文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 书苑名家现场管理规定

书苑名家现场管理规定

书苑名家工程

施工现场管理规定

为了加强书苑名家工程施工现场管理,保证工程质量达到施工合同、设计文件、国家验收规定和施工进度合同的要求,如期交工,创建安全文明施工工地,根据“四法一条例”和省、市有关工程建设管理的法规规定,结合本工程各项目自身特点,特制定本管理规定。

一、项目管理

1、项目经理部进驻工地要及时建立组织机构,明确职责分工,

应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质

量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、健全的质

保体系及规章制度,并报监理部审批。

2、违反国家、地方的法律、法规、规范、规定,违反监理正

常工作程序,第一次指正、批评,再犯者罚款500~1000元。

3、项目管理人员及施工队伍要基本稳定,更换人员或队伍要

征得建设方、监理方同意,否则对更换单位处以2000~5000

元的罚款。

4、工程开工前编写施工组织设计及各种专项施工方案、现场

平面布置图,并报监理部审批,严格按照监理批准的平面

布置图搭设临时设施,施工过程中变更现场布置或更改施

工方案,需先报请建设单位及监理部同意后方可施工,否

则,不认可相应的工程量。

二、材料管理

1、施工单位严禁使用政府明令禁止使用的材料及建设单位杜

绝使用的建筑材料,一经发现不但要求将材料清场,同时还

要对施工单位处500~1000元罚款。

2、进场材料要证件齐全。重要材料(钢筋、水泥等)批号明确

并与证件吻合,并且满足甲方指定品牌,证件齐全后要求监

理单位的见证员和施工单位的取样员到现场进行见证取样

并送检,实验室必须是甲方认可的具有相应资质的实验室,

材料检验合格经监理工程师签认后方可使用,否则令其退

场,不按建设单位、监理部指令退场者,罚款500~1000元。

进场的原材料按进货的批次由监理工程师进行检查,资料必

须齐全,不能一次复试报告代表各个批次。

3、现场材料堆放,必须作到散材成方,型材成垛,并设置明显

标示牌,并按照总平面布置图规定的位置放置,切实做到防

潮、防雨。

4、材料未经复试即用于工程,每次罚款500~1000元,并承但

相关责任。材料未经监理部见证取样,试验结果无效,不予

承认。在材料复试工作中偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情,

一经查实罚款1000~2000元,并追究法律责任。未经建设、

设计、监理三方同意进行材料代换使用,通知限期整改,拒

不整改者,处500~1000元罚款。

5、水、电、暖、装饰材料,施工单位在购买前必须先向建设单

位和监理单位提供样品及相关质保资料,征得同意后,方可

购买进场并复试后使用,所进材料必须与样品保持一致。

三、施工质量管理

1、施工单位应制定严格的质量管理制度,建立完善的质量保证

体系,并应采取措施保证制度切实落实。

2、做好各项技术交底工作,各种管理制度必须上墙,要求班前

开会。

3、施工单位按检验批,分项(子分项)分部工程的程序进行报

验。工程施工到验收部位在自检合格的基础上,准备好完整

的施工资料,进行报验,经建设单位工地代表和监理工程师

检查验收签认后,方可进入下一道工序施工。未经认可,私

自进入下道工序施工者,除返工外,还将处以500~1000元

之内的罚款。

4、施工过程中若出现问题,施工单位要及时上报监理部并制定

处理措施,经监理认可后认真处理,确保工程不留隐患,对

于质量事故,施工单位要依据事故处理程序进行上报处理。

若隐瞒不报,私自处理,一经发现,每次处以1000~3000元罚

款。

5、书苑名家工程项目混凝土实行混凝土浇注令制度。监理部组

织相关人员对钢筋隐蔽工程验收合格后,协调相关专业工程

师对浇注令予以签字认可。未经签证浇注令就进行施工者一

次罚款2000~5000元,已浇注部分要求无条件返工。施工现

场要设置磅秤,磅秤必须检验合格,搅拌混凝土时要求盘盘

过磅,计量准确,发现计量失控或无计量,每次罚款500~1000

元,并要求已浇注部位返工。

四、安全施工管理

1、现场各施工单位项目部要认真执行〈〈中华人民共和国安全

生产法〉〉和省、市相关安全文明施工规定,建立安全生产

责任制,制定安全生产目标,加强各级安全教育,认真落实

施工组织设计的安全措施,各分项(分部)工程均应有书面

和口头安全技术交底。工人均应经安全培训,特殊工种需持

证上岗。对安全技术要求较高的分项工程,发现未进行书面

交底者,每次罚款500元,对特殊工种未持证上岗或人证不

符者,每次罚款500元。

2、施工单位要坚持开展班前安全教育,并作好记录,坚持不定

期安全检查制度,发现安全问题,及时纠正,消除安全隐患,

杜绝安全事故的发生。

3、施工单位应按要求在现场设置安全标语和安全色标,大型构

件、设备、材料要求堆放整齐,保证道路畅通。

4、钢筋加工区必须搭设防护棚,防护棚按规范要求搭设,保证

双层双向,建筑物出入口按规范要求搭设安全通道,保证顶

部双层双向防护,侧面必须有安全围护,对于搭设不符合规

范要求的,要求限期整改,否则给予1000~2000元罚款。

5、出现工伤事故,施工单位应及时报告,并认真调查分析事故

原因、妥善处理,如实建立档案。对于出现事故,隐瞒不报或处理不当导致政府追查或民工上访者,除追究事故本身责任外,每次要罚款10000元。

6、认真贯彻落实“三宝”“四口”防护,即安全帽、安全带、

安全网的佩带及防护情况,要严格要求;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口、阳台、楼板、屋面的临边防护必须按规定设置防护门、防护栏杆、防护盖板、防护棚及临边防护。对于未按要求佩带安全帽和安全带者,每次罚款100元,对于未按要求及时设置安全网、防护门、防护棚、防护栏者,发现一次罚款500~1000元。

7、脚手架的搭设材料的材质及连接方式必须符合要求,立杆基

础、防护栏杆、踢脚板、立网、脚手板、剪刀撑、大小横杆、斜道等等的设置要正确,不允许脚手架钢木、钢竹混合搭设或脚手架搭设单排架,同时在搭设和使用时要加强安全教育和技术交底。

8、施工现场临时用电要符合标准,工程与临近高压线的距离及

防护要达到要求;支线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电容丝的安装选用均应达到标准。对于未达到标准的,经监理通知又不积极整改的,发现一次罚款1000~2000元。9、龙门架的搭设,各层要有灵敏的制动停靠装置,有超高、限

位装置,缆风绳、钢丝绳的材质及安装方法要求达到标准;

楼层卸料平台要设置防护栏、门,吊盘要有安全门;架体及

传动系统、进料口防护、上下联络信号、卷扬机操作棚、避

雷等均应按标准设置安装。对于未按要求设置,经监理发现

通知后又不积极整改者,发现一次罚款1000~2000元。

10、各种施工机具,如电锯、平刨、手持电动工具、钢筋机械、

电焊机、搅拌机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等的防护、使

用均应达到规程要求和标准。对于未按要求和标准防护和使

用,经监理发现通知后又不积极改正的,发现一次罚款

500~1000元。

11、基坑开挖必须根据土质情况和设计要求设置安全边坡,做

好固定支撑和坑边防护工作。

12、主体模板工程施工要经过设计计算确定支撑材料和形式,

确保模板支撑安全;混凝土未达到规范规定的强度严禁私自

拆模。对于未经报验,私自拆模者,发现一次罚款5000元。

13、施工所用塔吊要根据工程实际情况选用合适型号,组装、

拆除必须具有资质的专业队伍承担,使用前进行试运转检查

和检测,使用中严格按操作规程进行,操作人员必须持证上

岗,对于未经相关部门检测擅自使用者,经监理通知后又不

整改者,发现一次罚款3000~5000元,操作人员未持证上岗

或人证不符,发现一次罚款500~1000元。

五、文明施工管理

1、施工现场必须做到封闭施工,围墙结构坚固,出入口要设置

大门,建立门卫制度。

2、施工现场主要出入口设置“五牌一图”,现场平整,料场必

须硬化,主干道进行硬化处理,排水通畅无积水。

3、加强施工现场用水、用电管理,做到无常流水、常明灯。

4、施工现场应根据工程实际情况建立消防制度,布置消防设施

(灭火器、消防桶、铁锹等),专项专用,并分派专人管理。

5、施工现场各种临建设施必须做到结构坚固,室内宽敞明亮,

现场办公室、厨房、仓库、宿舍、厕所必须做到内外墙粉刷刷白,地面硬化。

6、施工现场必须将施工作业区与生活区严格分开,不能混用,

职工宿舍无地铺、通铺,职工衣被及日用品排放整齐,室内要及时打扫卫生,保持干净整洁,夏季有防蚊、防暑措施。

7、职工食堂,厨房室内严禁住人,炊事员持有健康证,生熟案

分设、无蚊蝇、无鼠洞,室外设生活垃圾池,垃圾日产日清,泔水缸加盖密封。

8、建筑物内和施工现场保持卫生,不准随地大小便,否则,发

现小便一次罚款50元,大便一次罚款100元,并要求清理干净。

9、施工现场应建立治安保卫制度,分工明确,责任清楚,并有

专人负责检查落实。

10、要求书苑名家各项目部必须报送雨季施工方案及措施到监

理部审批。

11、施工单位必须按照省级标准化工地和市文明工地标准执

行,服从建设单位、监理单位对现场文明施工的管理。因施

工单位自身原因达不到合同目标的,一切责任自负。

六、工程进度管理

1、施工单位应按施工合同有关工期要求,编制施工组织设计中

的总进度计划(网络图或横道图)。

2、施工单位应根据项目总进度计划要求,于每月23日前将下

个月施工进度计划上报监理部,根据每月施工进度计划及实

际施工情况于每周例会前上报周进度计划。

3、为保证项目按期完成,督促施工单位加强进度管理,工程

部、监理部按周、月和控制节点进行控制落实施工进度,周

计划未完成者罚款200元,月计划未完成者罚款500元,节

点进度未完成者罚款1000元。

4、施工单位在周、月、节点计划未完成时,要及时调整工作

计划,保证最终工期,总工期每逾期一天,施工单位将被处

罚总工程款的万分之五作为建设单位的赔偿,工期提前的对

等奖励。

七、检查评比

工程每月进行一次工程质量、进度、安全文明施工大检查,

每次检查结合施工内容,制定考评内容标准,实行奖罚制度。

对综合评比第一名的项目奖励4000元,对最差的项目罚款

3000元。

建设单位(签字):________________

监理单位(签字):________________

施工单位(签字):________________

河南省万安工程建设监理有限公司

书苑名家花园项目部

2011年10月22日