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《建筑安装工程费用项目组成》的通知 [建标(2013)44号]

《建筑安装工程费用项目组成》的通知 [建标(2013)44号]
《建筑安装工程费用项目组成》的通知 [建标(2013)44号]

建筑安装工程费用项目组成-建标[2013]44号

住房城乡建设部财政部关于印发 《建筑安装工程费用项目组成》的通知 建标[2013]44号 各省、自治区住房城乡建设厅、财政厅,直辖市建委(建交委)、财政局,国务院有关部门:为适应深化工程计价改革的需要,根据国家有关法律、法规及相关政策,在总结原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标[2003]206号)(以下简称《通知》)执行情况的基础上,我们修订完成了《建筑安装工程费用项目组成》(以下简称《费用组成》),现印发给你们。为便于各地区、各部门做好发布后的贯彻实施工作,现将主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下: 一、《费用组成》调整的主要内容: (一)建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金(见附件1)。 (二)为指导工程造价专业人员计算建筑安装工程造价,将建筑安装工程费用按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金(见附件2)。 (三)按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》,合理调整了人工费构成及内容。 (四)依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《标准施工招标文件》的有关规定,将工程设备费列入材料费;原材料费中的检验试验费列入企业管理费。 (五)将仪器仪表使用费列入施工机具使用费;大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。 (六)按照《社会保险法》的规定,将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补助费、抚恤费列入规费中的养老保险费;在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、投标费、保险费。 (七)按照《社会保险法》、《建筑法》的规定,取消原规费中危险作业意外伤害保险费,增加工伤保险费、生育保险费。 (八)按照财政部的有关规定,在税金中增加地方教育附加。 二、为指导各部门、各地区按照本通知开展费用标准测算等工作,我们对原《通知》中建筑安装工程费用参考计算方法、公式和计价程序等进行了相应的修改完善,统一制订了《建筑安装工程费用参考计算方法》和《建筑安装工程计价程序》(见附件3、附件4)。 三、《费用组成》自2013年7月1日起施行,原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标[2003]206号)同时废止。 附件:1.建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分) 2.建筑安装工程费用项目组成(按造价形成划分) 3.建筑安装工程费用参考计算方法 4.建筑安装工程计价程序 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国财政部 2013年3月21日

(完整版)一建项目管理个人整理笔记(呕心沥血)

项目管理 一、建设工程项目组织与管理 本章包含组织轮、建设工程项目管理概论、风险管理和建设工程监理等。 (一)建设工程管理的内涵和任务 1.建设工程管理的内涵 ①全寿命周期(3阶段)决策实施,使用,项目立项是决策的标志。决策的主要任务是确定定义(具体包括) ②设施管理属于使用阶段。 ③设施管理过程一般可分为前期管理、使用期管理和维修保养管理三个阶段。 2.建设工程管理的任务 ①工程项目管理仅仅涉及实施期。 ②建设工程管理工作是一种增值服务工作,核心任务是为工程的建设和使用(运行)增值(建设包括建设安全、质量、投资、进度) (二)建设工程项目管理的目标和任务 项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期; 招投标工作分散在前三阶段; 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 项目管理的定义。(计划组织指挥协调控制) 项目管理的内涵。(费用进度质量) 设计准备阶段:编制设计任务书 设计阶段:初步设计、技术设计、施工图设计 施工阶段:施工 动用前准备阶段:竣工 保修阶段 项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 项目管理五方。(业主设计施工方建设物资供货方建设项目总承包方) EPC属于建设项目总承包方的项目管理 1.业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 ①业主涉及投资目标、进度目标、质量目标。三者之间的关系。涉及实施阶段的全过程。在各阶段的工作任务(三控(投资、进度、质量)三管(安全、合同、信息)一协调(组织和协调)),其中安全管理是最重要的任务。 ②设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标和质量目标,以及项目的投资目标。涉及项目实施阶段(主要在设计阶段),任务:与设计有关的(三控(造价、进度、质量)、三管理(安全、合同、信息))一组织协调) ③供货方,目标:成本、进度、质量目标。涉及项目实施阶段(主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段、保修期);项目管理任务也是三控三管一协调。 ④项目管理的发展趋势。传统、项目集、项目组合、变更 ⑤设计方项目管理工作涉及项目设计准备阶段至保修期 2.项目总承包方项目管理的目标和任务 ①项目总承包方项目管理的目标:安全、总投资、成本、进度、质量目标。 ②涉及实施阶段全过程 ③任务:四控三管理一协调(多一个总投资控制) ④工程总承包项目管理的主要内容。(三点)。项目范围管理的定义。 3.施工方项目管理的目标和任务 ①目标:安全成本质量和进度

建标2013-44号文件资料

索引号:000013338/2013-00164 主题信息:标准定额 发文单位:中华人民共和国住房和城乡建设部中华人 民共和国财政部 生成日期:2013年03月21日 文件名称:住房城乡建设部财政部关于印发《建筑安装 工程费用项目组成》的通知 有效期: 文号:建标[2013]44号主题词: 住房城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知 各省、自治区住房城乡建设厅、财政厅,直辖市建委(建交委)、财政局,国务院有关部门: 为适应深化工程计价改革的需要,根据国家有关法律、法规及相关政策,在总结原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标[2003]206号)(以下简称《通知》)执行情况的基础上,我们修订完成了《建筑安装工程费用项目组成》(以下简称《费用组成》),现印发给你们。为便于各地区、各部门做好发布后的贯彻实施工作,现将主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下: 一、《费用组成》调整的主要内容: (一)建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金(见附件1)。 (二)为指导工程造价专业人员计算建筑安装工程造价,将建筑安装工程费用按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金(见附件2)。 (三)按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》,合理调整了人工费构成及内容。 (四)依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《标准施工招标文件》的有关规定,将工程设备费列入材料费;原材料费中的检验试验费列入企业管理费。 (五)将仪器仪表使用费列入施工机具使用费;大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。 (六)按照《社会保险法》的规定,将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补助费、抚恤费列入规费中的养老保险费;在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、投标费、保险费。 (七)按照《社会保险法》、《建筑法》的规定,取消原规费中危险作业意外伤害保险费,增加工伤保险费、生育保险费。 (八)按照财政部的有关规定,在税金中增加地方教育附加。 二、为指导各部门、各地区按照本通知开展费用标准测算等工作,我们对原《通知》中建筑安装工程费用参考计算方法、公式和计价程序等进行了相应的修改完善,统一制订了《建筑安装工程费用参考计算方法》和《建筑安装工程计价程序》(见附件3、附件4)。 文档

2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析

2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析

2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项目中,只有一个最符合题意) 1.建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D、施工阶段 【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见P14. 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 【答案】D 【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织认的一个重要结论。参考教材P17. 3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。 A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表

C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书 【答案】D 【解析】管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30-31. 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 【答案】B

建标[2013]44号建筑安装工程费用项目组成(按造价形成划分)

附件2: 建筑安装工程费用项目组成 (按造价形成划分) 建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成,分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润(见附表)。 (一)分部分项工程费:是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。 1.专业工程:是指按现行国家计量规范划分的房屋建筑与装饰工程、仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程、爆破工程等各类工程。 2.分部分项工程:指按现行国家计量规范对各专业工程划分的项目。如房屋建筑与装饰工程划分的土石方工程、地基处理与桩基工程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程等。 各类专业工程的分部分项工程划分见现行国家或行业计量规范。 (2)措施项目费:是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括: 1.安全文明施工费 ①环境保护费:是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。 ②文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。 ③安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。 ④临时设施费:是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。 2.夜间施工增加费:是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。 3.二次搬运费:是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点,必须进行二次或多次搬运所发生的费用。 4.冬雨季施工增加费:是指在冬季或雨季施工需增加的临时设施、防滑、排除雨雪,人工及施工机械效率降低等费用。 5.已完工程及设备保护费:是指竣工验收前,对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。 6.工程定位复测费:是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。

2016年一建项目管理真题及答案含页码

2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参考答案 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是 ( )。 A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌 【正确答案】:B P269 2.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。 A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B.造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C.造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D.造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【正确答案】:D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A.项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图 【正确答案】:C P22、356 4.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料 B.搭建生括设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育 答案:D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》,某 3 万㎡的建筑 工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A.1 B.3

C.4 D.2 【正确答案】:D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。 A.市政公用 B.石油化工 C.房屋建筑 D.水利水电 【正确答案】:C P350 7.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程 【正确答案】:C P44 8.某双代号网络计划如下图,如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工,则对网络计 划可能造成的影响是( )。 A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置 1 周 B.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置 C.总工期会延长 1 周,但施工机械在现场不会闲置 D.总工期会延长 1 周,且施工机械会在现场闲置 1 周 【正确答案】:B P132 9.关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。 A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单

建筑安装费用组成( 建标[2013]44号 2013一建经济考试新标规定)

——建筑安装工程费用组成按建标(2013)44号文件考试(红字均是要求掌握的内容) 一、建筑安装工程费用项目的组成与计算 ——根据建标[2013]44号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知规定。 建 筑 安 装 工 程 费 施工机械使用费 仪器仪表使用费 管理人员工资 办公费 差旅交通费 固定资产使用费 工具用具使用费 劳动保险和职工福利费 劳动保护费 检验试验费 工会经费 职工教育经费 财产保险费 财务费 税金 其他 1.社会保险费 2.住房公积金 3.工程排污费 ①折旧费 ②大修理费 ③经常修理费 ④安拆费及场外运费 ⑤人工费 ⑥燃料动力费 ⑦税费 ①养老保险费 ②失业保险费 ③医疗保险费 ④生育保险费 ⑤工伤保险费 1.营业税 2.城市维护建设税 3.教育费附加 4.地方教育附加

(一)人工费:是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括: 1.计时工资或计件工资:是指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。 2.奖金:是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。 3.津贴补贴:是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。 4.加班加点工资:是指按规定支付的在法定节假日工作的加班工资和在法定日工作时间外延时工作的加点工资。 5.特殊情况下支付的工资:是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。 ——人工费的计算:了解 公式1: 人工费=∑(工日消耗量×日工资单价) 年平均每月法定工作日特殊情况下支付的工资 津贴补贴 奖金 平均月 计件 计时 生产工人平均月工资 日工资单价=) ( ) (+ + + 、 注:公式1主要适用于施工企业投标报价时自主确定人工费,也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据。 公式2:

2019年一建项目管理真题及答案解析

2019年一建项目管理真题及答案解析 1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。 A有利于环保 B提高工程质量 C有利于投资控制 D有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理具备的技能包括()。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间和目标。

A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标,也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

44号文 建筑安装工程费用项目组成建标〔2013〕44号

住房城乡建设部 财政部关于印发 《建筑安装工程费用项目组成》的通知 建标〔2013〕44号 各省、自治区住房城乡建设厅、财政厅,直辖市建委(建交委)、财政局,国务院有关部门: 为适应深化工程计价改革的需要,根据国家有关法律、法规及相关政策,在总结原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号)(以下简称《通知》)执行情况的基础上,我们修订完成了《建筑安装工程费用项目组成》(以下简称《费用组成》),现印发给你们。为便于各地区、各部门做好发布后的贯彻实施工作,现将主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下: 一、《费用组成》调整的主要内容: (一)建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金(见附件1)。 (二)为指导工程造价专业人员计算建筑安装工程造价,将建筑安装工程费用按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金(见附件2)。 (三)按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》,合理调整了人工费构成及内容。 (四)依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《标准施工招标文件》的有关规定,将工程设备费列入材料费;原材料费中的检验试验费列入企业管理费。 (五)将仪器仪表使用费列入施工机具使用费;大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。 (六)按照《社会保险法》的规定,将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补助费、抚恤费列入规费中的养老保险费;在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、投标费、保险费。 (七)按照《社会保险法》、《建筑法》的规定,取消原规费中危险作业意外伤害保险费,增加工伤保险费、生育保险费。 (八)按照财政部的有关规定,在税金中增加地方教育附加。 二、为指导各部门、各地区按照本通知开展费用标准测算等工作,我们对原《通知》中建筑安装工程费用参考计算方法、公式和计价程序等进行了相应的修改完善,统一制订了《建筑安装工程费用参考计算方法》和《建筑安装工程计价程序》(见附件3、附件4)。 三、《费用组成》自2013年7月1日起施行,原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号)同时废止。 附件:1.建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分) 2.建筑安装工程费用项目组成(按造价形成划分) 3.建筑安装工程费用参考计算方法 4.建筑安装工程计价程序 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国财政部 2013年3月21日

2013年一建施工项目管理最后资料

【项目管理】一级建造师项目管理全书总结 三个增值 1.项目策划旨在为项目的建设和实施增值。 2.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙,其核心是通过设计和施工的组织集成,促进设计和施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的,多数采用变动总价合同。 3.信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 三管三控一协调 1.三管:安全、合同、信息 2.三控:(投资)成本、进度、质量 3.一协调:组织与协调 注意项目参与各方的不同点。 四个图 1.项目结构图,矩形框+直线,反映工作任务。 2.组织结构图,矩形框+单项箭线,反映指令关系。 3.合同结构图,矩形框+双向箭线,反映合同关系。 4.工作流程图,矩形框+菱形框+箭线,反映逻辑关系 三种结构 1.职能组织结构,多个矛盾的指令源,适用于中型工程 2.线性组织结构,唯一指令源,适用于小型工程 3.矩阵组织结构,两个指令源,适用于大型工程 国际上,线性组织结构模式较常用。 三种流程 1.管理工作流程组织 2.信息处理工作流程组织 3.物质流程组织 两个分工表 1.工作任务分工表,明确主办、协办配合的部门 2.管理职能分工表,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 三个纲领 1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 2.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件。 3.施工组织设计是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。 四种措施 1.组织措施(人、部门、分工) 2.管理措施,(合同、成本中为合同措施)(方法和手段) 3.经济措施(钱、奖励物品) 4.技术措施(各章通用,设计、施工方法、施工机具) 八种方法 1.施工成本控制中:偏差分析的表达方法(横道图法、表格法、曲线法) 2.施工成本分析的基本方法:比较法、比率法、因素分析法,差额计算法。 3.比率法分为相关比率法(产值工资率)、动态比率法(基期指数和环比指数)、构成比率法。 4.工程质量统计方法:分层法、因果分析法、排列图法、直方图法。 5.危险源辨识方法:专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法),安全检查表法。 6.废水处理分为物理法(筛滤、沉淀、气浮)、化学法、物理化学法(吸附法、反渗透法、电渗析法)、生物法。 7.固体废物的处理方法为回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。 8.索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修整的总费用法。 十五核心 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。 2.业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。 3.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙,其核心是通过设计和施工的组织集成,促进设计和施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的,多数采用变动总价合同。 4.项目目标动态控制的核心在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 5.施工成分分析中:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。 6.施工成本控制中:分析是核心,纠偏是最实质性一步。 7.大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 8.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制即动力机制。 9.施工组织设计文件以施工技术方案为核心。 10.事前预控以施工准备工作为核心。

建标[2013]44号文.

建标[2013]44号文.

建标〔2013〕44号文件 住房城乡建设部财政部 关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知建标〔2013〕44号 各省、自治区住房城乡建设厅、财政厅,直辖市建委(建交委)、财政局,国务院有关部门:为适应深化工程计价改革的需要,根据国家有关法律、法规及相关政策,在总结原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号)(以下简称《通知》)执行情况的基础上,我们修订完成了《建筑安装工程费用项目组成》(以下简称《费用组成》),现印发给你们。为便于各地区、各部门做好发布后的贯彻实施工作,现将主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下:一、《费用组成》调整的主要内容:(一)建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金(见附件1)。(二)为指导工程造价专业人员计算建筑安装工程造价,将建筑安装工程费用按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金(见附件2)。(三)按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》,合理调整了人工费构成及内容。(四)依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《标准施工招标文件》的有关规定,将工程设备费列入材料费;原材料费中的检验试验费列入企业管理费。(五)将仪器仪表使用费列入施工机具使用费;大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。(六)按照《社会保险法》的规定,将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补助费、抚恤费列入规费中的养老保险费;在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、投标费、保险费。(七)按照《社会保险法》、《建筑法》的规定,取消原规费中危险作业意外伤害保险费,增加工伤保险费、生育保险费。(八)按照财政部的有关规定,在税金中增加地方教育附加。二、为指导各部门、各地区按照本通知开展费用标准测算等工作,我们对原《通知》中建筑安装工程费用参考计算方法、公式和计价程序等进行了相应的修改完善,统一制订了《建筑安装工程费用参考计算方法》和《建筑安装工程计价程序》(见附件3、附件4)。三、《费用组成》自2013年7月1日起施行,原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号)同时废止。附件: 1.建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分) 2.建筑安装工程费用项目组成(按造价形成划分) 3.建筑安装工程费用参考计算方法 4.建筑安装工程计价程序 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国财政部

一建项目管理真题及答案

2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段 答案:B 解析:P14 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 答案:D 解析:P17 3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。 A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书 答案:D 解析:P30 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 答案:A 解析:P39 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验!实现建设生产过程的()。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 答案:B 解析:P42 6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()

A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方 答案:B 解析:P45 7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和()两类交件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 c.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划 答案:D 解析:P48 8.编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。 A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工程的工程量

《建筑安装工程费用项目组成》建标44号文_32228

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住房城乡建设部 财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知 建标(2013)44 号
各省、自治区住房城乡建设厅、财政厅,直辖市建委(建交委)、财政局,国务院有关 部门: 为适应深化工程计价改革的需要,根据国家有关法律、法规及相关政策,在总结原建设 部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标[2003]206 号)(以下 简称《通知》)执行情况的基础上,我们修订完成了《建筑安装工程费用项目组成》(以下 简称《费用组成》),现印发给你们。为便于各地区、各部门做好发布后的贯彻实施工作, 现将主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下: 一、《费用组成》调整的主要内容: (一)建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使 用费、企业管理费、利润、规费和税金(见附件 1)。 (二) 为指导工程造价专业人员计算建筑安装工程造价, 将建筑安装工程费用按工程造 价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金(见附件 2)。 (三)按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》,合理调整了人工费构成及内容。 (四) 依据国家发展改革委、 财政部等 9 部委发布的 《标准施工招标文件》 的有关规定, 将工程设备费列入材料费;原材料费中的检验试验费列入企业管理费。 (五) 将仪器仪表使用费列入施工机具使用费; 大型机械进出场及安拆费列入措施项目 费。 (六)按照《社会保险法》的规定,将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补 助费、抚恤费列入规费中的养老保险费;在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、 投标费、保险费。 (七)按照《社会保险法》、《建筑法》的规定,取消原规费中危险作业意外伤害保险 费,增加工伤保险费、生育保险费。 (八)按照财政部的有关规定,在税金中增加地方教育附加。 二、为指导各部门、各地区按照本通知开展费用标准测算等工作,我们对原《通知》中 建筑安装工程费用参考计算方法、 公式和计价程序等进行了相应的修改完善, 统一制订了 《建 筑安装工程费用参考计算方法》和《建筑安装工程计价程序》(见附件 3、附件 4)。 三、《费用组成》自 2013 年 7 月 1 日起施行,原建设部、财政部《关于印发<建筑安装 工程费用项目组成>的通知》(建标[2003]206 号)同时废止。
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一建项目管理教材

一建项目管理教材 1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。 项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜。 3、未战先胜法则。 孙子曰:“多算胜,少算不胜,由此观之,胜负见矣。”所谓“多算”,就是事先的策划,在项目施工展开前必须加强调研,合理布局,优化设计,拟订和选择最佳施工方案,并预测成本,也就是双预控。

在此基础上,配置生产要素,组建项目部,完善管理机制。同时,方案一经确定就必须坚决执行。 4、主要矛盾和木桶效应。 组织项目施工必须善于抓住对项目起最关键作用,关乎成败,直接影响工期和收益的重点问题,收到牵一发而动全身的效果。如桥梁的水中墩、隧道洞口段和不良地质段等。所谓木桶效应是指决定木桶盛水量大小的是最短的那块木板,要注意发现和补齐使项目漏水的最短的那块木板,使项目的各个构造物和各工序均衡前进,同步完成。 5、胜负在工期,成败在质量。 项目投入必须一次到位,施工必须一鼓作气,快速突破。这样可以摊薄成本,争取效益,赢得声誉。质量决定数量是否真有意义,是企业的形象和饭碗,必须严密控制。从原材料的采购检测、模具的选用、工艺、工序质量标准等,确保每道工序、每个流程都符合质量要求。评价项目最重最后的砝码是工程质量。 6、海恩法则。 即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆,每个征兆背后还

264735_建标【2013】44号文(含4个附件)

住房城乡建设部财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》 的通知 建标[2013]44号 各省、自治区住房城乡建设厅、财政厅,直辖市建委(建交委)、财政局,国务院有关部门:为适应深化工程计价改革的需要,根据国家有关法律、法规及相关政策,在总结原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标[2003]206号)(以下简称《通知》)执行情况的基础上,我们修订完成了《建筑安装工程费用项目组成》(以下简称《费用组成》),现印发给你们。为便于各地区、各部门做好发布后的贯彻实施工作,现将主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下: 一、《费用组成》调整的主要内容: (一)建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金(见附件1)。 (二)为指导工程造价专业人员计算建筑安装工程造价,将建筑安装工程费用按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金(见附件2)。 (三)按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》,合理调整了人工费构成及内容。 (四)依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《标准施工招标文件》的有关规定,将工程设备费列入材料费;原材料费中的检验试验费列入企业管理费。 (五)将仪器仪表使用费列入施工机具使用费;大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。 (六)按照《社会保险法》的规定,将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补助费、抚恤费列入规费中的养老保险费;在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、投标费、保险费。 (七)按照《社会保险法》、《建筑法》的规定,取消原规费中危险作业意外伤害保险费,增加工伤保险费、生育保险费。 (八)按照财政部的有关规定,在税金中增加地方教育附加。 二、为指导各部门、各地区按照本通知开展费用标准测算等工作,我们对原《通知》中建筑安装工程费用参考计算方法、公式和计价程序等进行了相应的修改完善,统一制订了《建筑安装工程费用参考计算方法》和《建筑安装工程计价程序》(见附件3、附件4)。 三、《费用组成》自2013年7月1日起施行,原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标[2003]206号)同时废止。 附件: 1、建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素划分) 2、建筑安装工程费用项目组成(按造价形成划分) 3、建筑安装工程费用参考计算方法 4、建筑安装工程计价程序 中华人民共和国住房和城乡建设部 中华人民共和国财政部 2013年3月21日

2017年一建项目管理重点总结(最新版)

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制 项目总承包方项目管理的目标 工程建设的安全管理目标; 项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标 项目总承包方的进度目标; 项目总承包方的质量目标。

项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程项目总承包方项目管理的主要任务包括: (1)安全管理; (2)项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制; (3)进度控制; (4)质量控制 (5)合同管理 (6)信息管理 (7)与项目总承包方有关的组织和协调等。 (四大目标七大任务) 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工 和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织 关系 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是 一种动态关系 表达的含义图中矩形框的含义 矩形框连接 的表达 项目结构 图 对一个项目的结构进行逐 层分解,以反映组成该项目 的所有工作任务(该项目的 组成部分) 一个项目的组成部分直线 组织结构反映一个组织系统中各组一个组织系统中的组单向箭线

2013一建项目管理真题答案

2013 年一级建造师考试《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。 A .决策阶段、实施阶段、使用阶段 B .实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D .施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。 A .人B.方法C .工具D .组织3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。 A .项目组织设计文件 B .项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。 A .组织柔性化 B .组织集成化C.组织扁平化D .组织高效化6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。 A .施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D .监理方7.根据《建设工程项目管理规范》(G B /T50326 一2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。 A .项目管理计划 B .项目管理实施细则C.项目管理操作规划D .项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。 A .拟定施工方案 B .确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划 D .计算主要工种工程程量 9.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。 A .单价合同 B .固定总价合同C.变动总价合同D .成本加酬金合同10.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。 A .制造质量证明书 B .起重机械的管理制度C.检验证书D .使用说明书 11.施工项目年度成本分析的重点是()。

一级建造师项目管理真题及解析版

2018 年一级建造师工程管理真题解析整理 一、单项选择题 1.根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以来用工程施工总承包管理模 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定

答案:A 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案:B 5 .下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 答案:C 6.下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

建筑安装工程费用项目组成建标〔2013〕44号要点

建筑安装工程费用项目组成建标〔2013〕44号要点

住房城乡建设部财政部关于印发 《建筑安装工程费用项目组成》的通知 建标〔2013〕44号 各省、自治区住房城乡建设厅、财政厅,直辖市建委(建交委)、财政局,国务院有关部门:为适应深化工程计价改革的需要,根据国家有关法律、法规及相关政策,在总结原建设部、财政部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号)(以下简称《通知》)执行情况的基础上,我们修订完成了《建筑安装工程费用项目组成》(以下简称《费用组成》),现印发给你们。为便于各地区、各部门做好发布后的贯彻实施工作,现将主要调整内容和贯彻实施有关事项通知如下: 一、《费用组成》调整的主要内容: (一)建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金(见附件1)。 (二)为指导工程造价专业人员计算建筑安装工程造价,将建筑安装工程费用按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其

他项目费、规费和税金(见附件2)。 (三)按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》,合理调整了人工费构成及内容。 (四)依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《标准施工招标文件》的有关规定,将工程设备费列入材料费;原材料费中的检验试验费列入企业管理费。 (五)将仪器仪表使用费列入施工机具使用费;大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。 (六)按照《社会保险法》的规定,将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补助费、抚恤费列入规费中的养老保险费;在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、投标费、保险费。 (七)按照《社会保险法》、《建筑法》的规定,取消原规费中危险作业意外伤害保险费,增加工伤保险费、生育保险费。 (八)按照财政部的有关规定,在税金中增加地方教育附加。 二、为指导各部门、各地区按照本通知开展费用标准测算等工作,我们对原《通知》中建筑安装工程费用参考计算方法、公式和计价程序等

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