分 以上岗位 80% 控制 人员评分 工 资 构 月工资收入 =基本工资 +岗位责任工资 +提成工资× +++ 成 月度工作目标 部门利润率 >成本 50% 销售任务额 >公司计划 100% 年度任务指标 根据各项目客户销售合同与公司计划制定，完成，年底获得公司利润分配。计算公式： 其中本年度格美特公司项目年度目标：网络销售额 1000 万元。考核按月计算。 岗位晋升 晋升岗位 营销中心总监 薪资等级 高管 ￥ 3000 要 素 要 求 注：新员工按照国家劳动法经过 1-3 个月试用期后经过评测考察符合单位要求签订正式聘用合同， 投五 项保险。 员工个人如有不明之处可以向人事行政管理部咨询。

HSE管理体系两书一表.doc

陕京二线地下储气库板中北高点二期（南高点） 集注站工艺管线无损检测工程 HSE 管理体系文件 （两书一表） 编制人： 审核人： 批准人： 天津市博安检测技术有限公司 2005年4月26日

陕京二线地下储气库板中北高点二期（南高点） 集注站工艺管线无损探伤工程 HSE 作业计划书 天津市博安检测技术有限公司 大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测

健康、安全、环境（HSE）承诺 天津市博安检测技术有限公司大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测HSE工作郑重承诺如下： ◆为HSE管理提供强有力的领导和必要的资源。 ◆检测施工严格遵照HSE方针和目标，认真执行业主、监理公司下达的 HSE相关文件，严格遵守国家、地方健康、安全和环境方面的法律。 ◆最大限度的满足健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，创 造良好的作业环境，树立一流的企业形象。 ◆营造良好的健康、安全与环境企业文化，加强HSE方针、目标的宣贯， 强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环 境表现水平。 ◆指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行 的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤 害和对环境的破坏。 ◆运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持 续改进。 我公司所有参建大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测的员工均将有责任、无条件地维护本公司以上的承诺。 项目经理：

天津市博安检测技术有限公司 前言 大港储气库板中北（南高点）站内工艺管线无损检测HSE工作计划（以下简称工作计划）是以国家及地方HSE方面相关法律、标准、文件为纲领，以《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（SY/T6276-1997）和业主对承包商下达的HSE工作要求为依据，同时结合本公司HSE管理手册和程序文件以及现场的情况编制而成的。 HSE工作计划将积极响应业主在投标文件中提出的HSE方针、目标和要求，清晰的阐明我公司在本工程中HSE工作的具体实施方案。同时它是公司HSE管理手册、程序文件在具体工程的具体应用。是本工程HSE工作的现场工作指南，参建本工程的所有员工均应严肃、认真、无条件地遵守并贯彻执行。 第一节一标段概述 1．作业项目概况 站内管线管径以中管径、小管径较多，站内焊接方式为手工焊焊接。本标段探伤工程量为3400道口左右，本项工程计划与5月至10月期间进行施工。2．地理环境 板中北（南高点）工程集注站位于大港区工业开发区南部。南临大港区南环路，西临迎宾街，与储气管理站相距约200米，距A井场约4km,距B井场约2.5km。3．社会环境 交通便利，其周边无居民区。 4．气候环境 本工程施工地段属海洋性气候，夏季炎热潮湿。 5．外部依托

两书一表DOC

第一部分：两书一表

一．QHSE作业计划书 1．作业项目概况 1.1 项目作业计划 1.2 井目前处于试气设备及辅助设施的安装、配套阶段 1.3 计划于年月日达到开工水平 1.4 地理位置、环境 1.5 社会环境调查与外部依托 1.6经调查无传染性和流行性疾病，当地水源无污染。 1.6.1消防依托：延安市公安局宝塔分局消防队，电话：119 1.6.2 医疗救助依托：医院，电话： 1.6.3环保依托：延安市环保局 1.6.4治安依托：延安市公安局_ 分局 1.6.5 应急救生依托: 医院急救中心 1.7 工区、营地的布置 见附图 法律、法规 1.8 施工作业安全规程执行SY/T6634-2005。 2．政策与目标 QHSE政策 环境整洁、通道畅通，符合作业需要，无油污和杂物； 各类安全防护设施齐全、牢靠、有效，包括：机械传动部位的护罩必须齐全、有毒有害物质（气体）检测仪器有效、安全附件灵敏且在有效期内、劳动保护用品齐全且符合现场作业的安全要求等； 电气线路规范，包括：无私拉乱接且保护零线齐全完好、严格执行一机一闸一保护、线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等； 设备机具摆放合理，设备清洁、维护保养及时，无跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、废等现象，有明确的责任人标识； 消防设施齐全、有效，摆放合理；

备有常用急救用品，备有急救箱； 物料摆放整齐合理，物流有序； 应急通信畅通，人人熟知报警方式； 废弃物集中处理，禁止私自排放和丢弃； 警示标志齐全，符合现场要求； 危害得到有效控制，无重大事故隐患。 项目QHSE目标 项目QHSE目标 不发生急性职业中毒，职业病患病率为零 伤亡人数为零 火灾事故为零 污染事故为零 现场地貌恢复率100%。 主要HSE设施配备人员保护、环境保护装备 井控装备 井架安全装置

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王某历 希望有个平台让我展现自己的才华！H H Hope to have a platform let me show my talent！ 求职意向：XWORDX 毕业院校：北京某某大学 所学专业：简历设计 联系电话：0123456789 电子邮箱：xxxxxx@xxxxxcomx

王某历 应聘岗位：XXXXX 现居住地：广州市海淀区 出生日期：1990.09.12 电话：0123456789 邮箱：xxxxx@xxxxcomx 2011.09~2015.06 广州应聘人大学 营销学 本科 ● 主修课程：管理学、经济学、管理信息系统、信息经济学、信息检索、计算机开发技术、数库原理与应用、应用统计学、组织行为学等 2012.10~2015.06 校学生会宣传部 部长 ● 负责校学生会相关活动的宣传工作，带领部门成员制作宣传海报、传单、横幅等宣传材料； ● 多次举办学校社区的“社区文化节”、“消防知识竞答赛”和“预防安全隐患征文大赛”等大型活动。 2011.09~2013.06 院学生会编辑部 部长 ● 积极参与学生会的各项活动，领导其他干事一起参与各类学生活动的策划； ● 负责学院活动的赞助拉取，制作活动赞助方案，并上门拜访企业拉取赞助，建立良好的合作关系；负责院刊的策划编辑工作，统筹小部分任务； ● 及时完成学生会的其他工作，工作得到学校老师认可。 实践经历 毕业院校 ● 获2013-2014学年度“省双优”称号 ● 获2013-2014学年度“优秀干部”称号 ● 获2013-2014学年度“三好学生”称号 ● 获2012-2013学年度“国家励志奖学金” ● 大学英语四级证书 ● 会计资格证书 ● 国家计算机等级二级证书（C 语言） ● 熟练使用office 办公软件 荣誉奖励 技能证书 自我评价 ● 个人介绍：营销学专业毕业，专业知识扎实；熟练掌握销售话术和销售技巧。 ● 工作方面：有丰富的营销实习和见习经历，熟悉销售工作的流程，有丰富的实际操作经验。 ● 性格方面：具备良好的沟通表达能力，人际关系良好，能很好与顾客沟通。 ● 学习方面：学习能力较强，能吃苦耐劳，有良好的团队协助能力及逻辑思维能力。

HSE(健康、安全、环境)两书一表

更换跃进采油作业区外输主干线 复线工程配合施工 HSE作业计划书 施工单位：甘肃省山丹县第三建筑工程有限责任公司第四工程处 编制：张国军 审核：郭家孔 编制时间：2013年5月15日

1.0 HSE管理方针 在项目工程施工期间，我们的健康、安全、环境管理方针是：预防为主，以人为本，强化管理，持续改进。 2.0 HSE管理目标 在工程建设期间，项目健康、安全、环境管理目标可分为总体目标和具体目标。 2.1 总体目标为：无事故、无伤害、无污染 2.2 具体目标为“四无、一控、双达标”即 1）无人身伤害事故（酒精中毒、食物中毒、地方病、传染病）发生； 2）无重大工业生产事故发生； 3）无消防火灾事故发生； 4）无环境染事故发生； 5）各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内； 6）环境管理达到公司环境管理体系要求； 7）环境保护、水土保持工作达到设计规定和相关方要求。 3.0 HSE组织机构、职责 3.1 项目部设立健康、安全与环境领导小组（以下简称HSE领导小组） 组长：郭家煜 副组长：郭家孔 组员：刘天文、张万鹏、杨军、王守仁 3.2 项目HSE管理组织机构图

3.3 HSE责任制 ●项目经理HSE职责 A、是项目HSE管理工作第一责任者，对项目部HSE管理工作负全面的领导责任； B、认真贯彻有关国家和工程项目所在地政府的健康、安全、环境保护方针、政策、法令，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。 C、负责审批本项目HSE领导小组会，HSE技措项目经费和奖励基金。 D、定期主持召开HSE领导小组会，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调整处理。 E、定期向业主、监理、公司汇报项目HSE管理工作情况，认真听取各方意见和建议。 ●项目副经理HSE职责 A、协助项目经理完成本项目生产任务的同时，遵照“五同时”原则在部署生产任务同时落实健康、安全、环境管理措施。 B、深入现场调查研究，了解生产状况和HSE工作情况，及时发现问题和解决生产过程的HSE隐患，并组织制订防范措施，发生重大事故时。应到现场参与调查处理。 C、定期向项目HSE领导小组组长通报生产工作情况和HSE工作情况，重大问题提交HSE领导小组会议讨论。 ●项目质保工程师HSE职责 A、负责组织制定施工技术方案和重大工序的施工组织技术措施； B、组织制定解决HSE隐患问题整改措施； ●项目HSE总监职责 A、负责落实项目经理做出的有关HSE管理决定。 B、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。 C、负责组织编制工程项目HSE管理体系和管理措施，并负责督促各有关部门

中石化员工单位个人事迹模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化员工单位个人事迹模板 篇一：加油站优秀员工冯爱华先进事迹 优秀营业员先进事迹 (一)、敬业爱岗，责任重于生命。 加油站作为一个危化行业的特级防火单位,在这里工作的每一个人都要有很强的安全防范意识。 20xx年八月的一个晚上，我和另一个同事在上晚班，很多车辆都在排队加油，忙得收钱还顾不上，谁都没有察觉到一辆正在加油的的士发动机处正冒出青烟，我发现了，马上喊了一个同事将车推出站外，并用灭火器将火扑灭，避免了一场意外的发生。 20xx年九月的一个下午,我当时在给一辆小车加油，加了好久才见车的油箱漏油，因为天气炎热正在加油的车突然自燃,我赶紧停止加油,和司机一道将车推出站外，但此时火势已经很大，他不顾个人安危拿起用灭火器就冲，熊熊大火终被扑灭。 加油站的安全工作重于泰山，每一位员工不仅要掌握初期火灾的扑救方法、会使用各类消防器材，更重要的是要在

思想上重视安全，牢牢绷紧安全这根弦，我们应把安全当作自己的生命来对待。 (二)、拾金不昧，品德感动客户。 加油站作为一个服务性场所，作为一个窗口行业，在这里工作的每一个人都应该有很强的服务意识，这不仅表现在和客人很好的沟通、微笑服务等方面，还要做到眼观八路、耳听四方，更重要的是要有高尚的品德。 20xx年9月的一天,，我给一辆车加完油后，又去给后一辆车加油，突然发现在前辆车停车处有一个钱包，我赶紧跑过去将钱包捡起，并迅速将此事报告站长，站长当着众人的面打开了钱包，里面有四五千块钱及一些银行卡、名片等证件，按照证件、名片的手机号码，将钱包归还给了的主人，失主当面表示酬谢，我立刻拒绝了，更何况这是我应该做的呢。 在当前油品市场激烈竞争的环境下，各竞争对手之间的硬件差异并不是很大，竞争主要表现在服务上，他用自己高尚的品德感动了顾客、留住了顾客。 (三)、勇于开口，合规销售。 20xx年12月，一位小车司机用卡加油把他车加满了让我帮他套点现金出来买东西，我急忙向他解释不能这样套钱出来。 我刚来时非油品卖不到两千，一个月几十元提成，燃油

“两书一表”管理规定

“两书一表”管理规定 1 范围与应用领域 1.1 目的 为了规范“两书一表”的框架、格式和内容，指导岗位作业人员及施 工单位规范工作和安全操作，将风险控制和应急措施落实到每个岗位、每个操作环节，特制定本规定。 1.2 适用范围 本规定适用于本规定适用于公司、直属企业、直属单位、基层单位及 承包商。 2 职责 2.1 质量安全环保处（保卫处）负责制定“两书一表”管理规定，并 监督管理。 2.2 库站管理处负责对公司油库、加油（气）站HSE 作业指导书和HSE 现场检查表的实施进行监督。 2.3 投资建设管理处负责对公司工程建设项目HSE 作业计划书和HSE 现场检查表的实施进行监督。 2.4直属企业安全管理部门负责本单位HSE 作业指导书和HSE 现场检查 表的审核、审批和监督管理。 2.5 直属企业油库、加油站管理部门负责本单位油库、加油（气）站 作业现场HSE 作业指导书、HSE 现场检查表”的审核和监督实施。 发行版本: B 修 改 码: 0 文件编码: XJXS/HSE.GL.ZAHC.43-2011

2.6 直属企业投资建设管理部门负责本单位建设施工项目 HSE作业计划书和HSE现场检查表的审核、审批和监督实施。 2.7油库、加油（气）站负责本单位HSE作业指导书和HSE现场检查表的编制和实施。 3 直属企业“两书一表”框架内容要求 3.1 总要求 3.1.1油库、加油（气）站必须编制和实施“HSE作业指导书”、“HSE现场检查表”，控制生产作业现场存在的各种风险。 3.1.2 新、改、扩建施工项目必须编制和实施“HSE作业计划书”、“HSE现场检查表”，控制施工作业现场存在的各种风险。 3.1.3 常规检维修项目和施工周期小于5天且项目单一的改建施工项目，必须编制风险控制单，控制检维修及施工作业现场存在的各种风险。 3.2 HSE作业指导书 油库、加油（气）站HSE作业指导书是规范油库、加油（气）站岗位员工常规操作行为的工作指南，是HSE管理体系在操作岗位的延伸，是岗位的管理手册。 HSE作业指导书的格式及框架内容见《HSE作业指导书编制内容及框架》附录A。 3.3 HSE作业计划书 HSE作业计划书是规范公司非常规作业的操作行为工作指南。当油库、加油（气）站作业环境、工艺、设备设施等发生变化（变更）时开展作业活动或承包商施工作业时，进行作业风险评估并制定风险控制措施的管理