各种未接通来做一个具体的分析

在测试中，我们通常会遇到4种类别的未接通，其一为主被叫位置更新引起的未接通；其二为无线链路建立过程中遇到的未接通；其三为TCH分配过程中遇到的未接通，最后为Paging无响应或手机原因等引起的未接通。现就各种未接通来做一个具体的分析：

一、位置更新过程中的未接通：

1、主叫位置更新引起的未接通

在GSM DT测试中，手机在通话模式下跨越LAC或在空闲模式下做跨LAC小区重选后，手机会做位置更新。如果主叫手机还未来得及做位置更新就起呼（上发Channel Request），主叫在上发CM Service Request后会收到网络侧下发的CM Service Reject，Cause为IMSI unknown in VLR，而造成未接通。

2、被叫位置更新引起的未接通

在GSM DT测试中，手机在通话模式下跨越LAC或在空闲模式下做跨LAC小区重选后，手机会做位置更新。如果主叫手机寻呼被叫时（Assignment Complete后），被叫正在进行位置更新，而无法正常响应主叫的寻呼命令，最后主叫会收到网络侧下发的Disconnect，cause为Network out off order或No User responding，从而造成未接通。

二、无线链路建立过程中的未接通：

在无线链路建立过程中，SDCCH信道有时会存在拥塞现象，这种情况会导致未接通；在SDCCH 信道分配过程中或分配完以后，无线链路有时会变得较差，致使SDCCH信道不能正常分配或发生SDCCH掉话（大部分小区未开SD切换），此种情况也会导致未接通。

1、SDCCH拥塞引起的未接通

由于SDCCH拥塞导致的未接通，需要结合A接口，Abis接口信令跟踪及OMC统计分析。具体情况为主被叫手机上发Channel Request后，网络无法对其进行正常的立即指配命令。在测试过程中，有时会看到被叫手机上发3次Channel Request后无后续信令（也可能由于上行干扰引起），排除上行干扰后就可能由于SDCCH拥塞引起（可通过查询当时占用小区的MC04判断是否有SDCCH拥塞存在）。

2、SDCCH掉话引起的未接通

在SDCCH正常指配过程中或分配完以后，无线链路有时候会变得很差，质量下降后会引起SDCCH信道不能正常分配或发生SDCCH掉话（大部分小区未开SDCCH切换），从而导致未接通。

三、TCH分配过程中的未接通

1、TCH分配失败引起的未接通

TCH分配失败引起的未接通，在GSM DT测试中较少发生，具体情况为无线链路较差或其它硬件原因等导致TCH分配失败，从而引起未接通。

2、TCH拥塞引起的未接通

由于TCH拥塞引起的未接通，需要结合A接口，Abis接口信令跟踪及OMC统计来进行具体分析。具体情况为主叫Call proceeding或被叫Call confirmed后，网络无Assignment command命令，最后网络侧下发Channel Release，cause为Abnormal release，timer expired，从而导致未接通。

四、其它未接通

在GSM DT测试中，由于网络原因或手机原因等，有时被叫手机不能正常响应网络的寻呼命令，在主叫正常起呼后，由于寻呼不到被叫或手机振铃无响应等情况，致使不能正常接通。

指派成功率和切换成功率专题分析解析

TCH指派成功率（不含切换）的优化 目前，无线系统接通率是联通总部考核的指标之一，从下面的无线系统接通率的公式可以看出，TCH分配成功率对该指标的优劣具有非常重要的影响，同时TCH指派成功率的提升对改善网络的寻呼成功率等指标也是有着积极意义的。 为此，我们专门对TCH指派成功率进行了专题优化。 首先分析TCH指派失败的成因，TCH指派失败的原因主要有五个方面：直接重试（directed retry）过程导致的失败、没有无线资源可用（no radio resource）导致的失败、无线接口故障返回SD（radio interface failure reversion to old channel）导致的失败、无线接口消息错误（radio interface message failure）导致的失败和其它原因（all other cause）导致的失败。其中以没有无线资源可用的原因所占的比例最大。 由上表列出了1月8日到1月25日20：00～21：00TCH指派失败的统计，可以看出，正是由于“没有无线资源可用”的原因导致的TCH指派失败次数主要集中在没有无线资源可用（no radio resource）导致的失败，这是由于TCH拥塞而造成的，而且随着TCH分配失败的次数越来越多，没有无线资源可用（no radio resource）导致的失败所占比例也越来越高，因此，解决TCH拥塞是提高TCH分配成功率的根本方法。缓解TCH拥塞可以通过减扩容

恒大新城12341小区扩容后拥塞情况得以解决，TCH指派成功率上升；

七星路林业大厦14352小区拥塞情况得以解决，TCH指派成功率上升； 高岭收费站18371小区扩容后拥塞情况得到解决，但是30号又出现拥塞，经检查发现 有一块载频TPU:0故障，经过测试恢复工作，若再出现退服则建议及时更换； 安吉路尾18583小区扩容后拥塞情况得以解决，TCH指派成功率上升；

京广铁路指标提升方案4.doc

京广铁路指标提升方案4 京广铁路指标提升方案 1.京广铁路概况(2) 1.1指标介绍(2) 2.京广指标提升优化方案(4) 2.1历史数据分析(4) 2.2覆盖优化方案(7) 2.2.1覆盖方案遵循原则(7) 2.2.2覆盖方案制定(8) 2.2.3覆盖方案小结(18) 2.3 GRRU工作情况汇报(19) 2.3.1 维护情况介绍(20) 2.3.2 设备运行情况介绍(20) 2.3.3 GRRU工作小结及后期工作建议(21) 2.4 优化方面工作(22) 2.4.1网络结构调整(22) 2.4.2覆盖优化调整(26)

2.4.3 参数优化调整(27) 2.4.4 优化工作小结(29) 3.计划解决时间(29) 1.京广铁路概况 京广铁路属于长沙的一条重要的交通枢纽。目前京广铁路长沙境内路段由154个小区，90个基站覆盖，微专网有8个。北段微专网有：糖酒公司,社会科学院。南段微专网有：东方科器，雪峰水泥，长途线路局，丽江翠园，乒乓厂，暮云牛角塘，丰成，暮云4区。 由以上可以看出微专网的覆盖在京广铁路长沙段有举足轻重的地位，与大站一起构成了京广铁路长沙段的主要覆盖。 长沙移动微专网采取用京信公司的GRRU设备进行专网覆盖，建设初期所有远端都建设在铁路红线范围以内；光缆和电源线经常被铁路施工而挖断，偷盗也时有发生,造成后期维护非常困难,譬如学峰水泥,东方科器微都完全瘫痪.乒乓厂微5个远端,只有#1,#2远端工作. 同时京信公司GRRU设备不能有效的进行故障监控和数据统计，导致故障和问题的处理进度缓慢，导致京广铁路指标不理想，用户感知度差。 因此，京广线需要提出合理有效可行的优化整改方案，提升京广铁路指标. 1.1指标介绍

企业管理案例分析题及解题思路

6．康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹 苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化；如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部是女性，年龄从19岁到62岁，平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年，并在保险单更换部做了17年的主管工作，现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉她的工作风格，并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁，在保险单更换部工作了10多年。而且，作为一位“老大太”，她在员工群体中很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者应具备什么样的素质？ 问题：影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和控制丽莲，你有何建议？试题答案根据评分标准，分析题得较高分的关键是；要对问题进行有效地识别，即要判断所给的案例是属于管理知识的什么范围。如此题，有关苏的提问明显属于领导理论的范围，因此，应考虑运用领导的理论给予合适的解释。 参考答题要点:苏的特点是：有较好的专业背景，有一定的工作经验，但缺乏担任领导的经验。因而在委任为主管以后，其关键是如何积累领导经验，干出成果，树立威信。丽莲． 明显有非正式组织领袖的特征，因此，苏在工作初期应尊重丽莲，主动地与之搞好关系。然后，可考虑用处理非正式组织的方法处理此事。 7. 唐（TANG）氏玩具公司 “我希望我的部门的所有管理人员都能进行完全合理的决策。”萨玛德·阿瑞夫说。他是唐氏玩具公司市场营销部副总裁。他说：“我们中的每一个人，无论职位高低，被雇用是希望成为一名专业的合理化主义者。我希望我们所有的人不仅知道自己在做什么和为什么做，而且知道他们的决策是正确的。我知道有些人曾说过，一名优秀的管理人员仅仅需要做出一半以上正确的决策。但是，这对于我来说还不够。我同意偶然犯一次错误是可以原谅的，尤其是当事情超出了你的控制范围时，但我决不会原谅不合理的行动。” 广告部经理约翰·李说：“阿瑞夫，我同意你的看法，而且我总是努力实现合理的和合乎逻辑的决策。但是你愿意帮助我解释一下什么是‘合理的行动'吗？ 问题：如果约翰·李说没有方法能使他自己实现完全合理化，你对此有何建议？ 根据决策理论，完全合理的决策是少见的，提倡的是满意的决策。但作为一名高级主管，阿瑞夫的要求也是基本合理的。李说他无法实现完全的合理化有一定的道理，但李应知道，作为一名高级主管，他应努力地按科学决策的方法和程序作好决策，保证决策工作尽可能地完美。可适当介绍科学决策的程序，帮助李进行决策。 8、海尔的崛起 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产品包括58大门类

华为LTE重要指标参数优化方案

华为LTE 重要指标参数优化方案 优化无线接通率 1、下行调度开关&频选开关 此开关控制是否启动频选调度功能，该开关为开可以让用户在其信道质量好的频带上传输数据。该参数仅适用于FDD及TDD。MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLSCHSWITCH=Freq SelSwitch-1; 2、下行功控算法开关&信令功率提升开关 用于控制信令功率提升优化的开启和关闭。该开关打开时，对于入网期间的信令、发生下行重传调度时抬升其PDSCH的发射功率。该参数仅适用于TDD。 MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLPCALGOSWITCH= SigPowerIncreaseSwitch-1; 3、下行调度开关&子帧调度差异化开关

该开关用于控制配比2下子帧3和8是否基于上行调度用户数提升的策略进行调度。当开关为开时，配比2下子帧3和8采取基于上行调度用户数提升的策略进行调度；当开关为关时，配比2下子帧3和8调度策略同其他下行子帧。该参数仅适用于TDD。MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLSCHSWITCH=Subf rameSchDiffSwitch-1; 4、下行调度开关&用户信令MCS增强开关 该开关用户控制用户信令MCS优化算法的开启和关闭。当该开关为开时，用户信令MCS优化算法生效，对于FDD，用户信令MCS 与数据相同，对于TDD，用户信令MCS参考数据降阶；当该优化开关为关时，用户信令采用固定低阶MCS。该参数仅适用于FDD 及TDD。 MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLSCHSWITCH=UeSi gMcsEnhanceSwitch-1; 5、下行调度开关&SIB1干扰随机化开关

TD无线接通率分析

1、接通率的定义： CS域接通率=CS域RRC建立成功率CS域RAB建立成功率100% PS域接通率=PS 域RRC建立成功率PS域RAB建立成功率100% 影响接通率的两个因素就是CS域或者PS域的RRC建立成功率和RAB建立成功率，那么我们要提高就要提高RRC建立成功率和RAB建立成功率来提高接通率。 2、RRC建立成功率分析： RRC建立主要分为四个部分： 1、 UE在RACH上发送RRC Connection request； 2、 RNC收到RRC Connection后，配置L2资源并和NodeB建立IUB接口上的RL链路；也就是RB Setup request和RB SetUp response； 3、 RNC向UE发RRC Connection SetUp ； 4、 UE回复RRC Connection SetUp complete。 统计RRC接通率的起始点是RNC收到RRC Connection request，终止点是RNC 收到RRC connection setup complete。因此影响RRC接通率的RRC建立失败主要是后面三步没有成功而导致。 3、RRC建立失败的原因： RNC资源分配失败，或者建立L2实例失败，或者IUB接口的RL链路失败目前的用户量和话务量不是很多，出现资源不足的情况基本上不可能，因此如果出现前面的几种失败原因，一般都是RNC或者NodeB内部出现问题，需要检查RNC 和NodeB的状态或者小区状态。 4、 UE接收不到RRC connection SetUp RRC connection SetUp消息是在FACH上发送给UE的，目前SCCPCH功率配置的值一般是-3dB（相对于PCCPCH的功率）。从覆盖上来说，已经和PCCPCH的

位置更新引起未接通的分析

上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
ASB SSM-ISE 工程服务部
位置更新引起未接通的分析
ASB 工程服务部 外协工程师 赵枫
一,接通率的定义
根据 CMCC 的 2005 年测试规范中规定:在城市忙时采用手机相互拨打的方式,每次通 话时长 100 秒,呼叫间隔 20 秒;如出现未接通,应间隔 20 秒进行下一次试呼. 接通率,定义:接通率=接通总次数/试呼总次数×100%; 说明: 试呼次数:以 channel request 和 CM service request 同时出现来确定试呼开始. 接通次数:当一次试呼开始后出现了 Connect,Connect Acknowledge 消息中的任何一条 就计数为一次接通. 接通率=总(Connect 或 Connect Acknowledge)数/总(channel request 和 CM service request)数×100% 接通率取主叫测试手机的统计结果.
二,未接通现象:
"一次接通"从主叫手机 Channel request 开始, 一直到被叫手机的 TCH 分配完成, Alerting,Connect.在此过程中,任何的信令中断都是"未接通" . 从信令流程上分析,可分为以下几种情形: 1.起呼后没有 IMMEDIATE ASSIGNMENT 消息 定位:RACH 冲突或者 AGCH 拥塞 建议:查看与 RACH 相关的参数――最大重发次数和发送分布时隙数以及与 AGCH 相 关的参数――接入准许保留块数 2.IMMEDIATE ASSIGNMENT REJECT 导致未接通 定位:SDCCH 拥塞 建议:检查 SDCCH 配置,查看相关小区 SDCCH 话务量 3.IMMEDIATE ASSIGNMENT FAILURE 导致未接通 定位:SDCCH 指配失败 建议:排除无线方面原因后,应从交换侧寻找问题原因
ASB2005GSM001
移动通信经验交流汇编
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企业管理案例分析题及解题思路(二)

企业管理案例分析题及解题思路（二） 6．康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹 苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化；如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部是女性，年龄从19岁到62岁，平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年，并在保险单更换部做了17年的主管工作，现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉她的工作风格，并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁，在保险单更换部工作了10多年。而且，作为一位“老大太”，她在员工群体中很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者应具备什么样的素质？ 问题：影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和控制丽莲，你有何建议？ 试题答案根据评分标准，分析题得较高分的关键是；要对问题进行有效地识别，即要判断所给的案例是属于管理知识的什么范围。如此题，有关苏的提问明显属于领导理论的范围，因此，应考虑运用领导的理论给予合适的解释。 参考答题要点:苏的特点是：有较好的专业背景，有一定的工作经验，但缺乏担任领导的经验。因而在委任为主管以后，其关键是如何积累领导经验，干出成果，树立威信。丽莲

无线接通率提升

无线接通率提升 1.1无线接通率指标情况 华为区域CS域语音接通率99.5%左右，PS域接通率在99.6%左右，远低于青海省平均值，也低于全国20名指标，为此，我们对无线接通率问题进行专项优化提升； 1.2影响无线接通率因素 从综合的角度考虑接通率，需要把RRC连接建立成功率和RAB指派成功率联合起来一起表征接通率。 RRC连接建立成功率反映RNC或者小区的UE接纳能力，RRC连接建立成功意味着UE与网络建立了信令连接。RRC连接建立可以分两种情况：一种是与业务相关的RRC连接建立；另一种是与业务无关（如位置更新、系统间小区重选、注册等）的RRC连接建立。前者是衡量呼叫接通率的一个重要指标，其结果可以作为调整信道配置的依据。后者可用于考察系统负荷情况。 RAB建立是由CN发起，UTRAN执行的功能。RAB是指用户平面的承载，用于UE和CN之间传送语音、数据及多媒体业务。UE首先要完成RRC连接建立然后才能建立RAB，当RAB建立成功以后，一个基本的呼叫即建立，UE进入通话过程。 1.3RRC建立失败分析调整 RRC连接建立失败的原因有很多种，总体来说和无线环境关系较为密切。UE 处于空闲模式下，当UE的非接入层请求建立信令连接时，UE将发起RRC连接建立过程。每个UE最多只有一个RRC连接。当RNC接收到UE的RRC Connection Request消息，由其无线资源管理模块RRM根据特定的算法确定是接受还是拒绝该RRC连接建立请求，如果接受，则再判决是建立在专用信道还是公共信道。对于RRC连接建立使用不同的信道，则RRC连接建立流程也不一样。RRC连接建立全部定义建立在专用信道上 RRC建立失败的原因可以通过RRC统计原因的counter来确定，从话统统计

WCDMA-DT测试中未接通归类及处理指导手册20100127v1

未接通归类及分析 目录 1未接通概况 (2) 2未接通分析 (2) 2.1位置更新导致的未接通 (2) 2.1.1主叫位置更新导致的未接通 (2) 2.1.2被叫位置更新导致的未接通 (4) 2.2SDCCH拥塞导致的未接通 (5) 2.3SDCCH掉话导致的未接通 (7) 2.4TCH分配失败导致的未接通 (8) 2.4.1无线原因导致的TCH分配失败 (8) 2.4.2BSC原因导致的TCH分配失败 (10) 2.5TCH拥塞导致的未接通 (11) 2.6其他异常原因导致的未接通 (12) 2.6.1由于上行干扰导致的未接通 (12) 2.6.2Cause: No user responding (15) 2.6.3Cause: User Busy (16) 2.6.4呼叫重建导致的未接通 (18) 2.6.5交换机异常导致的未接通 (19) 2.6.6BSC与MSC间CR,CC丢失造成未接通 (21)

1未接通概况 ●未接通概述： 根据CMCC规范以主叫Channel request来确定试呼开始，接着出现了Connect，Connect Acknowledge消息中的任何一条就计数为一次接通，否则就计为一次未接通。 CMCC测试标准中规定：在城市忙时进行自动拨打测试，每次通话时长120秒，呼叫间隔20秒；出现未接通情况，应间隔20秒进行下一次试呼。 接通率定义：接通率＝接通总次数/试呼总次数×100％； 说明： ●接通次数：当一次试呼开始后出现了Connect，Connect Acknowledge消息中的任 何一条就计数为一次接通。 ●接通率＝总Connect（Connect Acknowledge）数/总Channel Request数×100％●接通率取主叫双频测试手机的统计结果。 2未接通分析 2.1位置更新导致的未接通 2.1.1主叫位置更新导致的未接通 在GSM DT正常测试中，主叫手机在idle状态下有时会发生小区重选现象，小区重选后主叫手机会有两种情况下的位置更新。一种为在idle时间内主叫手机位置更新顺利完成，另一种为手机小区重选后还未来得及进行位置更新或位置更新未完成，主叫手机就发起起呼命令（channel request），此种情况会导致未接通，网络下发CM Service Reject（Cause＝4，IMSI unknown in VLR）。 ●案例描述： 如图中红圈处所示，主叫测试手机行驶过程中占用林庄1小区，手机接收电平为－53dbm左右，发起呼叫，但未接通。

LTE专项优化-KPI优化指导手册_无线接通率

湖南移动专项优化 KPI优化指导手册-无线接通率 2015/3/14 目录

1 概述 无线接通率可以统计UE成功接入LTE网络的性能。无线接入主要发生在开机附着、异系统重选回LTE、位置更新、收到pagging等过程中，无线接入是用户使用LTE网络的前提。无线接通率由RRC建立成功率、S1建立成功率和ERAB建立成功率3部分构成。 2 指标定义 无线接通率= RRC建立成功率*ERAB建立成功率*100%。 RRC建立成功率=RRC接入成功率次数/RRC接入尝试次数*100% =pmRrcConnEstabSucc/pmRrcConnEstabSucc*100% ERAB建立成功率=ERAB建立成功率次数/ERAB建立尝试次数*100% =(PmErabEstabSuccInit+PmErabEstabSuccAdded)/(PmErabEstabAttInit+PmErabEstabAttAdded)*1 00% 3 RRC建立成功率分析 3.1 理论介绍 RRC连接建立过程分为两个阶段：准备阶段和实施阶段。 在准备阶段中，UE会根据NAS 层的触发原因和系统广播中的接入限制信息，通过一系列检查来判断自己是否被允许进行接入过程，如果可以，则执行后续的实施阶段；否则UE的RRC将启动相应的定时器，在该定时器超时前UE无法发起任何接入过程。上述机制的目的是负荷拥塞控制，当网络负荷较重时限制某些UE 进行接入

3.2 正常信令流程 RRC建立流程如下图所示，其中红点处为RRC建立重要counter（PmRrcConnEstabAtt和pmRrcConnEstabSucc）统计节点。 RRC 建立触发原因： ●IDLE态UE需变为连接态时发起该过程，如呼叫、响应寻呼、TAU（跟踪区）、Attach(附 着)等。 RRC连接建立成功流程 ●RRC连接请求：UE通过UL_CCCH在SRB0上发送，携带UE的初始（NAS）标识和 建立原因等，该消息对应于随机接入过程的Msg3 ●RRC连接建立：eNB通过DL_CCCH在SRB0上发送，携带SRB1的完整配置信息， 该消息对应随机接入过程的Msg4 ●RRC连接建立完成：UE通过UL-DCCH在SRB1上发送，携带上行方向NAS消息， 如Attach Request、TAU Request、Service Request、Detach Request等，eNB根据这 些消息进行S1口建立 RRC连接重建立拒绝流程 ●第二步中，如果eNB中没有UE的上下文信息，则拒绝为UE重建RRC连接，则通 过DL_CCCH在SRB0上回复一条RRC连接重建立拒绝消息 3.3 指标定义 RRC连接建立是指处于空闲状态的UE或待开机的UE准备发起一个呼叫或响应寻呼时发起的过程。处于降低接入时延的考虑，LTE系统将RRC连接建立过程设计发生在ENB和MME之间的S1连接建立前，也就是在ENB尚未从MME获得任何UE上下文前，ENB需要将RRC连接建立完毕，因此该过程主要建立最基本的SRB1。RRC连接建立成功意味着UE与网络建立了信令连接，是进行其他业务的基础。 RRC建立成功率公式： RRC建立成功率=RRC接入成功率次数/RRC接入尝试次数*100% =pmRrcConnEstabSucc/pmRrcConnEstabSucc*100% 3.4 详细counter统计节点 RRC建立成功率相关主要counter统计节点如下图所示：

管理学案例分析步骤与方法案例

管理学案例分析步骤： 1、分析问题是什么。 认真看原文！从原文上寻求答案！ 2、理论是应该是什么。 理论对照题目的问题，复述相关的理论是必要的步骤！ 3、解决方式。 从理论上分析有什么方式可以解决问题。 可以用案例分析题的问题作为分析的线索。 1、航空公司案例 案例描述 某航空公司飞机维护部的考评标准以维修费用预算完成情况作为考评依据，年维修费用预算80万，年维修费用少于80万给予奖励，超过80万，给予扣奖金的处罚。这种考核方式是否合理？某一次飞机降落在武汉后，维修部人员检查飞机有故障，武汉现有人员无法解决该故障，维修部能排除该故障的人员被派往江西，经理有权命令江西的维修人员返回武汉，但如果江西的维修人员返回武汉机场排除故障，当晚就来不及返回江西，面临的问题是：在江西一晚的费用是500元（500元从维修预算内扣除），武汉飞机不能正常起飞一天的费用是2-3万（费用由航空公司支付），如何解决该问题？ 航空公司问题分析 维修部为了节约500元，使航空公司蒙受2-3万的损失， 问题的原因是： 1．职业道德 2．考核指标不健全

3．激励政策 4．信息非对称性 航空公司问题解决方法 1．收权 2．速度、质量和数量作为考评的标准 3．激励政策与考评标准挂钩 2、广告公司案例 案例描述 一家广告公司，92年建立，初期为有机式结构，广告创意人员以结果作为考核标准，97年发现公司内部问题： 1．广告创意人员过去完成任务需5天左右，现在7-8天还没有完成，进一步了解到创意人员为其他公司做， 2．广告公司业务人员的谈判价格有问题。 如何控制道德风险，解决现有问题？ 广告公司案例分析 过程不可观察外在监督机制效果不好 结果不可观察外在激励机制效果不好 自我监督自我激励——股权分配 制度上：疑人 心态上：信人 3、领导： 案例介绍：

接通率

接通率 接通率，其定义为无线系统接通率＝主叫比例*随机接入成功率*业务信道分配成功率(不含切换)+(1-主叫比例)*寻呼成功率*业务信道分配成功率(不含切换)，从公式可以看出，无线系统接通率同随机接入成功率、业务信道分配成功率和寻呼成功率有很大的关系，而以前的算法只同TCH拥塞率和SDCCH拥塞率有关。针对新的指标解释，统计值将产生很大的变化，优化手段也将不同。以我们公司为例，虽然寻呼成功率和业务信道分配成功率指标相对较高，可以由于随机接入成功率很低，就导致无线系统接通率很低。从中可以看出，如果想提升无线系统接通率指标，这三项指标的优化工作缺一不可。以下分别对三项指标的优化进行简单介绍： 寻呼成功率指标 优化寻呼成功率指标可以协调交换专业配合进行，寻呼参数的设置主要位于MSC侧，一般情况下寻呼间隔可以设置为2个时段各7秒，或者3个时段各5秒，从实际经验来看，设置3个时段各5秒更加有利于提高寻呼成功率指标；还有MSC和BSC的周期性位置更新参数，MSC侧值要大于BSC侧的值，否则将对寻呼成功率指标造成极大的影响，一般情况下,MSC 侧设置为30（180分钟），BSC侧设置为20（120分钟），缩短位置更新周期有利于提高寻呼成功率指标，例如将MSC侧由30修改15（90分钟），BSC侧由20修改为10（60分钟）。特殊说明：周期性位置更新参数的设置要考虑MSC、BSC的处理能力以及A接口、Abis接口、Um接口、HLR和VLR等是否出现过载情况，如果出现过载要增大此参数的设置。此外无线侧的上行和下行接入参数对寻呼成功率指标的影响很大，例如将BTS312基站的RACH最小接入门限由10修改为5后，将大大提升寻呼成功率指标。 业务信道分配成功率 业务信道分配成功率指标主要和TCH信道的拥塞程度有关，如果小区溢出严重，业务信道分配成功率就较低，优化业务信道分配成功率的方法主要就是及时的对现网严重溢出小区进行优化调整，最简单的方法就是进行载频扩容，还可以通过各种切换参数的调整来分流话务等。 随机接入成功率指标 随机接入成功率的定义为随机接入成功次数/随机接入请求次数*100%，以华为设备为例，随机接入成功次数统计方法为[小区性能测量][随机接入性能测量][立即指配成功次数]，随机接入请求次数的统计方法为[小区性能测量][随机接入性能测量][立即指配请求次数]。随机接入成功率指标的优化工作目前还没有更加成熟的经验，需要逐步的摸索。 下面是从实践中总结出来的16项具体解决措施： 1）首先从设备完好率、中继完好率、信道完好率入手。 我们指定人员天天几次对所有设备、信道、中继的状态进行检查，发现退服的及时处理恢复。对于误码率高的中继，在多方处理无效的情况下，通过更换电路来解决。对于难度较大的中继吊死现象，我们对这些中继线上的通话进行追踪，分析其信令接续过程，与对端局一起共同处理。 2）及时处理传输和对端局故障，使中继线尽早恢复。 对对端局存在的较棘手的问题，派专人天天与之联系，并帮助一起分析原因，寻找对策，不因对端的原因而坐等观望。 3）尽可能多开No．7信令中继。由于No．7信令具有传输速度快、信息量大等优点，使用No．7信令的中继群接通率一般比开中国No.1信令的中继群接通率高好几个百分点。

未接通总结

路侧过程中未接通现象总结 未接通主要是在手机向系统发送呼叫请求，但是在呼叫过程中由于某种原因，主叫或被叫手机没有分配到TCH信道，导致未接通。路测(DRIVE TEST) 当中考察的一项重要指标, 接通率一直是优化中要应对的一个重要工作.在日常的测试当中, 我们经常遇到各种各样的未接通情况。原因也是多种多样。 导致未接通的常见的原因主要有：被叫手机位置更新、主叫手机TCH拥塞、被叫手机TCH拥塞、主叫手机SDCCH拥塞、被叫手机SDCCH拥塞、SDCCH 掉话、呼叫号码错误、CIC分配错误、寻呼失败。 路测过程中L3信令流程： 从测试中主叫与被叫的信令流程分析，要完成一个完整的接续过程，一共有以下 几步的信令流程： 主叫的信令流程： MS BTS说明 RACH Channel request AGCH Immediate assignment SDCCH CM service request SDCCH CM service accept SDCCH Authentic request SDCCH Authentic response SDCCH Ciphering command SDCCH Ciphering complete

SDCCH Setup SDCCH Call proceeding SDCCH Assignment command FACCH Assignment complete FACCH Call Progceeding FACCH Alerting FACCH Connect FACCH Connect acknowledge TCH Speech

工程项目管理经典案例分析.doc

背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题： ①项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否一定正确？ ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答：①程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求；冶金建设工程中，实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划；施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求，不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有： ａ.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等； ｂ.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为：实现最优化控制；动态控制；主动控制；全过程控制；全要素控制；建立大控制系统的观念；要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进，进一步进行总结。 2、背景： 华北某厂１２６０ｍ３级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在５～８ｍ”。高炉本体移送重量约４５００ｔ。推移高度约为３６ｍ，推移距离约４２ｍ。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。 问题： ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答：①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标，施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制，并按 规定程序报批和实施。如质量目标：工程质量一次验收合格率１００％，单位工程优良率８５％以上，质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故，质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作，确保用户满意。 安全目标：工亡事故为零；重伤事故为零；重大机械设备事故为零；重大交通事故为零。 现场目标：在争创优质工程的同时，强化现场文明施工的管理，树立公司良好的形象，建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制，项目经理对项目实施全方位的管理，负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同，负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排：强化项目管理，全面响应业主技术要求，严格科学管理、精心组织施工，优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点，结合类似工程的经验，我们对本工程的总体思路是：项目管理，科学组织；突出重点，齐头并进；有序安排，提高效率；阶段实施，步步为营；统一调度，道路畅通；质量

网络未接通问题点分析流程指导书

网络未接通问题点分析流程指导书 一、路测未接通问题点产生机制 未接通主要是在手机向系统发送呼叫请求，但是在呼叫过程中由于某种原因，主叫或被叫手机没有分配到TCH信道，导致未接通。路测(DRIVE TEST) 当中考察的一项重要指标, 接通率一直是优化中要应对的一个重要工作.在日常的测试当中, 我们经常遇到各种各样的未接通情况。原因也是多种多样。 导致未接通的常见的原因主要有：被叫手机位置更新、主叫手机TCH拥塞、被叫手机TCH拥塞、主叫手机SDCCH拥塞、被叫手机SDCCH拥塞、SDCCH 掉话、呼叫号码错误、CIC分配错误、寻呼失败。 从测试中主叫与被叫的信令流程分析，要完成一个完整的接续过程，一共有以下 几步的信令流程： 主叫的信令流程： MS BTS 说明 RACH Channel request AGCH Immediate assignment SDCCH CM service request SDCCH CM service accept SDCCH Authentication Request SDCCH Authentication response（鉴 权响应） SDCCH Ciphering command SDCCH Ciphering complete SDCCH Setup SDCCH Call proceeding（进程、程序） SDCCH Assignment command FACCH Assignment complete FACCH Progress FACCH Alerting FACCH Connect FACCH Connect acknowledge TCH Speech 被叫的信令流程： MS BTS 说明 PCH Paging Request RACH Channel request AGCH Immediate assignment SDCCH Paging response（响应） SDCCH Authentic request SDCCH Authentic response SDCCH Ciphering command SDCCH Ciphering complete SDCCH Setup

管理案例分析方法论(供参考)

管理案例分析方法论 案例分析是按照阅读案例、分析案例、提出解决方案、评估与确认方案的研究过程来进行的，当经过缜密分析与反复推敲提出解决方案后，分析者还需要对案例分析过程与结果进行总结与提炼，给出从案例分析中可以获得的启示与借鉴，提出有待进一步需要研究的问题。 1案例阅读 为了能够总体把握案例的背景信息、客观与科学地分析和解决案例中的管理问题，需要按照一定的方法或次序来阅读案例。 1.1通览案例——确定案例的情境边界 一个典型的管理案例，常常是案例一开始就简要地提出案例决策人所面临的决策问题，以便分析者带着问题阅读案例。但有的案例，虽然也会在开始交代有关决策问题，但可能不十分明确；有的甚至不在开始交代有关问题，需要读者在阅读案例中抓住有关决策问题。无论是否带着问题阅读案例，第一遍阅读时，最好不要带着某种理论或某些个人经验来阅读，而是以平和的心境、辐射的眼光从开始到最后通读案例，在没有读完案例之前，读者不要对案例中的问题下任何结论。读完案例第一遍后，回顾整个案例，确立案例的情境及情境所反映的管理问题以及情境和问题的理论与实践的边界。从而，提出问题：“案例中的情境是否完整、所提供的信息是否能够足以支持解决案例决策者有待解决的问题？以及问题的理论与实践范围等？”提出并带着这样的问题，开始第二遍案例的阅读。 1.2精读案例——字斟句酌地挖掘信息、并分类梳理信息 带着案例中的问题，字斟句酌地阅读案例。将案例中提供的信息进行归纳、分类。将这些信息按照所要解决的问题进行分类，以及逻辑排序。以便抓住关键问题、及解决问题的关键信息？是否缺少信息？缺少的信息是否可以在案例中继续找到？查阅相关文献与资料（可以在相关网站中搜索案例涉及的行业信息；有关数据库中查阅理论或实践性的论文），查阅相关教科书或书籍；以期为客观地分析与解决案例中的问题完善信息、找出理论工具与方法等。 1.3透读案例——找出关键问题 一般来说，一个案例常常涉及到几个有待解决的问题，在一个案例中的这些问题，具有一定的相关性或内在的联系，对于透彻地分析和切实地解决案例中的问题，需要找出问题的内在关系，找出问题的重要度或主导次序，进而抓住关键问题或问题的关键。抓住了关键问题、解决了关键问题，其他问题也就迎韧而解。因此，在通览与精读案例后，还需要将案例阅读第三遍，以期抓住案例中的关键问题，或补遗相关信息等。

华为LTE-重要指标参数优化方案

华为L T E-重要指标参 数优化方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

华为LTE 重要指标参数优化方案 优化无线接通率 1、下行调度开关&频选开关 此开关控制是否启动频选调度功能，该开关为开可以让用户在其信道质量好的频带上传输数据。该参数仅适用于FDD及TDD。 MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLSCHSWITCH=FreqSelSwitch-1; 2、下行功控算法开关&信令功率提升开关 用于控制信令功率提升优化的开启和关闭。该开关打开时，对于入网期间的信令、发生下行重传调度时抬升其PDSCH的发射功率。该参数仅适用于TDD。 MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLPCALGOSWITCH=SigPowerIncre aseSwitch-1; 3、下行调度开关&子帧调度差异化开关

该开关用于控制配比2下子帧3和8是否基于上行调度用户数提升的策略进行调度。当开关为开时，配比2下子帧3和8采取基于上行调度用户数提升的策略进行调度；当开关为关时，配比2下子帧3和8调度策略同其他下行子帧。该参数仅适用于TDD。 MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLSCHSWITCH=SubframeSchDiffS witch-1; 4、下行调度开关&用户信令MCS增强开关 该开关用户控制用户信令MCS优化算法的开启和关闭。当该开关为开时，用户信令MCS优化算法生效，对于FDD，用户信令MCS与数据相同，对于TDD，用户信令MCS参考数据降阶；当该优化开关为关时，用户信令采用固定低阶MCS。该参数仅适用于FDD及TDD。MOD CELLALGOSWITCH:LOCALCELLID=1,DLSCHSWITCH=UeSigMcsEnhanceS witch-1; 5、下行调度开关&SIB1干扰随机化开关 该开关用于控制SIB1干扰随机化的开启和关闭。当该开关为开时，SIB1可以使用干扰随机化的资源分配。该参数仅适用于TDD。

LTE专项优化KPI优化指导手册无线接通率

湖南移动专项优化KPI优化指导手册-无线接通率 2015/3/14

目录 1 概述 (2) 2 指标定义 (2) 3 RRC建立成功率分析 (2) 3.1 理论介绍 (2) 3.2 正常信令流程 (2) 3.3 指标定义 (3) 3.4 详细counter统计节点 (4) 3.5 RRC接入成功率处理经验及流程 (7) 4 S1 建立成功率 (8) 4.1 正常信令流程 (8) 4.2 指标定义 (8) 4.3 详细counter统计节点 (8) 4.4 S1建立成功率处理经验及流程 (10) 5 ERAB建立成功率分析 (10) 5.1 正常信令流程 (10) 5.2 指标定义 (11) 5.3 详细counter统计节点 (11) 5.4 ERAB建立成功率处理经验及流程 (12) 6 相关案例 (13) 6.1 PRB资源受限 (13) 6.2 告警导致接入成功率低 (14) 6.3 GPS故障导致接入成功率低 (15) 6.4 天线接反导致模3干扰 (17) 7KPI指标相关counter (19)

1 概述 无线接通率可以统计UE成功接入LTE网络的性能。无线接入主要发生在开机附着、异系统重选回LTE、位置更新、收到pagging等过程中，无线接入是用户使用LTE网络的前提。无线接通率由RRC建立成功率、S1建立成功率和ERAB建立成功率3部分构成。 2 指标定义 无线接通率= RRC建立成功率*ERAB建立成功率*100%。 RRC建立成功率=RRC接入成功率次数/RRC接入尝试次数*100% =pmRrcConnEstabSucc/pmRrcConnEstabSucc*100% ERAB建立成功率=ERAB建立成功率次数/ERAB建立尝试次数*100% =(PmErabEstabSuccInit+PmErabEstabSuccAdded)/(PmErabEstabAttInit+PmErabEstabAttAdded)*1 00% 3 RRC建立成功率分析 3.1 理论介绍 RRC连接建立过程分为两个阶段：准备阶段和实施阶段。 在准备阶段中，UE会根据NAS 层的触发原因和系统广播中的接入限制信息，通过一系列检查来判断自己是否被允许进行接入过程，如果可以，则执行后续的实施阶段；否则UE的RRC将启动相应的定时器，在该定时器超时前UE无法发起任何接入过程。上述机制的目的是负荷拥塞控制，当网络负荷较重时限制某些UE 进行接入 3.2 正常信令流程 RRC建立流程如下图所示，其中红点处为RRC建立重要counter（PmRrcConnEstabAtt和pmRrcConnEstabSucc）统计节点。