大同煤矿集团公司baoguoziweiguihua 200725

大同煤矿集团公司“十一五”发展规划

大同煤矿集团有限责任公司

二00七年元月

目录

一、发展规划指导思想、主要任务与规划目标

（一）指导思想

（二）主要任务

（三）规划目标

二、发展规划战略环境分析

（一）大集团拥有的优势

（二）山西省宏观经济环境为集团公司建设现代化企业创造了良好机遇（三）国家煤炭产业政策为集团公司的发展提供了强大动力

三、发展规划重点

（一）煤炭产业规划

（二）煤炭市场销售规划

（三）安全发展规划

（四）产业多元化规划

（五）体制改革与组织结构调整规划

（六）筹融资规划

（七）企业科技进步规划

（八）人力资源开发与管理规划

（九）企业环境保护规划

（十）精神文明及企业文化建设规划

（十一）企业员工生活及文教卫生规划

一、发展规划指导思想、主要任务与规划目标

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，全面落实以人为本、科学发展观，认真贯彻落实十六届五中全会精神和《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》, 实现“54321”奋斗目标，即通过走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的“五化”道路，实现绿色、科技、诚信、小康“四个同煤”，建成商品煤、出口煤、煤炭深加工“三个基地”，坚持做强同煤、造福员工“两个”口号，把大同煤矿集团建设成资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展能力强的一个具有国际竞争力的特大型能源企业集团。

（二）主要任务

1、巩固发展主业。巩固就是要做实煤业基础，做优做强亿吨集团；发展就是建设大煤矿，改造中小煤矿。依靠丰富优质的煤炭资源，以侏罗系矿井精采细采、老矿挖潜为根本，加快大同矿区石炭二迭系煤田、朔南煤田的开发，建设特大型矿井，整合改造晋北地方煤矿资源，实现集约化生产，构建和培育核心竞争力。

2、调整优化结构。一是调整产业结构，依托煤炭主业，通过延伸煤的上下游产业链，加快推进电力产业、发展煤化工产业、做大煤机制造产业；通过新项目建设和整合、重组、兼并、收购、改造等方式，启动冶金产业（主要包括钢铁、氧化铝等），实现产业结构的优化升级。二是调整企业经营方式，将产业经营与资本运营有机结合。三是调整煤炭产品结构，根据市场需求与资源的合理利用确定产品结构。四是调整股权结构，吸收和利用外部资本投资参与项目建设与改造，形成多元化的股权结构，通过在国内和境外上市融资和发行企业债券、筹建财务公司等方式打开融资渠道。五是优化组织结构和管理体制，建设现代企业制度，着力改革体制和机制，科学划分母子公司的责权利，建设管理层次清晰、管理跨度合理、管理功能明确、管理效能优化的大企业大集团。

3、提高生活水平。就是要以构建和谐企业，实现“四个同煤”为目标，稳步提高员工收入，改善矿区环境面貌，大力搞好采煤沉陷区治理和棚户区改造。“十一五”期间，在岗员工人均年收入平均递增10％左右，建成600万平方米

员工住宅，近9.8万户、约35万员工家属迁入新居。

（三）规划目标

到“十一五”末：

1、经营目标

销售收入达到500亿元以上。

2、煤炭产业目标

到2010年煤炭产销量达到1.5亿吨；90％以上入洗；实现销售收入374亿元。

3、非煤产业目标

销售收入实现125亿元以上。

4、安全生产目标

杜绝3人以上重特大死亡事故，百万吨死亡率控制在0.3以下；

安全质量标准化达到国家标准，职业健康安全管理体系通过认证。

5、技术发展目标

矿井采煤机械化程度达到100% ，综合机械化程度达到96％；掘进机械化程度达到95％以上。煤炭资源回收率平均提高10%。集团公司经营管理层20%达到硕士研究生水平，生产经营单位管理人员达到大学本科水平，专业技术人员占全部职工25%以上。

6、员工生活目标

“十一五”期间，在岗员工人均年收入平均递增10％左右；输出15000名待业青年；5万户采煤沉陷治理工程和4.8万户棚户区改造工程基本完成；将通信网、互联网、电视网三网合一，力争实现数字矿山。

7、环境保护目标

集中供热率达到50%；绿化覆盖率达到25%，人均绿地面积达到8.2平方米；生活污水处理率达70%。

二、发展规划战略环境分析

（一）大集团拥有的优势

建设大型能源基地，同煤集团拥有的优势是：一是资源优势，晋北地区煤田探明储量近900亿吨。二是外运通道优势，以大秦、京包、京原、朔黄铁路为运

输依托，外运畅通。三是品牌优势，大同煤质量好、用途多，是享誉中外的知名品牌。四是综合加工利用优势，煤电联产，距京、津、唐负荷中心近，成本低；煤炭液化性能好；拥有丰富的铝土、高岭土、石灰岩等伴生资源，有利于下游产业的开发。

(二)山西省宏观经济环境为集团公司建设现代化企业创造了良好机遇

山西省重点发展煤电、煤焦化、煤焦产业链，确定了由单纯的原材料生产，转移到深加工，增加附加值的产业结构调整目标，同时，山西省规划到2010年晋北煤炭产量达到2.1亿吨，并且要加快小煤矿的整合力度，同煤集团作为晋北煤炭基地中最大的煤炭生产企业，是省政府重点支持的对象，更是山西省煤炭产业发展规划实施的重要承担者。确定以同煤集团为核心，形成动力煤集团战略，强化煤炭产业发展，是山西省煤炭产业发展规划的一部分。

（三）国家煤炭产业政策为集团公司的发展提供了强大动力

一是国家支持大型煤炭基地建设，促进煤电联营，形成若干个亿吨级煤炭骨干企业，煤炭工业实现可持续发展的有关政策即将出台。

二是资源企业关闭破产政策。

三是国家对于煤炭企业利用煤矸石、煤泥等低热值燃料兴办的综合利用电厂，给予支持和优惠政策。

四是国家对老工业基地给予矿井技术改造资金、分离企业办社会、养老统筹、安全补欠、采煤沉陷补偿等一系列重大扶持政策，其累积效应正在逐步显现。

另外，国家支持有条件的煤炭企业上市融资，按照国家规定发行企业债券，筹集建设资金，加快建设和发展。政府将在财政贴息、高技术开发等方面也给予大型煤炭企业政策倾斜。

三、发展规划重点

（一）煤炭产业规划

1、规划目标

以侏罗系矿井精采细采、老矿挖潜为根本，开发新区、建设特大型矿井，整合改造晋北地方煤矿资源，以塔山、朔南、王坪－小峪、铁峰、东周窑、阳方口、马道头、原平贾庄、白家沟、静乐牛泥十大工业园区为载体，建设晋北循环经济基地，到“十一五”末煤炭产销量达到1.5亿吨。

具体产量规划由三部分构成：现有矿井挖潜改造、新建矿井、整合重组地方煤矿。到“十一五”末2005年在籍矿产量稳定在5000万吨，塔山煤矿产量达到1500万吨，规划新建矿产量2700万吨，整合地方煤矿煤量6000万吨。同时，到“十一五”期间新建选煤厂11个，使煤炭洗选加工能力达到8020万吨。具体“十一五”规划煤矿项目和在籍、在建煤矿产量规划内容见煤炭生产规划表。

（1）煤炭产量。，2006-2010年煤炭产量分别达到7000万吨，9190万吨，10790万吨，12720万吨，15000万吨。

①大同矿区9340万吨煤炭生产基地，其中：

a、大同侏罗系老矿区3680万吨。

本部现有的16个煤矿保持3200万吨；对青磁窑、姜家湾、杏儿沟、东周窑、马口矿、焦煤矿6个矿进行技术改造，使产量达到480万吨。

b、大同石炭系新矿区2800万吨。

塔山矿井1500万吨，同忻矿井800万吨，东周窑500万吨，

c、整合改造大同市地方煤矿2860万吨。

②朔州矿区2875万吨煤炭生产基地，其中：

a、朔南矿区900万吨煤炭生产基地

朔南麻家梁600万吨，丰玉300万吨。

b、王坪—小峪500万吨、铁峰公司200万吨。

c、整合朔州市地方煤矿1275万吨。

③忻州矿区2845万吨（不含白家沟1000万吨矿井产量）煤炭生产基地，其中：

a、轩岗煤电公司现有刘家梁、焦家寨、梨园河等矿井能力稳定在480万吨；阳方口生产基地500万吨。

b、在河东煤田保德县境内白家沟井田，建设一个千万吨矿井。

c、整合忻州地方煤矿1865万吨。

(2)新井建设。

大同煤矿集团公司现有矿井经过多年开采，煤炭资源已近枯竭，为了保证矿区稳定、可持续发展，集团公司对地跨大同、朔州、忻州三市的煤炭资源进行了整体规划。具体“十一五”煤炭生产规划和新井建设规划见下表。

同煤集团“十一五”煤炭生产规划单位：万吨/年、万吨

2、、重点工作

（1）加强资源勘探和合理利用

目前大同煤矿集团公司煤炭资源精查资源量严重不足，勘探程度低，可供建井的精查资源量不足，难以满足规划和建设需要，据统计，精查资源量仅占规划资源量的20%。为此，必须提高煤炭资源勘探程度，保证资源正常接续，同时，拓宽融资渠道，加强大型煤炭基地地质勘查工作。加强自身煤炭地质队伍建设，改善煤炭地质行业管理缺位，地质勘查成果管理缺位，质量下滑的现象，以适应大型煤炭基地建设的需要。

大同煤矿集团公司规划的石炭二叠系煤炭资源主要分布在大同煤田、宁武煤田、河东煤田。“十一五”期间共规划钻孔431个，工程量255294.86米，计划勘探投资18729.49万元。同时勘探、开发、占有三大煤田水源地。

①大同煤田资源勘探

大同煤田规划16个井田，“十一五”期间将进行燕子山、马脊梁、东周窑、马道头、潘家窑等五个井田的勘探。其勘探程度主要为详查和普查，为了提高井田的勘探程度，共规划钻孔245个，勘探工程量144974.86米，预计投入资金11556.09万元。

②宁武煤田资源勘探

宁武煤田分为两个矿区，规划11个井田，“十一五”期间将进行梨园河、马营堡、丰玉、梵王寺四个井田的勘探。其勘探程度主要为普查及详查，为了提高井田的勘探程度，共规划钻孔91个，勘探工程量49470米，预计投入资金4623.4万元。

③河东煤田资源勘探

河东煤田规划4个井田，为白家沟、杨家湾、曲峪、巡镇等，“十一五”期间进行白家沟、杨家湾两个井田的勘探，其勘探程度为普查、预查，为了提高井田的勘探程度，共规划钻孔95个，勘探工程量60850米，预计投入资金2550万元。

（2）采掘设备投入规划

投资108960万元新增采掘设备51套（综采21套、综掘30套），具体2006－2010年分别投资20830万元，23680万元，21050万元，26750万元，16650万元。

（3）洗选目标及洗煤厂建设

①洗选目标:到“十一五”末原煤入洗比例为90%。

②产品结构目标：

a、侏罗系煤产品结构：生产灰分为6-8%、硫分小于0.7%及发热量为30MJ/kg 左右的高档产品，用于配焦、喷吹、造气、化工和电力等。

b、石炭二迭系煤炭产品结构：以生产动力煤为主，同时，按煤种分类和市场需要，生产低灰精煤、优质动力煤、中煤，用于液化、气化、甲醇及活性炭等深加工和能源转化所需的各种优质产品。

③“十一五”规划新建的选煤厂

根据2005年－2010年煤炭生产发展规划，新建矿井所采煤炭均为石炭二叠纪气煤，原煤质量差、灰分较高，约30-40%左右，不经过洗选加工市场难以销售，配套建设相应规模的选煤厂，新增煤炭洗选加工能力10020万吨，“十一五”期间新增选煤厂11个，总投资249700万元，煤炭洗选加工能力为8020万吨。具体见下表“十一五”规划新建和扩建选煤厂。

a、在建的王坪、小峪矿井配套的设计能力为500万吨/年选煤厂、轩岗煤电的梨园河矿井配套的设计能力为200万吨/年选煤厂2006年底完成，2007年投产；

b、永定庄石炭系延伸矿井配套的设计能力为120万吨/年选煤厂2007年二季投产；

c、新开发建设的同忻矿井、朔南麻家梁、朔南丰玉、东周窑石炭系井、保德白家沟、铁峰生产基地、焦煤二号井、阳方口生产基地、马道头、潘家窑项目配套的相应规模的选煤厂与矿井建设同步。

2005年－2010年规划新建和扩建选煤厂单位：万吨/年、万元

(二)煤炭销售规划

1、规划目标

到2010年销售收入完成370亿元。“十一五”煤炭运销量按照区域规划：（1）大同矿区9340万吨：其中：原大同煤矿3200万吨，塔山煤矿1500万吨，同忻矿800万吨，东周窑石炭系井500万吨，大同有限公司整合发运3340万吨（含地煤集团480万吨）。

（2）朔州矿区2875万吨：其中朔州煤电500万吨，规划新建铁峰生产基地200万吨，朔南麻家梁600万吨，朔南丰玉300万吨，朔州有限公司、朔州矿业公司整合发运1275万吨。

（3）忻州矿区2745万吨：其中轩岗煤电480万吨，阳方口矿100万吨，规划新建阳方口生产基地300万吨，忻州有限公司整合发运1865万吨。以上合计15000万吨。

2、重点工作

（1）建设若干煤炭集运基地

①以大同矿区云冈沟煤炭资源为核心以大秦线为依托建立云冈沟煤炭集运基地。

②以塔山资源为核心以大秦线为依托建立塔山煤炭集运基地。

③以口泉沟资源（同忻矿）为核心以大秦线为依托建立同忻煤炭集运基地。

④以朔南煤田为核心，以北同蒲、朔黄、大秦铁路为依托建设朔南煤炭集运基地。

⑤以朔州地方煤炭资源为核心，以北同蒲、朔黄、大秦铁路为依托建设沿北同蒲煤炭集运基地。

⑥以宁武、阳方口、轩岗煤炭资源为核心，以北同蒲、朔黄、大秦铁路为依托建设宁武煤炭集运基地。

⑦以轩岗、原平煤炭资源为核心，以北同蒲南段、京原线为依托，建立京原线煤炭集运基地。

⑧以神黄铁路沿线资源为核心，以神黄铁路为依托建立沿神黄铁路线煤炭发运基地。。

⑨以静乐资源为核心，以宁静、北同蒲铁路为依托建立宁静煤炭发运基地。

⑩以右玉煤炭资源为依托，建立铁烽煤炭集运基地。

⑾建立小峪—王平煤炭集运基地。

（2）改造或新建储装运系统

①与塔山工业园区配套建设具备2万吨列的装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

②与朔南矿区同步建设具备2万吨列的装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

③与同忻矿同步建设具备2万吨列的装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

④对阳方口集运站、阳方口矿装车线和系统进行改造，使其具备万吨列的要求。

⑤与保德白家沟井田同步建设具备万吨装车线和相配套的装车系统和储煤设施。

⑥对忻州五寨韩家楼集运站进行改造建立万吨装车线；与宁岢线改造同步在岢岚建立万吨装车线

(三)企业安全发展规划

1、规划目标

（1）煤矿重特大事故控制目标:杜绝3人以上重特大事故的发生，有效控制重大非伤亡和零敲碎打事故。

（2）煤矿死亡人数控制目标:2010年百万吨死亡率控制在0.3以下，力争实现零目标。

（3）煤矿职业危害控制目标:2007年检查2.5万人，发病人数控制在0.10%，即25人；2010年消灭职业危害。安全质量标准化达到国家标准，职业健康安全管理体系通过认证。

（4）安全生产监察监管体系建设目标

到“十一五”末，建立起以制度管理为基础，以思想教育为先导，以技术管理为支撑，以人才管理为目标的安全管理长效机制。安全管理人员的素质大幅提高，大中专人员比例占到90%以上，初步实现安全管理由监督检查向技术指导和技术服务的根本性转变。

2、重点工作

（1）安全技术改造

主要是在“十一五”期间对十三个方面进行安全技术改造，具体：

①矿井安全技术改造，投资76907.28万元；

②采掘系统改造，投资65258.75万元；

③运输系统改造，投资15974.88万元；

④机电安全改造，投资75055.4万元，其中：大型设备投资45164万元，矿井电器设备投资29891.4万元；

⑤通风系统改造，投资14147.97万元；

⑥瓦斯防治改造，投资9942万元；

⑦综合防尘改造，投资7724.5万元；

⑧火灾防治改造，投资49243.36万元；

⑨监测监控系统改造，投资7700万元；

⑩安全仪器仪表及装备改造，投资3342万元；

⑾救护装备改造，投资12767.7万元；

⑿培训设施改造，投资899.45万元；

⒀水文地质测量改造，投资4465.16万元。

共计投入资金343428.45万元。

（2）加强安全培训与教育

到2010年，全公司具有中级以上技术水平的技工达到75%，其中高级技工比重达到40%，中高级工人技师达到1.5%以上。“十一五”期间，集团公司每年对员工进行安全技术培训不少于60000人次。

①要继续推行全员培训，要强化制度，广开渠道，大力开展多层次、多工种、多形式的培训，年培训率逐步达到90%以上，并完成上级部门下达的指令性培训计划。

②抓好井下特殊工种人员的培训，做到特种作业人员100%，经过规范化安全技术培训，并按期复训，100%持有效安全证件上岗。

③严格实行上岗前的培训制度。凡新上综采、综掘、高档采煤队以及改换机型、架型的队组，在上岗前严格按规定要求进行成建制脱产培训，未经培训或考试成绩不合格的人不准发证上岗。

④随着企业做大做强，煤炭生产规模扩大，瓦斯治理与防治和“一通三防”工作将愈显重要。随着通风系统人员更换、充实、调整的逐步落实，在往年培训的基础上，“十一五”期间要继续深入开展“一通三防”和瓦斯治理专项知识教育培训工作。

⑤在全面举办各类安全技术培训班的基础上，每年将分别举办通风及瓦斯知识、顶板知识、运输知识统考和通风、顶板、运输知识智力竞赛活动。

⑥积极组织广泛开展岗位练兵技术比武活动。

⑦加快安全培训机构建设步伐。

⑧从落实以人为本科学发展观的高度出发，深刻研究确保煤矿安全生产的本质和核心，各级党组织按照集团公司的统一部署，组织和动员广大党员，尤其是组织共产党员安全监督员，按照井下员工“人人都是通风员”的安全工作新理念，加强全体员工的安全责任意识，提升全体员工的安全素质，为扎实推进“一通三防”工作，打下坚实的基础。

⑨推进职业技能鉴定工作。

（3）健全安全生产应急救援体系

①健全矿山救护体系

配备正压氧气呼吸器，使救护指战员的个人防护能力大大提高；补充、更新抢险救灾车辆增强矿山救护大队的快速反应能力，更好地完成服务区域内的抢险救灾任务和救护中心的跨地区抢险救灾支援任务；补充气体化验车使井下灾区的气体情况能够准确、快速地反应出来，使抢险救灾工作始终建立在科学的基础上;配备矿井救灾通讯系统，将能够快速、安全、有效地完成抢险救灾任务；通过配备救灾模拟训练系统，将大大地提高救灾技术水平和安全、快速、有效地完成抢险救灾任务；通过配备寻人仪，既满足了《煤矿救护规程》的要求，又可以为有效地寻找和抢救遇险人员创造条件；利用声控定位仪，确定井下被困人员的位置，并通过快速打钻，使被困人员得救。

②健全医疗急救体系

建立和健全以集团公司一医院为中心，二、三医院为分中心，生产矿、厂医院和井下（口）急救站为网络的三级急救网。并对急诊科（室）、ICU和井下急救站人员进行不同层次，不同专业的培训。在一医院重建烧伤科。

（4）建设安全生产网络信息管理系统

为了实现安全信息管理网络自动化，提高安全管理工作效率，集团公司投资150万元在安全监察部建立一套覆盖全公司的安全网络信息管理系统。

2005年完成第一期工程，在原设计系统的基础上，增加系统控制软件、工业计算机、大屏幕图像处理器、网络交换机和其它配套设备。

2006年完成第二期工程，与各系统联网，正常运行。

(四)产业多元化规划

1、规划目标

围绕集团公司建设具有抵御市场风险和国际竞争能力的特大型煤电化能源基地的战略目标，积极进行产品、产业结构调整，充分发挥资源优势，推进电力、煤化工、高耗能重点项目建设，扩大非煤产业的经济总量；搞好现有的非煤企业，推进非煤资源的重组整合，提升非煤企业的竞争能力；形成以煤电、铝业、煤化工为主导，机械制造、建材、建筑为支撑，物业、旅游等服务业为全面发展的非煤产业格局。

集团公司发展非煤产业目前主要从两方面入手，一方面是充分发挥煤炭资源

优势做好煤炭的就地转化工作，此方面的工作应分为两步，一是走大力发展坑口电厂和煤矸石资源综合利用电厂之路，由输出煤炭转变为输出电力；二是走煤化工之路，输出煤炭转变为输出初级化工、精细化工、高分子化工等多品种、多用途的煤化工产品。另一方面是充分发挥地区资源优势利用石灰石资源生产高标号水泥；利用伴生高岭岩生产高品质的高岭土；利用工业和文物资源开发旅游服务产品，以及利用集团公司内部现有的机械加工及维修能力和水泥生产及水泥制品生产能力，经过进行以资产为纽带的重新整合，建成机械制修中心和水泥建材中心等。使集团公司的非煤产业在较短的时间内得到较快的发展。“十一五”主要项目规划目标见下表。

具体分产业目标为：

（1）投资:297.32亿元。其中：

电力产业：195.67亿元；

冶金产业： 42.90亿元；

煤化工产业：47.50亿元；

煤机制造产业：2.3亿元；

其它：8.95亿元。

(2)总资产:307.12亿元。其中：

电力产业：143.32亿元；

冶金产业：68.90亿元；

煤化工产业：52.10亿元；

煤机制造产业：4.3亿元；

其它：38.5亿元。

(3)销售收入:168.65亿元。其中：

电力产业：39.75亿元；

冶金产业：66.35亿元；

煤化工产业：13.24亿元；

煤机制造：销售收入10.34亿元；

其它产业：销售收入33.27亿元。

2、重点工作

(1)电力产业：发挥集团公司大型能源基地的资源优势，建设资源综合利用电厂和大型坑口电厂，到2010年，电力产业完成规划项目建设，规划投资195.67亿元，装机总容量为500万Kw，预期销售收入45.45亿元。同时致力于风电开发，重点对大同矿区内的两个风口资源进行查勘、评估、测量等勘察开发，规划

建设1－2个2－5万KW的风电项目。

(2)煤化工产业

把资源优势转化为经济优势, 应用煤基转化的高新技术,发展以清洁能源和化学品为目标产品：甲醛、三醋（即醋酸、醋酐、醋酸乙稀）、三乙（乙醇、乙醛、乙酸乙酯）、碳酸二甲酯，以及替代燃料的甲醇、二甲醚、甲基叔丁基醚等，发挥煤炭资源优势、优化终端能源结构，形成煤炭－能源化工一体化的煤化工新产业，是煤炭企业延伸传统煤炭产业链、调整产业结构，走新型工业化道路的战略方向。

①甲醇

2005年，投资9400万元，2006年建成规模为5万吨/年煤气联产甲醇示范项目,预期销售收入7400万元。

2006年～2008年，投资280000万元，建设规模为60万吨/年甲醇项目,预期销售收入90000万元。

2008年～2010年，依托60万吨甲醇，投资35000万元，建设规模为20万吨/年二甲醚项目。预期销售收入56000万元。

2009年～2010年，投资30000万元，建设规模20万吨/年的电石项目，预期销售收入27000万元。

2008年～2010年，投资40000万元，建成10万吨/年聚氯乙烯与8万吨/年烧碱项目。预计销售收入可达82000万元。根据市场的变化还可再向下延伸其产业链到生产精细化工产品1，4-丁二醇，以及醇酸树脂和聚乙稀醇等产品。

②碳素材料

2006年～2007年，投资3100万元，以现有的活性炭生产企业为依托，形成2万吨/年生产规模；使之成为多品种、高档活性炭的生产基地。项目投资完成后，预期销售收入8600万元。

2009年～2010年，投资20000万元，建设规模12万吨/年炭素项目。预期销售收入30000万元。

③2006年～2007年，投资57600万元，建设100万吨/年产焦炭项目(包括:13万吨/年甲醇厂一座),预期销售收入150000万元。

到2010年，煤化工产业完成规划项目建设,规划投资47.50亿元，预期销售收入13.24亿元。

(3)冶金产业

2006年～2007年，投资25000万元，对同煤钢铁公司（原山西同嘉钢铁有限公司）进行一期规划建设。其中：铁水预处理系统一套1000万元、LF精炼炉二座1500万元、80万吨优质棒材生产线一条20000万元、转炉煤气回收装置一套2500万元。一期规划建设完成，届时钢铁总产量达120万吨。其中：45＃棒材40万吨，HRB40040万吨，钢坯40万吨。预期销售收入40.75亿元。

2007年～2010年，投资220000万元，进行二期规划建设。其中：1260M3高炉一座40000万元，180M2烧结机一台16000万元，10M2竖炉一座4000万元，15000M3制氧机一台12000万元，120吨转炉一座及配套的连铸机40000万元，100万吨轧钢生产线100000万元，总降异地扩容、公共设施及其它8000万元。二期规划建设完成，届时钢铁总产量达282万吨。其中：45＃棒材86万吨，HRB400 29万吨，钢坯78万吨，中厚板93万吨。预期销售收入85亿元。

2005年，与香港东英金属集团、山西华宇集团组建“同德铝业有限公司”，2006年～2009年，共同投资46亿元（大同煤矿集团占40％股份, 18.40亿元），建设生产规模为100万吨/年的氧化铝项目,预期销售收入25.60亿元。

2010年，冶金产业完成规划项目建设，规划投资42.90亿元，预期销售收入66.35亿元。

(4)煤机制造产业

围绕煤机产品制造和修理两条主线，以中央机厂、力泰公司基础，。2006年～2007年,投资2.3亿元，进行技术改造，形成综采、综掘设备、通风设备、洗选设备、井筒提升设备，各类保护及安全仪表制造和修理的规模。到2010年，预计销售收入10.34亿元（其中：设备、材料配件制造6.88亿元，设备修理3.46亿元）。

(6)其它产业

①水泥建材产业

2006年～2007年，投资50000万元，2007年建成一条4500吨/日新型干法水泥熟料生产线（熟料生产基地）,水泥产量达200万吨/年。预期销售收入40000万元。

2010年前完成现有水泥厂的改造，按国家有关政策淘汰立窑，利用现有生、熟料库、生料磨、水泥磨等系统，分别形成矿渣、普硅各25万吨/年的生产规模。

2010前，在塔山工业园区附近建设一个50万吨/年的粉煤灰水泥磨粉站，消化粉煤灰20万吨/年。

2006年～2007年，投资4000万元，建成4亿块/年标砖（约100多万立方米）生产规模的粉煤灰砖厂，消耗粉煤灰约20万吨/年。预期销售收入8000万元。

2006年～2008年，投资1500万元，建成生产规模20万米3/年的粉煤灰承重混凝土空心砌块厂，消耗粉煤灰约20万吨/年。预期销售收入3200万元。

2007年～2008年，投资28000万元，建设规模5万吨/年的高岭土项目，预期销售收入46000万元。

到2010年，水泥建材完成规划项目建设，规划投资8.35亿元，预期销售收入10.32亿元。

②建筑及房地产

通过塔山园区项目、集团公司重点项目、采煤沉陷、棚户区等建设，抓住机遇，迅速提升壮大建筑、房地产建设、开发能力。使建筑和房地产2006年、2007年、2008年、2009年、2010年预期产值分别达60000万元、70000万元、80000万元、90000万元、100000万元。其中：预拌商品混凝土2010年达30万米3/年，产值10000万元。

建筑和房地产达到规划目标，规划投资（2006年～2007年）0.90亿元，预期产值10.00亿元。

(五)国际化战略规划

1、规划目标

围绕集团公司“十一五”规划的发展战略，大力开拓国际市场，以加快外向型经济的发展为已任，实现工贸一体化，尽快实现集团公司的国际化经营目标。在“十一五”末实现“11225”战略目标：即建立一个国际贸易公司；输出境外劳务人员一千人；申办成功外事权和煤炭出口权两个对外权；在境外建立两个办事处或海外公司；外经贸经营额达到集团公司总销售收入的5%。

2、重点工作

同煤集团经过2到3年的发展，外向型经济要形成规模，“十一五”末，要实现五个转变：

一是在进出口方面，变以进口为主，为进出口并重，尽快培育出口产品(重

点是高岭土、活性炭)，加快开发边贸进出口。

二是在对外工程承揽方面，变以对外联系为主，为对外联系和直接经营并重。过去外经贸公司在承揽对外工程项目中只是负责前期的联系，一旦项目拿到后即交由相关单位负责，这样许多项目前期费了很大的辛苦拿到，后期却不了了之，如：博茨瓦纳的城市供水工程项目、津巴布韦的道路建设项目、尼日尔煤田勘探项目等。只有伊朗塞布亚水坝项目，由当时的刘随生总经理明确由外经贸公司负责，并由李存柱副总经理亲自抓，项目才得以成功实施。

三是变“借船出海”为“造船出海”。过去由于我们没有境外业绩，经验不足，再加上没有资金运作和独立承担风险的能力，因此不能单独对外承揽项目，只能借船出海，例如伊朗项目是我们借北京煤炭设计院的牌子“走出去”的，厄立特里亚项目是借天津国际公司的牌子“走出去”的。借别人的牌子风险大，利润小，这是“走出去”的一个过渡过程。最近我们承揽的土耳其项目和不丹项目都是利用我们自己的牌子“走出去”的，只有用自己的牌子才能在获得更大利益的同时，加快自身品牌和实力的发展与壮大。

四是变单一的对外承揽工程为对外承揽工程与对外投资并重。对外投资是更进一步的国际化经营，是加快外向型经济发展，实现跨国经营的必由之路。通过境外投资、兼并、参股等形式实现市场的扩张和资源的占有。

五是从责权利不清向清晰化转变。外经贸公司改制建立法人治理结构的同时，要通过海外项目部和办事处的建立，尽快同国际接轨，建立起一套高效、科学、责权利清晰的国际化运行机制。

3、具体目标

（1）第一阶段（2006――2007年）

①进出口经营权的完善，争取钢材、化工产品、木材等单项经营权，并且努力去争取煤炭的自营出口权。②争取外事审批权。③进出口贸易方面，通过注入相应的流动资金，外贸经营额力争达到5000万美元。④重点抓好厄立特里亚住宅建设项目，土耳其煤矿一期建井项目和不丹王国4万吨焦化厂项目的实施。⑤参股中国海外工程总公司（需要1000万元），承揽印尼的煤矿项目开发。⑥在各项目实施的同时建立海外办事处，在境外筹备办厂，建立境外加工贸易基地，开辟俄罗斯和蒙古国市场。⑦抓紧落实目前有意向的几个项目的落实。如尼日利亚

同煤集团下属企业

同煤集团下属企业 一、子公司 1. [ 大同煤业股份有限公司 ] 2. [ 轩岗煤电有限责任公司 ] 3. [ 朔州煤电有限责任公司 ] 4. [ 大同煤矿集团地方煤炭有限责任公司 ] 5. [ 机电装备制造有限公司 ] 6. [ 永定庄煤业有限责任公司 ] 7. [ 白洞煤业有限责任公司 ] 8. [ 雁崖煤业有限责任公司 ] 9. [ 挖金湾煤业有限责任公司 ] 10. [ 大斗沟煤业有限责任公司 ] 11. [ 王村煤业有限责任公司 ]

12. [ 同煤国电同忻煤矿有限公司 ] 13. [ 同发东周窑煤业有限公司 ] 14. [ 同煤大唐热电有限公司 ] 15. [ 同煤大唐塔山发电有限责任公司 ] 16. [ 山西同华电力有限公司 ] 17. [ 同煤国电王坪发电有限责任公司 ] 18. [ 宏远工程建设有限责任公司 ] 19. [ 宏泰矿山工程建设有限责任公司 ] 20. [ 力泰有限责任公司 ] 21. [ 电业有限责任公司 ] 22. [ 通信有限责任公司 ] 23. [ 设计研究有限责任公司 ] 24. [ 大同煤矿实业总公司 ] 25. [ 大同煤炭建设监理有限责任公司 ] 26. [ 北京阳坊同和文化交流有限责任公司 ] 27. [ 外经贸有限责任公司（国际投资管理部） ] 28. [ 大同煤矿集团云冈制气焦化有限公司 ] 29. [ 大同煤矿集团钢铁有限公司 ] 30. [ 铁丰铁路运输有限责任公司 ] 31. [ 山西同德铝业有限公司 ] 32. [ 同煤广发化学工业有限公司（煤炭液化研究组） ]

33. [ 大地选煤工程有限责任公司 ] 34. [ 晋华国际旅行社有限责任公司 ] 35. [ 鹏程物业管理有限责任公司 ] 36. [ 同煤临汾宏大矿业有限公司 ] 37. [ 同煤华盛矿业有限公司 ] 38. [ 同煤浙能麻家梁矿井有限公司 ] 39. [ 宏瑞劳务有限责任公司 ] 二、分公司 1. [ 煤炭运销总公司 ] 2. [ 煤矿生产管理分公司 ] 3. [ 矿山铁路公司 ] 4. [ 物资采购分公司 ] 5. [ 仓储供应分公司 ] 6. [ 精煤分公司 ] 7. [ 平旺物业管理公司 ] 8. [ 平泉物业管理公司 ] 9. [ 天津商贸分公司 ] 10. [ 塔山铁路分公司 ] 11. [ 塔山工业园区物业管理分公司 ]

同煤集团

大同煤矿集团有限责任公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。公司现有总资产1350亿元，职工20万，矿井73对，分布在山西和内蒙古，东西跨度300多公里、南北跨度600多公里的区域内。 2012年煤炭产销量1.7亿吨，连续8年突破亿吨。现已形成煤炭为主， 电力、化工、冶金、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的13个大型煤炭基地之一。同煤集团有着悠久的开采历史，在明末清初就有了一定规模的开发和利用。企业成立60年来累计生产煤炭17亿吨，上交利税340多亿元。同煤集团开采技术先进，创造了不同地质条件下煤炭开采的技术和装备等“11个全国第 一”；企业文化底蕴深厚，人才、管理、队伍等方面在同行业具有明显优势；产品过硬，大同煤发热量高，灰分低，是工业食粮中的精品，畅销全国电力、冶金、建材等多个行业，并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。产品被列为“中国十大世界影响力品牌”、“世界市场中国十大年度品牌”、“国家免检产品”。企业曾荣获全国“五一”劳动奖状、“金马奖”等多项荣誉。荣列2008中国最大500家企业第80名，2008中国 大企业集团竞争力500强第79名。 前进中的大同煤矿集团公司，全面贯彻落实科学发展观，加快产业结构调整，围绕“做强同煤，造福员工”的总目标，实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤，坚定不移地走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的发展道路，建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体，努力建设具有国际竞争力的新型综合能源大集团。 大同煤矿集团有限责任公司位于山西高原北部，地处塞上历史文化名城大同市郊，南临雁门关，北依外长城，东距首都北京392公里，西去内蒙古呼和浩特市285公里。 编辑本段历史沿革 在几百万年前的史前，大同地区是一片浩瀚无际的湖泊，史称“大同湖”。这里气候温暖，雨量充沛，森林茂密。经过地壳运动，广袤的原始森林变成了丰富的地下宝藏——煤炭。 大同地区煤炭开发利用始于何时，文献无载。但根据大同煤田的煤层露头较多，且又长期自燃的史实，联系在新石器时代，与大同毗连的怀仁县鹅毛口遗址的先民们，已经用火并能从河谷山坡开采裸露的三叠纪凝灰岩、煌斑岩夹层制作石器，推断可能在新石器时期发现煤炭的可燃性并从煤层露头处拾取、利用煤炭。

大同煤矿集团公司六届职工代表大会

大同煤矿集团公司六届职工代表大会 职工代表名单（名） （按姓氏笔画排序） 轩岗煤电有限责任公司（名） 丁学源王建飞王福西尹晋尹鹏飞 田欢泽田崇科付建明邢彦文刘刚 刘占彪刘增元池智峰孙志刚李云江 李建章李海宠杨柳（女）杨义军杨天锁 杨爱民吴跃平宋树清张永祥张常乐 岳俊周万龙郑刚郝媛（女）胡心平（女）贾元忠高峰高鹏常福应韩利军 大同地方煤炭有限责任公司（名） 于浪王明王宇飞王春霖（女）王雪兵 尹亚东尹达君任雨任海生刘亚军 刘新平苏永杰李文光李先章李俊成 李德健杨志忠吴晶宋权宋晓东

张久儒张永刚庞明利赵晨德赵秀峰 荆鹏尉进锰彭肖禹蒋永涛韩日东 鲍钢薛风录 朔州煤电有限公司（名） 丁恒弋成世马智慧王银全左建新 叶树桃白星任圣李成生李怀智 吴升富辛建强张林张俊苗育青 范世兴周启为郑彦鹏郑涛郝永胜 胡守平胡晓峰曹华天康日霞梁国英（女）董利平（女）韩丙权谢永胜 煤炭运销总公司（名） 王建林刘畅刘兴武刘宝军谷天野 张建国宗飚蒋煜 大同煤业股份公司（名） 朱海月李文虎武望国赵智宝

机电装备制造有限公司（名） 王洪庆李江涛李荣生宋立伟张涛周道姚祥祥贾守兵熊志强魏鹏 临汾宏大矿业有限责任公司（名） 丁学良王存权王锦星王新光卢世荣卢喜山李朝李存柱吴秉璋张根张占山张效春郑忠冀文龙 山西漳泽电力股份公司（名） 王建勋田泽冯月新师李军乔建军刘敬刘文彦李源李煜平杨彦杨冰波杨福强张玉厚张海银范永建段永宾姚忠太贾云龙徐绮（女）郭起旺曹志刚常春渠贵君梁宇宁董小录董俊明樊猛 电力能源公司（名）

王志军白秀兵李王斌 大同煤矿实业总公司（名） 马长青王晶晶（女）史建华刘江赵杰宣宏斌秦泽太曹巍戴宝庆 煤炭洗选总公司（名） 于斌王富仝效冯志君（女）刘文轩李勇李秀杰（女）吴广明张春林韩钧程剑新靳建顺 同华医院管理公司（名） 王全印王茂林刘杰（女）孙亚琴（女）张全旺陈向东陈建勋郁林杰徐占有薛希瑞 万恒物业管理公司（名） 马占全孙毅李进杨发长张斌张日升苑金胡建斌

大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23”事故调查报告2016

大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23”顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故调查报告发布时间：2016-12-27 来源：事故调查处 2016年3月23日22时07分37秒，大同煤矿集团同生安平煤业有限公司（以下简称安平煤业）8117综采工作面发生一起顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故，造成20人死亡，1人受伤，直接经济损失2804.37万元。 事故发生后，国务院副总理马凯、国务委员郭声琨和王勇等领导分别作出重要批示。国家安全生产监督管理总局局长杨焕宁及副局长、国家煤矿安全监察局局长黄玉治对事故抢险救援工作及时进行安排部署，国家煤矿安全监察局副局长李万疆带领工作组紧急赶赴事故现场，指导抢险救援。山西省委省政府领导就抢险救援工作在第一时间做出具体部署，24日上午，时任省委书记王儒林、省长李小鹏赶赴事故现场，对抢险救援、善后处理等工作做出具体安排和要求；时任省委常委、副省长付建华接到事故报告后，立即带领省安监局、省煤炭厅、山西煤矿安全监察局等部门主要负责人赶赴事故现场，指导抢险救援。大同煤矿集团有限责任公司（以下简称同煤集团）迅速成立抢险救援指挥部，全力展开抢险救援。经过全体救援人员的全力搜救，至3月25日12时26分，搜救人员发现最后1名

遇难矿工，救援工作结束。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规规定，山西煤矿安全监察局于2016年3月25日组织省监察厅、公安厅、安监局、煤炭厅、总工会等单位成立了大同煤矿集团同生安平煤业有限公司“3·23 ”顶板大面积垮落导致瓦斯爆炸重大事故调查组，并邀请山西省人民检察院派员参加，另外还聘请10名专家组成专家组协助调查。 事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”原则，通过现场勘察、技术鉴定、调查取证等工作，查清了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人、责任单位的处理建议，制定了防范措施及整改建议，形成了事故调查报告。 一、事故单位基本情况 （一）同煤集团概况 同煤集团为省属国有重点煤炭企业，其前身为大同矿务局，成立于1949年8月，2000年7月改制成为同煤集团。同煤集团是一个以煤炭生产经营为主，电力、化工、冶金、机械制造、建筑建材、物流贸易、文化旅游等多业并举的特大型综合能源集团，所属二级单位139个，在职员工20余万。现有

山西省五大煤炭集团

山西省五大煤炭集团 五大煤炭集团分别为山西焦煤集团，大同煤矿集团，山西晋城无烟煤矿业集团，山西潞安集团，阳泉煤业集团。 一．山西焦煤集团是全国最大的炼焦煤生产基地，现有101座煤矿，生产能力1.6亿吨/年；28座选煤厂，入洗能力1.1亿吨/年；5座焦化厂，焦炭产能1180万吨/年；8座燃煤电厂，装机容量3358MW；9座煤层气及余气余热电厂，装机容量153MW。主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县区。山西焦煤主导产品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，其中强粘焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料。旗下拥有岚县正利，偏关县正兴和正仁，介休县正益及蒲县煤矿。 二．大同煤矿集团煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，煤炭产量1.5169亿吨（2013年），73对矿井，为国内最大的优质动力煤供应基地（用于火力发电的煤）。集团公司本部有15个生产矿井，即1矿（煤峪口矿）、2矿（永定庄矿）、3矿（同家梁矿）、4矿（四老沟矿）、5矿（忻州窑矿）、6矿（白洞矿）、7矿（雁崖矿）、8矿（挖金湾矿）、9矿（晋华宫矿）、10矿（大斗沟矿）、11矿（马脊梁矿）、12矿（王村矿）、13矿（云冈矿）14矿（燕子山矿）、15矿（四台矿）。这15个矿井，分布在大同市北部和西北部的两条山沟里。即当地人所说的口泉沟和云冈沟。另外，大同煤矿集团还有独资和合资的千万吨级生产矿井，即大唐－塔山煤矿；浙能马脊梁煤矿；同发东周窑煤矿等；以及股改上市的大同煤业下属的地煤集团等。 三．山西晋城无烟煤矿业集团企业有12对生产矿井、5000万吨/年煤炭生产能力，是中国优质无烟煤重要的生产企业。公司所产煤炭为中等变质程度无烟煤，主要产品有洗中块、洗小块、洗末煤和优末煤等7个品种，主要分布在长平，赵庄，成庄，古矿，寺河。四．山西潞安集团2013年，煤炭产量8878万吨，主要煤种是贫煤，瘦煤和贫瘦煤，新整合煤种有焦煤，气肥煤，1∕3 焦煤。产品品种有混煤，精煤，喷吹煤，洗混块。 主要产区分布点：五阳煤矿、夏店煤矿、常村煤矿、余吾煤业公司、郭庄煤业公司、石疙节煤业公司、漳村煤矿、王庄煤矿、慈林山煤业公司、高河能源、司马煤业。五．阳泉煤业集团是全国最大的无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤基地、最大的无烟煤出口基地2010年达到8000万吨。下属矿区阳泉煤业（集团）一矿位于山西省阳泉市矿山北路，矿产量在400万吨∕年。阳泉二矿每年生产435万吨。阳泉三矿主要产品有十一级选大块、十二级洗中块、十二级洗小块、十五、十六级选末煤等产品。阳泉五矿位于平定县，以生产含碳量较高的优质无烟煤著称，生产的煤种主要有：喷粉精煤、洗中块、洗小块、末煤、煤泥、中煤等。新景矿位于阳泉市西部，产优质无烟煤年产400万吨，配有重介选煤厂，主要产品有特1#、1#冶金高炉喷吹精煤。寿阳开元煤矿有限公司井田位于沁水煤田西北隅，生产优质特低硫，特低磷瘦煤，是国家提倡环保型主电煤，年产120万吨。新景基地，新景矿位于阳泉市西部，井田煤层贮藏稳定，均为优质无烟煤。石港煤业属左权县县营企业，煤种为贫煤。煤层灰分15.78%，挥发分12.33%，硫分1.10%。发热量6600大卡以上，煤质优良。

同煤集团信息化管理办法

大同煤矿集团信息化工作管理办法 信息化管理处 二〇一〇年三月

目录 第一章总则 (3) 第二章组织、管理体系建设 (4) 第三章工作职责 (4) 第四章信息化资金管理 (7) 第五章信息化项目管理 (7) 第六章会议制度 (10) 第七章网络管理 (11) 第八章软件开发管理 (11) 第九章设备管理 (12) 第十章网站管理 (13) 第十一章信息安全管理 (14) 第十二章培训管理 (15) 第十三章工作考核 (15) 第十四章附则 (16)

第一章总则 一一一为加强同煤集团信息化工作的规划、建设和管理，推进两化融合，打造综合信息化基础平台，促进煤炭企业生产方式在新起点上再 跨越，全面提升企业管理水平和核心竞争力，特制定本办法。 一一一本办法适用范围为：同煤集团职能部门、各二级单位、分/子公司、控股公司。 一一一信息化是实现企业战略目标的重要抓手，是集团公司整体规划中的 重要组成部分，集团公司信息化工作坚持统一领导、统一规划、 统一标准、资源共享、分级建设、全员参与的原则。 一一一同煤集团信息化工作主要包括，组织建设、信息化基础网络建设、信 息应用系统的规划与引进、信息安全管理、培训与考核、信息设 备的管理等。 一一一企业信息化工作目标： 1. 建立企业信息化总体发展规划，完善信息化标准体系，规范企业信 息化建设行为。 2. 逐步建立发展公司的信息化应用系统，最终形成决策层、经营管 理层、生产执行层三级综合信息化网络管理体系。 3. 依靠完善的综合信息系统平台提高企业的科学决策水平，提升 大集团的管控能力。

第二章组织、管理体系建设 一一建立同煤集团信息化工作领导组（组织机构另行下文），领导组一 是同煤集团信息化工作的决策机构。 同煤集团总工程师是公司信息化建设的主管领导，按照企业信 一一 一 息化领导组决议，日常领导全集团公司的信息化建设。 集团公司信息化管理处是信息化建设的职能部门，负责落实领 一一导组安排的各项工作。 一 集团公司职能部门、各二级单位、分（子）公司相应地设立信息化 组织机构，具体负责本单位的信息化工作。 一一 一组建同煤集团信息化专家委员会，作为领导组的咨询和技术支持机构。专家委员会可聘请国内知名信息化专家和公司内信息 一一化专家共同组成。由公司领导组聘任，信息化管理处具体负责管一 理。 第三章工作职责 一一一集团公司信息化领导组职责： 一 根据国家和行业信息化工作的方针、政策及集团发展战略目标，1. 对信息化工作进行统一领导；研究审定并发布集团公司信息化建 设工作的相关政策文件。 研究、审定信息化工作的发展规划、年度计划和有关规章制度，

同煤集团生产现状及对员工的素质要求

同煤集团生产现状及对员工的素质要求万吨。2955个，年产能将增加42同煤集团整合的煤矿新增具备生产条件矿井达 市拟定整合煤矿6年，同煤集团在临汾、吕梁、大同、朔州、忻州、运城-2010年2009 17座，已关闭36亿吨。但其中需要关闭煤矿达20.15座，整合资源851座，实质已经接管 座煤矿需要接管。34座煤矿。还有5 座综合机械化矿井。按照同煤的30煤矿全部接管以后，同煤集团将经过重组形成 个，拥有综采42个，具备生产条件的矿井达到25年底，完成技改矿井2011总体部署，到 48设备个。36套，综采工作面 亿元，14.26亿元，还将支付21.09座中，已支付15截至目前，同煤集团实质接管煤矿 ％。100按付款约定，付款率达 4810年，不包括上市公司，同煤集团现有成熟煤炭产能2010中银国际研报中称，万吨 年。/亿吨1.24年，共计/万吨3420年；将在山西省整合产能/万吨4200年，在建产能/ 同煤集团在整合过成中大大增强了集团银河证券煤炭分析师赵柯接受记者采访时表示， 产能的逐渐释放将会给企业带来丰厚的利润。大幅度提高了煤炭资源的集中度，的公司实力， 200年年报显示，大同煤业2009％的股权。60.48同煤集团是大同煤业的母公司，持有 23.亿吨，上市公司占集团总产量的1.1万吨，同期同煤集团产量2578.63年共生产煤炭9 ％。44

年是“十二五”开局之年，也是集团公司“转型跨越”起步之年，集团公司紧紧2011 围绕“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景，凝心聚力，奋勇拼搏，全速攻坚，圆满完成 “三取得了，“五项新水平”创造了全面提升了煤炭主业的综合实力，年生产任务，2011了 ，即：煤炭产量创新水平，单产单进创新水平，劳动效率创新”五项新水平“”。项新成就 即：”，“三项新成就员工收入创新水平。安全低控创新水平，水平，科技创新取得新成就， 、依靠1个特点：5新井建设取得新成就，资源整合取得新成就。回顾一年来的工作主要有 、3、依靠各级组织促落实，煤炭产量再创新高；2标准化建设促生产，安全保障更加坚实； 、5发展后劲更加有力；依靠新井建设促发展，、4主业发展更加稳健；依靠优化管理促增长， 依靠科技创新促提升，发展动力更加强劲。 年集团公司煤炭生产工作的总体思路是：紧紧围绕“建设新同煤，打造新生活” 2012 的战略愿景，准确把握、严格落实“五个一”的总体要求、“三个三”工作思路和“双十” 系统工程，坚持一个原则，咬定两个不动摇，提升三个管理水平，实现四大目标，取得五大 跨越，坚定不移地走好煤炭做大做强的路子，坚持为集团公司可持续发展打下坚实的基础。 坚持一个原则，即：安全集约高效的原则，构建复杂地质条件下安全集约高效生产新模式。 咬定重建扩源安全快速推进不动咬定生产矿井持续稳定生产不动摇，即：，咬定两个不动摇 摇。提升三个管理水平，即：提升矿井现场管理水平，提升矿山两化融合管理水平，提升矿

大同煤矿集团忻州窑矿

大同煤矿集团忻州窑矿 2010-02-10 11:09:12 来源: 【大中小】跟贴0 条 一、矿区简介 1、地理位置 忻州窑矿位于大同市西南的口泉沟内，距大同市直线距离17.5公里。 2、自然条件 地势：其中，山地、丘陵主要集中于西、北及东北部地区，而平川区位于东南部。这就构成了大同市西北高、东南低，地形由西北向东南倾斜的主要特征。 气候：大同处温带大陆性季风气候区，受季风影响，四季鲜明。 气温：春季里气温回升很快，平均气温 6.5~9.1℃，总是乍暖还寒；夏季气候温和，平均气温在19~21.8℃之间；秋季来临后气温便逐渐下降，平均气温在5.8~8.4℃之间；冬季较春夏秋三季就显得漫长了，它长达四个多月，平均气温在-12.8~-6.3℃之间，最冷月为1月份，平均气温是-11.3℃。 降雨：春季降雨较少，平均降水量仅为56.1mm，占年降水量的14.6%；夏季雨水集中，平均降水量为246.9mm，占全年降水量的64.3%；秋季平均降水量为72.96mm，占全年降水量的19%；冬季均降水量为8.06mm，占全年降水量的2.1%。 3、交通条件 铁路：大同市有京包、京原、大张、大秦、北同蒲等五大复线电气化铁路和40余条支线、专用线，在大同境内纵横交错，沟通华北、西北和三晋腹地的联系。 公路：大同境内有大运（运城）、大清（内蒙清水河）、大张（张家口）、大塘（塘沽）、大准（准噶尔）、大涞（涞阳）、大阳（阳原）等10多条国家级公路干线在此交汇。 二、矿区发展 1、矿区历史 2、矿区规划 忻州窑矿近年来将绿化放到与安全生产、科技创新同等重要的位置，把绿化工作列入全矿“十一五”规划，编制了《忻州窑矿绿化工作五年规划》，确定了每年的绿化工作目标，全矿所有单位、支部将全部分解了绿化承包区，还建立健全了绿化工作。 三、矿区现状 1、矿区条件 忻州窑矿是一座具有80多年开采历史的高瓦斯矿井。井田面积17.4平方公里，井田内含侏罗系和石炭纪煤层。拥有固定资产原值24613.2万元，职工总数5806人。 ①储量 忻州窑矿现可采储量7814.8万吨。 ①生产能力 忻州窑矿井核定生产能力为230万吨/年，实际年生产能力170万吨。采掘机械化程度达100%。 2、煤种煤质 忻州窑矿商品煤品种主要有大块、中块和末煤(大友1号)，因其灰分低、含矸率低、发热量高等优点畅销华北、东北等国内十几个省市，并有部分出口。 主要用于发电，冶金，建材，取暧，动力，化工等行业。 四、矿区产量 2003年忻州窑矿原煤产量231.86万吨。

同煤集团能源中心方案

同煤集团能源综合供应中心 项目建议书 2019年05月30日

目录 第一章概述 (1) 1、项目概况 (1) 2、建设单位概况 (1) 3、项目背景 (2) 4、项目建设的必要性 (3) 5、项目实施的社会意义 (4) 6、项目编制依据 (5) 第二章工程建设内容和规模 (6) 1、建设原则 (6) 2、建设内容 (7) 3、建设规模 (7) 第三章工程建设方案 (8) 1、建设条件及状况 (8) 2、方案设计依据 (8) 3、工程方案内容 (8) 第四章投资估算与经济分析 (9) 第五章运营模式设想 (10) 1、能源综合供应中心投资模式的设计原则 (10) 2、能源综合供应中心投建模式分析 (10) 3、能源综合供应中心运维阶段主要工作 (11) 第六章相变技术简介 (13) 1、什么是相变材料 (13) 2、相变材料工作原理 (13) 3、相变材料的特点 (13) 4、相变储能的技术优势 (13) 第七章典型应用案例 (15) 1、天津滨海光热产业园相变储能供暖项目 (15) 2、北软双新科创园相变储能多能互补项目 (16)

第一章概述 1、项目概况 1.项目名称: 同煤集团能源综合供应中心 2.建设单位： 3.合作单位：同煤集团 4.建设目的：节能减排，节约用能支出 5.建设性质：新建 6.建设内容：冷、热、汽等能源供应中心站 7.项目总投资： 8.资金来源：自筹+银行贷款 2、建设单位概况 2.1 建设单位简介

2.2 合作单位介绍 ☆同煤集团 大同煤矿集团有限责任公司（简称同煤集团）总部位于山西大同，前身是成立于1949年8月30日的大同矿务局，是中华人民共和国第三大煤矿国有企业，为全国亿吨级动力煤生产企业之一，仅次于神华集团及中煤能源集团。目前，集团拥有20万员工和80万员工家属，170多个基层单位，还有包括漳泽电力、大同煤业2家上市公司和1家财务公司。同煤集团以煤炭、电力为主，还涉及金融、煤化工、冶金、机械制造、物流贸易、建筑建材、房地产、文化旅游等多元产业。2016年，大同煤矿集团有限责任公司在"2016中国企业500强"中排名第71位，世界500强排名第322位。 3、项目背景 深入推进和落实大气污染防治攻坚行动、不断改善环境空气质量是经济社会发展的必然要求,是党和政府长期高度重视的重要工作,“煤改电”作为其中一项具体措施,理应发挥积极作用。“煤改电”作为电能替代的一项内容,不仅减少散煤燃烧,改善空气质量,并且对于推动能源消费革命、促进能源清洁化发展具有重要意义,同时居民生活质量得到改善,是一项一举多得,利国利民的惠民工程。 2018年7月6日大同市人民政府办公厅印发《大同市2016年“煤改电”试点工作实施方案》（文号：同政办发[2018]111号），“方案”提到2018年是大同市开展政府集中“煤改电”改造工程的第三年。针对2017年山西省较大范围推进冬季清洁采暖“煤改气”、“煤改电”工程出现的问题,结合《山西省冬季清洁取暖实施方案(2017—2021)》 《大同市大气污染防治2018年行动计划》,2018和《山西省大气污染防治2018年行动计划》 年大同市仍将继续大力推进冬季清洁取暖工程,按照“企业为主、政府推动、居民可承受”及“先规划、先合同、后改造”的实施原则,全面统筹推进城市建成区、县城和城乡结合部、农村三类区域清洁取暖工作。其中,城市及县城清洁取暖工程以集中供热为主,“煤改气”“煤改电”或其他分散式清洁取暖为辅;农村地区优先利用太阳能、余热、余压、地热能、生物质等多种清洁能源供暖,有条件的发展“煤改气”或“煤改电”。设区市城市建成区取暖覆盖率100%;县建成区清洁取暖率达到50%以上,农村地区清洁取暖率力争达到30%以上。 方案指出，2018年全市居民采暖“煤改电”总体规模预设在5000户左右。市财政

大同煤矿集团大同地方煤炭有限责任公司_招标190920

招标投标企业报告 大同煤矿集团大同地方煤炭有限责任公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：大同煤矿集团大同地方煤炭有限责任公司统一社会信用代码：91140000672303485M 工商注册号：140000*********组织机构代码：672303485 法定代表人：武继生成立日期：2008-02-21 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：231000万人民币 注册地址：山西省大同市矿区新平旺同煤大厦5层营业期限：2008-02-21 至 2027-05-19 营业范围：以自有资金对煤矿投资；煤机制造、加工、销售；建筑工程安装；房地产开发；物业管理；普通机械配件、机电设备及配件、电器设备、建材（除木材）、五金交电、土产日杂、劳保用品、电线电缆、油漆、润滑油脂、煤炭、有色金属、钢材、焦炭、铁矿石的销售；自有房屋、机电设备、工程机械设备的租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）5

大同煤矿集团有限责任公司同忻井田

大同煤矿集团有限责任公司同忻井田 采矿权评估报告 儒林矿评字［2009］第006号 山西儒林资产评估事务所 二○○九年九月二十日 《评估报告》使用范围声明 本评估报告是应委托方要求，为本报告所列明之目的而作。本评估报告及其附件仅供委托方实施该评估目的经济情形所涉及的当事人以及呈送矿业权评估主管部门审查备案使用，不得提供给其他任何部门、单位或个人使用。非为法律、行政法规规定，未经本评估机构书面同意，本评估报告的全部或

部分内容均不得公诸于任何公开媒体。本评估报告的复印件不具法律效力。 超出本声明使用范围使用本评估报告及其附件，所造成的一切经济责任和法律责任由提供者和使用者承担。 山西儒林资产评估事务所 二○○九年九月二十日 评估报告目录 一、评估机构 (1) 二、评估委托方（采矿权申请人）及采矿权申请背景 (1) 三、评估目的 (5) 四、评估对象与评估范围 (5) 五、评估基准日 (8) 六、评估依据 (8) 七、矿产资源及其开发概况 (11) 八、评估实施过程 (41) 九、评估方法 (42) 十、评估参数的确定 (43) 十一、评估假设 (58) 十二、评估结论 (58) 十三、特别事项说明 (58) 十四、评估报告使用限制 (59) 十五、评估报告提交日期 (60) 十六、评估责任人员 (60) 附表目录 附表１、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估汇总计算表； 附表2、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估可采资源量计算表；

附表3、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估固定资产投资估算表；附表4、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估固定资产投资使用计划表； 附表5、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估流动资金估算表； 附表6、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估销售收入、税金及附加估算表； 附表7、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估单位成本估算表； 附表8、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估总成本费用计算表；附表9、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估所得税计算表； 附表10、大同煤矿集团有限责任公司同忻井田采矿权评估固定资产折旧费计算表。 附件目录 附件1、大同煤矿集团有限责任公司《关于同煤集团同忻煤矿采矿权评估委托书的函》； 附件2、山西儒林资产评估事务所《中国注册矿业权评估师资格证书》； 附件3、山西儒林资产评估事务所《探矿权采矿权评估资格证书》； 附件4、山西儒林资产评估事务所《合伙企业营业执照》； 附件5、大同煤矿集团有限责任公司《企业法人营业执照》； 附件6、国土资源部《划定矿区范围批复》（国土资矿划字[2006]021号）； 附件7、国土资源部《划定矿区范围批复》（国土资矿划字[2007]007号）； 附件8、国土资源部《关于延续同忻井田划定矿区范围预留期的函》（国土资矿函[2009]30号）； 附件9、国土资源部《国土资源部办公厅关于大同煤矿同忻东周窑井田采矿权评估问题的复函》（国土资厅函[2009]195号）； 附件10、山西煤田地质勘探115队《山西省大同煤田同忻井田（扩界）石炭二叠系煤炭资源储量核实报告》； 附件11、国土资源部《关于〈山西省大同煤田同忻井田（扩界）石炭二叠系

大同市 同煤集团 棚户区 小区分布图

大同市同煤集团恒安新区（棚户区）概况及小区分布图。 同煤集团“两区”改造工程于2006年4月正式启动，投资概算156.23亿元，占地面积1.1万亩，总建设面积1152万平方米，31个小区，1520栋楼房，工期7年，分别在恒安新区、文瀛湖小区、同地丽园小区、同地景园小区、晋馨园小区、兴秀苑小区6个区域分三期建设。一、二期工程已经完成建筑面积839万平方米，入住居民7.7万户。三期工程建设313万平方米，2.1万套住房。“两区”改造全部完成后，将形成一个近10万户约40万人口规模的城市区。 已经入住的小区包括：A区泰安里、B区泰昌里、C区泰福里、D区泰丰里、E区泰华里、F区泰乐里、G区泰荣里、H区泰庆里、I区安庆里、J区安瑞里、K区安祥里、L区安福里西、M区安福里东、N区安定里、O区安宁里、P1区、P2区、Q1区、Q2区、R区、S区、U区、V区、W区、X 区、同地景园A，B,C,D区、四方嘉园、永同嘉园等。 交通情况： 1、7路，沿途停靠站：恒安新区、府西商厦、嘉和众美商厦、CD区，AB区，I区东，KL区，三井村，马营南，马营村，庞大集团，房村南，房村，周家店南，周家店，云中路向阳街口，云中路振兴街口，云中路迎宾街口、儿童公园

西门、云中路北都街口、兴同小区、三二二医院、迎泽街、魏都大道迎泽街口、清远西街 下行：清远西街、云中路清远西街口、三二二医院、兴同小区归原线行驶 2、9路，沿途停靠站：泰荣里、泰华里东、泰福里东、泰安里东、安瑞里、安福里、三井村、同煤肿瘤医院、同煤二中东、同煤二中、矿区公安分局、矿区检察院、新平旺、矿务局、荣馨小区、化工厂、煤峪口矿大桥、大北沟、忻州窑矿 3、32路，沿途停靠站：恒安新区、恒安新区嘉和众美商厦、I区口、安福里西、和七区、马营村南、马营村、房村南、房村、周家店村南、周家店村、南环路西口、金牛装饰城、南环路魏都大道口、新旺花园小区、南环路永泰南路口、云光化工厂、南环路柳泉南街口、大同一中、民航街、御河西路迎宾街口、御河西路北都街口、御鑫亮城小区、上河时代广场、兴云北街 下行：兴云北街、和阳南门、御鑫亮城小区、御馨花都小区、御河西路迎宾街口按原线行驶 4、34路，沿途停靠站：口泉、凤凰商城、口泉站、泰安门、南郊区政府、机厂、高庄、煤气厂、新区口、赵家小村、赵家小村临时站、同煤电厂、米庄、落里湾村南口、大运路

大同煤矿集团责任公司

大同煤矿集团有限责任公司 同发东周窑煤业有限公司准备 队 管理制度汇编 同发矿准备队 2017年1月 目录 第一篇工作制度 (1) 第一章组织机构 (1) 第二章党支部工作制度 (1) 第三章行政工作制度 (3) 第四章技术工作制度 (4) 第二篇管理制度 (6) 第一章干部值班制度 (6) 第二章干部跟班上岗制度 (8) 第三章干部走动式安全管理制度 (8) 第四章工种岗位责任制 (12) 第五章安全生产岗位责任制 (28) 第六章安全管理制度 (39) 第七章岗位就近管理制度 (42) 第八章安全程序化管理制度 (48) 第九章班组全程管理制度 (51) 第十章“人人都是通风员”管理制度 (54) 第十一章生产管理制度 (62) 第十二章考勤管理制度 (63) 第十三章安全隐患查、治理制度 (64) 第十四章煤质管理制度 (66) 第十五章机电“四检”制度 (67) 第十六章工资分配制度 (68) 第三篇考核细则及奖惩规定 (69) 序

为了贯彻“以人为本”的科学发展观,全面落实“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”的安全理念，提升安全生产管理水平，实现安全生产，创一流煤矿企业、创一流员工队伍，实现同发矿准备队特有的文化管理模式，管理有制度、工作有标准、考核有依据，按照上级指示精神和要求，根据我队工作实际制定本队各项管理制度、工作标准和执行办法。 由于编者水平有限和时间仓促，难免有不当之处，敬请批评指正。 队长：王宇 2017年1月 大同煤矿集团有限责任公司 编审委员 主持：王宇 主审人员：王宇于骞 主编：乔永 封面设计：乔永 参加编审人员：陈步军刘迁王义锋杨天文李玉明 张利兵康国峰徐昕赵彪陈军 乔海王利平任有武朱建刚 二0一0年六月编制

大同煤矿集团有限责任公司引进人才(试行)办法

大同煤矿集团有限责任公司引进人才（试 行）办法 2006-10-18 来源: 同煤人事部 【字号大中小】【我要打印】【我要纠错 第一章总则 第一条根据“党的十六大”精神，按照党管人才原则，为了进一步实施人才强企战略，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为集团公司做大做强提供人才保证和智力支持，特制定本办法。 第二条引进人才要遵循不求所有、但求所用和坚持“双向选择，学用一致”以及引人与引智相结合的原则。 第二章引进对象及方式 第三条本办法所指人才是：具有与集团公司业务相关的专业技术水平或技术特长、且愿意来同煤集团公司工作或服务，并具备以下条件之一者： 1、获得国家级有突出贡献中青年科学、技术、管理专家和享受政府特殊津贴专家； 2、取得硕士及以上学位的专业技术人才； 3、拥有技术专利的专业技术人才； 4、国家级和省级学科带头人； 5、因设立新项目、技术课题攻关等需聘请的高级专家教授； 6、归国留学人员； 7、曾担任国内大中型企业领导职务，并取得较好经济效益和社会效益的经营管理人才； 8、急需专业的全日制大学本科毕业生； 9、具有特殊专长的高级技能操作人才。 第四条引进人才的方式包括：办理人事关系、对外招聘、聘请专家、兼职服务和项目设计、课题攻关等。 第三章方法程序 第五条引进人才工作由党委组织部牵头抓总，组织、人事、劳资等部门负责实施。具体程序是： 1、集团公司各用人单位根据工作需要，可随时将本单位急需引进人才情况报告集团公司相关部门。 2、根据各单位的人才需求，由组织、人事、劳资部门经过分类、归纳、整理、汇总、分析后，提出引进人才的具体方案，呈集团公司领导批准。 3、通过国家、省、市人才信息网和报纸、电视等新闻媒体向社会公布同煤集团公司人才需求信息。 4、由组织、人事、劳资和有关用人单位的人员组成联合招聘组，通过国家、省、市的“人才市场”、“劳动力市场”和省、市及各院校组织的“招才引智”会、毕业生“供需见面、双向选择”会等，引进所需要的人才。 第六条引进的人才，如本人愿意将人事关系转入集团公司的，必须先进行试用，试用期为六个月。试用期满经用人单位考核合格，方可签定正式劳动合同。对不愿办理人事关系的人员均实行聘用制，由用人单位与所引进人才本人共同协商，办理短期聘用手续，报集团公司有关部门审核批准。户口不迁，关系不转，来去自由。 第四章薪酬待遇 第七条引进人才采用协议工资制，其月薪原则上不低于下列标准；

山西同煤集团下属企业

同煤集团下属企业详细名单 大同煤矿集团公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。2003年12月，山西省委、省政府按照现代企业制度要求，将山西省北部的煤炭生产和运销企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年12月实施债转股后，成为七家股东共同出资的大同煤矿集团有限责任公司，初步形成了地跨大同、朔州、忻州三市、39个县、区，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨，总资产405亿元，47对矿井，70万职工家属，年产运能力上亿吨的特大型煤炭企业集团。

前进中的大同煤矿集团公司，全面贯彻落实科学发展观，加快产业结构调整，围绕“做强同煤，造福员工”的总目标，实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤，坚定不移地走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的发展道路，建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体，努力建设具有国际竞争力的新型综合能源大集团。 一、集团公司二级单位 （一）子、分公司 1. [ 大同煤业股份有限公司] 煤峪口矿同家梁矿四老沟 矿忻州窑矿同煤大唐塔山煤矿有限公 司塔山铁路分公司 2. [ 轩岗煤电有限责任公司] 梨园河矿刘家梁矿焦家寨矿六亩地

矿忻州云雁石化有限责任公司水泥厂机修 厂热电厂实业公司恒业公 司汽运公司建安公司阳方口矿业有限责任公司 3. [ 朔州煤电有限责任公司] 铁峰煤业有限责任公司王坪有限责任公 司小峪煤矿 4. [ 地方煤炭有限责任公司] 姜家湾煤矿青磁窑煤矿东周窑煤矿马口煤矿东周窑煤炭集运 站运销公司资产管理公 司杏儿沟煤业有限责任公司焦煤矿有限责任公司新高山煤炭集运有限责任公司 5. [ 煤炭运销总公司] 大同有限公司朔州有限公司忻州有限公司朔州矿业有限公司煤炭货款清欠办公室 6. [ 煤矿生产管理分公司] 7. [ 实业总公司] 8. [ 钢铁有限公司] 9. [ 永定庄煤业有限责任公司] 10. [ 白洞煤业有限责任公司] 11. [ 挖金湾煤业有限责任公司] 12. [ 王村煤业有限责任公司] 13. [ 宏远工程建设有限责任公司] 14. [ 采煤沉陷综合治理建设公司] 15. [ 电业有限责任公司] 16. [ 大唐热电有限公司] 17. [ 力泰有限责任公司] 18. [ 云冈制气焦化有限公司] 19. [ 大优化工有限公司] 20. [ 矿山铁路公司] 21. [ 平旺物业管理公司] 22. [ 平泉物业管理公司] 23. [ 供水分公司] 24. [ 热力分公司] 25. [ “两区”物业管理公司] 26. [ 塔山工业园区物业管理分公司] 27. [ 精煤分公司] 28. [ 物资采购分公司] 29. [ 仓储供应分公司] 25. [ 通信有限责任公司] 31. [ 设计研究有限责任公司] 32. [ 大同煤炭建设监理有限责任公司]

同煤集团姜家湾煤矿

安全教育警示 同煤集团姜家湾煤矿 二〇一五年四月

同煤集团姜家湾煤矿 透水致16人遇难仍有5人被困 4月19日18时50分，大同煤矿集团地煤公司姜家湾煤矿发生透水事故，24人被困井下。截至21日18时，有3名受困矿工升井获救，16名矿工确认遇难，仍有5人被困井下，抢险救援仍在紧张进行中…… 事故 透水是采空区积水所致 同煤集团姜家湾煤矿“4·19”事故现场抢险救灾指挥部介绍，事故发生时共有247人下井，223人安全升井。指挥部初步判断，事故是上层采空区积水所致。 建于1964年的姜家湾煤矿位于大同市南郊区，是个典型的老矿，2003年被同煤集团整合，目前年生产能力90万吨，职工5000人左右，每天出煤3000多吨。指挥部一名工作人员向“新华视点”记者透露，姜家湾煤矿井下作业情况复杂，事故发生的作业区上面就是一个采空区。 赵兴（化名）是姜家湾煤矿探水队的一员，这两天也是事故救援队的成员。他告诉记者，姜家湾煤矿产的煤是优质的侏罗纪煤，发热

量在6000大卡以上，经过数十年的开采，好采的煤层已经采完了，正在开采的煤层只有1米左右，“一些地方甚至站不起身，需要坐着、跪着采煤。” 平时，姜家湾煤矿每天“三班倒”，每班工作8小时，工作人数六七百至上千人不等。4月19日下午，赵兴和被困的24名矿工正在井下作业。他属于探水队，被困矿工分属于综采队、机掘队、掘进队和盘管区。 “正常应该晚上11点才上来，傍晚快7点的时候，上面通知说透水了，赶紧上来。”赵兴和其他探水队员随后升井。然而，离他不太远的另外一个采区，24位同事被困。 救援 仍有5人被困抢险还在继续 “一般来说，矿井顶板透水的事故很难救援。”不少矿工担心，从矿井上面下来的透水会堵死被困矿工的生存空间。事故发生第二天，救援人员在井下搜索时发现7名遇难者遗体。4月21日中午，事故发生四十多小时后，随着井下水位的下降，4名矿工先后升井，其中1人不幸死亡。21日18时，又发现8名遇难矿工遗体。 事故发生后，紧张的抢险救援工作立即展开。救援采取两种方式，一是全力以赴组织井下排水，在井下安装4台大功率水泵，加快排水

大同煤矿集团有限责任公司

大同煤矿集团有限责任公司公司债券2015年年度报告摘要 二零一六年四月

一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司债券相关事项、经营和财务状况，投资者应当到上海证券交易所网站仔细阅读年度报告全文。 二、公司债券基本情况 公司在本年度报告批准报出日未到期的公司债券情况如下所示： 三、公司主要财务数据 公司最近两年主要会计数据以及财务指标列示如下： 单位：万元 注：除特别注明外，以上财务指标均按照合并报表口径计算。 四、重大事项 （一）报告期内公司重大诉讼、仲裁或受到重大行政处罚事项 报告期内，本公司不存在对公司财务状况、经营成果、声誉、业务活动、未来前景等可能产生较大影响的未决诉讼、仲裁事项及行政处罚案件。 （二）报告期内公司破产重整事项 报告期内，本公司不存在破产重整事项。 （三）公司债券面临暂停或终止上市风险情况 报告期内，本公司债券已暂停上市交易。 （四）公司及其控股股东、实际控制人涉嫌犯罪被司法机关立案调查，公司董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施的情况

报告期内，本公司及控股股东、实际控制人不存在涉嫌犯罪被司法机关立案调查，公司董事、监事、高级管理人员不存在涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施的情况。 （五）报告期内其他重大事项 2015年4月19日，同煤集团地煤公司姜家湾煤矿8446采煤工作面发生透水事故，事故造成21人死亡。事故发生时8446采煤工作面自开切眼向前推进42米后，老顶来压，顶板垮落，与上部采空区积水导通，涌入采煤工作面和相邻的两个掘进工作面。事故发生时井下共有作业人员247人，其中223人安全升井，24人被困井下，经全力抢险，3人获救，21人遇难。 2015年10月大同市安监局网站披露了姜家湾煤矿事故调查报告，调查报告认定本次事故是一起生产安全责任事故，并对事故责任人和责任单位提出了处理建议，给予姜家湾煤矿行政罚款300万元并停产整顿，截至2016年4月，事故责任调查及责任认定已经结束。姜家湾煤矿年产能为90万吨，占发行人整体产能的比重较小，上述事项不会对发行人的正常生产经营和偿债能力造成重大影响。 2015年，公司及子公司通过银行贷款、保险债权计划、发行债券等方式累计新增借款213.30亿元，占2014年末净资产377.49亿元的56.50%。 除此之外，报告期内本公司未发生其他重大事项。