公司人员内刊投稿奖励

公司人员内刊投稿奖励办法

为调动公司全体员工参与内刊发行的积极性，激发员工岗位主人翁精神，大力宣传本部门、本公司的先进典型、部门动态、经验总结和各种专业论文，扩大公司的社会影响，特制订投稿奖励办法。

一，投稿对象

1.所有向公司内刊投稿并采用的公司员工。

2.公司投稿内容文字积极向上，如实的反应公司或行业动态，把握动态稿

件的时效性；针对技术或其他方面论文稿件，要做到观点明确，语言严

谨，数据准确（如有图片，要清晰，美观）

3.公司投稿必须为原创，行业动态可以为转载，必须注明稿件来源与作者。

不得抄袭。

4.本次评选类型以应用文和实用文作为参考标准。

二，投稿形式和奖励办法

1．投稿形式不限，要求积极向上，符合公司的企业文化要求。题材可以为：安全、技术、生产、好人好事、简报、诗歌、散文、漫画等。

2．投稿被采用的，每篇奖励10元，每期被同时刊载2篇以上的，每篇奖励20元，以此类推。

3．报刊每年年底对其评审，评出一个优秀奖，奖金500元。

三，下发之日起执行，本刊物最终解释权归XXX办公室所有。

四，评选人员

1.每个部门出一个人参加评审，以投票的形式产生奖项。

2.保证评审的公正，公平。

五，希望公司员工踊跃参加。

投稿工作奖励办法

为调动全体职工工作的积极性，激发职工创新创业，大力宣传本单位、本行业的先进典型、行业动态、经验总结和各种专业论文，扩大单位社会影响，特制定投稿工作奖励办法。

一、奖励对象

向公司新闻站投稿并被采用的。

二、奖励办法

１、投稿被采用的，每篇奖励50元；市委、市府办及省建设厅

信息刊物采用的，每篇奖励100元；省委、省府办信息刊物采用的，每篇奖励200元；中办、国办信息刊物采用的，每篇奖励300元；各级领导有批示的，加倍奖励。被各市级信息刊物采用的简讯，奖励50元。

２、向各市级报刊、电台等新闻单位投稿被采用的，按第1条市、省和国家各级标准加倍奖励。

３、论文（文章）被市级、省级（部级）、国家核心期刊采用的，分别奖励２００元、４００元、６００元。

4、两人以上合作的成果，奖励由合作人协商分成。

三、向有关信息刊物投稿的信息，应报综合办公室核稿并备案。

四、本办法自印发之日起执行。

内刊工作计划

内刊工作计划 篇一：企业内刊编辑年终总结及来年工作计划 周刊编辑部XX年工作总结暨XX年工作计划 《阿里山周报》自XX年8月份创刊以来，已顺利刊发16期。从当初的对建筑行业“两眼一抹黑”到现在的“半只脚已踏入建筑行业的大门”，在车总和集团领导、同事的支持帮助下，《阿里山周报》正在向着“具有一定专业性、见证集团发展历程、做好集团管理手段和工具”企业文化和实用性并存的办刊方向前进。伴着丰收的喜悦，带着些许遗憾走过了XX，怀着满腔工作的热情，承载着集团全体干部职工的期望迎来XX，总结过去，希冀未来，为了做好XX年的周刊编辑工作，现就《阿里山周报》XX年相关情况及XX年的工作打算汇报如下： 一、XX年《阿里山周报》相关情况汇总 （一）基本情况： XX年《阿里山周报》共刊发16期（XX年8月22日首期，XX年12月26日第16期），16期合计印刷1620本、50925页、用纸51包、共计236026字，发放通讯员稿费1760元。 《阿里山周报》XX年刊印情况汇总 《阿里山周报》XX年通讯员稿费情况汇总 （二）XX年周刊工作存在的不足及需要改进的地方 1、自身方面

（1）专业知识掌握不足:虽然经过近半年的接触学习，自己对集团相关业务有了一定的了解，但是还只是停留在表面，只知其然不知其所以然，XX年还要加强专业知识方面的学习，不懂不会的问题及时向相关领导、同事请教学习，只有对集团相关业务知识有一个比较深层次的了解，做起报道来才能得心应手，不说门外话。 (2)“走基层”的力度和频率有待进一步加强：闭门造车出门不合辙，整天呆在办公室里写不出反映集团生产建设一线真实情况的好文章，XX年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多问，真正掌握第一手的新鲜资料，为做好XX 年《阿里山周报》的编辑工作打好基础。 2、内部沟通协作方面 集团各部门、分公司与周刊编辑部之间沟通不畅一直是一个很大的问题，很多时候提前一两天即可预知的事情，往往是周刊编辑部到事情发生时才会被通知前往采访，结果弄的手忙脚乱、措手不及，甚至到达现场时已经来不及，这种情况文字性的内容还好处理，找参与的当事人采访即可，但图片拍摄就无法实现，本来一篇很好的报道却往往缺少图片的点睛，不无遗憾。 要杜绝这种情况，一是我们两位编辑要更多更勤的“走基层”，多跑、多问、多看、多听。但编辑部毕竟只有两位编辑，集团规模大、分公司、项目部众多，不可能一时间全

关于公司内刊征稿的通知

关于公司内刊征稿的通知 各部门、管理处： 为宣传福赛德物业企业文化，传播企业内外部信息，丰富员工的工作与生活，加强管理与沟通，以促进福赛德物业的人性化管理及对外的良好宣传，公司决定组织创办福赛德物业企业内刊《福赛德资讯》（暂定名，12期/年度）。 各部门、管理处要予以大力支持，主动将其作为一项任务，组织、鼓励员工积极投稿。请广大员工将你与福赛德的故事，你身边的我和他(她)的工作、学习、生活的趣闻等素材化作一首诗、一篇文、一幅画、一张照片……表达出来，具体征稿情况如下： 一、关于团队 以展示各部门团队情况为主，主要以图片形式展现，同时配以文字。可以包括任何团队活动，如：拓展、工作场景、交流活动、采风等。 二、关于文化 依个人兴趣、爱好、才艺等内容为主线索。文字图片均可，如：摄影作品、诗歌、短文、小说、书法作品、绘画作品等。 三、关于生活 个人可尽情展示自己的家庭风采，主题为“幸福和谐”，可以为：乔迁、婚嫁、添丁等。题材不限。 四、关于建树 在此可发表在工作中的一些心得与体会，以及对企业的意见、见解，对规章制度不明确提出疑问等。 五、关于祝福 传递你对企业、对他人的祝福，分享你的快乐。可以为亲人朋友同事留言，也可以分享你的人生感悟。字数控制在100字以内。

※注意事项※ 1、征稿类要求原创、首发，如有转文或已经发表作品，请在稿件上注明。 2、稿费按《福赛德物业内刊激励办法》中规定执行（附件：稿费发放办法）。 3、稿件最好以电子文档形式交稿，请自留底稿。 4、交稿时，请注明姓名、部门。 5、稿件交至特别约稿人，至截稿日期前，请各管理处特别约稿人汇总交至内刊编辑部。 6、稿件截止时间：每月19日。 特此通知。 武汉福赛德物业管理有限公司 2012年2月8日

关于公司内刊稿酬暨通讯员管理办法(暂行)

关于公司内刊稿酬暨通讯员管理办法(暂 行) 阳江市建设监理有限公司 关于阳江市建设监理有限公司内刊稿酬暨通讯员管理办法 各部室、分公司： 为更好地发挥内刊《漠江监理》在反映公司改革发展进程、营造和谐稳定企业文化等方面的作用，进一步推动和加强各分公司、部门宣传报道和创建学习型企业的工作，提高广大员工参与企业文化建设的积极性，特制定本办法，并从20XX年5月1日起执行。 一、通讯员制度 、各部室、分公司负责人要高度重视宣传工作，保持通讯员队伍的相对稳定。要积极为宣传工作的开展创造条件，提供必要的学习资料，为通讯员进行业务学习、采编稿件以及了解信息等提供尽可能的便利。作为对公司工作方针、工作动态较为了解的单位负责人，有义务指导通讯员正确把握公司的工作动向，并向其提供有价值的信息。 、通讯员要充分利用业余时间学习一定的新闻写作知识，提高自己的写作能力。要善于观察，广泛了解、收集工作中所发生的新鲜事物和感人故事；勤于思考，能够及时发

现和总结出身边的新闻、工作中的管理经验；勇于写作，积极把自己的观点亮出来，把身边的好人好事、好的经验宣传出去，为企业文化建设及公司的管理、发展服务。 、选拨的通讯员要具有一定的政治理论修养，能够较为准确领会公司及上级指示精神；具有一定的写作能力，工作作风扎实，密切联系群众，有较强的集体荣誉感和工作责任感，有较强的组织纪律性。 、通讯员的职责和权利 1、负责收集、整理本单位的新闻线索，及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息。 1 阳江市建设监理有限公司 2、按时按质上报本单位的新闻稿件、信息及其他稿件。 3、对本单位其他人员写作的稿件进行把关，帮助提高本单位的稿件质量。原则上，本单位所有稿件统一指定的通讯员收集、校对后上报xx部。 4、主动积极承担起内刊的宣传和报道工作，回访、收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议，并及时向xx部反馈。意见、建议既可以是对内刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对内刊内容、版面、栏目设置等各方面工作的意见、建议和要求。 5、有机会参加公司或其他各部门关于写作方面的培训。

著名企业内刊策划方案完整版

著名企业内刊策划方案 完整版 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度

递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的 1、宗旨：

集团内刊方案

创办集团内刊的工作方案 一、目的意义 为构建和弘扬公司的企业文化，宣传企业形象，向广大客户展示公司的经营和管理思想，对外体现公司良好的企业形象和企业文化，对内丰富员工的文化生活，为员工提供一个全面展示才华的窗口，增强员工归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，为公司事业的发展服务，最终达到以文化管理企业的目的。 内刊是企业文化的重要载体，是宣传企业文化的阵地，也是业务信息收集和处理的平台，更是公司管理者及时掌握企业生产和发展动态的渠道。集团决定创办内刊，特制定本方案。 二、指导思想 内刊本着体现价值、责任、进取、和谐的原则，以人为本，反映员工的心声，办成员工身边的内刊，弘扬公司追求创新的开拓精神和蓬勃向上的进取心。 通过内刊，落实各部门及子公司的信息员，定期把有关信息汇总上报，便于管理者全面、及时、准确地掌握集团的生产发展情况、工作动态、成效和存在问题，利于内部工作交流，为集团部门及子公司开展工作以及行政服务和决策提供依据。 （一）! （二）刊名 《展鹏集团内刊》 （三）创刊时间 2017年7月起，原则上每月一期，月初出版，可据内容增刊。 （三）定位 受众目标为内部员工、分公司员工、合作伙伴，充分展现公司经营管理理念、工作动态、员工风貌及企业形象。 （四）风格 杂志形式，简洁大方、清新悦目（以体现农业企业工作严谨，追求高效的工作理念）。 、 设计：打开内刊，感觉版面清晰、内容易读，版面元素简洁、统一和整齐，

文章内容和照片张力突出，贯穿“简洁即美”的设计理念，且易于操作，便于携带保存。 （五）组织 企划部负责编辑出版。 三、具体任务 （一）报道公司新闻、优秀人物事迹、典型工作经验、跟进各项重大管理活动，使广大员工了解和关心公司的发展，及时了解公司发展的新动向、新趋势。 （二）宣传公司的大政方针、战略部署，明示各时期的工作方向，引导各部门员工顺利、高效、有序地开展工作。 （三）及时总结经验，探讨成败得失，从理论和实践的结合对各项工作进行深层次的探讨和研究。 （四）丰富员工的文化生活，提高员工的道德、文化素质及业务技能，增强员工的凝聚力和向心力。 … （五）表扬先进，鞭策后进，在公司形成一种激扬全体员工敬业爱岗、无私奉献、服务社会的风尚。 （六）学习身边榜样，了解同行经营发展。 四、版面设置 内刊为四开八版，版面大小以A纸为标准，以5号字为标准字号，以宋体为标准字。刊发新闻、专题、综合、简讯等，可视企业具体情况，增减内容，逐步完善。 （一）版面名称 1、2版：新闻；3、4版：前沿、前智；5、6版：空间；7、8版：文化 （二）版面内容 一版：新闻版（集团公司新闻为主） … 主要报道集团公司重大事件和活动，经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关的行业新闻，意在做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息。例如：刊首语、焦点新闻、集团重大活动、新闻集锦、动态播报等。 稿量：2—4篇

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案 一、创刊宗旨及目的： 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的： （1）企业上下级各部门之间的交流互动； （2）亮丽风采的对外展示； （3）企业成长历程的忠实记录； （4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； （5）学习氛围、团队精神的有效渲染； （6）传播健康理念、引导健康生活； 二、内刊的目标定位： 1、内部员工； 2、合作伙伴单位（友好往来单位）； 三、办刊策略及实施方案： 1、刊名确定：参见封面设计（PS文件，需待本策划方案确定后再进行设计） 2、内刊的栏目安排与定位： （1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目； （2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目； （3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目； 3、具体栏目构想： （1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由负责编辑内刊 部门供稿] （2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有； （3）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿] （4）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑内刊部门供稿] （5）封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇, 由 负责编辑内刊部门供稿] （6）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿, 由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿] （7）聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分 负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则, 全员参与] （8）技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习；[每期1则新闻稿, 由各部门供稿，特别是工程施工方面为佳] （9）健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示，如：高温下防

著名企业内刊策划方案完整版

内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，

企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的

公司内刊有奖征稿启事(完整版)

公司内刊有奖征稿启事 公司内刊有奖征稿启事 “xxx15周年”公司内刊有奖征稿启事 201X年，适逢xxx建设集团有限公司的前身“xxx建筑工程有限公司”成立（1996-201X）15周年。在这大喜的日子里，我们回眸那风风雨雨走过来的艰难历程，我们思绪万千、感慨不已！ 白驹过隙，一晃十五年过去了，五千四百七十五天，对于历史来说，它只是短暂的瞬间；而对于人的一生来说，几乎占据了生命的六分之一还强……， 十五年，为了xxx的事业，有多少人奉献了人生最宝贵的青春年华； 十五年，为了xxx的成长，有多少人洒下了苦涩的泪水和辛劳的汗水； 十五年，为了xxx的发展，又有多少人倾注了满腔的心血与关爱！ 十五年过去了，没有迷茫！没有叹息！没有懊丧！我们唱着同一首歌“我们一起飞越”昂首走来，一路上的坎坎坷坷，已经成为一笔宝贵的人生财富！ xxx的每一位员工（无论是老员工或是新员工）都与xxx有着一段不解之缘；支持呵护过xxx事业的社会各界人士（无论是老朋友或是新朋友）都与xxx结下了不了之情！只是为了一个共同的目标：创造经典、飞越梦想！ 有奖征稿包括：

文章、摄影和书法（绘画） 撰文： “我与xxx”、“我看xxx”、“我眼中的xxx”、“我所认识的xxx”、“我在xxx的日子”、“我心目中的xxx”、“我与xxx同成长”、……，不拘形式、不限文体、但求有感而发、直抒胸臆； 摄影： 无论是新近拍摄的、过去拍摄的或珍藏的有关xxx的工程、活动、人物的相片，只为保留记载xxx发展的历史瞬间； 书法（绘画）： 或奋笔疾书，或挥豪泼墨，内容形式不限，仅表祝贺情怀。 全部征文、摄影和书法（绘画）作品都将在公司网站上发布，经评审后，各评选出 一、 二、三奖6名（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）；投稿者均将获得纪念奖；全部征文都将入编《xxx15周年征文集瘁》；获奖征文、摄影、书法绘画作品均将刊登于《xxx报》，永久性地载入xxx 的史册！ 我们热诚地期盼xxx的员工、社会各界人士、媒体的朋友能够积极参与、踊跃投寄、焕发激情、共享喜悦1 xxx控股集团文化传播中心 《xxx报》编辑部 201X年X月X日 联系人： 联系电话：

XX企业内刊稿酬标准及发放管理办法

XXXX有限公司 XXXX Company Ltd. XXX人字（2012）23号《XXXX快讯》稿酬标准及发放管理办法 各部门： 为充分调动和鼓励公司员工为企业快讯踊跃撰稿投稿，扩大稿件来源，提高稿件质量，切实把《XXXX快讯》办实、办好、办活，参照《XXXX》稿酬标准及发放办法下降20%——40%的标准，特制订本办法。 一、稿酬发放范围：在《XXXX快讯》上公开发表作品的系统及外部自由撰稿者。 二、稿酬发放标准： （一）文章： 1、除新闻外的文章以刊发字数（含标点符号，下同）为发放稿酬标准： 80元/千字，超过五百字不足千字的按照千字计算，不足五百字的按千字作半计算；超过2000字的，超出部分以千字为一个单位，每增加一个单位，稿酬依次增加50元/千字、40元/千字、30元/千字、20元/千字，超过6000字的以6000字计算。 2、对同等字数文章，《XXXX快讯》编辑部将根据文章质量与价值，在基准范围内做20% 上下浮动调整（如一篇千字文章稿酬标准浮动为60-100元）。 （二）新闻类稿件：100字以内简讯20元/则，100-200字20元/则，200-300字30元/则，300字以上按“本办法二（一）”标准累计计算。 （三）诗歌及散文诗：视内容与质量30-60元/首。 （四）编译或摘编稿：视内容与质量30-50元/千字。 （五）照片：视质量10-30元/张。 （六）艺术作品：摄影、书法、绘画、篆刻等作品视质量20-80元/件。

（七）外稿：（含政府及行业管理部门、专家、媒体记者等来稿） 1、高质量特约撰稿150-260元/千字，特约转载外稿100－150元/篇，普通外部投稿标准 同内部稿。 2、政府及行业管理部门领导、专家、媒体记者等稿酬，《XXXX快讯》编辑部有权根据文章质量与价值，在基准范围内做20%上下浮动调整。 （八）具有比赛性质的作品 1、对公司组织的各类征文比赛作品，已经获奖且有奖金（奖品）的，《XXXX 快讯》刊发时不再发放稿酬；获奖而没有奖金但获得《XXXX快讯》刊发的、未获奖但获《XXXX》刊发的，稿酬标准同上。 2、对公司工会、行政等组织的其他（除征文外）具有比赛性质的作品（如摄影、书法、绘画、篆刻等），已经获奖并有奖金的，刊发时不再发放稿酬；获奖而没有奖金（奖品）但获得刊发的，稿酬标准视作品质量为20-50元/件；未获奖但获得《XXXX快讯》刊发的，稿酬标准视作品质量为10-50元/件。 （九）部门（含公司）来稿或信息员多篇来稿综合成一篇的，根据实际字数统计稿酬后，各作者或部门稿酬平均分摊。 （十）制定企业内刊发放表，规范并督促部门做好公司快讯与集团刊物发放工作。 三、稿酬发放管理办法： （一）发放时间：每季度发放一次，由快讯编辑部专人在快讯月刊满三期后申领发放。 （二）所有稿酬发放登记表的填写均应规范完整，作者姓名一律注明真实姓名，特殊发放的要在“备注”栏注明原因。 （三）稿酬直接发放至个人，由个人或部门负责人签名后由快讯编辑部（含财务）备存。 （四）对政府及行业管理部门领导、专家、媒体记者等稿酬，由编辑部委托公司领导转带或通知其本人领取，行政部领导确认。 （五）对离职的员工经联系或长时间无人认领的，稿酬做退回公司财务处理。 四、其他事宜

关于公司内刊投稿的相关要求

关于公司内刊投稿的相关要求 为加强公司企业文化建设，提高公司形象和员工思维拓展能力，激发员工岗位主人翁精神，大力宣传本部门、本公司的先进典型、部门动态、经验总结和各种专业论文，特制订本投稿须知。 一、投稿对象 1. 全体员工 2. 合作伙伴单位 二、投稿要求 1.各分公司每季度应向集团人资中心投稿不少于两篇 2.各子公司、各部门应积极收集公司内的好人好事，积极记录或通知培训 员关部宣传。 3.投稿内容须积极向上，如实反应公司或行业动态，把握动态稿件的时效 性；针对技术或其他方面的论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确（如有图片，须清晰美观） 4.投稿形式不限，符合公司之企业文化要求。主要以反映公司及员工的工 作和生活为主，充分体现公司及员工良好的精神风貌和工作热情。 5.题材可以为：安全、技术、生产、好人好事、简报、诗歌、散文、漫画 等。 6.公司投稿必须为原创，行业动态可转载，但须注明稿件来源与作者。不 得抄袭。 7.所有投稿均需采用电子邮件的方式。投稿信箱： 三、奖励对象 向本刊物投稿并经采用之作者。 四、奖励办法 提倡短稿。原则上不提倡超过一千五百字的稿件。特别优秀、利于宣传公司的报道不在此范围内，且稿酬可在原基础上再提升20%。 1.少于300字短稿，以每篇稿酬二十元计； 2.300—500字短稿，以每篇稿酬四十元计； 3.500—700字稿件，以每篇稿酬六十元计；

4.700——1000字稿件，以每篇稿酬八十元计； 5.1000——1200字稿件，以每篇稿酬一百元计。 6.1200——1500字稿件，以每篇稿酬一百二十元计。 7.经采用超过一千五百字的有利于公司的特写、报道等文章（1500——2000字左右），每篇稿以一百五十元计算。超过两千字的文章，单篇稿酬以二百元封顶。 8.照片另算，以每幅照片十元计。 9.凡所投稿件未被采用者，给予10元鼓励。 10.凡一稿多用的情况，奖励给予一次。 11.两人以上合作成果，奖励由合作人协商分成 12.奖励由人资相关部门在稿件发表之后立即执行。 13.投稿一经采用，将给予相应奖励

公司内部期刊投稿的奖励办法

附件一、 中沃内部期刊投稿的奖励办法 为调动公司全体员工参与内部期刊发行的积极性，激发员工的岗位主人翁潜能，宣传公司的高效管理、行业发展动态、经验交流和公司新闻等企业文化理念，弘扬具有中沃特色的军旅企业文化，特制定以下投稿工作奖励办法。 一、奖励对象 所有向公司内部期刊投稿并被采用的公司员工。 二、内部期刊投稿形式与要求 1、公司内刊投稿形式不限，内容要求积极向上，符合公司的企业文化要求。 内容可以为反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。题材不限制，可以为诗歌、散文、议论文、应用文、小说、摄影等。 2、公司优选原创稿件，如实反映公司或行业动态，要把握动态稿件的时效 性；针对技术或其他方面的论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确，图片要清晰、美观。 3、期刊的主编必须充分尊重员工的辛勤劳动，认真审核每一篇投稿，对稿 件不符合要求，可以向投稿人提出修改意见，在规定时间内未做好相关修改，主编可以拒绝采用；同时对稿件修改量较小的，主编有权对稿件进行修改；主编对所有文章有录用或不予录用的决定权。 三、奖励办法 1、被公司采用的稿件每篇奖励如下：诗歌50元/首（现代诗歌不少于10 行）、摄影作品50元/组，原创文章100元/千字。为鼓励员工投稿，如 果同一期刊中有两篇或两篇以上原创文章同时被录用，每篇将提高20% 的标准给予奖励。 2、内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的，奖励由合作人协商分成。 3、针对投稿员工每年度做“最佳写手”评选，并给予奖励。

4、奖励金额核算以发行内刊字数/行数为准。 5、奖励统发：行政人事部、企划部。 6、发放时间：期刊派发当月。 四、本办法最终解释权归中沃企划部所有。

内刊编辑岗位职责

内刊编辑岗位职责 1 2020年4月19日

内刊编辑岗位职责 【篇一：企业内刊编辑部人员版面编辑以外之内务工作职责要求】 编辑部人员版面编辑以外之内务工作职责要求 一、 1、协助总编做好编务工作，主要有： 1) 提前做好每期报纸版面安排预想，经报总编并确定后于周一前发 布在群里。 2) 平时协助总编对各版面编辑进行业务指导和工作关系协调。 3) 在总编不在时期负责各版面审样。 4) 兼有“综合新闻”版面的连带责任编辑责任。 2、适时提出报纸版面和栏目的创新意见。 3、及时上传集团网站新闻（出版当周完成，上传篇数一般在5篇左右，含重要图片） 4、协助总编做好内部员工管理工作： 1) 部门人员考勤记录 2) 总编临时交办的其它事务 2 2020年4月19日

3) 必要时临时承担部门其它人员缺岗时的内务工作。 二、 1、报纸分发 1) 出报纸当日完成印刷厂送达萧山宾馆的报纸的分发，完成或核准 邮寄、托运、快递 三块的报纸送达。 2) 2做好托运、快递两块费用的每月发票报销事宜。 3) 记录每期报纸的印量和各单位的分发情况，每月以表格形式上报 一次（次月上旬上 报上月情况），如有变化（单位增减、份数增减、发送方式等变化），要备注说明。 4) 送达杭州开元名都大酒店的报纸的分发由当日办公室值日人员负 责完成。 2、寄报名单管理 （1）基本按原有规定进行寄报名单管理。 a）以及时、准确和遵照客户（包括名单提供单位和收件人）意见为 基本原则进行名其它人员总编助理 3 2020年4月19日

单的调整、修改、删减、增补。b）每月以表格形式汇总（次月上旬完成）并上报寄报情况，内容包括：总份数、各单位份数，如有变化 （包括单位增减、份数增减等）要备注说明。c）建立删除名单文件夹。每个删除名单要归挡，注明原提供单位、截寄时间及原因，以备查。在删除名单时要留意是否重要客户，如有，要分析原因以作必 要补寄。 （2）及时做好每月寄报费用的发票报销。 （3）寄报总份数每增加或减少累计到50份，要及时通报报纸承印和分发人员。 3、稿费统计和发放 1) 按规定的阶段性时间段做好稿费的统计、财务领取和集中发放。 发放时须有领取人或代领人签字。 2) 在阶段性发放后有剩余的零星，经过银行或邮局汇款发放。须保 留好汇款凭证以备核准和报销。 3) 稿费统计表和发放表，一式两份。一份交集团财务，领取栏由统 计发放人员代签字；一份留作实际发放时查用，发放完毕后须存档保 留以备财务核查。 编辑部 5月修订 【篇二：内刊编辑部组织构架】 4 2020年4月19日

公司内部期刊投稿的奖励办法

公司内部期刊投稿的奖励办法 为调动公司全体员工参与内部期刊发行的积极性，激发员工的岗位主人翁潜能，宣传公 司的高效管理、行业发展动态、经验交流和公司新闻等企业文化理念，弘扬务实创新，乐观 向上的企业文化主旋律，特制定投稿工作奖励办法。 一、奖励对象 所有向公司内部期刊投稿并被采用的公司员工。 二、内部期刊投稿形式与要求 1、公司内刊投稿形式不限，内容要求积极向上，符合公司的企业文化要求。内容可以 为反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企 业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。题材不限制，可以为诗歌、散文、议论文、应用 文、小说、摄影等。 2、公司优选原创稿件，如实反映公司或行业动态，要把握动态稿件的时效性；针对技 术或其他方面的论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确，图片要清晰、美观。 对好的文章选摘必须注明稿件来源和作者，不得将别人的文章剽窃为原创，否则，当事 人将承担被追究责任。 3、期刊的主编必须充分尊重员工的辛勤劳动，认真审核每一篇投稿，对稿件不符合要 求，可以向投稿人提出修改意见，在规定时间内未做好相关修改，主编可以拒绝采用；同时 对稿件修改量较小，主编有权对稿件进行修改；主编对所有文章有录用或不予录用的决定权。 三、奖励办法 1、被公司采用的稿件每篇奖励如下：新闻类10元；诗歌30元；原创文章50元（≥1000 字），原创文章30元（＜1000字）；摘抄每篇5元。为鼓励员工投稿，如果同一期刊中有两 篇或两篇以上原创文章同时被录用，每篇将提高20%的标准给予奖励。 2、内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的，奖励由合作人协商分成。 3、奖励金额统计部门：行政人事部。 4、奖励时间：每季度第一个月下发上一季度期刊奖励金额。 四、本办法自下发之日起执行。 xxxx公司 年月 日

企业内刊方案.doc

企业内刊策划方案 一、创办企业内刊的目的 1．反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象； 2．企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下 达作用； 3．企业成长历程的忠实记录； 4．学习氛围，团队精神的有效渲染； 5． .传播企业经营理念，引导员工健康生活。 二、内刊栏目设置及内容 序 属性版面栏目简介 栏目 号 A.刊首寄语：可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，由公司高 层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。 1公司要闻基本栏目 A B.公司动态：即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部 事务的对外公布及公司业务业绩报道等。 2 学习园地基本栏目 B A. 员工技术经验、工作心得交流 B. 工作方法、工作技巧培训等 3 管理心得常用栏目 B A. 企业管理心得、体会。 B. 至理名言、哲理故事等。 4 员工文苑基本栏目C/D A. 生活感想、工作感想等。 B. 员工自己的作品，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等 5 人物专访常用栏目待定 A. 优秀员工或团队介绍 B. 先进事迹表彰、先进员工表彰 6 生活百科常用栏目待定 A. 健康理念、健康生活方式介绍等 7 百家论坛常用栏目待定 A. 针对社会的热点话题，热点问题发表看法或评论 说明： 1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。 2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。 3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。 三、内刊稿源 1．稿源渠道 充足的稿源是办好企业内刊的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。目前状况，可针对以前渠道采集稿源： 一是公司内部的固定投稿，各部门每月至少供稿两篇； 二是部分中高层管理人员约稿； 三是有写作爱好的员工自发投稿； 四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。 2．征集稿源的激励机制 每月定期用向员工发出征稿通知，至少两次，按多少字之间多少钱一篇文章的标准支付稿费。版面文章尽可能

企业内刊征稿启事【完整推荐】

XXX公司内刊征稿启事 为了加强企业的精神文明建设和品牌文化建设，建立企业与员工、企业与客户之间沟通的桥梁，以及推进XXX系列活动，经公司领导研究决定创办XXX内刊。XXX内刊为期刊，内容既包括公司及各部门的发展动态、业务研讨与技术交流，也包括员工心声、知识性和趣味性文章。为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体如下： 一、内刊征名： 作为企业文化的载体，XXX内刊起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。内刊定位于面向全体员工及公司客户，以弘扬企业文化精神、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。 1、对内刊名称的要求：刊名分为主标题和副标题，限于20字以内，内容简洁明了，寓意积极突出，有代表性和象征性，能够体现XXX公司的文化精髓。每位员工均可参与起名，要求作者书面递交内刊名称及释义说明。 2、内刊征名奖励办法：对于最终选用的内刊名称，公司将给予作者200元现金奖励，同时给予颁发荣誉证书。 二、征稿内容： 1、新闻纪实类 记述公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公

司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。文体可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。 2、专题宣传类 主要是围绕公司组织的相关专题活动，以图文并茂的形式进行宣传与推广，如XXX旅游活动、“XXX杯”运动会、以及XXX系列活动等，我们将把此位置留给广大员工参与者，集中所有的精彩图片和激情感言一同绽放给每一位观众！ 3、励志管理类 无论职位高低，每一位员工都有过初进公司大门的陌生与彷徨、陷入众多事务的繁忙与疲惫、取得成绩时的喜悦与振奋、遭遇失败时的失落与烦闷……因此，你可以把自己生活中的心得体会、成功或失败的经验教训，以及富有创新或建设性的构想等，挖掘出来与大家一同分享，给同龄人以启发，也给大家一个了解你的机会！ 4、弘扬正气类 在你身边，一定会有这样的一些人，他们或任劳任怨，或认真负责，或积极进步，或乐于助人；在你身边，一定会有这样的一些事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长……因此，你可以用心去留意这些在你身边的人和事，让我们每个人在平凡中寻找深意，在细微中发掘伟大！ 5、员工风采类 每个人除了辛勤地工作，也许还能写一手漂亮的书法，绘一幅美丽的图画，拍一张精彩的照片，做一件精美的手工……

员工内荐奖励办法

员工内荐奖励办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

内部员工推荐人才奖励办法 第一章：总则 第一条目的 (一)通过内部员工推荐人才,充分挖掘内部员工的人脉资源,进一步扩大公司人才招聘渠道,以达成整合内部资源,挖掘和储备人才的目的； (二)通过内部员工推荐人才,鼓励员工主动配合公司挖掘和储备人才,调动员工参与公司的团队建设工作,以达成增强员工责任感和归属感的目的。 第二条适用范围 本制度适用于全体在职员工,以下人员除外:公司副总以上级、公司人力资源部 第三条推荐与选拔原则 (一)亲属回避原则 公司遵循举贤避亲的原则,不提倡亲属关系和裙带关系,原则上员工不得推荐自己的直系亲属作为空缺岗位的候选人。 (二)公平选拔原则 公司遵循公平公正的原则,对所有候选人坚持进行公平、公正的选拔考评,并在同等资历条件下优先考虑由公司内部员工推荐的候选人。 (三)被推荐人的工作岗位由人力资源门统一安排,原则上避免直接上下级关系。 第二章推荐流程 第四条发布空缺岗位信息 当公司出现岗位空缺时,公司人力资源部负责对外发布招聘信息的同时,对内向全体员工发布招聘信息,主要发布渠道为公司内网、内刊等。 第五条推荐空缺岗位候选人 公司本部所有岗位、全体员工的招聘均可根据所发布的招聘信息，向人力资源部推荐候选人,推荐时须填写《内部推荐表》(见附件),并将候选人的个人简历一并提交人力资源部。 第六条面试、录用及转正反馈 (一)面试反馈:人力资源部将在收到推荐材料后5个工作日内反馈是否对所推荐的候选人进行面试;并在面试(或复试)后的5个工作日内负责将面试结果反馈推荐人。 (二)录用反馈:如所推荐的人才被公司录用,人力资源部负责在候选人录用后5个工作日内将结果反馈推荐人。 (三)考察期反馈:如所推荐的人才顺利度过试用期以及相应的考察期共计6个月的时间,人力资源部负责在考察期结束后5个工作日内将结果反馈推荐人。

企业内刊管理办法

浙江1111股份有限公司 企业内刊管理办法 一、创刊宗旨及目的 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。以对内建设企业文化 为主，对外树立企业形象为辅。 2、目的：加强股份公司上下及各分公司、中心、部门之间的交流互动，传播企 业文化，在企业内部形成良好的学习氛围、塑造团队精神。 二、创刊的目标定位 1、浙江1111股份有限公司及旗下各分公司所有内部员工； 2、主要客户； 3、供应商； 4、其他合作伙伴。 三、办刊策略及实施方案 1、企业报名：《111》 2、内刊栏目安排与定位： ⑴基本栏目： A、企业文化/公司动态：公司动态新闻与活动报道。公司上月内部事务的对外公 布及公司业务业绩报道，先进模范，好人好事报道。通过《鑫丰人》做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。 B、员工风貌/员工佳作：这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分 是员工的作品。稿件形式各异，内容自由。散文、简讯、专题、感悟均可，甚至可以是摄影，绘画等。但主题突出，内容积极向上，能彰显鑫丰特色和元素。 ⑵常用栏目： A、版面插花：《生活小窍门》、《安全常识》、《环保小常识》、《幽默笑话》等。

⑶临时栏目： A、行业动态：行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸对 读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸。对选择的每一篇报道，必须经过投稿人的删减或编辑修改。 四、内刊的稿源、设计及印刷 1、征集稿源的奖励机制： ⑴面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有内部员工投稿人，实行稿酬制度（编委会成员除外）。稿件以内容、行文质量等评定等级，一等奖作品奖励稿酬100元/篇，二等奖作品奖励稿酬80元/篇，三等奖作品奖励稿酬50元/篇，鼓励奖作品奖励稿酬30元/篇；经采用的稿件，由编委会讨论确定奖励等级，并于内刊发行的当月15日前核发稿酬； ⑵进行荣誉鼓励，每年颁发一次内刊投稿“优秀作品人”荣誉证书，并评选出“优秀作品人”，为获奖者颁发鼓励奖品与荣誉证书。 2、内刊的设计与印刷： ⑴印刷版面：157彩色铜板纸（带光膜）； ⑵出版周期：每月一期； ⑶发行份数：500份； ⑷内刊的截稿日期与发行日：当月20日截稿，下月1日出刊。 五、编辑出版流程、职责与权限 1、编前会：每期内刊出版前，由编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，责编 向编委汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。 2、每月的20日为截稿日，如遇周末休息日顺延一天。责编有责任把关稿件，不 合格稿件不另行退回。 3、编辑出版流程：出版流程图（见附件） 4、编评会：内刊小样印制出来后，在第一时间内交编委翻阅，并在三天内召开 编评会，指出本期内刊的不足之处，以便在正式登刊印刷前及时改进调整。 同时，在编评会中总结上一期内刊的优劣，重点指出上一期内刊的不足之处，

公司稿件规定及奖励制度范文2篇

公司稿件规定及奖励制度范文2篇 篇一：公司部稿件奖励制度 1.眺 为了更好地配合公司的企业文化宣传以及更好地增强员工的凝聚力，便于员工及时了解隔膜的生产经营状况和管理情况，也使员工在写作的同吋得到合理的劳动报酬，特制作本规定。 2.稿件形式：文字、图片、图文结合均可。 3.投稿范围：反映生产经营、管理创新、科研成果、人物通讯、精品 故事、企业文化、组织活动的内容均可。 4.稿件内容： 4.1稿件内容不拘一格，新闻报道、人物通讯、诗歌、散文、记叙文、议论文均可。 4.2员工所投稿件最好是原创，转载他人优秀作品的要注明文章来源（各工段每季度所投的转载文章不得超过1篇）。 4.3毎工段每季度至少上交一篇人物遒迅適件。

4.4稿件内容要真实，展现健康向上的隔膜、部门或员工形象。 4.5稿件内容应是当月发生的事件或新闻。 4.6非新闻稿件字数最少在500字以上，新闻稿件在300字以上，诗歌至少四行。 4.7稿件应注明部门、作者以及曰期。 5.稿费发放标准：每篇稿件（在符合以上条件的情况下）10元奖 励， 月底发放（转载文章每篇5元奖励）。 6、其他要求： 6.1投稿数量：隔膜项目部18篇（原料工段3篇，分切工段5篇，主线、设备、电器、技术等各1篇） 6.2各个工段每月在24□之前将稿件传递至隔膜综合办。 6.3若出现抄袭，未标注来源的情况下，一旦发现通报批评。 7.本规定自*****稿件兑现时开始生效。 篇二：通讯稿件刊发的奖惩办法

为鼓励建设系统广大干部职工积极撰写宣传稿件，形成良好风气，制定本办法。 -、本局-般干部，每人每年发表宣传稿件不得少于1篇，副科级干部不得少于2篇，正科级干部不得少于3篇。各单位要积极鼓励干部职工写稿、投稿。 二、宣传稿件可以是反映建设行业管理、党建等方面的经验、成绩，也可以是反映建设工作动态的内容，体裁不限。 三、在国家级报刊发表的稿件，每篇奖励50元；在省级报刊发表的稿件，每篇奖励20元：在市级报刊发表的稿件，每篇奖励10元;在县级报刊发表的稿件，每篇奖励5元。其中1000字以上的稿件加倍奖励；在头版头条发表的稿件，另加50%的奖励。 四、在各级党委、政府各类信息内刊发表的信息，中办、国办每篇奖励50元；省委、省政府两办每篇奖励30元；两办其他内刊（包括上报、专报）每篇20元；市委办公室《衡水信息》、市政府《政府快报》每篇10元；市局信息（500字以上）每篇奖励5元。在市级以上刊用的头条信息，另加50%的奖励。 五、凡领导批示的信息、稿件，加倍奖励。