国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施序号业务名称廉政风险点

1、拟订招录计划；

2、按受考生报名并进行资格

初审；

3、面试资格复审并通知考生

参加面试；

撰写考察材料。

公开招录企业人

员廉政风险表现形式1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件；

2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生

3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出一现错审、漏审现象；

4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等；

5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。一级风险等级防控措施1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档；

6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；

7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。备注4、对拟录用人员进行考察；5、予以通过审查；

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1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进集团公司中层、下

二属分（子）公司领

导干部任免1、民主推荐；

2、提出人选考察结果；

3、民主测评；

4、提出任免建议。行民主推荐；

2、更改、伪造民主推荐结果；

3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；

4、更改、伪造民主测评结果；

5、不如实向党委报告考察情况。

三中层以上管理者

休假考勤管理1、审核；

2、备案。1、审核把关不严格；

2、不认真备案存档，导致不便查阅。

1、因疏忽大意未能及时对工资1、记录工资变动情况；

四员工薪酬管理2、计算工资；

3、集团公司领导审核。应发变动的人员进行工资调整；

2、工资计算错误，损害当事人利益；

3、审核不严格。

1、档案保管和整理；

五企业人事档案管

理2、档案借用、转递；

3、档案维护；

4、干部基本信息核定。1、档案管理不遵守保密政策；2、档案借用、转递过程不按规定操作，造成档案遗失；3、干部基本信息审核不严格。一级1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责；3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见；4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。

1、督促干部按照规定填写以便备案；三级

2、严格审核，保证符合相关规定；

3、备案存档，以便查阅。

1、认真记录各种变动情况，防止疏漏，及时为发生变动的人员变更工资；三级

2、认真计算工资，保证在职及离退休人员能正常准确发放工资；

3、严格审核把关。

1、使用保密性、安全性强的档案柜，保证档案安全性；二级

2、档案借用、转递严格按照规定操作；

3、保证档案完整性、保留个人原始资料；

4、个人信息及时更新并准确登记。

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1、不按规定制定方案、分配优企业干部年度考

核1、考核工作方案；

2、审核提出考核等次建议；

3、优秀等次人选公示。秀名额；

2、审核优秀等次初步人选把关不严；

3、不按规定时间、范围进行公示。1、严格按有关规定制定工作方案，明确程序、分配名额，经部门负责人、分（子）二级公司领导、集团公司领导层层审批；2、考核优秀等次由各部门投票选出，并提交党委会议定。

六

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国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施文件

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施 序号业务名称廉政风险点廉政风险表现形式风险 等级 防控措施备注 1、拟订招录计划；1、不按岗位实际需要拟订招录1、严格按照工作需要设定招录岗位； 2、按受考生报名并进行资格2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟 计划，设定指向性明显的招录 初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显3、面试资格复审并通知考生2、在考生资格初审时把关不 的计划； 参加面试；严，对不符合招考条件的考生3、各个环节的工作均要经分管领导及集4、对拟录用人员进行考察；5、 予以通过审查；团公司领导层层审批； 撰写考察材料。3、在考生面试资格复审时，对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进 考生提高的材料审查不细，出行严格关，对考生信息不明确的，要及时 一公开招录企业人 员 现错审、漏审现象； 4、考察工作不认真细致，接受 一级 与考生联系，要求其提供准确信息后，再 进行资格审查； 考生礼品、宴请等；5、面试资格复审时要对提供的信息进行 5、不如实撰写考察材料，严重 审查，并将复印件与原件进行核对，做好 歪曲客观事实。资料存档； 6、考察要由2名以上工作人员共同负责， 并如实撰写考察材料； 7、强化工作人员岗位责任心和职业道德， 坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨 论决定。 —1—

1、民主推荐； 2、提出人选考察结果； 3、民主测评； 导干部任免 4、提出任免建议。 意见； 4、更改、伪造民主测评结果；1、不按照规定的基本条件、任 职资格、方式、程序和范围进 行民主推荐； 2、更改、伪造民主推荐结果； 3、不按规定的方式、程序、范 围进行民主测评； 5、不如实向党委报告考察情 况。 一级 1、加强组工干部培训，进一步明确干部 选拔任用各环节的工作要求； 4、干部选拔任用工作中所形成的资料和 材料要存档备查。 三中层以上管理者 休假考勤管理 1、审核； 2、备案。 1、审核把关不严格； 2、不认真备案存档，导致不便 查阅。 三级 1、督促干部按照规定填写以便备案； 2、严格审核，保证符合相关规定； 3、备案存档，以便查阅。 四员工薪酬管理 1、 因 疏 忽 大 意 未 能 及 时 对 工 资 应 发 变 动 的 人 员 进 行 工 资 调 1、记录工资变动情况； 整； 1、认真记录各种变动 情况，防止疏漏， 及时为发生变动的人员 变更工资； 三级 2、认真计算工资，保 证在职及离退休人 2、工资计算错误，损害当事人 员能正常准确发放工 资； 利益； 3、严格审核把关。 3、审核不严格。

岗位廉政风险点及防控措施

月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施 校长 风险级别：A级 廉政风险点： 1、不依法履行职务，学校人财物管理中的重大问题不集体研究，搞个人说了算； 2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益； 3、在人事管理、财务管理、工程项目、公务接待方面管理不严，不严格执行规章制度，导致出现违法违纪现象。 防控措施： 1、坚持依法治校； 2、坚持“三重一大”事项集体研究决定； 3、严格执行规章制度，落实责任制； 4、充分发扬民主，自觉接受全校师生监督； 5、按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度。

副校长 风险级别：B级 廉政风险点： 1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严，不按规章制度办事，导致分管部室及工作人员出现违法违纪行为； 2、个人不严格自律，利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 防控措施： 1、严格按制度办事，落实责任制； 2、加强分管部室的管理，建立廉洁自律长效机制，预防任何不廉洁行为发生； 3、树立全局意识，坚持重大问题集体研究，集体决定； 4、按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度。

工会主席 风险级别：B级 廉政风险点： 1、不依法履行维权职能，对学校依法治校工作监督不力； 2、工会经费管理不到位，发生违规使用现象； 3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益； 防控措施： 1、坚持校务公开，接受群众监督； 2、按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度； 3、严格执行学校规章制度。

教务处主任、副主任 风险级别：B级 廉政风险点： 1、教师工作安排未能才尽其用，公心处事； 2、教学管理中执行制度不力，存在人情关； 3、组织实施考试过程操作不规范，考风考纪不端正，试卷保密出现问题，造成严重后果； 4、教师业务考核、工作量的审核有失公平公正； 5、教材教辅的征订中程序不规范，有不廉洁行为； 6、相关教学经费管理使用违反规定。 7、学籍管理中发生不廉洁行为； 8、毕业证办理，审核不严； 防控措施： 1、严格执行标准，加强自律意识； 2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事； 3、按照实事求是的原则抓好教学常规管理； 4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理，接受师生和社会监督； 5、加强科室管理，培育廉洁、高效有序的工作作风。

廉政风险点和防范措施

廉政风险点及防范措施 （一）作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求，不从推进思想解放、观念更新入手，大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声，工作落实不够深入、不够具体，造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡，工作松紧，缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气，工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造，不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右，信奉拜金主义、享乐主义，导致拒腐防变的防线受到瓦解，手中权利失控。 （二）决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题，安于现状，不思进取，缺乏思考，导致工作决策上缺乏创新，工作进展上停滞不前。

二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事，独断专行，导致工作思路狭窄，决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究，导致作出的决策没有可操作性，作用不突出，效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧，导致决策上缺乏超前性和长远性。 （三）人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲，在程序上缺乏严肃性，导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范；对干部的考核不细致、不准确；对干部责任追究的纪律不严肃、不严明；对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理，造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障，影响局机关和下属单位正常运转。

二是资金使用的风险点。在大额资金使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利。 （五）体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善，或者制度已制定却未得到很好的执行，导致无章可循，制度形同虚设，管理虚位错位。 二是机构配备不科学，导致人员分工不合理，形成有人无事做、有事无人做，影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定，导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 （六）工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节，未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督；未及时强调招投标纪律，导致干部亲友违规插手工程；未督促按招投标程序展开工作，导致招投标程序违法；未严格履行工程建设监督程序，导致工程粗制滥造、质量低劣；未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题，导致国家和人民生命财产遭受损失。 对以上六个方面风险点，我认为要从以下六点开展防范：

个人岗位廉政风险点与防控措施一览表

个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表单位 :泌阳县国土资源局填表时间 :2010 年 12 月 3 日 姓 廉政风险点表现形式 风险防控措施原因分析 名等级防控措施 接待客人用名烟名酒把关不严，没有按纪委有关规定严格按照纪委廉洁自律1．超标准接待执行。有关规定执行，来客一 律使用本地烟酒。 老领导、同事办私事同事、熟人使用公车办私事。严格按照公车使用制2．公车私用 刘度，节假日车随人公休。松 3 洋4 5． 6 7 8 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 泌阳县国土资源局财务股填表时间 : 2010 年 12 月 1日 姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施 有时把关不严个别票工作忙时有疏忽现象。C严格加强票据的审核制1．日常财务管出现无经手人签字现度，实行票据经经办人理象。签字再经领导集体审签 后列支入账。 2．政府采购不外地的票据通过转账外地票据应在外地进行政府采C2000 元以上的票据坚决后在本地无法采购购。实行政府采购，外地票 太见健全 李据采购后方可入账。强 4 5． 6 7 8 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位:地籍股填表时间:年月日

姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施 ① 第二次土地调查①作业队伍的素质问题；②监理 C① 严格按照程序进行； 1．第二次土地是一项大工程，直接队伍责任心问题；③ 招投标过②加大监理力度，提高调查成果质量关系到国计民生，投程中容易出现的问题监理人员素质，严把质项目进度、招入资金多，质量要求量关，确保按质按量按投标高时完成任务③严格按 程序、按要求招投标 ①亲友及领导说情，①人情在所难免，办不成要做好C①杜绝人情，严格按规刘2．办理土地使同事说情；②由于目解释；②土地政策在执行过程中定执行；②尽量健全制存 用证时的人情前制度问题引起的问把握比较难，有些程序未严格按度；③加强学习 生 问题；把关不题③个人素质问题，照法律执行；③ 当前土地新政 严问题对政策了解不够，导较多，工作一忙，顾不上学习 致失误 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 规划股填表时间 :2010 年 12 月 1 日 姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施1．不符合规划一些项目急于立项，项目急于立项，上级政策安排时依法办事 通过预审先预审，不符合规划间紧。 2．上报不符合对超过规划建设规模未进行实地踏勘，把关不严。按程序审核，没有踏勘规划项目用地，同意上报的不予以上报 张 3 预审时间过有的项目用地预审时由于工作量较大，时间紧加强责任感，提高服务 向长 间较长意识 阳 4①②③??①②③??①②③??5．①②③??①②③??①②③??6①②③??①②③??①②③??7①②③??①②③??①②③??8①②③??①②③??①②③??个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 矿产开发管理股填表时间 :2010年12月3 日 姓名廉政风险点表现形式原因分析风险防控措施等级防控措施 沈德1．是否有矿业① 不按程序办理① 对工作不认真Ｃ严格按照《中华人民共和建权审批中违反② 违规办理② 原则性不强，没有依国矿产资源法》和《矿产

中纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》(中纪发〔2011〕42号)

关于加强廉政风险防控的指导意见 中纪发…2011?42号 近年来，各地区各部门按照党中央，国务院的部署和要求，在开展廉政风险防控方面大胆探索，取得了积极进展，实践表明，将风险管理理论和现代质量管理方法引入反腐倡廉建设，加强廉政风险防控，是构建惩治和预防体系的重要举措，是规范权力运行、建设法治政府的客观要求，是促进干部队伍作风建设的现实需要，是推进预防腐败工作的有力抓手。为进一步规范和深化廉政风险防控工作，现提出如下指导意见。 一、指导思想、工作原则和目标要求 1、指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，以制约和监督权力运行为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作的科学化、制度化和规范化水平。 2．工作原则。坚持围绕中心，把加强廉政风险防控与经济社会发展、党的建设特别是反腐倡廉建设结合起来，融入业务工作和管理流程之中，实现廉政风险防控与各项工作相互促进、协调发展；坚持系统治理，用系统的思维、统筹的观念、科学的方法推进工作，拓展从源头上防治腐败工作领域；坚持改革

创新，尊重基层和群众的首创精神，勇于实践，探索惩治和预防腐败的新思路、新办法、新途径；坚持因地制宜，针对不同地区、不同部门、不同岗位特点，合理确定工作目标、任务，方法、步骤，加强分类指导，实行分类管理，循序渐进，积极稳妥。 3．目标要求。以腐败易发多发的领域和部位为重点，逐步建立覆盖党的机关、行政机关和国有企业、事业单位的廉政风险防控机制；在充分实践的基础上，使廉政风险防控机制运行顺畅，制度配套完善、执行有力，预防腐败成效明显提高，在惩治和预防腐败体系建设中发挥重要作用。 二、方法步骤和主要内容： 4．依法规范职权。根据法定职责，按照权责一致的要求，全面清理和明确对管理和服务对象行使的各类职权，对依法确定的职权进行分项梳理，摸清职权底数，编制“职权目录”，明确职权名称、内容、行使主体和法律依据等。在此基础上，针对每一项职权，优化运行流程，绘制“权力运行流程图”，明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式等。同时，对单位内部的人、财、物管理等职权进行清理、规范，明确内部职权行使的岗位、权限、程序和时限等。 5．查找廉政风险。通过自己查找、群众评议、专家建议、案例分析和组织审定等方式，重点查找权力行使、制度机制和思想道德等方面存在的廉政风险。权力行使方面，重点查找由于权力过于集中、运行程序不规范和自由裁量幅度过大，可能

国有企业廉政风险防控机制建汇报材料

国有企业廉政风险防控机制建汇报材料 为贯彻落实《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，按照市纪委《关于进一步深化和规范国有企业反腐倡廉建设的实施办法》、区委《关于加强新形势下滨海新区国有企业党的建设的意见》有关要求，进一步深化拓展“筑堤行动”，推进全区国有企业板块反腐倡廉建设。在试点单位全面开展廉政风险防控机制建设工作，具体情况如下： 一、试点工作进展情况 XX年7月我区国有企业廉政风险防控机制试点工作开展以来，我们在深化拓展“筑堤行动”的基础上，按照制定计划、组织实施、考核评估、修正完善四个环节认真谋划，精心组织，分步实施，推动廉政风险防控机制试点工作健康有序进行，目前已完成的阶段工作有： 1.部署动员。组织召开各试点企业纪委负责同志参加的部署动员会，介绍外省市开展国有企业廉政风险防控机制建设的经验作法，部署工作任务，提出工作要求。 2.制定方案。各试点企业党组织要按照要求制定

工作方案，明确组织领导、负责部门、工作内容、工作目标、工作程序等并于7月15日前将方案上报区纪委案件检查室和区国资委纪检监察处审定。 3.排查廉政风险。各试点企业按照审定的工作方案，确定经营管理的重点岗位和关键环节，在企业内部积极开展自查。按照上级促查、积极自查、岗位互查、群众帮查等方式逐一排查廉政风险。排查要涵盖岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境和思想道德等方面，尤其是要关注贯彻落实“三重一大”、廉洁从业等制度规定的情况。排查后要按风险发生的机率和危害程度确定风险等级，经审核把关后，将廉政风险点登记汇总，在一定范围内公示。 4.试点运行。各试点企业结合自身实际，围绕确定的各类风险点和风险等级，有针对性地制定防控措施，完善业务流程，建立健全有关风险防控规章制度，并严格执行制度和开展监督，着力形成以岗位为点，以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制，防范和消除廉政风险点。 二、试点做法 XX年7月起，我区以滨海新区建设投资集团有限公司、天保控股有限公司、海泰控股集团有限公司、泰达集团有限公司、塘沽国有资产投资经营有限公司

岗位廉政风险点及防控措施

岗位廉政风险点及防控措施 为进一步加强学校廉政风险防控预警工作，有效遏制易诱发腐-败风险，特制定本实施办法。 一、廉政风险点及涉及处室 （一）学校收费 1、巧立名目乱收费：如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等。 2、以学生自愿项目为借口的变相收费：如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。 风险涉及单位：主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任。 （二）干部人事任免 1、违反干部任免规定，不按程序和要求推荐后备干部，提名人选未经单位集体推荐。 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话。 3、不召开党委会，或不按程序对拟任免人员进行考察，不经过党委成员三分之二同意形成人事任免决定。 4、未按组织程序和规定的时间进行公示。 5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。 6、不按规定办理聘任手续。 风险涉及单位：学校党委、学校行政。 （三）大宗物资采购及学校基建项目 1、利用采购教学、办公、设备用品，为学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣，或者与这些单位的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领，或将公-款转到购货单位，虚开发票报帐，然后提取现金进行独吞或私分。 2、利用负责教学辅导资料发行的机会，收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢费”、“奖金”等。 3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节，收受承建单位或个人的贿赂。

风险点涉及单位：主管领导、后勤管理中心、教学管理中心。 （四）资产及财务管理 1、本单位出纳、会计由领导亲友担任，致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款。 2、总帐、现金不分，财务印鉴、印章及票据一人保管，致使一些财务人员侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管财务。 3、领导把关不严，甚至与财会人员勾结，进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款进行侵吞或私分。 4、将一些收费、创收款等转入“小金库”，搞暗箱操作。 5、在教育经费预决算及拨付上，搞暗箱操作。 6、学校及单位的有形资产及无形资产，在租赁、承包、拍卖过程中，不阳光操作。 风险涉及单位：主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心。 （五）教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用（借用）或外流（外借）人员。 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动（借用）人员。 3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课。 风险涉及单位：主管领导、学校行政。 （六）教师职称评定 1、学校对职评精神不宣传贯彻。 2、学校对职评对象不公示。 3、滞留职评指标。 4、不严格执行职评标准，不严格审验相关证件。 风险涉及单位：主管领导、教学管理中心。 （七）学生学籍管理 1、不按规定审查、办理学籍。

集团公司领导班子廉政风险点

集团公司领导班子廉政 风险点 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

集团公司领导班子廉政风险点 重要人事任免： 1、任人唯亲； 2、偏听偏信； 3、德才表现掌握不准。 重大投资和经营决策： 1、为谋取私利，提供虚假材料，造成“三重一大”决策失 误； 2、说情、打招呼，影响“三重一大”决策的公正性； 3、投资追风，造成决策失误； 4、未报上级主管部门审核批准，通报并实施集体讨论结果。大额度资金使用： 1、越权审批； 2、为谋取私利，提供虚假合同资料。 防范措施： 1、坚持“德才兼备、以德为先”的标准，坚持民主集中 制，实行票决制，坚持干部能上能下的工作机制； 2、在认真贯彻执行上级和集团公司规章制度的基础上，对 “三重一大”工作，采取主要领导末位发言制，领导班子集体研究决策。

3、凡属重大投资和经营决策，由分管领导组织集团相关部 室和有关单位深入调研，充分讨论，拟定详尽、完备、务实的可行性报告和决策方案以及风险评估报告，按决策相关工作程序提交集团公司经理办公会和董事会、常委会研究决 定，并对其决策的依据、过程、结果形成会议纪要存档备 案。 4、重要经费支出、资产处置等事项，按规定的领导权限审 批，不准越权审批。超出审批权限的必须由集团公司领导班子集体研究决定。加强成本费用和公务消费的控制管理，公务活动招待费的支出情况应定期进行公开。 5、追究决策失误责任。对不履行或不正确履行“三重一 大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的，弄虚作假造成领导集体决策失误的，按照集体责任、个人责任或直接领导责任、主要领导责任的不同，按照有关规定，给予党纪政纪和经济处罚处理，直至移送司法机关。 集团公司领导班子承诺： 1、认真落实科学发展观，依法办事，切实维护企业和职工 的合法权益； 2、坚决执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，做 廉洁从业的表率； 3、坚决落实“一岗双责”要求，认真抓好管辖范围的反腐 倡廉工作；

大型国有企业岗位廉政风险防范教案(完整专业版)

国有企业岗位廉政风险防范教案清白干事干净做人

岗位廉政风险防范教案××市××有限责任公司 ××年××月

前言 根据中央和省委、市委关于反腐倡廉建设的重要指示精神和市党风廉政建设暨廉洁SH建设领导小组《2017年进一步加强全市党风廉政建设暨廉洁SH建设的意见》的工作部署，按照“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的工作思路，深入开展岗位廉政风险防范教育，积极探索在企业工作人员中开展岗位廉政教育的新路子。在公司领导班子的高度重视下，在集团JW的大力支持下，公司JW从2014年起便组织公司部室、所属各单位对公司各部门（单位）、各岗位廉政风险防控管理工作进行了全面地梳理，历时三年，最终形成了《SH市WS有限责任公司岗位廉政风险防范教案》（下称《教案》）。 《教案》共涉及五项关键内容：一是梳理岗位职责。在划分岗位类别基础上，对公司9个部室及15个所属单位200个岗位的职责进行认真分析,重点梳理和归纳出与权力运行相关的职责；二是清理岗位职权。按照职权法定、权责一致的要求，对不同岗位的职权进行清理，并编制岗位廉政风险防范示意图；三是查找岗位风险。针对不同岗位，通过发动员工自己查、群众提、同事帮、领导点、小组评、组织审等方式，查找每个岗位的腐败

岗位廉政风险防范教案 风险点；四是进行风险评估。根据权力的大小、风险的几率、危害的程度等因素，对岗位廉政风险进行评估和定级；五是制定防范措施。结合查找的廉政风险点和风险评估，针对存在的权力风险和廉政风险，提出有效的防控措施。 本《教案》作为市WS公司员工廉政教育的日常读本，能够帮助员工在较短时间内尽可能全面地了解各自岗位廉政风险点，并及时做好风险防范。随着公司的改革发展不断深入，廉政岗位风险防范也需不断与时俱进。我们将根据廉政建设的新形势、新发展和新要求，及时完善风险防范应对措施，以适应党风廉政工作发展的需要。 二○一七年五月

如何在国有企业中建立和完善廉政风险

如何在国有企业中建立和完善廉政风险 监督体系 国有企业是我国国民经济的重要支柱，在国民经济中发挥着主导作用，同时还与我们党的执政地位息息相关，是党执政的经济基础。加强国有企业反腐倡廉建设，是党的反腐倡廉建设的重要部分，也是发展中国特色社会主义市场经济的重要力量。在新形势下如何在国有企业中建立和完善廉政风险监督体系，预防和控制企业生产经营管理廉洁风险，实现国有资产保值增值，是摆在国有企业各级领导人员面前的一个重要命题。下面笔者就如何在国有企业中建立和完善廉政风险监督体系进行初步分析。 一、在国有企业中建立和完善廉政风险监督体系的重要意义 廉政风险主要是指由于职权的行使，而可能产生的以权谋私、权力寻租及权钱交易等不廉行为，并由此带来的岗位风险和个人风险。任何掌握权力的部门和个人都客观存在发生腐败行为的风险问题。 在当前新的形势、任务和条件下，在国有企业中建立和完善廉政风险监督体系，加强廉政风险点防范管理，对落实

科学发展观，实现企业和谐稳定发展，推进党风廉政建设具有十分重要的现实意义。 （一）建立和完善国有企业廉政风险监督体系，是壮大国有经济，巩固党执政的物质基础的根本保障。 国有企业是我国国民经济的支柱，是国家财政收入的主要来源，是发展先进生产力的主要力量。国有企业在国家经济社会发展全局中承担着重要社会责任，在国有企业中建立和完善廉政风险监督体系，有利于确保国有企业的社会主义方向，有利于维护国有资产安全，促进国有资产保值增值，防止国有资产流失。 （二）建立和完善国有企业廉政风险监督体系，是加强领导干部作风建设，促进领导干部廉洁自律的现实需要。 党员领导干部手中掌管着一定的权力和资源，不同程度地面临各种诱惑和考验，受腐蚀的风险很大。推行廉政风险防控机制建设，就是要将预防腐败的视野、触角和措施，延伸到各个具体岗位和每一个人，针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，坚持预防先行，推动监督关口前移，引导广大党员干部增强岗位责任意识和廉政风险防控意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，从而最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率。 （三）建立和完善国有企业廉政风险监督体系，是防范

廉政风险点及防控措施

廉政风险点及防控措施 一、行政领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人力资源安排上不按人事制度办理； 2、在人员安排或干部任用上，以权谋私； 3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事； 4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价； 5、在物资采购中，以劣质产品充当正品； 6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事； 7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算； 8、在资金分配上，不按规定办事； 9、在签字报账上，不按规定办事； 10、利用职权，随意支配资金； 11、在投标中不讲原则，不按规定程序办事； 12、在临时用工选用上，任人唯亲； 防控措施： 1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标； 2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；

4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标； 5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下； 6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行； 7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争； 8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议； 9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购； 10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行； 11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。 二、党群领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等； 2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍； 3、推荐先进，任人为亲或透露信息； 4、不按有关规定选拔和任用干部；

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施序号业务名称廉政风险点 1、拟订招录计划； 2、按受考生报名并进行资格 初审； 3、面试资格复审并通知考生 参加面试； 撰写考察材料。 公开招录企业人 员廉政风险表现形式1、不按岗位实际需要拟订招录计划，设定指向性明显的招录条件； 2、在考生资格初审时把关不严，对不符合招考条件的考生 3、在考生面试资格复审时，对考生提高的材料审查不细，出一现错审、漏审现象； 4、考察工作不认真细致，接受考生礼品、宴请等； 5、不如实撰写考察材料，严重歪曲客观事实。一级风险等级防控措施1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟订招录计划，并层层把关，防止指向明显的计划；3、各个环节的工作均要经分管领导及集团公司领导层层审批；4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关，对考生信息不明确的，要及时与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查，并将复印件与原件进行核对，做好资料存档； 6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料； 7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。备注4、对拟录用人员进行考察；5、予以通过审查； —1—

1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进集团公司中层、下 二属分（子）公司领 导干部任免1、民主推荐； 2、提出人选考察结果； 3、民主测评； 4、提出任免建议。行民主推荐； 2、更改、伪造民主推荐结果； 3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评； 4、更改、伪造民主测评结果； 5、不如实向党委报告考察情况。 三中层以上管理者 休假考勤管理1、审核； 2、备案。1、审核把关不严格； 2、不认真备案存档，导致不便查阅。 1、因疏忽大意未能及时对工资1、记录工资变动情况； 四员工薪酬管理2、计算工资； 3、集团公司领导审核。应发变动的人员进行工资调整； 2、工资计算错误，损害当事人利益； 3、审核不严格。 1、档案保管和整理； 五企业人事档案管

国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施.docx

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施 风险 序 号 业务名称 廉政风险点 廉政风险表现形式 防控措施 备注 等级 1、拟订招录计划； 1、不按岗位实际需要拟订招录 1、严格按照工作需要设定招录岗位； 2、按受考生报名并进行资格 计划，设定指向性明显的招录 2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟 初审； 条件； 订招录计划，并层层把关，防止指向明显 3、面试资格复审并通知考生 2、在考生资格初审时把关不 的计划； 参加面试； 严，对不符合招考条件的考生 3、各个环节的工作均要经分管领导及集 4、对拟录用人员进行考察； 5、 予以通过审查； 团公司领导层层审批； 撰写考察材料。 3、在考生面试资格复审时， 对 4、笔试资格初审要对考生填报的信息进 考生提高的材料审查不细，出 行严格关，对考生信息不明确的，要及时 公开招录企业人 现错审、漏审现象； 与考生联系，要求其提供准确信息后，再 一 4、考察工作不认真细致， 一级 员 接受 进行资格审查； 考生礼品、宴请等； 5、面试资格复审时要对提供的信息进行 5、不如实撰写考察材料， 严重 审查，并将复印件与原件进行核对，做好 歪曲客观事实。 资料存档； 6、考察要由 2 名以上工作人员共同负责， 并如实撰写考察材料； 7、强化工作人员岗位责任心和职业道德， 坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨 论决定。

1、不按照规定的基本条件、任 1、加强组工干部培训，进一步明确干部 职资格、方式、程序和范围进 选拔任用各环节的工作要求； 行民主推荐； 2、干部选拔任用工作的每一个环节都需 1、民主推荐； 集团公司中层、下2、更改、伪造民主推荐结果； 要 2 人以上共同负责； 2、提出人选考察结果； 二属分（子）公司领3、不按规定的方式、程序、范一级 3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门 3、民主测评； 导干部任免围进行民主测评； 4、提出任免建议。意见； 4、更改、伪造民主测评结果； 4、干部选拔任用工作中所形成的资料和 5、不如实向党委报告考察情 材料要存档备查。 况。 1、审核把关不严格；1、督促干部按照规定填写以便备案； 中层以上管理者1、审核； 2、严格审核，保证符合相关规定； 三2、不认真备案存档，导致不便三级 休假考勤管理2、备案。 3、备案存档，以便查阅。 查阅。 1、因疏忽大意未能及时对工资 1、认真记录各种变动情况，防止疏漏， 应发变动的人员进行工资调 1、记录工资变动情况；及时为发生变动的人员变更工资； 整； 2、认真计算工资，保证在职及离退休人四员工薪酬管理2、计算工资；三级 2、工资计算错误，损害当事人 3、集团公司领导审核。员能正常准确发放工资； 利益； 3、严格审核把关。 3、审核不严格。 1、档案管理不遵守保密政策；1、使用保密性、安全性强的档案柜，保 1、档案保管和整理； 2、档案借用、转递过程不按规证档案安全性； 企业人事档案管2、档案借用、转递； 2、档案借用、转递严格按照规定操作；五定操作，造成档案遗失；二级 理3、档案维护； 3、保证档案完整性、保留个人原始资料； 3、干部基本信息审核不严格。 4、干部基本信息核定。 4、个人信息及时更新并准确登记。

国企廉政风险防控工作实施方案详解

XX集团公司廉政风险防控工作实施方案 为了贯彻落实《xxxxx》，公司结合实际情况，制订本廉政风险防控工作实施方案。 一、指导思想 以“两学一做”为统领，按照党委主体责任与纪委监督责任的要求，以制约和监督权力运行为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制，不断提升公司反腐倡廉工作规范化、制度化、科学化水平。 二、目标任务 集团各部（室）、各子公司要按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的目标要求，以紧紧围绕企业发展为大局，以预防腐败为目的，以制度建设为核心，主要针对公司人力资源管理、财务管理、房地产开发、工程招投标、贷款审批、担保审批、物资采购、安全生产经营管理以及重大人事、重大投资项目、重大决策、重点领域、关键环节以及重要岗位在权力运行中的风险和管理中的薄弱环节，通过此项活动，探索出公司廉政风险防控工作的方法，规范制度，明确分工，促进企业

健康、透明、阳光的新形象，达到“扬正气，促和谐,受教育”的发展新局面。 三、组织领导 为了确保廉政风险防控工作有力、有序地推进，公司成立廉政风险防控工作领导小组。其组成人员如下： 组长：X X 集团党委书记、副总经理 副组长：X X 集团党委副书记、总经理 成员：X X 集团党委委员、副总经理 X X 集团党委委员、副总经理 X X 集团党委委员、纪委书记 X X 集团副总经理 领导小组下设办公室，由XXX同志兼任办公室主任，XXX、XXX、XXX、XX为办公室成员，负责廉政风险防控的日常工作。 四、主要内容 （一）查找职责风险。针对不履行“一岗双责”或履职不到位、不作为、玩忽职守、贻误工作或滥用职权、违反廉洁自律相关规定、利用职务上的便利谋取私利等方面进行查找。 （二）查找业务流程风险。针对业务工作环节中缺乏有效制约、制衡的监督内控机制等方面进行查找。

关于对国有企业廉政风险防控的调查报告

关于对国有企业廉政风险防控的调查报告 作者：寇僖娟 来源：《法制博览》2013年第10期 【摘要】加强国有企业廉政风险防控，就要抓好权力的制衡、权力的公开、权力的运用。建立国有企业廉政风险防控工作是一项系统工程，需要循序渐进，不断拓展领域，逐步建立完善。 【关键词】国有企业；廉政风险防控；调查报告 加强国有企业廉政风险防控，更加有效地预防腐败，是贯彻落实十八大精神的必然要求，也是深入推进国有企业反腐倡廉建设的具体体现。在新的历史条件下，如何保证国有企业不出现严重的违纪违法行为，这是摆在各级党组织面前的重要课题。因此，我们需要探索一套更加行之有效的国有企业权力监督制约机制，以促进企业更好的发展。 本文以铜川市某公司为调研对象就“国有企业廉政风险的防控”这个问题，做一些探讨。一、企业概况 铜川市某公司隶属于陕西某集团公司，国有大型煤炭企业，全公司在册职工2万多名，58年来，累计生产原煤3亿多吨，缴纳税费87.4亿元，为陕西的经济建设和社会发展做出了积极贡献。一个大型企业，2万多名职工，8对生产矿井，管理难度可想而知。二、企业权力配置中存在的问题 目前，铜川某公司采取的是厂长经理负责制，在权力结构上，多数企业都确立了“一把手说了算”的体制。以国资委直接管理的169家国有独资企业为例，按照《企业法》注册的企业，采用的是总经理负责制，是总经理带着经理班子进行经营，总经理是一把手；而按照《公司法》注册的国有独资公司，虽然设置了董事会，但董事会几乎全是内部人，又和公司的经理班子高度重合，所以本质上是董事长负责制，董事长是一把手。因此，可以说在国有独资企业里面，治理结构的基础是“一把手负责制”。铜川市某公司是典型的后一种情况。从廉政风险防控角度来看，“一把手”的确有它的优势，也有明显的弊端和缺陷。 （一）可能会导致工作失误 “一把手负责制”，领导不敢放权、不敢分权，会导致“事无巨细一手揽，大小问题一把抓”现象，这就会使领导工作繁忙，疲惫不堪，往往是一件事情没有做完，注意力就转到别的事情上去，抓一件丢一件，留下许多“半截子工程”，其后果只能是“一把抓，什么也抓不好”，极有可能会出现失查、失策，决策失误等问题，造成工作的失误。 （二）可能会出现权力失控

关于国有企业廉政风险防控有效途径的探索

关于国有企业廉政风险防控有效途径的探索 廉政风险防控是在科学发展观的指导下，贯彻标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防方针，运用现代管理理念，将风险防范理论应用于反腐倡廉工作的新举措。如何开展廉政风险防控工作，如何科学界定廉政风险点，有效防范国有企业廉政风险需要我们在实践中不断的进行研究和探索。 廉政风险，是指党员干部在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。只要是指因教育，制度，监督不到位和党员干部不能廉洁自律而可能可能产生的不廉政行为的风险。就国有企业而言，廉政风险就是企业人员利用职权谋取私利给企业带来危害或负面影响的可能性。 现阶段开展廉政风险防控是加强党风廉政建设和反腐败工作的现实要求，也是创新纪检监察工作机制，提高反腐倡廉建设科学化水平的重要举措，更是加强监督，保护干部，促进党员干部廉洁从业的重要手段。 关于如何开展国企廉政风险防控，我认为首先要做好前期准备工作。首先要抓好上级精神文件的学习。要抓好中纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》文件的学习和行业上级相关文件规定的学习，对开展廉政风险防控工作的原则，必要性，重要性和意义有个正确认识，为开展工作奠定思想基础。其次要明确目标任务。明确的目标任务要做到：坚持把加强廉政风险防控与公司管理经营，党的建设和反腐倡廉建设结合起来，融入管理和经营流程之中，实现廉政风险防控与各项工作互相促进，协调发展。运用系统的思维，统筹的观念，科学的方法推进廉政风险防控工作，以腐败易发多发的领域和部位为重点，构建以岗位为点，程序为线，制度为面的廉政风险防控工作网络，逐步建立起前期预防，中期监控，后期处置有机统一的廉政风险防控机制。形成制度完善，程序规范，考核科学的廉政风险防控体系。实行运行顺畅，制度配套完善，权利规范运行，干部职工较好履职，预防腐败成效能明显提高，在惩治和预防腐败体系中发挥重要作用的目标任务。 其次要抓好中期的规范职权，查找风险点，制定防范措施重点环节工作。 1.规范职权事项：各职能部门对照部门职责和岗位说明书，组织对本部门所有岗位 职权和重要业务事项进行全面清理，明确各类各级岗位职责和职权。 2.查找廉政风险点并制定防范措施：各部门综合运用各种办法，按照廉政风险分 析---确定廉政风险点---评定廉政风险等级---制定防范措施---明确防范管理责任 人---检查防范措施落实情况---防范工作考核和责任追究查找廉政风险点的流程， 对廉政风险进行准确分析评价和风险等级定位。 最后要做好日常预警监督检查工作：查实，查真，查全，查准风险点是抓好廉政风险防控的基础。在风险点的查找阶段，要严明工作纪律，对一些重点岗位人员查不出，查不准，查不细风险点的部门，要坚决不予过关。确保查找出的岗位风险定性准确，描述清晰，赵丽解决风险点查找“避实就虚，流于形式”的问题。 总而言之，廉政风险防控工作时一项系统工程，包括的内容很多，还要求我们不断探索和创新，尤其在改革进入攻坚阶段的今天，以适应新时期企业发展的要求，只有建立起健全完善的现代企业制度，才能查错防弊，规范经营，促进国企的发展，明天才能更辉煌。

国有企业人力资源部廉政风险点与防控措施

序号业务名称 公开招录企业人一 员 国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施 风险 廉政风险点廉政风险表现形式防控措施备注 等级 1、拟订招录计划；1、不按岗位实际需要拟订招录1、严格按照工作需要设定招录岗位； 2、按受考生报名并进行资格计划，设定指向性明显的招录2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟 初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显 3、面试资格复审并通知考生2、在考生资格初审时把关不的计划； 参加面试；严，对不符合招考条件的考生3、各个环节的工作均要经分管领导及集 4、对拟录用人员进行考察； 5、予以通过审查；团公司领导层层审批； 撰写考察材料。3、在考生面试资格复审时，对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进 考生提高的材料审查不细，出行严格关，对考生信息不明确的，要及时 现错审、漏审现象；与考生联系，要求其提供准确信息后，再 4、考察工作不认真细致， 一级 接受进行资格审查； 考生礼品、宴请等；5、面试资格复审时要对提供的信息进行 5、不如实撰写考察材料，严重审查，并将复印件与原件进行核对，做好 歪曲客观事实。资料存档； 6、考察要由 2 名以上工作人员共同负责， 并如实撰写考察材料； 7、强化工作人员岗位责任心和职业道德， 坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨 论决定。 — 1—

集团公司中层、下二属分（子）公司领 导干部任免 中层以上管理者 三 休假考勤管理 四员工薪酬管理 企业人事档案管 五 理 1、不按照规定的基本条件、任 职资格、方式、程序和范围进 行民主推荐； 1、民主推荐； 2、更改、伪造民主推荐结果； 2、提出人选考察结果； 3、不按规定的方式、程序、范 3、民主测评； 围进行民主测评； 4、提出任免建议。 4、更改、伪造民主测评结果； 5、不如实向党委报告考察情 况。 1、审核把关不严格； 1、审核； 2、不认真备案存档，导致不便 2、备案。 查阅。 1、因疏忽大意未能及时对工资 应发变动的人员进行工资调 1、记录工资变动情况； 整； 2、计算工资； 2、工资计算错误，损害当事人 3、集团公司领导审核。 利益； 3、审核不严格。 1、档案管理不遵守保密政策； 1、档案保管和整理； 2、档案借用、转递过程不按规 2、档案借用、转递； 定操作，造成档案遗失； 3、档案维护； 3、干部基本信息审核不严格。 4、干部基本信息核定。 一级 三级 三级 二级 1、加强组工干部培训，进一步明确干部 选拔任用各环节的工作要求； 2、干部选拔任用工作的每一个环节都需 要 2 人以上共同负责； 3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门 意见； 4、干部选拔任用工作中所形成的资料和 材料要存档备查。 1、督促干部按照规定填写以便备案； 2、严格审核，保证符合相关规定； 3、备案存档，以便查阅。 1、认真记录各种变动情况，防止疏漏， 及时为发生变动的人员变更工资； 2、认真计算工资，保证在职及离退休人 员能正常准确发放工资； 3、严格审核把关。 1、使用保密性、安全性强的档案柜，保 证档案安全性； 2、档案借用、转递严格按照规定操作； 3、保证档案完整性、保留个人原始资料； 4、个人信息及时更新并准确登记。 — 2—

廉政风险点及防控措施

廉政风险点及防控措施一、财政分局廉政风险点及防控措施

二、建设局廉政风险点及防控措施 序号权力事项廉政风险点风险级次责任科室廉政风险防控措 1 领导管理权1、执行民主集中制、局务公开 等方面工作不完善 红局领导 1、切实抓好作风建设和党 建设，增强领导岗位风险 识，强化自觉廉洁自律的2、利用职权，以权谋私、违规 审批 红局领导2、严格执行审批制度。 3、工作不作为，对违法违纪行 为不过问、不处理 红局领导3、强化学习，实行公开承 2 行业管理权行业监督不严、以权谋私、违规 审批，导致行业风气败坏，出现 业内商业贿赂 红 局领导和各 科室 1、严格执行审批制度， 制度，员工绩效考核制度 2、坚持原则、秉公办事 受行业群众监督 3 内部管理权1、工作态度不端正，工作效率 低，影响工作的进度与质量 黄所有部门 1、加强职业道德培训，执 的规章制度，提高工作人 素质。 2、财务制度管理和人事工作不 完善 橙建设办 2、遵守国家的财务和人事 规，严格执行财务管理和 制度。 1 房地产开发手册备 案对申请资料、现场情况审查不严 格，对不符合条件的申请给予认 可，违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业；双岗审批制度、举 员工绩效考核制度；加强 力、道德教育。 2 商品住宅工程交楼 标准样板房现场检 查 对申请资料、现场情况审查不严 格，违反规定，对不符合条件的 申请给予认可，违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业；双岗审批制度、举 员工绩效考核制度；加强 力、道德教育。 序号权力事项廉政风险点风险级次责任科室廉政风险防控措 3 建筑工程和市政基 础设施工程自行招 标（或代理招标）备 案（投资额3000万 元以下项目） 对申请资料审查不严格，违反规 定，对不符合条件的申请给予认 可，违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业；双岗审批制度、举 员工绩效考核制度；加强 力、道德教育。 4 房屋建筑和市政基 础设施工程施工招 标文件备案（投资额 3000万元以下项目） 对申请资料审查不严格，违反规 定，对不符合条件的申请给予认 可，违规操作。 橙建设办 严格按照工作审批程序执 作业；双岗审批制度、举 员工绩效考核制度；加强 力、道德教育。