MFC编程实验个人总结报告
MFC编程实验总结报告知识总结+个人心得
2011年暑期MFC编程实验报告
MFC编程实验个人总结报告
一、MFC类、函数等知识小结：
1、SetTimer (1, m_intLevel, NULL);
在MFC程序中SetTimer被封装在CWnd类中，调用就不用指定窗口句柄了于是SetTimer函数的原型变为：
UINT SetTimer(UINT nIDEvent,UINT nElapse,void(CALLBACK EXPORT *lpfnTimer)(HWND,UINT ,YINT ,DWORD))
当使用SetTimer函数的时候，就会生成一个计时器。函数中nIDEvent 指的是计时器的标识，也就是名字。nElapse指的是时间间隔，也就是每隔多长时间触发一次事件。第三个参数是一个回调函数，在这个函数里，放入你想要做的事情的代码，你可以将它设定为NULL，也就是使用系统默认的回调函数，系统默认认的是onTime函数。这个函数怎么生成的呢？你需要在需要计时器的类的生成onTime函数：在ClassWizard里，选择需要计时器的类，添加WM_TIME消息映射，就自动生成onTime函数了。然后在函数里添加代码，让代码实现功能。每隔一段时间就会自动执行一次。
例：
SetTimer(1,1000,NULL);
1:计时器的名称；
1000：时间间隔，单位是毫秒；
NULL:使用onTime函数。
当不需要计时器的时候调用KillTimer(nIDEvent);
例如：KillTimer(1);
KillTimer (1);
2、typedef struct{};
(1) struct{ int x; int y; }test1;
好，定义了结构test1，
test1.x 和test1.y 可以在语句里用了。
(2) struct test {int x; int y; }test1;
定义了结构test1，
test1.x 和test1.y 可以在语句里用了。
与(1) 比，省写了test
(3) typedef struct test
{int x; int y; }text1,text2;
此处时说了这种结构体（类型）别名叫text1 或叫text2,而不是定义了结构体变量.
真正在语句里用，还要写：
text1 test1;//定义结构体变量
然后好用test1.x test1.y
或写text2 test1; //定义结构体变量
然后好用test1.x test1.y
3、Invalidate ( );//让客户区无效，即时重新绘制客户区
void Invalidate( BOOL bErase = TRUE );
该函数的作用是使整个窗口客户区无效。窗口的客户区无效意味着需要重绘，例如，如果一个被其它窗口遮住的窗口变成了前台窗口，那么原来被遮住的部分就是无效的，需要重绘。这时Windows会在应用程序的消息队列中放置WM_PAINT消息。MFC为窗口类提供了WM_PAINT的消息处理函数OnPaint，OnPaint负责重绘窗口。视图类有一些例外，在视图类的OnPaint 函数中调用了OnDraw函数，实际的重绘工作由OnDraw来完成。参数bErase 为TRUE时，重绘区域内的背景将被擦除，否则，背景将保持不变。
4、CDC::Rectangle(左上x,左上y,右下x,右下y);使用该函数画一个矩形，可以用当前的画笔画矩形轮廓，用当前画刷进行填充。
函数原型：BOOL Rectangle(HDC hdc, int nLeftRect, int nTopRect, int nRightRect, int nBottomRect)；
hdc：设备环境句柄。
nLeftRect：指定矩形左上角的逻辑X坐标。
nTopRect：指定矩形左上角的逻辑Y坐标。
nRightRect：指定矩形右下角的逻辑X坐标。
nBottomRect：指定矩形右下角的逻辑Y坐标。
5、CBrush:: CBrush//画刷类
eg:CBrush brushStick (RGB (127, 127, 127) );
四种构造函数:
CBrush( );
CBrush( COLORREF crColor );
CBrush( int nIndex, COLORREF crColor );
CBrush( CBitmap* pBitmap );
参数说明:
crColor指定画刷的前景色（RGB方式）。如果画刷是阴影线型的，
则指定阴影线的颜色。
nIndex指定画刷阴影线采用的风格，取值如下：
HS_BDIAGONAL45度的向下影线（从左到右）
HS_CROSS水平和垂直方向以网格线作出阴影
HS_DIAGCROSS 45度的网格线阴影
HS_FDIAGONAL 45度的向上阴影线（从左到右）
HS_HORIZONTAL 水平的阴影线
HS_VERTICAL 垂直的阴影线
pBitmap指向CBitmap对象的指针，该对象指定了画刷要绘制的位
图。
构造函数说明:
类CBrush一共有四个覆盖的构造函数。不带参数的那个构造函数构造一个未初始化的CBrush对象，在使用该对象之前需要另外初始化。如果使用了不带参数的那个构造函数，则必须用CreateSolidBrush、CreateHatchBrush、CreateBrushIndirect、CreatePatternBrush或CreateDIBPatternBrush来初始化返回的CBrush对象。如果使用了带参数的构造函数，则不再需要初始化CBrush对象。带参数的构造函数在出错时会产生一个异常，而不带参数的构造函数总是成功返回。只带有一个参数COLORREF的构造函数用指定的颜色构造一个实线型的画刷。颜色是一个RGB 值，可以用WINDOWS.H中的宏RGB构造出来。带两个参数的构造函数构造一个阴影线型的画刷，参数nIndex指定了阴影线模式的指数（index）。参数crColor指定了画刷的颜色。带有一个CBitmap型参数的构造函数构造一个模式化的画刷。参数指定一个位图。该位图应该是已经用CBitmap::CreateBitmap、CBitmap::CreateBitmapIndirect、CBitmap::LoadBitmap或CBitmap::CreateCompatiableBitmap建立或加载的位图。填充模式下的位图的最小尺寸为8像素×8像素。
6、MessageBox ("Game Over!");
MessageBox(NULL,"text","title",BUTTON);
参数title：string类型，指定消息对话框的标题。text：指定消息对话框中显示的消息，该参数可以是数值数据类型、字符串或boolean值。icon：Icon枚举类型，可选项，指定要在该对话框左侧显示的图标。button：Button 枚举类型，可选项，指定显示在该对话框底部的按钮。default：数值型，可选项，指定作为缺省按钮的按钮编号，按钮编号自左向右依次计数，缺省值为1，如果该参数指定的编号超过了显示的按钮个数，那么MessageBox()函数将使用缺省值返回值Integer。函数执行成功时返回用户选择的按钮编号（例如1、2、3等），发生错误时返回-1。如果任何参数的值为NULL，
MessageBox()函数返回NULL。
函数原型：
MessageBox.Show(Text,Title,MessageBoxButtons,MessageBoxIcon ,Mes sageBoxDefaultButtons)
参数说明：
（1）Text：必选项，消息框的正文。
（2）Title：可选项，消息框的标题。
（3）MessageBoxButtons：可选项，消息框的按钮设置，默认只显示【确定】按钮。
OK――确定OKCancel――确定和取消AbortRetryIgnore――终止、重试和忽略
YesNoCancel――是、否和取消YesNo――是和否RetryCancel――重试和取消
（4）MessageBoxIcon：对话框中显示的图标样式，默认不显示任何图标。
Question――问号 Information、Asterisk――i号Error、Stop、Hand――错误号
Warning、Exclamation――！号None――不显示任何图标
（5）MessageBoxDefaultButtons：可选项，对话框中默认选中的按钮设置。
DefaultButton1――第1个button是默认按钮
DefaultButton2――第2个button是默认按钮
DefaultButton3――第3个button是默认按钮
7、Memcpy(拷贝目的地,拷贝对象,拷贝长度);包含在头文件#include
函数原型：
extern void *memcpy(void *destin, void *source, unsigned n);
功能：
由source指向地址为起始地址的连续n个字节的数据复制到以destin指向地址为起始地址的空间内。
eg:
int a=5,b=9;
memcpy(a,b,sizeof(a));//将b按位拷给a;
说明：
1.source和destin所指内存区域不能重叠，函数返回指向destin的指
针。
2.与strcpy相比，memcpy并不是遇到'\0'就结束，而是一定会拷贝完n
个字节。
3.如果目标数组destin本身已有数据，执行memcpy（）后，将覆盖原有
数据（最多覆盖n）。如果要追加数据，则每次执行memcpy后，要将目标数组地址增加到你要追加数据的地址。
//注意，source和destin都不一定是数组，任意的可读写的空间均可。
二、MFC个人学习心得：
1、问题的解决:：
绘制窗口时会出现严重的刷屏问题，问了解决这一问题，通过改变背景位图来替代过多的部分的重绘达到更好效果。
一个满载的二维、三维数组都可以用一个足够长的一维数组来装下。
2、MFC基础细节学习：
学习了位图的使用，CBrush类，CDC类，CDialog类的基本使用，对于菜单的设置初步了解了。
3、mfc编程的初步理解：
通过自学了解到mfc编程的实现是通过建立消息映射表来实现各个函数的调用。（1）通过DECLARE_MESSAGE_MAP声明消息映射；（2）通过BEGIN_MESSAGE_MAP和宏END_MESSAGE_MAP来包含消息映射宏，创建消息映射列表；（3）为消息处理函数添加代码，实现需要的响应。通过以上三大步实现消息映射。
每种对话框的操作要通过先建立相应的CDialog类来具体进行。
MFC编程只是一种工具，而编程的核心还是代码的实现。我们在使用MFC编程时要想学得更好就要不断练习，更具体的了解其中的各种类、函数，各种工具，MFC是一个巨大的工具箱，但是如果不知道工具箱里面的工具怎么用，那在好的工具也无用武之地。所以，我认为此次编程小实习主要是让我初步接触了MFC如何实现可视化编程。未来要想真正掌握MFC编程还要不断的深入了解各种MFC工具，真正的与代码结合起来实现高效实用的编程效果。
4、这次编程实习过程中，另一点感受最深的就是团队合作，一支团队要想有好的工作效率和质量就必须有足够的队伍成员间的默契。如果仅仅靠个别人去完成，其实是很不科学的，不仅费时而且可能会白白做很多无用功，因此，在以后的小组中一定要加强团队合作意识。另一点就是一个队伍的成员可以不是特别出色，但是队伍的领导者一定要负责，领导者可以不是特别杰出的技术骨干人员，但必须懂得怎样协调、安排工作，这也是实现高效团队的关键因素。
通过这次暑期编程实验，不仅充实了暑期生活，也让我学到了一些新的知识，让我更加深刻的理解了团队合作的重要性。在以后的学习生活要积极参加类似的活动，加强知识学习，能力提高，为未来的职业生涯逐渐打下一个坚实的基础。谢谢!
经济管理综合实验总结报告2
经济管理系统仿真综合实验 总结报告 专业年级 公司/机构名称 学生学号、姓名 2012年10月17日
经济管理系统仿真综合实验总结报告 一、基本信息 （一）时间：2011年 6月 24日——2011年 10月 14日 （二）地点：贵州财经学院经济管理实验中心 （三）职位/角色：采购总监 （四）岗位职责：负责公司的原材料采购。 二、主要实验内容 （一）准备阶段（包括团队组建、商业计划书撰写及答辩） 1、联系不同专业的同学，组成符合实验要求的实验团队。 2、根据团队成员的专业，分配了各自在实验中要扮演的角色和责任。我 是物流管理专业，所以分配到了采购总监的角色。 3、进行公司成立的名称、经营项目、服务宗旨等公司要素的会议讨论。并作出以下决定： （1）公司名称：贵财经实云峰花卉装饰有限公司； （2）经营项目及目标：本公司发展目标是小型花卉公司，为在三桥建立一个针对各个年龄层的花卉公司为目标，以满足个性消费为主题，以用花来表达人们的情感诉求为现阶段经营宗旨。 4、根据各自承担的角色，对商业计划书的撰写进行任务分配，我主要承 担的是产品与服务的撰写板块。 5、对于答辩时的节目表演，我们选择的是一个关于电视购物促销花卉情 景剧，我演出的角色是电视台主持人。 6、答辩时我主要是对老师提出的有关产品与服务的问题做出回答，以及 对其他团队成员的回答做出一定的补充。 （二）企业模拟经营阶段 1、了解、熟悉实验系统的运行规则 2、对系统的期初数据做出初步了解与分析。 3、根据公司的生产计划、原材料持有成本、材料转换系数、产能等因素， 做出原材料的初步采购计划。 4、参加订货大会、根据对各家供应商的报价分析，做出最终的采购决策。 5、计算本期原材料价格，以及考虑不同市场的运费成本差异因素，计算单 位成本，再结合市场情况进行本期的决策。
《经管员个人工作总结[推荐5篇]》
《经管员个人工作总结[推荐5篇]》 管理人员年终总结 管理人员年终总结不知不觉中，见证着公司飞越发展的xx年已经过去，充满希望的xx年终于来临。回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践xx年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面。（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代
打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面。（1）、带队参加xxxx宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖南xxxxx局航拍项目部分路段的踩点采风工作。（3）、主持长沙市xxxx 学校部分vi要素策划设计。（4）、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。（5）、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。 （6）、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。（7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不
经管系实习、实训情况总结
经管系实习、实训情况总结 一、基本情况 1.校内实训基地 经管系里建校内实训基地旅游与酒店综合实训基地（包括：前厅服务实训室、餐饮服务实训室、客房服务实训室、茶艺实训室、形体与礼仪实训室）、企业管理实训基地（会计电算化实训室）、现代商贸实训基地（市场营销实训室、商务英语实训室）、学生自主学习中心（正在招标之中）。长岗校区实训室2间实训室（主要是计算机文化基础考级用）。 近三年来，经管系主要开展校内专业实训，市场营销、酒店管理、会计等专业开展了商品销售实训、茶艺、会计岗位模拟实训、办公自动化实训等方面的实训。在长岗校区，实训室规模小，勉强满足专业教学实习。里建校区旅游与酒店综合实训基地（前厅服务、餐饮服务、客房服务、茶艺、形体与礼仪实训室）于2011年秋初步建成，可以在真实环境下开展实训，强化了学生专业实践能力，取得了较好的效果。 2.校外实训基地 校外实训基地是广西聚福隆超市、南宁饭店、红林大酒店、明园新都大酒店、锦华大酒店、新华大酒店、天湖酒店、广西玉柴有限公司等。 2008、2009级市场营销79名学生通过到广西聚福隆超市，开展推销技巧课程实习， 2008、2009 、2010会计专业的384名学生到
北海电厂、大化电站，埌东变电站来宾电厂（B厂）、杨丁变电站、田阳电厂、百色水利枢纽开展水电认识。2008级文秘专业学生到当代生活报、2009级商务英语到广西玉柴有限公司实习。 2010年9月20日至2010年10月30日（共计41天），2009酒店管理专业27名学生到广西锦华大酒店，协助广西锦华大酒店做好东盟博览会期间的前厅、餐饮服务等方面的酒店接待工作。2011年3月7日至2011年4月1日，2010酒店管理专业37名学生到红林酒店进行实习，协助酒店做好餐饮、前厅、客房等方面的酒店接待工作。 3.顶岗实习 我系从2007年开始采用2+1的模式，学生有1年的顶岗实习期间。会计电算化、市场营销、商务英语这三个专业，采用分散实习的方法，学生根据个人、家庭的实际情况，在居住地或者是南宁找实习单位。酒店管理专业的学生全部从7月底开始在南宁饭店实习三个月，三个月以后学生可以继续在原单位实习，也可以重新寻找新的实习单位。2009级学生已开始实习3个月，目前都已找到相关的实习单位开展实习，顶岗实习工作进展有序。 二、做法和经验 1．成立了专门的组织机构，加强对校内外实训基地进行管理。 成立了系主任、教学副主任、实训室主任、教研室主任、专业带头人、实训管理员等各级人员组成实训管理机构，校内实训基地要求实训管理员全天候值班，落实责任，落实任务，保证教学，保证实训室实训任务正常有序开展。
学生实习个人总结
学生实习个人总结 学生实习管理工作总结 学生实习是教学环节的重要组成部分，是职业院校实践教学的主要形式，我 院的学生实习可分为校内、外实习和顶岗实习三种，实践教学学时大约占必修总学时的40%左右，实践教学工作质量的高低，将影响学生对企业、专业的认识，影响学生职业意识的建立和职业素质的养成，最终决定人才培养质量。自示范建设以来，学院认真贯彻“校企合作、产学结合”的办学理念，紧紧围绕人才培养目标、不断追踪并主动适应行业企业对高职人才需求的变化，积极寻求与实习基地企业更广泛深入的合作，在实习途径、实习内容、实施方式、过程管理等方面开展了一系列的探索实践，取得了学院和企业双赢的效果。现就学院学生实习管理工作做以下总结： 一、做好实习前的动员，明确实习的目的和要求 实习目的： 校外实习和顶岗实习是校企合作的具体体现，是工学结合人才培养模式的重要组成部分，是培养和提高学生综合职业能力的重要教学环节，也是拓宽就业渠道的重要途径。特别是组织学生到企业顶岗实习的目的在于通过全真的工作环境，让学生接受真正的职业训练，一方面帮助其更好地实现理论联系实际，进一步提高专业能力和就业竞争力，另
一方面促使其自觉认识社会，熟悉自己将要从事的职业的工作氛围，自觉形成良好的职业素养和求真务实的工作作风；同时引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和就业观，为就业做好心理准备，为实现毕业与就业的零距离过渡奠定良好的基础。 实习要求： 校内、外各项实践环节及顶岗实习均是学生的一门必修课程，不得免修，如成绩不合格，必须重修。顶岗实习期间，学生在企业顶岗工作，既是企业的员工，但同时又是学校注册的学生，具有双重身份，校企双方均负有教育和管理的职责。 全院全日制普通高职各专业最后一学期的教学活动统一安排为顶岗实习，各专业可结合本专业教学进程的特点与需要，自行安排其他时间进行顶岗实习。各专业必须确保学生顶岗实习的时间不得低于半年。 各系在选择顶岗实习单位时原则上优先考虑学生签订的就业单位，对于在倒数第二学期期末仍未落实就业单位的学生，按照就近和相对集中的原则落实顶岗实习单位，实习岗位要求和学生所学专业对口。学生亦可自主选择顶岗实习单位及岗位，但必须到其所在系办理审批手续后方可到单位实习。即由本人提出书面申请，经家长签字同意后，由系审批，报教务处备案。坚决杜绝学生进入危险岗位和娱乐场参
经管跨专业实训大总结
经管类跨专业综合实习 XX物流实习总结 总经理: 业务员： 业务员： 业务员： 管理学科实践中心
我们进行了为期一周的跨专业实训，我们实训的项目是物流公司模拟实训，我们公司一共有四名成员，一名总经理和三名业务员。 作为物流公司的模拟实训，首先要熟悉物流公司的含义。物流公司属于第三方物流企业，第三方物流就是通过物流管理的代理企业(物流企业)为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流服务。第三方物流是介于供应商和制造企业之间的，或者是介于供应商与零售商之间的，即它是处于供应方和需求方之间的链接纽带，它是实现供应链管理的有效方法。第三方物流处于流通的中间环节，它提供了一体化的物流服务，是中间流通企业。第三方物流为供应方提供运输、配送、保管的物流服务，为需求方提供运输的物流服务。第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。对于资产基础供应商而言，他们有自己的运输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。而非资产基础供应商则是管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。广义的第三方物流可定义为两者结合。物流中心的主要的功能是为生产企业和需求方之间进行货物运输仓储管理，使企业之间实现联系。也使整个供应链运作提供了基础。 物流业务主要分三步骤：合同管理，仓储管理和运输业务。1．合同管理：合同签订、订单信息、集货调度。2．仓储业务：仓储管理、仓储资源。 3．运输业务：国内运输、运输资源。4．相关知识：运输知识、仓储知识、业务流程。5．注册企业：企业名称预先核准、企业设立登记、税务登记、开户申请、开户业务。6．返回：点击返回物流中心，之后可以办理其他业务。7．当前角色：显示登陆企业或者当前用户的身份。 合同管理：第三方物流服务需要企业与第三方物流公司经过协商后，在双方认可的基础上，签订相关的协议，用以明确双方的责任、权利和义务，规范双方的行为，这份协议即为第三方物流合同。第三方物流的一个重要特点就是物流服务关系的合同化，第三方物流通过合同的形式来规范物流经营者和物流消费者之间的关系。物流经营者根据合同的要求，提供多功能直至全方位一体化的物流服务并依照合同来管理其提供的所有物流服务活动及过程，因此第三方物流又叫合同制物流或契约物流，开展第三方物流活动就需要订立第三方物流合同。所谓第三方物流合同，就是第三方物流服务活动的当事人之间设立、变更、终止权利义务关系的协议。第三方物流是物流现代化发展的主要趋势，而第三方物流服务的法律表现形式就是第三方物流合同，第三方物流合同在物流实践中大量存在。业务流程：1、合同准备，根据企业和物流中心的约定制定出符合双方的物流合同。 2、订单准备：生产企业需要运输的订单要了解，并且结合其订单制定出合理的物流运输方案。 3、物流中心准备好集货调度的单据，根据签单情况，进行集货调度。 4、合同管理主要是指从企业和物流中心签订物流合同开始，即此次物流业务的开始。首先由企业和物流中心根据业务运输需求签订物流合同，同时物流中心需要查看企业填写的订单信息，主要查看运输的物品，数量，地区，到货时间等等，然后根据各个订单信息，进行集货调度。集货是指将分散的或小批量的
2015经济管理实验中心工作总结
经济管理实验中心 2015年工作总结与2016年工作重点2015年，经济管理实验中心在校党、政领导的正确领导下，相关职能部门的支持及各经管类学院的大力配合下，经过中心全体教职员工的共同努力，较好完成当年工作： 一、2015年工作总结 1、积极开展党的群众路线实践教育活动 遵照学校党委《关于开展党的群众路线实践活动的实施方案》和《关于在全校处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》等文件精神，经管实验中心党员干部对查摆出的“四风”问题和广大师生员工提出的意见建议，根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，立行立改、边查边改，有效推进活动的开展，并且取得了良好的效果。 2、根据我校实践教学的要求，结合同类院校经管类实践教学状况，制定了我校经管类实践教学2016—2018年建设与发展规划，经过小范围讨论，受到肯定，经过充实完善，对我校经管类实践教学必将起到推动作用。 3、精心策划、积极推进“钢铁企业虚拟仿真实验教学项目”开发工作 与河北腾软信息技术有限公司合作，组织企业和校内的专家队伍，对河北钢铁企业进行BPR等流程梳理与管理诊断，提出“钢铁企业虚拟仿真实验教学项目”，先后三次组织校内专业教师论证。7月24日组织武汉大学尤赤矶、东北财经大学赵合喜、北京工商大学郭韾梅等专家对该项目进行论证，专家一致认可该项目的开发工作，并对我校与SAP公司的合作寄予了高度评价，希望开发成功能够在全国高等学校实验示范中心联席会经管学科组的各高校得到共享。“钢铁企业虚拟仿真实验教学项目”于11月顺利招标，并进入校企实施阶段。 4、实验室的扩建工作 实验室建设已由硬件建设转向软件与自行开发阶段。2015年中心与管科学院、金融学院和会计学院配合，扩充了工程测量实验室、物流实验室、金融工程实验室及会计信息化实验室的软件教学环境，又对中心数据中心、网络线路
ERP沙盘模拟实验CEO个人总结
ERP沙盘模拟实验CEO个人总结 ―――zz CEO是一个公司的指导员，对公司的发展方向和团队的协调起重要作用，在公司遇到问题时，CEO要能够带领团队成员冷静思考，想办法解决问题，要能够调动大家的积极性，让大家都投入到公司的建设中。在运营过程中，CEO所需要做的事情是最少的，但是他的责任却是很重的，在经营过程中，CEO必须做好每一个决策，一点小的决策失误都会导致公司的运营不当，这点充分体现了管理上的重要性。 虽然一个学期的ERP课中，ERP沙盘模拟实验操作并不怎么多，但还是让我学习到了很多知识，通过课堂上的实践过程，我不仅了解企业运作过程，我还切身体会到了团队的力量，让我学会怎样跟人合作、沟通、增强和同学们的交流。做好每个职务都很不容易，单靠自己一个人的能力是万万做不到的，要学会与人合作的精神，还有就是坚持下去，就在我们公司面临危机之际，我们没有放弃，经过组员们一起协同努力，使我们得以解除这次危机，得以继续经营下去。 在模拟公司经营的过程中，公司要有全面、整体的调控，这就要求CEO在公司的经营过程中要做好决策，在研发产品和开拓市场的同时，要注意生产线的引进、生产能力的跟进，使之相匹配，也只有生产能力与开拓的市场相匹配时，公司才能获取最大的利润。我们企业最后就是因为生产能力的低下，才导致最后的没有能实现多少盈利，还让我充分了解到了生产线与生产能力的重要性，这不仅锻炼我了的思维，同时也让我知道了做事情思考必须全面。还有就是遇到困境时
要有乐观积极的态度，要对自己、对团队成员和对企业充满信心，在经营过程中，会遇到困难是不可避免的，也可能因为经营不当导致企业的运营困难，这个时候我们就要能够顶得住压力，不能被这些困难给难倒，要相信，通过团队成员的合作，可以解决这些困难。也正因为在模拟过程中遇到的问题，可以给我们更多的思考、启发，让我们有更深刻的体会，这也是我在这次模拟中学到的，只要坚持，通过大家的不懈努力，任何难题都会迎刃而解决。 这次实验我们一共进行了模拟三年的公司经营，在这三年的运营中，每一年的情况都是不一样的，每一年都会遇到新的问题，也正因为这些问题的出现，才会让我们去思考之前公司运营中出现的失误，这样学习到的经验才是更加深刻的。通过本次的沙盘模拟我对ERP系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。虽然这只是实验但我很认真的对待它，我身临其境的为公司发展的方方面面考虑着，我体会到了，公司一次错误决策所带来的特大损失及恢复的困难。还有在这次实践过程中我们明显的感觉到了财务总监的重要作用，我们的财务总监徐杰对企业的未来走向有着巨大的影响作用。而我们的财务总监也异常辛苦，在我们每次做完全部工作时，他最后还要做好报表，为我们下一年的经营提供了支持。 我在这次模拟中得到了各位团队成员的大力支持！他们每个人都愿意做好自己的工作。而且在大家的研究过程中我们想到了很多优秀的竞争战略，让我体会到了大家头脑风暴的巨大作用。而且改进工作
ERP模拟沙盘试验个人总结
ERP模拟沙盘试验个人总结 实践时间：2010年7月5日~7月9日 实践地点：SD108、SD206 公司编号：C组 公司名称：ORZ股份有限公司 公司职位：营销总监 实践目的：了解企业经营的一般过程及各岗位的工作及职责 1．实践目标 1.使参与者在分析市场、制定策略、营销谋划、组织生产、财务管理等一系列活动中，逐步学习管理法则，培育团队精神，提高治理能力。同时也对企业资源的管理历程有一个实践的体验，锻炼和加强实际工作能力。 2.在实训模拟中学习和体会ERP沙盘及其在企业运营中的重要性，了解企业在实际生产中的运营过程。通过模拟企业经营运作齐过程，探究经营实质。 3.培养和促进逻辑思维能力、方案能力、决议计划能力、组织和谐能力、交际沟通能力、应变能力和立异能力。 4.培养实际经营活动中同学们对于所教知识的综合应用能力以及改进自身剖析问题和解决问题的能力。 2．准备工作 实践的组织筹备工作是ERP沙盘模拟的重要环节。 1.每个角色的职能定位：明白企业组织每个角色的岗位义务。我们公司设如下职位：首席 执行官（CEO）、财务总监（CFO）、生产总监（COO）、营销总监（CMO）、信息总监（CIO）、物流总监、人力资源总监财务助理等。我的公司职位是财务助理。下表是我们公司各职务的人员： 表1：公司职务分配 人力资源总监 2.教员培训：指导老师为所有参与ERP沙盘实践的同学阐明ERP沙盘模拟的过程、基本 概念、活动规则和注意事项等问题，并在指点教师的带领下进行初始年度的经营。 3.分组：每组8~11人，共8组。这样所有同学就分成了8个互相合作的模拟企业。将八 个模拟企业顺次命实为A组、B组、C组、D组、E组、F组、G组、H组，管理员。 我们公司为C组。
ERP沙盘模拟实验营销总监个人总结
ERP沙盘模拟实验营销总监个人总结 ―――zz 这次ERP沙盘模拟实验中我的职务是营销总监，模拟公司经营结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作：一、对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。二、要有自己的核心竞争力，根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。三、根据公司产能来获取订单以及按照客户的要求及时完成订单，最终实现交货，以免出现违约的现象。 营销工作对企业的运营来说是一项极其重要的环节，而且作为营销总监必须准确及时地了解市场变化取的有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，做到整体把握。在日常业务中与CEO并肩作战，商讨市场开发、定位以及新产品开发决策，必要时给予企业一个合理的建议，又要与生产总监有效的沟通，听取生产总监的规划方案，然后进行营销规划，还要与财务总监商议广告费用等支出同时还得对各个市场上的产品需求量预测进行分析，结合产品的价格预测表对广告的投放进行安排。 虽然营销总监在物理沙盘上所占的空间只有很小的一角，但是他的工作将在一定程度上决定企业的成败。在第一年经营中由于不熟悉操作造成了经营上的困境,但是我利用了空余的时间与其他组员一起商量下一年的对策与方案,虽然我们公司依旧未盈利，但事先的准备果然在第二年带来了上升趋势的成绩。所以，以后无论我们经营哪一
年，我们全体成员都一起讨论并决定对策与方案，也许我们的方案不是最佳的，但我们都尽力做到最好，实现全体成员意见一致。终于在我们的这次模拟三年公司运营训练中，虽然没有过多的盈利，至少我们通过不断的分析及预测让我们的所有者权益逐年增加而拿到了保本的成绩。当然，这种业绩算不上好。毕竟，初次运营一个模拟公司，这期间错误的决策也是在所难免的，这也是阻碍公司快速运营发展的最主要原因。 通过我自己的摸索,我深切感受到市场的波动性及其竞争性。如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。尽管时间不长但却让我们体验了一个企业的经营流程。以下是作为营销总监的我在这几天的模拟中所作出的总结：第一年我们就开了一个ISO9000认证。开发本地、区域、国内市场。研发P1,P2,P3产品。当然我们知道ISO如果全开，主要是为了在后期更好的接单。由于本地与区域开发时间较短所以能保证P1、P2产品的销售。但重点是集中在国内市场销售P3产品,选单严格依照产能。在第二年的经营中就可以看出这些。作为营销总监的我是认为第一年必须开发国内市场，仅仅只是每年多增加了少量资金却可以在以后几年将产品投入该市场从而减轻其他市场带来的压力，且在该市场P1、P2产品价位与需求一直稳定。然而，我们并没有这么做，而是选择了其他的投资方案来继续运营我们的公司。这期间我们所面临的竞争压力很大，由于我们的订单的获得是靠摇色子。所以，这方面的不确定性因素也会阻碍公司的运营与发展。
企业经营管理沙盘实训个人总结报告
企业经营管理沙盘实训个人总结报告 在进行正式的考试之前，我们进行了为期两个星期的沙盘实训。我在小组中担任财务总监一职。由于初次接触沙盘，我们对此不是太了解，但我们有浓烈的兴趣想要去了解它。首先，我知道作为一名财务人员怎样参与到企业的事务中去，怎样记账，做预算。由于我们组的情况比较复杂，有买厂房，借贷款等。这让我有机会了解到各种情况下该如何记账。另外，我了解到编制财务预算并非财务总监一个人的事，它需要营销总监报告的费用数据，生产总监报告的生产费用数据，再加上我们自己计算财务费用和其他支出的数据，才能把公司经营的好。其次，我了解到资金对于企业的重要性。以前只在书中看到资金对于一个企业对于一个企业的重要，但并没有切身的体会到底有多重要。 第一年我们广告费投了5，由于我们自己没有什么经验，其它组的广告投的都很高。我们没能拿到好的单。P1的产品由余存。本年我们还研发了，进行了ISO资格认证。卖了一条手工线，买了一条全自动生产P2。第一年结束时，我们小组得了72分，权益40,。在校个小组中排名还可以。这使我们更加的有信心。 第二年我们决定再买一条全自动生产P2，并且加大对P1的投入。但是我们好像没有控制好费用，还有长期贷款每年的利息。陷入了危机，无奈之下，只能贴现来维持资金周转。幸好后来经过同心协力，终于使我们有了小小的盈利，我们都很兴奋。 第三年由于有了40M的现金贷款，给我们决定增加P3的开发，以做到第四年垄断P3的市场 第四年小组基本放弃了P1全力生产P2P3，并在亚洲市场和区域市场上占据P3。但资金短缺使得我们不能跟得上市场需求的发展。所以我们还是按生产能力适应订单。 第五年小组由于生产方面预测不准确，错失了一张P3的订单，虽然没有损失多少，但是乎没有对其它组做出应有的压力，最终我们完成了生产任务，并拿到了大量的现金。 第六年我们买了生产线和厂房，让我们的资金得到了充分的利用。在沙盘实训中，我担任财务总监。它是一项具有挑战性的角色。想要扮演好它，首先就要有一些关于财务方面的知识。于是我通过上网和其它渠道了解到了它的工作性质。财务总监的工作范围很难明确的界定，它既是CEO的得力助手，在日常业务中与CEO 并肩作战，及时监督企业的运作状况，必要时给予企业一个合理的建议。
财务管理实训报告总结
财务管理实训报告总结 导语：财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容，因为一切活动都是以企业确定的目标展开的。下面是小编给大家整理的财务管理实训报告总结的相关内容，希望能给你带来帮助! 财务管理实训报告总结1 一、财务管理专业实训的目的和意义 随着国际化的快速发展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人才的综合素质要求较高;同时，为了加强实践性教学，提高实际操作能力，学校开展了此次实习活动。 实习我们学生能力培养与素质提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的能力。这次实习，是在经过系统的专业理论知识的学习之后，为了增强对财务管理的理解，更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能，运用学到的理论知识进行分析和研究以解决实际工作中可能遇到的问题，锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。 实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析，最后财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了
我们财务管理书和财务分析书。通过课程实习，使我们更加直观理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系：掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经验决策服务;我们加深对专业的了解，拓宽知识面，提高分析问题和解决问题的实际能力;培养实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。 二、财务管理专业实训的内容 平时我们在课堂上学习的都是理论知识，学校特地在学期最后留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。 1. 财务管理目标 财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容，因为一切活动都是以企业确定的目标展开的。目前关于目标的说法有很多种，书上给出的一共有三个目标：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。 这些的目标并不是最优的，结合案例我觉得：每个公司的财务管理目标要因地制宜，不能固守规定的目标，要适时变通，这样才有利于企业的可持续发展。这三个目标也是都有优缺点的，例如：利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险;
销售管理实训个人总结
销售管理实训个人总结 经过一个星期的实训，最大的感觉就是很累！最大的收获就是更深层次的学习了销售管理。收获还是挺大的，让我知道一个团队合作的重要性，更是要听得进别人的意见,在工作中一定要分工明确才能发挥团队的最大作用，还有在完成工作之前一定要目的明确，作好前期的准备工作。 这星期的实训老师给予的指导很少，都是要求我们自己去完成。给我们的实训任务看似不多，但在做的过程中我感觉去好累，感觉任务特别的重且这周特别的忙：既要完成实训任务；还要到沃尔玛去兼职；更不巧的是周六还要考证，还得看书；我这一周的时间除了吃饭睡觉其他时间都处在忙碌中。 我知道由于忙碌的原因心情就显得十分的焦躁，做什么事都感觉烦。在去沃尔玛工作的过程中，我就想趁着没顾客的空当看看要考试的内容，被主管看到了叫我下班了再看，我当时没有控制住自己就说了很情绪化的话：“谁叫你们不给我请假！”，我曾强烈要求请假没给我请。虽然主管没有说什么，但我知道我不该这么对他说话。我知道任何人都要为自己的情绪化买单。这次实训由于三个班安排在一起，沃尔玛前台学生工占了大多数，大家都要实训，所以前台能排班的也就十几个人，所以班次排不下来。通过这次我知道了原来像沃尔玛这样的大企业在管理上也会出现漏洞。 销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。也包括实施这一目标的销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标方法。如果没有明确的市场开发计划，结果企业的销售工作失去了目标，各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念，也无销售过程监控和效果检验措施。这样，在竞争激烈的市场上，企业销售就象一头闯入火阵的野牛，东冲西撞最后撞得头破血流。 我们组在实训中选择的背景企业是苏宁电器公司，由于时间原因在去拜访之前没有充分的准备，导致在拜访过程中不知道问些什么问题，大家显得很尴尬。还有就是在拍照的时候，公司人员不予配合。最后在我们大家的解释劝说下，才
经管员个人工作总结
经管员个人工作总结 《经管员个人工作总结》觉得应该跟大家分享，篇一：管理人员年终总结 管理人员年终总结 来源：（58）发布时间：20XX-06-10 管理人员年终总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的20XX年已经过去，充满希望的20XX年终于来临。回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 20XX年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。范文TOP100如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自
身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了 一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。最全面的（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面：（1）、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。（3）、主持长沙市****学校部分VI要素策划设计。（4）、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部
经管站长工作总结
经管站长工作总结 xx年工作总结 乡经管站长 一年来，经管中心在乡党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，按照年初制定的工作计划，紧紧围绕“农民增收减负，集体增资减债，农村社会稳定”这个中心，本着为大兴谋求科学发展，真情真诚为百姓提供有效服务这个观念，经全体工作人员和各村的共同努力，圆满地完成了全年的各项工作任务，虽然我们工作中取得了一些成绩，但也存在着不足，所以通过行风评议这个方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。 一、全年工作简要回顾 （一）认真做好“村财、民理、乡代管”工作 为了把这项工作真正的落到实处，抓出成效，在乡 __的亲自过问下，在历年原有的管理制度基础上，针对出现的新问题，又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度，强化了措施，因此杜绝了坐收坐支，截留挪用等违
法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作，全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。 （二）加强了所有承包合同的管理，维护了农村社会稳定。 土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既 是农村经管工作的难点，又是群众关注的热点，也是近几年农民上访的焦点。年初以来，我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法，本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则，建立健全了土地资源统计台帐，今年共签订资源承包合同65份，从而有效地维护了农村的社会稳定。 （三）按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作 今年全乡6个村，玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩，并且良种补贴全部足额发放到农民手中。 （四）认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作 农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后，国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证，其目的是为稳定和完善农
经济管理专业实习总结范文
《浙江大学优秀实习总结汇编》 经济管理岗位工作实习期总结 转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结经济管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得： 一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。 在经济管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合经济管理岗位工作的实际情况，认真学习的经济管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。 二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。 在经济管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在经济管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对经济管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据经济管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难
经管实验个人总结
经管实验个人总结-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
经济管理系统仿真综合实验 总结报告 专业年级 公司名称 学生学号 学生姓名 年月日
经济管理系统仿真综合实验总结报告 一、基本信息 （一）时间：年月日——年月日 （二）地点：贵州财经大学经济管理实验中心 （三）职位/角色：市场总监 （四）岗位职责: 准确把握市场信息，积极寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、渠道管理等。并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。促使市场营销效率最大化。 二、主要实验内容 （一）准备阶段 学校公布经管实验相关消息，介绍经管实验的完整流程。促使我们通过线上联系，自行组织队伍。通过线上协调、沟通，了解经管实验的大概内容，与来自不同专业的同学成立注册了贵财经实光速制造有限责任公司。确定了相关职位，以市场总监的身份成为这一集体的一员。并讨论商业策划书大体内容并基本完成商业策划书。 （二）企业模拟经营阶段 在企业模拟经营阶段，我们企业被分配在C区市场。我们企业主要活动为在一定外部条件下，向供应商购买原材料用于生产，并面向亚洲、欧洲、北美洲、非洲四大市场进行销，模拟经营。我的职位为市场总监，主要负责如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、渠道管理等。及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。并根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场。作出相应决策。组织开展本季度市场统计分析和下季度市场经营预测工作以及完成CEO交办的其他临时性工作。 三、收获与心得体会 虽然此次经济管理模拟实验持续周期不长，未能考虑到现实生活中存在的企业间、以及各行各业间存在的大量信息不对称现象。但是，通过此轮经济管理仿真综合实验，我不仅熟悉了整个企业的业务流程，以及各个部门职责、相关联系。并且体会到一个成功的企业离不开各部门的同心协力，与每一个人的努力是分不开的，团队合作的精神尤为重要，每个人应该用心去做好自己负责的部分，各司其职。以及做好相关信息交流、沟通。比如价格制定，任务分配
企业经营与财务决策沙盘实验个人总结
ERP沙盘模拟实验报告 ——商学院商06.1 薛安平 这学期我们信息管理专业开设了ERP沙盘模拟课程。ERP沙盘模拟课程是我们学习企业管理的最好的实践课堂,将原本课本上的理论知识形象化,是我们积累管理经验的平台。 企业战略及实际执行情况： 第一年：我们认为青少年产品是市场的主流产品，本地市场对青少年产品的需求最大，同时我们也受到实际情况的限制，比如：我们没有其他市场的准入证，其它产品也在第一年暂时研发不出来，我们只能把广告重点放在本地P青少年产品。同时我们认为要想让市场更广阔，要想做市场的龙头，就必须为将来打下基础，于是我们决定第一年就开始着手研发中老年人产品，投资区域市场。 第二年：基于去年同样的原因，我们应该把广告重点放在本地青少年产品。但是由于上年的广告相比其他组偏低，我们的订单有限，积压了一部分产品，以及犯了一个操作错误我们没有得到银行贷款，所以我们只能以仅有的一个币投了广告。有了第一年的铺垫，我们继续投资研发中老年人产品及区域市场，但是要进入区域市场，顾客会对产品的ISO9000和ISO14000 认证有较高的要求，因此我们也对两个资格认证投资。 第三年：我们预测青少年产品在本地市场虽有下滑趋势，但仍占有大量份额，中老年人产品在第三年在本地以及区域市场都占较重比例，于是我们的广告重点放在本地青少年产品,本地中老年人产品，
及区域中老年人产品。并继续投资研发商务人士产品，我们也进一步开拓市场，着手投资国内市场。 第四年：该年青少年产品在本地市场依然有大份额，中老年人产品在本地市场也有大份额，尤其在区域市场达到了最高峰，于是，我们在区域市场加大对中老年人产品的投资，在本地市场对青少年产品，中老年人产品也保持投资。可遗憾的是资金有限，没能继续市场开拓。 第五年：我们认为青少年产品已经在本地及区域市场淡出，但中老年人产品尚有市场，就重点给中老年人产品在两个市场打广告。还有开始对商务人士产品进行进一步的投资与开发市场。 第六年，我们开始把重点放在对商务人士的市场开发和对其广告费用的投资，我们收集了其他小组的在上年对商务人士的开发和投资的市场进行人士的分析和调查。决定把重点放在对我们有利的两个市场。并且对广告和成本进行细致的研究与决定。 第七年，我们对上一季度的市场数据进行了仔细的分析，发现我们的生产量由于成本低，根本满足不了市场的需要。所以我们决定增加生产量和增加网点来填补市场需求。 第八年，我们的三种产品基本上在我们投资的市场站稳了脚跟，达到了我们预期的目标和结果。我们对三种产品进行了市场分析。得出了这次投资三种产品对市场的需求度和其他的相关信息。 总结： ERP沙盘模拟是从现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运
经管员个人工作总结.doc
管理人员年终总结 管理人员年终总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的2011年已经过去，充满希望的2012年终于来临。回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 2011年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了 一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。（8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面：（1）、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。（3）、主持长沙市****学校部分vi要素策划设计。（4）、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。（5）、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。 （6）、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。（7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献！ 公司副总办： 2012年1月8日 推荐阅读：公司年终总结工作年终总结