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建设集团2020年度工作总结暨2020年工作规划

建设集团2020年度工作总结暨2020年工作规划
建设集团2020年度工作总结暨2020年工作规划

建设集团2020年度工作总结暨2020年工作规划

尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁:

今天,**集团、***集团、****集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义。**集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力。今天,开发区*总、*书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞。首先,请允许我代表**建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表**集团作一年来的工作总结和2020年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

2020年已经成为历史,站在历史的节点上回首2020年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内、外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步做大做强储备了能量。这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路。

这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢。

一、2020年取得的工作业绩

2020年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务。**集团全年实现产值超10亿元,实现利税超亿元,在市政拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”,**路南延等2个工程被评为省文明工地,建设大桥等2个工程获省级市政示范工程,**路南延工程被评为“市级文明工地”,**幼儿园等2个工程获“梅花杯”称号,**路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为“金陵杯”市政公用优质工程,社区服务中心等2个工程被评为区平安工地,被区政府评为“安全生产管理先进单位”,被***区企业联合会评为“***区十大企业”并荣列第一名。具体体现在以下十个方面:

一是一着不让,狠抓目标任务完成。目标任务是集团公司的努力方向,也是集团公司能够发展壮大的引擎。年初,我们就与各目标单位签订了责任状,分解目标任务,目标单位再对任务进行层层落实,使人人身上有担子,个个肩上有压力。市政、建筑、水电安装、中央空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱,他们发挥积极性,主动性,发扬顽

强拼搏的精神,2020年实现产值超过7亿元;***、**、**、**、**五个专业厂顽强拼搏,不断开拓内外部市场,抓生产的管理,抓销售的管理,取得了不错的市场业绩, 2020年实现产值超过5亿元。集团公司的合作单位在2020年也取得了优异的市场业绩,全年共实现产值超过3亿元。与此同时,市政工程、管桩工程、沥青工程在**还造了多个第一。**公司、***公司、**公司、**公司、**公司等多家下属公司在集团公司目标任务的完成过程中发挥了至关重要作用,是集团公司下属公司的楷模。

二是科学决策,理性做好市场开拓。市场是企业生存的土壤,没有市场,企业就将失去存在的依据。面对***市政、建筑市场的局限性,集团必须不断寻求新的市场空间。我们在立足***本土市场的同时,不断开拓新的外地市场,为下一步的发展预留空间。包头市场的建立,为我们拓展北方市场奠定了基础,武汉市场的开辟,为我们攻占华中市场提供了平台,**工业区的相继开工建设,为我们占领苏北市场搭建了载体,正在谈判中尼日利亚莱基自由贸易区项目已经引起了中尼两国政府的关注,进展顺利,为我们走出国门拓展海外市场提供了契机。在开辟市场的同时,我们也在寻求新的伙伴和新兴产业,景山与华普公司已经合作,并在和福特汽车4S店进行谈判,进一步拓宽了汽车销售市场。我们准备以此为切入点,抓住***汽车产业的强劲发展势头,加大在汽车销售领域的投资。***已经和重庆新概念公司合作,进入汽车零配件生产领域,并在和中石

油商洽合作事宜,力争进入多行业管道销售市场。这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚。

最新建筑公司年终工作总结

2020年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效,为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。 三、加强基础管理,构建跨越发展平台

规划科2021年度半年工作总结及下半年工作计划

规划科2021年度半年工作总结及下半年工作计划 一、开展的重点工作 (一)新闻外宣方面。上半年,根据全局各阶段工作重点,在各级各类媒体共发表稿件68篇,其中省级市级稿件36篇。在市安监局新媒体投稿统计排名连续6个月排名均为第1。在区委宣传部考核中,已完成全年新闻外宣考核任务。 (二)三规培训方面。完成三规培训全年项目的招标工作,配合开展全市三规线上答题、线下培训等工作。线上答题参与人数累计超15万人次,全区共开展集中培训97场,培训近万人。编写了两套学习手册,并全部印发至各镇办及重点企业一线员工手中。树立全市三规学习标杆企业一家(全市共2家)。在市局线上答题考核排名中保持在前三。 (三)根据不同时段工作重点,制作播出安全生产公益广告四期。 (四)编制刊发专题杂志《安监在行动》两期,第三期安全月专刊已经基本编写完毕进入校稿阶段。 (五)安全生产七进活动。组织各部门、各镇办积极开展安全生产七进活动,联合商务、工会、教育、妇联等部门联合开展了专题宣讲活动。设立了两个长期安全宣传场所,分别是政府中心的进机关安全知识宣传长廊和万象汇安全宣传主题宣传广场。在全区重点社区制作并更新了安全宣传专题橱窗三期105块,目前宣传效果良好。 (六)安全生产月活动。完成了安全月期间各项活动的组织和落实。主要包括安全文化展览会、6.15广场咨询日、安全生产摄影大赛、安全知识*络答题等。其中安全文化展览会被国家安全宣教中心列为今年全国安全月亮点工作。 (七)进一步规范安全专家使用和安全评价机构管理等规章制度。建立起了全区的安全生产专家库,对各安全评价机构开展了监督管理及日常业务备案管理工作。 二、现存的主要问题 1、新闻外宣亮点工作标准不够,科室参与度不强,在国家级主流媒体报刊

规划局2011年度工作总结

县规划局工作总结 今年以来,县规划局在县委、县政府的正确领导、县人大的监督、县政府的大力支持和上级业务主管部门的指导下,按照县委、县政府的工作部署,紧紧围绕城乡规划工作重点,认真落实科学发展观,进一步加大城乡统筹力度,优化城乡空间布局、提升城市品位,强化城乡规划管理,加强规划队伍建设,不断提高服务效能,有效促进了经济社会又好又快发展。现将今年以来的工作情况汇报如下: 一、突出重点,深化规划编制工作 充分发挥规划的龙头作用,紧紧围绕建设“生态修武、文化修武、活力修武、和谐修武”的奋斗目标,始终突出经济发展“一个主题”,牢牢地把握城乡统筹这个工作重点,高起点设计,高标准规划,深入推进规划编制工作。一是编制《修武县城乡总体规划(2011—2030)》。委托天津大学规划设计研究院进行《修武县城乡总体规划(2011—2030)》编制。目前,天津大学设计院已编制完成了《城乡人口与建设用地规模研究》、《城乡空间综合发展战略研究》、《资源承载力及环境保护发展研究》3个专题研究报告,总体规划已完成了初稿,并于9月20日在文化艺术中心第一会议室向县领导做了初次汇报,现设计单位根据会议提出的建议,正在编制纲要成果,完善说明书、文本、图纸、专题,预计12月底完成总体规划正式成果并汇报。二是编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》。为

了加快县城发展,拉大城市框架,把宁城新区建设的更加美好,按照“统一规划、分步实施”的建设战略和“设计新颖、自然气派、和谐亲民”的建设目标,委托天津大学城市规划设计研究院编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》,力争经过5年左右的开发建设,把宁城新区建设成为政务集群化发展、人居环境适宜的城市特色功能区。目前,宁城新区政务核心区规划编制工作已完成初稿,已召开领导、专家点评会议进行论证,现正在进行修订完善。三是编制《修武县完善基础设施“十二五”规划》。为了完善我县基础设施,改善城区人居环境,委托焦作市规划设计研究院编制《修武县完善基础设施“十二五”规划》,现规划方案初稿已完成。四是编制乡镇、村总体规划。按照市定目标和《县域村镇体系规划》要求,目前已完成5个乡、镇总体规划编制工作;七贤镇核心地区控制性详细规划正在编制;全县34个中心村规划编制工作完成11个,全县规划基层村37个(要求完成率20%)完成15个。五是编制新型农村社区规划。根据上级安排,我局委托泛华集团、浙江大学设计院对马坊新型农村社区进行规划设计,目前已完成初步设计方案,准备上报县领导。 二、强化管理,建立健全审批制度 坚持对城市规划项目实行逐级审批和集体把关,建立健全了规划审批制度,进一步强化城乡规划的严肃性和科学性。一是建立规委会审批制度。为彻底解决城市建设档次低的状况,严格规划审批,2009年成立了修武县城乡规划委员会,实行建设项目规委会审批制

建筑行业年终个人工作总结

建筑行业年终个人工作总结 【导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。WTT为你准备了《建筑行业年终个人工作总结》更多范文,请持续关注WTT工作总结频道! 设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。 10月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。 11月份:开始拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改,与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。 12月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。 1月份:上旬开始做印象城春节的美陈方案,改了很多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。 2月份:开始着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

规划局年度工作总结

规划局年度工作总结 总结一:规划局年度工作总结 在市卫生局、六塘镇党委、政府,市档案局的正确领导和细心指导下,我院的档案管理工作紧紧围绕着创建省级农村中医工作先进县与医院管理年活动,加快推进中医文化建设与医院快速发展的这一目标,不断夯实档案基础建设,加大档案管理工作力度,有效发挥档案的功能,档案工作有了较大的发展,较圆满完成了工作任务。现将具体情况总结如下: 一、高度重视,加强领导 今年以来,我院高度重视档案管理工作,将医院档案管理工作纳入工作日程,加强对档案管理工作的领导,真正做到了认识到位,组织到位,措施到位。调整了档案管理工作领导小组,并把档案工作列入全院的长远规划、年度计划及有关人员的岗位标准和职责中,把档案工作作为机关管理的一项重要的内容纳入年度目标,与机关其它工作同部署、同组织、同考核。同时,配备了具有较高专业素质工作人员任档案管理人员,建立档案管理工作网络,形成了以支部书记挂帅、办公室主任分管、档案室具体负责、各科室协助抓的四级档案管理网络。为进一步加强对医院档案工作管理,医院舍得在档案设施上投入,在办公用房十分紧张的情况下,专门挤出办公房设立了文书档案室、档案阅读室、档案办公室;

拨出经费,添置档案柜余节,为档案室配置了计算机等专用设备,使档案管理在硬件上有了保障,适应了现代化管理的需要。 二、加强制度建设,规范档案管理 为进一步加强我局的档案管理制度建设,规范机关的文书档案管理,一年来,先后完善了《档案保管制度》、《档案利用制度》、《档案工作保密制度》、《档案材料归档制度》等,明确了档案工作职责和任务,以及的归档范围及整理要求,使各各科室对文件材料的形成、积累、收集、整理有据可依,同时,制定了《档案人员岗位责任制》和考核、奖惩制度。 一是要树立档案工作的动态观。医院档案工作的发展是动态的,在档案管理中档案人员要改变“管理就是保管”、“坐等上门”、“闭室自守”的传统观念,围绕医院各项工作需要,积极主动提供利用档案。 二是要树立档案工作的时效观。医院参与医疗市场竞争,档案人员要树立效率观念,在档案提供利用工作中,及时、准确地为利用者提供档案,为医院竞争出力。 三是树立档案的价值观,医院档案人员要充分认识档案的价值和作用,特别是要认识到医学科技档案就是潜在的生产力,一旦发挥作用,就能为医院乃至社会创造效益,更主要的是服务于患者,提高广大人民的健康水平,努力开发档案信息资源,为医院创经济效益服务。

市规划局工作总结

市规划局工作总结 为加强对市区临时建设项目和建设工程的规划管理,规划局于近日发出通知,对临时建设项目的放、验线进一步加强管理。今天笔者给大家找来了市规划局工作总结,供大家参考和阅读。市规划局工作总结篇一 我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全力以赴开展好规划编制、规划管理、规划服务工作,圆满完成了各项目标任务。 一是创新举措、注重个性,完成保留村庄规划、城市特色空间规划、杨舍核心区控规、生态建设规划和三年行动计划等24项编制任务。 二是统筹协调、真抓实干,完成XX市十大生态工程----一干河生态廊道的建设以及张家港公共基础地理信息二期项目建设等重点工作。 三是深入指导、强化服务,稳步推进城乡一体化工作,开展好苏州美丽城镇示范镇建设,完成了9个美丽村庄整治规划。 四是严格标准、规范管理,重点抓好规划公示、方案公示以及经营性报批项目的跟踪管理等,认真做好一书两证管理、规划验线核实、规划监察等依法行政工作。 五是精益求精、注重品味,做好实事工程、重点工程的规划保障工作。

20xx年,我局将坚持科学定位打造亮点特色,坚持创新举措强化工作成效,坚持真抓实干服务发展大局,积极开创规划工作新局面。具体做到“五提升”: 一、转变观念,全力提升规划实效性。 一是坚持生态理念。加强对资源利用、绿化建设、交通方式、环境保护等方面的专业化研究,从土地的混合利用、绿色交通等方面入手,切实保护好城市生态空间,提升城市人居环境。认真实施生态建设三年行动计划,积极构建市域生态大框架,打造天蓝、水清、地绿的宜居环境。二要坚持民本理念。抓紧完善休闲健身等公共服务设施,积极改善社区环境,提升群众生活品质。切实增强公共参与,将规划“触角”延伸到群众中,营造全社会参与规划、支持规划、遵守规划的良好氛围。三要坚持品质理念。按照“城市建设不求大,不求快,但求好”的要求,深入研究区镇规模、建设规模、功能布局、文化资源等,进一步优化城市空间布局,增强城市文化内涵。有计划、分步骤组织实施城乡规划,有效控制城市建设的速度。注重项目方案设计指导,提升城市建设档次。 二、科学定位,全力提升规划编制水平。 一是推进城区控规全覆盖。按照总体规划所确定的框架,对杨舍城区用地重新梳理。按照合理布局,提升功能的要求,优化各地块的用地性质、开发强度、配套设施、交通组织等,保证地块后期开发建设有法可依,确保规划的严肃性。二是完成重点区域规划。创新编制理念,完成《南横套生态概念规划》以及《一干河西侧农业示范工程

建筑公司个人年终工作总结

建筑公司个人年终工作总结 建筑公司个人年终工作总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的建筑公司个人年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 建筑公司个人年终工作总结1 今年是我进入公司的第三年,三年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面:第一,这些项目具有完整性。如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。第二,是这些项目具有一定的复杂性。在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。进入设计院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新

城乡规划个人工作总结

城乡规划个人工作总结 篇一:城乡建设局普通干部个人年度工作总结 城乡建设局普通干部个人年度工作总结 一年来,在单位领导的正确指导和干部职工的关心、支持下,我做了一些具体的工作。下面,就本人在思想、工作、学习、廉洁自律方面的工作总结如下: 一、保持坚定的政治方向 在政治思想方面,始终把坚定正确的政治方向放在工作首位,不断增强政治意识、责任意识、大局意识和发展意识。作为一名普通干部,我积极主动地协助分管领导和局领导开展好各项工作,坚决服从领导的指挥和调度。在工作方面,坚决维护单位领导的权威,在单位决策方面,严格按照领导安排做到贯彻执行不走样。平时,与其他干部职工以诚相待,互相支持,优势互补,互相提高。在工作中顾全大局,既不揽权,也不越权,既坚持原则,又密切配合,做到了分工不分家,努力干好本职工作。另外,在工作中多听取领导和同事的意见和建议,注重与局机关团结协作,力争使单位更加具有凝聚力和战斗力。 二、加强学习,注重自身能力建设 在学习方面,我自觉加强政治理论学习,坚决贯彻党的路线、方针、政策和局机关的安排部署,努力提高自己的理论素养和政治素养。在政治理论和业务学习上,始终坚持以

局机关的安排部署为要求,通过报刊杂志,加强相关政策、理论和时政要闻的学习。业务方面,加强与单位工作相关的法律法规学习,积极与单位联系部门的业务人员联系沟通,学习请教他们的工作方法和经验,并通过络学习加强与业务相关的知识学习。 三、狠抓工作落实 在具体工作中,一是按照局机关的安排负责了人秘股的相关工作,加强了局机关收发文件、档案管理、来人接待、内外协调等方面工作;二是负责了精神文明、思想政治、工会工作目标责任书的办理;三是配合局领导开展了创先争优、三送三问、学习型党组织创建等一系列党务活动;四是按照局领导的安排,完成了其他各项工作任务。 四、廉洁自律 作为一名普通党员,一名普通干部,做到身正、行直、言诤,倍加珍惜今天这份工作,从点滴细小之处严格要求自己,牢记“两个务必“、风清气正,踏实工作。在廉洁自律方面,始终坚持努力抓好自身党风廉政建设,在平常工作中,严格按照规章制度和法规程序办事,在具体办理的事务中没有吃、拿、卡、要和托拉、推委的现象。 五、存在的问题和今后的打算 虽然通过一年的努力,取得了一定的成绩,但从长远目标和发展方向来看,自身在有些方面还有一些差距。主要表

建筑公司年度工作总结

2007年度工作总结 各级领导、各位员工: 下午好。 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和XX公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使XX公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。 2007年度是XX公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对2007年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结XX公司2007年工作,认真分析当前形势,对2008年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进XX公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾2007年,公司主要在以下方面开展了工作: 一、施工管理工作:今年竣工项目X个,在建项目X个,预重点竞标项目X个。 1、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。

①本项目总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,剩余XX%工程款待XXXXXX后结清。 ③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。 ④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。 2、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,正在施工中,现处于XX阶段。 ①本项目合同约定总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,下阶段施工目标为XXX,以便收取XX%工程款。 ③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,

建筑工程公司年度工作总结

建筑工程公司年度工作总结 从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。下面大家就随小编一起去了解一下吧!一起来看看吧! 建筑工程公司年度工作总结一在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下: 一、生产经营情况。 今年公司承揽的工程项目有。实现合同总额亿元,同比增长%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设,提升公司竞争力。 今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打

下了坚实的基础。 2、完善规章制度,严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流,创造效益。 根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。 一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践

建设公司年终工作总结范文

建设公司年终工作总结范文 一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,积累经验、弥补不足,现对20xx年工作进行总结。 一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。 2020年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。 二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度。施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决。

在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。 在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。 三、材料管理方面 针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行

建筑业年度工作总结

建筑业年度工作总结 建筑业年度工作总结 从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。 一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。 一年以来,我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习“三个代表”的重要思想,领会科技局系统开展的“树立正气、构建和谐、争创一流”主题教育的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素

质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。 二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。 伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了LED照明示范工程。 这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。 通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

规划局用地股2017年年终工作总结

个人年度工作总结 2017年转瞬即逝,在人社局和住建(规划)局领导和同事的关心和照顾下,按照局领导及股室负责人的工作要求,全心投入开展工作,积极配合其他部门科室,今年以来,我认真学习相关规范和规定,学习规划相关的法律法规以及政府的指导性文件,不断提高自身专业素养,各项工作有条不紊开展,并取得了较好的工作效果。现将今年工作总结如下: 一、完成城镇建设用地报批前期资料及后续跟进工作 跟国土部门相关工作人员进行对接,今年上半年征收的2017年第一批次城镇建设用地丰都街道办事处龙塘村集体土地等14块集体土地共计34.2980公顷;2017年第四批次城镇建设用地丰都街道办事处龙塘村等11块集体土地共计37.1379公顷;2017年第五批次城镇建设用地下五屯街道办事处景家屯村等21块集体土地共计33.3212公顷;2017年第六批次城镇建设用地仓更镇戈厂村等22块集体土地共计31.1133公顷;2017年第七批次城镇建设用地万峰林街道办事处纳录村等6块集体土地共计38.8216公顷。2017年第二批次工业建设用地清水河镇等16块集体土地共计69.9020公顷;2017年第十批次城镇建设用地万峰林街道办事处村等18块集体土地共计44.4598公顷;2017年第十一批次城镇建设用地马岭镇等12块集体土地共计38.1201公顷;2017年第十五批次城镇建设用地丰都街道办事处等23块

集体土地共计66.202公顷;2017年全年共征收城镇建设用地面积393.3759公顷。每一块集体用地报批前都与总归及所属地控规进行比对分析,审核其是否符合兴义城乡发展规划,并编写《用地审查报告》呈递市人民政府。 二、完成工程项目审批服务工作 2017年全年办理发放《建设项目选址意见书》共60件,办理发放《建设用地规划许可证》(单位)共87件,办理发放《建设用地规划许可证》(私人)共59件,办理发放《规划设计条件通知书》共135件。在办理核发规划手续之前,必须对每一个项目都进行现场踏勘,并且对上报的材料进行认真的资料审核。 三、协助完成兴义市总规报批相关工作 协同我局技术股相关工作人员做好兴义市总体规划的调整修该,将完善申请材料递交州规划局、省厅,于2017年11月13日得到贵州省人民政府批复。 四、参与兴义市城市规划委员会审查建设项目方案 2017年参与兴义市城规委会共计十七次,对每次上会项目都需进行会前现场踏勘,以便更清晰的了解项目区位及项目周边地理、水文、交通、周围环境、市政设施等情况。 五、协助兴义高铁建设项目做好服务工作 高铁项目造福我市人民出行,为市民提供更好的交通条件,对高铁项目十分关注和重视,积极配合相关部门做好高铁建设项目的服务工作。

建筑行业年终个人工作总结报告

建筑行业年终个人工作总结报告 第一篇:建筑行业个人工作总结建筑行业个人工作总结 本人从事建筑工程行业已有12 年,能吃苦耐劳,专业技 能过硬、经验丰富,工作效率高,对工作认真、负责,受到公司领导的一致好评。在公司主要从事工程技术方面的工作,工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训,还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交办的各项任务。譬如:几年来由我先后起草的《工程(产品)质量管理实施办法》、《迎接“鲁班奖”复查组专家现场审查的工作计划》等70 多个文件都得到了很好的实施。在今后的工作 过程中争取继续保持这种良好的工作作风,做好自己的本职工作,争取获得更好的工作成果。 xxx 2020 年9 月16 日本 人从事建筑行业工作已有 18 年,对工作认真、负责,能够严格要求自己、力求精益求精,熟悉业务,能够很好的完成多项工作。在工作的这 18 年中,从事过木工班长,对所建设的 项目能够保质保量,不偷工减料,为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事木工班长时,抽空学习了技术员的专业知识,于 2020 年取得了施工员资质。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司,就职期间对技术理论刻苦钻研、认真求证、精益求精;对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑战。2020 年由我负责施工的团成山白马路“德馨苑” 工程被省市评为 优良结构工程,获得了公司领导的嘉奖。在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的

质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。同时,我根据企业和地区实际情况,有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司《建筑工程施工质量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等27 个方面的常见问题在公司内实施,有效控制了质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。今后的的工作过程中,要更严格的要求自己,做好本职工作,发挥吃苦耐劳的精神,为公司尽心尽力。 xxx 2020 年9 月16 日本人业务能力强,办事效率高,善于交际,踏实认真,对工作尽心尽责,能够出色的完成各项任务。1975 年开始于大冶市茗山乡从事党政工作,1980 年转入大冶茗山建筑公司担任总经理,1991 年又回到大冶市茗山乡担任乡长,期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称,于 2020 年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担任项目经理一职。工作期间,对工程建设项目严格按规范标准执行,确保了工程的质量,深受业主好评。由本人负责的多个项目都获得了“省安全文明施工现场”及“优良结构工程”,为公司争得了荣誉,为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的工作过程中坚持严谨的工作作风,争取为公司再创辉煌。 xxx 2020 年9 月16 日本人自 1999 年毕业于沈阳建筑学院建筑工程专业后,一直从事于工民建相关专业工作,工作态度端正、积极,能够很好的配合施工人员。严格要求自己,在闲暇时间自学总工长所需理论知识,于2020 年取得由省建设厅颁发的总工长职称。在平时的施工过程中理论结合实际,努力求证,力求创新。经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。同时,我根据企业和地区实际情况,有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公

项目办年度工作总结及工作规划(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0919 项目办年度工作总结及工作规Annual work summary and work plan of PMO

项目办年度工作总结及工作规划(最 新版) 20XX年,全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程,强力推进重大项目建设,加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将20XX 年项目工作总结如下: 一、指导思想和工作目标 20XX年,是全面贯彻落实党的xx大精神,深入学习“xxxx”重要思想的一年。这一年,项目办在党政班子的正确领导下,以招商引资和项目开发为中心,以项目建设和管理为重点,以优化项目投资环境为基础,以为项目服务为己任,突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作,认真落实社会主义荣辱观,以科学发展观为统领,以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标,坚持以人为本,服务、管理好重点项目建设,做精做强招商引资工作,促进城镇容貌旧貌换新颜,吸引更多游客,努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合,为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。 二、20XX年工作思路

1、加强领导、强化措施、完善机制 一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议,研究分析项目推进中存在的难点和重点问题; 二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署,年终有总结,加大检查督促力度,确保各项工作顺利开展; 三是完善领导分工负责制,做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制,做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高; 四是及时召开重点项目工作调度会,分析各大项目推进中存在的困难和原因,研究和落实具体推进措施; 五是严格按上级部门的要求,按时完成每月的项目月报表,为相关部门提供准确数据; 六是以汤发[20XX]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”,旨在强力推进项目管理工作,做到科学合理调度,确保“325”工程的顺利实施。 2、主要指标完成情况 20XX年,按照“改造**,建设寨西,发展山岔”的总体思路,坚持以招商为抓手,以项目为载体,大力实施“325工程”,即全年实施项目32个,其中续建20个,新建12个,完成项目投资5.5亿元,全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个),确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。20XX年** 镇共实施项目数为41个,累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元,占全年

建筑企业年终工作总结结尾

建筑企业年终工作总结结尾 工作总结频道为大家整理的建筑企业年终工作总结结尾,供大家阅读参考。 1、经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了“滴血口”,加固了“防洪坝”,防止了财源流失,确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元,完成集团公司下达计划的157.8%,人均创利4.3万元;完成上交款779万元,占集团公司下达上交款任务的102.9%;全年清收工程款2263万元,占计划的113.2%;国有资产保值增值率达108%;年度员工人均收入5.1万元,上缴“五金”313万元,上缴率100%,全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺。国务院38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。 2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务8项,合同金额5.3亿元,占集团公司下达计划的106%;在建工程18项,完成产值4亿元,占集团公司下达计划的143%,尤其是“大干120天”期间,各指挥部表现突出,全公司提前10天完成大干任务。在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,“在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网”,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺。如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川

大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的。与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展;以湖南高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透;以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。 3、在建工程捷报频传。全年在建工程18项,没有一个告急工程,也没有一个亏损工程,宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下,总工徐晓刚同志临危受命,勇挑重担,一举扭转了工程前期的被动局面;恩利指挥部自去年创全线第一个进场,第一个安家,第一个开工后,今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个隧道掘进突破千米大关;呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下,短短的70天时间,完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务,创造了内蒙古集煤站施工奇迹,得到呼和浩特铁路局领导的高度评价;位于川西夹金山下的场平工程指挥部,春节期间牺牲了与家人团聚的机会,掀起了大干高潮,用三分之一的时间完成了三分之二的任务,战胜了国内水电

建筑业个人年终工作总结

建筑业个人年终工作总结 经过写年终工作总结,能在反省中别断鞭策自我,怎么样写呢?请看小编推举: 按照公司的总体部署,成立了第三分公司.今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照三个有利于的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端,以下是本人的工作总结汇报: 一、生产经营事情 (一) 成本治理工作 加强项目成本治理,能有效地落低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一具工程,采纳的是切块承包的模式。所以要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,别下大力气落低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是别可能达到目标的。成本治理作为项目部治理工作的重点之一,要紧抓了以下几个环节: 1. 材料成本治理 材料治理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料治理,按照公司提出的要求,首先从材料治理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的挑选,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积存了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到谁提料,谁负责.加强材料现场使用的治理力度,落低材料采购成本,减少材料使用过程中的白费。 2. 加强工期治理 在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,并且加强现场治理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工白费。 例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度妨碍别能进行回填,假如按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,妨碍整个工程的结构工期。为使工期别受大的妨碍,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计接受该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。如此使得结构总工期别再受地下室进度的妨碍,提早了xxxx月左右的时刻。 3. 优化施工方案 在制定对项目成本妨碍较大的施工方案时,采取对别同方案进行经济、质量对照分析的方法。经过集体讨论,优先采纳可以保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。 例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市政钢模板,局部附以一般小钢模及木模;⑷全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对照分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,别能在将来的工程中使用。讨论结果:此方案质量满脚要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案别予采纳。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满脚要求,模板投入别大,但需要增加大型起重设备费用,方案别可行,此种方案别予采纳。第三种方案能最小限度的满脚质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入别大。讨论结果:质量满脚要求,经济性较好,方案可行,决定采纳。第四种方案别能满脚质量要求,小钢模为

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