公园景观工程施工进度计划

公园景观工程施工进度计划

由于本工程施工内容包括绿化工程、电气安装工程、园建工程及其它附属工程的施工等的建设。施工内容多，同时施工工期短，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体协调方案如下：

（1）施工时各专业交叉流水作业，互不干扰，以绿化施工队的施工顺序为主线，各专业积极配合。

（2）具体原则先地下，后地上。先做水、电埋设，再做结构施工、钢结构安装及地面铺装、园林小景及饰面工程、大苗种植，最后完成小苗种植等；

在地下施工的同时，可以在其它地方进行园林、绿化等的施工，并在水电进行到一定程度时，也可以在水电施工完毕的地段进行园林、绿化的建设施工。

对本项目的施工进度进行分解，然后计算完成每个单项工程所需的周期。从而按正常施工的各个单项工程内容和逻辑顺序，以互相制约关系，编制切实可行的施工统筹计划。（施工进度计划表具体见附表）

山体公园建设工程进度计划与工期保证措施

山体公园建设工程进度计划与工期保证措施 施工单位：（盖单位章） 2015年10月16日

第一节进度计划目标 一、进度计划目标：我公司严格按照招标文件要求在2015年10月15日组织进场施工，计划在2016年6月15日竣工，也就是在总工期245日历天内完成合同范围的内所有的单位工程。 第二节工期保证措施 一、加强计划管理 根据工程施工组织设计的总体布署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。 二、搞好施工协调工作 1．本工程的配合工种较多，因此各工种的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，充分协调好各工种之间的相互配合问题，服从业主和监理的统一调配。 2．项目施工部内的协调 （1）当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动

力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。 （2）在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。 三、组织措施 （一）如我公司能够有幸中标，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。 （二）项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。 （三）将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。 （四）利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，

公园PPP项目施工工期

公园PPP项目施工工期 一、施工进度计划编制原则、方法 根据合同文件的预期工期及施工特性，结合我公司的施工能力、设备、人员 等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划编制依据和原则如下： 1、严格按照合同文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标，并有所提前。 2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩 短直线工期，加快施工进度。 3、充分考虑当地气候环境、工程地质、物资设备和人员组织条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。 4、发挥我集团公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快:L:程施工进度。 5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期N旋余地，并在施工中注意均衡生产。 6、施工进度计划编制方法： 7、总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间 都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种 物资供应计划。 编制程序：收集信息一划分施工项R—计算各项目工程量一计算各项目劳动 量一确定各项延续时间一相互搭接一编制进度计划一检验和调整。 划分施工项目：施工项H—般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分， 便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。 计划工作量：按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。 二、总体施工进度计划安排 详见施工进度计划图（附后） 三、影响工期的因素分析 1、工程建设相关单位的影响及应对措施：影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上，只要是与工程建设有关的单位（如政府有关部门、 业主，设计单位、物资供应单位、运输、通讯、供电等部门），其工作进度 的拖后必将对施工进度产生影响。因此，我们将经常与监理单位、建设单位 进行沟通，及时地向监理单位、建设单位汇报施工过程中遇到的问题，请监 理单位、建设单位协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协 调控制的进度关系，在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。 2、人、材料、机械对:1:期的影响及应对措施 劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素 质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根 据施工条件及时组织抢:丨:期及实行双班作业。材料供应影响：施工过程中需要的材料、构配件、半成品等，如果不能按期运抵施工现场或者运抵施工现

全季酒店施工方案设计

目录 第一章工程概况和编制依据 1．工程概况 (3) 2．编制依据 (3) 3．项目管理组织机构 (4) 第二章施工方案及技术措施 1施工重点、难点分析及解决措施 (12) 2施工准备 (15) 3施工工艺及施工方法 (15) 4技术规范 (34) 5各单项质量指标 (34) 第三章施工进度计划及工期保证措施 1施工进度计划 (36) 2保证工期进度的具体措施 (36) 第四章工程质量保证体系及措施 1质量目标 (43) 2质量保证体系 (43) 3工程质量保证措施 (45) 4质量岗位制度 (46) 5半成品、成品保护措施 (49) 6材料采购、验收及储备 (50) 第五章施工技术措施及资料整编归档 (53) 第六章主要劳动力安排 (55) 第七章主要材料及施工机械设备进场计划

1主要材料进场计划 (55) 2主要施工机械设备进场计划 (56) 第八章安全施工措施 1安全目标 (57) 2安全保证体系 (57) 3安全生产制度 (57) 4安全保证措施 (58) 第九章文明施工措施 1工作目标 (65) 2文明施工制度 (65) 3文明施工保证措施 (66) 第十章雨季及夏季施工措施 (72) 第十一章环境保护及噪音扰民保证措施 (73) 第十二章现场平面布置 (78) 附图1：施工进度横道图 附图2：施工现场平面布置图

第一章工程概况 1. 工程概况 北京车辇店全季酒店位于北京市东城区安定门街道车辇店胡同11号，本项目的施工内容包括上全季酒店的室内装修、室外幕墙、室外泛光照明、酒店水电工程、智能化工程等。建设规模：地上一层至十层装修，装修面积约13500平方米。质量标准：一次性验收合格。计划开工日期：2016年11月10日，竣工日期2017年7月1日，具体以开工令规定的日期为准。 本工程由北京中奥建工设计有限公司设计，北京北恒建筑装饰工程有限公司施工。 本工程设计内装修楼地面以地砖、石材和地毯为主，内墙面为壁纸、墙砖、木饰面等，天棚吊顶有石膏板吊顶等，外墙面采用玻璃幕墙、铝板幕墙、外墙面砖等。该工程配套设施完备、先进。设置有二台电梯和中央集中空调。除配置有常规的供电和给排水外，本工程采用现代智能化设计和综合布线设计。 准对本工程处于闹市区域，施工场地比邻居民区，外墙玻璃幕墙施工时，外脚手架搭设和玻璃幕墙施工方案详见各专项方案。 2.编制依据 1.全季酒店(以下简称“业主”或“甲方”)发出的上海酒钢大酒店装饰装修工程(以下简称“本工程”)招标文件，包括全部章节、修改文件、补充文件和附件。 2.本工程的施工图纸： 3.国家和行业现行的施工及验收规范：

山体公园工程进度计划.

某某山体公园工程进度计划 某某山体公园工程，儿童公园分部工程现已基本完工，由于天气原因部分面层施工受限，例如：塑胶地面、彩色水泥路面等，已不宜冬季施工，只好留到2016年完工。 A、建设单位新增项目：某某山体公园山门前，增设台阶石踏步及花岗岩石材板平台，建筑面积约：1200㎡，受建设单位委托施工，施工方案及进度计划如下： 一、施工方案： 采用自卸翻斗车运距10KM运送混砂料进入施工区，DX260型挖掘机挖土方平整场地，压路机及打夯机分层碾压夯实。施工程序--定位放线--垫层施工---定位放线--钢筋绑扎--支模板--混凝土浇筑--养护越冬维护（采用混凝土表面覆盖草帘子，上面加覆塑料膜，上面覆盖炉渣300厚，进入冬季维护）。注：建设单位有变更的情况除外，工期顺延。 二、进度计划： 1、2015-10-31 计划完成施工定位放线，同时拆除原有剪力墙改为台阶挡土墙，支模板，局部回填混砂夯实； 2、2015-11-1~2 计划完成台阶踏步基层混砂回填夯实；同时加工制作钢筋； 3、2015-11-3~4 计划完成台阶踏步混凝土钢筋绑扎及模板工程； 4、2015-11-5 计划完成台阶踏步C20混凝土浇筑工程，为抢进度计划用泵送商品混凝土加早强防冻剂。(以上工期，由于建设单位，有大的变更，工期顺延3日，浇筑混凝土及基础垫层，视天气气温情况而定） 5、2015-11-8~20 养护阶段方案：采用混凝土表面覆盖草帘子，上面加覆塑料膜，上面覆盖炉渣300厚，进入冬季维护。 B、山体公园项目：

一、施工方案： 山体公园项目，目前已完成90%以上清林及山路基床施工。剩余10%由于占地征林未达成协议，绿化施工区域内部分林木尚未采伐清理，无法施工。 现就能施工区域制定施工方案如下： 1、总体计划“先绿化后土建”的方案，目前，山体道路基层施工基本结束，可以，进行道路边界线的确定，绿化区边界线也同时能够划分清楚。道路边界线两侧各预留500mm宽暂不施工，作为土建施工作业面，待道路形成、路缘石铺砌结束后再施工。 2、先平整绿化区场地，回填绿化土、绿地整形、施工放线确定大型乔木移栽位置、运输吊装、栽植养护。绿化土回填整理结束后，清理垃圾弃土外运。山体道路回填混砂、整理修筑路基，分层碾压。 人力及机械设备配备 人员数量机械名称数量技术人员3名DX260-型挖掘机2台力工10名DH80-型挖掘机1台 机械维修工2名50型铲车1台 材料人员2名240型推土机1台 尖锹、平锹10把自卸翻斗车5辆

公园景观工程施工进度计划

公园景观工程施工进度计划 （一）、总工期 我们在认真研究了工程施工图纸和对现场进行详细的踏勘后，结合自己的实际情况将施工组织进行优化设计后，本着先进、合理、可行的原则进行编制合理施工。 （二）、进度计划保证措施 为了保证工程施工进度，我公司通过周密的计算和科学安排，为保证在我们承诺的工期内完工，特采取如下措施： 1、施工准备措施 施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使项目各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。 2、组织措施 2.1从公司上下统一思想，成立以公司经理和总工程师为首的重点建设领导小组，加强组织领导工作，领导小组常驻现场办公。

2.2在公司范围内统一调配人力、物力、财力、并把该工程列为我公司年度的重点突击施工项目，优先保证本工程的需求。 2.3根据施工时间，建立进度控制与实施的组织，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，根据不同施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，从而建立起切实可行的进度目标体系。 2.4公司质安科、材料科、设备科、财务科为项目提供技术、设备、材料的保障及资金的周转，对该工程项目给以优先政策。 2.5项目对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量管理层层负责，项目部制订各项规章制度，对因非客观原因造成施工进度拖延的技术、生产人员给予不同程度的处罚。 2.6项目部对工程作充分而又细致的准备工作，并对生产人员进行进度、技术、质安等的全面技术交底工作。 2.7组织专业化作业队伍，进行立体交叉施工作业。

2.8工程施工实行三班连续作业，节假日采取加薪的特殊措施留住作业人员，确保工程的连续作业。同时在民工工资发放方面做到按时间发放，不拖欠民工工资。 2.9按公司重点工程组织施工，实施全司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。 2.10公司与项目经理部、项目经理部与专业承包队，层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度，直至撤换责任人或专业承包队伍。 3、技术措施 3.1严格按照施工规范和验收标准组织施工，熟悉施工图纸，按图施工，各分部分项工程质量保证一次达优，不因工程质量返工而延误时间。 3.2对重点施工项目，所有技术及管理人员均亲临现场指挥施工，通过各种统计及表格措施对施工进度全面监控，及时采取对策以确保工程建设按计划如期或提前完成。 3.3严格按照编制的施工进度计划安排施工，各分部分项工程的施工进度落实到人，每天进行检查，发现滞后果断

北京霞云岭国家森林公园施工进度计划

北京霞云岭国家森林公园（东北区域）建设工程（施工）施工计划 一、2020年10月25日-12月15日（上石堡村范围内） 1挡墙、护坡墙 1.1森林生态带1挡墙（浆砌石挡墙510m） 挖一般土方6085.176m3，回填方 2047.276m3；浆砌石挡墙3563.63m3，混凝土帽石45.9m3，墙面变形缝219.3m，排水管 303.45m，回填方（砂砾料）428.4m3 1.2森林生态带2挡墙（浆砌石挡墙772m） 挖一般土方7950.056m3，回填方3466.285m3；浆砌石挡墙3890.88m3，混凝土帽石69.48m3，墙面变形缝293.36m，排水管463.2m，回填方（砂砾料）523.42m3 1.3森林休闲带挡墙（浆砌石挡墙554m） 挖一般土方6344.196m3，回填方2957.975m3；浆砌石挡墙3871.08m3混凝土帽石49.86m3，墙面变形缝238.22m，排水管329.63m回填方（砂砾料）465.36m3 1.4森林生态带1护坡墙（浆砌块石护坡墙498m） 挖一般土方2408.509m3，回填方802.836m3；浆砌块石护坡墙1583.64m3,剁斧面青石压顶 498m,墙面变形缝149.4m,排水管224.1m,回填方（砂砾料）250.99m3 1.5森林生态带2挡墙（浆砌块石护坡墙1085m） 挖一般土方4688.532m3，回填方1095.6m3；浆砌块石护坡墙3450.3m3，剁斧面青石压顶1085m，墙面变形缝325.5m,排水管509.95m,回填方（砂砾料）546.84m3 1.6森林休闲带护坡墙（浆砌块石护坡墙395m) 挖一般土方496.963m3,回填方122m3;浆砌块石护坡墙C20带形基础379.2 m3，浆砌板岩挡墙355.45m3 1.7科普宣传广场护坡墙（200m） 挖一般土方850.429m3,回填方757.35m3;砌块石护坡墙C20带形基础860m3，浆砌块石护坡墙737.5m3，浆砌板岩护坡墙193.75m3，剁斧面青石压顶300m，墙面变形缝119m,排水管160m,回填方（砂砾料）218.4m3

大型公园施工组织设计编制依据及说明

大型公园施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献： 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002） 6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97） 10、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002） 11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 13、给排水图集（2002版） 14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88） 15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）

16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99） 19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草） 20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95） 21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002） 22、城市居住区规划设计规范（GB50180-93） 23、城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002） 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求） 1.2、编制说明： 本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布

公园园林绿化及景观工程施工部署

公园园林绿化及景观工程施工部署 1、部署原则 1.1积极响应招标文件中关于质量、工期的要求，合理组织，科学安排。 1.2本工程按照先地下后地上、先土建后绿化的原则安排施工。 1.3采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到合格标准。 1.4施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程工期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。 2、施工准备 根据本工程任务重、工期紧的特点，施工准备工作必须快速完成，在签订合同后，项目经理部在合同规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。 2.1现场准备

2.1.1按照施工总平面图的布置，建造临时设施，进场后首先完善现场生产办公室的临建设施。搭设施工围挡。 2.1.2在3日内完成临时施工所需水、电的接入与布设工作。 2.1.3在15日内完成施工场地平衡土方工程，多余土方外弃。在2天内完成测量工作控制网的测设工作，设置坐标桩及水准基桩。 2.1.4按有关规定设置消防、保安措施。 2.1.5按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。 2.2技术准备 2.2.1技术管理 施工前组织技术工程人员及施工人员进行现场勘察，认真审阅施工图纸，做好图纸会审与设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有参施人员进行入场教育，对所有施工人员做好技术交底工作。经公司审批的施工方案，采取“三级制”进行技术交底。即项目技术负责人—工长—作业班组。项目技术负责人向工长进行交底，要求细致全面并要结合具体操作部位、操作要点、注意事项进行交底。

2.2.2测量、检测、试验系统管理 项目部成立测量班，施工前作好工程交接桩与测量定线工作，校核永久水准点，建立临时水准点，并做好控制桩保护。施工前认真熟悉图纸，编制测量方案，每道工序施工完毕后作好测量复测与记录工作，并作好存档工作。 所有材料、混凝土的试验和土工试验工作委托有资质等级的试验室完成。现场安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料试验，配备必要的检测、试验仪器，按照工程进度提前作好各原材料的检验和试验。 2.2.3技术资料管理 技术资料严格按照《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003的内容执行。 技术资料随施工进度，由项目总工程师和资料员及时按系统整理、保存，保证完整、准确。技术资料在收集、整理、移交过程中办理交接手续。 单位工程竣工后，由项目总工程师负责编制竣工资料。按合同规定的时间和份数分别组织并移交给建设单位、城建

酒店工程施工进度计划及保证措施

酒店工程施工进度计划及保证措施 1.施工进度计划安排原则 1.1、以业主提供的招标文件、工程量清单、图纸为基础，以采用的施工组织 和部署及配备的人力、物力、机械设备为依据，以招标要求工期为前提，运用网络计划技术、组织平行流水施工，统筹兼顾，合理安排工期。 1.2在确保工程质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘各种资源的潜力， 充分发挥企业的综合优势，确保提前完成施工任务。 1.3本计划按照主次分明、突出重点、加强节点工期控制、争取主动、保证总 工期实现。 2.工期计划 施工总工期为360天，第45天完成桩基础，第80天完成地下室，第265天完成主体封顶。 详细施工进度计划见后附施工进度计划网络图和施工进度计划横道图。 3.施工进度编排说明 一旦宣布由我公司中标，迅速作好开工前的施工准备工作，组织人员、材料、机械设备进场，并和业主、监理方办好施工现场及测量放线的交接工作及图纸会审和设计技术交底工作，并要求各独方分包单位根据总包单位进度计划及时进场施工，确保总进度按计划执行。 4.进度计划管理 通过多级进度控制计划和多种计划保证工程按计划预定目标实施。 4.1根据进度计划多级管理要求，对总体控制计划进行细化以确定二级进度控 制计划再细化确定三级进度控制计划，再根据三级进度控制计划具体化到周、日作业计划。每一级计划采取动态管理，及时反馈、纠偏和实施。每级计划作用如下:

一级总体控制计划:简要表述各专业工程的阶段目标，提示业主、设计、监理及项目各分包单位和企业管理人员进行工程总体部署的表达方式，可实现对各专业工程进度计划实时监控、动态关联。 二级进度控制计划:以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控制计划的要求，便于业主、监理与项目经理部各管理人员对该专业工程进度的总体控制。 三级进度控制计划:指导专业工程进行流水施工计划，供项目经理部各管理人员和专业班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步分解、细化和贯彻落实。 周、日作业计划:用文本格式来表述当周(当日)操作计划，项目经理部随工程例会发布并总结。采取日保周、周保月的控制手段，使计划阶段目标考核实际分解至每一周、每一日。 4.2采用多种控制进度计划管理 1)方案计划: 要求拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供日期。"方案先行、样板引路"是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板确定合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。 2)施工准备计划: "凡事预则立".此计划是在开工前为确保施工期间各项工作能有条不紊地顺利开展而编制计划。 3)物质及施工机械进场计划: 此计划要求的分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物质的最迟进场期限。特别是甲供材料根据施工进度计划及时提供进场计划，避免因材料进场而影响施工，对于特殊制作加工的材料和设备要充分考虑其加工周期和供应周期。

公园施工组织设计方案 - 副本

公园施工组织设计方案 第一部分，建筑安装部分 一、编制说明 （—）编制目的： 为确保本工程达到省级优良工程标准及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。 （二）编制依据： 本施工组织设计方案依照编制原则及施工验收规范，以以下文件为编制依据： 1、甲方所提供的施工图纸及招标文件有关要求。 1，绿化设计规程 2，园林植物栽植技术规程 3，园林植物养护技术规程 4，园林植物保护技术规程 5，行道树栽植技术规程 6，大树移植技术规程 7，园林栽植土质量标准 8，垂直绿化技术规程 9，花坛花镜技术规范 10，草坪建植和草坪养护管理的技术规程 11，园林工程质量检验评定标准 12，市政道路工程质量检验评定标准 13，城市绿化工程施工及验收规范 14，电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 15，给水排水管道工程施工及验收规范 二，工程概况 （—）地理位置： 中心公园位于青川县沙州镇政府旁边。该公园绿化工程的建设为沙洲镇人民强身健体、休闲娱乐，提供场地；受到广大的人民的关注。 （二）施工内容： 1，施工图范围内的土建、安装、绿化工程。 2，树木、花卉、草种的购买、种植，18个月成活期中的养护及补种； （三）质量要求：

本项工程我公司现拟定工程质量为优良奖 （四）工期要求： 现订工期3个月。根据我公司施工力量及机械、劳动力状况，确定2012年8月14日开工至2012年10月14日竣工。 （五）质量方针及质量目标： 1，指导思想： 我公司贯彻IS09002标准的质量方针是：“质量为本、用户至上，雕刻时代艺术精品”，指导思想是以质量为中心，组织高水平的管理人员，积极采用新工艺、新方法、新设备、精心施工，科学管理，争取创造出新世纪的精品。 2，实施目标： 发挥我公司一贯的严谨作风。合理组织流水施工，确保实施以下目标： l），确保本工程达到优良工程。 2），总工期确保力争提前2天完成。 3），采取有效措施，杜绝安全伤亡事故。 4），本工程达到文明施工。 3，服务目标： 诚实守信，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理、质检部门的监督。 4，保证措施： 集中投入大型机械设备和大量人力；储备充足的流动资金，按约定日期优质交付使用。 三、现场管理机构及分工，专业配置 本工程为二七区游园及公园绿化建设工程，施工时二七区政府给予高度重视，严格按照郑州市园林绿化方面有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按照合同要求如期完成工程建设。本工程采用项目法管理进行施工组织，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。 （一），施工总体部署： 我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量定为优良精品工程。（二），施工项目管理组织机构： 根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子。工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、

公园景观工程进度计划及保证措施

公园景观工程进度计划及保证措施 一、施工进度计划目标 本工程施工面积大，内容多。包括土方、道路、铺装、 景观小品、亮化安装、绿化种植工程的施工。尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，本工程工期要求紧，我司结合公司情况和详细分析，投入充足的人力物力，精心组织，精心施工，力争提前完成所有的工程。二、各分项工作工序的施工计划 根据工作性质的不同，整个施工进度过程主要可分为市政、景观、安装、绿化等工程施工。 施工中我们将采取多个班组分段流水施工的办法。为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 1000如不能确保工期，我们愿意按照每延迟一天罚款 元，并以合同总价的5％为限。 具体见施工进度横道图和网络图。 三、保证工期的措施 1、积极解决施工生产中所遇到的问题，根据检查落实情况，

调整实施进度计划。搞好与业主，设计单位及监理单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。 2、为保证工程施工顺利，不影响工程质量，要订出具体详细的竣工综合进度网络计划，并根据情况的不断变化，通过定期的生产协调会及时解决施工中出现的问题保证竣工计 划实现。 3、掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种矛盾，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 4、监督作业计划的实施；调整、协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆等，并对临时出现的问题采取调配措施； 5、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 6、加强工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。 7、每一施工区采取平行施工；各个单体工程之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。 8、保障各项材料的及时供应，缩短运输和待料时间。 9、在确定的时间内完成全部的施工任务，保证工期，必须

公园景观施工组织设计方案

目录 第一章工程概况 1.1编制依据 (1) 1.2工程概况 (3) 第二章施工方案及技术措施 一、施工方案 (8) 二、主要工程项目的施工方案、施工方法 (15) 第三章质量保证措施和创优计划 一、质量保证措施 (17) 二、各项创优计划与措施 (20) 第四章施工总进度计划与保证措施 1、组织保障措施 (21) 2、工程技术措施 (21) 3、管理措施 (21) 第五章施工安全措施计划

一、施工项目安全控制计划 (22) 二、交通安全、安全施工保证措施 (24) 第六章文明施工措施计划 一、文明施工 (26) 二、文明施工的标准 (26) 三、办公区、主活区进行适当绿化 (26) 四、项目经理办公室设置施工平面布置图及施工管理组织体系，质量、安全保证组织体系和项目经理岗位职责 (26) 五、施工现场主要出入口设置“工程施工通告牌”， (26) 第七章施工场地治安保卫管理计划 一、生活卫生管理制度 (27) 二、施工现场治安、保卫管理制度 (28) 三、施工现场消防管理制度 (28) 第八章施工环保措施计划 (30) 第九章冬季及雨季技术施工措施 一、冬季施工 (32) 二、雨季施工 (36) 第十章、施工现场总平面布局 (37) 第十一章、项目管理机构 (42) 十二章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 (44) 附表一、拟投入本工程的主要设备 (45) 附表二、拟投入本工程试验和检测仪器 (46)

附表三、劳动力计划表 (47) 附表四、计划开竣工日期和施工进度横道图 (48) 附表五、施工总平面图 (49) 附表六、临时用地表 (50) 第一章工程概况 1.1、编制依据 （一）、《城市绿化工程施工及验收规范》。 （二）、《建筑工程施工质量验收统一标准》。 （三）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》。 （四）、《砌体工程施工质量验收规范》。 （五）、《建筑地面工程施工质量验收规范》。 （六）、《灌溉与排水工程设计规范》。 （七）、《工程建设标准设计图集》。 （八）、《盐池县城古城墙带状运动公园建设项目绿化景观工程小游园工程施工招标文件》。 （九）、盐池县城古城墙带状运动公园建设项目绿化景观工程小游园工程施工招标图纸、施工规划和总体要求。 （十）、ISO9000 质量管理体系认证 2000 版标准。 （十一）、公司施工技术操作规程。

酒店装饰工程进度计划及措施

第十章工程进度计划及措施 第一节编织科学可行的进度计划 一、工期计划管理 1.按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。 1.1 1.2二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。 1.3 1.4四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。 2.在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。 3.

4.优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。 5. 6.资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。 7.认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。 8. 9.及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。 10.充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。 11. 12.合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。 13. 14.对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。 二、工期的阶段目标 1.2011年7月15日前：完成所有土建改造工作（包括墙面抹灰）；所有放线及定尺加工材料的加工单(如石材、木制品、玻璃、不锈钢)；完成主要饰面材料的封样、认质认价及订购工作；完成所有照明及插座系统强电管线的安装；完成所有给排水管道安装及厨卫

施工进度计划报表[生态旅游开发项目(含人工湖公园道路)]

*****生态旅游项目（公园道路） （含人工湖） 总 体 施 工 进 度 计 划 ****建设有限公司 *****生态旅游开发项目（公园道路）项目部 2018年6月

目录 一．工程概况 (1) 1.1、工程概述 (1) 1.2、主要工程数量 (1) 二．进度管理目标（近期） (1) 2.1、工期目标 (1) 2.2、工期控制点 (2) 2.3、劳力、机具设备和材料准备 (2) 三．施工计划安排 (4) 3.1、总体计划安排 (4) 3.2、总体施工思路 (4) 3.3、各阶段施工重点 (4) 3.4、工作面施工顺序及设备配套 (4) 四、工期保证措施 (5) 4.1、前期准备工作 (5) 4.2、技术保证措施 (5) 4.3、劳动力保证措施 (6) 4.4、组织保证措施 (6) 4.5、协调保证措施 (6)

施工进度计划 一．工程概况 1.1、工程概述 ******生态旅游开发项目（公园道路），位于长汀县大同镇罗坊村、新庄村，中心距长汀县诚3KM，是集体休闲旅游、生态公园、商住一体的房地产开发的综合项目。 公园道路一既是生态公园的一条主要道路，也是通往H地块开发区的主要道路，沿公路右侧山沟回填后，中间新建2个人工湖，湖边设3.0m宽休闲步道。公园道路一起点位于设计起点桩号K0+000.000，已建主道路K0+920位置，路线经红枫园北侧向西北方向进至K1+000位置，右转经H地块南侧向东南回至约H地块起点位置，设计终点桩号K1+775，路线长1.775公里。 1.2、主要工程数量 二．进度管理目标（近期） 2.1、工期目标

项目计划开工日期2018年6月10日，计划竣工日期2018年11月10日，计划施工工期5个月。交工检测日期：2018年11月10日至2018年11月15日。 2.2、工期控制点 施工准备：工期10天，2018年6月1日至2018年6月10日。业主提供红线内用地，完成地面架空管线及地下埋设管线的迁移工作。 （1）、路基工程 a.清理与掘除:2018年6月10日-2018年6月20日 b.路基挖土方：2018年6月10日-2018年7月10日 c.路基土方填筑（包括填前压实）：2018年6月15日-2018年10月10日 d.排水工程：2018年9月10日-2018年11月05日 e.涵洞工程：2018年7月10日-2018年8月10日 f.砌筑防护工程：2018年7月20日-2018年9月30日 （2）、路面工程 a.5%水泥稳定碎石基层：2018年9月20日-2018年10月20日 b.水泥混凝土面板：2018年10月1日-2018年10月31日 c.C25现浇混凝土路肩：2018年10月10日-2018年11月5日 d.人工湖湖底构造：2018年8月20日-2018年10月31日 e.人行步道：2018年10月1日-2018年10月31日 （3）、交通安全设施 a.预制混凝土护栏安装：2018年10月25日-2018年11月10日 b.标志、标牌：2018年11月05日-2018年11月10日 c.标线：2018年11月05日-2018年11月10日 （4）、交工检测: 2018年11月10日-2018年11月15日 2.3、劳力、机具设备和材料准备 （1）.劳力 工程工期短，施工需要大量劳动力，且时间相对集中，因此，开工前就落实劳力来源。我公司的施工队具有多年工程施工经验，人数在400人以上，能够满足工程施工需要。将按计划适时组织进场，确保工程施工的顺利开展、按期完成施工任务，避免停工或窝工浪费。 （2）.机具设备 对施工所需的机械设备和运输车辆，我公司将根据现有装备的数量、质量情况和施工组织计划，按合同、规范的要求，分期、分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划 本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出

技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

公园园林绿化工程施工进度计划及确保工程工期的保证措施

公园园林绿化工程施工进度计划及确保工程工期的保证措施 1.工期计划 本项目施工工程计划开工日期2014年3月23日，计划竣工日期2014年11月28日，总工期250日历天。实际开工时间要按合同规定或以业主发出的开工令为准。我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。 2.工程进度安排的原则 2.1本工程属综合园林工程、工程内容较多，工期较短，须集中大量的人力、物力资源，并调用有经验的施工队伍。合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 2.2实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。 2.3统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、

器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。 3.确保工期的技术组织措施 工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保良提前竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证： 3.1从优化施工方案上保证： 本工程含大量铺装工程、建筑工程、绿化工程、安装工程，工程量大，工期短，各分项施工交叉进行。因此有序分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节。 （1）分段进行平行施工。 （2）科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。 （3）必要时可昼夜施工，实行轮班制。 3.2从组织机构、资源配置上保证：

酒店工程施工进度计划书

XXX大酒店 装饰工程施工方案 XXX装饰工程有限责任公司 二〇〇七年四月二十日

编制：审核：审批：

目录 一、编制依据 (3) 1.1招标文件 (3) 1.2施工图纸 (3) 1.3主要标准 (3) 1.4主要图集 (4) 1.5主要法规 (4) 1.6其它 (4) 二、工程概况 (5) 2.1总体简介 (5) 2.2建筑概况 (5) 2.3招标范围 (6) 2.4主要施工范围 (6) 2.5 工程特点 (7) 三施工部署 (9) 3.1工程目标 (9) 3.2 现场管理体系 (10) 3.3施工程序 (11) 3.4主要劳动力计划表 (12) 3.5主要施工机械 (12) 3.6 施工总体部署 (15)

四施工工艺 (17) 4.1轻钢龙骨纸面石膏板隔墙 (17) 4.2楼地面工程 (22) 4.3墙面工程 (24) 4.4轻钢龙骨石膏板吊顶 (27) 4.5门窗工程 (31) 五、施工进度计划（附计划开、竣工日期和施工进度横道图） (33) 5.1施工进度计划 (33) 5.2工期技术组织措施 (33) 六、质量保证措施 (37) 6.1 项目经理部各级质量责任制 (37) 七、安全消防措施 (41) 八、成品保护措施 (42) 九、季节性施工措施 (45) 9.1施工概况 (45) 9.2冬施技术准备 (46) 9.3冬季施工安排 (46) 9.4冬季装修工程主要施工方法 (46) 十、施工现场环境保护控制措施 (47) 10.1现场垃圾扬尘控制措施 (47) 十一、施工总平面布置图 (49)

一、编制依据 1.1招标文件 1.2施工图纸 1.3主要标准 1.3.1国家标准