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铁塔实习报告

铁塔实习报告
铁塔实习报告

青岛港湾职业学院

实习报告

实习内容电力塔生产概况

专业港口物流设备及其自动控制年级班级 09级物机3班

学号 20093153327

姓名王琪

指导教师薛永杰

一、实习目的

我进入公司的实习目的主要是提高自己的操作能力,使自己的知识与实践相结合。在实习期间,我们要抛弃自己是一个学生的观念,以我是一名员工来衡量自己,严格遵守公司的各项规章制度,勤于吃苦,敢于吃苦,勇于面对困难、挑战困难。在此期间要像其他老员工一样严格要求自己,爱岗敬业。遇到不会的问题要虚心请教师傅及其他老员工,做到理论联系实际,把所学知识运用到生产实际当中去。同时,我们还要处理好同事之间的关系,相互尊重、相互帮助、团结一致,并协助其他员工按时完成计划,确保从自己工位经过的产品无任何质量问题、无任何安全隐患。

二、实习时间

2011年10月12日至2012年5月30日

三、实习地点

山东省青岛市齐星铁塔有限公司

四、实习单位和部门

齐星铁塔有限公司

五、实习内容

时光飞逝,我们进入工厂实习的阶段已经来临,我带着对产品生产的好奇心来到了山东华恒铁塔有限责任公司。来到公司后,公司综合管理部主任崔主任给我们介绍了管理、生产、企业文化和运营情况,山东华恒有限公司于2008年4月经诸城市工商局核准注册。占地面积52641平方米,厂房35000平方米,是诸城市重点民营企业之一,公司注册资金3000万人民币,专业从事电力铁塔、钢管塔、移动通讯塔、钢结构制造、热镀锌防腐、安装等一体化的专业化企业。并在崔主任的带领下熟悉了公司的布局,参观了一些成品设备和各车间的生产情况,给我们介绍了BL1412、BL2020数控角钢机床、数控冲孔机床、液压闸剪板机、液压打印机、数控钻床机等设备,另外,崔主任也和我们介绍了在车间应注意的一些要求,以保证安全,其中崔主任在给我们将人身安全是讲到“我们宁可损坏设备,也不能伤害到我们的身体,一定要安全生产。”崔主任的这句话让我深刻的体会到这是一家制度与人性化管理的公司。

在这短短的一年内,我每天都在认真对在我的工作,虽然偶是感觉有点累,但是心里的那份“不抛弃、不放弃”支撑着我走完了实习的道路。通过这次实习,让我重新认识了当今社会,为以后进入社会,适应社会坐下了重要铺垫。

进入工厂后,公司决定让我们进行一下为期5天急速培训,让我们尽快熟悉公司的工作流程。一开始我们是跟着公司的史工程师学习一下铁塔理论知识,史工程师在第一堂课上告诉我们输电线路铁塔与输变电钢管制品从结构力学将是属于桁架结构,设计时涉及到“理论力学”与“材料力学”知识,作为我们加工这种类型产品,理论知识、受力分析不需要我们考虑,我们只要按图纸标准要求制造出合格的产品就可以了。但要把产品做好,首先要能看懂图纸,其次要懂得放样,再次要明白下料。把握住这三个关键环节是我们能制造出合格产品的前提。首先说一下放样,放样是把图纸给足的控制尺寸(投影尺寸)转换成实际加工尺寸的过程,在我们放样时,无论使用何种计算工具,计算放样都离不开数学知识,这是基础。希望你们能在我的下面的介绍下能在以后的工作中起到一定作用。

史工程师给我们上第一节课时,首先给我们介绍了“什么叫铁塔”,“为什么要远距离输电”,“铁塔的种类”等问题。通过是工程师第一节课的讲述我明白了远距离输电的原因,也知道了铁塔的划分按两种类型可分为:1、按能力分,可分为张力塔和非张力塔(张力塔的线串是水平的线串,非张力塔的线串是竖直线串);2、按形状分,可分为酒杯塔、猫头塔、干字塔、伞形塔、桥形塔、门形塔、鼓形塔等。

在第二节课上史工程师在黑板上画了两个图形分别给我们介绍了双回路输电铁塔和单回路输电铁塔,并且分别给我们介绍了它们各自的特征

注:地线支架的作用1、接地;2、防雷。

在随后的几节课中,史工程师粗略的给我们讲述在工作中我们经常遇到的几个术语,比如说:单线图、角钢喝水、里铁、外铁、呼称高、根开等术语,同时在讲这些术语时也给我们介绍了一下我们在生产车间生产出铁塔的工作流程,在介绍整个过程时让我记忆深刻的是——放样,因为这是我们在车间是学不到的,听史工程师说这是技术部门所做的工作,所以我认真的学习了一下,虽然学到的只是皮毛,但是心里的那种喜悦是别人别人体会到的。史工程师在一开始就告诉了我们,放样运用的是数学基础知识,特别是平面几何知识、三角函数知识。在那一节课中又让我重温了一下数学基础知识,并且成功的完成了史工程师出的题目。

经过两天的理论知识的学习,我们已经大体知道了铁塔生产的基本流程。理论知识了解完后,崔主任打算让我们把理论与实际最大化的结合在一起,于是决定进行为期----天的强化训练,让我们去了解铁塔生产各工序的工作要求及各工序机床的操作。

第一天我来到了铁塔生产的第一个工序——数控角钢线。

在我们日常电力输送的铁塔,大家可以看到它是有角钢和板两部分做成的。首先我接触的是BL2020、BL1412数控角钢机床,在数控角钢线铁塔工序的学习时,师傅教我如何去操作数控角钢机床‘并且给我介绍了数控机床冲孔的A、B面,靠近钢印号的为A1面,依次为A2、A3面,另一侧靠近钢印号的为B1面,依次为B2、B3面。另外还教了我一句口诀:“A轴B面,B轴A面”这句话的意思是A轴冲孔中的是角钢的B面,B轴冲孔冲的是角钢的A面。

输电铁塔试组装检验的要求和重点

1.1 校直

校直是输电铁塔试组装检验的第一步。用于试装的构件在试装前一定要校直(弯曲度不能超过自身长度的1%),否则就会影响到对放样尺寸准确性的判断。

1.2 垫平

由于铁塔是有坡度的,这就需要用四方枕木将铁塔顺其坡度垫好,同一坡度的要垫平,如果垫不好,将会造成铁塔局部尺寸的“迈步”或“扭角”,就会给尺寸验证工作带来影响,这是输电铁塔试组装检验的关键地方。

1.3 整体检查

检查主材、斜材是否有弯曲现象(可用肉眼判断,难以判断的可以用拉粉线的方法判断)。横担和塔身变坡的地方,由于制弯,存在角度,不容易垫得好(一般用方木顺制弯角度垫好),主材容易弯曲和扭角,造成断面难以安装,故各段连接安装好后应先检验主材和斜材是否有弯曲(制弯材料除外),若弯曲,先考虑是否垫得不好,调整好方木后材料仍弯曲,再考虑放样尺寸是否正确。

1.4 检查重点

1.4.1 大尺寸的控制。

铁塔放样是先建立主体,即铁塔各段开档、高度、横担长度等基本尺寸,然后才生成各段放样图。如若基本尺寸不对,将直接影响整基塔的放样尺寸,所以试装检验要先检验毫厘几个尺寸。先要保证铁塔的根开、呼高、地线距、导线距等尺寸符合图纸的要求,若不符合,其它放样尺寸再准确也是错误的。

1.4.2 变坡位置的检查。

耐张转角塔的变坡处一般在连接导线横担的塔身处,楔形横担和变坡的塔身都需要火曲,放样软件一般只做一次火曲的连板,对于两处需火曲的连板则需要分步做完两处火曲面后再粘贴,这是容易出错的地方,要着重检查。另外由于铁塔放样一般只放样铁塔蓝图的正、

侧面,蓝图的对称面不做放样,对称的连板采用拷贝完成,由于主材端头孔的不对称性,拷贝完成的连板若不注意修改高低孔,很容易出错。因此建议变坡处主材和连板全试装,以着重检查火曲连板(包钢)的火曲角度是否正确,火曲连板(包钢)的孔位与主材孔同心度是否符合要求,火曲连板(包钢)的火曲线位置是否符合设计图要求等等。

1.4.3 横担主材开合角的检查。

由于铁塔塔身有坡度,就会使得横担的主材和其所在的平面形成夹角,影响到其所在面斜材及连板的安装。最常用的处理方法是在横担主材与斜材或连板的连接处加开角和合角,而三维放样软件在生成零部件草图时并没有给出开角或合角的角度,需要我们运用三维放样软件的测量工具在铁塔的主体上量出上、下面与侧面的夹角,在出草图时在横担主材连接孔上标注出开角或合角的长度和角度的大小。在试装时应重点检查横担主材开合角的角度和长度是否正确,各连接处是否在同一平面上,各连接部位紧螺栓后是否平贴。

1.4.4 空间碰撞的检查。

除了绘制总图以外,铁塔放样软件放样时是将各个面单独拿出来放样的,对于铁塔正侧面(或上下面)的材料的空间碰撞没有直观显示出来,因此铁塔不相同的面应量装完,认真检查材料有无相碰的情况。尽管大部分铁塔塔身四面一样,但塔身试装至少还是要装正侧两面,以检验两个面的斜材(特别是装内侧的)是否相碰。如相碰,应作切角或加大负头处理。

2 输电铁塔试组装零部件重点检查

2.1 火曲包钢(连板)

现在的铁塔放样软件并不能直接在CAD图上放样出火曲包钢,一般采用的方法是先加工出火曲连板。在连板出图后再在连板上量出孔距和火曲角度,然后绘出火曲包钢草图。这样做出来的包钢理论上是对的,但实际上由于火曲时钢材的拉伸,会在一定程度上对火曲后对孔距造成影响,而且影响的规律很难掌握。特别是需要割口制弯的,还应考虑焊接收缩的影响。故在试装时一事实上要认真检查火曲包钢、主材、火曲连板安装在一起时的孔的同心度,若孔位有偏差,应分析原因,及时纠正。火曲连板主要是注意有割口的火曲连板焊接后火曲角度是否因焊接变形而变化。

2.2 脚钉孔

以前脚钉孔一般在主材的钢带上布,现在铁塔放样软件也可在电子图上布,都比较准确,主要考虑和检查各段主材连接处的脚钉是否顺步,是转角塔还应考虑横担以下及横担以上的脚钉排布是否符合设计要求,转角塔在线路左转或右转时脚钉排布是否符合要求。

2.3 挂线板

转角塔的挂线板一般都比较大而且比较厚,是铁塔比较关键的部位。试装时要注意检查其两挂线孔间的孔距、孔径是否和设计图一致,安装时是否和横担主材紧贴,对地的火曲角度是否符合图纸要求,是否留有施工用孔等。

六、实习结果

通过实习,我认为我们在大学中所学的知识都能潜移默化的融入到我们的工作中,比如说我们所学的机械制图、机械设计、工程力学、互换性与测量技术。在大学中我认为应该加强对画图软件的教学。比如开设AutoCAD、也应该开设PRO/E ,SolidWorks ,UG 等三维画图软件的教学。虽然在大学学习期间已经开设了一些科目,但是通过我的学习,还是了解甚少,我个人认为应该把它们作为大学期间的必修课,因为首先这些软件对于同学们踏入社会进入工作的一笔财富;其次我进入华恒铁塔有限公司工作,可以看出我从事的工作不是对口工作,但在我工作期间技术人员在工作时也能用到像AutoCAD、UG等软件;再次根据市场加强对这些软件的教学,也是符合我校培养应用型人才这一目的。因此我建议开设这些课程,而不应该只开设培训班之类。

另外我认为应该走校企结合之路。华恒铁塔有限公司并没有很多设备,远没有我们学校的设备齐全和先进,但却有很高的效益。走校企结合之路,不仅能充分利用我们学院的设备,还能加强同学们对设备操作熟练程度。在金工实习时也应该加强对电焊、等离子割等的训练。

我们这专业实践性很强,学校应该尽可能多的安排我们走出去,到生产一线去参观实习。寒暑假社会调查报告也应该要求写与本专业相关行业的发展情况,学生可以写机械行业某一领域的发展情况,如汽车、机床、发动机及各种机械装备。也可以到工厂参观实习,亲自劳动。

我感觉毕业实习时间太短。有一些职业类学校的毕业实习都是一年。把教学课程安排为三年,最后一年到企业实习,我想这样是不错的。职业类学校的毕业实习基本都是带薪的,是真正的投入到工作中,和以后走上工作岗位已没有什么区别。在这一年里我们不仅可以更好的利用所学知识,还可以更多的学到本领,更好地适应社会。我想我们可以采取这样的方式安排毕业实习。

七、实习体会

在三个月的实习劳动中,我学习到了很多东西,也有很多体会。在劳动过程中接触到、认识到了很多师傅,有时和他们聊天时能知道很多事情。我们体会到了劳动的辛苦和奋斗到进天的不容易,特别是体会到了我们父母的辛苦。在晚上睡觉之前,我们总会谈论将来,

一定要孝敬父母,不再让他们为我们而继续劳苦。

现在的实习是为毕业后走进工作岗位的热身,是一个过渡的过程。我感谢学校和公司为我们提供了这么一个好机会。这里环境是没有学校周围繁华,车间是没有学校教室安静,我们也很少上网。我们利用工作之余也加强学习,我们学习了TMA、PRO/E ,Solidworks 和CAXA等软件。我们知道,只有不断学习,才能不断提高自我,有利于实现自身价值。

实习期间我们发现了很多问题。在实习过程中,我们也了解了此公司的不正规和管理不完善之处。车间工作环境较差,由于电焊的广泛使用,使空气污染严重,材料与成品的摆放也有些乱。生产缺少冲压等必要的设备,气割应用的很多,材料浪费严重。部分设备的生产制造基本依靠工人师傅的经验,缺少必要的图纸,导致有些部件没有互换性。公司的缺少创新能力和意识,有很多技术图纸都不是自己设计的,仿制的成分居多。因此,公司的管理、工人的工作环境及生产有待提高。

毕业实习结束了,我收获颇丰。通过毕业实习我找到自己的用武之地。有些人说大学里学到的东西很多是没有用的,在此之前我也有过这种看法。但通过毕业实习,我认为这种观点是错误的。在大学里学的制图、设计等都是很有用的,而且是参加工作所必需的。如果说在大学里参加的是演习,那么真正工作后面临的就是实战了。在学校里学到的企业经营管理,能使我们很快地熟悉公司的运作。因此,毕业实习是一笔财富,每个大学生都应该好好珍惜。

毕业实习是大学教育的不可缺少的一个重要环节。在这环节中,我们可以接触到真正的社会,可以了解企业真正想要的是什么样的人才,可以了解企业及其所处行业的发展状况,而这些从书本上是学习不到的。通过毕业实习我们可以接触到很多工种,有很多参加设计的机会,将在学校里所学到的知识与实际工作紧密地联系在一起,并达到融会贯通,扩大知识面。这些机会都可以锻炼我们的能力,因为实践可以检验我们的设计正确与否。

当今世界已进入信息化时代,信息化时刻影响着机械制造业。如今,机械制造业正朝着柔性化、敏捷化、智能化、信息化的方向发展。而我国机械行业发展还很不平衡,较西方发达国家有一定的差距,有些大型装备还不能制造,制约着我国机械行业的发展。我们作为机械专业的大学生,有责任改变这一现状,提高我国机械行业的国际竞争力。当然这一切还需要我们大家进一步的努力。

2019年铁塔公司维护个人工作总结

2019年铁塔公司维护个人工作总结 就本人20xx-20xx年工作情况总结汇报如下: 1)、工程建设。工程建设部门期间主要建设任务完成电信第三 批LTE,建设任务全区共计153个站点,其中市区任务站点数73个, 截止10月19日完成69个站点,完成比例94.52%,完成进度其时排在全区第一位。 2)、资产交接。根据省公司要求,对铁塔及机房等实物实行了 现场摸查,和财务部门先后三次对铁塔及机房等资产实行盘点、核实, 并按照评估机构要求实行表格梳理反馈,按时按量的完成铁塔存量资产 摸排,确保资产交接数据准确。存量铁塔资产清查:1235个,资产交割:1165个,经双方维护部门联合确认,12月1日维护交割1156个站点。其中9个站点存有问题争议(基站遭附近居民破坏,部分共享原联通 路灯塔因市电不到位未开通等问题)。 3)、四费清理。截止20xx年7月17日,物业系统场对租信息 实行清理,全省进度87%,安庆进度98.6%,其时排在全省第一位。完 成场租确认4940个站点,完成进度96.6%,排在全省第三位。电费实 付率完成3170个站点,完成进度71.3%,在全省排名进度靠后。通过 四费清理工作,为集团年底展开三性达标专题工作做好了铺垫工作。 4)、长停站及拆迁站的处理。即时跟进因物业协调、外市电故 障等原因导致长停站点,通过与代维单位维护人员多次现场勘察、协 同区域经理共同协调,共计完成32个站点的恢复工作。2018年基站拆迁49个站点,回填站点26个,绝大部分无法回填站点主要是因为安庆 市政规划棚户区改造,区域拆迁导致区域内无存量站替代也暂无新建站 解决。通过完成长停站点的恢复及拆迁站的回填工作有效的降低了公 司业务收入损失。 5)、运营商对接。按月按周积极与运营商展开维护对接,全年 共计完成电信方向92个蓄电池续航水平不足站点的蓄电池替换工作,

焦炭塔失效的若干措施

防止焦炭塔失效的若干措施 谭 粤3 陈柏暖 (广东省锅炉压力容器监测所)(华南理工大学工控学院) 摘 要 从操作工艺和设备结构设计、材料选用等角度,介绍国内外专家学者从实践经验中总结出的为防止焦炭塔鼓凸变形、焊缝开裂失效一些行之有效的措施。 关键词 焦炭塔 延迟焦化 鼓胀 开裂 1 概况 延迟焦化工艺是石油炼厂处理重质油的主要手段。其作用是将重质油(减压渣油)馏分经裂解、聚合,生成油气、轻质油、中间馏分和焦炭。重质油先在管式炉中被高流速、高热强度地加热,在短时间内达到焦化反应所需的温度,然后迅速进入焦炭塔。这种焦化反应不在加热炉中而延迟到焦炭塔中进行,因而称为延迟焦化(Delayed Coking),焦炭塔则是延迟焦化装置中最关键的设备。延迟焦化工艺在国外已有70多年历史,我国从上世纪60年代开始使用。据报道[1],1998年初,遍布全球28个国家的延迟焦化装置达133套,我国目前共有24套,共40多座焦炭塔,焦化加工能力仅次于美国,居世界第二位。 焦炭塔的操作分为蒸汽预热、油气预热、倒塔、进油生焦、吹蒸汽、水冷却、排水、除焦等阶段,工艺条件恶劣,除承受013MPa工作压力外,塔体在每一生产周期(一般为48h)要经受从40~500℃之间的反复冷热冲击(见表1),因而塔体发生鼓胀,局部鼓凸变形,焊缝开裂,全塔倾斜、弯曲等是普遍现象[2~7]。据美国石油学会(API)1996年对54座焦炭塔的调查结果[8]:筒节鼓胀占61%;塔体环焊缝开裂占97%(主要发生在下端盖以上第3、4、5环焊缝上);裙座开裂占78%。  表1焦炭塔生产周期(48h)时间分配及温度分布序号操作阶段操作时间 h塔内温度 ℃ 1蒸汽预热0125150 2油气预热9380 3换塔操作015380~475 4进油生焦2315475 5吹蒸汽315475~350 6进水冷却445~70 7排水340 8除焦412540 多年来,国内工程技术人员和学者对焦炭塔的故障也进行了很多有益的研究、测试和分析,探讨故障的原因,提出了一些关于焦炭塔变形的理论,包括热应力棘轮效应、蠕变热疲劳、蠕变变形、局部塑性变形等。但限于国内高温测试手段和技术的不足,有些研究缺乏高温实测数据,仅依据实验摸拟来进行理论计算分析;有的研究分析尚不够深入,浅尝辄止。本文综合近年来国外的一些成功的研究成果,介绍其在防止塔体鼓凸变形和开裂的有效措施,供工程技术人员参考。 2 塔体鼓凸变形、开裂的影响因素 焦炭塔的基本结构如图1所示。如前所述, 3谭 粤,男,1970年12月生,工学硕士,工程师。广州市,510030。

铁塔公司2017年工作总结及2018年工作计划

XX铁塔2017年工作总结及2018年工作计划 一、中国铁塔成立背景 为深化国家电信体制改革,经国务院同意,中国铁塔股份有限公司于2014年7月18日正式成立,公司实行总分架构,总部设在北京,在31个省设立省级分公司,在地市和县区分别设立地市分公司和县区办事处,公司的主要职责是:铁塔建设、维护、运营。根据国家工业和信息化部〔2014〕586号文件,自2015年1月1日起,三家基础电信企业不再自建铁塔等基站配套设施,统一由铁塔公司负责承建,减少重复建设,节约社会资源,并提升资源的使用效率,让资源更好更广泛地为整个行业、社会公众和其他领域服务。 二、整体投资及2017年基站建设情况 截至目前XX县共计无线基站285个,资产总规模达8280万元,其中城区城郊108个,乡镇农村 169个。2017年建设基站共58个,其其中新建8个,共建共享50个,已全部提交运营商并开通无线信号。按照“能改不建、能享不建”的原则,共减少50座铁塔新建,基站共享率78.64%,通过共享节约行业投资1000万元,节约土地资源约1250平方米,从源头上避免了重复建设,提升了公共资源配置效率。 三、勇于承担和全力保障 XX铁塔勇于承担社会责任,直面恶劣天气和灾难,挺身而出, 确保通信正常。现正在组织抗冰灾进行通信保障,出动油机82台、车辆8辆、人员38人,成功保障受灾基站正常通信。2017年11月

组织15人的整改队伍,投资50余万元,对316国道周边的的通信电力线路、通信铁塔等进行整改,全力配合县域经济建设。 四、2018年工作计划 2018年计划建设60个基站,投资规模800万元,其中新建12 个,共建共享38个,要求9月30日前全部开通无线信号,着力提高4G网络覆盖率,推动4G无线宽带网络向重点行政村、风景区、高速高铁、产业园区等延伸覆盖。 五、请求政府支撑 1、将铁塔站址、机房等通信基础设施列入公共基础设施的重要组成部分,实现与电力、煤气、自来水等基础设施的同等对待。 2、在新建小区、城区改造规划、公共设施项目等各类建设方案审查时,将通信基础设施的规划设计和预留情况作为审查的重要内容及必审环节之一。 3、希望政府机关、企事业单位能够无偿开放公共设施资源,如所属建筑物、院校、车站、旅游景点,以及高速公路(铁路)、道路、桥梁、公园、绿地、路灯杆、电力杆等市政设施,用于支持公众通信配套设施建设; 4、加大对于破坏、盗窃通信基础设施行为的打击力度。对于市民无理取闹,采取阻工、强拆设备等非正常手段阻碍通信基础建设的行为进行严厉打击,给通信基础建设营造一个良好的法制环境。

大型焦炭塔的设计及其改进(北京设计院[详细]

大型焦炭塔的设计及其改进 顾一天 中国石化集团北京设计院 (一) 概述 炼油装置大型化的关键是设备大型化.要实现延迟焦化装置大型化,首先要实现其核心设备焦炭塔的大型化.在延迟焦化装置中,单塔能力在50万吨/年时,其塔直径在8米以上.目前世界上最大焦炭塔在加拿大su米cor油砂加工厂,直径为12.2米,高30米.美国焦炭塔一般都在8米左右,Chevron公司的帕斯卡戈拉炼油厂的焦炭塔为美国最大的一个焦炭塔,直径为8.3米,高33.5米. 上海石化股份有限公司于1999年新上的100万吨/年延迟焦化装置,原料为沙特原油的减渣,含硫量达4.6%.原设计方案为二炉四塔,焦炭塔规格为DN6400×21000(米米).97年9月经可行性研究审批后,设计方案改为一炉两塔,焦炭塔直径改为8400.直径加大后,其材料和结构也必须作相应的改进,为适应延迟焦化装置大型化的要求,我院和上海石化机械制造有限公司一起,在中国石化集团公司国产化办公室的支持下,进行了设计和制造技术的攻关.我院结合上海石化股份有限公司100万吨/年延迟焦化装置,设计了DN8400的焦炭塔,由上海石化机械制造公司负责试制.该装置于2000年2月20日一次投产成功,实现了“一炉两塔”的新流程.这是目前国内直径最大的焦炭塔,这一事实证明:国内现有技术能够设计、制造和安装这种特大型设备,可以实现焦炭塔大型化.DN8400焦炭塔简图如图1. 2001年,我院为上海高桥石化公司炼油厂140万吨/年设计了两台φ8800焦炭塔. (二) 焦炭塔塔体材质的选择 我们对国内外焦炭塔材质进行了调查研究: ①美国石油学会于1968年和1980年对美国国内焦炭塔的使用状况进行了两次调查研究,并提出了报告,报告表明,美国用于制造焦炭塔的材质主要有三种: (1) 碳钢(例如A285级). (2) 碳钼钢(例如A204C级).

焦化装置焦炭塔技术问答工艺部分

一、工艺部分 1.请简述各种烃类的热反应 烃类在热的作用下主要发生两类反应,一类是裂解反应,它是吸热反应;另一种是缩合反应,它是放热反应。烷烃在加热条件下的主要反应we雷洁反应。裂解反应首先表现在C-C键的断裂,反应产物为分子量较小的一个烷烃和一个烯烃分子。环烷烃的热稳定性高,在高温环境小断环键为两个烯烃分,同时在高温环境下还发生脱氢反应。芳烃在5000C时,极为稳定;胶质和沥青质在高温条件下和稠环芳烃在高温下发生缩合反应,最终生成焦炭。 烃类的热反应是一个复杂的平行顺序反应,这些平行的反应不会停留在某一段上,而是继续不断地进行下去。随着反应时间的延长,一方面由于裂解反应,生成分子愈来愈小,沸点愈来愈低的烃类(如气体烃);另一方面由于缩合反应生成分子愈来愈大的稠环芳烃,高度缩合的结果就生胶质、沥青质,最后生成碳氢比很高的固态焦炭。 2、烃类的热反应是放热反应还是吸热反应? 烃类的热反应是一个有许多热效应反应的总合。这些反应中有吸热的分解和脱氢等反应,也有放热的缩合反应。由于吸热的分解反应占主导地位,因此烃类的热反应通常表现为吸热反应。 3、烃类热反应的反应热如热如度量? 石油的热裂解华反应的反应热通常是以生成每kg汽油或每kg(汽油+气体)为计算基准。反应热的大小随原料油的性质,反应深度等操作条件的变化而在较大范围内变化。根据文献资料报道,其范围值在500~2000kJ/kg汽油之间。重质原料油比轻质原料油有较大的反应热,而在反应深度增加时,吸热反应降低。 4、那些因素影响热裂解华反应的反应速度? 在反应深度不大时(例如小于20%),反映速度服从一级反应的规律。但是当裂解华深度增大的,反映速率常数不再保持为常数,一般是反应速率常数K随裂解华深度的增

中国铁塔股份有限公司召开2015年工作会议

中国铁塔股份有限公司在北京召开 2015年工作会议 中国铁塔股份有限公司(以下简称“中国铁塔”)在北京召开2015年工作会议,会议回顾了中国铁塔成立半年多来的工作进展和取得的成绩。 1月29日至30日,中国铁塔股份有限公司(以下简称“中国铁塔”)在北京召开2015年工作会议。会议提出深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,全力担负新建责任,显着提升共享水平,圆满完成存量资产的清查评估和平稳注入,充分借鉴互联网管理模式,以开拓创新的思维和务实高效的作风,以利益客户的宗旨和成就员工的责任,竭诚满足客户需求,全面提升运营能力,为建设国际一流的信息通信基础设施服务企业奠定坚实基础,努力把公司建设成为国有企业深化改革的一面旗帜。 铁塔公司协调组副组长、工业和信息化部副部长尚冰,铁塔公司协调组办公室主任、国资委改革局局长白英姿,铁塔公司协调组办公室主任、工信部通信发展司司长闻库出席会议并讲话。中国铁塔董事长刘爱力、总经理佟吉禄、监事会主席张继平在会上讲话或作工作报告。

会议回顾了中国铁塔成立半年多来的工作进展和取得的成绩。在国务院以及铁塔公司协调组相关领导的高度重视和直接推动下,在三家电信企业的全力参与和积极支持下,中国铁塔自2014年7月18日成立以来,本着市场化、集约化、规模化、专业化、高效化的原则,顺利完成了组织构建、能力构建和机制构建等方面工作,已基本具备建设、运营和服务能力,正积极有序地推进设施新建和存量铁塔及相关资产清查工作。在设施新建方面,累计启动了4732个铁塔类项目,已竣工3094个;累计启动室内分布类项目352个(含6个地铁覆盖项目),已竣工295个。在存量铁塔资产清查方面,已完成清查的物理站址超过70万个,占全网存量站址的47%。 尚冰对中国铁塔所取得的阶段性成绩给予充分肯定,指出中国铁塔正在成为支撑“宽带中国”建设、服务经济社会信息化发展的一支生力军。尚冰在分析行业发展新形势的基础上,对中国铁塔2015年的工作提出了三点希望:一是加强体制机制建设和内部管理,切实增强企业核心竞争力。要加大体制机制创新力度,以增强企业活力、提高运营效率为中心,加快完善产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,进一步加强干部员工队伍建设,激发干部员工的干劲和活力;要结合企业发展实际,把法治要求落实到企业经营

电信基站、铁塔维护工作总结

电信基站、铁塔维护工作总结 生产交付情况: 2106年的生产交付工作以指标为核心,服务为导向,全年维护专业取得了较 好的成绩: 1、光电缆专业指标在全省排名前三; 2、电信基站维护指标在全省排名前三; 3、铁塔综合维护指标在全省排名进前五; 4、装维获得2016年暑促战斗优秀装维代理商; 5、在省公司维护质量检查中,德阳的排名从2015年的10多名,提升到今年 的第四名。 (三)队伍建设情况: 1、加强培训工作:针对业务的变化和客户要求的提升,维护部共组织各专业 的各种培训26次,提升了整体维护技能; 2、组织全市各专业维护精英进行集训,参加省公司举办的全省通信网络维护 技能大赛,取得了团体二等奖,一个个人一等奖和一个个人三等奖的优异成绩,为维护战线树立了学习的标杆。 (四)配合支撑 1、安排专人参与维护专业的招投标工作,制定招投标技术方案; 2、承接监管中心监控维护工作; 3、安排人员支撑车管所建设工作; 4、安排装维管理人员支撑成都业务部装维管理工作; 5、协助公司较为妥善地处理了现业河西光电缆维护人员、旌阳装维人员、罗 江设备维护人员的解聘工作。 (五)安全工作 1、强化安全生产意识,通过安全会议,现场交流,班前安全三分钟等多种方 式向员工宣贯安全生产的重要性,及与员工相关的切身利益,强化安全生产意识; 2、加强安全检查,从施工前的安全防护用品,到施工现场,到施工车辆,采 取定期或不定期的方式进行检查,对违反安全生产要求的行为进行严格处罚。以强制手段规范安全生产行为。 3、加强对设备、设施的巡检,及时发现安全隐患,对于能够处理的及时处理,不能处理的及时报业主单位。 通过强化安全生产意识、加强安全检查,严惩安全违规行为,2016年维护部 未发生安全事故。

【精品】焦炭塔本体的设计

焦炭塔本体的设计 1。概述 延迟焦化是以渣油或类似渣油的污油、原油为原料,通过加热炉快速加热到一定的温度后进入焦炭塔,在塔内适宜的温度、压力条件下发生裂解、缩合反应,生成气体、汽油、柴油、蜡油、循环油组分和焦炭的工艺过程。在目前国内乙烯裂解原料石脑油短缺、优质柴油短缺、低硫低烯烃汽油短缺和石油焦短缺的条件下,延迟焦化工艺由于其工艺简单、投资低、操作费用低等特点又重新得到各石油化工公司的重视。一般情况下新建和扩建延迟焦化装置的主要目的是处理炼油厂过剩而无出路的减压渣油;减少重油催化裂化的掺炼比例,提高催化汽油、柴油的质量;提高作为优质乙烯裂解原料—焦化石脑油的产量;增产高十六烷值柴油,提高炼油厂的柴汽比;增加中间焦化蜡油,为催化裂化及加氢裂化提供原料;利用焦化干气或石油焦作为制氢装置的原料。目前国内延迟焦化装置近40套,新设计和正在建设的约10套,自第一套延迟焦化装置在抚顺石化公司石油二厂建设以来,无论是延迟焦化工艺技术水平,还是设备技术水平均有了较大的提高,主要体现在装置运行更加安全可靠、开工周期延长、一次性投资降低、能耗降低、操作费用降低、自动化水平提高、操作灵活性提高、产品质量提高、环境污染减少.延迟焦化装置的主要设备有焦化加热炉、焦炭塔、焦化分馏塔、吹汽放空塔、加热炉进料泵、水力除焦机械等,其中焦化加热炉被认为是焦化装置的关键设备,

而焦炭塔则是焦化装置的核心设备.因为焦炭塔是焦化装置的反应器,加热炉、分馏塔、放空系统、冷切焦水处理系统、水力除焦系统等均与之有关.虽然焦炭塔是一个空筒设备,但它的设计涉及到几乎全装置的工艺过程,因此在焦炭塔的设计过程中不但应充分考虑焦炭塔本体的设计,还应充分考虑与之相关系统的设计。 2.焦炭塔本体的设计 焦炭塔本体的设计主要包括焦炭塔直径的确定、塔高的确定、塔体材料的选择及焦炭塔的结构形式。 2。1焦炭塔的直径和高度

浅谈焦炭塔的保温(精品)[详细]

浅谈焦炭塔的保温中石化工程建设公司 顾一天

SEI第二届延迟焦化年会论文(6) 浅谈焦炭塔的保温 顾一天 (中国石化工程建设公司100101) 1. 焦炭塔保温的特殊性 (1)焦炭塔是一种低周循环的热疲劳容器,操作温度高达450~500℃,且周期性变化,即48小时之内,从常温至500℃左右,再降至常温.操作温度的周期性变化,引起壳体热胀冷缩的周期性变化.以φ8800焦炭塔为例,壳体的轴向膨胀量为195毫米,直径膨胀量为60毫米,塔体周向膨胀量为200毫米.保温结构应能适应这些膨胀量. (2)由于焦炭塔材料一般都是Cr-米o钢,且经过热处理,壳体不允许随意焊接各种附件;焦炭塔是热疲劳压力容器,任何附件的焊接都将形成壳体的很大的局部峰值应力.所以塔体上不允许焊任何保温钉或保温支持圈. (3)由于焦炭塔使用一定周期后会出现裂纹等缺陷,须定期检查,所以相应部位的保温应是可拆的,以便于检查. 由于焦炭塔具有以上特殊性,焦炭塔保温的材料及结构必须适应这些特殊性,才能保证保温效率和寿命.好的保温结构寿命一般能达10年以上. 2. 焦炭塔保温结构的特点 (1)由于壳体上不允许焊保温钉和保温支持圈,所以应参考加氢反应器的保温,采用背带式保温结构,在背带上焊保温支持圈和保温钉(保温钉长度和支持圈宽度应小于保温厚度).但不同于加氢反应器保温的是要适应塔体的周期性变化的热胀冷缩.例如保温支持圈应分块均布,各部份之间应用弹簧连接等.见图1. (2)因为塔体周向膨胀较大,保温材料应分多层铺设,多层接缝之间应交错布置,交错量应大小200毫米,以免热量从保温接缝处直接外泄. (3)为了减少空气对流的热损失,在保温毡的保温层外表面再包一层不锈钢丝

铁塔工作总结范文

铁塔工作总结范文 个人工作总结 xx年已经过去了,迎来了暂新的xx年!回顾过去的这一年,来到铁塔公司仅仅不到三个月,用最准确的两个字来总结就是“充实”! 在过去的三个月里,从最初的报账、资料到后面的从系统中走合同、奔赴施工现场监督施工质量再到现在的督促动环监控日交维量。一步一步深入,自己也从最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到现在的敢问、敢想、敢做这个过程转变,对我自己而言这是很大的一个突破;即使现在我仍有太多的问题不能很好地解决,但是我不怕,我相信工作的思维方式是提高工作效率的核心,而思维方式的形成环境就是我之前以及未来所遇到的种种困难,后面的路虽坎坷但也充满期待。 报账使我明白报账系统中的严谨性、科学性、唯一性;报账要关联合同,所关联的合同又于合同管理系统,合同管理系统中的合同编号都是唯一的,合同编号是否唯一能够反应出工作中的三个问题:重签、未签、错签;除此之外,所谓严谨性和科学性更不用多言,作为铁塔公司出入账的一个关键性平台,严谨性和科学性亦是它本身必不可少的属性。走系统合同不仅使我学会了操作步骤,更重要的是使

我明白了“倒签合同”的弊端,是否倒签合同直接可以看出一个人对工程建设工作是否做了充分考虑和准备,开工之前倘若做 好周密安排,坚持“无合同不开工”的原则(特殊情况除外),倒签合同的情况或许就不会存在。除此之外,倒签合同在工程建设中所产生的实际效益也是不完整的,合同效益的不完整或许就会成为未来对方打官司钻空子的借口,所以拒绝倒签合同也是以后工作中我必须要注意的地方。 监督现场工程施工使我知道了一个工程众多环节中的关键环节,关键环节也是施工队最容易出问题的地方,抓好关键环节(特别是隐蔽工程)是整个工程保质保量完工的关键;比如基础回填,回填后很多施工队都是用水侵泡回填土的方式作为防止基础沉降的方法,但是这一方法在很多情况下是根本不适用的,因为这一方法受到土质、地形等众多因素的约束;往往在某些情况下,施工队为了省时省力直接用水夯法进行施工,这个时候我们和监理必须要到现场旁站,严格要求回填时每三十公分压实一次。把握关键环节是保证施工顺利进展的一个关键点。 督促动环监控安装的工作,此项工作有三个特点,第一、工期紧张,加上动环日报时时更新,给领导也增加了不少压力;第二、冬季施工,施工难度偏大(特别是室外一体化机房),第三,调测技术人

06 焦炭塔设计应考虑的几个问题

06 焦炭塔设计应考虑的几个问题 中国石化工程建设公司李出和 1. 概述 延迟焦化是以渣油或类似渣油的污油、原油为原料,通过加热炉快速加热到一定的温度后进入焦炭塔,在塔内适宜的温度、压力条件下发生裂解、缩合反应,生成气体、汽油、柴油、蜡油、循环油组分和焦炭的工艺过程。在目前国内乙烯裂解原料石脑油短缺、优质柴油短缺、低硫低烯烃汽油短缺和石油焦短缺的条件下,延迟焦化工艺由于其工艺简单、投资低、操作费用低等特点又重新得到各石油化工公司的重视。一样情形下新建和扩建延迟焦化装置的要紧目的是处理炼油厂过剩而无出路的减压渣油;减少重油催化裂化的掺炼比例,提升催化汽油、柴油的质量;提升作为优质乙烯裂解原料-焦化石脑油的产量;增产高十六烷值柴油,提升炼油厂的柴汽比;增加中间焦化蜡油,为催化裂化及加氢裂化提供原料;利用焦化干气或石油焦作为制氢装置的原料。目前国内延迟焦化装置近40套,新设计和正在建设的约10套,自第一套延迟焦化装置在抚顺石化公司石油二厂建设以来,不管是延迟焦化工艺技术水平,依旧设备技术水平均有了较大的提升,要紧体现在装置运行更加安全可靠、开工周期延长、一次性投资降低、能耗降低、操作费用降低、自动化水平提升、操作灵活性提升、产品质量提升、环境污染减少。延迟焦化装置的要紧设备有焦化加热炉、焦炭塔、焦化分馏塔、吹汽放空塔、加热炉进料泵、水力除焦机械等,其中焦化加热炉被认为是焦化装置的关键设备,而焦炭塔则是焦化装置的核心设备。因为焦炭塔是焦化装置的反应器,加热炉、分馏塔、放空系统、冷切焦水处理系统、水力除焦系统等均与之有关。尽管焦炭塔是一个空筒设备,但它的设计涉及到几乎全装置的工艺过程,因此在焦炭塔的设计过程中不但应充分考虑焦炭塔本体的设计,还应充分考虑与之有关系统的设计。 2. 焦炭塔本体的设计

铁塔个人工作总结

个人工作总结 2015年已经过去了,迎来了暂新的2016年!回顾过去的这一年,来到铁塔公司仅仅不到三个月,用最准确的两个字来总结就是“充实”! 在过去的三个月里,从最初的报账、整理资料到后面的从系统中走合同、奔赴施工现场监督施工质量再到现在的督促动环监控日交维量。一步一步深入,自己也从最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到现在的敢问、敢想、敢做这个过程转变,对我自己而言这是很大的一个突破;即使现在我仍有太多的问题不能很好地解决,但是我不怕,我相信工作的思维方式是提高工作效率的核心,而思维方式的形成环境就是我之前以及未来所遇到的种种困难,后面的路虽坎坷但也充满期待。 报账使我明白报账系统中的严谨性、科学性、唯一性;报账要关联合同,所关联的合同又来自于合同管理系统,合同管理系统中的合同编号都是唯一的,合同编号是否唯一能够反应出工作中的三个问题:重签、未签、错签;除此之外,所谓严谨性和科学性更不用多言,作为铁塔公司出入账的一个关键性平台,严谨性和科学性亦是它本身必不可少的属性。 走系统合同不仅使我学会了操作步骤,更重要的是使我明白了“倒签合同”的弊端,是否倒签合同直接可以看出一个

人对工程建设工作是否做了充分考虑和准备,开工之前倘若做好周密安排,坚持“无合同不开工”的原则(特殊情况除外),倒签合同的情况或许就不会存在。除此之外,倒签合同在工程建设中所产生的实际效益也是不完整的,合同效益的不完整或许就会成为未来对方打官司钻空子的借口,所以拒绝倒签合同也是以后工作中我必须要注意的地方。 监督现场工程施工使我知道了一个工程众多环节中的关键环节,关键环节也是施工队最容易出问题的地方,抓好关键环节(特别是隐蔽工程)是整个工程保质保量完工的关键;比如基础回填,回填后很多施工队都是用水侵泡回填土的方式作为防止基础沉降的方法,但是这一方法在很多情况下是根本不适用的,因为这一方法受到土质、地形等众多因素的约束;往往在某些情况下,施工队为了省时省力直接用水夯法进行施工,这个时候我们和监理必须要到现场旁站,严格要求回填时每三十公分压实一次。把握关键环节是保证施工顺利进展的一个关键点。 督促动环监控安装的工作,此项工作有三个特点,第一、工期紧张,加上动环日报时时更新,给领导也增加了不少压力;第二、冬季施工,施工难度偏大(特别是室外一体化机房),第三,调测技术人员缺乏(部分技术人员技术不全面)。工作强度的确大,就是在这种高强度高压力下更能得到锻炼,虽然现在动环日交维数量相比以前略有提升,但是相对

铁塔公司维护工作建议

铁塔公司维护工作建议 一、铁塔公司维护工作现状 1、断站情况: 2016年3月- 6月因铁塔公司原因共断站共计5245次,占郑州公司断站的62.83%,超48小时断站1043次,占比17.13%。其中: 停电类断站2088次,占铁塔公司原因断站39.81%。 物业类断站189次,占铁塔公司原因断站3.60%。 配套类断站2918次,占铁塔公司原因断站55.63%。 搬迁类断站50次,占铁塔公司原因断站0.95%。 2、成本支出 2015年网运成本只包括场地租赁费和维护费,但移交铁塔公司后,2016年的成本中新增了建造成本、铁塔维护费用,成本费用较去年大幅增加,预算缺口很大,造成2016年我公司网运成本压力很大。 二、存在问题 1、铁塔公司维护人员及力量不足,处理故障流程及响应机制不完善,无有效的与运营商对接及沟通机制。 2、铁塔公司与业主费用结算不及时,造成因费用问题造成基站断站情况时有发生。 3、基站拆迁重建率较低且周期长,因协调类原因拆站率较高,严重影响用户感知。

4、合同转签进度缓慢且涨幅过大,截止2016年6月30日已移交铁塔公司基站合同转签1380份,占比42.35%,其中租金上涨804份;涨幅超过30%的452份。 三、建议 1、建议对铁塔公司制定考核评价办法,考核结果与铁塔公司相关费用挂钩 2、建议铁塔公司加强费用结算与资金流转、杜绝因基站欠费造成的基站故障。 3、要加快基站拆迁重建进度,拆迁重建率应达到85%以上,具备重建条件的基站应于15日内恢复。杜绝因协调类原因造成的基站拆除。 4、建议铁塔公司于8月底前完所有基站合同转签工作,并且严控租金上涨幅度。

参考焦炭塔本体的设计

焦炭塔本体的设计 1. 概述 延迟焦化是以渣油或类似渣油的污油、原油为原料,通过加热炉快速加热到一定的温度后进入焦炭塔,在塔内适宜的温度、压力条件下发生裂解、缩合反应,生成气体、汽油、柴油、蜡油、循环油组分和焦炭的工艺过程。在目前国内乙烯裂解原料石脑油短缺、优质柴油短缺、低硫低烯烃汽油短缺和石油焦短缺的条件下,延迟焦化工艺由于其工艺简单、投资低、操作费用低等特点又重新得到各石油化工公司的重视。一般情况下新建和扩建延迟焦化装置的主要目的是处理炼油厂过剩而无出路的减压渣油;减少重油催化裂化的掺炼比例,提高催化汽油、柴油的质量;提高作为优质乙烯裂解原料-焦化石脑油的产量;增产高十六烷值柴油,提高炼油厂的柴汽比;增加中间焦化蜡油,为催化裂化及加氢裂化提供原料;利用焦化干气或石油焦作为制氢装置的原料。目前国内延迟焦化装置近40套,新设计和正在建设的约10套,自第一套延迟焦化装置在抚顺石化公司石油二厂建设以来,无论是延迟焦化工艺技术水平,还是设备技术水平均有了较大的提高,主要体现在装置运行更加安全可靠、开工周期延长、一次性投资降低、能耗降低、操作费用降低、自动化水平提高、操作灵活性提高、产品质量提高、环境污染减少。延迟焦化装置的主要设备有焦化加热炉、焦炭塔、焦化分馏塔、吹汽放空塔、加热炉进料泵、水力除焦机械等,其中焦化加热炉被认为是焦化装置的关键设备,而焦炭塔则是焦化装置的核心设备。因为焦炭塔是焦化装置的反应器,加热炉、分馏塔、放空系统、冷切焦水处理系统、水力除焦系统等均与之有关。虽然焦炭塔是一个空筒设备,但它的设计涉及到几乎全装置的工艺过程,因此在焦炭塔的设计过程中不但应充分考虑焦炭塔本体的设计,还应充分考虑与之相关系统的设计。 2. 焦炭塔本体的设计 焦炭塔本体的设计主要包括焦炭塔直径的确定、塔高的确定、塔体材料的选择及焦炭塔的结构形式。 2.1 焦炭塔的直径和高度 焦炭塔的直径和高度主要取决于装置的处理量、原料性质、操作温度、操作压力和循环比。装置的处理量是决定焦炭塔大小的主要参数,目前国内单塔处理

铁塔2017年工作总结和展望

各位铁塔的领导、同事、同行: 首先很荣幸代表润建通信股份有限公司发表获奖感言,2017年是我司铁塔维护稳健发展之年,润建高德封区域的铁塔维护从组建成立到全面承接运营维护,先后经历了资产清查、维护体系建设、存量FSU安装、存量基站隐患收集、维修灾后整治、存量空调改造及全面维护工作顺利开展,各项指标均达到铁塔公司要求,很多重点维护指标均名列前茅,具体工作总结如下: 一、应急支撑保障工作 建立了常态化的应急支撑保障队伍,以铁塔公司维护和区域为主,代维支撑为辅的应急支撑体系,各区域建立常态化的应急支撑保障队伍及仪器仪表管理制度。2017年先后2次完成应急演练,并圆满完成台风、防汛、南广铁路、广佛肇高速公路等重要通信保障工作。 二、全国技术比武获奖情况 2017年,由肇庆铁塔公司选派的润建三支比赛队伍,在全省技能大赛上摘取团体第二、三名及个人技术能手和标兵共4名的佳绩、。

三、FSU安装改造调测工作 积极响应铁塔公司的存量基站FSU动环工作安排,迅速启动FSU动环系统安装及调测的全面开展,除了室外站,把邦讯公司未完成安装FSU的室内遗留站点安排施工队伍上站安装调测,累计已完成200多个站点,且所辖区域均有多名维护人员熟练掌握FSU的安装和维护技能,为后期的FUS安装维护奠定了坚实基础。截至目前,存量站同步安装率95%,交维率95%,在线率日均高于95%以上。 四、防盗工作 针对高要基站蓄电池和电力线被盗频繁的现象,主动沟通协调,并组织维护人员与属地派出所进行行沟通,提出对重点区域开展联合防盗巡检和定点蹲守人防工作部署,。 12月22日,成功协助警察追踪寻回高要官田北被盗电池组。 五、存量基站隐患收集及维修整治 根据总部及省公司的要求,对存量站及新建站的各类隐患情况进行收集,包括蓄电池、机房、塔体、开关电源、门锁等各类隐患。并对重点隐患开展第一批次的专项整治,并陆续开展零星隐患整治。 六、存在的问题 1、基础维护工作,需加强维护人员技能及故障主动反馈故障信息机制,避免维护人员对运营商需求了解的基站故障信息、状况、维护流程等反馈不足,维护过程中沟通不足引起的阻碍,导致运营商不满意。 2、防盗工作不彻底,没有有效开展人防,与当地公安、代维人员、村名没有形成有效的联防、有效的巡检和蹲守,导致被盗现象时有发生。

焦炭塔操作讲义

焦炭换塔期间如何减少干气压力波动? 围绕一个中心: 以系统干气压力平稳为中心 三个基本点: 1、焦炭塔操作基本点: 试压要准 预热要稳 换塔要狠 冷焦要勤

2、动力操作基本点:(20:00切塔,开始小吹汽) 提前半小时、提上2、3吨, 过上一小时,提上12、3吨, 再过两小时,准备降蒸汽, 蒸汽降下来,中压要平稳。3、加制氢操作基本点:(14:00预热,视除焦情况) 油气预热,请注意, 提前准备,干气少, 焦化切塔,请注意, 干气量少,多调整。特别注意:加氢废氢、废气排量波动大对干气脱硫影响,造成干气波动大,易带液。

岗位操作法 一.焦炭塔系统 (一)正常操作要点 1.根据焦炭塔生产周期,严格按岗位操作法 进行各项操作; 2.投用四通阀给上汽封; 3.换塔后注意焦炭塔压力变化,防止超压,并及时给急冷油控制顶温,及时注入消泡剂; 4.切换四通阀后要及时向老塔吹汽,严防粘 油回流堵塞通道; 5.给水冷焦时,要严防焦炭塔超压; 6.加强巡检,防止设备、管线、法兰漏油着 火,搞好安全生产; 7.保证放空冷却塔回流正常,顶部空冷及管 线畅通; 8.经常检查E-1123AB水温保持在正常范围 内,并加强对外联系工作; 9.搞好甩油泵的正常操作与维护; 10.切换塔时,要确保拿尽新塔的存油,塔顶

和塔底的差压、温度不超指标; 11.向除焦班交塔时,要达到开盖的条件。(二)焦炭塔正常操作 1.赶空气 (1).通知班长新塔准备吹蒸汽、赶空气、试压、预热; (2).检查新塔上、下塔盖进料法兰是否上紧; (3).打开呼吸阀,改好吹汽流程:塔底给汽总阀→新塔底→新塔顶→呼吸 阀去焦池; (4).缓慢打开塔底给汽总阀,赶尽新塔内的空气,时间约15~20分钟。2.试压 (1).新塔内空气赶尽后,关闭呼吸阀,进行新塔试压,压力为0.235MPa;(2).给汽达到试验压力后,进行管线、上、下塔盖法兰检查,若有漏出,则 撤压处理,另行试压; 3.蒸汽预热

xx年铁塔公司维护个人工作总结

工作总结:_________ 20xx铁塔公司维护个人工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

20xx铁塔公司维护个人工作总结 就本人xx年工作情况总结汇报如下: 1)、工程建设。工程建设部门期间主要建设任务完成电信第三批LTE,建设任务全区共计153个站点,其中市区任务站点数73个,截止10月19日完成69个站点,完成比例94.52%,完成进度其时排在全区第一位。 2)、资产交接。根据省公司要求,对全网铁塔及机房等实物进行了现场摸查,和财务部门先后三次对铁塔及机房等资产进行盘点、核实,并按照评估机构要求进行表格梳理反馈,按时按量的完成铁塔存量资产摸排,确保资产交接数据准确。存量铁塔资产清查:1235个,资产交割:1165个,经双方维护部门联合确认,12月1日维护交割1156个站点。其中9个站点存在问题争议(基站遭附近居民破坏,部分共享原联通路灯塔因市电不到位未开通等问题)。 3)、四费清理。截止xx年7月17日,物业系统场对租信息进行清理,全省进度87%,安庆进度98.6%,其时排在全省第一位。完成场租确认4940个站点,完成进度96.6%,排在全省第三位。电费实付率完成3170个站点,完成进度71.3%,在全省排名进度靠后。通过四费清理工作,为集团年底开展三性达标专题工作做好了铺垫工作。 4)、长停站及拆迁站的处理。及时跟进因物业协调、外市电故障等原因导致长停站点,通过与代维单位维护人员多次现场勘察、协同区域经理共同协调,共计完成32个站点的恢复工作。xx年基站拆迁49个站点,回填站点26个,大部分无法回填站点主要是由于安庆市政规划棚户区改造,区域拆迁导致区域内无存量站替代也暂无新建站解决。通过完 第 2 页共 6 页

焦炭塔操作步骤

焦化装置焦炭塔操作步骤中国化工华星石化延迟焦化装置

华星焦化焦碳塔操作步骤 序 号 时间名称操作步骤注意事项备注 1.除 焦 完 成 后 吹 扫 进 料 线 1.新塔除焦完毕,内操检查中子料位计DIA1113(1114)A~C测量显示为空塔,焦炭塔塔壁 热偶TI1154(1155)A~C、进料线热偶TI1156、TI1157、顶部热偶TI1152和压力测量PI1129 显示正常。 2.外操检查甩油总阀、给水阀、溢流总阀、放水阀、放水过滤器上游阀及副线阀关闭。 3.打开小吹汽阀吹扫进料线内焦块至焦池,观察进料线无焦块喷出为合格。 4.关闭甩油气动隔断阀,打开放水阀,经放水阀、去焦池阀吹扫焦块及粘油至焦池,确保 畅通后,关闭小吹汽阀、放水阀和跑水阀。 5.进料线吹扫完毕,试通顶底盖保护蒸汽,联系除焦人员安装空塔顶、底盖。 6.甩油过滤器蒸汽反吹扫。 1.观察进料口有无 焦块。 2.观察除焦是否干 净。判断依据是什 么? 可在 除焦 时进 行

序 号 时间名称操作步骤注意事项备注 2.底 顶 盖 上 紧 后 新 塔 赶 空 气 试 压 1.检查新塔上下塔盖和进料线的法兰已上紧; 2.通知班长、内操,新塔开始赶空气试压。 3.关闭新塔溢流阀,确认新塔呼吸阀、甩油电动、气动阀打开。 4.缓慢打开小给汽阀,控制流量给汽量逐步递增至15--20t/h左右。 5.新塔呼吸阀见汽30分钟空气赶尽后,关闭呼吸阀,根据压力上升情况逐渐关小给汽。焦 炭塔升压为0.23-0.25MPa,进行新塔试压操作。 6.给汽达试验压力后保压5分钟,检查新塔顶、底盖法兰有无泄漏。 7.试压完毕无泄漏后,开呼吸阀泄压,打开10米平台放水阀放水至焦池,脱净塔内存水。 8.新塔顶压降至0.05MPa时,关闭呼吸阀、11米放水阀、放水总阀,要维持塔内微正压 1.确认呼吸阀出口未 被焦碳掩埋; 2.主操提前30分钟通 知热电准备用汽 3.新 塔 试 压 完 毕 放 瓦 斯 预 热 1.检查确认新塔存水已放尽,保持塔内微正压。 2.开新塔油气旋塞阀,缓慢打新塔油气隔断阀,将老塔油气引入新塔,并注意新塔压力上 升情况。但必须注意老塔压力下降不大于0.02MPa,防止油气去分馏塔量下降太快。 3.新塔油气隔断阀全开后,打开甩油总阀、甩油至T1104阀。 4.新塔进料线热偶TI1156A、TI1157A显示大于150℃时,关闭甩油至T1104阀,将甩油改 入甩油罐V1107,确认V1107顶部油气至分馏塔流程畅通。 5.V1107液位达30%后,启动P1113A送油进V1101或分馏塔T1102或重蜡油冷回流回炼。 6.根据预热速度需要适当关环阀,开度≮60%。 7.再次检查新塔顶、底盖法兰是否泄漏。 1.正常操作过程中,开油气 隔断阀时间约1小时左右, 保持分馏塔底温度稳定。 2. 内操根据入分馏塔油气 量变化情况,及时调整分馏 系统操作,密切注意压缩机 运行工况,及时调整压缩机 转速或防喘振阀开度,防止 压缩机喘振。

2019年工作总结范文--铁塔公司年终总结

2019年工作总结范文--铁塔公司年终总结 铁塔公司工作总结 岁月如梭,半年的时光对于一个人来说,可能是如白驹过隙般一闪而过。但是它对于一个企业来说却可以办成许多事情。在201x年上半年的时间里,我分公司全体员工在工作中励精图治,上下一心,竭尽所能,获得了良好的工作成果,具体内容如下所示: 努力终有回报,终获政府支持 政府以及当局部门的大力支持,是一个公司想要正常稳健运行的一个必要条件。对此我分公司领导将获得政府相关部门支持,作为一项日常工作来做,经常与政府相关的工作人员保持沟通,使其了解我公司的工作性质,以及对社会各界所带来的益处。同时我们也客观的将公司的优势以及不足之处展现给政府各级领导面前,因此获得了政府领导的一致好评。值得一提的是,我分公司为了能让政府清楚的了解铁塔公司的各类优势,特为市长写了一封信,信的语言内容诚恳谨慎,将公司的成立是如何实现资源的最大化利用、如何为国家节省资金以及如何合理的

利用土地资源、如何解决信号热点地区“过度饱和”与“偏远地区”覆盖不足进行了详细的介绍。事实证明,公司领导们的工作努力没有白费,市政府以及相关各局对我公司明确表示支持,政府也下发了相关的支持文件,开发了政府及事业单位的公共用地。 排除竞争对手,赢得客户好评 在xx地区,第三方铁塔公司与各县市签署了独家建设协议,协议明确说明日后铁塔由第三方铁塔公司有限建设,禁止其他公司进行建设。运营商也不可以独自建设管道,需要租用第三方铁塔公司建设的管道。这样的协议无疑是阻碍了我公司的利益。所以我公司为了使各县市政府承诺取消了与第三方建设协议,并一同取消了管道独建协议,做出很大的努力,公司领导积极走访协调与沟通,最终完成了这项艰巨的任务,取消了政府与第三方公司的协议。(在此感谢淘宝店铺“点点文字工作室”,帮助完成此篇工作总结。大家需要代写各种文章也可以去找此店铺,值得信赖。)这项工作运作起来非常的困难,涉及了许多的利益关系,所以我公司也是付出了相当大的时间与精力。当政府与第三方铁塔公司的协议取消了之后,各大运营商可以在各县市建设管道,这样便为我公司赢得了运营商的好感,进而受到了它们的好评。 站址洽谈工作,尽显英雄本色

中国铁塔公司全年工作总结与未来展望解析

中国铁塔公司全年工作总结与未来展望解析 ofweek光通讯网讯在今天下午召开的ict中国·2015年高层论坛铁塔峰会上,国务院国有企业改革领导小组办公室、中央企业改革协调组副组长李军发表演讲,总结了自中国铁塔公司成立以来的成果以及对铁塔公司未来的期望. 李军表示,中国铁塔公司自2014年7月成立以来,距今已经一年多的时间,在工业与信息化部、国务院国资委的指导协调下,在中国移动、中国联通、中国电信三大运营商的配合支持下,在有关各地方有关政府和上下游兄弟单位的帮助下,铁塔公司坚持一边进行组建,一边开展服务,以集约化、规模化、高效化为目标,加快建立现代企业制度,推进铁塔资源共享共建,彰显出显著的改革成效. 一是实现了铁塔资源的共建共享,为国内的基站建设和维护带来了新的产业格局,从1-8月已经承担了3家电信事业超过14万栋,通过需求整合,存量共享,增量共建,实现少建铁塔近20万座,节省行业投资约400亿元,节省土地资源约1万亩. 二是加加强了基站运营和相关方的合作关系,为电信行业营造了新的发展环境,通过铁塔公司口对外,加快与地方政府、物业单位,周边居民的密切沟通和协作,逐步解决基站建设的进场难、协调难、赔偿难等问题,推进了地方对工信设施的立法、执法、保护力度. 三是有效促进了基站建设与运营标准的统一,为设备商具备实现标准化、规模化制造带来了新的机遇.值得一提的是,铁塔公司还发布了一系列模块化标准化设备,免费提供给厂家使用,降低了生产成本,促进了铁塔产业的规模化发展. 李军强调,铁塔公司是国有企业改革和电信体制改革的一个新成果,是电信行业一支新生力量,改革发展的任务依然很重,既需要自身坚持改革创新、合作发展,也需要政府有关部门和产业链各方的继续支持.这里提三点期望:

铁塔新入职员工工作总结

2015年个人工作总结 2015年11月1日是我人生的转折,也是我的骄傲,这 一天我很荣幸的加入铁塔公司这个大家庭,成为铁塔公司的一员。在这短暂的一个多月里,我学到了许多。深知曾经的辉煌和荣誉属于过去,新的工作和新的环境需要努力去适应,一切从零开始。我时刻抱着虚心的学习态度,努力学习公司各项工作技能和作业流程,快速熟悉公司企业文化及规章制度。主动和公司领导、同事交流,咨询相关专业知识,熟悉公司的流程,力争快速进入工作角色。现将我入职以来的工作情况汇报如下: 一、我进入公司后被安排在维护中心工作,上班第一天中心主任安排专人对我们这些新入职的人员进行了简单的 流程培训,并布置工作任务-“公司要求我们中心在11月25日前完成三家运营商1425个存量基站现场接收工作”。平 均每人需要上站285处,每天需完成11个站,任务重,时 间短,为能够在要求时限内完成任务,要求我们独自上站完成工作。当时那种情况来看,我一下子就蒙了,任务并不难,关键是好多设备在我脑海里面是空白的,不知道名字。只有上站后在现场逐一的核实和熟悉了。遇到不懂的和无法确认的我逐个的翻阅资料和打电话询问同事,严格按照公司流程执行。几天下来是我身心疲惫,十分的狼狈。不过功夫不负有心人,通过几天的努力和学习,在后来的几天也就慢慢熟

悉和熟练了,从初期每天交接6-8站到后期的13-15个站。为了能够按照计划提前完成,我们中心人员自行加班,每天超额完成,终于在11月22号提前完成了公司安排的任务。 二、上站现场接收工作结束后由于大量的数据需要整理成电子档,大家在中心主任的带领下齐心协力的完成三家电子台账的整理和资源系统的导入工作。又提高了我对office 等办公软件的熟练程度,同时也增进了对档案管理等知识的了解。也对我后期的工作有很大的帮助,理论加实践才能更好的做好代维支撑工作,确保各个环节不脱节。回顾自己做过的工作,得出一些结论:万事开头难,只要你努力做,任何困难事情都可以迎刃而解。 三、存量站交接工作告一段落后,中心安排我负责代维公司的管理和日常塔房的维护及支撑工作。对于这一块的工作,有了前面的了解和基础,以及同事们的热心帮助,做起来也不是很难,具体思路是: 1、首先将电费及房屋的台账整理完毕,梳理每个站点用电情况,了解新建站和存量站的缴费周期,按时去电力公司缴纳电费。杜绝因电费问题造成基站退服情况发生。 2、整理物业用户信息,及时关注存量站房屋租赁信息,对过期的合同和即将过期的合同进行分类标注,便于及时与业主沟通房屋续签协议。对不确定的及时询问,保证一切业务和合同能够顺利进行。

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