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班级管理模式

班级管理模式——值日班长管理制度

值日班长是班主任的左膀右臂,负责当天班级所有事务的管理,并监督和配合其它班干部的班级管理。值日班长的职责如下:

1、早自习配合好课代表收作业并管理好班级的晨读。

2、上课要配合好纪律委员管好班级纪律。

3、配合并监督劳动委员管好班级的卫生。

4、其它有关的班级事务。

5、值日班长必须每天要向班主任汇报工作。

初二(8)班班级量化管理

1、作业优秀加分由组长负责(优秀加1分,特别优秀加2分)

2、作业未交的由课代表负责减分(扣2分)

3、上课发言加分由相应课代表负责(发言加1分,答对再加1分)

4、上课纪律加减分由值日班长负责(违纪的减1分,严重的(被

老师点名罚站的)减2分,老师表扬的加2分)

5、劳动值日的加减分由劳动委员负责(没有做的减2分,做的不

好的减1分,做的好的加2分)

6、课件操,体育课和集会的由体育委员负责(批评的减1分,没

有参加的减2分)

7、其中期末考试以及其它为班级争光的加分由班长负责(考试年

级前100名加20分,前200名加15分,前300名加10分,前400名加5分)

8、其它情况(打架斗殴,骂人,说脏话等)由值日班长负责减分

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