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总编辑制度

总编辑制度
总编辑制度

总编辑制度

总编辑作为编辑工作的决策人,履行的是“各项编辑工作的指挥者,出版方向的把握者与选题的总策划,书稿审读加工的终审者,编辑责任制度的负责人”职责。

对总编辑工作概括就是:把握网站发展方向,负责发布稿件质量,营造网络发展环境,参与网站经营管理,带好编辑队伍, 总编辑不但负责网站PC端的内容、安全、互动工作,还要负责手机客户端的选稿、审核、发布工作。。

总编辑工作内容:

(1)导向总把关

新闻宣传必须贯彻团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针。在导向上必须有利于改革开放,经济发展,社会进步;有利于国家富强、民族团结、人民幸福;有利于弘扬正气,抑制邪气,分清是非;有利于社会稳定,政治安定,人心安宁。新闻宣传导向无所不在,新闻报道中有,专题报道中有,文艺报道中也有,就是技术上出现问题也会发生导向错误。所有版面、所有时段都要认真细致、都要建立严格的岗位责任制,都要从严把关。出现问题要一人感冒,大家吃药,都打预防针,做到警钟长鸣;要严肃执纪,赏罚严明,对每一个差错都不能不了了之。

总编辑负责监督网站建成正确舆论导向,维护国家利益和公共利益,传播有益于提高民族素质,促进社会和谐发展的信息内容。基于

此思路制定网站的整体规划和运营策略,并保障实施。

要在热点引导上把好关、把好度。对待热点要政治坚定,头脑清晰,正确分析,妥善引导。

党和政府的重点工作、统一部署的重大报道任务要有目的地热起来,形成舆论强势,产生宣传效应;突发事件、重大事故、重大案件报道要稳,按照要求进行报道,不能任意炒作和渲染。要用正确的舆论引导不正确的舆论,用主流媒体影响非主流媒体,做到冷热有度,把握适当。

要在宣传格调上把好关、把好度。格调品位也有导向,表明我们提倡什么,反对什么。高格调、高品位能激发人的动作,振奋人的精神,给人们送去美好的精神食粮。

(2)主题总策划。

负责组织好重大、热点新闻内容的主题宣传策划工作,把握宣传导向,创新宣传形式。

负责网站年度目标的制定和分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并督促执行,领导策划编辑团队达成各项目标。

每周召集选题会,参与选题决策,编排选题计划,指导编辑业务,派发组稿任务,统筹可行稿件,组织例会,汇报编辑工作。

每天早会制,根据网站业务规划内容,总结前一日工作情况,确定当日选稿方向和主题方向,并完成内容结构的规划。完善下属频道的质量、栏目,对下属频道的内容整合和流程管理负责。

(3)议程总设置。

按照积极传播正能量的要求,统筹网上信息内容议程设置。

把握新闻节奏,强调新闻频率,按照重大事件节点对新闻进行统筹和策划,做好制度规定。

全面主持网站的业务工作,负责网站员工的管理、考核、培训和沟通,实现员工与公司事业的共同发展。

制定完善的奖惩制度,每周例会予以点评。每月一个总结。(4)信息总出口。

全部信息内容须经总编辑最终审核后发布。

根据工作规划,有序安排计划和流程,督促、检查编辑工作的实施和落实。每日选题提交后,实施“三审制”,即责任编辑审核、部门领导审核、总编辑审核。保证每篇发布稿件经过层层严格删选,保证新闻的准确性和权威性。

(5)互动总开关。

总编辑有网站互动环节管理权限,所有活动实行备案制,确保对互动环节信息内容的有效管控。

活动申请提交后总编批复方可开始执行,每日活动节点当日上报,日清日结,活动结束总结备案。

(6)内控总牵头。

网络信息安全是一个关系国家安全和主权、社会稳定、民族文化继承和发扬的重要问题。其重要性,正随着全球信息化步伐的加快越来越重要。

总编辑督促网站建立健全的内容管控、信息安全等规章制度,并

贯彻落实。

内容管控包括稿件选择、标题制作、图片的使用,都有明确规定。

信息安全从技术角度、内容角度进行要求。

(7)队伍总负责。

总编辑不但负责网站PC端的内容、安全、互动工作,还要负责手机客户端的选稿、审核、发布工作。手机客户端的发布在网站选稿内容基础上再次进行筛选,所有稿件内容发布由总编辑圈定执行,且只发布由权威出处、经过审核批准后的稿件,对于突发新闻、负面报道进行逐级上报,不通过审核的不予报道发布。

此外,总编辑不但要负责内容的工作,还要负责思想队伍建设。每日主持编务会议,并制定网站编辑培训、考核制度,定期进行政治学习,建设思想政治过硬,业务能力突出的编辑队伍。

(8)应急总协调。

总编辑严格执行24小时开机,突发事件随时汇报随时给予批示。并监督突发事件稿件的内容导向问题。主管部门要求刊发稿件第一时间予以批复和统筹安排。

新媒体管理制度

新媒体管理制度 1

新媒体管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强xxxx有限公司(以下简称“公司”)与网民和投资者之间的沟通交流,增进投资者对公司的了解和认同,建立稳定的投资者关系,根据中国证券监督管理委员会令第40号《上市公司信息披露管理办法》的规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。第二条公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》的相关要求,从维护资本市场和社会稳定的大局出发,充分认识微博、微信(公众平台)信息管理的重要性和紧迫性,对微博、微信(公众平台)信息进行有效的管理。 第三条本制度适用于本公司、各控股子公司及其全体公司员工。第二章管理及职责 第四条公司市场部为官方认证微博、微信(公众平台)信息日常管理部门,市场部负责发布和维护官方认证微博、微信(公众平台),对官方认证微博、微信(公众平台)开设及使用情况进行统一管理。

第五条公司对以下微博、微信(公众平台)进行统一管理:(一)公司官方认证微博、微信(公众平台),包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信(公众平台); (二)工作人员认证微博,包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务代表等名义开设的认证微博以及经公司批准的其它工作人员开设的、与公司相关的认证微博。 第六条未经公司董事会秘书批准,任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信(公众平台),不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为微博、微信(公众平台)昵称。第七条公司董事会办公室对官方认证微博、微信(公众平台)信息进行统一监管,并按监管部门要求及时将与资本市场相关的微博、微信(公众平台)及其管理部门和人员的信息上报监管部门备案。当上述信息发生变更时,应在变更后5个工作日内报备。 第八条公司市场部对纳入统一管理的官方认证微博、微信(公众平台)建立档案,档案内容包含:微博、微信(公众平台)网址、微博、微信(公众平台)昵称、认证信息、主要用途、管理人员姓名及联系方式等。 第三章微博、微信(公众平台)的注册、信息的安全与发布

(完整版)新媒体管理办法

新媒体平台运营管理办法(试行) 新媒体是信息公开、服务群众的重要载体,是密切联系群众、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥新媒体平台(以下简称新媒体)的作用,明确发布原则,规范管理流程,进一步拓展信息公开渠道,根据上级部门有关新媒体管理的规定,结合本单位实际情况,制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台,指以单位名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心是**单位管理,其职责是研究制定管理办法,统一管理、协调统筹、整体规划,监督检查与考评新媒体运营情况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单位及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体,必须填写《新媒体建设申请表》,对相关情况(如名称、宗旨、信息发布范围等)进行说明,明确主管领导、后台管理人员,登记表必须经所在部门主要负责人签字并加盖公章,报信息中心审批,经批准后方可实施。开通新媒体后,应及时申请认证。如因工作需要,发生新媒体建设分管领导或管理人员变更,应重新填写《新媒体建设申请表》,并及时报信息中心备案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照

要求提交年审报告,报信息中心进行年审检查。未提交年审报告或审查不合格的,该平台不得继续运行,须及时注销账号或通过新媒体平台关闭其账号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规,严格遵循“谁主办、谁负责,谁审批、谁监管”和“守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制,包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等,各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜索、整理、编排上传、发布工作。第八条新媒体发布信息范围包括:(1)各类动态信息、宣传信息、重大事项和行业动态;(2)结合工作需要,认定需要发布或转发的信息;(3)形象宣传、文化建设、公益活动。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适应性。内容应简洁、文字表达要清晰,语言生动,发布信息做到图文并茂。 第十条新媒体发布的信息应严格履行审核制度,由信息员收集、整理,并提出发布申请,经部门主要领导批准方可发布,未经审核的信息不得发布。新媒体平台建设管理单位对所发布内容的真实性负责,严格执行“先审后发”制度,严禁发布不实、不健康等违规信息。 第十一条信息发布频率1-3天发布一次为基础,并根据各部门工作情

新媒体平台管理制度-试行

佳木斯市广播电视台新媒体平台管理制度 (试行) 一、平台分工 1、融媒体管理中心负责产品设计、平台搭建、技术支持、后台维护、平台管理; 2、频道、频率负责节目生产、内容填充,三审发布。 二、内容发布 (一)APP“智慧佳木斯” 1、页面设计、板块设置管理、专栏设置管理、功能设置管理由融媒体管理中心负责。 2、首页消息及短视频由各频道频率负责。 3、电视栏目发布由融媒体管理中心负责。 4、直播板块由全媒体运营中心负责。 (二)微信公众号 1、台公众号“佳木斯广播电视台”暂时由新闻综合频道负责。 2、频道频率公众号由各自频道频率负责。 (三)抖音账号及快手号 快手“佳木斯广播电视台”、抖音“佳木斯新闻”、快手“佳木斯新闻”由台授权的责任人发布维护。 (四)广电云 广电云发布管理由融媒体管理中心负责。

三、节目三审 (一)智慧佳木斯 1、初审:由节目编辑负责,主要负责文字、图片、视频等内容,把好稿件的语言文字关,避免出现错字、病句等低级错误。编辑使用“新闻编辑”账号登陆,完成编辑后,提交复审审核。 2、复审:由制片人负责,主要负责把好新闻事实关,对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核,同时注意对字、词、句审核。复审审核后在新闻编辑页面提交审核。 3、终审:由分管领导负责,主要负责把好政治导向关,对稿件的政治导向、社会效应以及是否符合相关政策法规作出判断,并决定是否上网发布。终审通过“审核发布”账号登陆,审核通过后,终审发布或由编辑人员按规定进行信息发布。 (二)微信公众号 1、初审:由节目编辑负责,主要负责文字、图片、视频等内容,把好稿件的语言文字关,避免出现错字、病句等低级错误。编辑使用“绑定运营者微信号”登陆,完成编辑后,通过“预览”提交复审审核。 2、复审:由制片人负责,主要负责把好新闻事实关,对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核,同时注意对字、词、句审核。复审审核后再通过“预览”提交终审审

新媒体管理制度

新媒体管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强xxxx有限公司(以下简称“公司”)与网民和投资者之 间的沟通交流,增进投资者对公司的了解和认同,建立稳定的投资者关系,根 据中国证券监督管理委员会令第40号《上市公司信息披露管理办法》的规定, 结合本公司的实际情况,制定本制度。第二条公司严格按照《上市公司信息 披露管理办法》的相关要求,从维护资本市场和社会稳定的大局出发,充分认 识微博、微信(公众平台)信息管理的重要性和紧迫性,对微博、微信(公众平台)信息进行有效的管理。 第三条本制度适用于本公司、各控股子公司及其全体公司员工。 第二章管理及职责 第四条公司市场部为官方认证微博、微信(公众平台)信息日常管理部门,市场 部负责发布和维护官方认证微博、微信(公众平台),对官方认证微博、微信(公 众平台)开设及使用情况进行统一管理。 第五条公司对以下微博、微信(公众平台)进行统一管理: (一)公司官方认证微博、微信(公众平台),包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信(公众平台); (二)工作人员认证微博,包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务 代表等名义开设的认证微博以及经公司批准的其他工作人员开设的、与公司相 关的认证微博。 第六条未经公司董事会秘书批准,任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信(公众平台),不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为 微博、微信(公众平台)昵称。第七条公司董事会办公室对官方认证微博、微 信(公众平台)信息进行统一监管,并按监管部门要求及时将与资本市场相关的 微博、微信(公众平台)及其管理部门和人员的信息上报监管部门备案。当上述 信息发生变更时,应在变更后5个工作日内报备。 第八条公司市场部对纳入统一管理的官方认证微博、微信(公众平台)建立档案,档案内容包含:微博、微信(公众平台)网址、微博、微信(公众平台)昵称、认 证信息、主要用途、管理人员姓名及联系方式等。 第三章微博、微信(公众平台)的注册、信息的安全与发布

新媒体管理运营的管理办法规章制度

新媒体管理规章制度 新媒体以其传播快、覆盖广、影响大等特点,在新闻宣传和舆论引导方面日益发挥重要作用。官方新媒体已成为宣传的重要载体,成为密切与观众互动的重要措施。 为打造系统化、网络化的新媒体工作格局,营造良好的网络舆论环境,进一步规范各新媒体平台的运营与管理,加强和推进新媒体平台健康有序发展,特制定本规章制度。 第一章新媒体申请的审批 1、各部门开通官方新媒体,必须填写《新媒体建设备案登记表》,对相关情况(如名称、宗旨、信息发布范围等)进行说明,明确主管领导、后台管理人员,登记表须经部门主任批准后方可实施。开通新媒体后,应及时申请认证。 2、如因工作需要,发生新媒体建设分管领导或管理员变更,应重新填写《新媒体建设备案登记表》,并及时备案。 第二章新媒体的信息发布 1、官方新媒体主要发布最新动态、重要公告以及与其他新闻。 2、新媒体发布和转载有关信息应遵守国家相关保密规定。凡涉及党和国家秘密等相关资料及暂不宜向公众公开的事项,要严格把关,避免泄密事件发生。违者将追究其法律责任。 3、新媒体发布消息要严格遵守相关法律及规定,未经相关部门授权,不得擅自发布涉及重大事件、突发事件和社会热点及敏感问题的相关信息内容。 4、新媒体用户通过官方新媒体咨询业务,相应单位、部门应及时回复。如不能即时回复,应承诺答复期限。 第三章新媒体的安全管理 1、按照“谁建设谁负责,谁主管谁负责”的原则实行归口管理,建立官方新媒体的主要负责人为第一责任人。 2、制定信息审核、发布等管理规范。明确分管领导,落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。实行24小时监控。发现有违法信息,要及时向主管校领导和宣传部汇报,妥善处理。 3、在管理过程中,应高度重视网络舆情,发生舆情危机时,应主动予以正面回复,积极疏导,将负面影响降到最低;对重大事件、紧急信息,官方新媒体管理人员应及时向单位领导汇报,做到及时沟通,妥善处理。 4、完善新媒体运行机制。建立问题解决机制,有效应对突发事件。 5、加强新媒体协同联动。各级各类新媒体要积极转载重要信息,要充分利用新媒体矩阵,放大集群新闻宣传效应,协同协作,构建有效的信息共享、动态交流、联动反应的网络工作模式,形成强大的新媒体宣传合力。 第四章附则 开通官方新媒体的部门,可参照本办法制定相应的管理办法,健全管理制度。

新媒体规章制度细则

新媒体中心工作制度 一、新媒体中心办公室值班制度 1、周六周日不需要值班,上午第一大节不必值班,节假日前一天的下午和节假日后一天的上午不必值班 2、下午第一节值班的不用锁门 3、值班流程:到417拿钥匙打开402的门,然后把钥匙还回417(418有备用钥匙),在本子上进行签到登记 4、每次值班人员按时到位,如有事需要在钉钉上请假 5、每天的上午值班人员视情况进行402的卫生打扫 二、日常出勤制度 1、每个成员都要服从所在部门的出勤安排 2、有特殊情况不能出勤的成员需要向要向其部长或此次出勤的负责人请假,获得允许后,可以不出勤。 3、在出勤的过程中,每个成员需服从任务安排并认真完成任务。有事需要离开时要向其部长或此次出勤的总负责人说明请况,经得同意后方可离开。 4、当出勤人数不够时,可以通过其他部门的部长同意,征调人员。 5、本规则的制定是为了保证每次的出勤任务能更有效率的执行,也为了新媒体中心更好的发展,希望同学们认真执行。 三、物品借用制度 1.物品包括办公室物品与新媒体物品! 2.办公室物品(如相机)借用必须通过钉钉:工作—审核—物品领用 3.新媒体物品借用(A402的物品,如工作牌)必须在微信群里进行汇报,格式如下 【汇报】今天借xx做xx 借用时间xx-xx 4.办公室物品领用在领用详情里说明使用时间!审核人一律填刘帅,没有审核通过一律不允许私自拿走物品。(可以通过短信、打电话联系刘帅得到审核) 5.本规定是为了规范大家借用、使用公共物品的秩序,以免出现物品丢失损坏的情况!请大家遵守规定,按要求借用物品! 6.如果物品在借用过程中损坏,由借用时间内的借用者赔偿损失

新媒体运营部规章制度

运营部规章制度 为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量,更好地实现公司整体经营战略,特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制: 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配,在运营经理的领导下开展工作,并对其负责。 1.2运营人员基本要求: 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行媒体业务拓展,按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源;充分发挥集体智慧和创新思维,拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员: 2.1.1负责自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点,结合实际情况,制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果,整理有效数据,复盘推广数据,作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为,完成关键词挖掘,细化,并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据,研究用户思维,提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员: 2.2.1 收集并整理行业热点实时,新闻报道,关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网,市场部资源,收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号(广东幼教智库、百里教育),小程序(广东省幼教平台)招聘板块内容 的文字编辑,排版,并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体,协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源,定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员: 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体(搜狐、百家号、知乎、百度知道等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为,完成关键词挖掘,细化,策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据,研究用户思维以及平台规则,提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏,自动回复,关键字回复。 2.4运营经理: 2.4.1负责公司产品优化,完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划,包括话题策划,执行策划,推动工作,评估总结。 2.4.3制定公司自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议,并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场,跟踪推广效果,了解用户需求,分析用户行为,建立运营手段,提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则: 运营部所要解决的就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理,为

政务新媒体平台运营管理办法(试行)

政务新媒体平台管理办法(试行) 政府官方新媒体是政务公开、服务干群的重要载体,是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造政府形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥***新媒体平台(以下简称新媒体)的作用,明确发布原则,规范管理流程,进一步拓展***信息公开渠道,根据上级部门有关新媒体管理的规定,结合***实际情况,制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台,指以单位(***或下级各部门)名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条***是***新媒体归口管理部门,其职责是研究制定管理办法,统一管理、协调统筹、整体规划,监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。***禁止任何个人以***及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。***各单位、部门开通官方新媒体,必须填写《新媒体建设申请表》,对相关情况(如名称、宗旨、信息发布范围等)进行说明,明确主管领导、后台管理人员,登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章,报***审批,经批准后方可实施。开通新媒体后,应及时申请认证。如因工作需要,发生新媒体建设分管领导或管理

员变更,应重新填写《新媒体建设备案登记表》,并及时报***备案。 第五条实行年度检查制度。***各级官方新媒体应每年11月份必须按照***要求提交年审报告,报***进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的,该平台不得继续运行,须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规,严格遵循“谁主办、谁负责,谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制,包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等,各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括: (1)各类政务、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态; (2)政府形象宣传、文化建设、公益活动等; (3)经领导批准发布的信息; (4)结合工作需要,认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰,语言生动风趣,多运用网络

新媒体部工作制度

新媒体部工作制度 第一章总则 新媒体部作为研会的媒体中心,旨在以自媒体方式创建丰富多彩的校园文化。为加强对新闻部工作的规范化、制度化,提高工作效率,传承部门文化,增强成员凝聚力和归属感,提升服务质量,特制定《电子信息工程学院研究生会新媒体部规章制度》。 第二章组织结构 第一条部门职能 (一)运营维护学院官方微信、微博。通过自媒体平台对学院品牌活动进行宣传报道,及时更新就业信息、前沿讲座等相关信息,并发掘学生关心问题,扩大平台价值。 (二)统一管理学院腾讯视频、优酷视频账号,及时上传就业采访视频及活动视频。 (三)做好本部门工作的同时,积极协助配合研究生会其他部门开展各类活动。 第二条职位设置 (一)部门设部长一名。 第三条部长职责 (一)部门理事基本业务培训,包括微信公众平台基本操作指导、图文编辑的注意事项与技巧和常见问题解决办法等。 (二)部长作为微信公众平台管理员,需认真审核并指导修改推送任务,确认无误后方可允许推送。 (三)监督和管理部门内各项任务的进行,并对各组分担工作进行指导和帮助。

(四)定期召开工作会议,分析、讨论阶段性工作,促进部门成员交流沟通,广泛听取理事意见与建议。 第三章工作制度 第一条工作安排 (一)部门内部实行值班制度。值班时间段内由分组成员负责部门日常事务,部长参与值班并统筹部门整体工作。 (二)值班期间内,组成员若有特殊情况需及时反映给部长,以便协调时间,合理安排工作任务。 第二条工作要求 (一)认真贯彻落实研究生会的各项指导思想,遵守院研究生会章程和各项制度要求。 (二)端正工作态度,认真负责、积极主动,在保证微信推送任务零失误的基础上提高图文编辑能力,不断丰富推送内容。 (三)不断学习图文编辑、表单制作等新技能并对工作中的失误认真总结,提高自身工作能力。 (四)做好本职工作的同时,配合好其他部门成员工作,提高和完善自己的沟通及团队合作能力。 第三条例会制度 (一)部门例会定于每两周一次,总结部门工作,统筹安排下一阶段工作,把具体工作落实到位。 (二)部门成员在参加各种会议时不得迟到、早退、缺席,因故请假或不能及时到达需要提前向部长请假。 第四条请假制度 (一)积极参加各项研会举办活动,若有特殊情况不能参加必须请假。(二)请假必须要在活动开始前提出,并提前告知部长。

新媒体平台管理办法

新媒体平台安全管理办法(试行) 为充分发挥新媒体平台(以下简称新媒体)的作用,明确发布原则,规范管理流程,进一步拓展信息公开渠道,根据上级部门有关新媒体管理的规定,结合实际情况,制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台,指以广播电视台名义建设微信公众号和 APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条新媒体发展中心是新媒体归口管理部门,其职责是研究制定管理办法,统一管理、协调统筹、整体规划,监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规,严格遵循“谁主办、谁负责,谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。 第三章信息发布 第五条根据实际情况设置1-4名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第六条新媒体发布信息范围包括: (1)各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项

和行业动态; (2)形象宣传、文化建设、公益活动等; (3)经领导批准发布的信息; (4)结合工作需要,认定需要发布或转发的信息。 第七条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰,语言生动风趣,多运用网络言,生活语言,发布信息尽量达到图文并茂。 第八条新媒体发布的信息应严格履行审核程序,由信息员收集、整理,严格执行“先审后发”制度,严禁发布不实、不健康等违规信息。 第九条新媒体用户通过官方新媒体咨询业务,相应单位、部门应及时回复。如不能即时回复,应承诺答复期限、 第四章信息安全 第十条新媒体的发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定,涉密信息不得发布、 第十一条新媒体各平台责任单位必须切实加强账号管理和内容监管,确保网络安全和信息安全,对出现违规内容的新媒体平台,情节严重并造成不良后果的,将按照有关规定追究直接责任人和主管领导责任。 第十二条本办法自发布之日起施行。

新媒体管理制度流程

新媒体管理制度第一章总则 第一条为进一步加强xxxx有限公司(以下简称“公司”)与网民和投资者之间的沟通交流,增进投资者对公司的了解和认同,建立稳定的投资者关系,根据 中国证券监督管理委员会令第40号《上市公司信息披露管理办法》的规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。第二条公司严格按照《上市公司信息披露 管理办法》的相关要求,从维护资本市场和社会稳定的大局出发,充分认识微博、微信(公众平台)信息管理的重要性和紧迫性,对微博、微信(公众平台)信息进行有效的管理。 第三条本制度适用于本公司、各控股子公司及其全体公司员工。 第二章管理及职责 第四条公司市场部为官方认证微博、微信(公众平台)信息日常管理部门,市场 部负责发布和维护官方认证微博、微信(公众平台),对官方认证微博、微信(公 众平台)开设及使用情况进行统一管理。 第五条公司对以下微博、微信(公众平台)进行统一管理: (一)公司官方认证微博、微信(公众平台),包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信(公众平台);

(二)工作人员认证微博,包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务 代表等名义开设的认证微博以及经公司批准的其他工作人员开设的、与公司相 关的认证微博。 第六条未经公司董事会秘书批准,任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信(公众平台),不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为 微博、微信(公众平台)昵称。第七条公司董事会办公室对官方认证微博、微信(公众平台)信息进行统一监管,并按监管部门要求及时将与资本市场相关的微博、微信(公众平台)及其管理部门和人员的信息上报监管部门备案。当上述信 息发生变更时,应在变更后5个工作日内报备。 第八条公司市场部对纳入统一管理的官方认证微博、微信(公众平台)建立档案,档案内容包含:微博、微信(公众平台)网址、微博、微信(公众平台)昵称、认证信息、主要用途、管理人员姓名及联系方式等。 第三章微博、微信(公众平台)的注册、信息的安全与发布 第九条注册公司官方微博、微信(公众平台)时,应规范公司官方微博、微信(公 众平台)昵称,昵称应包含公司全称、简称、证券代码、证券简称等至少一项内容。 第十条公司市场部负责对未经公司董事会秘书批准,擅自使用公司上述信息作 为注册昵称的微博、微信(公众平台)进行清理。对公司离职人员,由公司市场 部督促其取消与公司相关的微博、微信(公众平台)认证信息。

新媒体平台运营管理办法(试行)

新媒体平台管理办法(试行) 新媒体是信息公开、服务群众的重要载体,是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥新媒体平台(以下简称新媒体)的作用,明确发布原则,规范管理流程,进一步拓展信息公开渠道,根据上级部门有关新媒体管理的规定,结合本单位实际情况,制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台,指以单位(本单位或下级各部门)名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心是新媒体归口管理部门,其职责是研究制定管理办法,统一管理、协调统筹、整体规划,监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体,必须填写《新媒体建设申请表》,对相关情况(如名称、宗旨、信息发布范围等)进行说明,明确主管领导、后台管理人员,登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章,报信息中心审批,经批准后方可实施。开通新媒体后,应及时申请认证。如因工作需要,发生新媒体建设分管领导或管理

员变更,应重新填写《新媒体建设备案登记表》,并及时报信息中心备案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告,报信息中心进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的,该平台不得继续运行,须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规,严格遵循“谁主办、谁负责,谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制,包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等,各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括: (1)各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态; (2)形象宣传、文化建设、公益活动等; (3)经领导批准发布的信息; (4)结合工作需要,认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰,语言生动风趣,多运用

新媒体管理制度

车辆部新媒体管理制度 为加强化部门新媒体建设和管理,规范新媒体平台舆情信息传播和服务工作,结合部门工作实际,制定本制度。 一、新媒体范围 新媒体范围为:在国家法律规定内正式成立的新媒体工具。 主要包括: 1、网站:车辆部党总支两学一做专栏 2、QQ群:各车间、班组群。 3、微信:西安地铁车辆部微信公众账号、各车间及班组群 二、组织机构 1、各车间通讯员、党务工作者为主要信息员,负责对车间活动信息收集和发布并对信息内容的真实性、可靠性、合规性负责。 2、各级信息员如有变动及时上报综合管理室备案。 三、信息内容 1、部门动态:召开会议、部门生产动态。 2、活动传真:举办活动、活动发布等各项与党团工作、员工活动有紧密联系的信息。 2、重大节日、时事要闻:国家重大方针政策及最新的法律规范,党政领导对青年的殷切希望和寄语。 3、风采汇:引导员工正能量、积极向上的励志人物事迹、短片、语录,如月度之星、季度党员先锋岗等等。

四、信息发布 1、综合管理室负责发布。负责信息编写、发布、更新、回应和安全监管、技术升级等工作。 2、发布、转载信息必须严格遵循政治性、真实性、引导性原则,严禁发布与本制度内容无关、未经查证的信息。非原创性的信息必须注明出处。所有信息必须有相关负责人审核后方能发布,遵循“谁发布、谁负责”的原则。 3、各类新媒体信息需要定期有规律的更新,保证信息及时、有效的传递到员工中。 4、各级管理人员应密切关注已发布信息及其相关评论、回复,应始终坚持正面引导原则,发现评论中有不当言论要及时向相关领导报告,迅速采取处理措施。车间每周至少发送一条关于生产的稿件,照片不少于5张,由综合管理室专人负责进行审核编辑发布。(建立微信公众平台台账) 5、涉及群团活动需及时将稿件及照片发至综合管理室。 6、QQ群、微信群涉及敏感话题禁止在群里发布转载。 五、运行维护 1、在重大事件和社会生活热点、焦点问题上应及时反应,有效引导,发现不良苗头性言论和倾向性问题要及时向有关部门报告,积极发挥网上舆情监测功能。 六、其他要求 1、各党员需积极浏览车辆部党总支两学一做专栏,自发学习。

新媒体管理办法(试行)

下属单位新媒体管理细则 (试行)

1.目的 为建立高效统一传播平台,保证新媒体运营工作的顺利开展,遵循集团品牌对新媒体工作要求,根据《集团新媒体管理办法》相关规定,特制定新媒体管理细则。 2.适用范围 公司总部及所属各级单位。 3.定义 本细则中的新媒体,指的是公司所属的各级公司、部门的新媒体平台(含微信公众号、微博、官方网站等) 4.职责 为统一管理集团所有微信公众号,打造集团从上至下的宣传矩阵,集团对集团新媒体进行分级管理,根据集团之规定对应各级官微职责如下。 4.1第一级:集团官微及职责 集团官微由集团品牌部运营管理,负责日常运营。内容以集团重大新闻、重点项目营销支持、企业文化等为主。 4.2第二级:官微及职责 发布内容以新闻、项目动态及营销支持等为主;审核方面,涉及到经营情况、媒体回应、群体事件、重大事故、战略等内容稿件经负责人及集团品牌部审核外,其他稿件均由市场拓展部自行审核。 4.3第三级:项目职责 项目官微由各项目视具体情况设立。官微由所在项目安排专人管理,内容发布以各项目热点新闻、活动为主,由各自所在项目负责人自行把关。 审核方面,涉及到经营情况、媒体回应、群体事件、重大事故、战略层面的内容的稿件经市场部提交负责人审核外,其他稿件均由项目负责人自行审核。 5.管理细则

5.1运营管理 5.1.1各部门微信公众号的申请、撤销、移交等变更须提前 7 个工作日,向市场部提出申请,由市场部在 OA 上向集团品牌部新媒体组提出申请,经审批通过后,方可进行相关操作。未经集团品牌部新媒体组批准,擅自开通公众号的,一经发现,将在全集团内通报批评。 5.1.2所有部门的微信公众号,在运营过程中,如需要进行管理单位的变更,须提前 7 个工作日向市场部提出申请,市场部通过 OA 向集团品牌部新媒体组报备,并注明变更原因(如营销结束,企划移交物业部管理等)。 5.1.3所有部门的微信公众号的管理者和负责人发生变更(岗位调动、离职等),须至少提前 5 个工作日向市场部提出申请,由市场部统一向集团品牌部报备。 5.2稿件管理 5.2.1对于向集团官微的日常供稿,须在发布前一天12:00前,将微信稿件发送给市场部,由市场部统一于前一天16:00前提交集团品牌部新媒体组,如是当晚活动稿件暂无法在12:00前供稿,须提前报备。如遇重要或特殊情况需要提前发布,应第一时间向市场部说明,市场部向集团品牌部报备后,方能发布。如未报备的稿件,超过截稿时间,集团官微会根据实际情况处理。 5.2.2对于官微的日常供稿,各部门须在发布当天12:00前,将稿件发给市场部,如果是稿件由于其他原因无法12:00前供稿,须提前说明。如果稿件需要市场部配合撰写,至少在发布日前两天向市场部发出书面工作需求。 5.2.1所有部门的供稿内容须经过分管领导或部门第一负责人审核定稿后,确保没有基本事实性错误,如人名、职务名、地名、数据等,方可供稿。若供稿后,出现上述错误责任由供稿人承担。 5.2.2所有供稿,标准为新闻消息稿,图文结合,文字精炼,简单易懂,上下文表达规范。如不符合规范,市场部有权不予发布并要求供稿方进行修改调整。

公司新媒体管理办法

兰州**公司新媒体管理办法 第一节总则 第一条为贯彻落实集团公司关于新媒体建设发展的 有关文件精神,加强公司新闻宣传和舆论引导工作,规范公 司新媒体建设和运行管理,根据集团公司《新媒体管理办法 (试行)》的有关规定和公司《进一步加强新闻宣传工作实 施意见》的要求,结合工作实际,特制定本办法。 第二条本办法所称新媒体,是指以数字技术为基础, 以互动传播为特点,以网络为载体进行信息传播的新兴媒 体,主要包括微博、微信、微视、APP客户端等新媒体平台。 第三条公司新媒体由公司及所属单位、部门遵循信息 传播规律建设开通的各类新媒体平台组成,是展示企业形 象、传播企业文化的重要窗口和促进沟通交流的重要渠道, 也是发布企业信息、引导社会舆论的重要阵地。 第四条公司新媒体建设和运行遵循“统筹规划、归口管理、分级负责、资源共享”的原则。 第五条本办法适用于公司及所属单位、部门开设的官 方新媒体以及员工以职务身份认证开通的新媒体公众账号。 第二节组织管理 第六条新媒体业务是公司新闻宣传工作的重要组成 部分,由宣传部(新闻办公室)归口管理,负责统筹规划公

司新媒体建设运营,编制年度工作计划和相关经费预算;负责公司官方新媒体的组织建设和日常运行管理;负责审查和备案管理公司各单位、部门和员工以职务身份认证开通的新媒体公众账号;负责指导和归口管理各单位、部门新媒体的建设和运行相关工作。 第七条公司各单位、部门分别负责本单位和本部门主办的各类新媒体建设和运行管理;负责管理审批本单位、部门员工以职务身份认证开设的新媒体公众账号;负责按业务职责分工承担公司官方新媒体相关内容的保障工作;明确新媒体管理联络人并报宣传部(新闻办公室)备案。 第八条各单位企业文化科(党委宣传科)或办公室是本单位新媒体业务的归口管理部门,负责组织开展本单位新媒体的建设和运行管理工作;负责管理审核本单位员工以职务身份认证开设的新媒体公众账号;明确本单位新媒体管理负责人并报宣传部(新闻办公室)备案。 第九条任何单位、部门和员工未经报批和许可,不得以职务身份认证开通新媒体公众账号,并发布和企业有关的信息。 第十条公司党委宣传部(新闻办公室)定期组织相关单位、部门召开新媒体运行协调会,明确宣传方向和引导要点,安排部署重点工作,通报新媒体运行情况,及时协调解决新媒体建设和运行中出现的问题。 第三节建设管理

大学生新媒体发展中心规章制度

大学生新媒体发展中心 规章制度 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

xxx大学大学生新媒体发展中心 规章制度 第一章总则 第一条xxx大学大学生新媒体发展中心成立于2013年5月20日,是在校党委领导下,由校团委直接指导的校级社团,是共青团工作、校园文化建设、学校中心工作等重要的宣传阵地。中心以服务广大团员青年成长成才为宗旨,围绕学校中心工作,营造积极向上的校园文化氛围,充分运用新媒体平台,做好共青团思想引领、核心价值观宣传等工作。中心主要负责学校共青团官方微信、微博、网站等新媒体的内容更新以及运行与维护,负责监督指导学校其他团属新媒体的相关运维工作。 第二章组织机构 第二条中心组织形式为执委会监督下的部长制 第三条中心设立理事会以及四个主要工作中心包括行政管理中心(办公室),新闻传播中心(编辑部、记者团、新媒体中心、美工设计部、),技术支持中心(技术研发部、客户服务部),品牌发展中心(市场部)。各部门设部长一名,副部长若干名,由理事会任命,在执委会领导下有序开展工作。 第四条理事会主要由执委会、指导老师和顾问团组成。一、执委会:

1.首席执行官:全面负责新媒体发展中心的策略规划、定位和管理以及青年在线网的定位和运营,是中心的主要负责人和决策人。 2.首席战略官:负责新媒体发展中心公共关系维护、旗下品牌推广、广告管理及营销。分管市场部。 3.首席信息官:负责总体策划及管理新闻专题,以及组织拟订新媒体工作室官方宣传、大事记、总结资料等。分管美编部、记者团。 4.首席媒体官:负责新媒体发展中心的新媒体平台,如微博、微信、人人网等的定位、策划、运营及推广工作。分管新媒体中心和美工设计部。 5.首席行政官:负责新媒体发展中心的行政事务和人才培养相关事宜以及理念构架、贯彻,考核制度的完善,组织文化培训和完善。分管办公室。 6、首席技术官:负责各项技术相关工作的管理、服务器管理以及技术人员培训和管理工作。分管技术研发部、客户服务部。 二、指导老师:主要负责指导和监督中心各项工工作的开展。 三、顾问团:主要为为中心媒体平台的工作提供技术支持,为中心的发展提供意见。 第三章部门职责 第五条行政管理中心

新媒体平台运营管理办法(试行)

新媒体平台管理办法(试行) 新媒体就是信息公开、服务群众得重要载体,就是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化得重要措施。为充分发挥新媒体平台(以下简称新媒体)得作用,明确发布原则,规范管理流程,进一步拓展信息公开渠道,根据上级部门有关新媒体管理得规定,结合本单位实际情况,制定本办法. 第一章总则 第一条本办法所指得新媒体平台,指以单位(本单位或下级各部门)名义建设、认证并作为单位运行得官方微信公众号、头条号、微博与APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心就是新媒体归口管理部门,其职责就是研究制定管理办法,统一管理、协调统筹、整体规划,监督检查与考评新媒体运营状况等. 第三条新媒体得开通.禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织得名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体,必须填写《新媒体建设申请表》,对相关情况(如名称、宗旨、信息发布范围等)进行说明,明确主管领导、后台管理人员,登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章,报信息中心审批,经批准后方可实施。开通新媒体后,应及时申请认证。如因工作需要,发生新媒体建设分管领导或管理员变更,应重新填写《新媒体建设备案登记表》,并及时报信息中心备

案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告,报信息中心进行年度审核检查.未提交年审报告或审查不合格得,该平台不得继续运行,须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规,严格遵循“谁主办、谁负责,谁审批、谁监管”与“守土有责、守土负责、守土尽责”得原则。新媒体建设管理单位必须建立完善得管理制度与运行机制,包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等,各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容得搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括: (1)各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项与行业动态; (2)形象宣传、文化建设、公益活动等; (3)经领导批准发布得信息; (4)结合工作需要,认定需要发布或转发得信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性与适用性。内容应简洁、文字表达要清晰,语言生动风趣,多运用网络语言,生活语言,发布信息尽量达到图文并茂.

公司新媒体管理制度

新媒体管理办法 第一章总则 第一条本办法适用于本公司各业务部门、各医馆及其全体公司员工。 第二章管理及职责 第二条公司人事行政部负责新媒体平台的统一备案。 (一)新账号的注册开通 各地医馆、相关部门因业务发展需要,需注册开通新的账号,必须向人事行政部提出申请,经董事长批准后方可注册开通,且账号管理员必须为部门负责人,账号名称、负责人员、实际使用人员等信息提交人事行政部备案。 (二)现有账号的管理 对于公司已有的新媒体账号,由人事行政部统一备案。按照“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则,账号归属部门的部门负责人为第一责任人,即账号管理员,监督、审核信息的发布情况; 因部门调整或负责人离职,相应的管理权限需在人员变动当日移交,变更信息三日内报人事行政部备案;若部门负责人未到岗,则需将账号管理权限上交事行政部,或由具体操作人员申请临时管理权限(1个月),待负责人到岗后再进行移交; 新媒体账号无故停运一个月以上,账号管理权限上交人事行政部,经董事长同意后决定保留或注销。

第三条未经公司行政人事部批准,任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信公众号等新媒体账号,不得使用公司名称、简称等作为账号昵称。 第三章账号的注册、信息的安全与发布 第四条对公司离职人员,由公司人事行政部督促其取消与公司相关的微博、微信(公众平台)认证信息。 第五条对于涉及公司经营的重大变化、重大决策、战略合作、重大收购或对外投资、重大荣誉等重要而未公开的信息或可能会对公司形象产生影响的信息应根据公司院办要求进行统一发布及回复。 第六条对违反本制度给公司造成损害的,公司对相关人员有权追究责任;造成经济损失的,公司保留法律诉讼权利,并对相关责任人进行罚款、辞退处理,构成犯罪的,公司有权移交司法机关处理。 第四章附则 第七条本管理办法未尽事宜或与法律、行政法规、其他有关规范性文件的规定冲突的,以法律、行政法规、其他有关规范性文件的规定为准。 第八条本管理办法由人事行政部负责解释、修订,2018年7月1日起实施。 新媒体帐号权限申请表

新媒体管理制度

新媒体管理制度

新媒体管理制度 第一章总则 第一条为进一步加强xxxx有限公司(以下简称“公司”)与网民和投资者之间的沟通交流,增进投资者对公司的了解和认同,建立稳定的投资者关系,根据中国证券监督管理委员会令第40号《上市公司信息披露管理办法》的规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。第二条公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》的相关要求,从维护资本市场和社会稳定的大局出发,充分认识微博、微信(公众平台)信息管理的重要性和紧迫性,对微博、微信(公众平台)信息进行有效的管理。 第三条本制度适用于本公司、各控股子公司及其全体公司员工。 第二章管理及职责 第四条公司市场部为官方认证微博、微信(公众平台)信息日常管理部门,市场部负责发布和维护官方认证微博、微信(公众平台),对官方认证微博、微信(公众平台)开设及使用情况进行统一管理。 第五条公司对以下微博、微信(公众平台)进行统一管理: (一)公司官方认证微博、微信(公众平台),包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信(公众平台); (二)工作人员认证微博,包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务代表等名义开设的认证微博以及经公司批准的其他工作人员开设的、与公司相关的认证微博。 第六条未经公司董事会秘书批准,任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信(公众平台),不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为微博、微信(公众平台)昵称。第七条公司董事会办公室对官方认证微博、微信(公众平台)信息进行统一监管,并按监管部门要求及时将与资本市场相关的微博、微信(公众平台)及其管理部门和人员的信息上报监管部门备案。当上述信息发生变更时,应在变更后5个工作日内报备。 第八条公司市场部对纳入统一管理的官方认证微博、微信(公众平台)建立档案,档案内容包含:微博、微信(公众平台)网址、微博、微信(公众平台)昵称、认证信息、主要用途、管理人员姓名及联系方式等。

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