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清煤施工组织设计

清煤施工组织设计
清煤施工组织设计

清煤施工组织设计

施工内容: 1 栈桥清煤及卫生清扫部分;栈桥清煤及卫生清扫、冲洗、沉淀池清淤、煤场喷淋及自燃煤处理、煤场苫盖及翻车机清篦子、清火车车底煤、输煤系统环境卫生及铁路道线、道眼、煤场清理杂物等工作。

输煤上煤线巡视检查及原煤仓篦子清杂物。(运行人员6人)。

1.1 栈桥内及除尘间地面、钢梁、管道的漏洒煤、积粉、积煤进行清理冲洗,斗轮机及步道清理,转运站及工作平台清理冲洗等工作。1.2 对输煤系统周围沉淀池进行清淤,保证沉淀车正常使用。

1.4 对栈桥内除铁器杂物、排水沟、初级沉淀池、泵坑、石渣煤进行清理。

1.5 进行煤场杂物、大块的清理。

1.6 根据煤场管理需要落实煤场喷淋降尘、配合煤场自燃煤处理及煤场排水疏导工作。

1.7 入厂重车放风、钩头拔销子,翻前车钩剪铅丝、翻后空车门捆绑、篦子清理及翻后空车清扫余煤,保证空车符合铁路检测要求,能顺利排空,翻车机负四米、牵车台漏洒煤的清理。

1.8 落煤筒及滚轴筛的积煤,石渣煤的清理,马路卫生、杂草清除、周围环境卫生、其它及本专业相关的临时性工作。

1.9 工程机械(装载机、挖掘机、推土机)司机2人。

1.10 工程机械维护及保养工作1人。

1.11 按照环保要求完成煤场苫盖、垃圾清运等工作。

2 清卸冻帮冻底部分:负责翻车机翻卸时车厢内冻帮冻底煤清卸工作,道线、道眼清理、卫生(杂物、木块等)等工作。

2.1 负责并组织人员、工程机械,在翻车机和煤场清卸车厢内冻帮冻底煤。

施工目标

(一)质量方针:

我们以一流的服务、精心的施工,创造最优质的工程。

(二)实施目标:

发挥我公司技术优势,各专业、各工种积极配合,合理组织安装交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标

1、质量目标

施工质量达到国家施工验收规范合格标准,创优质工程。

2、工期目标

总工期:3年(2018年10月1日至2021年9月31日)。

3、安全施工目标

杜绝不安全事故。

4、文明施工目标

达到电力文明施工标准。

(三)服务目标

信守合同,认真协调与各有关方面的联系,接受监理对本工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。

第二章项目组织机构

项目管理组织

1、组建项目部:由公司选派年富力强,思想素质好,技术水平高,组织能力强的人员组成项目部,实行项目经理负责制,配齐以项目经理为核心的全套管理班子,实施对工程的组织与指挥。

(1)总体部署:根据本工程特点,拟设常驻项目经理1名负责全局指挥,设常驻项目安全员1名,负责本工程的全面安全工作。技术员1名,负责本工程的技术、质量工作。另配备施工、质量、安全、核算、材料五大员。为了确保工程质量和按期完工,创业主满意工程。确定建立施工作业、质安控制、协调配合三条线。施工作业线以项目经理、施工员→专业负责人→工长→生产工人为主线进行管理,并在施工中发现问题,解决问题,提出建议。质安控制线由项目工程师、专职质量员、安全员组成,主要任务是在施工中进行跟踪检查,及时发现问题,将问题消灭在初始阶段。积累质安资料,提出质量控制方案,进行安全巡视,发现并排除安全隐患,搞好文明施工,进行现场管理。协调配合线由项目经理及相关专业人员综合负责,主要协调与各单位的配合及各工种的力量安排。项目经理统一指挥,分级管理,责任到人,确保施工计划顺利实施。

管理组织机构设置

建立由项目经理领导,项目工程师策划、组织实施,副总工程师和质检员监控和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部各专业承包队、专业公司和施工作业队组成的质量管理网络。

管理组织机构职责

1、项目经理职责

1.1贯彻公司质量方针,制定项目质量方针和目标,全面履行工程承包合同规定的责任;

1.2负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围;

1.3组织编制项目策划,领导项目质量管理,保持质量体系在项目上有效的运行。

1.4负责项目资源的组织、配置;

1.5根据授权进行项目经营管理决策,制定项目管理文件;

1.6组织竣工验收交付;

1.7其它事项管理。

2、项目副经理的职责

2.1对项目经理及本项目工程质量负责,协助监督各项制度的建立和执行;

2.2贯彻实施公司质量体系文件,全面组织本项目的施工组织、计划统计、生产调度、质量安全等施工管理工作;

2.3领导和监督施工过程、质量控制以及安全生产管理;

2.4牢固树立“质量第一”的意识,应在保证质量的前提下保证工期;掌握施工过程的质量动态。

2.5搞好物资采购、施工机械、劳动力等供应系统的管理;

2.6根据施工生产和现场实际情况,及时组织召开现场会及时解决现场出现的问题。

3、安全经理的职责

3.1负责现场所有的安全管理,协调安全管理交接。

3.2负责现场人员进场教育。

3.3负责现场劳务管理,协调对管理员进行考核。

3.4监督现场所有安全生产,及安全资料汇总审核。

3.5组织每周安全例会。

4、项目总工的职责

4.1组织实施项目策划;

4.2组织编制施工组织设计和施工方案

4.3负责施工技术、质量管理;

4.4负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和资料的控制;

4.5负责项目的技术培训。

5、质量人员的职责

5.1在项目经理、技术负责人的领导下,负责生产过程中的质量检验工作,对工程的质量负责。

5.2负责对材料进行分类和标识,搞好不同材料的隔离;

5.3对所有检验工作进行记录,及时反映各种质量信息,协助领导分析施工中的质量情况;

5.4组织指导项目的质量状况。

6、技术人员的职责

6.1在项目总工的领导下,编制工程的施工组织设计、项目质量保证6.2计划、特殊工程的施工方案和技术措施等;

6.3负责工程施工的工艺工作,提供有关技术资料,对工程技术文件的准确性、完整性及可行性负责;

6.4参加工程质量编制施工工艺过程并监督实施;

6.5组织编制工程特殊、关键工序质量控制程序,并对特殊、关键工序进行技术指导;

6.6负责项目试验、测量工作以及对计量、测量器具的使用、维护、保养工作;

7、材料人员的职责

7.1负责本项目的物资采购工作,负责组织对材料供应质量保证工作。

7.2严格按公司《项目管理手册》办理,做到订货、接收、保管、发放。

7.3严格验收程序,对入场用的原材料进行验收。

7.4对材料进场须检验、试验的物资,配合试验人员按规范要求取样,并组织验收工作。

8、施工工长的职责

8.1认真贯彻执行电力各项施工规范及规程,做好全面质量管理工作。

8.2工长是对施工安全、质量、进度、文明施工等各项工作的第一负责人,及最终负责人;

8.3熟悉施工方案负责检查技术、质量、安全等交底的落实情况。8.4组织工程验收,参与技术复核和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志。8.5严格按施工规范和操作规程指导施工,随时检查工程质量、施工安全,发现问题及时纠正。

8.6负责组织,合理安排人力、材料、机械,施工工序、组织施工。

8.7加强对施工人员的管理,保证施工质量满足业主要求。

9、预算人员的职责

9.1组织签订合同及合同评审,了解业主意图和合同要求,并按合同要求,将有关文件传递到相关职能部门;

9.2在项目经理的指导下,参与组织工程项目的施工,编制施工进度计划,随时掌握施工进度的执行情况及质量动态。

9.3组织监督好现场材料供应工作,参与重要的材料供应商的考察认证管理。

10、安全员职责

10.1认真贯彻落实有关安全生产的规章制度,熟悉与本职工作有关的安全技术要求,协助项目经理搞好安全生产,达到安全生产目标。

10.2做好施工现场的安全教育宣传工作。

10.3制定安全生产措施及监督施工班组进行的安全技术交底,指导施工队搞好安全生产工作。

10.4坚持每日到现场巡视,深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,查出的问题实行“三定”整改,发现危及职工安全的隐患,有权制止作业。10.5参加现场各种机具、设备安全防护装置,对安全防护设施及劳保用品的检查验收。

11、试验员职责

11.1负责材料取样、送样“试验委托书”。

11.2材料出厂合格证、材质证明及试验报告并交项目技术负责人。

11.3做好各种资料的编制、归档工作。

11.4认真填写现场工作日记。

11.5对检测工具进行标定。

12、资料员岗位责任制

12.1负责对项目形成的技术资料进行收集、鉴定、保管、利用、统计工作。

12.2参加文件材料的形成、积累、整理和归档,从档案来源上保证其及时性、完整性、准确性和系统性,做好立卷归档工作。

12.3参加生产技术会,全面了解生产技术活动情况,加强归档案卷前期控制工作。

13、机械设备管理员职责

13.1按照项目施工组织设计的要求,负责机械设备的进场,使用管理和退场等各项具体业务。

13.2做好职工技术培训工作,机械设备的保修工作,安全操作规程,监督、指导机械设备的正确使用。

13.3负责车辆、驾驶人员的安全管理、安全教育工作、现场管理工作。

14、行政管理员岗位责任制

14.1全面负责职工食堂的管理工作。

14.2负责办公用品的购买、发放、管理,办公设备的维护工作。14.3负责车辆的管理、协调工作,保证日常工作的顺利开展。

14.4负责现场出入人员、车辆的管理工作。

第三章施工方案及施工要求

1.招标方对投标方的要求

1.1 投标方应先掌握栈桥内部构造及工作要求,并应根据现场的实际情况编制制定可行的技术措施和安全防范措施。

1.2 每天由投标方管理人员对现场的工作进行安排及检查,出现临时性工作时由招标方管理人员及时通知投标方管理人员,投标方调整工作人员及时完成现场工作。

1.3 投标方现场工作人员总人数不低于45人,在冬季发生冻帮冻底时,根据现场实际情况随时增加工作人员和机械车辆,工作人员要求身体健康年龄在50岁周岁以下男性人员。

1.4 每天两次或以上对栈桥内及除尘间地面、钢梁、管道的漏洒煤、积粉、积煤进行冲洗。

1.5斗轮机及步道清理工作每周两次或以上。冲洗管盘放整齐,现场达到无积煤、积粉。

1.6每周一次或以上对输煤栈桥内地面、钢梁、管道等钢结构上进行冲洗,达到无积煤、积粉。

1.7 每月一次或以上对栈桥内电缆桥架进行清扫、冲洗。

1.8 每年两次或以上对输煤系统周围沉淀池进行清淤。栈桥内除铁器杂物、排水沟、初级沉淀池、泵坑、石渣煤每周两次或以上进行清理。达到排水通畅。

1.9 每周一次或以上进行煤场杂物、大块的清理,煤垛苫盖及煤场排水疏导工作。每天进行煤场喷淋降尘工作。

1.10 翻车机、煤斗、篦子清理及翻后空车扫清车底煤、捆绑铅丝、外煤场、站内铁路道线积煤清理干净、无存留煤和杂物。

1.11 冻帮冻底时,每天至少清理三列,投标方投入足够清卸人员及工程机械对车厢内的冻帮冻底清理工作。

1.12 输煤运行人员(6人)工作时间及工作范围,服从招标方运行班组统一管理。

1.13 工程机械司机(2人)服从招标方清煤班组统一管理。

1.14 工程机械维护保养人员(1人)服从招标方机务班组管理。

1.15 招标方与投标方就工作环境、工作范围、工作质量及安全注意事项和措施等进行确认后进行工作。如因投标方违反国家及企业所规定或者超出工作环境、工作内容所发生的人身不安全情况及所造成的一切后果将由投标方承担。

1.16 投标方人员调整必须提前一个月通知招标方,并进行安全培训合格后方可上岗。

1.17 投标方员工在工作中应自觉遵守招标方相关的各项规章制度及安全管理规定,并自觉接受招标方的监督、检查、考核。

1.18 投标方应严格按照招标方对安全培训中提出的安全规定进行清煤工作,如因投标方员工违反招标方安全规定造成招标方设备、设施损坏及生产工作受到影响,发生一切后果由投标方负责。

1.19 投标方为劳务人员配发的劳保用品应符合国家安全、环保要求并符合现场要求(包括安全帽、劳保鞋、耳塞、口罩等)。

1.20 投标方应严格执行国家的有关政策、法规及招标方的各项规章制度,守法经营。

1.2施工管理方式

1.2.1根据需要在现场设立一名项目经理,长住现场协调管理生产,且不经甲方同意不得更换组织机构成员,该组织机构纳入招标方的生产指挥管理系统,同时应遵守招标方的各项管理考核制度(分到输煤运行的人员归入招标方相应班组中,按照招标方班组管理进行管理)。

1.1.1输煤运行是生产辅助运行工作应根据下达的工作任务书或工作指令的要求和工作程序进行工作并进行必要的反馈。

1.1.2根据生产运行工作范围配备足够的能胜任现场工作的运行人员,如对工作人员调整应通知招标方,调整前应安排好能胜任现场工作的替代人员。

1.2工作质量标准

1.2.1执行“三票三制”;执行招标方生产管理方面的安全管理、运行管理等管理制度。

1.2.2.依据招标方执行的有关技术标准完成辅助运行工作。

1.2.3执行国家、行业相关的技术规范、管理标准。

1.3现场安全管理

1.3.1安监部是安全生产管理的归口部门,必须建立完善的“安全生产保证体系”和“安全监督监察体系”,并统一纳入招标方安全管理体系,接受安监部门的监督和领导。

1.3.2必须坚决贯彻执行招标方所在地各级人民政府,关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定,必须采取一切必要措施和手段强化运行安全管理,提高安全生产水平,维持安全生产秩序,以保证现场人员和设备在运行工作中的安全与健康。

1.3.3必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《电业安全工作规程》(2008版)、《国家电网公司发电厂重大反事故措施》、集团历年反事故措施及招标方有关安全工作的其它规定,确保人身及设备事故零目标。

1.3.4项目经理是本单位的安全第一责任人,必须亲自抓安全,必须建立严密的安全监察网络和有效的安全保障体系。必须配备专职安全员。

1.3.5在合同开始履行前,应按照招标方要求组织其人员认真学习招标方安监管理人员的安全技术交底,制定出生产设备运行工作安全技术措施和防火防盗措施,经招标方安监管理人员审核批准后方可开工。

1.3.6人员在生产工作过程中,应接受甲管理人员的安全技术监督与管理。

1.3.7 劳动保护防护用品及安全工器具由投标方按国家规定配备齐全。

1.3.8所用的安全工器具必须符合国家规定并经检验合格后方可使用。

1.3.9中标后,按照招标方要求缴纳安全管理风险抵押金。

1.4现场文明生产要求

1.4.1在现场应遵守招标方有关文明生产的文件、规定和考核办法。

1.4.2在现场的工作人员应着装统一,佩带招标方统一提供的出入证。

1.4.3采取一切合理措施,保护现场及周围的环境,避免污染或由于其运行方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。

1.4.4做到“工完、料净、场地清”。

1.4.5不得随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构,必要时须提出书面申请,经招标方批准后方可实施。

1.4.6采取一切合理的预防措施,以防止其员工发生任何违法的、妨碍治安的行为,并维护治安和保护现场及附近的个人和财产免遭上述行为的破坏。

1.5人员和机具的生产设备运行保证

1.5.1所有人员必须从事发电厂运行相关工作1年以上,年龄50岁以下健康成年男性,节假日和星期天可照常上班,能满足招标方的工作需要。

1.5.2人员年龄符合劳动法的规定。

2.施工方案

2.1特种车辆安全技术要求

2.1.1 车辆应车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。

4.1.2 车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。

4.1.3 全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。

4.1.4 车辆的液压系统应管路畅通,密封良好;操作杆无变形,无卡阻;分配器元件配合良好,安全阀动作灵敏可靠;工作部件在额定速度范围内不应有爬行、停滞和明显冲动现象。

4.1.5 车辆发动机应安装牢固可靠,动力性好,运转平稳,无异响,起动和停机性能良好。

4.1.6 发动机起动系、点火系、燃料系、润滑系、冷却系应机件齐全,性能良好,安装牢固,线路、管路不磨碰。

4.1.7 车辆方向盘的最大自由转动量从中间位置向左右各不得大于30度。

4.1.8 车辆转向应轻便灵活,行驶中不得轻飘、摆振、抖动、阻滞及跑偏现象。在平直的道路上能保持车辆直线行驶,转向后能自动回正。

4.1.9 转向机不得缺油、漏油,固定托架必须牢固。转向垂臂、横直拉杆等转向运动零件不得拼凑焊接,不得有裂纹、变形。球头与球头座、转向节主销与衬套配合松紧适度,润滑良好。

4.1.10 行车制动装置的制动力、储备行程、踏板的自由行程及制动完全释放时间等指标应符合有关标准、规定及该车整车有关技术条件。

4.1.11 气压制动系统技术指标应符合有关标准及规定,必须装有放水装置和限压装置。

4.1.12 机械式制动器、拉杆拉线等机件应完好无损。

4.1.13 车辆照明及指示灯具应安装牢固、齐全有效。灯泡要有保护装置,不得因车辆震动而松脱、损坏、失效或改变光照方向。所有灯光开关应安装牢固,开关自如,不得因车辆振动而自行开关。

4.1.14 车辆均应设置喇叭,其性能应可靠,喇叭的音量应符合有关标准的噪声规定。

4.1.15 车辆的各种仪表应齐全且灵敏有效。

4.1.16 车辆轮胎的充气压力应符合其技术性能要求。轮胎胎面的局部磨损不得暴露出轮胎帘布层。

4.1.17 驾驶室的技术状况应能保证驾驶员有正常的劳动条件。4.1.18 车辆驾驶室必须视线良好,风挡玻璃不得使用有机玻璃及普通玻璃。

4.1.19 燃油箱及燃油管路应坚固并有防护装置,防止由于振动、冲击而发生损坏及漏油现象。燃油箱与排气管的位置应相距300mm以上或设置有效的隔热装置。

4.1.20 各类厂内特种车辆还应符合各自特有的安全条件和要求。

4.2 安全管理

4.2.1 加强对厂内特种车辆的安全管理,保证厂内特种车辆的安全运行。

4.2.2 应建立健全本单位特种车辆安全管理的规章制度,并认真执行。

4.2.3 对厂内特种车辆应逐台建立安全技术管理档案,其内容包括:

1.车辆出厂的技术文件和产品合格证;

2.使用、维护、修理和自检自查记录;

3.安全技术检测报告;

4.车辆事故记录。

4.2.4 各单位对厂内特种车辆进行季、月度及日常检查。公司安全质量环保部负责对各单位厂内特种车辆安全管理的落实情况及各单位的检查情况,进行不定期的监督和检查。

4.2.5 厂内特种车辆牌照由公司安全质量环保部统一设计、监制和发放。

4.2.6 厂内机动车辆驾驶人员属特种作业人员,必须持有有效的驾驶证。

4.3特种车辆人员管理

4.3.1加强对特种车辆作业人员安全教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识、作业技能和及时进行知识更新。

4.3.2特种设备作业人员应当符合下列条件:

1、年龄在18周岁以上;

2、身体健康并满足申请从事的作业种类对身体的特殊要求;

3、有与申请作业种类相适应的文化程度;

4、有与申请作业种类相适应的工作经历;

5、具有相应的安全技术知识与技能;

6、符合安全技术规范规定的其他要求。

4.4 驾驶特种车应遵守的安全操作规程:

4.4.1特种车司机经过体检合格后,由经过考试合格后,由本单位安全主管部门和劳资(人事)部门评价合格后,出具员工能力评价合格证书,即可独立驾驶。非司机和无证者一律不准驾驶。

4.4.2工作前必须详细检查刹车、方向盘、喇叭、轮胎等部件是否良好。

4.4.3司机严禁酒后开车,行车时严禁吸烟,思想要集中,不准与他人谈笑打闹。

4.4.4坐式电瓶车驾驶室内只许坐两人,车厢内只能乘坐随车人员1人,拖挂车上禁止乘人。

4.4.5特种车只准在厂区及规定区域内行驶,凡需驶出规定区域时,必须经各单位安全管理部门同意,并针对作业环境制定出详细的风险控制措施,由现场安监部负责监督实施。

4.4.6厂区行驶速度最高不得超过20km/h。在转弯、狭窄路、交叉口、出入车间的大门、行人拥挤等地方行驶速度最高不超过10km/h。

5.车辆保养

保养内容

1.建立以“三检制”为核心的安全巡回检查制度

“三检查”是指出车前、行驶中及回场后的检查。主要由特种车辆驾驶员来完成出车前的检查,是指准备出车之前对车辆进行的巡回检查,以及时发现车辆的隐患并排除,保证车辆处于完好状态;行驶中的检查,是指车辆在井下行驶30~60km后进行的停车巡回检查,以发现车辆在行驶途中出现的隐患并及时排除,保证行车安全;回场后的检查,是指车辆归队后对车辆进行的巡回检查,可以发现车辆运行后的隐患并及时排除,为下次出车奠定基础。基层车队还要做好节前检查、换季检查、专项检查等。

2.建立日常维护制度

俗话说“人勤地不懒”,特种车辆这种设备,要想让它安全平稳地运行,就要求司机依据特种车辆维护保养指南,认真维护保养车辆,尤其是台上部分,必须按照维护保养间隔时间定期维护保养,使车辆的技术性能达到标准要求,确保特种车辆的完好,这样车辆在施工作业中才不至于“撂挑子”闹罢工。维护保养主要以调整、润滑、紧固、清洁为主,主要由特种车辆驾驶员来完成。基层车队的设备管理人员要做好强制性保养:即一级维护、二级维护、车辆大修等,绝不能存有拼设备、保生产的短期行为心理。

3.建立安全例会制度

主要是周安全例会和月度司机安全例会。每周组织特种车驾驶员学习安全生产法律法规、交通安全知识等,总结评比上周交通安全,安排本周工作,让司机交流驾驶经验和处理突发事件经验;每月组织

司机学习安全规程,搞好“当年事故今日反思”活动。目的是提高特种车驾驶员安全素质和技术素质,为交通安全保驾护航。

4.安全检查制度

即每月两次的安全检查。主要由车队HSE领导小组来完成,根据生产实际情况,车管干部和各班班长,使用安全检查表,每月对每台车进行两次安全检查。安全检查的重点是共同的、反复出现的隐患,以及隐患较多的车辆。对查出的隐患一定做好记录,并要跟踪整改,对当前不能整改的,要协同该车驾驶员制定出切实可行的防范措施。做好危害识别和风险评价工作。

6、区域内栈桥冲洗等相关工作的措施与要求

皮带清理安全技术措施

一、施工目的:

为保证运输皮带正常运行,减少皮带事故的发生,需要对运输皮带两侧及皮带下积煤进行清理,保证此工程的安全顺利进行,防范皮带运行的安全隐患。

二、施工方法:

1、每天两次或以上对栈桥内及除尘间地面、钢梁、管道的漏洒煤、积粉、积煤进行冲洗。

2、斗轮机及步道清理工作每周两次或以上。冲洗管盘放整齐,现场达到无积煤、积粉。

3、每周一次或以上对输煤栈桥内地面、钢梁、管道等钢结构上进行冲洗,达到无积煤、积粉。

4、每月一次或以上对栈桥内电缆桥架进行清扫、冲洗。

5、每年两次或以上对输煤系统周围沉淀池进行清淤。栈桥内除铁器杂物、排水沟、初级沉淀池、泵坑、石渣煤每周两次或以上进行清理。达到排水通畅。

6、每周一次或以上进行煤场杂物、大块的清理,煤垛苫盖及煤场排水疏导工作。每天进行煤场喷淋降尘工作。

7、翻车机、煤斗、篦子清理及翻后空车扫清车底煤、捆绑铅丝、外煤场、站内铁路道线积煤清理干净、无存留煤和杂物。

8、冻帮冻底施工

8.1、冻帮冻底时,每天至少清理三列,投标方投入足够清卸人员及工程机械对车厢内的冻帮冻底清理工作。

8.2、现场设专职安全监管人员1名,全面负责现场作业人身及设备安全,清卸情况、车门捆绑、道眼货位清理管理工作。

8.3、对参加清卸人员进行安全教育培训,经考试合格,办理相关手续,才能进行清卸作业。

8.4、遵守甲方各项管理制度。

8.5、根据现场的实际情况编制清卸方案或技术措施和安全防范措施。重量计量标准:以招标方轨道衡过衡的数量为计量标准。异型车辆以铁路大票的数量为准。

8.6、我方现场清卸人员人数保证在规定时间内完成清卸工作。

8.7、作业时间:由铁路调度通知时间至清冻、卸重车完成,道眼货位及车体清理完后,不影响铁路挂车排空时止,为清冻、卸重车及车体清理整体作业时间。遇有铁路延时费调整时按新的收费标准执行。

8.8、我方按要求做到快卸、卸净,清卸完成后车皮内不得留有余煤。负责卸空后铁路道心内、道眼清理。

8.9卸空后按铁路要求用8#铅丝捆绑好大、小车门(铁丝由已方提供)。并将遗留在车辆、车轮、转向架弹簧及车体外观上的残留物在厂内清理干净。不得影响铁路正常挂车、排空。空车排到交接场后,以万码车站值班人员认可放行为最终清理标准。

8.10、投标方应严格按照招标方对安全培训中提出的安全规定进行清煤工作,如因投标方员工违反招标方安全规定造成招标方设备、设施损失及生产工作受到影响及延时费用,投标方将承担一切损失。

三、安全技术措施:

1、清理前,首先由现场班长确认人员状态,状态良好方可参加施工。

2、清理前,先由现场班长或专人检查巷道支护情况,进行安全确认,排除安全隐患无问题后方可开工。

3、清理前,严格执行规章制度。尤其是在巷道变形严重,巷道两帮及顶板破碎的施工地段。

4、清理前,检查清理工具的完好情况,工具不完好不允许使用;检查皮带急停保护的完好情况,确保皮带急停完好有效。同时在施工开始后,清理人员要注意对皮带急停线的保护,防止在清理过程中刮碰急停线。

5、施工前,要在现场与运行主控做好预防措施,待措施执行落实后方可工作。在清理过程中,皮带启动或停止时,应随时注意预警器的响动,防范不安全事故发生。

6、清理过程中,人员工作时要扎好袖口,防止清理皮带下积煤时铁锹插入衣袖卷入皮带伤人。

7、清理过程中,严禁人员身体的任何部位探入皮带下方清理,严禁清理露棚脚。

8、皮带运行时,严禁清理滚筒附近的浮煤,禁止人员进入皮带下方清理。

9、皮带运行时,清理人员要随时注意观察皮带上煤流是否正常,发现洒煤等紧急情况时立即通知停皮带并处理。

10、清理人员分段作业时,人员之间要注意站位并保持安全距离,相互之间做好“自主保安、相互保安”,注意防止磕手碰脚。

11、严禁交叉作业,不准在清煤段进行其他作业。

12、清理平巷皮带过程中,遇积水较多的区段,要先确保排水通道顺畅,待水排干后再进行清理。

13、清理时,当皮带上装入的煤量过大时,若皮带处于停止状态,要及时通知运行主控开动皮带拉煤,防止重载起车。

14、清理现场由现场负责人或带班班长统一指挥,并进行安全监督,以便及时发现不安全情况并处理。

15、严禁横跨皮带,如需跨越皮带时,必须从专用的人行过道通过,不能直接跨越皮带。

16、清理完毕后,人员要将工具码放整齐,严禁乱丢乱放。

17、清理结束后,现场由盯岗干部或班长组织验收,验收合格达到质量标准化要求无问题后人员方可离岗。

18、其它未尽事宜,必须严格执行各工种《安全技术操作规程》有关规定。

一、指定区域清理

1、施工队准备:我公司现有施工队伍人员大部分已从事该项工作多年,要增加或替补的工作人员应进行岗前培训,合格后方可上岗。

2、各种施工机具、工器具、防护用品及材料:工程开工前应将各施工机具、工器具、防用品及材料组织及采购好,已满足工程开工的需要,并有备份,保证后续工作顺利进行。

二、施工管理

为保证项目施工总目标的实现,实现管理一流、质量一流,我公司将对该项目选配施工管理经验丰富,责任心强,素质等级高的管理人员,组建项目经理部,人员选配要求及职责如下:

项目经理:

1、项目经理实施全面管理,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,

执行企业的各项管理制度;贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

2、关心人、管好人、用好人,项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象,使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。

3、严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴,并由项目经理签署、检查。

4、严格控制工程成本;负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的奖惩制度,堵截浪费和流失。

5、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作;负责对项目部工作的检查、评审,提出奖罚制度。

6、协调好与建设单位各个部门及地方上的各方面的关系。

7、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量和工期进度。

8、检查督促合规的技术经济资料的及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。

9、实现安全管理和文明生产,组织好定期或不定期的安全文明施工检查,落实安全措施。

10、保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成,保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

11、制定项目部会议制度并实施。

12、完成公司临时交办的工作。

安全管理员:

1、在项目经理的领导下,对所管工程的安全文明生产负主要责任。

2、对入场工人进行安全和文明施工知识教育,认真贯彻执行安全规章制度,作好工人的安全四不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害)等意识、安全技术知识、法规和安全用电预防触电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾、防地震等常识的教育,以及新工人的安全及文明施工知识培训工作。

3、参加编制专项安全文明施工方案应急救援预案的制定,提出各级特殊安全防范临时措施的报批制度和单项的安全文明施工技术措施,及时向班组进行详细的安全文明技术交底。

4、负责现场安全标志和安全设施的设置和管理工作,监督特种作业人员持证上岗工作,负责对保安人员的管理。

5、定期进行安全及文明施工检查,对事故隐患督促整改。

6、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,不违章指挥,制止违章作业,有权抵制和越级上造违章指挥行为。坚持原则,并监督实施整改,按时验收。

7、做好各种安全及文明施工记录的保管工作;负责安全管理资料的整理归档工作。

8、制定、报批、行使工地安全及文明施工奖罚权。

综合事务管理人员:

我公司将选派责任心强、知识专业水平高,具有类似工程施工经验的人员。

1、负责工作技术文件编制与准备,协助项目经理对项目部进行管理及现场工作的协调与安排。参与项目质量计划和施工方案的编写,并予以实施。

2、熟悉施工工艺,提出意见。根据施工组织设计,提出所需劳动力和进度计划,按计划下达施工任务单,并监督实施,对工程项目进度负责。

3、解释技术规定、规范、规程、作业指导书,监督执行施工工艺标准。

4、审核现场提出的施工技术组织措施,监督贯彻施工组织设计。

5、检查施工现场的准备工作是否完成,提出施工所需要的基本文件清单。

6、审查施工实需物资申请表,参加制定物资采购计划。对进入现场的物资进行检验,不合格品不准在工程中使用。

7、按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工。

8、协调处理各工序、各工种之间的施工问题。负责办理工程施工业务联系,掌握和办理工程变更和办理现场签证,并及时提交归档和通知预算工程师计算变动价。

9、掌握施工中的动态,组织作业班组严格落实“三检制”,检查作业班组的施工进度和施工质量,制止违反施工程序和规程的操作。

10、协助供方解决有关工程方面的问题。

11、向作业人员进行施工质量及安全、文明施工技术交底,监督指导工人进行施工操作;协助贯彻安全规程,及时向安全经理提出有关违反安全规程的问题。

12、严格掌握并执行施工规范规程及质量标准,监督、检查工程质量的检验工作,检查现场文明施工情况。

13、参与项目质量检查评定工作;监督、检查现场的检测控制工作。

14、参加定期的工程协调会,并在会上汇报所有关的工程施工问题。

15、参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工验收和质量评定。

16、填写施工日志,办理工程中间交工、竣工报告和竣工验收证明文件。做好责任范围内的质量记录及管理;

17、行使项目经理委托的其它职责。

三、施工要求

目的:为了规范员工行为,塑造队伍员工良好形象,让员工更加专业、忠诚,更好的为业主服务,特对员工的行为做如下要求:

1、员工要热爱企业,热爱行业,忠于职守,尽职尽责。

2、不做违反企业制度的事,不说有损企业形象的话。

3、遵守《电业安全工作规程》及公司制定的各项规章制度,杜绝违章操作和习惯性违章现象的发生。

4、不聚众赌博、不打架斗殴、不酗酒滋事、不做一切违法乱纪的事。

5、同事间要团结、诚实、守信、谦让、不对他人进行恶意诋毁和私下议论。

6、树立主人翁观念,积极为企业进言献策、为行业出谋划策。为领导排忧解难。

7、工作期间不聊天、不串岗、不脱岗、不干与工作无关的事。

8、遵守作息时间和劳动纪律,不迟到、不早退,有事情提前请假。

9、保证工作时间精力充沛,严禁酒后上岗。严禁吸烟。

10、不得在工作现场嬉戏打闹,禁止随地吐痰。

11、自觉爱护公物,损坏公物要赔偿。

12、作业中正确使用各种工器具,下班后妥善存放,摆放整齐。

13、尊重甲方不与其工作人员发生任何冲突,如遇矛盾应协商解决或求助上级领导。

14、严禁乱摸乱动现场禁止触摸的设备,严禁偷拿及拆卸现场设备、零部件。

15、在工作中发现设备有异常及特殊情况(如跑煤、跑水、跑粉尘等),应立即报告主控运行人员,以防不安全事故的发生。

17、依照准军事化管理,上下班列队进出厂。

18、服从领导分配,积极完成领导交办的各项工作。

19、员工下班后将工作服摆放整齐,安全帽放在衣服上,放在每个人指定的位置上。

20、下班后不允许进入生产现场。

四、每日检查制度

为杜绝违章作业,消灭卫生死角及安全隐患,及时纠正员工不正确的作业方法,设立检查制度。

1、项目经理对承揽的项目应不少于每日两次(上下午各一次)的全方位巡查,对检查发现的问题应马上通知问题所在区域的专业队长,要求其限期整改。

2、各专业队长日常工作在现场,并保证每日不定时全方位巡查,对检查发现的问题要求所属员工立即整改;并做好每日的巡查记录。

3、项目经理在巡查时发现区域负责人在巡查时没发现的死角可对其进行处罚。

4、管理人员要做到“四勤”即手勤、眼勤、腿勤、嘴勤,要善于发现问题并能及时提醒解决问题。

5、对危险地带进行整改时、必须派人监护,直到整改完毕。

场地清表施工组织设计

一、工程概况 建设单位: 工程名称: 工程地址: 工程质量要求: 工期要求: 工程说明:工程包括土方开挖、回填、场地平整、场地内取土外运、清理地表杂草、砍伐树木、墓碑移植等工作。 二、编制依据 1、该工程招标文件。 2、该工程项目场地土方总体详细规划图纸。 3、有关工程设计、施工验收标准和规范、规程。 4、本工程施工实际场地条件; 5、国家现行的施工及验收规范和验评标准:

三、施工程序及施工大纲 (1)、施工程序 施工准备 定位放线 土石方开挖 填土碾压 场地清理及平整 竣工交验 (2)、施工大纲 本工程为场地平整,其施工大纲包括下列内容: 1、以招标文件投标书、合同及场地平整技术规范为依据,以“安全、优质、高效、文明”施工为本。 2、在施工过程中,加强施工过程的“程序管理,确保安全,确保质量,确保工期,降低成果”的创新管理体制。

3、“严密组织、高效指挥”“安全、质量一起抓”快速进度与高效并存,将各负其责的分工原则齐抓共管,贯彻在整个场地平整清理施工过程中。 4、工程竣工交验时其工程档案管理按当地建筑工程质量监督站及当地建筑工程档案馆相关规定归档,并报送相关部门。 5、清表工程,本公司依据业主的要求,根据本公司的技术经济实力,进行积极地科学地组织施工。坚决做到人歇设备不歇的轮流施工方法,尽量缩短工期、坚决按期或提前完工。 四、施工及测量 施工测量:本工程施工范围大,为此需选用精度高,易操作的测量设备。 施工前,施工现场技术负责人和施工员应全面检查施工准备,逐级进行技术安全交底和安全教育,要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到落实。 专人负责按方格网位编号,做好方格网基土质的记录;收集好有关技术资料,并在完工后整理编册分送到有关单位并送技术部门存档。 五、施工技术方案及措施 我公司以机械化施工为主,即测量仪器化;选用激光经纬仪测量方位、控制角度,准仪控制高程;土方开挖机械化;大面积采用推土机、

清表1施工组织设计

路基场地清理施工组织设计 一、工程简介及初步说明 我部K197+460~K200+路段场地清理工程量有:清表土54365m3;砍树挖根(树直径>10cm)10413棵;砍灌木林及除草共118741m2。 二、路基场地清理施工的范围 路基清表施工范围填方段包括路基两侧排水沟内侧所包含的路基宽度,切方段包括路基坡口线所包含的范围。填方段除水塘外清表厚度为至少30cm,切方段厚度为30cm。 三、路基场地清理的方案 清表的废土按业主或监理工程师指定的范围堆放,如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧,作为以后防护绿化施工时种植土资源。 ] 取土场的路基清表:取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表土,用挖掘机挖除树根,辅以人工清除杂质,清表完成后方可取土。 四、路基场地清理的施工方法、要求及注意事项 1.施工步骤及要点: 1)、确定现场工作界线(设计红线)。调查现有地上和地下公共设施的现状,并进行适当的测量。 2)、测量、放样。用全站仪进行全线红线放样,核实原设计红线范围够不够,如有不够的地方及时上报。 3)、清理场地 a.路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。 b. 填方路基范围内的垃圾,有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除,并且堆放在弃土场内。 ( c.路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除,并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。 d.在填方和借方地段的原地面应进行清表处理,清理深度应根据种植土厚度决定,清出的种植土应集中堆放。填方地段在清理完地表面后,应整平压实到规定要求,才可

清表及土方整平建筑施工组织设计三通一平

海航临空产业园 清表及土方整平专项方案 编制人: 审核人: 审批人:

海龙建设工程有限公司 2016年7月 目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、前期准备............... ... . (3) 四、弃土场设置 (4) 五、施工工艺 (4) 1、测量放样 (4) 2、清表施工 (4) 3、清表顺序 (5) 4、检查验收 (5) 六、场地清理的工期安排 (5) 七、清表施工质量注意事项 (5) 八、确保工程质量的措施 (5) 1、建立完善的质量检查机构 (5)

2、成立质量自检小组 (6) 九、确保施工安全的措施 (6) 1、严格的安全管理制度 (6) 2、安全措施 (6) 一、编制依据 1、依据建设单位意见及相关文件; 2、依据建设单位对本工程的工期要求; 3、依据拟投入本项目工程的施工机械设备、技术力量等; 4、依据本工程现场施工条件及场地周边环境情况; 5、依据我公司的施工质量保证体系及安全保证体系等相关文件要求和经验资料。 6、依据我公司的《项目管理手册》和《项目管理实施细则》。 7、依据、地方现行相关规、规程、标准; 二、工程概况: 本工程位于省市周陵镇迎宾大道西侧海航临空产业园区。 场地以前为农用土地,现状为荒地和旱地,有大量杂草、树木,少量楼板等杂物。垃圾渣土约1200立方(依据现场收方量为准)。 清表和场平包括项目6号楼作业区域和项目西南角的原公墓区两部分,合计约25000平米(依据现场收方量为准)。清表和场平的围详见附图。清表的容包括:地表上的树木、杂草、垃圾土(约

500立方)、废弃房屋(2处)、废弃楼板(120块)清理、倒等;场地平整的容包括:地表下0.3cm的腐殖土挖掘清理、垃圾土清理、场倒运、沟坑填埋等。 为隔离施工和非施工区域,减少不安全因素,树立项目良好形象,在项目的南北方向和东西方向设立临时围挡,总长约600米(参见附图)(依据现场收方量为准)。围挡采用40*40的方钢框架,0.32的彩板拼接,用 40*40的角钢支撑、埋地固定(参见附图)。 生态餐厅北侧至现场北大门,沿临时围墙设置临时道路,临时道路长度约260米,宽度6米;由下至上施工顺序为,素土压实→300厚3:7灰土压实→200厚C25砼→在道路围临时围墙上每间隔6米,设置简易防雨路灯。 三、前期准备 1、熟悉现场,将相关数据与现场核对并向上级领导申报。 2、测量放线,按照建设单位意图,确定清表围。 3、人员、机械设备: 根据本工程的实际情况,地面附着物清理及场地土方平整采用挖掘机、推土机、装载机配合自卸自卸车的方法进行施工所需设备人员。 4、工作面设置: 详见附图。

施工组织设计专项 施工方案报审表

表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称:通盛御河花园小区智能化项目编号: 注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于:枣庄市峄城区承河路,总建筑面积123000㎡,15栋单体及地下车库。,一二期项目占地小区总户数为40719㎡。 根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目: ①电视监控系统; ②楼宇非可视对讲系统 ③停车场道闸系统; ④背景音乐系统; ⑤电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。 本工程工期要求:一期30天,二期45天,室外30天合计105天。 要求质量标准:合格。 1.施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94); ※《有线电视设计、安装调试验收规范》(GB51/T46—91); ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》; ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》; ※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92) ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《枣庄市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87); ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94; ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94; ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94; ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88); ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99); ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988

清表及土方施工方案

球场内清表及土石方工程施工方案 二、清表工程 一、清表工程的施工内容 球场清表工程是将球场清表图中清表范围内的或设计师现场指定的杂草、灌木、树木、树根、垃圾、栅栏、等有碍球场施工的物体清除,为球场的下一步施工打开工作面;同时保留那些对球场有景观价值的树木和其它自然物、或保留能组成打球战略的树木等。球场清表工程的施工内容还包括所有清表垃圾的运输和处表,但一般不包括场内电力线、通讯线、坟墓等的迁移。 清表范围包括:球场球道区清表、发球区清表、果岭区清表、高草区清表、以及选择性清表区的清表等。 二、球场清表所需图纸 球场清表常需原始地形图、球道桩线图、清表范围图、球场造型图等图纸。 三、清表常用的施工机械 球场清表常需使用推土机、挖掘机、装载机、自卸卡车等施工机械。 四、清表施工流程 测量放线和标识设计师检查球道中心线清表 球道线清表选择性清表补充清表 五、球场清表工程的技术措施与质量要求 测量放线和标识 首先根据球场桩线图,将各洞的发球台中心点、转点、果岭中心点及球道中心线按球场测量规范要求放线定桩,以便进行球道中心线通视清表和设计师现场踏察。球道中心线清表及加宽清表则需根据清表范围图、或球场造型图进行测量放线,完成清表范围的标识,并在设计师或设计代表的指导下,对清表区内需移植或保留的树木做出明显标记(如用彩色布条标明),以免误伐误清。球道线清表及选择性清表时更需将设计师现场指定的清表范围及清表对象标识清楚、精准。

设计师检查——在开始第一阶段清表前,设计师应对每条球道的中心线进行检查,并作必要的调整以遵循由设计师认为适宜的地形、合表的设计原则。 第一阶段清表——中心线清表:沿着每一个球洞的中心线,从锦标赛发球台到果岭进行清表。从锦标赛发球台桩点开始沿球道中心线至果岭桩点后方10m结束,清场宽度应为5米,以球道中心线为中心,两边各2.5米。此范围内进行彻底挖掘及清表,并严格禁止清表物的焚烧及埋填。对在此范围内有观赏价值的树木进行移植(除设计师指定保留的树木外)。第一阶段清表结束后,高尔夫球场设计师应检验每个球洞已清表的中心线以及作必要的调整。 第二阶段清表——球道线清表:将清表区域延伸至计划的球道线或设计师现场划定的清表边线处,在这一阶段中,此区域内的所有特定植物和地表岩石需保留,高尔夫球场设计师或设计师代表应在现场标出需保留的树木、岩石及为增加设计的战略性、挑战性等而保留的不需清表的区域。现场施工时必须注意保护所有的样本树木以及高尔夫球场设计师指定应保留的树木、岩石等特定地貌。 第三阶段的清表——选择性清表: 此阶段需高尔夫球场设计师或设计师代表在现场画出需清表的区域,如球道边线外、长草区以内以及其他需要清表的区域,施工方根据高尔夫球场设计师或设计师代表调整后区域进行清表,清除无需保留的树木、杂灌等,达到设计师所要求的效果。球车道的清表根据设计师现场划定的球车路走向单独清表。另在清表时,将在设计师的现场指导下确定选择性清表范围和选择性清表对象,完成选择性清表区的清表。 第四阶段的清表:补充清表 在球场土方施工阶段,或球场粗造型时,或在球场细造型时,设计师有时根据球场的战略性、景观性,调整视野,而对局部保留区域进行小范围的补充清表,包括对之前一直暂时保留的树木或景观进行最后的清除。 注: ①在所有阶段的清场中,胸径为30cm或更大的树木应先不作清表并予以保护,保护, 直至施工方得到设计师指示后,再进行植被的清除。 ②在场地内需保留的自然植被区的标记应由设计师同业主在清场期间负责完成。施工

清表清淤回填施工方案

清表清淤回填施工方案

施工组织设计文件 清表、清淤、填筑 专项施工方案 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:2018年2月23日

目录 一、编制范围 (1) 二、编制依据 (1) 三、编制要点 (1) 1、清表质量保证措施; (1) 2、清淤质量保证措施; (1) 3、填筑质量保证措施; (1) 4、施工进度保证措施; (1) 5、施工安全保证措施。 (1) 四、工程概况 (2) 1、项目简介: (2) 2、地质概况: (2) 3、清淤、回填压实设计要求 (3) 五、施工组织和施工安排 (4) 1、资源配置计划 (4) 2、工期及施工进度计划 (5) 3、施工组织体系 (6) 六、主要施工方法和质量保证措施 (9) 6.1清表主要施工方法和质量保证措施 (9) 6.2清淤主要施工方法和质量保证措施 (11) 6.3土方填筑主要施工方法和质量保证措施 (14) 七、清淤、开挖及回填施工常见质量通病防治 (16) 八、施工进度保证措施 (17) 1、组织措施 (17) 2、技术措施 (17) 九、施工安全、文明保证措施 (18) 1、机械设备安全措施 (18) 2、管线保护措施 (19) 3、架空线路安全防护措施 (19) 4、文明施工措施 (19) 5、应急预案 (20)

清表、清淤、填筑施工方案 一、编制范围 本工程施工设计范围内的1#、2#、3#、4#、5#地块的清表;农田、沟塘部分的清淤及填筑。 二、编制依据 1、 2、软土区处理设计施工图及地勘报告。 3、银翔车业对厂房建筑结构荷载的相关要求 4、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012);《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。 5、施工现场实际踏勘情况。 6、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验; 三、编制要点 1、清表质量保证措施; 2、清淤质量保证措施; 3、填筑质量保证措施; 4、施工进度保证措施; 5、施工安全保证措施。

清表施工组织设计

场地清理施工组织设计 一、工程简介及初步说明 本工程位于山东亚太森博浆纸有限公司温州路与太原路交汇处,原有的废弃排水沟及建筑垃圾等地表物需要清理。 二、场地清理施工的范围 表地面水沟破除、建筑物基础清理外运、地表杂草、腐殖土清理外运、灌木和树根挖除外运、原道路混凝土层及路基清理外运、原有排水沟清理回填等清理外运。 三、场地清理的方案 清表的废土按业主或监理工程师指定的范围堆放,如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧,作为以后防护绿化施工时种植土资源。 取土场的路基清表:取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表土,用挖掘机挖除树根,辅以人工清除杂质,清表完成后方可取土。 四、场地清理的施工方法、要求及注意事项 1.施工步骤及要点: 1)、确定现场工作范围。调查现有地上和地下公共设施的现状,并进行适当的测量。 2)、测量、放样。进行全线红线放样,核实原设计范围够不够,如有不够的地方及时上报。 3)、清理场地 a.用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。 b. 范围内的垃圾,有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除,并且堆放在弃土场内。 c.用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除,并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。 d.在填方和借方地段的原地面应进行清表处理,清理深度应根据种植土厚度决定,清出的种植土应集中堆放。填方地段在清理完地表面后,应整平压实到规定要求,才可进行填方作业。 4)、拆除与挖掘 a.用地范围内的涵洞、旧路面和其它障碍物等应予以拆除。

c.拆除原有结构物或障碍物需要进行其它作业有可能损伤新结构物时,必须在新工程动工之前完成。 d.所有指定为可利用的材料,都应避免不必要的损失。为了便于运输,可分段或分片,按监理工程师指定的地点存放;对于废弃材料,应按监理工程师的指示妥善处理。 e.应将所有因拆除施工造成的坑穴回填并压实。 5)、场地清理拆除及回填压实后,应重测地面标高。并将填挖断面和土石方调配图,提交监理工程师审核。 6)、清理及拆除工作完成后,应由监理工程师进行现场检查验收,在验收合格后才能进行下一工序的施工。 2.场地清理注意事项: 1)、保护所有规定保留和监理工程师指定的要保留的植物及构造物。 2)、清表时避免破坏施工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水力设施、道路、铁路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产。 3.路基场地清理工艺框图: 4.场地清理机械设备的整体调配的原则: 1)、大面积平整地段清表、清淤采用挖掘机。

施工组织设计及报审表

施工组织设计方案报审表 工程名称:剑河县民族中学滑坡群治理工程工程编号:

剑河县民族中学滑坡群治理工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 日期: 贵州省地质矿产局乌蒙工程公司 二0一七年四月十五日

目录 第一章编制说明 (1) 第一节指导思想 (1) 第二节编制依据 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节项目概况 (2) 第二节施工条件及特征 (4) 第三节主要施工特点 (7) 第三章施工准备 (8) 第一节施工组织准备 (9) 第四章施工部署 (10) 第一节项目组织机构及人员配置 (10) 第五章施工方案 (16) 第一节施工总次序 (16) 第二节施工方法 (16) 第三节锚杆及格构梁施工 (26) 第四节挡土墙施工工艺及流程 (30) 第五节挡土墙施工要求 (34) 第六节汛期及雨季施工 (40) 第六章施工设备及劳动力计划 (43) 第一节施工机具的选用 (43) 第二节劳动力计划 (45) 第三节主要材料需求 (45) 第七章进度计划 (46) 第一节工期要求 (46) 第二节进度安排原则及采取措施 (46) 第三节施工进度计划表 (46)

第八章质量、安全及文明施工保证措施 (47) 第一节保证质量措施 (47) 第二节保证学生及现场安全措施 (47) 第三节保证文明施工措 (50) 第九章施工总平面布置 (50) 第十章施工用电管理 (51) 第一节施工用电计算 (51) 第二节防雷措施 (56) 第三节施工用水 (58) 第十一章施工事故应急救援预案 (59) 附图表 模板工程质量程序控制图 钢筋工程质量程序控制图 混凝土工程质量程序控制图 施工进度计划表 安全管理体系图 施工总平面布置图

清表工程施工组织设计

目录 一、综合编制说明 1、本施工组织设计方案编写是根据招标文件及补充说明和施工图纸

有关内容编制的。方案编制前,我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘,并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验,结合我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并分析招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分,同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 (一)工程概况 本工程为西安高新区兴隆鑫苑土方工程,地处西安高新技术产业区西太路以东,洨河以北,包括土方开挖及回填工程,土方总量约313191m2。 (二)总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘,我们对本工程方案编制总体设想如下: 1、总体方案设计原则: (1)符合现场施工条件和环境要求,施工技术优化、可行; (2)保证工程质量、安全; (3)施工工期合理; (4)维护邻近原有设施的安全与稳定; (5)在保证安全、可行的基础上,尽量降低工程造价。 2、方案针对性 根据本工程的实际情况,针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要求高,难度较大等特点,在方案编制中把它列为重点。

3、施工总体目标 (1)工期目标:本工程施工总工期为30天。 (2)安全生产:拟定专门安全组织设计,对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。安全组织设计要明确重点控制项目,设专职安全管理人员负责进行全过程控制。 (3)工程质量:确保工程质量合格。 我们将制定完善的质量计划,在施工过程中实行全面质量管理,确保工程质量目标的实现。 (4)文明施工:确保达到西安市“安全生产文明施工示范工地”标准。 4、施工段划分 由于本工程工程量大,施工工期紧,因此施工时必须合理划分施工流水段,组织流水施工,充分利用各种资源。 本工程根据施工图拟划分为三个施工段,各施工段采用流水施工,以节省工期,提高工作效率。 (三)施工准备 1、技术准备 (1)认真组织和落实主要工程技术人员,认真熟悉施工图纸,熟悉设计图纸的细节,并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定和要求参照的标准,真正了解工程设计意图,对设计图纸和文件进行现场核对,根据现场具体施工条件,制定出最佳施工方案。 (2)对设计提供的导线控制和水准控制点及其他重点位进行现场踏勘,采取措施进行加固保护。导线控制点和水准控制点复核合格后,定出

清表工程施工组织设计

目录

一、综合编制说明 1、本施工组织设计方案编写是根据招标文件及补充说明和施工图纸有关内容编制的。方案编制前,我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘,并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验,结合我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并分析招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分,同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 (一)工程概况 本工程为西安高新区兴隆鑫苑土方工程,地处西安高新技术产业区西太路以东,洨河以北,包括土方开挖及回填工程,土方总量约313191m2。 (二)总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘,我们对本工程方案编制总体设想如下: 1、总体方案设计原则: (1)符合现场施工条件和环境要求,施工技术优化、可行; (2)保证工程质量、安全; (3)施工工期合理; (4)维护邻近原有设施的安全与稳定; (5)在保证安全、可行的基础上,尽量降低工程造价。

2、方案针对性 根据本工程的实际情况,针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要求高,难度较大等特点,在方案编制中把它列为重点。 3、施工总体目标 (1)工期目标:本工程施工总工期为30天。 (2)安全生产:拟定专门安全组织设计,对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。安全组织设计要明确重点控制项目,设专职安全管理人员负责进行全过程控制。 (3)工程质量:确保工程质量合格。 我们将制定完善的质量计划,在施工过程中实行全面质量管理,确保工程质量目标的实现。 (4)文明施工:确保达到西安市“安全生产文明施工示范工地”标准。 4、施工段划分 由于本工程工程量大,施工工期紧,因此施工时必须合理划分施工流水段,组织流水施工,充分利用各种资源。 本工程根据施工图拟划分为三个施工段,各施工段采用流水施工,以节省工期,提高工作效率。 (三)施工准备 1、技术准备 (1)认真组织和落实主要工程技术人员,认真熟悉施工图纸,熟悉设计图纸的细节,并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定和要求参照的标准,真正了解工程设计意图,对设计图纸和文件进行现场核

智能化施工组织设计方案(通用版)

1、施工方案与技术措施 工程施工部署 根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署: 1、我公司如中标,在三日迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标,将对施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。

清表施工方案完整版

清表施工方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

景洪市保利曼飞龙项目一期清表工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:

二零一八年九月二十三日

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、前期准备和人员、机械设备 (2) 四、弃土场设置 (3) 五、施工工艺 (4) 1、测量放样 (4) 2、清表施工 (4) 3、清表顺序 (4) 4、运料 (5) 5、人工配合及压实 (5) 6、检查验收 (5) 六、场地清理的工期安排 (5) 七、清表施工质量注意事项 (7) 八、确保工程质量的措施 (5) 1、建立完善的质量检查机构 (5) 2、成立质量自检小组 (5) 九、确保施工安全的措施 (6) 1、严格的安全管理制度 (6) 2、安全措施 (6)

一、编制依据 二、1、依据本工程招标文件、投标文件、合同文件及设计图纸; 三、2、依据业主对本工程的180日历天(一期60天)的总工期要求; 四、3、依据拟投入本项目工程的施工机械设备、技术力量等施工生产能力; 五、4、依据本工程现场施工条件及场地周边环境情况; 六、5、依据我公司的施工质量保证体系及安全保证体系等相关文件要求和经验资料。 七、6、依据我公司的《项目管理手册》和《项目管理实施细则》。 八、7、依据已批准的施工组织设计 九、8、依据国家、地方现行相关规范、规程、标准,主要包括(但不限 十、于)目录: 十一、(1)、《中华人民共和国环境保护法》 十二、(2)、《建设工程施工现场文明施工及环境管理暂行规定》 十三、(3)、《建设项目环境保护管理条例》 十四、(4)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

施工组织设计方案(范文)

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

球场内清表及土石方工程施工方案

球场内清表及土石方工程施工方案;二、清表工程;一、清表工程的施工内容;球场清表工程是将球场清表图中清表范围内的或设计师;二、球场清表所需图纸;球场清表常需原始地形图、球道桩线图、清表范围图、;三、清表常用的施工机械;球场清表常需使用推土机、挖掘机、装载机、自卸卡车;四、清表施工流程;五、球场清表工程的技术措施与质量要求;测量放线和标识;首先根据球场桩线图,将 球场内清表及土石方工程施工方案 二、清表工程 一、清表工程的施工内容 球场清表工程是将球场清表图中清表范围内的或设计师现场指定的杂草、灌木、树木、树根、垃圾、栅栏、等有碍球场施工的物体清除,为球场的下一步施工打开工作面;同时保留那些对球场有景观价值的树木和其它自然物、或保留能组成打球战略的树木等。球场清表工程的施工内容还包括所有清表垃圾的运输和处表,但一般不包括场内电力线、通讯线、坟墓等的迁移。清表范围包括:球场球道区清表、发球区清表、果岭区清表、高草区清表、以及选择性清表区的清表等。 二、球场清表所需图纸 球场清表常需原始地形图、球道桩线图、清表范围图、球场造型图等图纸。 三、清表常用的施工机械 球场清表常需使用推土机、挖掘机、装载机、自卸卡车等施工机械。 四、清表施工流程

五、球场清表工程的技术措施与质量要求 测量放线和标识 首先根据球场桩线图,将各洞的发球台中心点、转点、果岭中心点及球道中心线按球场测量规范要求放线定桩,以便进行球道中心线通视清表和设计师现场踏察。球道中心线清表及加宽清表则需根据清表范围图、或球场造型图进行测量放线,完成清表范围的标识,并在设计师或设计代表的指导下,对清表区内需移植或保留的树木做出明显标记(如用彩色布条标明),以免误伐误清。球道线清表及选择性清表时更需将设计师现场指定的清表范围及清表对象标识清楚、精准。 设计师检查——在开始第一阶段清表前,设计师应对每条球道的中心线进行检查,并作必要的调整以遵循由设计师认为适宜的地形、合表的设计原则。 第一阶段清表——中心线清表:沿着每一个球洞的中心线,从锦标赛发球台到果岭进行清表。从锦标赛发球台桩点开始沿球道中心线至果岭桩点后方10m结束,清场宽度应为5米,以球道中心线为中心,两边各2.5米。此范围内进行彻底挖掘及清表,并严格禁止清表物的焚烧及埋填。对在此范围内有观赏价值的树木进行移植(除设计师指定保留的树木外)。第一阶段清表结束后,高尔夫球场设计师应检验每个球洞已清表的中心线以及作必要的调整。 第二阶段清表——球道线清表:将清表区域延伸至计划的球道线或设计师现场划定的清表边线处,在这一阶段中,此区域内的所有特定植物和地表岩石需保留,高尔夫球场设计师或设计师代表应在现场标出需保留的树木、岩石及为增加设计的战略性、挑战性等而保留的不需清表的区域。现场施工时必须注意保护所有的样本树木以及高尔夫球场设计师指定应保留的树木、岩石等特定地貌。 第三阶段的清表——选择性清表:

施工组织设计方案2016(范文)

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质监部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证措施,提出更多合理化建议,力争少花钱、多办事,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件; 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

清表清淤回填施工方案

施工组织设计文件 清表、清淤、填筑 专项施工方案 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:2018年2月23日

目录 一、编制范围? (1) 二、编制依据? (1) 三、编制要点? (1) 1、清表质量保证措施; (1) 2、清淤质量保证措施; (1) 3、填筑质量保证措施; (1) 4、施工进度保证措施;? (1) 5、施工安全保证措施。 (1) 四、工程概况 (2) 1、项目简介: (2) 2、地质概况: (2) 3、清淤、回填压实设计要求 (3) 五、施工组织和施工安排 (4) 1、资源配置计划 (4) 2、工期及施工进度计划 (5) 3、施工组织体系 (6) 六、主要施工方法和质量保证措施 (9) 清表主要施工方法和质量保证措施 (9) 清淤主要施工方法和质量保证措施 (11) 土方填筑主要施工方法和质量保证措施 (14) 七、清淤、开挖及回填施工常见质量通病防治 (16) 八、施工进度保证措施? (17) 1、组织措施 (17) 2、技术措施 (17) 九、施工安全、文明保证措施 (18) 1、机械设备安全措施 (18) 2、管线保护措施 (19) 3、架空线路安全防护措施 (19) 4、文明施工措施 (19) 5、应急预案 (20)

清表、清淤、填筑施工方案 一、编制范围? 本工程施工设计范围内的1#、2#、3#、4#、5#地块的清表;农田、沟塘部分的清淤及填筑。 二、编制依据? 1、 2、软土区处理设计施工图及地勘报告。 3、银翔车业对厂房建筑结构荷载的相关要求 4、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012);《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。 5、施工现场实际踏勘情况。 6、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验; 三、编制要点? 1、清表质量保证措施; 2、清淤质量保证措施; 3、填筑质量保证措施; 4、施工进度保证措施;? 5、施工安全保证措施。

管网工程施工组织设计方案44639

小区室外管网工程施工方案 一.编制依据及工程概况 根据本工程质量要求、工期要求和施工现场的地质、地貌、气候以及周边施工环境等实际情况,我单位在总结以往类似工程的多年施工经验的基础上,本着以“机械为主、人工为辅”的原则,以“四充分”、“三重点”、“三保证”的主导思想组织好施工。“在该工程施工中,我公司重承诺将投入高素质项目管理人员,且保证管理人员的实力及到位率,以优良工程和安全文明的施工过程回报业主的厚爱。 1.编制依据 (1)潮白河孔雀城7.1、7.2期市政管网工程招标文件及设计图纸; (2)《潮白河孔雀城7.1、7.2期市政管网工程施工组织设计》; (3)《室外给水设计规》 GB50013-2006; (4)《室外排水设计规》 GB50014-2006; (5)《给水排水管道工程施工及验收规》GB50268-97; (6)《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ28-89); (7)《给排水构筑物施工及验收技术规》(GBJ141-90); 二.工程概况 潮白河孔雀城7.1、7.2 期市政管网工程位于项目位于省市大厂县,总建筑面积173808.77平米。本工程计划开工日期为2014年4月22日至2014年7月 10日,工期80日历天。小区室外管网工程包括雨、污水管道敷设、消防管道敷设、热力管道敷设、水景管道敷设和井室砌筑施工。其中给水管采用PE管(De110/ De32/ De50/ De90/ De40/ De70/ De80/ De100/ De125/ De150)、消防管采用焊接钢管(DN100/ DN150)和热镀锌钢管(DN150)、雨污水管采用PE双壁波纹管(DN200/DN300/DN110/DN400/DN500)、热力管采用焊接钢管(DN150/ DN100/DN125/DN80/DN70)和螺旋焊接钢管(DN200)、水景管道采用镀锌钢管(DN15/DN20/DN25/DN100/DN32/DN50/DN60/DN80)和PE管(De40/De50/De63 /De90)。井室工程包括砖砌井和塑料检查井两种形式。

清表建筑施工办法

B0.1施工组织设计/方案报审表 江苏省住房和城乡建设厅监制施工组织设计(方案或安全技术措施)审批表

注:审批人应为施工单位技术负责人。 环宇西路人行道铺设工程(含绿化工程) 清 表 施 工 方 案

编制人: 审核人: 江苏森洋环境建设集团有限公司 年月日 清表施工方案 一、准备工作 1、场地清理施工前,在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上,进行现场调查、统计、核实施工范围内的障碍物及一切需拆迁的附着物(如地下电缆、光缆、管线等),并与相关部门及时联系解决。 2、做好施工测量工作,放样出清表段的逐桩边桩,并沿边线洒石灰线,同时全面复测纵横断面高程,将以上结果报监理单位复核检查。 3、根据项目部要求及本施工段的工程量的实际情况,选择合适的施工机械,配备有丰富经验的施工管理人员。 二、清表的施工 清表工艺框图: 1、清表垃圾 清表施工开始由现场工程师通知监理工程师,清表结束后及时让监理工程师签

认清表工程量。对表土厚度和设计表土厚度有较大差异的路段,应及时通知监理工程,要求其现场查看,确认与设计不符所增加的工程量。如监理工程师不能够给予肯定确认工程量,要告知项目部现场工程师,由现场工程师作出决定。如遇此情况,在施工过程中要妥善考虑,做好测量原始记录,收集好变更基础资料。 清表原则为彻底清除填土范围内的原人行道铺装和腐质土。 清表采用挖掘机配合装卸车。在清表施工开始,由现场工程师现场口头交底施工机械操作手所要清表的段落和清表范围,清表厚度。在红线范围内,清表采用挖掘机开挖清表,由挖掘机装车,自卸车运输至附近的弃土场。 清表的同时应做好临时排水设施,并将原地面积水排干。 2、挖树根、拆除构造物 挖树根、拆除构造物施工开始由现场工程师通知监理工程师,挖树根、拆除构造物结束后及时让监理工程师签认工程量。对设计数量与实际数量相差较大路段,应及时通知监理工程,要求其现场查看,确认与设计不符所增加的工程量。如监理工程师不能够给予肯定确认工程量,要告知项目部现场工程师,由现场工程师作出决定。如遇此情况,在施工过程中要妥善考,做好原始记录,收集好变更基础资料。 挖树根采用挖掘机挖除,挖树根要求彻底挖除其根系范围内的所有枝节。并集中堆放经监理工程师确认挖除数量后,挖掘机装自卸车,运至弃土场。对于挖掘机不能彻底挖除的树根应配合人工进行清除。清除完毕后对人工造成的坑穴应填平压实,并对其碾压至规定的压实度为止。 拆除构造物采用挖掘机彻底拆除包括其地下基础。拆除后装自卸车运至弃土场。 3、弃土场 在弃土场弃土过程中要由专人指挥卸车,不得倒土在临时用地以外,以免造成矛盾,不得乱倒。弃土场弃土结束后,要整修弃土场项面及边坡,保证弃土整齐,与周围环境协调。必要时在弃土场坡脚处开挖排水沟,引水至适当的位置,避免下

清表清淤回填施工方案

施工组织设计文件 清表、清淤、填筑专项施工方案 编制单位: 编制人: 审核人:批准人:2018年2编制日期:月23日目录

清表、清淤、填筑施工方案 一、编制范围? 本工程施工设计范围内的1#、2#、3#、4#、5#地块的清表;农田、沟塘部分的清淤及填筑。 二、编制依据? 1、 2、软土区处理设计施工图及地勘报告。 3、银翔车业对厂房建筑结构荷载的相关要求 4、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012);《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。 5、施工现场实际踏勘情况。 6、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验; 三、编制要点? 1、清表质量保证措施; 2、清淤质量保证措施; 3、填筑质量保证措施; 4、施工进度保证措施;? 、施工安全保证措施。5.

四、工程概况 1、项目简介: 序项目内容号 1 工程名称 2 工程地址 建设单位3 4 监理单位 5 施工单位 6 设计单位 7 勘察单位 8 监督单位 承包范围及9 建筑规模 10 安全文明管市级文明工地理目标 11 质量目标合格工程 12杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在‰以安全目 13总工24日历工期目 本工程为工程,场平面积约亩,土石方开挖约2107万立方米,填方约209万立方米,清表约1500000㎡,农田、沟塘面积约180000㎡,淤泥平均深度不等,清淤约1530000 m3。 2、地质概况: 根据区域地质资料,南充地区位于四川盆地内川中浅丘区,属新华夏构造体系的四川沉降带川中褶皱带,在南充及邻近地区为呈东西向的一系列短轴背、向斜构造,褶曲宽缓,轴部舒展,两翼岩层平缓,倾角1~3o,局部为5~10°,区域内挽近期构造活动微弱,无断裂构造。 清表:根据现场查看,场地地形起伏较大,高差最大约100m,主要面积为丘林,由于长年荒芜大面积覆盖着乔木、灌木、竹林和荆棘茅草等植被,场地内有大量无经济价值的树木、菜园以及村民的房屋和坟墓等,

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