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浅谈警务化管理

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浅谈警务化管理

学院警务化管理浅见

人民警察,肩负着守护人民生命财产安全的光荣使命,是保证国家长治久安的一支重要力量。警察院校,承担着为警察队伍输送新鲜血液的任务,按照新的社会发展态,培养社会需要的公安人才。故此,警察院校的学习教育管理模式也就相对一般大学大为不同,公安类院校作为一种特殊高校,介于军队院校和一般高校之间,因其人才培养目标的差异,与一般高校相比较,公安类高校具有较高的政治性和较强的纪律性,从而决定了其采取的管理模式是适应公安性质的警务化管理模式。

就目前而言,我国的普通高等院校采取的管理模式主要有军事化管理模式、准军事化管理模式和半军事化管理模式,在公安类院校推行警务化管理机制,主要有以下几个方面的好处:首先,警务化管理机制可以提升学生的综合素质,警校内有着严格的纪律,在这种严格的纪律约束之下,能够在学生中形成团结紧张,严肃活泼的氛围,从而形成一切行动听指挥,吃苦耐劳和团结协作的的集体主义思想。其次,警务化管理模式有利于促进学生的学业进步,相比较一般高校的管理机制而言,警务化管理机制更具有拘束力,更能调动学生的主观能动性,将这种管理体制服务于公安类高校的教学训练,必然会促进学生学习能力的提高。再次,警务化管理机制的推行有利于公安类高校的良好学风校风的形成,凡是走进过警校校园的人,无论是学生家长还是其他人员,都能看到整齐划一的行进队列和听到嘹亮的歌声口号,给人一种秩序井然、朝气蓬勃的感觉,这也是很多家长愿意将子女送入公安类院校的主要原因。最后,警务化管理机制的推行更能体现公安类院校的办学特色,公安院校是培养共和国未来警官的摇篮,尽管现在大部分公安院校的毕业生以自主化就业模式为主,但毕竟多数毕业生都会选择当一名人民警察。公安类院校以“警务化管理手段全面推进素质教育”为特色,更能提高学校的知名度和办学质量,能搞好地服务社会。

我院采取的警务化管理模式特色内容具体主要是把教学和日常管理分开进行教育管理。同时学院由于诸多方面的原因,招收的学生也有公安专业与非公安专业两部分。管理模式却实施的是同一模式。其模式有许多优异之处,也存在一定不足。

学院公安及各专业教师分属不同公安专业系分学院,有侦查系学院、治安系学院、禁毒系学院、法学院等,主要开展对学生的文化、警务知识、警务技能的教育培训。只在教学工作上与学员、学生接触交流,同时也承担着全省公安机关在职民警相关业务知识、技能的培训工作。如此,教师优势主要体现在能专职研究教学,专心组织学习,更好的针对性的进行教育教学,传道授业。存在不足主要是与学生、学员间关系较单一,除了课堂几乎不存在教学以外的联系,使得师生间不能真正了解沟通,有针对性的进行教、学助长,更加有个性化、特殊性的开展好学生、学员的公安业务知识、警务技能的学习促进。

学院学管干部分属各年级大队部门,主要开展学生、学员的平日日常管理工作,其主要内容包括:一日生活制度,内务卫生制度,学生风纪,会操训练等。它要求被管理者要有思想革命化,作风战斗化,生活制度化,内务标准化的良好养成,做到教学生活秩序井然。其管理目的是进一步规范学生的日常行为,在学校全体学生中形成遵章守纪,令行禁止,吃苦耐劳,政治坚定,爱岗敬业的作风,培养学生的执行、服从意识,以适应未来的学习、生活和工作需要,为公安类院校推行以人为本的精细化管理奠定基础,进一步深化学校的管理机制。同时存在不足有:对学生、学员学习上课情况了解不透彻,不及时。时而出现学管与教学的冲突。学管对同学的到课率不能及时掌握,教师对学生的未到课是何情况不能及时明白。造成一定的教学不足。同时在学习与平日管理上不能很好衔接,学生个人全方面发展突出情况不一,不能真正有效利于培养全方面高素质人才。

作为一名学院的学员我接受了近二年的学院警务化管理机制,对这种管理模式有一定体

会,下面就如何在我校深化这种管理机制谈谈我的个人建议:

对于“教学”与“管学”方面适当进行调整,从“教学”的“传业授道”到“管学”的做人做事,能有效的共同促进,让学院的警务化管理能更加有利于培养全面合格预备警官人才。

第一,从相关体制上进行新的尝试,将从事教学的优秀教师兼职与各年级大队、中队,使其更加全面了解学生们的平时课下生活、状态,以更好的进行教学计划安排和训练。更好的教育学生在文化知识、专业技能的提高。

第二,学管干部走进教室,进行有效的跟课,了解学生学习状态,帮助学生更有纪律性的、更有效率性的学习。同时了解学生学习难点与辛苦,在平时管理中能进行相关有效调整,安排课余事务工作。同时,也能全面了解每位同学在学习课堂上和课后事务中的全面情况,更能帮助学生提升素质。

第三,对于学院警务化管理的相关各方面制度细化并有效公开透明管理检查。如在警容风纪、内务卫生,及一日生活制度上的各项纪律落实上,从学生处到各学生大队联合开展相关工作。如内务检查评比,定期检查或不定期抽查时,学生处与各大队领导联合进行,公开透明检查评比,建立统一检查标准。以便以实际、公平的结果激励和促进各大队、中队做好相关管理工作。

对于适应和发扬警务化管理优势,培养优异预备警官公安队伍,在学生管理里方面应当:第一,对我院学生做好思想上的定位,正所谓“没有定位,就没有地位”,让学生明白“我是谁?我要成为谁?谁的形象符合我?”目前我校存在对学生警察意识的培养偏重于入学军训期间的现象,这样对于学生警察意识的培养会缺乏时间上的连续性有点“虎头蛇尾”的味道。在这样的情况下,学校在推行警务化管理的同时应为学生多做做职业规划方面的工作,让学生明白自己所处的地位和努力方向,这才能让学生从思想意识上接受警务化管理机制,同时也可以促进警务化管理的能动化。

第二,加强我校在推进警务化管理机制过程中的执行力度。任何一项制度的推行,在开始阶段会呈现一种与现实状况在适应性上的磨合现象,一旦过了磨合期,则说明这项制度与现阶段的现实状况是相适应的,为了发挥出这项制度的优越性,那么剩下的就是执行力的问题了,如果执行得好,那肯定会带了积极的效果,若不执行或执行只是流于形式,则会使这项制度缺乏原有的生命力和失去制定这项制度时的初衷,执行力是一项制度的生命力就是这个意思。我校的警务化管理机制亦是如此。

第三,我建议在我校推行警务化管理的过程中对学生实行学分制。学分制其实主要是针对少部分学生在警务化管理的过程中所表现出来的一定的不适应性和抵触情绪的现象。根据警务化管理的内容对学生的执行情况进行评分,可以有效地解决上述所提到的现象,从而使警务化管理机制得到彻底的贯彻实施。

第四,针对警务化管理在我校建立长效的评优选先机制,使我校的警务化管理体制得到制度上的保障。对于在警务化管理过程中表现优异和良好的学生给予一定的物质和精神上的奖励,这样才能起到优者更优,不优者努力向优靠近的作用,更利于警务化管理体制的广泛推进。还有将学生在警务化管理过程中平时的表现作为考量学生个人和集体综合素质的重要参考因素,也能深化我校的警务化管理体制。

总而言之,公安类院校选择警务化管理机制对学生进行管理,是为了培养学生的革命化思想,战斗化作风,制度化生活,令行禁止,雷厉风行,吃苦耐劳的良好习惯,是“树人”,是为了培养学生的责任心和正义感。同时,更加合理有效的管理方式才能更加发挥好警务化管理的优势。提升学生对社会的适应能力,使其能成为未来社会的精英人才,让其能更好地服务于人民,奉献于社会。

xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设的专题调研报告

xx市公安局关于领导班子建设和队伍建设 的专题调研报告 xx市局政治处人事科: 根据你科《转发省委公安委关于深入开展公安队伍建设专题调研的通知》精神,我局组织有关人员,全面分析我局领导班子和干部队伍现状,系统总结了领导班子建设和队伍建设经验,现将我们的调研情况汇报如下: 一、领导班子建设情况 (一)现任领导班子的基本情况: 近几年来,xx市委、市政府为公安局配齐配强了党委领导班子,目前,我局党委现有领导班子x人,其中36岁至49岁x人,50岁以上x人;其中本科学历x人,大专学历x人,公安类专业x人。 (二)换届后,领导班子的新变化、新特点: 换届后,新进领导班子认真贯彻党各项方针政策,扎实开展调查研究,工作认真负责、热情高涨,着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距。整个领导班子呈现出新变化、新特点:一是领导格局更新。党委班子经过近几年来的配备加强,副书记由原来的2人减少到1人,领导格局发生了明显的变化。由于副书记职数的减少,党委书记管理的幅度加大,党委书记的有限精力只能放在“议大事、

抓大事”上,客观上使权力得到下移,由党委委员管片带线,分管各部门,平衡了责权关系。除重大、中心工作由书记负责外,其他公安工作从方案制定、协调处理,均由分管党委委员全权负责。二是班子活力更强。班子趋向年轻,呈现了青春活力。2010年时领导班子平均年龄为x岁,而经过这两年来的班子调整,目前班子成员平均年龄为x岁,年轻有为的干部得到启用,激发了班子的生机与活力,结构趋向合理,呈现了发展活力。新班子文化、知识结构进一步优化,知识性、专业性人才充实到班子中,增强了班子发展后劲。三是年龄搭配更合理。新任领导班子既有任职多年,工作经验丰富的“老”同志,也有刚任新职的新同志,做到新老合理搭配。 (三)加强领导班子建设的主要做法: 1、坚持把学习放在首位,不断提高领导干部的政治思想理论水平和专业素质。思想政治建设的重点是加强学习,局党委坚持把学习放在第一位,以中心学习组的学习为龙头,注重通过开展学习型党委创建活动加强领导班子的思想政治建设,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。 ̄中心组学习形成了制度。为使理论学习活动扎实有效,健全和完善了《中心学习组学习制度》、《党员领导干部政治学习制度》,认真执行《党支部“三会一课”制度》,这些制度的实施使理论学习做到了经常化、制度化、规范化。进一步强化

2019年整理公安队伍管理现状问题调查分析

公安队伍管理现状问题调查分析 公安队伍管理现状问题调查分析 【内容摘要】本文利用公安网上民意调查数据,客观分析当前公安队伍管理中存在的问题及公安民警思想动态,探讨几个公安管理问题,并提出政策建议。【关键字】公安管理调查分析前言公安机关担负着维护社会稳定的重大职责,公安队伍的管理水平,决定了队伍的凝聚力与战斗力,直接影响着公安机关保一方平安职责的落实。对公安队伍的管理现状进行实事求是的调查,掌握分析广大公安民警的思想动态,将有助于我们发现问题,调整队伍管理方针,做好队伍的政治思想工作。为了实现公安队伍的长远管理目标,我们必须以高度的责任心,对存在问题不掩盖、不回避、不护短,客观剖析当前公安队伍管理中存在的各种弊病。为了获得民警思想动态的第一手资料,我借助公安内部网络,在公安网上开展了一次队伍管理现状及民警心态的民意调查,并对调查结果进行统计分析。希望各级公安领导能够实事求是,对队伍管理现状进行重新定位和深刻反思,制定合理的队伍管理政策,促进公安队伍整体工作开展,确保公安队伍更好地履行工作职责,保一方平安。综合分析在当前社会治安形势错综复杂的情况下,公安机关为维护社会稳定付出了大量辛勤的劳动,得到政府和社会的充分肯定。以下问题的讨论,笔者侧重于对存在问题或不同看法的讨

论分析。一、当前社会现状及治安形势的客观评价马克思主义认为,国家、部队、警察都是专政工具,是阶级矛盾不可调和的产物。警察是调和、平息社会矛盾的工具,警察所承当责任的大小,与社会矛盾的发展变化息息相关。当前公安队伍所承担的工作任务,正与我国当前社会矛盾紧密相关。我们必须从分析当前社会现状和社会矛盾出发,分析社会治安形势的现状及发展趋势。首先,决定社会治安形势的主要因素是由社会矛盾,即社会中存在的不平等、失业、贫富分化、腐败、种族问题、黑恶势力等因素决定的。公安机关对社会治安的管理,只能对治安起着一定的控制缓解作用,只治标,不治本。单凭公安机关无法化解社会根本矛盾,也无法平息矛盾激化带来的社会治安恶化。从国际上看,俄罗斯、阿根廷、哥伦比亚、印度尼西亚、卢旺达等国家由于社会矛盾积聚、激化,远远超出警察机构的控制能力,社会治安的急剧恶化是十分必然的。当前中国基本的国情,经济保持较高速度增长,综合国力不断增强,人民生活逐步改善。但是,经济发展并不能自动保证社会治安的稳定。相反,伴随着中国经济的发展,存在矛盾和危机日益突出:贫富分化、腐败、地区差距、失业、下岗、农民贫困、邪教组织等问题特别突出。广大农民处于低收入阶层,农村劳动力人口过剩,大量农民进入城市找工作。城市的就业问题因为近年国企下岗、经济转轨等原因而日趋严峻。“中国城镇的实际失业率已达到7的警戒线”。劳动和社会保障部劳动科学研究所副所长莫荣指出,过了这道线,社会就承受不了,老百姓会不满,社会不稳定因素就会增加,严重的会引发一系列反社会行为。此外,境内

公安人员工作失职检讨书

本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用 公安人员工作失职检讨书 作为一名公安人员犯了错就要积极的改正错误,就需要做出检讨书,下面是风林网络的小编为大家精心整理的“公安人员工作失职检讨书”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注风林网络! 篇一:公安人员工作失职检讨书 尊敬的局长: 您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在XX一事,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对所内各项工作进行妥善安排和监督,给XX公安局造成了严重、恶劣的影响。我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。虽然是一件看似很细节性的问题,但是连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把您安排给我的工作做好而深感愧疚,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,重要的是给XX公安局造成了很大的负面影响,导致XX公安队伍整体形象因为细节而蒙羞,更重要的是我感到对不起局长对我的信任,愧对领导的关心。 但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,经过深刻反思查找根源性问题,使我深刻认识到此事的严重性,同时我也从中学习到深刻的教训。 工作作风不实,工作责任心不强。我在部署工作时,要求多,具体抓落实少,以致值班管理工作、值班部署和要求没有真正落到实处,值班工作的各项规章制度形同虚设。派出所对各项工作制定了一系列的规章制度,作为领导没有抓好落实,平时工作松懈,思想麻痹,总认为不会有事,由于对值班工作缺乏重视,我对值班工作中存在问题和漏洞缺乏敏感性,对部分民警不按制度要求开展工作,该谈话的不谈话,该了解的没有了解,麻痹大意,没有及时发现,及时纠正,为此事的发生埋下了伏笔。 发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我忠心的恳求中心领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。我也衷心的感谢领导给我重新工作、学习的机会,我会更加珍惜这来之不易的工作,以后将会更加努力,更加认真的学习和工作。请领导相信我。

警务化管理感想或自我批评或查摆剖析

在警务化管理下,比一般大学更加严格、内容更加全面的校纪校规始终伴随着我们:有统一的着装规定,有严肃的队列训练,有规范的课堂纪律,有良好的警容风纪;不能不假外出,不能私自留宿,不能随意离队……“五条禁令”、“九条铁规”、“十不准”这些都是我们一定得记在心中、脱口而出的强制性规定,作为公安大学生队伍的一员,在学院一天,我们就要遵守一天,这是不会改变的。 近日,区队团支部根据学院的统一要求以及大队老师的会议精神,组织了一场警务化管理的大讨论。在本次大讨论中,区队每位同学就学习、纪律、思想政治、生活等方面展开了讨论,并进行了个人感受的交流与总结。 一、学习方面 在学习上,我个人比较懒散,没有制定合理有效的学习规划,因此学习安排不合理,经常有着急赶作业的情况出现,上课有时不能完全集中注意力听老师讲课,易走神。忽视政治理论学习,学习主动性和自觉性不强,理论学习缺乏深度和系统性,不能坚持经常,持之以恒,有时紧有时松,政治觉悟有待进一步提高。主要表现在:主动学习的意识弱,自觉性差,对理论学习没有摆在相应的高度,没有从一名积极分子应有的思想政治水平和政治理论修养的高度出发,政治水平和思想意识有待进一步提高;学习流于表面。满足于阅读著作和摘抄读书笔记,缺乏对科学体系和精神实质的领会和把握;理论联系实际的本领不强。不能将理论应用于实际,解决实际问题,理论学习与现实工作相脱节。 二、纪律方面 再次仔细研读《学生手册》,我发现自己在列队、课堂纪律、早操、内务卫生、警容风纪、晚自修等方面往往放松了要求、降低了标准。平时列队速度变慢,变得懒散;在课堂上偶尔会打瞌睡,注意力不集中,上课效率远不及以前;自习课

公安民警工作失职检讨书

公安民警工作失职检讨书 检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。检讨书的格式分为题目、称谓、正文和落款,内容包括出错问习题、产生原因、改正措施或今后的打算。 公安民警工作失职检讨书【篇一】 尊敬的各位领导以及各位同事: 近期,由于我的工作失职、疏于管理、对管理办法把控的不够灵敏导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及费事,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教导之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问习题: (1)思想认识不足。 在工作上的管理监视失职,很大程度上是由于我的主观方面忽略,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问习题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于管理办法化。 对于管理管理办法的把控没有做到灵敏变通,过于机械化,管理办法要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照管理办法手

册执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通管理办法不健全,员工工作业绩缺乏有效的反应渠道等问习题,从而得不到有效的反应与指导,绩效沟通缺乏相应的管理办法保障,使存在的问习题无法有效改良。 鉴于我反思的以上几点问习题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求: (1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私清楚,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队气氛。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作气氛的基础,在此基础上营造一个互相帮助、互相理解、互相激励、互相关心的工作气氛,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目的,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。 (3)完善绩效考核管理办法,加强绩效管理与沟通。 在绩效目的与规范的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核管理办法。绩效施行时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问习题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反应,将结果反应给员工;对完成不好的指标进

新形势下公安队伍管理创新的思考

中国人民公安大学 毕业论文 新形势下公安队伍管理创新的思考 专业:[2012级行政管理一班] 学生姓名:[ 韩珊珊] 指导教师:[ 请输入指导教师] 完成时间:[2015年4月16日]

目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、绪论 (1) 1背景 (1) 2 研究意义 (1) 2.1 理论意义 (1) 2.2 实践意义 (1) 二、相关文献综述 (2) 1国外相关文献研究 (2) 1.1日本警察队伍的管理创新 (2) 1.2美国警察的队伍管理创新 (2) 2、国内相关文献研究 (3) 三、影响公安队伍管理的因素分析 (3) 1 内部原因 (3) 2 外部原因 (4) 四、当前公安队伍管理体系存在的问题与弊端 (4) 1机构设置繁复,造成警令不畅 (4) 2警务运行呈静态化等特征,造成反应迟钝 (4) 3人事考评体系不科学,使公安机关战斗力大打折扣 (5) 五、对策建议 (5) 1精减内设机构,释放隐性警力 (5) 1.1机关科室综合化 (5) 1.2派出机构一体化 (5) 2创建动态、弹性、高效的警务运行机制,用活有限警力 (5) 2.1实行弹性警务作息制度,加强重点时空的布警密度 (5) 2.2科学界定部门和警种职责,提高警务工作效率 (5) 2.3因地制宜开展警务活动,还基层警务工作主动权 (6) 2.4明确公安机关职责,回归警察本原 (6) 3优化人事制度,激发队伍活力 (6) 3.1规范权责相当、双向选择的用人制度 (6) 3.2实行民警岗位限时流转制度 (6) 3.3建立刚性的用警制度 (6) 3.4建立科学合理的考评制度 (6) 六、结语 (6) 参考文献 (7)

民警,检讨书

篇一:警察不穿制服检讨书 检讨书 尊敬的各位领导: 我怀着十分不安及羞愧的心情写下这份检讨书。12月5日那天上午,我由于自身的疏忽,到大队开会却没有穿制服,对此,我十分的自责。作为一名刚上岗的交通警察,连最起码的制服到没有穿,我这样的行为,给单位形象造成了一定的影响,给同事留下了不好的印象,更不利于自身工作的开展以及接受群众的监督。 我知道,从古至今,制服大都作为一种身份标志,承载着传达其特定内涵的作用,尤其国家机关工作人员的制服更是权力的一种象征。警服、警车、警察证等作为一种身份标志也正是如此。制服等身份标志对警察行为具有监督意义。警察的权力涉及到生活的很多方面,最贴近人们生活的行政权力越有可能侵犯人们的权利,所以权力需要在阳光下运行。公众的监督被公认为是最有效的方式之一。警服作为警察执法的明显标志,能有效证明其身份,所以身着警服执法的警察能为人们所有效监督。 交警作为一个特殊的职业,在工作方面有其特殊性。制服的穿着,有利于我们在工作当中行使自己的权力和义务,更能随时提醒自己肩负的责任。《公安机关人民警察着装管理规定》也对公安人员的着装做了详细的要求和规定。可我自己没有按规定着制服上班。对此,我已经深刻意识到自己的错误,并以此书面行式作出检讨,保证在今后的工作中绝不再犯类似的错误。 世上是没有后悔药的,事已至此,多说无意,唯有以此教训为诫,以此事件为警,借作此次检查为契机,我将用行动来证明自己的决心,在今后的工作生活中,我一定严格要求自己,加强自身建设,加强学习,努力提升自己的各项能力和水平,在自己的工作岗位上作出自己的贡献,树立好一名公安的良好形象! 特此检讨! 检讨人: 2012年12月17日篇二:检讨书 检讨书 尊敬的局党委: 您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于2012年04月12日在我辖区发现赌博一事,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对所内各项工作进行妥善安排和监督,给公安局造成了严重、恶劣的影响。我犯了一个低级、原则性的错误。虽然是一件看似很细节性的问题,但是连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把您安排给我的工作做好而深感愧疚,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,重要的是给公安局造成了很大的负面影响,导致公安队伍整体形象因为细节而蒙羞,更重要的是我感到对不起局党委对我的信任,愧对领导的关心。但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,经过深刻反思查找根源性问题,使我深刻认识到此事的严重性,同时我也从中学习到深刻的教训。现将有关事项检讨如下: 一、对错误的认识 此次错误是严重的。从思想上,暴露出重业务,轻学习,在案件频发的情况下,片面追求大案要案的破案率,对局党委的有关指示、要求学习不够,领会不深,由此才出现了这样的问题,这是出现问题的根源。从作风上,工作作风不够扎实,工作责任心上仍就非常欠缺,我在部署工作时,要求多,具体落实抓得不够,跟踪落实不到位,以致禁赌工作要求没有真正落到实处,禁赌工作的各项措施未能有效实施;从制度上,暴露出我们制度不严,制度不健全不完善,有些制度没有严格执行到位。派出所对各项工作制定了一系列的规章制度,作为领导没有抓好落实,平时工作松懈,思想麻痹,总认为不会有事,由于对禁赌工作重视不够,

浅谈警务化管理

浅谈警务化管理 2003年第二十次全国公安工作会议进一步明确,公安院校比照军队院校实行警务化管理,公安部制定的《公安院校警务化管理规定》对公安院校实行警务化管理的具体目标、要求等则提出了明确的标准。 在学生管理中推行警务化管理最初是因为公安院校学历教育起步较晚,学生管理工作无现成模式可循,“我国的警察和军队同宗同源,公安院校的不少领导和教职员工最早的职业都是军人,在学生管理甚至教育训练中,采用军事化方式是最顺手自然的。同时,警察和军队又都是武装性质的纪律部队,这种性质认同心理又大大强化了在公安院校的学生工作中实行军事化管理的信念。”与军事化管理一样,警务化管理试图通过三种主要的方式即《内务条令》管生活、《纪律条令》管行为、《队列条令》管训练,最终实现学生令行禁止、服从命令、听从指挥的作风。 作为一名合格的预备警官,我们是未来公安工作能够顺利开展的保障,我们肩负着守护人民生命财产安全的使命,我们是保证国家安定的一支稳定的力量。因此,警察院校的管理模式也与普通院校有着天壤之别,警察院校培养的学生要求具有较高的政治觉悟和较强的纪律意识,普通高校较为自由的管理模式并不适合警察院校,所以决定了我们警察院校所独有的警务化管理模式。 就目前国内的情况来看,我国的警察院校基本都实行警务化管理,在我看来,推行警务化管理模式有以下几个方面的好处: 首先,警务化管理模式有利于提升预备警官的整体素质。由于未来我们所从事职业的特殊性,基于我国警民关系的紧张程度,民众对我们的要求又如此之高,所以我们的整体素质必须跟上时代的步伐。在努力学习文化知识之余,我们还会定期组织政治学习,毕竟警察是政治性比较强的职业,我们需要自觉的去了解国内外发生的大事,了解我国召开的一些重大的会议,并积极学习上级作出的指示。警察的一项宗旨就是“为人民服务”,我们需要花更多的精力关心人民疾苦,“从群众中来,到群众中去。”为日后的公安工作打下良好的基础。此外,我们良好的整体素质还体现在寝室内务和日常的队列中。凡是走进我校的人,无论是学生家长还是其他人员,都赞叹于我们嘹亮的口号和整齐划一的队列行进,给人一种训练有素、朝气蓬勃的感觉,再看看我们的寝室内务,就更会对我们的警务化管理称赞有加,警校生严明的纪律性造就了秩序井然的警校,也让群众对未来的警察有了足够的信心。 其次,警务化管理中一项特色就是由学生组成的大队自管会,即由学生干部来担任衔接

对学生警务化管理工作的几点体会

对学生警务化管理工作的几点体会 摘要:公安院校实行警务化管理,教育和管理的主体是我们教师,我们要把教育管理工作开展好,按照警务化管理要求顺利实现培养目标,必须在工作中勤于思考,探索规律,善于总结。加强与学生沟通和交流,做学生的可亲人;加强对学生的道德教育,做学生的引路人;加强自身的修养与提高,做学生前进路上的表率人。 关键词:警务化管理;沟通;道德教育自我修养 2003年全国公安工作第二十次会议指出,公安院校要参照军队院校实行警务化管理。与军事化管理一样,警务化管理试图通过三种主要的方式即《内务条令》管生活、《纪律条令》管行为、《队列条令》管训练,最终实现学生令行禁止、服从命令、听从指挥的作风。下面是笔者在实际管理工作中几点体会。 一、加强与学生沟通和交流,做学生的可亲人。 1、注重调查研究,以“十必谈”为抓手把握与学生沟通的契机 毛主席讲:“没有调查就没有发言权”“没有正确的调查就没有正确的发言权”,而正确的调查结果就来自我们细致平凡的工作。为此,我按照公安部提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基”要求,积极主动地去掌握学生的家庭情况、学习态度、学习成绩、兴趣爱好、性格特长,当前思想状况,对管理的态度等等,努力做到“四知四熟悉”(知道学生去哪里了,知道学生在干什么,知道学生在想什么,知道学生需要什么)。学生管理具有“点多、线长、面广”特点,我们只有经常深入学生中间,处处做有心人,时时作观察家,把敏锐的目光延伸

到学生活动的每一点,每一处,注意一日生活秩序的每一个环节,善于从学生细微的行为表现中窥探其心灵的奥秘和隐情,才能“因人施教”,有针对性地解决问题。 调查研究的目的在于把握教育的适当契机。契机,就是指事物转化的关键时刻。教育中把握了契机,就等于掌握了与学生沟通的“关键”环节。学院提出的“十必谈”就是把握契机的具体表现,其核心实质在于学生发生各种变化时(无论是变好还是变坏,无论是学习的还是生活中的,无论是行动上的还是思想上的),都要及时地“谈”,恳切地“谈”。在思想政治教育中,教育者必须善于捕捉和选择对特定对象进行特定内容教育的最佳时间,或给学生雪中送炭,或给学生扬鞭催马,或把问题解决在萌芽状态……“风起于青萍之末”,只要以“十必谈”为工作抓手,有效把握与学生沟通的契机,我们的教育就会收到事半功倍的效果。 2、发挥业余专长,构筑与学生交流的平台,做他们的良师益友。 由于年龄和生活经历上的差异,师生间的代沟是客观存在的。所以,当学生出现违纪或思想产生波动和情绪时,在办公室教室等地对他们进行的教育所收效果往往甚微,沟通需要寻求更适合的场所。正所谓“功夫在诗外”。为此,我充分发挥自己的业余专长,带领学生一起打球、一起游泳、一起下棋、一起……在这么多的文体活动中,这么多的互动平台上,我掌握了他们每个人的情趣爱好、意志品格、性格特征,我们双方都增进了了解和理解,我对他们的谈话就会有的放矢,直中靶心。同时,竞技体育运动使学生的身体得到了锻炼,意志得到了磨砺,

浅议基层公安队伍建设

浅议基层公安队伍建设 一、公安队伍建设之现状及存在的问题 近年来,__林区公安局抢抓神农架生态环境建设与发展的良好机遇,大力调整工作思路,创新公安队伍建设新方法,以实施“素质提升、形象树警、绩效联评、达标升级”四大工程为重点,不断强化队伍纪律作风的教育与整顿,公安队伍执法水平,工作作风,实战能力和服务意识都取得明显进步,公安工作呈现出良好的发展态势。在充分肯定公安队伍建设取得成功经验的同时,我们也清醒地看到,在全面建设小康社会的进程中,公安民警队伍的整体素质远不能适应时代发展要求,特别是在政治思想,纪律作风,管理机制等方面存在一些不容忽视的问题。主要表现在以下几个方面:(1)在社会主义市场经济条件下,新旧观念的消长带来部分民警思想认识上的误区,相当一部分民警的人生观、价值观受到巨大影响,学风不浓,敬业精神淡化,凝聚力减弱,行为方式变异。队伍中上进心不强,重实惠,淡荣誉观念的现象存在,在基层的警队中,政治学习和钻研业务的空气淡化,有相当一部分民警平时不注重业务学习,业务素质仍较低,有的办案不会作笔录,“六大要素”不全,字迹歪歪扭扭,错别字较多,运用法律条文只知其一不知其二,在实践中把握不准,有的民警热衷于交朋友,甚至与劣迹人员混在一起吃喝玩乐等。(2)纪律观念和艰苦奋斗观念淡化。一是少数民警工作迟到早退、出工不出力、当一天和尚撞天钟的现象突出,上班

期间,无精打彩,机械性做事,求应付,缺乏相应的责任心和责任感。二是对群众的报警求助或办事情推诿拖沓。有利的事就干,有 油水的地方就去,有的民警作风飘浮,不深入群众调查研究,就事 论事,执法为民思想不牢。三是有的民警耍特权,对群众冷漠无情,见事躲避,不履行职责,有的利用手头的权力搞不正当行为,在一 定程度上伤害群众感情。(3)科学管理长效机制不健全。一是学习 教育不规范,往往是一个专题未学完,另一个专题随文下发,内容 多且杂,要求的多,其结果是规范挂在墙上,文件印在纸上,落实 在口头上;二是机构设置不科学。未能联系实际,一味的上下对口,左右平衡,机构越设越多,机关警力宠大,基层警力不足;三是用 人机制不顺畅。“能上不能下,能进不能出,干好干坏一个样”的 弊端程度不同的存在。四是激励机制有待于进一步完善。重形式、 轻实质的考核、验收、达标项目增多及政策、制度的不兑现,挫伤 民警的工作积极性。五是极少数民警日常行为不规范,犯自由主义,只啄磨人,不啄磨事,阴阳怪气,故意拨弄是非,影响团结,还有 极少数民警职业道德意识淡薄,办关系案,办人情案。二、原因分 析对目前公安内部存在的问题,可以说,既有内部因素,也有外部 因素,只有找准问题的根源,才能找到根治的良方。1、随着社会的 不断变革,社会的生产、生活和分配方式不断改变,人们的生活环 境日渐宽松,收入差别大,相对于公安民警来说,超负荷的工作, 从优待警措施难以落实到位,这是不可忽视的外部困素。主观上, 公众对社会治安期望质较高,民警的服务质量低,加之公安机关承

公安民警工作失职检讨书

公安民警工作失职检讨书 公安民警工作失职检讨书 检讨书是一种常用的日常应用文,是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。检讨书的格式分为标题、称谓、正文和落款,内容包括出错问题、产生原因、改正措施或今后的打算。 公安民警工作失职检讨书【篇一】 尊敬的各位领导以及各位同事: 近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题: (1)思想认识不足。 在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于制度化。 对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

(1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的`同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。 (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。 (4)加强细节化管理,从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 检讨人:××× 检讨书时间:××××年×月×日 公安民警工作失职检讨书【篇二】 为人民工作的民警蜀黍们是我最敬畏的一批人,但是不要以为神圣的他们就不会犯错哦,今天给大家分享的就是公安民警工作失职检讨书的内容! 尊敬的各位领导; 作为一名警务人员,我于xx年x月xx日因私事请假,擅自离岗。造成岗位

浅谈如何加强警官学校的警务化管理

浅谈如何加强警官学校的警务化管理 摘要:警官学校实行警务化管理,是警察院校的性质和任务决定的,是警察类院校的特色之一。当前学校的警务化管理与形势的发展,存在着许多不尽如人意的地方。因此,应从更新观念,建立、完善各项规章制度,建设一支专业化、精干、高效、充满活力的学管队伍入手,加强我校的警务化管理。 关键词:警务化管理;更新观念;规章制度;学管队伍 警官学校作为新疆唯一一所中职警校,一方面向学生传授知识与技能,另一方面塑造学生高品位的人格。一手抓教学,一手抓学生教育管理,二者的关系是辩证统一的。要把培养学生良好道德素质,良好的学习、训练、生活秩序,使我校的学生管理工作达到规范化、标准化、科学化。从而规范学生行为习惯作为工作重点。学校要从学管工作发展的长远角度出发,注重育人意识的强化,形成人人关心学管工作、人人参与学管工作,全方位育人的大环境、大气候。 一、新形势下我校加强警务化管理的必要性 在新形势下,我校加强警务化管理是形势发展的需要,是培养高素质公安专门人才的需要,也是我校正规化建设的需要。 1、它是培养高素质警察类专门人才的需要。在全面建设小康社会的历史进程中,警察担负着重大的历史责任。特别是在当前,治安形势不容乐观,刑事犯罪案件发案率逐渐上升,新的犯罪形式不断出现。迫切需要大批高素质的警察类专门人才。培养高素质的专门人才,关系到社会的稳定,关系到警察事业的未来。警察类院校是人民警察成长的摇篮和培训的重要基地,造就大批高素质的专门人才是当前警察类院校面临的最为紧迫的任务。高素质的警察类专门人必须要无限忠于党和人民、业务娴熟、技能过硬;不怕艰苦、勇于献身;严守法纪、依法执勤;雷厉风行、令行禁止。而这些良好素质的培养和提高都离不开警察类院校严格的警务化管理。 2、它是警察类院校正规化建设的需要。随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,我国的高等教育正处在由精英教育向大众化教育转变、由单一办学模式向多样化办学模式的转变。警察类教育发生了新的变化,办学规模不断扩大,办学层次不断提高。要加强新形势下的公安院校正规化建设,就必须要加强警务化管理。警务化管理是警察类院校正规化建设的重要组成部分。一所警察类院校墙上有无脚印、球印等污损现象,地上有无杂物、痰迹,桌、椅有无刻画现象,用水用电和就餐有无浪费现象,公共财物有无损坏现象,学生有无警容不整,是否精神饱满等不仅反映了一所警察类院校警务化管理水平,也反映了一所警察类院校正规化建设的水平。警察类院校要加强正规化建设,就必须要加强警务化管理。 二、我校学生警务化管理存在的问题和不足 警察类院校警务化管理经过多年的探索和实践已经形成了一整套富有特色的管理模式和运行机制,在贯彻党的教育方针,实现培养目标,保证警察类院校正常的教学、生活秩序等方面均发挥着重要的作用。但是,必须看到,当前公安

“警务综合系统业务整合平台”解决技术方案

一、“警务综合系统业务整合平台”解决方案,主要解决如下几个问题: 1. 解决了公安信息应用系统建设中的条块结合问题 当前,公安系统的大部分业务应用系统都是按照“金盾工程”一期任务的要求,以条为主,面向单一业务建设的。这样,难以满足跨部门的业务需求,与地市级公安机关业务系统横向联系的需求产生了矛盾。必须在市级系统与省级系统纵向贯通的基础上,实现地市级不同条线信息应用系统间的横向集成,真正解决好公安信息应用系统建设中“条块结合”的问题。 2. 解决了公安信息应用系统建设中的数据采集问题 目前,公安系统大部分业务应用系统的数据采集,都是由各业务部门通过专门的工作流程来统一组织进行。这样,一方面使得系统的数据无法及时更新,另一方面又造成部分数据多头采集且互不一致现象。因此及需建立一个统一的平台,使全体民警的日常工作过程成为信息采集过程,变“事后采集”为“过程采集”,实现“一次采集,多次利用”,“一点采集,全警共享”。

二、应用现状 公安系统目前主要的资源库及业务应用系统(统称为八大业务资源库)有:全国人口信息库、全国违法犯罪人员信息库、全国警员信息库、全国在逃人员信息库、全国被盗抢汽车信息库、全国机动车/驾驶员信息库、全国安全重点单位信息库和全国出入境人员/证件信息库。 根据公安工作的性质,公安业务应用系统一般可以分为两大类: 一类是垂直应用系统,直接处理公安业务,产生业务数据,主要面向行政管理或单一业务; 另一类是水平应用系统,直接处理公安业务,产生基础业务数据,是面向打、防、控,跨越多个部门涉及多项公安业务的系统。 公安系统的这些业务应用系统和资源库是目前在各个 业务管理部门中运作良好的信息管理系统,它们为公安系统在维护社会治安、打击刑事犯罪、保护社会稳定方面起到了相当大的作用,因此我们在充分利用这些数据的时候必须保证这些业务系统的可靠运行。但是,公安系统的各类应用系统隶属于公安系统不同业务管理部门,是在不同的时期建立的,因此它们所运行的平台、数据结构等是非常不同的。

浅谈当前公安队伍管理对策

浅谈当前公安队伍管理对策 [摘要]2014年8月3日13时许,山西高速交警巩新宇驾驶警车到榆社县南关加油站加油,在加油站内接听电话被一名酒后工作人员制止过程中,双方发生口角。巩新宇脱下警服将该工作人员打倒在地,并挥拳连续殴打,后又不顾周围群众劝阻,用力踢踹该工作人员,最终致其颅脑和全身多处软组织损伤。文章旨在通过巩新宇欧打群众事件折射出当前公安队伍中存在的突出问题,提出当前强化公安队伍管理的有效途径。 [关键词]公安队伍;管理;对策 8月6日,山西省高速交警巩新宇殴打群众的视频在互联网优酷视频网以“榆社最牛交警”为题进行了播报,视频曝光后在社会上造成了恶劣影响;8月11日,山西省公安厅党委依照有关规定,对巩新宇作出了辞退处理。巩新宇作为一名人民警察,竟然挥拳殴打群众,他的所作所为与人民警察的身份格格不入,既侵害人民群众的切身利益,也严重损害了公安交警形象,折射出了公安队伍中存在的突出问题。 一、从殴打群众事件折射出当前公安队伍中存在的突出问题 (一)群众观念淡薄 在思想意识上彻底忘记了自己作为人民警察的身份,丧失了人民警察打击敌人、保护人民、维护国家安全的神圣职责,把拳头对准人民群众。 (二)特权思想较严重 思想被“特权”充斥,将自己的执法者身份凌驾于法律与他人之上,流露出暴戾的一面,随意骂人、打人,对群众耍特权、抖威风,抖官腔……随心所欲,为所欲为。 (三)法制意识淡薄 法制观念淡薄,法律素质低下,不知法不懂法,程序观念不强、政策水平不高,执法犯法、知法犯法,把法律视为儿戏,对“禁令”、“警规”视而不见,肆意妄为,我行我素。 (四)人生观发生扭曲 个别民警心理失衡,人生观、价值观和世界观产生扭曲,与群众发生争执或冲突时没有保持理智、克制,粗暴对待群众,殴打辱骂群众,损坏了公安队伍的良好形象。

论警务化管理与大学生发展

论警务化管理与大学生个性发展 警务化管理,是指警察院校围绕其培养目标,根据警察院校革命化、现代化、正规化建设的要求,依据人民警察的有关条令条例的规定,坚持从严治警,从严治校的方针,实施有目的、有计划、有组织的指挥、协调和控制的活动,并通过这种活动,形成一种团结紧张、严肃、活泼、井然有序的校园环境,促使学生思想革命化、作风战斗化、生活制度化、内务标准化,保证以教学为中心的各项任务的顺利完成,以达到把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的全心全意为人民服务的警察的目的。是警察院校学生管理多年来实践探索的成果之一,是警察院校从严治校、培养合格警察人才的基本措施之一,也是警察院校学生管理与教育工作的一大特色。 警务化管理是警察院校的办学特色,也是符合职业需要的、科学的管理模式。警务化管理体现了管理目标、管理手段、管理方法、管理体制的一体化特征,是培养警察高素质人才的必经之路和重要举措,是行业发展的必然要求,也是警察院校培养合格人才的成功管理模式。 警务化管理是管理对象生活、工作、教学、训练的行为准则,它规定了管理者和被管理者在一定情况下,必须做什么,可以做什么,不能做什么,应该怎么做。同时,也规定了各级学生管理干部和被管理者的职责、权利和义务,规定了警察院校的内部关系、称呼举止、礼节礼貌、警容风纪、队列生活、日常制度和奖惩等。这些规章制度,充分体现了警察院校警务化管理的科学性和严肃性,决定了管理对象只能遵守,不得违反。警察这一职业的特殊性就要求人民警察除了具有高度的政治责任感,还应具备不怕吃苦、甘于奉献的主人翁精神和雷厉风行的纪律作风。因此,警察院校的警务化管理必须根据这一实际需要,认真遵循警察院校学生管理工作的基本规律和原则,不断探索,总结经验,以培养合格的人民警察为目标,对学生进行科学地管理。 个性化发展是指学生个体按各自特定的方式发展自我,完善自我,形成相对稳定而独特的健康个性。它有三个显著的特点:一是满足需要;二是发展兴趣;三是实现潜能。 个性化是指学生个体按照自身个性特征和个人需要发展的态势。反映了学生自我意识发展的轨迹,一是警察院校学生用社会规范来丰富、完善、发展自己的个性,培养良好人格;二是警察院校学生用自己的个性方式来表达自身的政治倾向、道德取舍和兴趣爱好,选择自己的生存、发展与行为模式。 个性化发展也就是大学生的个性自由发展,是指大学生按照个性原则,在学校、家庭和社会的引导下,塑造完整人格,确立人生理想和目标,及其不断完善的过程。这一过程,也是警察院校学生社会化的过程,主要包括以下几个方面:一是政治思想品格的个性化发展;二是个人身心的健康发展;三是个人兴趣与爱好的独特发展;四是个体道德和自我意识的自由和谐发展。 警察院校学生个性化发展具有以下鲜明特征:首先,具有坚定的政治信念,高尚的道德品质,严明的纪律观念,强烈的社会责任感。其次,具有思想革命化,作风战斗华,生

民警失误工作检讨书

民警工作失职检讨书 尊敬的各位领导以及各位同事: 近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题: (1)思想认识不足。 在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于制度化。 对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求: (1)树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。 (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。 (4)加强细节化管理,从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 检讨人:

对公安队伍建设的一点思考与建议

对公安队伍建设的一点思考与建议 公安队伍是国家政权的一支重要组成力量,其队伍的稳定性直接关系到国家的安定团结。在当前加快改革开放,建设社会主义市场经济的新形势下,这样一支庞大的队伍在思想政治工作中出现了很多新情况、新问题,特别是在市场经济发展的黄金时期,公安民警无时不在受到社会上各种不良风气的侵袭和考验,社会环境、经济环境、生活环境以及社会分配的不公正也在一定程度上影响着民警的行为方式和价值取向。因此,如何正确认识和分析公安队伍的现况,以及如何解决队伍建设上出现的新问题,是摆在全国公安队伍管理者面前并亟待解决的一个实际问题。 一、目前公安队伍的思想现状 队伍的问题归根结底其实就是民警的思想问题,思想问题解决了,队伍管理的问题自然就迎刃而解。目前,公安队伍建设的突出问题主要表现在四个方面:一是不转变观念。为人处事、执法办案还是以管理者自居,没有树立“立警为公,执法为民”的服务理念,“四难”现象仍不同程度地存在,态度生硬,办事推诿,伤害了群众感情,疏远了警民关系;二是不敬业爱业。缺乏“干一行爱一行”的思想,在工作中不主动不积极,不求有功,但求无过,得过且过,甚至在岗不作为,过一天混一天;三是不学习创新。学习意识不强,综合素质有待提高。有的民警学习的目的就仅仅是混个文凭,不学习新知识更不接

受新知识,甚至对政治理论的学习也是敷衍了事,对本身的业务钻研也不深,满足于现有经验,对业务知识一知半解;四是不依法办事。法制观念淡薄,违反程序办案的现象仍然时有发生,甚至在履行职责时舍法取利,亵渎法律,徇私枉法。 二、队伍状况的原因分析 上述问题的存在有着多方面的因素,是复杂的内、外部因素相互交织影响的结果,究其原因主要有:一是自身受社会环境的负面影响,价值观发生扭曲,这是造成队伍思想问题的根源;二是在队伍管理上,思想政治工作方法单一,说的多,做的少,新的方法不多,针对性不强,特别是基层公安机关的思想政治工作缺乏规范和指导;三是激励竞争机制仍需不断完善。要在绩效考核上下功夫,建立队伍管理的长效机制,有效地激发了队伍活力。四是公安机关个别管理者存在认识偏颇,“重业务轻思想”的现象仍然存在;五是教育培训工作没有跟上,忽视了教育培训工作对提升民警综合素质的重大作用,特别是在业务工作培训上更需要加强。 三、队伍建设的一些建议 近年来,公安机关先后开展了“三项教育”、严肃警风警纪的“五条禁令”的贯彻执行,从解放思想的“贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办”的大讨论到“立警为公,执法为民”的宗旨教育,从“人要精神,物要整洁、说话要和气、办事要公道”的基本要求,到全面提高队伍战斗力的“大练兵”活动,这些活动无一不是在加强队伍思想建设,但是思想建设不是一句空话,俗话说:“人上一百,形形色色”,因此政治

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